ASUMISNEUVONTA SUOMESSA Selvityksen tulokset Asumisneuvontafoorumi 22.5.2019
Sisältö 1. Selvityksen lähtökohdat 2. Keskeisiä havaintoja 3. Johtopäätökset 2
VIESTITAULU Esityksen aikana ja sen jälkeen kommentteja, kysymyksiä tai muita terveisiä voi lähettää osoitteessa www.owalgroup.com/viestitaulu 3
Selvityksen lähtökohdat ja toteutus Osa 1 4
TAVOITTEET JA ODOTUKSET Tavoitteet 1. Muodostaa kokonaiskuva siitä, miten ja missä laajuudessa asumisneuvontaa tällä hetkellä toteutetaan. 2. Selvittää, mitkä ovat toiminnasta saatavat hyödyt eri toimijoille. 3. Kartoittaa, millaisia suunnitelmia kunnilla on asumisneuvontapalveluiden tulevaisuudesta, varsinkin suhteessa sote-uudistukseen. Odotukset 1. Lähtökohtana ARAn määritelmä asumisneuvonnasta. 2. Minkälaisia tapoja järjestää asumisneuvontaa on käytössä? Miksi tietyt tavat toimivat? 3. Mitä asumisneuvonnan järjestäminen vaatii toimiakseen? 4. Rahoitus, tietojärjestelmät, yhteistyö isännöinnin kanssa. 5
Kokonaiskuva: ASUMISNEUVONTA SUOMESSA Valtakunnallinen tarkastelu nykytilasta MITÄ? MITEN? Syventävä 5 6 kaupungin/toimijan asumisneuvonnan tarkastelu vaikutuksista ja tulevaisuudesta MILLAISIA VAIKUTUKSIA? MITÄ TULEVAISUUDESSA? Pääkysymys 1. Mitä on asumisneuvonta Suomessa vuonna 2018? Kuinka monella paikkakunnalla tai ARA-vuokrataloyhtiössä? 2. Miten asumisneuvonta on organisoitu eri kaupungeissa? Miten eri mallit eroavat toisistaan toimintatavoiltaan? 3. Mitä voidaan sanoa asumisneuvonnan vaikuttavuudesta? Mitkä ovat asumisneuvonnan hyötyjä? 4. Miten mahdollinen sote-uudistus tulee muuttamaan asumisneuvonnan organisoitumista ja tarjontaa? Osakysymykset Kuinka paljon asumisneuvojia on? Keille neuvontaa on tarjolla? Mitä haasteita ja mitä vahvuuksia eri toimintamalleihin liittyy? Rahoitus Millaisia säästöjä eri osapuolille syntyy suhteessa asumisneuvonnan kustannuksiin? Onko erilaisilla asumisneuvonnan organisoitumisen tavoilla vaikutusta toiminnan tuloksellisuuteen? 6
Menetelmät Selvityksen vaihe pääsisältö M I Selvityksen käynnistäminen 10/2018 Suunnittelukokous II Synteesi 11 12/2018 III Asiantuntijoiden kuulemiset 11 12/2018 IV Kuntien kuuleminen 11 12/2018 V Väliraportointi 12/2018 VI Toimintatutkimus 01/2019 VII Vaikutusanalyysi 01 02/2019 VIII Loppuraportointi 02/2019 Kirjallisuuskatsaus ja nykytilan kartoittaminen Asiantuntijahaastattelut Sähköinen kysely kunnille Väliraportointi ohjausryhmälle Työpajat ja kunta-caset Vaikutusanalyysi Loppuraportti 7
