Kuntien/alueitten elinvoiman kehittäminen sote-toimintatapojen muutoksella

Samankaltaiset tiedostot
Sote-yrittäjyyden asialla. Susanna Kallama elinkeinoasioiden päällikkö Joensuu

Soten elinkeinopoliittinen ulottuvuus kunnassa. Susanna Kallama, elinkeinoasioiden Kuntamarkkinat 13.9.

Sote-uudistus ja valinnanvapaus & yrittäjyys. Susanna Kallama elinkeinoasioiden päällikkö Kuopio

Sote-uudistus ja valinnanvapaus & yrittäjyys. Susanna Kallama elinkeinoasioiden päällikkö Lahti

Sote-uudistus ja valinnanvapaus & yrittäjyys. Susanna Kallama elinkeinoasioiden päällikkö Oulu

Miltä tulevaisuus näyttää? Henkilökohtaisen budjetoinnin kehittäminen Etelä-Savossa

Osaamisen kehittäminen uusissa sote-rakenteissa

Sosiaali- ja terveysryhmä

#Uusimaa2019 Timo Aronkytö, muutosjohtaja, sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistus, Uudenmaan liitto Uudenmaan maakunta

Järjestö verkostojen verkosto. Helsinki Johtaja, varapääsihteeri Anne Knaapi

Sote-ala edelläkävijämarkkinana markkinoiden muotoutuminen ja yritysvaikutukset

Yhdessä soteen Järjestöt sote-uudistuksessa , Keski-Uudenmaan järjestöseminaari, Hyvinkää Erityisasiantuntija Ulla Kiuru

Sotemaku johtoryhmä VTM Anneli Saarinen, I&O muutosagentti, Etelä-Pohjanmaa

SIUN VALINNANVAPAUS- SiVa-hanke

Sote- ja maakuntauudistus. - kuulemistilaisuus valinnanvapauteen liittyen. Outi Antila

I&O hallituksen kärkihanke

Koukkuniemi hanke. Palvelujärjestelmän uudistaminen osana Koukkuniemen vanhainkotialueen ja palveluiden kehittämistä

SISÄISEN TARKASTUKSEN TOIMINNAN PAINOPISTEET

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot.

Tiedostosta ei löytynyt kuvaosaa, jonka suhdetunnus on rid3. KESKI-SUOMEN SOTE 2020 HANKE PÄÄTTYY - JATKUU

Elämää elinvoimaisella alueella

Elinvoimaa monialaisista maakunnista

Sote- ja maakuntauudistus. Missä mennään? Sisäministeri Paula Risikko

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa - I&O kärkihanke

Sote ja valinnanvapaus katsaus

SOTE-UUDISTUS, KUNTIEN ELINVOIMA JA YRITTÄJYYS

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Selvityshenkilö Tuija Braxin loppuraportti; nostoja ja toimenpideesityksiä. Järjestöjen sote- ja maakuntapäivä Anne Astikainen

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

PoSoTe hanke II vaihe. Valmistelutehtävät Valmistelun linjaukset ja periaatteet Valmistelutyön organisointi Aikataulu

Maakunta- ja soteuudistus. näe mahdollisuus. Sinikka Salo Sote-muutosjohtaja, STM. Joulukuu Sosiaali- ja terveysministeriö

MIKÄ SOTESSA MÄTTÄÄ?

Uudistumisella tuottavuusloikka

Ajankohtaiskatsaus sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämiseen, tuottamiseen ja johtamiseen

Lähtökohtana. yhtäältä olla valmentaja ja tarjota tukea elämänhallintaan ja

Miten Tampere on muuttunut ja muuttumassa

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa

Kuntoutusjärjestelmän kokonaisuudistus

SOTEUTTAMO INFOKLINIKKA KESKI-UUDENMAAN VALINNANVAPAUSKOKEILU KESKI-UUDENMAAN SOTE

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Suomalainen kunta. Menestystarina yhä vuonna 2017

Valinnanvapauden välineet: sote-keskus, asiakasseteli ja henkilökohtainen budjetti

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013

SOTE-VALMISTELU UUDELLAMAALLA JA KESKI- UUDENMAAN SOTE PIRJO LAITINEN-PARKKONEN KESKI-UUDENMAAN SOTE-KUNTAYHTYMÄ

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

KESKI-SUOMEN SOTE-UUDISTUS. SWOT-analyysi Keski-Suomen sosiaali- ja terveyspalveluiden muutoksesta

!"#$%&'%"()*+,,+-./0,'%,*12&1%($%,32. 3**$+4(%((0

SOTE:n strategiset lähtökohdat Uudellamaalla. Timo Aronkytö Sote-muutosjohtaja Uusimaa2019-hanke

SOTE-yrittäjyys. Puheenjohtaja Anne Niemi Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät ry. Digitalisaatio ja käytännön näkökulmat seminaari Seinäjoki 21.3.

