Hevosalan yhteistyöseminaari Ypäjä 25.5.2011 Suvi Louhelainen, HAMK/Hevosyritys huippukuntoon -hanke Hevostalouden vaihtoehdot- TULEVAISUUDENKUVIA Kuva: Hippola Kuva: Hippola Tulevaisuudesta ei voi tietää mitään varmaa, mutta on hyödyllistä ajatella niin kuin tietäisimme siitä jotain Jokinen, L. 2011 Kuva: Hippola 31.5.2011 Sivu 1
HEVOSALAN TULEVAISUUSTYÖPAJA 29.5.2011 Työryhmä Hollmén Maarit, MTK ry Laitinen Anne, Hippolis ry Teppinen Auli, ProAgria Uusimaa Louhelainen Suvi, Hevosyritys huippukuntoon hanke/hamk, siht. -Hevosalan kehitykseen vaikuttavien muutostekijöiden todennäköisyyden ja vaikuttavuuden pohdintaa Tuotoksena 3 erilaista tulevaisuudenkuvaa hevosyritysten näkökulmasta. - POHJATYÖTÄ tämän päivän työpajoille > Syntyy Hevosalan hanketoiminnan kehittämisohjelma 2014-2020 Kuva: Hippola
MIKSI? EIKÖ HELPOMMALLAKIN PÄÄSISI? Tulevaisuusajattelun tavoitteena on - saada selvyyttä siitä, mitä tulevaisuudessa tapahtuu - löytää perustelut nykyhetkessä tehtäville valinnoille (Rubin 2004, Masini 2003) - avataan ajattelua, huomioidaan asioita, jotka muuten saattaisivat jäädä huomiotta - vähennetään epävarmuutta varaudutaan tulevaan
Tehtävät päätökset ja valinnat vaikuttavat siihen, millaisena tulevaisuus toteutuu (Rubin, A. 2004) Jos emme itse ajattele ja tee päätöksiä, joku muu kyllä ajattelee ja tekee. (Räsänen, H. 2010) Kuva: Hippola 31.5.2011 Sivu 4
P = poliittiset tekijät E = taloudelliset tekijät S= sosiaaliset tekijät T = teknologiset tekijät E = ekologiset tekijät V = arvot 31.5.2011 Sivu 5
Muutosvoimien luokitus -esimerkkejä (P)Poliittiset (E) Taloudelliset (S) Sosiaaliset (T) Teknologiset (E) Ekologiset (V)Arvot - väestön keskittyminen, EU-lainsäädännön tiukkeneminen ja harmonisointi, kuntien lukumäärän vähentyminen -julkisen tuen väheneminen ja tukibyrokratian lisääntyminen, kilpailun kiristyminen, verotuksen kiristyminen, uusien rahoitusjärjestelmien kehittyminen, kilpailutoiminta alv:n piiriin, tutkimusmäärärahojen väheneminen, markkinoiden globalisoituminen ja sähköistyminen, hevospelien kasvu - halpatyövoiman käytön lisääntyminen, koulutusten sähköistyminen ja kansainvälistyminen, yrittäjien jaksaminen korostuu, ihmisten emotionaaliset tarpeet lisääntyvät, hyvinvointipalvelujen kasvava osuus - teknologian mahdollisuuksien kasvaminen, logistiikan kehittyminen, tietotekniikan tarjoamien mahdollisuuksien lisääntyminen, sosiaalinen media - ympäristövaatimusten kasvaminen, lannanpienpolton salliminen, myös muita uusia energiaratkaisuja suurille yksiköille, hevosenlihan käytön yleistyminen, hevosalan brändääminen vihreänä elinkeinona, slowlife, ilmaston lämpeneminen, ekologisuuden ja eettisyyden kasvu - eläinten hyvinvointikäsitykset erilaistuvat, luontainen hevostuntemus heikkenee, hevosalan yhteiskunnallisen arvostuksen kasvaminen, hevosen merkitys osana kulttuuria kasvaa, 31.5.2011 Sivu 6
