Sosiaali- ja terveystoimialan osallisuussuunnitelma

Samankaltaiset tiedostot
Helsingin osallisuusmalli. Osallisuustyöryhmä

Osallisuusmalli sotetoimialalla

Helsingin osallisuusmalli

Yhteis- kehittäminen n e tt i h e k - s i hte

Asukkaiden osallisuus palveluissa - käsitteistä käytäntöön Anne Pyykkönen

Helsingin osallisuus- ja vuorovaikutusmallin valmistelu

Sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistuminen Helsingissä. Juha Jolkkonen Toimialajohtaja Sosiaali- ja terveystoimiala Muistiseminaari 21.9.

Saimaan rannalla. Mikkelin kaupungin osallisuussuunnitelma

1. MIKÄ ON OSALLISTUVA VANTAA?

Stadiluotsit ja osallistuva budjetointi

Asukasosallisuus toimialoilla - strategiamittari

Osallistaminen kunnissa. Osallisuustyöryhmä Laura Kelhä

Kuntien kulttuuritoiminnasta annettu laki (166/2019)/ Kehittämistehtävä

Osallisuus matkalla Lapin maakuntaan & uudessa maakunnassa. Lapin maakuntauudistuksen esivalmistelun ajatelmia Huhtikuu 2017

Välineitä osallistumisen arviointiin ja mittaamiseen

Toimiva kaupunki. Anni Sinnemäki

Kuntaliitto kehittää aktiivisesti lähidemokratiaa. Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja, HT

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 19/ (5) Kaupunginhallitus Asia/ Kaupunginhallitus päätti panna asian pöydälle.

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

Toimintakyky ja arjen sujuvuus

Stadin HYTE. Helsingin hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen. Stadin Hyte video

Maakuntastrategiatyöpaja. Helena Liimatainen Projektipäällikkö, järjestöagentti p

OSALLISUUS HYVINKÄÄLLÄ

Sosiaali- ja terveydenhuollon rakenneuudistus - miten vammaisten ihmisten palvelut tulevaisuudessa järjestetään

Teema 1: Tiedonkulku. Vuorovaikutussuunnitelman tavoitteet ja toimenpiteet. Luonnos 1/2019

Osallisuus- ja vuorovaikutusmalli

Osallisuusohjelma LUONNOS 3.0, KHALL NÄHTÄVILLÄ 30 PV, AJALLA KHALL XX.XX.2019 XX KVALT XX.XX.

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 13/ (5) Kaupunginhallitus Kj/

Palvelustrategia Helsingissä

Järjestövaikuttaminen Kontiolahden kunnassa. Sakari Kela

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Osallisuussuunnitelma. Kasvatus ja koulutus

Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toteutuminen ja tuen tarpeet kuntien ja alueiden näkökulma

Järjestöjen maakuntafoorumi

Ajankohtaista järjestöjen roolista maakunta- ja soteuudistuksessa

Kulttuuripolitiikka ja osallisuus

Avoimen hallinnon edistäminen osana Rovaniemen kaupungin toimintaa. Toimenpiteet 2018-

Miten julkista sektoria voidaan muuttaa osallisuuden keinoin?

Matkalla tavoitteelliseen, asiakaslähtöiseen. johtamiskulttuuriin. Arja Heikkinen

Yhteistyön tiivistäminen uusissa maakunnissa Kumppanuuspäivä

YHTEINEN TAMPERE - UUSI OSALLISTUMINEN

KUNTIEN JA MAAKUNTIEN VASTUUT JA ROOLIT HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN EDISTÄMISESSÄ

Hilkka Halonen. toimitusjohtaja Meriva sr.

