Tee siitä totta! Klubiprojektien kehitysopas

Samankaltaiset tiedostot
TEE SIITÄ TOTTA. Opas klubiprojektin suunnitteluun

PIIRIN KOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI

MONINKERTAISPIIRIN KOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI

Miten toteuttaa onnistunut Klubin laatualoitteen workshop

SUUNNITELMA VAHVEMMALLE KLUBILLE

MAAILMANLAAJUINEN JOHTAJAKOULUTUSRYHMÄ PIIRIN RAHOITUSTUKIOHJELMA Perustiedot

SUUNNITELMA VAHVEMMALLE KLUBILLE

SUUNNITELMA VAHVEMMALLE KLUBILLE

Lions Clubs International Leojohtajien apurahaohjelma. Apurahahakemus

LIONIEN PALVELUT LAPSILLE SYMPOSIUM Suunnitteluopas

LIONIEN PALVELUT LAPSILLE PAIKKAKUNNAN ARVIOINTILOMAKE

Klubin ja paikkakunnan tarpeiden arviointi

MONINKERTAISPIIRIN KOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI

PIIRIKOORDINAATTORIN HAKEMUSPAKETTI

Lions Clubs International MD 107-M Finland. Suomi-Finland Jäsenjohtajakoulutus Jäsenjohtajakoulutus / IPDG Matti Reijonen 1

CENTENNIAL LIONSKLUBIN PERUSTAMISKIRJAN HAKEMUS Voimassa 1. huhtikuuta kesäkuuta 2018

Lions Clubs International Jäsenyys Usein kysyttyjä kysymyksiä

UUDEN KLUBIN KRITEERIT

LIONS CLUBS INTERNATIONAL Piirijaon muuttamis- ja kehittämisapuraha Myöntämisperusteet ja hakemus

Satavuotisjuhlan suunnitteluopas klubille

Jäsentoimikunnan puheenjohtaja - klubin jäsenjohtaja - GMT. Jukka Kärkkäinen Liiton jäsenjohtaja

LIITÄNNÄISKLUBI OPAS

Lionien palvelut lapsille Symposiumohjelma Hakemus toimintavuodelle

Tämä työkirja on suunniteltu auttamaan sinua ja muita klubin jäseniä eri vaiheissa, jotka auttavat löytämään uusia keinoja parantaa klubinne

Aloittavien lionjohtajien instituutti Harjoitukset

KLUBIN ARVOSANAT Oleellinen arviointityökalu klubeille

Klubin jäsenjohtajan opas

JOHTAJAKOULUTUSINSTITUUTIN APURAHAOHJELMAN HAKEMUS

LIONIEN MENTORI- OHJELMA

KOHENNA UUDISTA SYTYTÄ UUDELLEEN ELVYTÄ PALAA ALKUUN Lions-opastuksen kertaussarja Tarkoitus, periaatteet ja sinä

SENIORIT VAPAAEHTOISINA SUURET IKÄLUOKAT MAHDOLLISUUTENA LIONS-TOIMINNASSA

Piirikuvernöörin neuvoa-antavan toimikunnan kokoukset. tunnetaan myös nimellä lohkon kokoukset

LUKU XX JULKAISUT A. VIRALLISET JULKAISUT

JÄSENTUTKIMUS 2014 VCC Jari Rytkönen PRC Thorleif Johansson

Lions tietoa uusille jäsenille JÄRJESTÖN HISTORIA JA ORGANISAATIO

Klubin jäsenjohtajan tehtävät. Virkailijakoulutus

KANSAINVÄLISEN AVUN APURAHAHAKEMUS

Kansainväliseen virkaan pyrkivien vaatimukset ovat seuraavat kuten ne on kuvattu kansainvälisissä ohjesäännöissä:

Lions tietoa uusille jäsenille JÄRJESTÖN HISTORIA JA ORGANISAATIO

E-PIIRIN KOULUTUSTOIMIKUNTA Pekka Siitonen, GLT

MONINKERTAISPIIRIN JOHTAJAKOULUTUKSEN RAHOITUSOHJELMA PERUSTIETOJA

LAPSET ETUSIJALLA. Suunnitteluopas

Lions Clubs International MD 107 Finland. Klubin presidentti päivitetty Varpu Ylhäinen

