Hallitusohjelmaa toteuttava liikenne- ja viestintäministeriön ja Viestintäviraston välinen tulossopimus

Samankaltaiset tiedostot
VIESTINTAMINISTERIO TÖKOHDAT 1. VALTIOKONSERNIN YHTEISET TAVOITTEET - HALLITUSOHJEL- MAN TOIMEENPANO

Talousarvioesitys 2017

Tulossopimus

Hallitusohjelmaa toteuttava liikenne- ja viestintäministeriön ja Viestintäviraston

Julkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen

Hallitusohjelmaa toteuttava liikenne- ja viestintäministeriön ja Liikenne- ja viestintäviraston välinen tulossopimus

Liikenne- ja viestintäministeriön ja Viestintäviraston välinen tulossopimus vuodelle

Julkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen

VIESTINTÄVIRASTON PUOLIVUOTISRAPORTTI 2012

Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu

Talousarvioesitys Viestintäpalvelut ja -verkot sekä viestinnän tukeminen

DIGITAALINEN TIETO INNOVATIIVISET PALVELUT HYVÄT YHTEYDET

Hallitusohjelma ja digitalisaatio

Uusia avauksia Digitalisaatiohaaste 2015 tehtyjen esitysten pohjalta eteenpäin

Digitaalinen tieto innovatiiviset palvelut hyvät yhteydet

Kansallinen palveluarkkitehtuuri

Asiakirjayhdistelmä 2016

DIGITAALINEN TIETO INNOVATIIVISET PALVELUT HYVÄT YHTEYDET

INNOVOINTIA JA ÄLYÄ KIINTEISTÖLIIKETOIMINTAAN. Ari Korhola

Hallitusohjelma ja digitalisaatio

Ohjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen. Palkeet foorumi Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM

Tulosohjaus-hanke. Strategialähtöinen tulosohjaus ja johtaminen - STRATO

70. Viestintävirasto

Toimintatapojen uudistamisen kärkihankkeet: digitalisaatio,

Sääntelyn keventäminen - hallitusohjelman kärkihankkeita

Digitaalisen infrastruktuurin strategia. Seutuverkkojen kevätseminaari Katariina

HE 61/2018 vp: Liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan virastouudistus. Eduskunnan liikenne- ja viestintävaliokunta 9.5.

Talousarvioesitys 2016 ja JTS Liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonala. Kansliapäällikkö Harri Pursiainen

Laajakaistan toimeenpano-ohjelma ja digitaalisen infrastruktuurin strategia. Ari-Pekka Manninen 1.11.

Digitaaliseen tulevaisuuteen

Viestintävirasto puolivuotisraportointi Liite 1

Tietotarpeet ja tiedon hyödyntäminen valvonnassa ja ohjauksessa

Mahdollistamme hyvinvointia ja kilpailukykyä liikenteestä.

Liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan osallistuminen VATUn toteutukseen

HALLITUKSEN BIOTALOUDEN KÄRKIHANKKEET JA SUOMEN BIOTALOUSSTRATEGIA. Liisa Saarenmaa MMM TUTKAS

Talousarvioesitys 2017

VRK strategia

Kuntatalousohjelma, kuntien tuottavuustavoitteet ja niiden seuranta Jani Pitkäniemi, finanssineuvos Kuntamarkkinat 2015

Uudistettu tulosohjaus: kohti yhteisiä tavoitteita Tulosohjauksen verkostotapaaminen Markus Siltanen

Liikenteen palvelut, digitalisaatio ja automaatio. Johanna Särkijärvi, , ELY-keskus, Jyväskylä

Metsäpolitiikan suunta ja toimeenpano: Hallitusohjelma ja Kansallinen metsästrategia 2025

40. Viestintäpalvelut ja -verkot sekä viestinnän tukeminen

Liikennekaari ja liikenteen digitalisoituminen. Paikallisliikenneliiton vuosikokousseminaari Iida Huhtanen

Valviran strategia

Sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistuminen Helsingissä. Juha Jolkkonen Toimialajohtaja Sosiaali- ja terveystoimiala Muistiseminaari 21.9.