Paikka ja aika: Kaupunginhallituksen istuntosali klo Vanhusneuvoston osallistuminen Stadin ikäohjelman valmisteluun

Mikkelin kaupungin osallisuussuunnitelma Materiaalia osallisuussuunnitelman yhteisideoinnin pohjaksi

VALTUUSTOSEMINAARI POHJAKSI PANEELIKESKUSTELUUN. Sinikka Bots, ylilääkäri Perusterveydenhuollon yksikkö

Maakunnalliset strategiat ja palvelulupaus

Kokemusasiantuntijuus ja asiakkaiden osallistumisen toimintamalli

HOITOTYÖN STRATEGIA Työryhmä

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN

Osallistuva Vantaa

Rovaniemen nuorisovaltuuston kokeilut Kokeilunpaikka.fi:ssä

Miten suoraa ja edustuksellista demokratiaa johdetaan ja kehitetään kunnassa? Demokratiapäivä Katja Syvärinen

Miten asiakasosallisuutta on kehitetty vammaispalveluissa?

Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Lasten, nuorten ja perheiden osallisuus Pirkanmaan Lape-hankkeessa

VANHUSNEUVOSTON TYÖKOKOUS Kehittäjäsosiaalityöntekijä Tuula Anunti

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

SOTE IHMISEN KOKOISEKSI KESKI-UUDENMAAN ALUEELLISEN SOTE-MALLIN SUUNNITTELUN HANKE JÄRVENPÄÄ, HYVINKÄÄ, MÄNTSÄLÄ, NURMIJÄRVI, PORNAINEN JA TUUSULA

Hyviä osallisuuskäytäntöjä Suomessa

Lasten ja perheiden hyvinvointiloikka

kehitä johtamista Iso-Syöte Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki

Ikäihminen toimijana hanke

Arjen turvaa kunnissa

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 40/ (9) Kaupunginhallitus Asia/

SAKU-strategia

HYVINVOINNIN ja TERVEYDEN EDISTÄMINEN TEAviisari Osallisuus Terveyden ja hyvinvoinnin laitos

Kuntien ja itsehallintoalueiden vastuu ja roolit hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

Kuntien hyvinvointi - seminaari

Kinnula, Pihtipudas ja Viitasaari elinvoimapaja

Yhteinen Etelä-Pohjanmaa asukkaat mukana uudistuksessa

Tulevaisuuden Orimattila Asukkaiden osallisuuden ja vaikuttamisen kehittämisohjelma

Lasten, nuorten ja perheiden osallisuus Pirkanmaan Lapehanke

YHTEINEN TAMPERE - UUSI OSALLISTUMINEN

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

Pohjanmaan liitto Tasa-arvo työryhmä

Hyvinvoinnin rakentuminen järjestöjen näkökulmasta Kajaani Johtaja Anne Knaapi

Maakunnan strategiat järjestöjen vaikuttaminen maakunnissa

Sosiaali ja terveysministeriön kärkihankkeet ja muutosagentit

Maakunta- ja sote-uudistus vaikuttaa erityisesti sosiaali- ja terveysjärjestöjen toimintaympäristöön

Palveluiden järjestäminen ja yhteisötoiminta uudessa, avoimen tiedon Oulussa

Oriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Asukkaat maakunta- ja soteuudistuksen keskiöön (AKE)

POKAT Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma

Hyvinvoinnin, terveyden ja turvallisuuden edistämisen kokonaisuus

MIKSI JA MITEN JÄRJESTÖYHTEISTYÖTÄ MAAKUNNASSA JA KUNNISSA?

Tampereen kaupungin eettiset toimintaperiaatteet. Kaupunginvaltuuston strategiaseminaari

Jyväskylän kaupunki ja 3. sektori - näkökulmia kunta-järjestöyhteistyöhön

Uudenlaista osallisuutta ja aitoa kuulemista: kansalaispaneelista sosiaaliseen mediaan

Uudistuksen perusinfo, syksy 2016

Aktiivinen kansalainen kaiken ikäisenä Sitra auttavan vapaaehtoistyön kehittäjänä Eeva Päivärinta, johtava asiantuntija, Sitra

Lain tavoite ja yleisen kirjaston tehtävät keskiössä yhteiskunnallinen vaikuttavuus

Kokemusasiantuntijuus ja asiakkaiden osallistumisen toimintamalli osahanke

Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 20/ (6) Kaupunginhallitus Asia/

Osallisuus Vantaalla. Kuntalaiset keskiöön Verkosto

Helsinki pyrkii ihmisoikeuksien edelläkävijäksi. Milla Sandt

Malleja valinnanvapauden lisäämiseksi

Tampereen kaupungin ja yhdistysten välinen yhteistyö

Transkriptio:

Sosiaali- ja terveystoimialan osallisuussuunnitelma 2018-2021

Toimivuus rakentuu tasa-arvolle, yhdenvertaisuudelle, vahvalle sosiaaliselle koheesiolle ja avoimelle osallistavalle toimintatavalle. Helsingin toimintamalli perustuu mahdollisimman suureen avoimuuteen ja läpinäkyvyyteen. Helsinki on maailman johtava kaupunki julkisen tiedon avaamisessa ja sen hyödyntämisessä. Kaupunki on kaikkia varten. Kaupunkia rakennetaan yhdessä. Toimivaa kaupunkia rakennetaan luottamuksen varaan. modernit osallisuuskäytännöt parantavat väestöryhmien välistä ymmärrystä, yhdenvertaisuutta ja palvelujen laatua. Kaupunkilaisten ja yritysten luomat jakamistalouden uudet toimintamallit monimuotoistavat kaupunkia yhteisöllisesti ja taloudellisesti. Asukas- ja käyttäjätyytyväisyys on kaupungin tuloksellisuuden keskeisimpiä mittareita. Helsinki vahvistaa asemaansa osallisuuden ja avoimuuden kansainvälisenä edelläkävijänä. Helsingissä otetaan käyttöön sähköinen asiointi mahdollisimman laajasti ja kerätään systemaattisesti palautetta sähköisesti. Helsinki kehittää yhteen sovitettuja, vaikuttavia ja ihmiskasvoisia palveluja yhdessä kaupunkilaisten kanssa. Helsinki tukee asukkaiden ja yhteisöjen alueellista omaaloitteisuutta ja yhteistoimintaa. Kaupunki varmistaa tuoreen organisaatiomuutoksen tavoitteiden, erityisesti asukaslähtöisyyden, osallisuuden ja kustannustehokkuuden toteutumisen sekä kaupunkikokonaisuuden ohjattavuuden paranemisen. Helsinki on asukas- ja käyttäjälähtöinen kaupunki. Helsingissä rakennetaan monipuolisia ja elinvoimaisia kaupunginosia kasvattamalla asukkaiden vaikutusvaltaa elinympäristönsä asioihin. Päätöksentekomalleja ja palveluprosesseja tehostetaan ja byrokratiaa kevennetään. Helsinki on ensisijaisesti paikka ja yhteisö, ei virkakoneisto. Kaupunki on omaleimaisten kaupunginosiensa summa, asukkaidensa, yrittäjiensä ja vierailijoidensa muodostama urbaanisti yhteisöllinen kokonaisuus. Helsinki ymmärtää roolinsa ja yhä enemmän edellytysten luojana ja mahdollistajana. Helsinki luo aktiivisesti kumppanuuksia kansalaisjärjestöjen ja kaikkien kaupungin kehittämisestä ja elävöittämisestä kiinnostuneiden kanssa. Avoin, osallistava ja omintakeinen kulttuurimme synnyttää jatkuvasti uutta ja odottamatonta. Kaupunki edesauttaa dialogia sekä aktivoi heikommassa asemassa olevia osallistumaan. Asukas on aina osallinen omassa palvelussaan. Kehitetään avoimuutta ja osallisuutta koko kaupunkikonsernissa. 8.11.2018 Etunimi Sukunimi Lähde: Helsingin kaupunkistrategia 2

Osallisuussuunnitelma 1. Helsingin kaupungin osallisuuden periaatteet 2. Osallisuuden rakenteet sosiaali- ja terveystoimialalla 3. Osallisuuden nykytila sosiaali- ja terveystoimialalla 4. Osallisuussuunnitelma 2018-2012 8.11.2018 Etunimi Sukunimi 3

Helsingin kaupungin osallisuuden periaatteet 1. Yksilöiden ja yhteisöjen osaamisen ja asiantuntijuuden hyödyntäminen 2. Omaehtoisen toiminnan mahdollistaminen 3. Yhdenvertaisten osallistumismahdollisuuksien luominen (Lähde: Hallintosääntö 11.4.2017 17 27. luku) 8.11.2018 Etunimi Sukunimi 4