Muutosvoimien analysointi Suhteellisen varma asia Keskinkertaisen varma asia Hyvin epävarma asia v a i k u t t a v u u s Kriittinen suunnittelu Strateginen suunnittelu Tärkeä skenaariomuuttuja Strateginen suunnittelu Kriittinen skenaariomuuttuja Tärkeä skenaariomuuttuja Seurattava Seurattava Seurattava Arvio uudelleen Vaikuttaa voimakkaasti Vaikuttaa keskinkertaisesti Vaikuttaa vain vähän v a r m u us
TILAT/ MUUTTUJAT LAINSÄÄDÄNTÖ BUSINESSA AS USUAL (BAU) Lainsäädäntö säilyy lähes ennallaan. Ei juuri kiristyksiä, mutta ei lievennyksiäkään. ARVONSA ANSAINNUT NO MONEY NO HONEY LENINGRAD COWBOYS Lainsäädännön tulkinnat yksiselitteisiä, hevosalalla ja viranomaisilla yhtenäinen näkemys. Kilpailutoiminta alv:n piirissä. Hevostalouden tukeminen julkisista varoista hyväksyttyä. Lainsäädäntö on edelleen kiristynyt ja ohjaa yritystoiminnan rajatuille alueille. Fintoton Lainsäädännöllä kannustetaan ja raviratojen sekä seuratoiminnan verotus ulkomaalaisia aloittamaan yritystoimintaa kiristyneet. Kiristyneitä ja uusiakin Suomessa. verotusmuotoja kulutukseen ja ympäristöön liittyen. TEKNOLOGIA Valvoutuneet yrittäjät ovat vähitellen hyödyntäneet teknologiaa nykyistä enemmän. Suurin osa talleista hoidetaan edelleen perinteisin menetelmin. Tallien toiminnallisuus on kuitenkin parantunut. Hevosyrityksistä on muodostunut vahvoja keskittymiä, joissa on edistynyttä teknologiaa Teknologia ottaa vallan ja mahdollistaa käytössä. Tallien koneellistamiselle on kysyntää tehdastallit, teknologiakuumeessa hevosten ja tarjontaa erilaisista ratkaisuista riittää. Myös hyvinvointi on unohdettu edullista teknologiaa on käytettävissä pienten ja harrastustallien käyttöön. Venäläiset asiakkaat ja yrittäjät tuovat rahaa alalle, tallien koneellistaminen yleistyy. TALOUS Hevosala kitkuttaa eteenpäin talouden aaltoja myötäillen. Pelimarkkinat ovat kansainvälistyneet. Hevospeliyhteistyö etenkin Pohjoismaiden kanssa kehittynyt. Maailman taloustilanne on vakaa. Asiakkaiden ostovoima on vahvistunut. Hevosyrittäjillä kattavat kansalliset ja kansainväliset toimintaverkostot. Yhteistoimintaa ja toimipisteita muissa Pohjoismaissa ja Keski- Euroopassa. Hevosyritysten liikevaihto on noussut. Syvä, pitkä talouslama on syönyt kansalaisten ostovoiman. Hyvin epävarma tilanne EU:ssa poliittisen liiton ja rahaliiton osalta. Hevospelivaihdot ovat laskeneet. Ei juuri muutoksia pelien organisoinnissa. Venäläiset sijoittajat tuovat rahaa hevostalouteen. Hevosalan työllistävyys kasvaa. Venäläiset hallitsevat alan yritystoimintaa, varuste-, tarvike- ja rehuteollisuutta. Myös hevospelimarkkinat venäläisten hallussa. Yrityksillä kattavat kansainväliset verkostot. YHTEISKUNNAN SUHTAUTUMINEN Yhteiskunnan suhtautuminen hevosalaan on varovaisen myönteistä Todellinen arvostus ja tunnustus puuttuu. Hevosala on yhteiskunnallisesti arvostettu ja tunnustettu. Hevosiin liittyvä kulttuuri ja taide vahvalla pohjalla. Hevosala on kiinnostava