ELY-keskuksen tulossopimuksen tarkistus vuodelle Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus, Juha Levy

Isyyslain koulutuskierros. Johtaja Satu Koskela Peruspalvelut, oikeusturva ja luvat vastuualue Etelä-Suomen aluehallintovirasto

Digitaalisen liiketoiminnan kasvuympäristö. Kärkihankkeet kohtaavat Kristiina Pietikäinen

Digitalisoidaan julkiset palvelut

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Sidosryhmätapaaminen Itä-Suomen aluehallintovirastossa Kuopiossa Elli Aaltonen ylijohtaja Itä-Suomen aluehallintovirasto

Selonteko julkisen talouden suunnitelmasta vuosille Liikenne- ja viestintävaliokunta Osastopäällikkö Tomi Harju

Uusi tulosohjausjärjestelmä, tulossuunnittelu ja strategiakausi Juha Levy, Pohjois-Pohjanmaan ELY-kekus

Hallitusohjelmaa toteuttava liikenne- ja viestintäministeriön ja Liikenteen turvallisuusviraston välinen tulossopimus

Kohti tulevaisuuden hyvää ja vaikuttavaa hallintoa

Kansallinen älyliikenteen strategia

Valtiovarainministeriö. Kirjaamo. Liitteenä on Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2013.

BIOTALOUDEN KÄRJET SUOMEN HALLITUSOHJELMASSA. Liisa Saarenmaa MMM SIÑAL 2016 tiedotustilaisuus

Viestintäpalvelut ja - verkot, viestinnän tukeminen HE 123/2018 vp: Hallituksen esitys eduskunnalle valtion talousarvioksi vuodelle 2019

Hyvinvointi ja terveys strategisena tavoitteena

Maakunnallinen liikennejärjestelmäsuunnittelu

Hallituksen strategiset tavoitteet ja kärkihankkeet

Liikenteen turvallisuusvirasto Trafin talousarvioesitys 2018

Kuntajohdon seminaari

Hyvinvointia ja kilpailukykyä hyvillä yhteyksillä

GTK/373/02.00/2016. Geologian tutkimuskeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2017

Liikkumisen kansalliset ja kansainväliset tavoitteet sekä sääntely

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja

Varmaa ja vaivatonta viestintää

Strategian yhteys tulossopimuksiin. Neuvotteleva virkamies Mikko Saarinen

Vuoden 2016 talousarvioesitys ja vuosien julkisen talouden suunnitelma Pääluokka 32. Työ- ja elinkeinoministeriö

Tieliikenteen automaatio. Päivi Antikainen Yksikön johtaja

TULOSOHJAUKSEN UUDISTAMINEN VALTIOVARAINMINISTERIÖN HALLINNONALALLA

VIESTINTÄVIRASTON TILINPÄÄTÖS VUODELTA 2017

Millaista osaamista tulevaisuudessa tarvitaan liikenteen alalla?

Muutos. Nopea, jatkuva, kiihtyvä ja pysähtymätön

Sähköisen asioinnin ensisijaisuus

Sosten arviointifoorumi Elina Varjonen Erityisasiantuntija, RAY

Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta

Tulosohjauksen ajankohtaiskatsaus

paivitetty

Osaamisella soteen! ylitarkastaja Sanna Hirsivaara. LAPE-muutosohjelman III konferenssi Osaamisen uudistaminen

VAIKUTTAVUUTTA AMMATILLISEEN KOULUTUKSEEN. Ylijohtaja Mika Tammilehto

Liikenne- ja viestintäministeriön selvitys tietoyhteiskuntakaaresta

Laajakaista kaikkien ulottuville Selvitysmies Harri Pursiainen

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Saariston liikennepalvelujen kehittäminen Havaintoja, johtopäätöksiä ja jatkotoimet. Eeva Linkama Saaristoliikenteen neuvottelukunta 3.11.

Hallitusohjelma ja rakennerahastot. Strategian toteuttamisen linjauksia

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Liikenne- ja viestintäministeriön lausunto nimityspäätöksiä koskevan valituskiellon kumoamista selvittäneen työryhmän muistiosta

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

Liikenneviraston uusiomateriaali-iltapäivä

SYKEn strategia

Pääluokka 32 TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖN HALLINNONALA

Millaisella väyläverkolla kuljetat vuonna 2019? Väylänpidon rahoitusnäkymät

1(6) VALTIONEUVOSTON SELVITYS- JA TUTKIMUSTOIMINNAN TEEMAT 2017 HAUSSA PAINOPISTEALUE 1. TYÖLLISYYS JA KILPAILUKYKY SELVITYS-/TUTKIMUSTEEMA

Yhteinen tiedon hallinta -kärkihanke vauhtiin!