OPAS. piirien yhteenliittämiseksi

JOHTAJAKOULUTUKSEN APURAHAOHJELMAN SÄÄNNÖT

KLUBISIHTEERIN KOULUTUS

Klubisihteerin koulutus

3Ideaa klubin laatualoitteen

Varapresidentti- ja jäsenjohtajakoulutus Piiriforum Sääksjärvi, Lempäälä

Piiri G. Puolisokoulutus. Piirikokous Muurame. Taru Rytkönen

KLUBISIHTEERIN KOULUTUS Sihteerin koulutus /GLT Marko Uusitalo 1

Klubin erinomaisuusprosessi Lite Osallistujan työkirja

Nuorisotyö Toimintasuunnitelma sivu 1/5 DC Pirkko Kokkonen

Lions-piiri 107-N PTS DG Sini Eloholma Hyväksytty piirihallituksen kokouksessa

Lohkon puheenjohtajan itsenäisesti suoritettava koulutus

Global Action Team. - toimintavalmiuksien kehittäminen -

Lions Clubs International MD 107 Finland. Derby Forum. Klubitoiminnan kehittäminen. Kausi

Näkökulmia sosiaalisen median hyödyntämiseen Lions-toiminnassa

LAPSET ETUSIJALLA. Ohjelman aktiviteettiopas

Piirin 107-L toimintasuunnitelma LUONNOS. Piirihallituksen kokous Tuomo Romakkaniemi 1VDG

NUORTEN AIKUISTEN REKRYTOINTIOPAS. Kuka kantaa klubinne lippua vuonna 2050?

LIONS CLUBS INTERNATIONALIN SÄÄTIÖ TAVALLINEN APURAHAOHJELMA

Viestintä on mahdollisuus. Auvo Mäkinen

Lohkon puheenjohtajan itsenäisesti suoritettava koulutus

LIONIEN MENTORI- OHJELMA

Lions piiri 107 M alueseminaarit 2019 Merikarvia ja Huittinen Palvelu- ja varainhankinta

Hissipuheella ensivaikutelma - miten tiivistää ydinviesti

Satavuotisjuhlan WWS-päivämäärä Teema

Suomen Lions-liitto ry

Sihteerin avaintehtävät

Strategia, toimintasuunnitelmat ja kehittäminen. Varpu Ylhäinen

KANSAINVÄLINEN PÄÄMAJA

Vastuu on meidän! Ansvaret är vårt!

Kauden varapresidenttivalmennus Liminka, Kajaani, Oulu. Virkailijakoulutus 2016 I-piiri I-piirin GLT-d Hannu Anttonen

Maailmanlaajuisen toimintaryhmän kehityssuunnitelmat ja edistymisraportit Usein kysyttyjä kysymyksiä

LIONIEN ALUEELLINEN NAISTEN WORKSHOP. Suunnitteluopas

V: Mene joko Oma lionsklubini tai Oma leoklubini -valikkoon ja valitse Palveluaktiviteetit.

Lions Clubs International Palveluaktiviteetti-ilmoitus Usein kysyttyjä kysymyksiä

NYKYTILAKARTOITUS JA KIRKASTUS

LUKU VI LIONSPERIAATTEET JA -LIPPU. PIDÄ päivätyötäsi kutsumuksena ja hoida työsi niin, että herätät luottamusta.

Tavoitteet. 100-vuotisjuhlan vuosi. WWS-päivämäärä

107 N N-PIIRIN STRATEGIA

Lions Clubs International

GLT-D, muva, opaslion,glt pres. dos Hannu Anttonen

Derby Forum -kysely TAUSTAMUUTTUJAT. Ikäsi vuotias vuotias vuotias vuotias vuotias.