Taustaa Asumisneuvonta on kehittynyt hankemuotoisesti sosiaalisesta isännöinnistä, ja se on vakiintunut valtiolliseksi toiminnaksi osana asunnottomuuden vähentämisohjelmia vuodesta 2008 lähtien. Asumisneuvonnalla ei ole lakiperustaa. Asumisneuvonta-avustus ja sen sisältö määritellään valtion talousarvioesityksessä. Asumisneuvonta sijoittuu isännöinnin ja sosiaalityön toimialojen rajapintaan osaksi YM:n ja STM:n hallinnonaloja. Eri toimijat tunnistavat tämän hyödyt, mutta yhteistyö hallinnonalojen välillä on jäsentymätöntä. Asumisneuvontaa järjestävät kuntien sosiaali- ja terveyspalvelut tai hyvinvointipalvelut sekä asuntotoimet, kuntien kiinteistöyhtiöt, valtakunnalliset vuokrataloyhtiöt sekä järjestöt. Toimintamallit ovat erittäin vaihtelevia. Valtaosa järjestöjen toiminnasta on STEArahoitteista. 8
Toimintaympäristön muutokset Arvioi toimintaympäristön muuttumista viimeisten kolmen vuoden aikana: (n=52) Ikääntyneiden pärjääminen kotona 48 31 15 6 Muiden sosiaalitukien vastaavuus tarpeisiin 44 25 14 17 Kohtuuhintaisten asuntojen saatavuus 35 35 23 8 Vuokravelkasaatavien määrä 33 27 29 12 Asumisen tuen vastaavuus tarpeisiin 31 33 27 10 Nuorten tilanne asuntomarkkinoilla 27 48 12 14 Häätöjen määrä 19 40 31 10 Maahanmuuttajien tilanne asuntomarkkinoilla 17 42 12 29 0 % 25 % 50 % 75 % 100 % Tilanne on heikentynyt Tilanne on pysynyt ennallaan Tilanne on parantunut En osaa sanoa/ei koske meitä 9
Keskeisiä havaintoja Osa 2 10
Kyselystä Asumisneuvonnan kokonaiskuvan kartoittamisessa ensisijainen tietolähde on ollut sähköinen kaikille kunnille suunnattu kysely, joka on ollut avoinna 4.12.2018 31.1.2019. Vastauksia kertyi yhteensä 275, ja ne käsittävät 217 eri kunnan tilanteen. Nämä kunnat kattavat yli 90 % Suomen väestöstä ja asuntokannasta. Jotain muuta ryhmää 29 % Järjestöjä 1 % Edustatko (n=272) Sosiaali- ja terveyspalvelui den työntekijöitä 23 % Asuntotoimen työntekijöitä 47 % 11
Asumisneuvonnalla tarkoitetaan työtä, jonka tavoitteena on asumisen turvaaminen ennaltaehkäisemällä ja ratkaisemalla asumisen ongelmia sekä opastamalla asumiseen liittyvissä asioissa. Asumisneuvojatoiminnalla voidaan tukea mm. pitkäaikaisasunnottomien, maahanmuuttajien, mielenterveyskuntoutujien, syrjäytymisuhan alaisten nuorten, perheiden tai ikääntyneiden asumista. Asukkaiden kotona asumisen tukeminen arjen toiminnoissa tai sosiaalityön perustyöhön kuuluva asumisen ohjaus eivät sisälly asumisen turvaamiseen tähtäävään asumisneuvontatoimintaan. Järjestetäänkö kuntanne alueella yllä kuvatun kaltaista asumisen turvaamiseen tähtäävää neuvontapalvelua? (n=217 eri kuntaa) Järjestetään täysin tai lähes yllä kuvatun kaltaisesti 50 Järjestetään osana sosiaalityön perustyötä, mutta ei yllä kuvatun kaltaisesti 92 Ei järjestetä 60 En tiedä 15 0 25 50 75 100 12