Bitumista bitteihin älyliikenteen strategia

PIRKKALAN KUNTA. TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma

40. Valtion alue- ja paikallishallinto

Transkriptio:

Tulossopimus 1(9) 23.2. LVM/1575/01/2015 Hallitusohjelmaa toteuttava liikenne- ja viestintäministeriön ja Viestintäviraston välinen tulossopimus 1 VALTIOKONSERNIN YHTEISET TAVOITTEET HALLITUSOHJELMAN TOIMEENPANO Pääministeri Sipilän hallituksen ohjelmassa on viisi strategista tavoitetta, joilla on yhteensä 26 kärkihanketta. Ne muodostavat yhdessä rakenteellisten uudistusten, ns. reformien kanssa hallituksen muutosohjelman. Hallitus tähtää muutokseen ja uudistumiseen viidellä painopistealueella, jotka ovat työllisyys- ja kilpailukyky, osaaminen ja koulutus, hyvinvointi ja terveys, biotalous ja puhtaat ratkaisut sekä digitalisaatio, kokeilut ja normien purku. Reformeihin kuuluvat eläkeuudistus, sosiaali- ja terveydenhuollon uudistus, kuntien kustannusten karsiminen tehtäviä ja velvoitteita vähentämällä, Tulevaisuuden kunta sekä alue- ja keskushallinnon uudistukset. Hallitus on 29.5.2015 julkaissut toimintasuunnitelman, joka sisältää tarkemmat toimenpiteet kärkihankkeiden toteuttamiseksi. Hallitusohjelman strategisista tavoitteista liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan toimintaan vaikuttavat erityisesti seuraavat: Julkinen päätöksenteko on innovatiivisesti mahdollistanut ja luonut Suomeen suotuisan toimintaympäristön digitaalisille palveluille ja teollisen internetin sovelluksille ja uusille liiketoimintamalleille. Kansalaisten arkea, yritystoimintaa, maataloutta, investointeja, rakentamista, tervettä kilpailua ja vapaaehtoistoimintaa on helpotettu merkittävästi turhaa sääntelyä purkamalla, hallinnollista taakkaa keventämällä ja lupaprosesseja sujuvoittamalla. Määrätietoisella johtamismallilla on kehitetty käyttäjälähtöiset, tuottavuutta ja tuloksellisuutta nostavat yhden luukun digitaaliset julkiset palvelut. Johtamista ja toimeenpanoa on rohkeasti uudistettu vahvistamalla tietoon perustuvaa päätöksentekoa ja avoimuutta sekä hyödyntämällä kokeiluja ja kansalaisten osallisuutta tukevia toimintatapoja 2 HALLITUSOHJELMAN TOIMEENPANON JA TAVOITTEIDEN LÄHTÖKOHDAT Hallitusohjelman toimeenpanoa ja hallinnonalan tavoitteiden asettamista ohjaavat seuraavat hallitusohjelman mukaiset lähtökohdat: Vahvistetaan kilpailukykyä elinkeinoelämän ja yrittäjyyden edellytyksiä parantamalla. Luodaan edellytyksiä digitaalisen liiketoiminnan kasvuympäristölle. Kevennetään sääntelyä ja hallinnollista taakkaa. Edistetään innovatiivisia kokeiluja ja hankintoja. Liikenne- ja viestintäministeriö Käyntiosoite Postiosoite Puhelin www.lvm.fi Eteläesplanadi 16 PL 31 029516001 etunimi.sukunimi@lvm.fi (kirjaamo) 00023 Valtioneuvosto kirjaamo@lvm.fi Helsinki

