BPW Finland - Suomen liike- ja virkanaisten liitto Liite 3

Samankaltaiset tiedostot
Kulttuuri hyvinvoinnin edistäjänä ja aikuisen naisen voimapaikkana

Toimintalinjaukset ja kehittämistoimet. Naisjärjestöjen Keskusliitto Hallituksen esitys kevätkokoukselle

Suomen liike- ja virkanaisten liitto Syyskokous Mikkeli Finlands yrkeskvinnors förbund ry

Toimintakertomus 2012

Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017

TOIMINTASUUNNITELMA 2016

Maailma muuttuu - millaista tulevaisuutta Tukiliitto haluaa olla luomassa? Tukipiirien syyskokoukset 2015

Finland Toimintasuunnitelma (6) Toimintasuunnitelma. Finland

Helsingin sosiaali- ja terveysviraston henkilöstö JHL 015 ry:n toimintasuunnitelma vuodelle Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

TOIMINTASUUNNITELMA 2014

VAIKUTTAVAA YHDISTYSTOIMINTAA!

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

Yhdistys sitoutuu noudattamaan Pelastakaa Lasten toimintaperiaatteita lasten suojelemiseksi sekä muita liiton antamia toimintaohjeita.

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Keitä olemme? ZONTA INTERNATIONAL ZONTA INTERNATIONAL FOUNDATION ZONTA INTERNATIONAL PIIRI 20

Toimintasuunnitelma 2018

TOIMINTASUUNNITELMA 2015

Alueryhmätoiminta 2018

SÄÄNNÖT STADGAR. BPW Finland. BPW Finland ry Business and Professional Women Finland ry

1. Jäsenhankinta ja järjestämistyö. (Menetelmät ja työkalut, Järjestöyhteistyö, Liiton aseman vahvistaminen järjestämisaloilla)

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

FINNISH SERVICE ALLIANCE TOIMINTASUUNNITELMA FSA:n vuosikokous

Avustukset jäsenyhdistyksille v Invalidiliiton hankeavustukset jäsenyhdistyksille - STEAn jäsenjärjestöavustukset, eli ns.

HALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI

1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet

Naisjärjestöjen Keskusliitto ja tasa-arvoasiain neuvottelukunta

Suomalaisen Naisliiton tulevaisuusstrategia MISSIO

Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille

Kuopion kaupungin JHL yhdistys 862 TOIMINTASUUNNITELMA 2016

Vanhusneuvostot Keski-Suomessa Askeleen edellä

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015

TOIMINTASUUNNITELMA 2016

1. Jäsenhankinta ja järjestämistyö. (Menetelmät ja työkalut, Järjestöyhteistyö, Liiton aseman vahvistaminen järjestämisaloilla)

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103. Toimintasuunnitelma 2019

pääluottamusmies alakohtaiset luottamusmiehet koulutiedottajat pääluottamusmies puheenjohtaja kaikki toimijat jäsenasiainhoitaja nuorisovastaava

Katsaus kuluvaan vuoteen

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

KPYL Toiminnan vuosikello. KPYL toiminnan vuosikello

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2018

Suomen Keskustanaiset ry. TOIMINTASUUNNITELMA 2013

Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020

Naisjärjestöjen Keskusliiton viestintästrategia

Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n

Suomen Urheilupsykologinen yhdistys ry

Toimintasuunnitelma vuodelle 2015 Hallituksen esitys syyskokoukselle

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

JHL Sisä-Suomen TOIMINTASUUNNITELMA 2018

Yhdistys sitoutuu noudattamaan Pelastakaa Lasten toimintaperiaatteita lasten suojelemiseksi sekä muita liiton antamia toimintaohjeita.

NAISJÄRJESTÖJEN KESKUSLIITTO KVINNOORGANISATIONERNAS CENTRALFÖRBUND RY

JHL 240 yhdistyksen toimintasuunnitelma toimintavuosi syyskokous Liite 1

Mediakasvatusseuran strategia

JHL 240 yhdistyksen toimintasuunnitelma toimintavuosi

puheenjohtaja /sihteeri Kevätkokous Päätösten vahvistaminen hallitus maalis-huhtikuu 300 yhdistyksen jäsenet

Naisjärjestöjen Keskusliitto - Kvinnoorganisationernas Centralförbund ry. S ä ä n n ö t

Konkreettiset toimet Vastuut Aikataulu

Yhdistys sitoutuu noudattamaan Pelastakaa Lasten toimintaperiaatteita lasten suojelemiseksi sekä muita liiton antamia toimintaohjeita.

