1.! " # $ # % " & ' (



Samankaltaiset tiedostot
1.! " # $ # % " & ' (

1.!" # $ % $ # & ' (

1.!" # $ % $ # & ' (

SWOT - JOUTSA. SWOT - Joutsa Vahvuudet. Heikkoudet. Mahdollisuudet

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry

Esipuhe Toimintaympäristön analyysi 4

Elinvoimainen Ylivieska 2021

Loimaan strategia , Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä Tuuli Tarukannel

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

Espoo-Kauniainen-Kirkkonummi-Vihti selvitys: Toimintaympäristön tila ja kehitys. Ohjausryhmä Kirkkonummi Teuvo Savikko

Iloa ja innovaatioita - Rieska-Leaderin strategia

Nastolan kunnan SWOT. Visio: Hyvän Olon Nastola - asumisen ja yrittämisen helmi

HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA

Varsinais-Suomen ELY-keskus mukana arjessa

Leader!

Sulkavan elinvoimastrategia

TEKNISEN KONSULTOINNIN TOIMIALARAPORTTI. Timo Metsä-Tokila

Sulkavan elinvoimastrategia

Riihimäen seutu. Esitys Häme-markkinoinnin päättäjätilaisuudessa

Kainuun kuntarakenneselvitys. Paikka Aika

Suur-Miehikkälän kylä Kunnanjohtaja Antti Jämsén

Rautjärvi ja Simpele antavat rajan suojaa ihmisille ja yrittämiselle.

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Tyrnävän kunnan laaja hyvinvointikertomus Toimenpiteet ja suunnitelma

PÄLKÄNEEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN PÄIVITYS JA KEHITYSKUVAN LAATIMINEN

Kaupunginvaltuusto

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020

Toimintaympäristön muutos - mahdollisuudet

Kirkkonummen kuntastrategia

Piispala Saarijärven Viitasaaren seutu. Eero Ylitalo

Mitä on luova talous? Luovat toimialat ja niiden kehityssuuntia

KUNTASTRATEGIA

Oppilaitoksen rooli maatilojen kehittäjänä HUOMISEN OSAAJAT -HANKKEEN ASIANTUNTIJALUENTOPÄIVÄ Mustiala

Palvelu on helposti saatavaa, asiakaslähtöistä ja turvallista

Keski-Suomen Aikajana 2/2019 Tilanne

LEIPÄÄ LEIVÄSTÄ Leena Hyrylä

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

Tohmajärven kunnan strategia

Keski-Suomen Aikajana 4/2017

SWOT - JOUTSA. SWOT - Joutsa Vahvuudet. Heikkoudet. Mahdollisuudet

Ainutlaatuinen Lappajärvi kutsuu asumaan ja viihtymään

E18 ideatyöpajojen satoa Kotkan-Haminan seudulla (13.6. ja )

Jatkuuko kaupungistuminen väestönkasvun moottorina?

Kirkkonummen kuntastrategia

Keski-Suomen Aikajana 1/2016

MAAKUNTAOHJELMA TOIMINTAYMPÄRISTÖ

JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA.

Keski-Suomen Aikajana 4/2018 Tilanne #keskisuomi #kasvunmaakunta Kasvun vauhti tasaantui hieman, mutta jatkui hyvänä alkuvuonna 2018.

1. TOIMINTAYMPÄRISTÖN ANALYYSI

Hankkeen oppeja ja ajatuksia maaseudun asukashankinnasta

elinvoimaa maaseudulta

SATAKUNNAN MAAKUNTAOHJELMA

Talous- ja teollisuuspolitiikka vaalikauden puolivälissä. Teollisuuden Palkansaajat Olli Koski

Yksityinen sosiaali- ja terveysala toimintaympäristön muutoksessa - missä ollaan, minne mennään

Janne Kinnunen Viitasaaren kaupunki

OKM:n ja TEM:n ohjeistus vuodelle Kaakkois-Suomen luovien alojen kehittämisverkoston kokous 3/2016 ja 1/2017

TYÖPAJA: Osaamisrakenteet murroksessa. Tervetuloa! Mikko Väisänen

VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa

Keski-Suomen Aikajana 2/2018

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

Rakennerahastotoiminnalla kestävää kasvua ja työtä

Case Uusikaupunki Muutos pakon edessä

Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI, JOSSA KAIKKIEN ON HYVÄ OLLA KERAVA ON METROPOLIALUEEN YRITYSYSTÄVÄLLISIN KUNTA

Vaasan seudun viestinnän tavoitteet

Keski-Suomen Aikajana 2/2018

Keski-Suomen Aikajana I / 2015

MOREENI - RASTIKANGAS Keskellä Suomen ekosysteemiä

Keski-Suomen Aikajana 2/2019 Tilanne

NUORISOTOIMEN STRATEGISTEN TAVOITTEIDEN TOIMENPITEET

Kaupunkistrategiasta ja elinkeinopolitiikasta. Kari Kankaala

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

KEVÄT- Keski-Suomen. kehittämisohjelma. Esitys Maakunnan Yhteistyöryhmälle

Keski-Suomen Aikajana 1/2017 Tilanne

Uhkaako työvoimapula alueiden kehitystä?