2(9) Parannetaan hallinnonalalla tarvittavaa osaamista, johtamista ja toimeenpanoa. 3 YHTEISKUNNALLISET VAIKUTTAVUUSTAVOITTEET HALLINNONALALLA Liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan konsernistrategia 2020 on hyväksytty 14.1.. Strategia toteuttaa pääministeri Juha Sipilän hallitusohjelmaa ja perustuu ministeriön keväällä 2014 julkaisemaan tulevaisuuskatsaukseen. Konsernistrategiassa hallinnonalan toiminnalle asetetaan strategiset hallituskauden yli ulottuvat yhteiskunnallisen vaikuttavuuden tavoitteet ja määritellään näitä toteuttavat painopistealueet. 3.1 Liikenne ja viestintä palveluna Yhteiskunnallinen vaikuttavuustavoite: Innovatiiviset viestintä- ja liikennepalvelut ylläpitävät hyvinvointia ja luovat kestävää kasvua sekä kansallista kilpailuetua. Tavoitteen painopisteet Liikenteen ja viestinnän palvelumarkkinat ja palvelut Liikenteen energiareformi Elinvoimainen media-ala 3.2 Digitaalinen tieto hyvinvoinnin ja kasvun lähteenä Yhteiskunnallinen vaikuttavuustavoite: Tiedon hyödyntämisestä syntyy uutta liiketoimintaa sekä käyttäjälähtöisiä ja luotettavia palveluita. Tavoitteen painopisteet Tiedon hyödyntäminen ja liiketoimintamahdollisuudet Luottamus digitaalisiin palveluihin 3.3 Infrastruktuuri kasvun alustana Yhteiskunnallinen vaikuttavuustavoite: Liikenne- ja viestintäverkot muodostavat edellytykset yhteiskunnan kehittymiselle ja uudistumiselle. Tavoitteen painopisteet Liikenne- ja viestintäverkot Liikennejärjestelmän rahoitus ja taloudellinen ohjaus 4 VIRASTON TEHTÄVÄ JA PAINOPISTEET 4.1 Toiminta-ajatus ja visio Viestintävirasto on rohkea viestintämarkkinoiden ja -palvelujen valvoja ja edistäjä kansalaisten ja elinkeinoelämän hyväksi. Viestintäviraston visio on Varmaa ja vaivatonta viestintää kaikille Suomessa. 4.2 Viraston rooli yhteiskunnallisten vaikuttavuustavoitteiden saavuttamisessa

3(9) Viraston rooli yhteiskunnallisten vaikuttavuustavoitteiden saavuttamisessa määritellään yhteiskunnallisten tavoitteiden hallinnonalan yhteisten painopisteiden kautta seuraavasti: Liikenteen ja viestinnän palvelut ja palvelumarkkinat Viestintävirasto edistää viestintäpalvelujen kehittymistä ja käyttöä sekä markkinoiden läpinäkyvyyttä. Virasto huolehtii viestintämarkkinoiden toimivuudesta puuttumalla viestintämarkkinoiden epäkohtiin ja varmistaa viestintäpalveluiden laatua (esteettömyys, käyttäjän oikeudet) ja turvallisuutta. Virasto julkaisee tietoa viestintäpalvelujen saatavuudesta, laadusta ja hinnoista. Elinvoimainen media-ala Viestintävirasto varmistaa mediamarkkinoiden toimivuutta. Virasto myöntää televisio- ja radiotoiminnan ohjelmistolupia sekä huolehtii eräistä Yleisradio Oy:n valvontatehtävistä. Virasto keventää televisio- ja radiotoiminnan harjoittamisen hallinnollista taakkaa. Luottamus digitaalisiin palveluihin Viestintävirasto huolehtii viestintäverkkojen ja -palveluiden toimivuudesta ja turvallisuudesta sekä tukee viestintäverkkoja hyödyntävien ja internetissä tarjottavien palveluiden saatavuutta ja turvallisuutta. Virasto tukee viestintäverkoissa käytettävien laitteiden saatavuutta ja turvallisuutta ja edistää yleistä tietoturvatietoisuutta. Virasto tukee tietoturva-alan standardointityötä. Liikenne- ja viestintäverkot Viestintävirasto varmistaa viestinnän peruspalvelujen saatavuuden, viestintämarkkinoiden toimivuuden kehittymisen ja viestintäverkkojen toimintavarmuuden parantumisen. Virasto edistää nopeiden laajakaistaverkkojen rakentamista, varmistaa posti-, puhelin-, televisio-, radio- ja laajakaistapalvelujen vähimmäistason. Virasto varmistaa matkaviestinverkon peiton ja toimivuuden, radiotaajuuksien saatavuuden sekä selvittää ja poistaa radiohäiriöitä. 5 TULOSTAVOITTEET Toiminnalliset tulostavoitteet Kärkihanke/Ref ormi tason määrittely TUOTOKSET JA LAADUNHALLINTA Liikenteen ja viestinnän palvelut ja palvelumarkkinat Viestintävirasto edistää sähköisten palvelujen kehittymistä ja käyttöä Sähköisen tunnistamisen kansallinen luottamusverkosto käynnistyy aikataulussa. Verkoston käynnistymisen pvm 1.5. K 5.2 Valmisteilla 1.5. Vahvan sähköisen tunnistuspalvelun tarjoajien ilmoitukset ja niihin liittyvät arviointikertomukset on käsitelty säädösten asettaman aikataulun ja menettelyiden mukaisesti. *) *)