Helsingin osallisuus- ja vuorovaikutusmalli on pohjana toimialan osallisuussuunnitelmalle 8.11.2018 Etunimi Sukunimi 5

Osallisuuden johtaminen sosiaali- ja terveystoimialalla Apulaispormestari Vastaa toimialan kuntalaisten osallisuuden ja vuorovaikutuksen toteutumisesta. (Hallintosääntö 9 luku, 2) Lautakunta Vahvistaa osallisuussuunnitelman ja raportoi osallisuuden toteutumisesta kaupunkistrategian arvioinnin yhteydessä valtuustokauden puolessa välissä. Soten johtoryhmä Seuraa osallisuussuunnitelman ja kärkihankkeiden toteutumista ja hyväksyy suunnitelman toteutuksen raportoitavaksi lautakunnalle, apulaispormestarille sekä kaupungin ylimmälle johdolle. Osallisuuden neuvottelukunta (ollaan perustamassa) Osallisuuden neuvottelukuntaan kutsutaan kansalaisyhteiskunnan, yritysten sekä korkeakoulujen edustajia. Tämän lisäksi kansliapäällikön on tarkoitus nimetä kaupunkiorganisaation sisäisen osallisuuden ja vuorovaikutuksen ohjausryhmä, jossa on kaupunginkanslian ja toimialojen edustus. Soten osallisuusryhmä Valmistelee osallisuussuunnitelman päätöksentekoon, seuraa osallisuuden kärkihankkeiden toteutumista toimialalla sekä raportoi osallisuudesta johdolle. Kokoaa ja tekee näkyväksi toimialan osallisuustyön ja varmistaa tiedon välittymisen kaupunkiyhteiseen valmisteluun sekä toimialan sisäisesti. Soten osallisuusverkosto Dialogin mahdollistaminen toimialalla sekä osallisuuden dialogin varmistaminen Palveluiden omat osallisuusverkostot ja ryhmät Tukevat palveluiden osallisuustyötä Kaupunkitasoinen osallisuuden ohjausryhmä Sovittaa yhteen toimialoilla ja kansliassa tapahtuvaa osallisuustyötä ja -suunnittelua. 8.11.2018 Etunimi Sukunimi 6

Osallisuuden vastuut ja roolit sosiaali- ja terveystoimialalla Palvelukokonaisuudet vastaavat: Erinomaisen asiakaskokemuksen tuottamisesta Asiakkaiden osallisuudesta omassa palveluprosessissa Asukkaiden mukanaolosta toiminnan kehittämisessä Alueellisen toiminnan mahdollistamisesta Monikanavaisesta ja selkeästä viestinnästä asukkaille Hallinto varmistaa: Henkilöstön osallisuuteen liittyvän osaamisen Tarjoaa menetelmät ja välineet osallisuuden johtamiseen ja kehittämiseen Tukee osallisuudesta viestimistä ja vuorovaikutusta 8.11.2018 Etunimi Sukunimi 7

Peilaamme osallisuuden onnistumista nelimaalia vasten Henkilöstökokemus Hyvä henkilöstökokemus lisää osallisuutta Henkilöstön työhyvinvointi ja hyvä työsuoritus Sisäinen motivaatio ja työn mielekkyys Yhteinen työ ja Itseohjautuvuus lisää osallisuutta Henkilöstön osaaminen kehittyy Tuottavuus Palvelutuotannon kustannukset vähenevät Työ, joka ei tuota asiakkaalle arvoa, vähenee Tuottavuus kasvaa, kun asiakkaiden tarpeet tunnistetaan täsmällisemmin Vaikuttavuus Palvelu tuotetaan laadukkaasti ja tavoitteet saavutetaan Asiakas saa apua ja tavoiteltu muutos toteutuu Kokemus osallisuudesta tekee palvelukokemuksesta vaikuttavampaa Asiakaskokemus ja saatavuus Asiakkaan tarpeet tunnistetaan Asiakkaalla tunne kuulluksi tulemisesta ja osallisuudesta Kokemus autetuksi tulemisesta ratkaisu! Palveluun pääsee viiveettä 8.11.2018 Etunimi Sukunimi 8