myös poliittisella tasolla. Hevosen käyttö on kyseenalaistettu niin raviurheilussa kuin ratsastustoiminnassakin. Yhteiskunta on sopeutunut venäläisten lukumäärän kasvuun Suomessa. Hevosalan merkittävyys on taloudellisen vaikuttavuuden kasvaessa tunnustettu. YRITTÄJIEN OSAAMINEN ALUEPOLITIIKKA Valveutuneet yrittäjät kehittävät osaamistaan. Talleista osa lopettaa, osa jatkaa toimintaa ennallaan juuri kehittymättä. Aluepolitiikalla tuetaan ja mahdollistetaan yritystoiminta myös harvaanasutuilla maaseutualueilla. Tukirahoitukset ovat pienentyneet ja ohjataan vain syrjäiselle maaseudulle. Hevosyrittäjien osaaminen on laajalla rintamalla parantunut ja yritystoiminta on pääsääntöisesti kannattavaa. Aluepolitiikalla mahdollistetaan hevostalous kautta Suomen. Hevosyrittäjyyttä kaikissa toimintamuodoissaan ympäri Suomen. Yrittäjät eivät ole motivoituneet ylläpitämään osaamistaan. Yritysten lukumäärä pienenee ja hevosmäärä vähenee. Pelivaihdot laskevat huimasti, osa raviradoista lopettaa toimintansa. Ammattimainen asenne alalla on harvinaisuus. Maaseutu on lähes autioitunut. Hevosalan toimintamuodoista kasvatustoiminta ainoastaan maaseudulla. Yritysten lukumäärällä vähentynyt hevosalan palvelutoiminta on keskittynyt kaupunkitaajamiin. Ammattitaito ja tekijät hevosyrityksiin ostetaan. Hevosalan työllistävyys kasvaa. Halpatyövoimaa ulkomailta. Itä-Suomi on hevostalouden vetovoimaisin alue. Myös muut alueet kasvukeskusten läheisy ydessä vetovoimaisia.hevostoiminta Venä jän ja Suomen välillä on hyvin vuorovaiku tteista.hevostoiminta Venäjän ja Suomen välillä on hyvin vuorovaikutteista. Itä- Suomen aluetalous voimissaan. TOIMIALAN JOHTAMINEN Hevosala näyttäytyy yhtenä rintamana. Hevosalaa kehitetään kuitenkin yksityiskohdittain. Resursseja tavoitteelliseen ja järjestelmälliseen koko alan johtamiseen ei ole. Toimialastrategia on laadittu. Kaikki toimijat Yhteistyö järjestöjen välillä ei toimi. Yhteistä ovat sitoutuneet strategiaan ja se ohjaa kaikkien näkemystä kehittämistarpeista ei ole. toimijoiden ohjelmaa. Toimiala strategia Järjestöt toimivat itsenäisesti ilman halua jalkautettu ja hyväksytty myös poliittisella järjestöjen väliseen yhteistyöhön. Alan tasolla. Hevosalaa kehitetään järjestelmällisesti kehittämistoiminta on latistunut, ongelmia tähdäten alan yhteisten tavoitteiden ei haluta ratkoa. saavuttamiseen. Venäläiset yritykset ovat luonnollinen osa suomalaista hevostaloutta. Venäläisiä mukana luottamustoimissa. Hevostalouden kasvu tuonut potkua ja resurssia alan kehittämiseen. 31.5.2011 Presentation name and author Sivu 8