4(9) Suomalaisten laitevalmistajien ja palveluntarjoajien mahdollisuudet vaikuttaa eurooppalaiseen ja kansainväliseen standardointiin paranevat. Suomalaisia yrityksiä autetaan osallistumaan standardointityöhön viestinnän luottamuksellisuutta parantavien tietoturvallisten palveluiden ja laitteiden kaupallisen saatavuuden, käytön ja viennin edistämiseksi. Viestintävirasto edistää markkinoiden läpinäkyvyyttä Viestintävirasto lisää käyttäjien tietoisuutta viestintäpalvelujen käytöstä ja kehityksestä Elinvoimainen media-ala Televisio- ja radiotoiminnan harjoittamisen hallinnollinen taakka kevenee Televisio- ja radiotoiminnan valvontamaksun uudistaminen Tiedon hyödyntäminen ja liiketoimintamahdollisuudet Tieto on lisännyt uutta liiketoimintaa Liikennekaaren sisältämien tietojen ja tietojärjestelmien yhdenmukaisuusvaatimukset on toimeenpantu Tietovarantoja ja avoimia rajapintoja kehittämällä sekä tiedon hyödyntämistä MyData-toimintamallia edistämällä tuetaan automaation, markkinoiden ja sähköisten palveluiden kehittymistä Luottamus digitaalisiin palveluihin Luottamus internetiin kasvaa Kansalaisten ja organisaatioiden on mahdollista toimia turvallisesti internetissä K 5.2 Valmisteilla K 5.3 K 5.2 K 5.2 K 5.3 - - Kansallisen verkoston luominen Toteutuu Uusi malli otetaan käyttöön Viestintävirasto vastaa projektin johdosta ja läpiviennistä Luotu avoin koneellinen rajapinta Selvitetään miten yleisimpien toisiinsa kytkeytyvien internetselainten, hakukoneiden ja viestintäsovellusten käyttöehdot vaikuttavat käyttäjän mahdollisuuksiin suojata tietojaan omassa liiketoiminnassaan tai muussa toiminnassaan - Keskeiset kv-verkostot on tunnistettu. Kansallisessa verkostossa ovat mukana merkittävimmät tietoturvatuotteiden ja -palveluiden valmistajat, toimittajat ja käyttäjät sekä keskeiset viranomaistoimijat. Keskeiset vaikuttamisalueet on valittu (esim. IoT, älyliikenne). Viestintävirasto tarjoaa ajantasaista tietoa ja ohjeistusta kuluttajille ja muille palvelun käyttäjille omilla sivuillaan ja MONITORi-palvelussa Ehdotus uudeksi malliksi on toimitettu ministeriölle 15.2. mennessä Projekti on edennyt ohjausryhmän ja projektisuunnitelman linjausten mukaisesti Sertifiointi- ja Tiedonsuojausominaisuuksien standardointielimien merkitys ICT-alan- tarve käyttäjien sertifioinnin laite- ja palveluntuottajille sekä niiden vai- näkökulmasta sekä niiden asiakkaille on selkutus digitaalisia vitetty ja viestitty Käytössä Tekniset määrittelyt ovat valmistuneet 1.7. mennessä Selvitys on laadittu ja Selvitetään miten yleisimpien selvityksen pohjalta valittujen keskeisten toisiinsa kytkeytyvien inter- viestien kampanjointi on käynnistetty netselainten, hakukoneiden ja viestintäsovellusten tiedonsuojausominaisuudet vaikuttavat käyttäjän mahdollisuuksiin suojata tietojaan omassa liiketoiminnassaan tai muussa toiminnassaan hyödykkeitä kohtaan koettuun luottamukseen on selvitetty Käytössä Teleyritysten asiakkaiden tietoturvasta K 5.2 100 100 100 100 huolehtiminen paranee. Viestintävirasto ilmoittaa tietoonsa tulleista automatisoidusti käsiteltävissä olevista tietoturvapoikkeamista asianomaisille Suomessa toimiville jatkotoimenpiteisiin pystyville yhteisöille keskimäärin enintään 18 tunnin kuluessa. Ilmoituksista on tehty 18 tunnin kuluessa (%) Liikenne- ja viestintäverkot Viestintäverkkojen toimintavarmuus paranee Viestintäverkkojen ja -palvelujen toimintavarmuus ja käytettävyys ovat hyvällä tasolla. Pitkäkestoisten ja vakavien vikojen määrä enintään, kpl/vuosi 5 5 5 4