Osallisuuden nykytila Helsingin sosiaali- ja terveystoimialan osallisuuden tilaa on kartoitettu vuonna 2018 lähettämällä lähiesimiehille kysely osallisuuden tilasta. Meillä on asiakasneuvontaa (tarjotaan tietoa) Meillä toimii asiakasraati/käyttäjäraati/käyttäjäneuvosto/asukastaloraati Kokemusasiantuntijat ovat mukana palvelun tuottamisessa tai Meillä on palautelaatikko Käsittelemme palautteita yhdessä asiakkaiden/asukkaiden kanssa Käsittelemme palautteita yhdessä henkilöstön kanssa säännöllisesti Kerromme asiakkaille saatujen palautteiden vaikutuksista Järjestämme palautteen keräämistilaisuuksia Meillä on pikapalautelaite (Happy or Not tai vastaava) Hyödynnämme palautteita Saamme internetpalautetta Teemme kyselyjä asiakkaille tai omaisille tai kuntalaisille Haastattelemme asiakkaita säännöllisesti Meillä järjestetään omaisten/läheisten iltoja Hyödynnämme sosiaalista mediaa (esim. avoimia tai suljettuja ryhmiä, Järjestämme tapaamisia järjestöjen kanssa Asiakkaat osallistuvat hoito ja palvelusuunnitelmien laadintaan ja/tai Asiakkaat osallistuvat päätöksentekoon jollakin tavalla Tuotamme tietoa päättäjille sosiaalisen raportoinnin kautta 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 18% 21% 26% 31% 29% 32% 35% 36% 34% 42% 41% 51% 48% 60% 65% 73% 76% 83% 81% Taulukko 1. Kysymys 2. Vuoden 2016 kyselyyn vastanneet tarjosivat seuraavia osallisuuden muotoja asiakkaille. Mikä tilanne on nyt? Sairaala-, kuntoutus- ja hoivapalveluiden, perhe- ja sosiaalipalveluluiden ja terveys- ja päihdepalveluiden yhdistetyt vastaukset. N=235 8.11.2018 Etunimi Sukunimi 9

Osallisuus tarkoittaa meillä sitä, että Turvaamme tiedon saannin Internet ja some Neuvontapalvelut Ohjaus ja etsivä työ Hyvinvointia edistävät kotikäynnit Vertaistuki Asiakkaiden digitaalinen osaaminen Erityisryhmien huomioiminen Alueellinen vaikuttaminen Yhteisöjen aktiivinen tukeminen ja verkostoista huolehtiminen Kolmannen sektorin yhteistyö Tilojen käytön mahdollistaminen Vapaaehtoistoiminta Alueellinen tasapaino ja yhdenvertaisuus Otamme kuntalaiset mukaan kehittämiseen Asukas- ja asiakasraadit Neuvostot Kokemusasiantuntijat Käyttäjälähtöinen kehittäminen ja suunnittelu Asiakkaiden antamat ideat hyötykäyttöön Palvelujen uudistamisessa vuorovaikutussuunnittelu Asiakkaalla on aktiivinen rooli omassa palveluprosessissaan Hoito/palvelusuunnitelma Itse- ja omahoito Digitaaliset palvelut Omavalvonta Palvelusetelit Valinnan vapaus Osallisuus on dokumentoitu tietojärjestelmiin Henkilökohtainen budjetti Palveluissamme syntyy erinomaisia asiakaskokemuksia Kaikissa palveluissa kootaan palautetta Saatu palaute näkyy toiminnan johtamisessa Palautteisiin vastataan nopeasti (alle 5 vrk) Saadusta palautteesta viestitään asiakkaille ja kuntalaisille Vuorovaikutustaitoihin panostetaan 8.11.2018 Etunimi Sukunimi 10