Sosiaalipalvelujen rajapinta Sisällöllisesti kuntien sosiaalityön osana järjestettävästä asumisneuvonnasta voidaan tehdä muutamia tyypittelyjä, jotka kattavat useimmat tapaukset: ØPienet kunnat, joissa joko ei ole tarvetta asumisneuvonnalle tai niin vähän tarvetta, että asumisneuvonta onnistuu oman työn ohessa joko sosiaalipalveluissa tai asuntotoimen (isännöinnin) kautta. ØAsuntotoimi toteuttaa asumisen neuvontaa pyytäen tarpeen mukaan apua sosiaalipalveluilta. ØSosiaalipalveluiden, kiinteistöyhtiön ja isännöinnin kesken on sovittu tehtävienjaosta asumisen tukemisessa. Toiminta on kuitenkin sosiaalipalveluiden sisällä. 13
Organisointi Noin puolessa neuvontapalvelua järjestävistä kunnissa asumisneuvonta sijoittuu kiinteistöyhtiön tai asuntotoimen yhteyteen. Nämä vastaavat myös noin puolesta rahoituksesta. Sosiaali- ja terveyspalveluihin toiminta on sijoitettu vähintään osaksi vajaassa kolmanneksessa kunnista. Sijoituspaikka vaikuttaa siihen, keille kaikille asumisneuvontaa on tarjolla. Missä organisaatiossa asumisneuvojat toimivat kunnassanne? (n=47) Kunnan asuntotoimessa Kunnan kiinteistöyhtiössä 20 30 17 15 4 13 0 % 25 % 50 % 75 % 100 % Sosiaali- ja terveyspalveluissa Sosiaali- ja terveyspalveluissa ja asuntotoimessa/kiinteistöyhtiössä Järjestössä Jossain muualla (esim. yhdistelmä) 14
Rahoitus Asumisneuvonnan rahoitus (n=37, keskiarvo) Kunnan asuntotoimi, 15 % Jokin muu taho (useimmiten muu kiinteistöyhtiö), 8 % Sosiaali- ja terveyspalvelut, 27 Kunnan kiinteistöyhtiö, 38 % % ARAn tuki, 11 % Järjestö, 2 % 15
Vastaajien taustatiedot Milloin asumisneuvontatoiminta on käynnistetty kuntanne alueella? (n=29) Asumisneuvontakuntien jakautuminen maakunnittain (tummempi väri=useammassa kunnassa neuvontaa) Vuoden 2015 jälkeen 52 % Vuonna 2009 tai aiemmin 27 % Vuosina 2010 2014 21 % 16
ARAn merkitys Vastanneista 29 saa tällä hetkellä ARAn avustusta asumisneuvontatoimintaan. 8 on saanut tukea aiemmin mutta ei saa enää. Lähes 90 prosenttia arvioi, että toiminta olisi jäänyt käynnistymättä tai käynnistynyt hitaammin tai pienimuotoisemmin ilman tukea. Millainen merkitys ARAn asumisneuvonnan tuella on ollut (n=32) Asumisneuvontatoiminnan käynnistämiseen? 73 12 3 6 0 6 Asumisneuvontatoiminnan kehittämiseen? 61 24 3 6 0 6 0 % 25 % 50 % 75 % 100 % Erittäin suuri Melko suuri Ei suuri eikä pieni Melko pieni Erittäin pieni En osaa sanoa 17
Asumisneuvonnan sisältö Vuokranmaksun häiriöt ja vuokravelat ovat sekä yleisimpiä asiakkuuden syitä että asumisneuvojien toimenpiteiden kohteita. Vuokranmaksun ongelmat Vuokravelka Asunnon haku Häiritsevä elämä / järjestyshäiriö Häätöuhka Asunnon huono hoito Asunnottomuus Asumistilanteen tai asumisen tuen Asumisen opastuksen tarve Naapuririidat Kriisitilanne Ylisuuri vuokra tulotasoon nähden Häätöpäätös oikeudesta Asunnon vaihto Kulttuurikonflikti Asiakkuuden syyt Asumisneuvonnan toimenpiteet Vuokranmaksun selvittely Neuvonta Taloudellisen tilanteen selvittely Palveluihin ohjaus Asumistilanteen selvittely Asunnon huonon hoidon selvittely Asumishäiriöiden selvittely Asunnon hakeminen Häädön selvittely Asumisen opastus Neuvottelu vuokranantajan kanssa Viranomaisilmoitus Naapuririidan selvittely Kriisitilanteen selvittely Asumistilanteen seuranta 18