5(9) Hätäliikenteen radiohäiriöt selvitetään tehokkaasti. Häiriön selvittämiseen enintään kuluva aika, tuntia virka-aikana 16 16 16 16 Luodaan edellytyksiä uusille innovatiivisille viestintäyhteyksille Testitoiminnan (5G, IoT, M2M, ITS jne.) tukeminen toimijoiden tarvetta vastaavasti, asiakaskyselyn tulos (asteikko 1- K 5.2 3,5 3,6 3,6 3,7 5) Viestintämarkkinoiden toimivuus kehittyy Valokuituliittymien saatavuus kotitalouksilla paranee, saatavuuden kasvu %-yksikkö edelliseen vuoteen verrattuna - - 5 5 5 Viestinnän peruspalvelujen saatavuus varmistetaan Varmistetaan postin yleispalvelun saatavuus. Kansalaisten tyytyväisyys postin yleispalveluihin, asiakaskysely (asteikko - 3,5 3,5 3,5 1-5) Uuden postilain mukaiset aluemäärittelyt on tehty ennen lain voimaantuloa. - Toteutuu Nimetään tärkeimmät palvelut ja määritetään niitä koskeva palvelulupaus sekä laaditaan suunnitelma palvelujen kehittämiseksi kansallisen palveluarkkitehtuurin Toteutuu linjausten pohjalta. Kansallisen palveluväylän käyttöönotto toteutetaan VM:n hankkeen aikataulussa vuoden loppuun mennessä *) tasot tarkennetaan myöhemmin TOIMINNALLINEN TEHOKKUUS Työn tuottavuuden kehittyminen, % 1 1 1 1 Kokonaistuottavuuden kehittyminen, % 1 1 1 1 Julkisoikeudellisten suoritteiden kustannusvastaavuus, 94 98 98 100 % Veroluonteisten suoritteiden kustannusvastaavuus, % 98 98 98 100