Piirikuvernööri Tuomo Holopainen

Klubin laatuprosessi Pro Osallistujan työkirja

PORTTI TULEVAISUUTEEMME.

Viestintä on mahdollisuus. Auvo Mäkinen,

Suomen Lions-liitto piirien ja klubien tukena

JÄSENREKISTERI MyLCI

Strategiset tavoitteet Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja Tuomo Holopainen

MONINKERTAISPIIRIN JA PIIRIN JOHTAJAKOULUTUKSEN APURAHAOHJELMAN HAKEMUS

Teidän klubinne, Teidän tapanne! Klubin kokoukset teille sopiviksi

OPASLIONIN KURSSI KURSSIN JÄRJESTÄJÄN JA OHJAAJAN OPAS

Kertokaa muillekin palvelustanne. Klubien johtajat on aika tutustua MyLioniin

Sosiaalinen Media organisaation kommunikoinnissa. Jukka Ruponen, IT Arkkitehti, Innovaattori

Lions Clubs International MD 107 Finland KLUBIN PRESIDENTTI Suomen Lions-liitto r.y./presidentti RJ/OE

Sisällysluettelo

LIONS CLUBS INTERNATIONAL D 107-N Piirikuvernöörin katsaus DG Markku Talvio

Transkriptio:

Tee siitä totta! Klubiprojektien kehitysopas Lionsklubit, jotka järjestävät mielekkäitä palveluprojekteja, vaikuttavat monella tavalla niiden ihmisten elämään, joita he auttavat. Klubijäsenet tuntevat tehneensä jotakin tärkeää, ja potentiaaliset jäsenet tukevat projektia suuremmalla todennäköisyydellä. Tämä vaiheittain etenevä opas auttaa klubiasi valitsemaan mielekkäitä palveluprojekteja, ja tekemään toimintasuunnitelmia niiden toteuttamiseksi. Opas johdattelee klubijäsenet mielenkiintoiseen ryhmätehtävään, jossa vaihdetaan ideoita ja saavutetaan enemmän, kuin mitä kukaan lion saavuttaisi yksinään. Kaikki yhteiskunnallisesti merkittävät muutokset ovat lähteneet ideasta, jonka joku kertoi muille, ja sai heidän tukensa toimintasuunnitelman rakentamiseksi ja idean toteuttamiseksi.