TILAT/ MUUTTUJAT BUSINESSA AS USUAL (BAU) ARVONSA ANSAINNUT NO MONEY NO HONEY LENINGRAD COWBOYS LAINSÄÄDÄNTÖ Lainsäädäntö säilyy lähes ennallaan. Ei juuri kiristyksiä, mutta ei lievennyksiäkään. Lainsäädännön tulkinnat yksiselitteisiä, hevosalalla ja viranomaisilla yhtenäinen näkemys. Kilpailutoiminta alv:n piirissä. Hevostalouden tukeminen julkisista varoista hyväksyttyä. Lainsäädäntö on edelleen kiristynyt ja ohjaa yritystoiminnan rajatuille alueille. Fintoton Lainsäädännöllä kannustetaan ja raviratojen sekä seuratoiminnan verotus ulkomaalaisia aloittamaan yritystoimintaa kiristyneet. Kiristyneitä ja uusiakin Suomessa. verotusmuotoja kulutukseen ja ympäristöön liittyen. TEKNOLOGIA Valvoutuneet yrittäjät ovat vähitellen hyödyntäneet teknologiaa nykyistä enemmän. Suurin osa talleista hoidetaan edelleen perinteisin menetelmin. Tallien toiminnallisuus on kuitenkin parantunut. Hevosyrityksistä on muodostunut vahvoja keskittymiä, joissa on edistynyttä teknologiaa Teknologia ottaa vallan ja mahdollistaa käytössä. Tallien koneellistamiselle on kysyntää tehdastallit, teknologiakuumeessa hevosten ja tarjontaa erilaisista ratkaisuista riittää. Myös hyvinvointi on unohdettu edullista teknologiaa on käytettävissä pienten ja harrastustallien käyttöön. Venäläiset asiakkaat ja yrittäjät tuovat rahaa alalle, tallien koneellistaminen yleistyy. TALOUS Hevosala kitkuttaa eteenpäin talouden aaltoja myötäillen. Pelimarkkinat ovat kansainvälistyneet. Hevospeliyhteistyö etenkin Pohjoismaiden kanssa kehittynyt. Maailman taloustilanne on vakaa. Asiakkaiden ostovoima on vahvistunut. Hevosyrittäjillä kattavat kansalliset ja kansainväliset toimintaverkostot. Yhteistoimintaa ja toimipisteita muissa Pohjoismaissa ja Keski- Euroopassa. Hevosyritysten liikevaihto on noussut. Syvä, pitkä talouslama on syönyt kansalaisten ostovoiman. Hyvin epävarma tilanne EU:ssa poliittisen liiton ja rahaliiton osalta. Hevospelivaihdot ovat laskeneet. Ei juuri muutoksia pelien organisoinnissa. Venäläiset sijoittajat tuovat rahaa hevostalouteen. Hevosalan työllistävyys kasvaa. Venäläiset hallitsevat alan yritystoimintaa, varuste-, tarvike- ja rehuteollisuutta. Myös hevospelimarkkinat venäläisten hallussa. Yrityksillä kattavat kansainväliset verkostot. YHTEISKUNNAN SUHTAUTUMINEN YRITTÄJIEN OSAAMINEN ALUEPOLITIIKKA Yhteiskunnan suhtautuminen hevosalaan on varovaisen myönteistä Todellinen arvostus ja tunnustus puuttuu. Valveutuneet yrittäjät kehittävät osaamistaan. Talleista osa lopettaa, osa jatkaa toimintaa ennallaan juuri kehittymättä. Aluepolitiikalla tuetaan ja mahdollistetaan yritystoiminta myös harvaanasutuilla maaseutualueilla. Tukirahoitukset ovat pienentyneet ja ohjataan vain syrjäiselle maaseudulle. Hevosala on yhteiskunnallisesti arvostettu ja tunnustettu. Hevosiin liittyvä kulttuuri ja taide vahvalla pohjalla. Hevosala on kiinnostava myös poliittisella tasolla. Hevosyrittäjien osaaminen on laajalla rintamalla parantunut ja yritystoiminta on pääsääntöisesti kannattavaa. Aluepolitiikalla mahdollistetaan hevostalous kautta Suomen. Hevosyrittäjyyttä kaikissa toimintamuodoissaan ympäri Suomen. Hevosen käyttö on kyseenalaistettu niin raviurheilussa kuin ratsastustoiminnassakin. Yrittäjät