6(9) 6 VOIMAVARAT JA UUDISTUMISKYKY 6.1 Toimintatavat Viraston toiminnallisten tulostavoitteiden lisäksi virastolle asetetaan toimintatapoja koskevia tavoitteita ja lähtökohtia, jotka liittyvät konserniyhtenäisyyden edistämiseen. Johtamisen tavoitteena on, että johtamisen laatu paranee. Erityistä huomiota tulee kiinnittää verkostomaisen työskentelytavan johtamiseen sekä tiedolla johtamiseen. Viraston osaamisen tulee vastata hallinnonalan strategisiin tarpeisiin. Tämän toteuttamiseksi virasto tekee osaamisten kartoituksen sekä laatii osaamisen kehittämissuunnitelman ennakoiden tulevia osaamistarpeita. Strategisia osaamisalueita sekä osaamisen johtamista kehitetään yhteistyössä koko hallinnonalalla. Virastolle asetetaan seuraavat työtyytyväisyyttä ja IPO-indeksien (osaamisen kehittyminen ja uudistuminen; motivaatio ja työn imu; johtaminen ja työyhteisön vuorovaikutus) keskiarvoa koskevat johtamisen tavoitteet: Työtyytyväisyyden kokonaisindeksi 3,60 3,63 3,66 3,70 IPO-indeksien keskiarvo 3,64 3,67 3,70 3,73 Toimintatapojen kehittämistä hallinnonalalla ohjaavat lisäksi seuraavat lähtökohdat: Konserniyhtenäisyyden varmistamiseksi viraston rooli hallinnonalan strategisten tavoitteiden toteuttamisessa selkeytyy. Viraston tulee ottaa käyttöön strategiakartta. EU ja kv-vaikuttaminen sekä kansallinen sidosryhmäyhteistyö on tuloksellista, suunnitelmallista ja hallinnonalan politiikkaprioriteettien mukaista. Vaikuttamista ja sidosryhmäyhteistyötä kehitetään yhteistyössä koko hallinnonalalla. Konsernin sisäinen tiedonkulku on toimivaa ja ulkoinen viestintä on johdonmukaista ja yhtenäistä. Sääntelyä sujuvoitetaan ja hallinnollista taakkaa kevennetään jatkuvan säädösten soveltamistarpeen arvioinnin perusteella. Kokeilut kytketään hallinnonalan strategisiin tavoitteisiin ja ne ovat osa toimintaa ja kehittämistä. Virasto ottaa huomioon innovatiiviset näkökohdat hankintojen tekemisessä. 6.2 Rahoitus Toimintatapojen kehittämistä ja uudistamista koskevia tavoitteita täydennetään seuraavissa tulossopimuksissa. Tavoitteet on asetettu ja rahoitus on kohdistettu siten, että tavoitteet on mahdollista saavuttaa julkisen talouden suunnitelman mukaisella rahoitustasolla. Määrärahamitoituksessa on otettu huomioon vuodesta eteenpäin määrärahasiirto Liikennevirastolta laissa verkkoinfrastruktuurin yhteisrakentamisesta ja -käytöstä (276/) säädetyn keskitetyn tietopisteen toiminnan rahoitusta varten.

7(9) 31.40.01 Viestintäviraston toimintamenot 1 000 euroa TA TA Kehys Kehys Kehys 2020 Bruttomenot 33 040 31 247 31 239 30 997 31 093 Bruttotulot 21 516 20 198 20 198 20 198 20 198 Nettomääräraha 11 524 11 049 11 041 10 799 10 895 VViestintävirastolle osoitetaan seuraava tuloarvio: 1 000 euroa TA TA Kehys Kehys Kehys 2020 11.19.04 Eräät viestinnän maksut 28 570 40 704 20 368 20 368 20 368 7 TULOSTAVOITTEIDEN TOTEUTUMISEN SEURANTA Viraston tulossopimus laaditaan vuosille ja sitä tarkistetaan vuosittain toimintaympäristön muutoksia vastaavaksi. Liikenne- ja viestintäministeriön ja viraston tulosneuvotteluissa käsitellään tulossopimuksen toteutumista ja viraston laatimaa ennustetta tulostavoitteiden saavuttamisesta. Virasto toimittaa ministeriölle osavuotisraportin vuosikellon aikataulun mukaisesti. Ministeriö antaa myöhemmin tulossopimuksen seurantaa koskevat tarkemmat ohjeet. Virasto raportoi toiminnallisesta tuloksellisuudestaan toimintakertomuksessa, joka on osa tilinpäätöstä. Ministeriö antaa talousarvioasetuksessa tarkoitetun kannanoton viraston tilinpäätöksestä. Viraston tulee olla yhteydessä ministeriössä viraston tulosohjaajiksi nimettyyn henkilöön (neuvotteleva virkamies Anna Similä) välittömästi, mikäli asetettujen tavoitteiden saavuttamisen havaitaan vaarantuvan. Toiminnan rahoitukseen liittyvissä kysymyksissä viraston tulee olla yhteydessä myös ministeriön talousyksikköön (neuvotteleva virkamies Tuija Päivärinta). Toiminnan suunnittelussa huomionotettavien asioiden etenemisestä Viestintävirasto raportoi ministeriölle osavuotisraportoinnin ja tulosneuvottelujen yhteydessä sekä tarvittaessa viraston ohjauksen johtoryhmässä. Tätä sopimusta on tehty kaksi samansisältöistä kappaletta, yksi kummallekin osapuolelle. Anne Berner Viestintäministeri Liikenne- ja viestintäministeriö Kirsi Karlamaa Pääjohtaja Viestintävirasto