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa. Kärkihanke

Sote valmistelu tilannekatsaus Johtoryhmä Sirkku Pikkujämsä

SOTE-UUDISTUS Tilannekuva? Valinnanvapaus

Väestö ikääntyy => palvelutarpeen tyydyttäminen Pula ja kilpailu tekijöistä kiihtyy

Yritykset ja järjestöt tulevassa tuotantorakenteessa. Katja Laukkanen

Yleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja tavoitteiden toteutumisesta. Pentti Itkonen

Matkalla hyvinvoivaan sivistyskuntaan Ryhmätyöskentely, ryhmä 1. Rokua

HO sotehy palvelutuotannon ja uudistumisen näkökulmasta. alustavia pohdintoja

1. Voidaanko uudistuksella kaventaa väestön terveys- ja hyvinvointieroja sekä parantaa palvelujen yhdenvertaista saatavuutta?

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Sosiaali- ja terveyspalvelut mega-luokan muutoksessa avaimet onnistumiseen luodaan yhdessä

Yleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja erityisesti maakuntien roolista järjestäjinä ja tuotannon ohjaajina

Kohti uutta tapaa järjestää ja tuottaa sotepalvelut. Erikoissuunnittelija Pasi Oksanen Maailman terveyspäivä 2018

verkosto tuo lisää voimaa Veli Puttonen

Löydämme tiet huomiseen

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Hyte tulevien maakuntien organisaatioissa

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Sote & muuta ajankohtaista iäkkäiden palveluissa

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot. Jerena Juutilainen Jerena Juutilainen Etelä-Karjalan Yrittäjät ry

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Ajankohtaista. Pentti Itkonen ETELÄ-KARJALAN SOSIAALI- JA TERVEYSPIIRI

Yritykset kantavat Suomea ja lisäävät hyvinvointia Keski-Pohjanmaalla vihdoin päätösvalta!

Sote-uudistuksen toteuttaminen ja muutoksen tuki

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

KESKI-SUOMEN SOTE 2020 KASTE-HANKESUUNNITELMA JA - HAKEMUS. Silja Ässämäki

Palveluseteli ikäihmisten palveluissa

Helsingin sosiaali- ja terveysviraston ja Fiksu Kalasataman nopeat kokeilut Nopeiden kokeilujen kevään 2017 tarjouskierros

Sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistuminen Helsingissä. Juha Jolkkonen Toimialajohtaja Sosiaali- ja terveystoimiala Muistiseminaari 21.9.

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

VESANTO KYSELY VESANNON TULEVAISUUDESTA

KOKONAISTAVOITTEET SEKÄ MUUTOSTAVOITTEET

Järjestöt sote- ja maakuntauudistuksessa

Sote-ilmapuntari. Sote-maakuntauudistuksen vaikutukset yritysten nykyiseen ja tulevaan toimintaan. Soili Vento/ Entresote hanke

Maakuntauudistus. Yleisesitys

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Järjestötoimijoiden Soteuttamo tilaisuus

Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot

Jyten alueen asukkaiden valinnanvapauden laajentaminen

VALINNANVAPAUS KUNTALAISEN OIKEUS

Ajankohtaista järjestöjen roolista maakunta- ja soteuudistuksessa

Fiksulla kunnalla on. Oikeat kumppanit. parhaat palvelut

POHJOIS-SAVON SOTE-PALVELUIDEN TUOTTAMINEN. PoSoTen tilanne ja jatkosuunnitelmat

Sote-uudistus haastaa organisaatioiden liiketoimintaosaamisen. Heli Leskinen, lehtori, TAMK

Espoon Avoimen osallisuuden malli

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Transkriptio:

OSUUSKUNTAMALLI Kuntien/alueitten elinvoiman kehittäminen sote-toimintatapojen muutoksella PPP Parasta Palvelua Paikallisesti (Public Private Partnership)

ONGELMAT ja VÄITTÄMÄT Kunta Alueellinen, elinvoimainen palveluverkko so. sote-osuuskunta ja sen toimintamalli tuo kunnalle ratkaisun useaan tunnistettavissa olevaan ongelmaan: 1. ELINVOIMAN JA VETOVOIMAN KUIHTUMINEN: Kunta voi toimia kumppanuudessa paikallisten toimijoitten (yritykset, järjestöt) ja kansallisten kanssa kaupungistuvassa kehityksessä ja sote-uudistuksen muutoksessa tavalla, jossa kunnan/alueen elinvoima (työllisyys, yrittäjyys) paranee, kunnan vetovoima kasvaa ja kuntalaiset saavat tarvitsemansa palvelut yhteisöllisesti. 2. RAHAN RIITTÄVYYS: Vaikka kunnan/maakunnan sote-palvelujen rahat suhteellisesti vähenevät palvelutarpeitten silti kasvaessa tai palveluja nykyisellä toimintamallilla alueelle ei edes rahalla tahdo saa, palvelujen saatavuus kuntalaisille on turvattavissa ilman, että julkista rahoitusta lisätään. 3. PALVELUMARKKINAN TOIMIVUUS: Valinnanvapauden edellyttämä palvelumarkkina saadaan alueellisella monituottajamallilla ja yhteisöllisyydellä toimivaksi ja kuntalaisten tarvitsemat palvelut turvatuiksi kunnan silti ohjatessa toimintaa. 4. JATKUVA KEHITYS - PALVELUJEN INTEGRAATIO JA INNOVAATIIVISUUS: Kestävä kehitys, kokonaisohjatut palveluketjut (integraatio) ja teknologian hyödyntäminen voidaan toteuttaa monituottajamallilla ja yhteiskehittämisellä valtakunnallisen kumppanuusverkon tukiessa.

ONGELMIA YKSIN TOIMIESSA Yrittäjät ja järjestöt Alueellinen, elinvoimainen palveluverkko so. alueellinen sote-osuuskunta lähestymistapoineen tuo pienille toimijoille ratkaisun useaan toimintaympäristön voimakkaan muutoksen synnyttämään akuuttiin ongelmaan: 1. Sote-uudistus nostaa esiin pienen toimijan yksin toimimisen vaikeuden: Oltava valmius mittaviin ICT-panostuksiin valtakunnallisessa kehityksessä Oltava valmius tietojohtamisen haasteisiin, laatupoikkeamien raportointiin (kasvavia vaateita julkisrahoitteiselta puolelta) Oltava valmius markkinointiin ja oman brändin rakentamiseen Osattava integroitua, verkostoitua pitempiin hoitoketjuihin Osattava ottaa käyttöön digitaalisuutta ja uutta terveysteknologiaa Sijaistukset, lomitukset, toimitusvarmuus on uskottavasti hoidettava 2. Suuremmat sopimukset ja kunnan ostopalvelut luisuvat käsistä, asiakas valitsee ja maakuntataso operoi entistä isompien toimijoiden kanssa 3. Isot yritykset ostavat ja kasvavat. Näillä prosessit ja tekniikka on julkipuoltakin paremmassa kunnossa. Ne tuntuvat sanelevan markkinan pelisäännöt Toisaalta markkinat kaipaavat kilpailuun pieniä toimijoita. Ja asiakkaat paikallista, kasvollista lähilaatua palveluihinsa. Voisimmeko yhdessä toimia kaikkien vaateitten mukaisesti, suurina pieninä yrityksinä ja yhteisöinä?