Saimaan maakunta. I Meidän maakuntamme II Meidän tulevaisuutemme III Meidän suunnitelmamme

Maakunnan muutokset kiinteistö- ja rakennusalan näkökulmasta

Maakunnan kehitysnäkymät ja järjestöjen rooli maakunnan kehittämisessä

Kehittyvä Ääneseutu 2020

Suomen kaupan barometri Kevät Suomalais-Venäläinen kauppakamari Tutkimuksen tekijä:

OKM:n ja TEM:n ohjeistus vuodelle Kaakkois-Suomen luovien alojen kehittämisverkoston kokous 3/2017

Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen

Etelä-Karjalan maakuntaohjelma Luonnos

Tervetuloa Kuhmoon

Tulevaisuustyöryhmän elinvoimapolitiikan linjausten esittely

Keski-Suomen Aikajana 2/2017

Hyödykkeet ja tuotannontekijät

ENNAKOINTI KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJÄN TOIMINTANA OSUVA

Kulttuuriympäristö ihmisen ympäristö


Keski-Suomen Aikajana 3/2018 Tilanne #keskisuomi #kasvunmaakunta kasvu kiihtyi talvella 2018 vienti vetää ja teollisuus kovassa kasvussa

Yhteiskunnalliset yritykset maaseudun sosiaali-ja terveyspalvelujen mahdollisuutena Suomessa

NAANTALIN STRATEGIATYÖ SAARISTOLAUTAKUNTA

Yhteismarkkinointi 2.0 Yhteistyöehdotus vuodelle 2011

Keski-Suomen kasvuohjelma

Keski-Suomen Aikajana 3/2017

Hyväksytty: Kvalt SOININ KUNNAN STRATEGIA VUOTEEN 2021

OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA Hallinnonalan rakennerahastopäivät Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies

Monikeskuksinen aluerakenne

Transkriptio:

1.! $ & ' (

) * +,

SWOT - Joutsa Vahvuudet Heikkoudet Monipuoliset palvelut (erityisesti kaupan alalla) Sijainti E75 / 4-tien varrella Aktiiviset kuntalaiset Laaja yrityspohja, yrittäjyys, kärkiyritykset Kesäasukkaat Luonto, luontoarvot Osaaminen Laadukas ja turvallinen asuinympäristö Koulut (erityisesti lukio) Kulttuuri- ja muu vapaa-ajantoiminta, luovuus, hyvät harrastusmahdollisuudet Seutukuntakeskus, alueen palvelukeskus Maakunnan rajakunta Hallien / toimitilojen puute Yrittäjäystävällisyys Ikärakenne, keski-ikä (myös seudullisesti) Taloudelliset voimavarat, henkilöstörakenne, verotulot, kuntien tehtävät Kaavoitettu rakennusmaa (suunnitelmallisuus), maankäyttö Pula sopivista asunnoista, erityisesti vuokra-asuntojen puute Alhainen koulutustaso Sosiaali- ja terveysmenojen ja toimintojen hajanaisuus Kuntamarkkinointi Teollisuuden, yrittäjyyden kasvu ja edistäminen, pk yritysten verkostoituminen Hoivapalvelu- ja maaseutuyritykset Seudullinen yhteistyö, läänirajojen ylittäminen Lukion kehittäminen Ulkopuoliset investoinnit Uudet asukkaat/ uudet ajatukset Vapaa-ajanasukkaat, kaksoiskuntalaisuus Yksityistäminen, kolmas sektori Ajantasainen kaavoitus, asumisvaihtoehdot Matkailu 4 tiehen tukeutuvat palvelut Turvallisuus Markkinointi Tuottavat metsät Väestön ikääntyminen ja määrän väheneminen Maaseudun autioituminen Yrittäjien ikääntyminen, sukupolvenvaihdokset, yritysten lopettaminen Valtion palvelujen alasajo Palveluiden heikkeneminen Tasaveroisten kuntakumppaneiden puute Lukion/peruskoulun oppilasmäärien väheneminen Ammattitaitoisen työväestön vähyys Kuntatalous 4 tien kunnostuksen viivästyminen Terveydenhuollon kustannukset Tonttipula Mahdollisuudet Uhat!$ )),( -. /0