8(9) LIITE Harri Pursiainen Kansliapäällikkö Liikenne- ja viestintäministeriö Seurattavat mittarit Riitta Vuorela Hallintojohtaja Viestintävirasto LIITE SEURATTAVAT MITTARIT VOIMAVAROJEN HALLINTA JA KEHITTÄMINEN Henkilöstön kokonaismäärä, htv 240 231 231 231 SEURANTA- JA RAPORTOINTIKOHTEET Sidosryhmien tyytyväisyys Viestintäviraston toimintaan, asteikko 1-5 Verkkotunnusten määrän kasvu, %:a vuodessa. Fi-juuren nimipalvelun käytettävyys. Osuus ajasta, jonka fi-juuren nimipalvelut ovat käytettävissä, % MONITORi-palvelun käyttö. Palvelun kävijämäärä/kk MONITORi-palvelun toimivuus ja hyödyllisyys. Asiakaskysely palvelun käyttäjille (asteikko 1 5) 3,6 3,6 3,6 3,6-4 4 4 100 100 100 100 4000 6000 8000 10 000 3,5 3,6 3,6 3,7 Televisio- ja radiotoimijoiden tyytyväisyys ohjelmistotoimilupamenettelyyn on hyvällä tasolla, asiakas- 3,5 3,6 3,6 3,7 ja sidosryhmäkysely (asteikko 1 5) Kansalaisten, yritysten ja julkisyhteisöjen tietoturvatietoisuus, luottamus viestintäpalveluihin sekä tyytyväisyys Viestintävirastoon viestinnän luottamuksellisuuden ja tietoturvan parantamisessa ovat hyvällä 3,5 3,6 3,6 3,7 tasolla, asiakas- ja sidosryhmäkysely (asteikko 1 5) Huippunopeiden laajakaistaliittymien määrä lisääntyy.100 Mbit/s laajakaistaliittymien osuus kotitalouksien kiinteistä laajakaistaliittymistä, % 25 30 35 40 Kilpailijoille vuokrattujen kuitutilaajayhteyksien määrä kasvaa. Vuokrattujen tilaajayhteyksien määrän kasvu, %/vuosi] 5 5 5 5 Kansalaisten tyytyväisyys viestintäpalveluihin paranee. Asiakkaiden tyytyväisyys puhelin- ja laajakaistapalveluiden tarjontaan, asiakaskyselyn tulos (asteikko 1 5) 3,5 3,6 3,6 3,7 Huolehditaan tv-kuvan näkyvyydestä. Aluekohtaisten näkyvyysongelmien ratkaiseminen, asiakaskyselyn tulos (asteikko 1 5) 3,5 3,6 3,6 3,7 Teletoiminnan ohjauksen ja valvonnan kustannukset ilman kansainvälisten järjestöjen jäsenmaksuja, euroa/yleisen televerkon liittymä (sisältää perinteiset liittymät ja laajakaistaliittymät) Tietoturvallisuuden ohjauksen ja valvonnan kustannukset ilman kansainvälisten järjestöjen jäsenmaksuja, euroa/laajakaistaliittymä (sisältää perinteiset liittymät ja laajakaistaliittymät) 0,45 0,45 0,45 0,45 0,90 0,90 0,90 0,90

9(9) Postipalvelujen valvonnan kustannukset ilman kansainvälisten järjestöjen jäsenmaksuja, euroa/postinsaajatalous Mediapalvelujen valvonnan kustannukset, euroa/tvkatsojatalous Taajuushallinnon kustannukset ilman kansainvälisten järjestöjen jäsenmaksuja, euroa/voimassa olevien radiolupien ja kelpoisuustodistusten sekä lupaja todistushakemusten ja pidettyjen tutkintojen yhteenlaskettu lukumäärä **) 0,58 0,58 0,58 0,58 0,34 0,34 0,34 0,34 125 152 152 152 **) Radioluvista vapauttamisen vaikutus vuodesta alkaen