VAIHE YKSI: LAADI LISTA MAHDOLLISISTA OHJELMISTA Kokoonnu klubijäsenten kanssa (tai uuden klubin ollessa kyseessä, potentiaalisten jäsenten kanssa). Kysy jokaiselta henkilöltä, mistä he pitävät paikkakunnalla. Vastauksia voivat olla esim. koulusysteemi, paikkakunnan sijainti, paikalliset yritykset, jne. Keskustelkaa siitä, miksi he pitävät näitä asioita tärkeinä. Pyydä jokaista henkilöä nimeämään yksi asia. Tee näistä asioista lista. Seuraavaksi pyydä jokaista henkilöä ajattelemaan yhtä asiaa, jonka he toivoisivat olevan paremmin paikkakunnalla. Keskustelkaa avoimesti siitä, mitä on mahdollista tehdä parannusten aikaansaamiseksi. Harkitkaa seuraavia kysymyksiä keskustelun ohjaamiseksi: Vaativatko parannukset työtä (ihmisiä)? Vaativatko parannukset rahoitusta? Mitä erityisosaamista tarvitaan parannuksen toteutumiseksi? Keneen meidän kannattaisi ottaa yhteyttä tämän asian tutkimiseksi? Pyydä ryhmää sitten valitsemaan viisi tärkeintä asiaa, ja viisi tärkeintä parantamisen kohdetta, joista voisi tulla potentiaalisia aktiviteetteja klubille. Arvioikaa jokainen valinta, miksi ne juuri ovat tärkeitä (kts. s. 3) Tässä vaiheessa voitte päättää keskustelun ja sopia seuraavasta kokouksesta, jolloin keskustelua jatketaan paikkakunnan parantamista koskevista ideoista. Pyydä jokaista kutsumaan seuraavaan kokoukseen muita, jotka saattaisivat olla kiinnostuneita kyseisistä aiheista. VAIHE KAKSI: NIMITÄ TYÖRYHMÄT Tässä vaiheessa ryhmänne tulee keskustella syvemmin mahdollisista projekteista, tunnistaa kolmesta viiteen tilaisuutta klubille osallistua (riippuen osallistujien lukumäärästä) ja perustaa työryhmät tutkimaan jokaista mahdollista projektia. Aloita lukemalla läpi parannusehdotukset, jotka edellisessä kokouksessa listattiin. Kerää ideoita näiden parannusten toteuttamiseksi, ja keskustelkaa mahdollisista työvaiheista, ja miten lionsklubit voivat auttaa tavoitteeseen pääsemisessä. Pyydä seuraavaksi kiinnostuneita lioneita ja/tai potentiaalisia jäseniä vapaaehtoisiksi työryhmiin. Uutta klubia perustettaessa pyydä jokaista osallistujaa täyttämään perustajajäsenen hakemus ja kerää heiltä perustajajäsenen maksu. Jos riittävä määrä henkilöitä hakee jäsenyyttä, voit harkita järjestäytymiskokouksen pitämistä uuden klubin perustamiseksi ja virkailijoiden valitsemiseksi. Lue Uuden klubin perustamisoppaasta (TK-1) lisää järjestäytymiskokouksen pitämisestä. Jos 20 jäsenen saaminen kokoon projektin aloittamiseksi on tällä hetkellä mahdotonta, harkitkaa liitännäisklubin perustamista. Kun uusi klubi on saanut perustamiskirjansa, tai kun liitännäinen on perustettu, voivat jäsenet edetä 3. vaiheeseen. Jos olette jo toiminnassa oleva klubi, seuratkaa klubin säännöstä ja ohjesäännöstä löytyviä jäsentenhankintamenetelmiä. Pyydä jokaista jäsentä liittymään yhteen työryhmistä, ja pyydä työryhmiä sopimaan kokoontumisaika 3. vaiheen aloittamiseksi. Muistathan, että työryhmät voivat aloittaa vasta, kun jokainen osallistuja on aktiivinen lionsjäsen. Työryhmä on toimikunta, joka on perustettu tietyn ongelman ratkaisemiseksi tai tavoitteen toteuttamiseksi

VAIHE KOLME: TUTKI AIHETTA Kun uusi klubi tai liitännäisklubi on perustettu voivat jäsenet alkaa toimimaan lioneina. Jokaisen työryhmän tulisi: 1. Päättää, keneen paikkakunnalla he ottavat yhteyttä saadakseen lisätietoja aiheesta. Kontakteja saatetaan tarvita monia, jotta saadaan selville, missä apua eniten tarvitaan. 2. Kirjata ylös, mitä tietoja kontakteilta halutaan kerätä, ja mahdolliset ratkaisuehdotukset (katso s. 4). Harkitkaa seuraavia kysymyksiä: Pitävätkö he klubin parannusideaa toimivana ratkaisuna paikkakunnalla? Onko muita järjestöjä, jotka työskentelevät tämän parannuksen eteen? Miten heidän mielestään parannus pitäisi toteuttaa? Kuinka monta henkilöä tarvitaan? Kuinka paljon rahoitusta tarvitaan? Mitä resursseja kontaktilla on tarjota parannuksen toteuttamiseksi? Onko jollakin toisella henkilöllä vielä lisää tietoa asiasta, tai kiinnostusta tulla mukaan (potentiaalisina jäseninä)? Onko heidän mielestään paikkakunnalla muita tarpeita joihin klubi voisi vastata? 3. Hoida kommunikointi kontaktisi kautta joko puhelimitse, sähköpostilla, tai kasvotusten. Pidä mielesi avoinna -- on mahdollista, että kontaktisi ehdottaa toista tapaa, jolla klubisi voisi auttaa, ja saada aikaan konkreettista muutosta. VAIHE NELJÄ: KIRJOITA SUUNNITELMA Kokoonnu työryhmäsi kanssa laatiaksesi kirjallisen suunnitelman. Suunnitelman tulee sisältää seuraavat kohdat: Tavoitteet ja päämäärät Toimintavaiheet Ajankäyttö Tarvittavat henkilöt PR-toiminta Tarvittavat resurssit ** Katso sivulta 5 apua strategian suunnittelemiseen. Jaa suunnitelma sitten klubijäsenille. Pyydä palautetta klubijäseniltä, miten projektia voitaisiin parantaa. Ota vastaan apu ja ehdotukset kaikilta jäseniltä (ja potentiaalisilta jäseniltä) jotka haluavat mukaan toimintaan. VAIHE VIISI: TOTEUTA SUUNNITELMA Anna jokaiselle jäsenelle jokin tehtävä ja palkitse heitä antamastaan panoksesta. Sisällytä klubisi uutiskirjeeseen ja muihin viesteihin edistymisraportti koskien projektia. Kerro edistymisestä koko klubille, pidä jäsenet ajan tasalla ja aktiivisina! Lopuksi, kun projekti on menestyksellisesti saatettu loppuun, tarkastele työvaiheita, joiden kautta toiminta eteni, ja pohdi missä kohdin olisi mahdollista parantaa. Ota nämä parannusideat huomioon seuraavaa projektia suunnitellessasi. Muista tiedottaa erityisesti potentiaalisille jäsenille ja muille projektin onnistumisesta kiinnostuneille henkilöille klubinne edistymisestä. Kutsu heidät mukaan seuraamaan projektin (ja jäsenlukunne) kasvamista!