Tavoitteenasettelu Asumisneuvonnan tavoitteet kohdistuvat useimmiten vuokranmaksunhäiriöiden tai vuokravelkojen vähentämiseen, joita seuraavat häätöjen ja asunnottomuuden ehkäiseminen. Mitkä ovat asumisneuvonnan tärkeimpiä tavoitteita kuntanne alueella? (mainintoja) Maksuhäiriöiden vähentäminen/vuokravelkasaatavat Häätöjen vähentäminen Asunnottomuuden ehkäisy tai vähentäminen 16 18 19 Luonteeltaan asumisneuvonta on Asumisen turvaaminen 10 useimmissa kunnissa lähempänä ongelmien ratkaisemista kuin ennaltaehkäisyä, vaikka siihenkin kohdentuu toimenpiteitä. Asumishäiriöiden vähentäminen Asumien osaamisen lisääminen/asunnon hoito Palveluohjaus ja palvelujärjestelmän kehittäminen 4 4 8 Vuokranantajan taloudelliset syyt 3 19
Asumisneuvonnan luonne 100 Tampere vuokrataloyhtiö Lyhytaikaisen neuvonnan asiakkaiden osuus kaikista, % 50 Hyvinkää Espoo Vantaa Oulu Kuopio vuokrataloyhtiö Helsinki Tampere kaupunki 0 0 50 100 Ennaltaehkäisevää neuvontaa ja ohjausta Ongelmatilanteiden ratkaisemista 20
Hyviä käytäntöjä ja ongelmakohtia Toimintaa edistänyt Yhteistyö, verkostoituminen Ennakoiminen ja etupainotteisuus Matalan kynnyksen palvelut ja jalkautuminen Ongelmakohtia Resurssit ja rahoitus Systemaattisuuden puuttuminen asiakas ohjautuu sattumalta Palvelujärjestelmän puutteet Jatkuva epävarmuus Tietosuoja ja tiedonkulku Yhteistyöhaluttomuus 21
Asumisneuvonnan vaikutukset Asumisneuvonnalla on suora vaikutus vuokravelkojen vähenemiseen sekä häätöjen ennaltaehkäisyyn. Nämä suorat vaikutukset riittävät usein kattamaan asumisneuvonnan kustannukset. Kuntien ilmoittamat asumisneuvonnan laskennalliset taloudelliset vaikutukset ovat 5 000 20 000 euron vaihteluvälillä. Asumisneuvonta voi parhaimmillaan vaikuttaa vuokralaisen ja vuokranantajan väliseen yhteistyöhön ja sen kehittymiseen. Asumisneuvonta on yhteistyöpalvelu, jonka vaikuttavuus riippuu yhteistyön toimivuudesta suhteessa muuhun palvelujärjestelmään. Ilman muiden palveluiden, erityisesti sosiaalipalvelujen, kiinnostusta asumisneuvontaan, voi sen vaikutus jäädä vähäiseksi. Asumisneuvonnalla on useita erilaisia toteutustapoja, jotka sopivat erilaisiin konteksteihin. Yhtä oikeaa toteutustapaa ei ole. 22
Sama kuvana A. Yhteiskunnallisten toimijoiden taloudelliset säästöt (kunta, kiinteistöyhtiö) Asumisneuvonta Vuokravelan väheneminen B. Vuokranantajien ja vuokralaisten yhteistyön kehittyminen Asumisen haasteita kohdanneiden parempi tavoittaminen C. Palvelujärjestelmän yhteistyön kehittyminen (asumisneuvonta, sosiaalipalvelut, muut palvelut) Häätöjen hallinta Häätöjen väheneminen Raskaampien palvelujen väheneminen Asumisen haasteiden onnistunut käsittely Eri palvelujen tarpeen parempi esille tulo ja palvelujen kohdentuminen D. Asunnottomuuden ja muiden ongelmien ehkäisy 23