Sosiaali- ja terveystoimialan osallisuussuunnitelma 2018-2021* Kaupunkilaisten tiedon ja osaamisen hyödyntäminen Yhdenvertainen kaupunkilaisten osallisuus Alueellinen vaikuttaminen Kaupunkilaisten omaehtoinen toiminta Asioinnin asiakaskeskeisyys Osallisuutta tukevat rakenteet Kuntalaiset mukaan palveluiden kehittämiseen ja suunnitteluun Kaikille yhdenvertainen mahdollisuus osallistua Asukkaat aktiivisia toimijoita omalla asuinalueellaan Yhteisöt ja kaupunkilaiset terveyden- ja hyvinvoinnin edistäjinä Tulit juuri oikeaan paikkaan, kuinka voimme auttaa? Osallistua voi monella eri tavalla Luodaan asiakkaille yhdenvertaiset mahdollisuudet osallistua ja vaikuttaa. Poistetaan aktiivisesti osallistumisen esteitä. Panostetaan monikanavaiseen ja selkokieliseen viestintään. Huolehditaan, että osallisuus on kaikille mahdollista. Luodaan asukkaille mahdollisuuksia alueelliseen osallistumiseen Tuetaan asiakkaiden omaehtoista toimintaa Asiakkaalle syntyy erinomainen asiakaskokemus Luodaan rakenteet, jotka mahdollistavat aidon osallisuuden vahvistamisen * Perustuu Helsingin kaupungin osallisuusmalliin 8.11.2018 Etunimi Sukunimi 11

Osallisuussuunnitelma 2018-2021 Kaupunkilaisten tieto ja osaaminen Käyttäjien osallisuus Alueellinen vaikuttaminen Aktivismi ja omaehtoinen toiminta Asioinnin asiakaskeskeisyys Kaupunkilaisten tiedon ja osaamisen hyödyntäminen Miten kaupunkilaisten omaa tietoa ja osaamista hyödynnetään eri palveluissa? Kaikissa sosiaali- ja terveystoimialan palveluissa on palveluun sopiva ja tarkoituksenmukainen palautekanava. Hyödynnetään palautekanavien, henkilökunnan ja asiakkaiden tietoa palveluiden kehittämisessä entistä paremmin. Tarjotaan kuntalaisille riittävän varhaisessa vaiheessa osallistumisen mahdollisuuksia aidosti heitä kiinnostavista aiheista. Edistetään henkilökunnan osaamista osallistavien menetelmien ja rakenteiden käyttämiseen. Kaupungin toiminta ja päätöksenteko 8.11.2018 Etunimi Sukunimi 12

Osallisuussuunnitelma 2018-2021 Kaupunkilaisten tieto ja osaaminen Käyttäjien osallisuus Alueellinen vaikuttaminen Aktivismi ja omaehtoinen toiminta Asioinnin asiakaskeskeisyys Kaupungin toiminta ja päätöksenteko Yhdenvertainen kaupunkilaisten osallisuus Kuinka luodaan yhdenvertainen mahdollisuus kaikille kaupunkilaisille osallistua? Lasketaan kynnystä osallistua kertomalla erilaisista osallistumismahdollisuuksista, ohjataan näiden pariin ja annetaan mahdollisuus osallistua myös ryhmänä. Tiedostetaan ja tunnistetaan osallistumisen esteitä, kuten esimerkiksi syrjäytyminen, epäluottamus viranomaisia kohtaan, alentunut toimintakyky ja poistetaan niitä aktiivisesti. Panostetaan erityisesti heikoimmassa asemassa olevien henkilöiden osallisuuden tukemiseen. Tunnistetaan ja puututaan rasismiin ja muuhun syrjintään kaupungin palvelukanavissa Panostetaan monikanavaiseen ja selkokieliseen viestintään 8.11.2018 Etunimi Sukunimi 13