VAIHE YKSI: Laadi lista mahdollisista projekteista (TEE TÄSTÄ LOMAKKEESTA UUSI KOPIO JOKAISTA OHJELMAA VARTEN) Potentiaalinen projekti: Miten parantaisit tilannetta? (Kirjaa yksi tai kaksi ideaa jokaiselta) Tarvitaanko henkilöitä? Tarvitaanko rahoitusta tai muita resursseja? Mitä erityisosaamista tarvitaan projektin toteuttamiseksi? Keneen meidän kannattaisi ottaa yhteyttä tämän asian tutkimiseksi? VAIHE KAKSI: Nimitä työryhmä Työryhmän jäsenet: 1. 2. 3. 4. 5. 6.

VAIHE KOLME: Tutki aihetta (TEE TÄSTÄ LOMAKKEESTA UUSI KOPIO JOKAISTA YHTEYSHENKILÖÄ VARTEN) Keneen meidän tarvitsee ottaa yhteyttä? Yhteyshenkilö: Puhelin: Pitävätkö he klubin parannusideaa toimivana ratkaisuna paikkakunnalla? Onko muita järjestöjä, jotka työskentelevät tämän parannuksen eteen? Miten heidän mielestään parannus pitäisi toteuttaa? Kuinka monta henkilö tarvitaan? Kuinka paljon rahoitusta tarvitaan? Mitä resursseja kontaktilla on tarjota parannuksen toteuttamiseksi? Onko jollakin toisella henkilöllä vielä lisää tietoa projektista, tai olisiko heillä kiinnostusta tulla mukaan? (Potentiaalisina jäseninä) Onko heidän mielestään paikkakunnalla muita tarpeita joihin klubi voisi vastata?

VAIHE NELJÄ: Kirjoita suunnitelma TEHTÄVÄ VAIHE TARVITTAVAT HENKILÖT BUDJETTI/ RESURSSIT AIKA RAJA Pyrkimys:_ Mitä meidän tarvitsee tehdä tähän pyrkimykseen päästäksemme? Budjetti: _ Varainkeruumenetelmät:

Piiri- ja klubihallinto Lions Clubs International 300 W. 22 nd Street Oak Brook, IL 60523-8842 USA www.lionsclubs.org Sähköposti: clubofficers@lionsclubs.org Puhelin: (630) 468-6890 DA-MIH.FI 01/2019