Esimerkkilaskelma Vähimmäissäästön (5 000 ) perusteella arvioituna asumisneuvonta on jo kattanut omat kustannuksensa, kun työpari onnistuu ehkäisemään häädön edellä mainituilla toimenpiteillä yhteensä 23 kertaa vuoden aikana. Helsinki Tampere Oulu Turku Pori Seinäjoki Järvenpää Rauma Savonlinna Raahe Mäntsälä Hattula Häätöjen ehkäisyn säästöt 5 000 20 000 euron häätökustannuksen perusteella, prosenttia. 0 % kuvaa tilannetta, jossa asumisneuvonnan säästöt ovat yhtä suuret kustannusten kanssa ja positiiviset arvot (sininen palkki) säästöjä suhteessa kustannuksiin -200% 0% 200% 400% 600% 800% 1000% 1200% 1400% 1600% 1800% 24
Asumisneuvonnan vaikutukset Arvioi seuraavia väittämiä: (n=54) Asumisneuvonnalla voidaan vähentää vuokravelkojen syntymistä 76 19 4 2 0 Asumisneuvonnalla voidaan ehkäistä häätöjä 74 22 4 0 Asumisneuvonnan järjestäminen on taloudellisesti kannattavaa 69 20 9 2 0 Asumisneuvonta ehkäisee asunnottomuutta 56 37 7 0 Asumisneuvonnan järjestäminen on vähentänyt asunnottomuutta 48 28 11 20 11 Asumisneuvonnalla voidaan vähentää häiriökäyttäytymistä 44 41 11 4 0 0 % 25 % 50 % 75 % 100 % Täysin samaa mieltä Jokseenkin samaa mieltä Ei samaa eikä eri mieltä Jokseenkin eri mieltä Täysin eri mieltä En osaa sanoa 25
Asumisneuvonnan hyötyjä aineistossa Kuntatyyppi Suuret kaupungit (Yli 50 000 asukasta) Pienemmät kunnat (alle 50 000 asukasta) Yhteiskunnan saavuttamat hyödyt 13 kuntaa mainitsi vuokravelan säästön tai sen päätymiseen 6 kuntaa mainitsi säästön kiinteistön paremmasta kunnosta 7 kuntaa mainitsi todennetun menosäästön sosiaali- ja terveyskuluissa Yksi kunta mainitsi todennetun asumisen ennaltaehkäisyn 21 kuntaa nosti esiin vuokravelan säästön 8 kuntaa mainitsi säästön kiinteistön paremmasta kunnosta 6 kuntaa mainitsi todennetun menosäästön sosiaali- ja terveyskuluissa 26
Valtakunnanvoudin tilastoja 2017 100 % 372 81 48 25 296 477 196 375 60 158 29 197 133 88 78 270 205 85 328 147 60 75 % 50 % 25 % 0 % 594 121 71 35 335 520 188 328 52 130 22 145 87 57 47 162 114 46 144 47 17 Helsinki Keski-Pohjanmaa Etelä-Pohjanmaa Kainuu Pirkanmaa Itä- ja Keski-Uusimaa Keski-Suomi Länsi-Uusimaa Lappi Kanta-Häme Raahen seutu Päijät-Häme Kymenlaakso Etelä-Karjala Pohjois-Karjala Oulun seutu Pohjois-Savo Etelä-Savo Varsinais-Suomi Satakunta Länsi-Pohja Peruuntuneet häädöt Toteutuneet häädöt 27