Liikunnan ja Terveystiedon Opettajien Liitto ry Strategiset valinnat, mittarit ja toimenpiteet

Toimintasuunnitelma 2018 MENESTYVÄ PORI YRITYS MENESTYVÄ KAUPUNKI

JHL 105 yhdistyksen toimintasuunnitelma Järjestötoiminta. Tapahtuma/tehtävä Tavoite Kuka järjestää Milloin Talousarvios sa varattu summa

Toimintasuunnitelma 2017

hallitus, vaalitoimikunta hallitus, vaalitoimikunta toimistonhoitaja järjestämisvastaava hallituksen jäsenet jäsenhankkijat luottamusmiehet

pienten ja keskisuurten yritysten ja järjestöjen valmennushanke TYÖPAJA NRO 1

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

Lions-piiri 107-N PTS DG Sini Eloholma Hyväksytty piirihallituksen kokouksessa

Kunnan tehtävänä on terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen. Se koskee kaikkia yhdistyksiäkin!

Vesuri-ryhmän. toimintasuunnitelma 2016

Viestintä on mahdollisuus. Auvo Mäkinen

MARTTA- TOIMINTA. Kotitalousneuvonta Ruoka ja ravitsemus Kodin talous ja kuluttaja-asiat Kodinhoito Kotipuutarha ja ympäristö

Viestintä- strategia

JHL 240 TOIMINTASUUNNITELMA 2010

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

hallitus, YKV-jaosto vetäjät hallitus Ennakkotietoa tulevaisuuden suunnitteluun ja vertailu edelliseen vuoteen Koko vuosi, jatkuva

SKOL, toimintasuunnitelma Esitys hallitukselle

Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä. viestintäpäällikkö Arja Hankivaara

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

TOIMINTAYMPÄRISTÖ ELÄÄ

SAKU-strategia

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

Me Itse ry - Meikäläisissä on voimaa!

Uudenmaan yhdistys ry TOIMINTASUUNNITELMA 2011

Tiedottaminen, mediayhteydet ja sosiaalisen median hyödyntäminen

Mistä tuulee seurakyselyn tulokset ja toimenpiteet kyselyn perusteella

Crohn ja Colitis ry.

SÄÄNTÖMUUTOSEHDOTUS 2016 TIMO LAITINEN (PÄIVITETTY (U. Suomen Golfliitto, Radiokatu 20, Helsinki, sivu 1

Yksi elämä -terveystalkoot

minäkin voin osallistua ja edustaa! Kehitysvammaisten Tukiliiton uudistus Esittely - lyhyt versio

SISÄLLYSLUETTELO VERSIONHALLINTA

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

Pohjois-Karjalan sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymän toimintasuunnitelma vuodelle 2017 Hyväksytty JHL 212:n syyskokouksessa

VANTAAN LIIKE- JA VIRKANAISET RY YHDISTYKSEN SÄÄNNÖT. sivu 1/5 1 NIMI, KOTIPAIKKA JA KIELI

Kunta-alan tutkijoiden läsnäolo sosiaalisessa mediassa

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

Naisjärjestöjen Keskusliitto

Tukeeko kilpailutoiminta suomalaisen ammatillisen koulutuksen markkinointia kansainvälisesti?

Kaakkois-Suomen ELO-toiminnan suuntaaminen (ELO-kyselyn vastauskooste) Kaakkois-Suomen ELO-yhteistyöryhmän kokous

NAISAGRONOMIEN VUOSIKOKOUS FAZER KEKSEILLÄ TIISTAINA

Yhdistyslaturin kysely 2019

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Transkriptio:

BPW Finland - Suomen liike- ja virkanaisten liitto Liite 3 TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Liitto edistää naisten asemaa ja tasa-arvoa yhteiskunnassa ja työelämässä reagoimalla ajankohtaisiin asioihin, tarjoamalla naisille aktiivisen osallistumis- ja vaikutuskanavan sekä harjoittamalla kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä. Liiton toimintaympäristö Liitto on jäsenenä Naisjärjestöjen keskusliitossa 58 muun naisjärjestön kanssa, joissa on noin 400.000 jäsentä. Naisjärjestöjen keskusliitto vaikuttaa naisten asemaan, sukupuolten tasa-arvoon ja naisten ja tyttöjen oikeuksiin. Keskusliitto on jäsenenä Nytkis Naisjärjestöt yhteistyössä järjestössä, jonka toiminnan päämäärinä ovat sukupuolten tasa-arvo, naisten syrjinnän lopettaminen ja naisten ihmisoikeuksien toteutuminen. Nytkis edustaa Suomea kansainvälisissä naisten oikeuksiin liittyvissä organisaatioissa kuten Yk:ssa, European Womens Lobbyssa joissa myös BPW on edustettuna. Naisjärjestöjen keskusliitto ja Nytkis ovat laatineet monisivuiset hallitusohjelmatavoitteet ja vaikuttavat poliittisiin päättäjiin valtakunnan tasolla naisten aseman parantamiseksi monilla osa-alueilla. BPW Finlandin strategiset painopistealueet ovat työelämässä, itsensä kehittämisessä ja verkostoitumisessa. BPW Finland on osa kansainvälistä järjestöä International Federation of Business and Professional Women, joka tekee tiiviisti yhteistyötä muun muassa YK:n kanssa. BPW Internationalin jäseniä on kaikissa viidessä maanosassa ja lähes 100 maassa. Verkoston laajuus tekee siitä yhden vaikutusvaltaisimmista naisverkostoista maailmassa. Strategiset painopistealueet Sama palkka samasta tai samanarvoisesta työstä Liiton tavoite on että naisten ja miesten palkkaero pienenee 10 prosenttiin vuoteen 2025 mennessä. Liitto kehittää Samapalkka-tunnusta ja levittää tietoa Equal pace työkalusta sekä valmentaa osaajia käyttämään sitä. Etsitään rahoitus Equal pace työkalun implementoinnille organisaatioille. Tasa-arvon teemaviikot 8. 19.3.2019 ja muu tasa-arvotyö Tasa-arvon teemaviikot ja Equal Pay Day järjestetään maaliskuussa yhdessä jäsenyhdistysten ja muiden naisjärjestöjen kanssa. Syksyllä järjestetään Naisten palkkapäivä tempaus yhteistyössä muiden naisjärjestöjen kanssa. BPW Kannustamo BPW Kannustamo tukee yhdistyksiä järjestämään koulutuksia, seminaareja, mentorointia, työpajoja ja luentoja BPW Europan Johtamisen ja Elinikäisen oppimisen ohjelmien mukaisesti: PEP Personal Empowerment Program Leadership Training for Women Keys to achievement BPW Success Teams BPW Kannnustamo edistää Equal pace työkalun käyttöönotto organisaatioiden palkkakartoituksissa. Äänestetään naisia vaaleissa