eivät ole motivoituneet ylläpitämään osaamistaan. Yritysten lukumäärä pienenee ja hevosmäärä vähenee. Pelivaihdot laskevat huimasti, osa raviradoista lopettaa toimintansa. Ammattimainen asenne alalla on harvinaisuus. Maaseutu on lähes autioitunut. Hevosalan toimintamuodoista kasvatustoiminta ainoastaan maaseudulla. Yritysten lukumäärällä vähentynyt hevosalan palvelutoiminta on keskittynyt kaupunkitaajamiin. Yhteiskunta on sopeutunut venäläisten lukumäärän kasvuun Suomessa. Hevosalan merkittävyys on taloudellisen vaikuttavuuden kasvaessa tunnustettu. Ammattitaito ja tekijät hevosyrityksiin ostetaan. Hevosalan työllistävyys kasvaa. Halpatyövoimaa ulkomailta. Itä-Suomi on hevostalouden vetovoimaisin alue. Myös muut alueet kasvukeskusten läheisy ydessä vetovoimaisia.hevostoiminta Venä jän ja Suomen välillä on hyvin vuorovaiku tteista.hevostoiminta Venäjän ja Suomen välillä on hyvin vuorovaikutteista. Itä- Suomen aluetalous voimissaan. TOIMIALAN JOHTAMINEN Hevosala näyttäytyy yhtenä rintamana. Hevosalaa kehitetään kuitenkin yksityiskohdittain. Resursseja tavoitteelliseen ja järjestelmälliseen koko Toimialastrategia on laadittu. Kaikki toimijat ovat sitoutuneet strategiaan ja se ohjaa kaikkien toimijoiden ohjelmaa. Toimiala strategia jalkautettu ja hyväksytty myös poliittisella tasolla. Hevosalaa kehitetään järjestelmällisesti 31.5.2011 alan johtamiseen ei ole. Presentation tähdäten name alan yhteisten and author tavoitteiden resurssia alan kehittämiseen. Sivu 9 saavuttamiseen. Yhteistyö järjestöjen välillä ei toimi. Yhteistä näkemystä kehittämistarpeista ei ole. Järjestöt toimivat itsenäisesti ilman halua järjestöjen väliseen yhteistyöhön. Alan kehittämistoiminta on latistunut, ongelmia ei haluta ratkoa. Venäläiset yritykset ovat luonnollinen osa suomalaista hevostaloutta. Venäläisiä mukana luottamustoimissa. Hevostalouden kasvu tuonut potkua ja
TULEVAISUUSTARINAT 2021 1. BUSINESS IS BUSINESS 2. USKON, TOIVON JA RAKASTAN 3. LENINGRAD COWBOYS 31.5.2011 Presentation name and author Sivu 10
Learning cafe HEVOSALA 2020 Neuvonta, koulutus ja kehittäminen TYÖPAJAT KLO 10:00-11:40 klo 10:00-10:30, Härkätalli CAFE 1: Hevosyrittäjä 2020, pj Auli Teppinen/ProAgria Uusimaa klo 10:35-11:05, Kerho CAFE 2: Hevosenomistaja 2020, pj Anne Laitinen/Hippolis ry klo 11:10-11:40, Toimistorakennuksen lasikuisti CAFE 3: Tallirakentaminen ja ympäristö 2020, pj Heini Iinatti/HevosAgro ProAgria Oulu 31.5.2011 Presentation name and author Sivu 11
Learning cafe HEVOSALA 2020 Neuvonta, koulutus ja kehittäminen SINISET: HÄRKÄTALLI KERHO -LASIKUISTI PUNAISET: KERHO LASIKUISTI -HÄRKÄTALLI VIHREÄT: LASIKUISTI-HÄRKÄTALLI-KERHO Keskustelua 30min, 5 min vaihdot, tauko klo 11.40-12.00 Tavataan auditoriossa klo 12.00! 31.5.2011 Presentation name and author Sivu 12
Liian villejä, mahdottomia tai ihmeellisiä ajatuksia ei ole 31.5.2011 Presentation name and author Sivu 13