Häätöjen määrä suhteessa väestömäärään 75% Vireille tulleiden ja toteutuneiden häätöjen osuus maan keskiarvosta suhteessa väestömäärään (keskiarvo=0, lähteet: Valtakunnanvouti, Tilastokeskus) 50% 25% 0% 0% 2% 5% 12% 20% 23% 28% 28% 35% 37% 45% -25% -50% -75% -64% -63% -52% -50% -29% -19% -15% -14% -14% -1% Raahen seutu Etelä-Pohjanmaa Keski-Pohjanmaa Pohjanmaa Kainuu Pohjois-Karjala Lappi Etelä-Savo Pirkanmaa Helsinki Satakunta Etelä-Karjala Varsinais-Suomi Keski-Suomi Kymenlaakso Länsi-Uusimaa Pohjois-Savo Itä- ja Keski-Uusimaa Vireille/1000 asukasta Toteutunut/1000 asukasta Länsi-Pohja Kanta-Häme Oulun seutu Päijät-Häme 28
Johtopäätöksiä Osa 3 29
Verkostojohtaminen lähtökohtana Asumisneuvonta on vaikuttavaa, mutta se edellyttää erilaisten toimijoiden tiivistä yhteistyötä ja ymmärrystä asumisneuvonnan hyödyistä Asumisneuvonnan verkostomainen johtaminen on käytäntö, jota yksikään tarkastelluista kaupungeista ei systemaattisesti nosta esiin, mutta joka on keskeinen onnistumisen kriteeri useille keskeisistä hyvistä käytännöistä. Verkostojohtaminen edellyttää jaettua rahoitusvastuuta, jolla varmistetaan eri osapuolten sitoutuminen asumisneuvonnan käytännön toteuttamiseen. 30
Hyödyt muutakin kuin häätöjen välttämistä Asumisneuvonnalla saavutetaan paljon sellaisia prosessihyötyjä, jotka kytkeytyvät vuokrataloyhtiöiden toimintamalliin asumisen turvaamisessa. Näitä edistetään parhaiten esimerkiksi kiinnittämällä huomiota vuokralaisten ja vuokranantajien yhteistyöhön sekä tässä käytettyyn kieleen. Asumisneuvonnan vaikuttavuutta rajoittavat tietosuojasäädökset. Helsingin kaupunki on tiettävästi ainoa organisaatio, jossa asumisneuvonnalla on pääsy sekä vuokravalvonnan että sosiaalitoimen rekistereihin. Tätä on tukenut palvelun organisointi kyseisessä kaupungissa. Yhteisen tahtotilan löytäminen tiedonvaihdossa edistää toimintaa, vaikka se ei tietosuojan rajoituksia poistakaan. Hyvä käytäntö tässä on se, että asiakkailta pyydetään riittävät luvat tietojen vaihtamista varten. 31
Kehittämistarpeet Asumisneuvonnan rajallisuus. Asumisneuvonta kohdentuu usein pääsääntöisesti kuntien kiinteistöyhtiöiden tai vastaavien asukkaisiin, tai sosiaalihuollon asiakkaisiin silloin, kun toiminta on osa sosiaalihuoltoa. Muutamat kunnat järjestävät myös laajempaa asumisneuvontaa, tai mainitsevat, että sen tyyppiselle olisi tarvetta. Asumisneuvonnan markkinointi ja viestintä. Organisaation sisällä, organisaatioiden välillä, ulkopuolelle. Asumisneuvonnan markkinointiin ja viestintään kiinnitetään huomiota vaihtelevasti. Asumisneuvonnan vaikutuksien todentamista helpottaisi vielä systemaattisempi seuranta ja vaikutuksien dokumentointi. 32
Lopuksi Asumisneuvonnan vaikutuslogiikka on suora ja sen keskeinen panos on asumisneuvontaa tekevien henkilöiden työ. Tällä työllä pystytään suoraan saavuttamaan kustannussäästöjä lyhyelläkin aikavälillä. 33
Kiitos! Jeremias Kortelainen, Consultant jeremias@owalgroup.com 040 758 5893 Olli Oosi, Senior Partner olli@owalgroup.com 050 530 4737 34