Vuonna 2019 on kolmet vaalit, kannustetaan naisia ehdokkaiksi ja äänestetään naista. Osallistutaan ja järjestetään vaalitilaisuuksia muiden naisjärjestöjen kanssa. Verkostoituminen Vuoden 2019 strateginen painopistealue on verkostoituminen muiden samoja tavoitteita omaavien naisjärjestöjen kanssa. Järjestämme yhteisiä tilaisuuksia niin liitto- kuin yhdistystasollakin. Näin saamme enemmän voimaa viestimme perille menemiseen. Osallistumme aktiivisesti Naisjärjestöjen keskusliiton hankkeisiin ja tilaisuuksiin. Vuoden naisen valinta Vuoden naiseksi valitaan keväällä 2019 liike-elämässä ansioitunut nainen. Tieto valinnasta julkistetaan kevätkokouksen yhteydessä. Jäsenhankinta Liitto tukee aktiivisesti jäsenyhdistyksiä näiden jäsentyössä ja uusjäsenhankinnassa. Järjestämme jäsenhankintakilpailun ja palkitsemme kolme prosentuaalisesti eniten jäseniä hankkineet yhdistykset. Syyskokouksen 2018 asettamat tavoitteet vuosille 2019 2023 Toimintasuunnitelman lopussa on syyskokouksessa ryhmätyönä tehdyt tavoitteet seuraaville viidelle vuodelle sekä yhdistysten jäsenten nimeämät liiton ja yhdistyksen tärkeimmät tehtävät. Hallinnon organisointi Palkataan osa-aikainen järjestökoordinaattori hoitamaan liiton viestintää, järjestämään BPW Kannustamon toimintaa liitossa ja yhdistyksissä sekä huolehtimaan liiton toimistosta. Sääntöjen ja nimen muuttaminen Jäsenaktiivien tapaamisessa olemme päätyneet kansainvälisen liiton mukaiseen nimeen, Business and Professional Women Finland ry, käytetään lyhennelmää BPW Finland. Sääntöjä tarkistetaan koska kansainvälinen liitto edellyttää että säännöt noudattelevat heidän sääntöjään. Pienennetään hallituksen koko 7 jäseneen ja pidetään vain yksi virallinen kokous vuodessa. Viralliset kokoukset Liitto järjestää viralliset kokoukset sovittujen jäsenyhdistysten kanssa. Kansainvälinen toiminta Osallistutaan Euroopan alueen liittojen, BPW Europen 16. konferenssiin Irlannin Galwayssa toukokuussa 2019. Tehdään yhteistyötä eurooppalaisten BPW liittojen ja yhdistysten kanssa. Jäsenemme voivat osallistua kansainvälisen liiton, BPW Internationalin järjestämiin tilaisuuksiin ja konferensseihin ympäri maailmaa. Joka vuosi maaliskuussa on New Yorkissa Cedaw kokous Yk:ssa ja siinä yhteydessä kansainvälisen liiton Leadership Summit ja Helvi Sipilä seminaari. Koulutuspäivät jäsenyhdistyksille Liitto järjestää jäsenyhdistysten puheenjohtajille yhteisen koulutustilaisuuden alkuvuodesta 2019.

Liitto järjestää jäsenyhdistysaktiiveille tarkoitetut koulutuspäivän virallisten kokousten yhteydessä. Viestintä ja tiedotus * Liiton uudet nettisivut: Nettisivuja kehitetään saadun palautteen mukaisesti. * Liiton facebook sivut, Twitter ja LinkedIn: Liitolla on avoimet Facebook-sivut ja Twitter-tili. LinkedIniä hyödynnetään soveltuvin osin. * Jäsenkirjeet: Liitto lähettää jäsenyhdistyksille ja jäsenistölle uutiskirjeitä. Yhteenveto BPW Finland ry syyskokouksessa 10. 11.11.2018 tehtyyn ryhmätyöhön liittyen liiton tulevaisuuteen. Näin BPW Finland ry visio ja toiminta toivottiin nähtävän viiden vuoden kuluttua, vuonna 2023 BPW Finland on kaikkien suomalaisten tuntema, hyvämaineinen ja haluttu liitto. Sillä on kirkas visio, vahva brändi sekä laaja näkyvyys suomalaisessa yhteiskunnassa ja järjestökentässä. Se tunnetaan vähintäänkin yhtä hyvin kuin esim. Marttaliitto ja Rotarit. BPW Finlandilla on muista naisjärjestöistä erottuva selkeä oma tehtävänsä, joskin liitto tekee monipuolista ja aktiivista yhteistyöstä muiden järjestöjen ja toimijoiden kanssa. Jäsenmäärä on kolminkertaistunut. Eläkkeellä olevien osuus on pieni. Jäsenistön valtaosan muodostavat työssä käyvät naiset, joista suuri osa on nuoria ja maahan muuttajia. Liitolla on tunnettu, arvostettu ja liiton toimintaa vahvasti esillä pitävä ja eteenpäin vievä keulakuva. Naisen asema on viidessä vuodessa merkittävästi vahvistunut. Yhä useampi nainen on valinnut ammatin perinteisiltä miehisiltä aloilta ja palkkaerokin on kaventunut 10 %. Palkkaeron kaventaminen on kuitenkin edelleen liiton ykköstavoite. Muutos on saatu aikaan järjestämällä suuria, kiinnostavia, isoja ihmismääriä houkuttelevia ja monikanavaisesti näkyviä tapahtumia ympäri vuoden eri puolilla Suomea. Tapahtumia ja tilaisuuksia on järjestetty ja tuotettu sekä omana toimintana että yhteistyössä muiden järjestöjen ja toimijoiden kanssa. BPW Finland on jalkautunut opiskelijapiireihin, kouluille, ammatinvalinnan ohjaukseen, rekrymarkkinoille ja muulla tavoin nuorten joukkoon. Tapahtumat ovat olleet hyvä keino saada uusia innostuneita jäseniä yhdistysten toimintaan. Samalla liitto itse on saanut uusia, oivaltavia työmuotoja, toimintamalleja ja näkökulmia oman toiminnan kehittämiseen. BPW Finland on myös itse merkittävä kouluttaja ja koulutustapahtumien järjestäjä. Liiton markkinointi ja viestintä ovat kehittyneet harppauksin ja BPW näkyy jopa päivittäin somessa, mediassa ja muissa tiedotus- ja viestintäkanavissa. Myös verkostoituminen on siirtynyt osin nettiin. Kansainvälinen toiminta on vahvaa ja kaksisuuntaista. Vilkas ja vahva liiton toiminta on edistänyt myös yhdistysten toimintaa. Yhdistyksissä on innostunut tekemisen meininki ja yhdistysten ja liiton välinen toiminta ja vuorovaikutus on vilkasta. Kaikki jo toimintansa lakkauttaneetkin yhdistykset ovat käynnistäneet toimintansa uudelleen. Seurojen toimintaan on kehittynyt uutta toimintaa sekä mm. pienryhmiä ja erilaisia tukiryhmiä, jotka osaltaan tukevat yhdistystoimintaa ja jäsenistönsä hyvinvointia.