1

& '' 1 & '' ' (

) ' * Skenaarioiden luomat mahdollisuudet Joutsan seudulle EU ei pärjää globalisaatiossa sisäisissä kriisesissä Eläkeläispalvelut tuotteistettava yksityisten palveluiden käyttö Ikärakenteen vinoutuminen pysähtyy Työvoimapula Täystyöllisyys lähellä Viagraa ja vipinää Osa JKLää Kesämökkiläisistä tulee puolen vuoden asukkaita Entistä houkuttelevampi alue yhteisöllisyyden ja kolmannen sektorin vuoksi Turvallisuus Puhdas luonto Palvelut edullisempia ylläpitää kilpailukykyisyys ja houkuttelevuus Yhteinen palvelutuotanto kuntien kesken Maatalous voi hyvin Metsätalous edelleen vahvaa Keski-Suomen asukasmäärä 280-290 t Seudullinen, lähikuntayhteistyö tiivistynyt, työnjako Palvelulähtöisyys uusia asukkaita Palvelurakenne monipuolistunut hyvinvointi- ja vapaaajanpalvelut monipuolistuneet Tulevaisuussuuntautuneisuus Alkutuotanto edelleen vahvaa ja menestynyttä (pienimuotoisuus vahvistunut) Yritykset verkottuneet kansallisesti ja kansainvälisesti Venäjän kauppaa tekevien yritysten määrä kasvanut Maallemuuton houkuttavuus lisääntynyt Metsien moninaiskäyttö lisääntynyt Turvallisuus Eri elämänvaiheissa olevien haasteeseen pystytään vastaamaan Seutu elää metsästä ja puusta Kotimaiset energiat luonnonvarat Luonto ja turismi, kulttuurimatkailu Venäjän vienti Valmistusta ei siirry ulos, vahva paikallistalous Tukipolitiikanhyödyntäminen Etätyö, tietotekniikan mahdollisuudet Vahva pk/mikroyritysten rooli ja määrä Logistinen sijainti ympäristöasiat EU maailman johtava talous / liittovaltio CAPFUL 2005 240 t EU ei pärjää globalisaatiossa sisäisissä kriisesissä CAPFUL 2005 Skenaarioiden luomat riskit Joutsan seudulle Syrjätyminen ( perityvä /opittu työttömyys) Osaamisvajeet tietyillä alueilla: kieli ja kulttuurikysymykset, sosiaaliset taidot Uudenlaiset sosiaaliset ongelmat Erakoituneista erakoitunein Asukasluku romahtanut Väestön ikärakenne vinoutunut Osaamistaso laskenut keskimääräistä heikommaksi Työpaikkatarjontaa ei ole Nuoret jääneet keskuksiin Maaseudusta tullut lomakylä Keski-Suomen asukasmäärä 280-290 t Keskusseudut vahvistuvat seudulla jääty kehityksestä Globalisaatioon valmistautuminen huonoa Nelostien turvallisuuden heikkeneminen ja liikennevirtojen ohikulku Osaamisen keskittyminen keskuksiin ja seudun osaamisen tason laskeminen (houkuttavuus, yrityspohjan ja palvelujen yksipuolisuus) Suvaitsevaisuuden puute Väestön ikärakenne EU:n tukipolitiikanlinjaukset Työvoiman saatavuuden turvaaminen: eläköityminen, muuttoliike, koulutustaso Väestökehitys Oppilaspula Pula osaavasta työvoimasta Osaamisen kapea-alaistuminen Maaseudun elinmahdollisuudet Kielitaidon puute (Venäjä) Ikääntyminen Tukia ei osata hyödyntää Näivetytään omaan huonommuuteen 240 t EU maailman johtava talous / liittovaltio

Skenaarioiden luomat vaihtoehdot Joutsan seudulle Kansalaistoiminnan aktiivisuus Senioriosaamisen hyödyntäminen ja arvostus Seudun yritysten idänkaupan edistäminen Keski-Suomen asukasmäärä 280-290 t Kuntayhteistyön tiivistäminen Panostaminen asumismahdollisuuksiin, seudullinen asuntopolitiikka Palveluihin panostaminen (koulut, neuvolat, mitä muuta?) Turvallisuuden esiin nostaminen Syrjäytymisen ehkäiseminen Aikuiskoulutukseen panostaminen Seudullinen kehittämisyhtiö EU ei pärjää globalisaatiossa sisäisissä kriisesissä CAPFUL 2005 Taiteilijoita haetaan alueelle asukkaiksi (verkostoituneita ihmisiä) Ihmisläheiset palvelut (hoiva, lähi) kehittämisen kohteeksi Kuntayhteistyön todentaminen Osaamisen vahvistamiseen toimenpiteitä EU maailman johtava talous Venäjän kielen osaaminen / liittovaltio Olemassa olevien yritysten ympäristötekniikan vienti Kehittyvien toimialojen valinta Vetovoimatekijät? Maahanmuuton edistäminen Osa-aika asumisen hyödyntäminen, kaksoiskuntalaisuus Kotimaisen energian tuotanto Joillakin aloilla koulutuksen sijoittaminen seudulle Ammatillisen koulutuksenvieminen yrityksiin Hyvinvointi osaamisen vahvistaminen Pk/mikroyritysten rooli ja määrä 240 t Matkailun suuntaaminen ( 2( -)2,2.!$ *&& (