Osallisuussuunnitelma 2018-2021 Kaupunkilaisten tieto ja osaaminen Alueellinen vaikuttaminen Käyttäjien osallisuus Alueellinen vaikuttaminen Aktivismi ja omaehtoinen toiminta Asioinnin asiakaskeskeisyys Kuinka toimiala mahdollistaa alueellisen vaikuttamisen? Tuetaan aloitekäytäntöjä sekä kansalaistoiminnan kannuste- ja tukimenettelyitä. Myönnetään järjestöavustuksia. Tuetaan asukkaita osallistuvan budjetoinnin ehdotusten tekemisessä ja niistä äänestämisessä. Toteutetaan osallistuvasta budjetoinnista valittuja hankkeita. Yhdyskuntatyöntekijät, asukastalot ja muut toimijaverkostot mahdollistavat ja vahvistavat alueellista toimintaa. Vahvistetaan monipuolista vapaaehtoistoimintaa. Luovutetaan maksutta tiloja yhteisöjen käyttöön. Kaupungin toiminta ja päätöksenteko 8.11.2018 Etunimi Sukunimi 14

Osallisuussuunnitelma 2018-2021 Kaupunkilaisten tieto ja osaaminen Kaupunkilaisten omaehtoinen toiminta Käyttäjien osallisuus Alueellinen vaikuttaminen Aktivismi ja omaehtoinen toiminta Asioinnin asiakaskeskeisyys Kuinka mahdollistetaan kaupunkilaisten omaehtoinen ja -aloitteinen vaikuttaminen ja toiminta? Tuetaan asiakkaita oman terveyden- ja hyvinvoinnin edistämiseen tarjoamalla välineitä oman elämän hallintaan. Mahdollistetaan omaehtoista toimintaa kuten valinnanvapaus, henkilökohtainen budjetti ja palvelusetelit. Tuetaan asukkaiden omaehtoista toimintaa tarjoamalla asiantuntija-apua. Esimerkiksi tapahtumat, asukasillat ja kampanjat. Avainhankkeena osallistuva budjetointi Kaupungin toiminta ja päätöksenteko 8.11.2018 Etunimi Sukunimi 15

Osallisuussuunnitelma 2018-2021 Kaupunkilaisten tieto ja osaaminen Asioinnin asiakaskeskeisyys Käyttäjien osallisuus Alueellinen vaikuttaminen Aktivismi ja omaehtoinen toiminta Asioinnin asiakaskeskeisyys Kaupungin toiminta ja päätöksenteko Kuinka asiointikanavat ovat yhdenmukaisia ja aidosti asiakaskeskeisiä? Panostetaan palveluiden saatavuuteen ja saavutettavuuteen. Lisätään henkilökunnan vuorovaikutusosaamista ja ymmärrystä hyvän asiakaskokemuksen merkityksestä. Kaikki kaupungin työntekijät osaavat auttaa tai ohjata oikean tahon pariin. Asiakaskokemusta mitataan ja saatua tietoa hyödynnetään palveluiden kehittämisessä. Omahoitoa ja digitaalisia palveluita vahvistetaan. Palvelutarpeen arviointi tehdään yhdessä asiakkaan kanssa. Avainhankkeena Asiakaskokemuksen kehittäminen 8.11.2018 Etunimi Sukunimi 16

Osallisuussuunnitelma 2018-2021 Kaupunkilaisten tieto ja osaaminen Osallisuutta tukevat rakenteet Käyttäjien osallisuus Alueellinen vaikuttaminen Aktivismi ja omaehtoinen toiminta Asioinnin asiakaskeskeisyys Kaupungin toiminta ja päätöksenteko Minkälaiset rakenteet mahdollistavat osallisuuden toteutumisen päätöksenteossa? Suunnittelun ja valmistelun prosessit ovat avoimia ja läpinäkyviä niin toimialan sisällä kuin kaupunkilaisillekin. Työntekijät otetaan mukaan kehittämiseen ja ylläpidetään aktiivista dialogia toimialan sisällä. Vahvistetaan sosiaali- ja terveystoimialan sisäisiä osallisuutta tukevia rakenteita. Hyödynnetään lakisääteisiä neuvostoja esimerkiksi vanhusneuvosto, vammaisneuvosto ja nuorisovaltuusto sekä sosiaalista raportointia. Monipuoliset osallistumisen ja vaikuttamisen menetelmät verkossa ja kasvokkain. Avainhankkeena henkilökunnan osaamisen kehittäminen ja tietoisuuden lisääminen osallisuudesta 8.11.2018 Etunimi Sukunimi 17