Ryhmä- ja yksilötyönä tehty tehtävä, jossa määriteltiin liiton ja seurojen tärkeimmät tehtävät: Kursiivilla asiat, jotka erityisesti saivat painoarvoa ja toistuivat useasti Liiton tärkeimmät tehtävät 1. Kokonaistoiminnan johtaminen rooli valtakunnallisena keskusjärjestönä, brändityö yhteinen visio, suunnitelmallisuus ja tavoitteellisuus viestintä, julkisuus, näkyvyys, tunnettuus, osallistuminen verkostoituminen ja yhdessä naisen aseman edistäminen verkossa toimiminen ja verkoston koordinointi 2. Yhdistysten tukeminen nuorten toiminnan tukeminen systemaattinen tiedottaminen yhdistyksille hyvä tiedottaminen lisätä yhdistysten elinvoimaisuutta tuottamalla esim. työkaluja/malleja materiaaleja yhdistyksille yhteydenpito kentälle uusien jäsenten hankinnan johtaminen 3. Tasa-arvon jaa naisten asian edistäminen yhteistyössä muiden naisjärjestöjen kanssa yhteiskunnallinen vaikuttaminen ja kannanotto pitää ääntä kansallisella tasolla naisen asemasta palkkatasa-arvon edistäminen 4. Tiedon ja osaamisen jakaminen valtakunnallisten tapahtumien ja koulutusten organisointi osaamisen jakaminen koulutusten järjestäminen yhdistyksille 5. Kansainvälisyyden edistäminen yhteistyö kansainvälisten liittojen kanssa kansainvälinen toiminta ja kansainvälisyys

Yhdistysten tärkeimmät tehtävät 1. Yhdistysyhteistyö, verkostoituminen, näkyminen, tunnettuus näkyvyys paikkakunnalla yhdistää alueen naisverkostot yhteistoiminta muiden kanssa tehdä toiminta tunnetuksi 2. Varsinainen toiminta paikallinen toiminnan johtaminen jäsentilaisuudet, yhteiset kokoontumiset yhdistää alueen liike- ja virkanaiset ja yleensäkin naiset jäsenten aktivointi paikallinen vaikuttaminen, yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa tavoitteen mukainen toiminta yhdistyskummit iloinen yhdessäolo jäsenistön kuuleminen jäsenhankinta, uusia nuoria jäseniä jäsenstrategian luominen tutustuminen paikallisiin yrityksiin hyvän pöhinän ja ilmapiirin luominen nuorten toiminnan tukeminen tukea työelämän haasteisiin aktiivinen tiedottaminen jäsenistölle nuoria mukaan ja heille mielenkiintoista sisältöä 3. Yhteiskunnallinen vaikuttaminen tasa-arvon huomioon ottaminen kaikessa toiminnassa tuoda näkyväksi ja edistää naisen roolia ja mahdollisuuksia työelämässä naisia johtopaikoille 4. Koulutus luennot ja seminaarit jakaa tietoa mielenkiintoisista aiheista Materiaalista koonnut Katriina Lahti