SOTE-osuuskunta Suomen osuuskuntakonsepti ja sen mukainen alueellinen toiminta: - Alueellisessa osuuskunnassa asiakaskeskeistä palvelutuotantoa toteuttavat yhteen toimivat alueen toimijat (yritykset, järjestöt, seurakunta, naapuristo, omaiset) kunnan kanssa kumppanuudessa - Alueosuuskunnalla on valmis toimintamalli (prosessit, laatu, tekniikka) pelisääntöineen sekä valtakunnallisen brändin mukainen näkyvyys Kasvollinen lähilaatu - KEIHÄÄNKÄRKINÄ lääkäri- ja laboratoriopalvelut, tekniikalla tuettu kotona asuminen (esim. muistisairaat), pienten toimijoiden yhteinen toiminta-alusta, palveluohjaus. Kunnan rooli ratkaisussa on kumppanina tukea ja mahdollistaa monituottajamallin toiminta. RATKAISU Kunta, Yrittäjät ja järjestöt

SOTE-osuuskunta Suomen lähestymistapa poikkeaa muista lähestymistavoista: 1) Lähtökohtana on asiakas (bottom-up), ei rakenne tai siilomainen (talous)ohjaus 2) Integraattorina yhdistämme ohjauksessa julkisen toimijan, yksityiset ja järjestöjen palvelut asiakkaan lähipiirin tukeen 3) Pienet ovat yhdessä suuri (suuruuden ekonomia, puuttuvat palvelut, kehitys, osaamisen jakaminen, varamiestoiminta jne.) paikallisuus ja yrittäjyys yhdistyvät valtakunnalliseen toimintamalliin 4) Alueellista elinvoimaa tukeva malli, auttaa palvelujen saatavuuden lisäksi mm. työllisyyttä ja työllistettävyyttä; rahakin pysyy alueella 5) Hybridimalli yhdistää franchising-tyyppisen paketoinnin ja alueellisen, demokraattisen ja itse ohjautuvan osuuskuntatoiminnan hyvät puolet 6) Alustatalous kasvattaa ekosysteemiä MIKSI PAREMPIA Kunta, Yrittäjät ja järjestöt

OSAAMINEN Kunta, Yrittäjät ja järjestöt SOTE-osuuskunta Suomen konseptista vastaa tällä hetkellä 7 markkinoilla toimivaa osakeyhtiötä. Osaaminen jatkuvasti kasvaa alustataloudellisen ekosysteemin laajentumisen kautta - Kts. www.soteosksuomi.fi

MIKSI JATKAA KESKUSTELUA Kunta Tämä oli Sinulle, jos olet huolissasi ja pohtimassa Kuntasi 1. Elinvoiman ja vetovoiman kasvattamista sote-uudistuksenkin toteuduttua: Terve elinkeinorakenne myös pienempien toimijoiden osalta ja kuntalaisten palvelut säilyvät/paranevat. Työllisyys paranee. 2. Budjetin riittävyyttä kasvavaan palvelutarpeeseen: Asiakaslähtöisin prosessein ja integroiduin palveluketjuin toteutettu palvelutuotanto vähentää epätarkoituksenmukaisia raskaita palveluja. Syntyy säästöjä. Palvelujen saatavuudesta ei tingitä, ne turvataan. 3. Palvelumarkkinan toimivuutta: Palvelujen saatavuus turvataan asiakasvalintaan pohjautuen monituottajamallilla ja yhteisöllisyydellä. Puuttuvat palvelut tuotetaan etäpalveluilla tai lähialueitten avulla.. 4. Miten synnyttää palvelujen integraatio, pitemmät hoitoketjut ja ottaa enenevästi innovaatioita avuksi: Kehittämien ja innovatiivisuus paranevat yhteiskehittämisellä. Tuomme tähän palvelutuotteemme ja osaamisemme. NYT RAKENNETAAN TULEVAISUUTTA - YHDESSÄ!

MIKSI JATKAA KESKUSTELUA Yrittäjät ja järjestöt Tämä yhteistyömahdollisuus on Sinulle, jos olet kiinnostunut - kehittämään toimintaa kanssamme kohti suurta visiotamme ja sinne siirtymistä? - toimimaan alueosuuskunnan avainjäsenenä, kehittävänä voimana? - toimimaan alueosuuskunnan tuottajana paikallisesti tai monipaikallisesti? - käyttämään alueosuuskuntaverkostoamme palvelusi jakelukanavana? - tai jos Sinulla on erikoisosaamista, joka toimintamalliimme sopisi? Älä epäröi ottaa yhteyttä, sovitaan jatkosta: - minna.kaistila@soteosksuomi.fi - Petri.sipila@soteosksuomi.fi NYT RAKENNETAAN TULEVAISUUTTA - YHDESSÄ