Muokattu Muokattu Muokattu Muokattu

Samankaltaiset tiedostot
Espoon kaupungin omistajapolitiikka

Omistajapoliittiset linjaukset

Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin Omistajastrategia

Omistajaohjauksen periaatteet

Omistajaohjauksen käytännön haasteet kuntakonserneissa

Omistajaohjaus ja konserniohje Alustus KoJo teemaryhmän työpajassa Vuokko Ylinen hallintojohtaja, emba

PIHTIPUTAAN KUNNAN OMISTAJAPOLITIIKKA

PIHTIPUTAAN KUNNAN OMISTAJAPOLITIIKKA

Tampereen kaupungin omistajaohjauksen periaatteet. Konsernihallinto Omistajaohjaus

RIIHIMÄEN KAUPUNGIN OMISTAJAPOLITIIKKA

KUNTALAIN UUDISTUS JA SEN VAIKUTUKSET KUNTAKONSERNIN JOHTAMISEEN. Oulu Marketta Kokkonen

HÄMEENKYRÖN KUNNAN OMISTAJAPOLITIIKKA. Hallitus Valtuusto

SONKAJÄRVEN KUNNAN OMISTAJAPOLITIIKKA

OMISTAJAPOLIITTINEN OHJELMA

SUONENJOEN KAUPUNGIN KONSERNIOHJEET

Maakunnan järjestäjän rooli valinnanvapauspalveluissa. Kirsi Paasovaara Erityisasiantuntija, STM

Maakunnan omistajaohjaus ja omistajapolitiikka

LOVIISAN KAUPUNGIN KONSERNIOHJEET. Hyväksytty kaupunginvaltuuston kokouksessa.. 1. Konserniohjeen tarkoitus ja soveltamisala

Johda kunnan toimintaa kokonaisuutena uuden kuntalain kehykset johtamiselle. Minna-Marja Jokinen Lainsäädäntöneuvos Valtiovarainministeriö

Seinäjoen kaupungin yhtiöiden, yhteisöjen ja säätiöiden OMISTAJAPOLITIIKKA. omistajapoliittiset linjaukset

Arvioinnin tuloksia: Helen Oy:n ja Helsingin Satama Oy:n omistajaohjaus

Seinäjoen kaupungin yhtiöiden, yhteisöjen ja säätiöiden omistajapolitiikka

Omistajapolitiikka ja ohjaus Oulussa KV koulutus

ORGANSOINTIMUODOT VIRAST0 LIIKELAITOS, OSAKEYHTIÖ, YHTEISYRITYS, OSUUSKUNTA

Pori-konserni ja sen johtaminen. Esa Lunnevuori

Maakunnan poliittinen johtaminen

Talous ja omistajaohjaus

Uusi kuntalaki: Miten omistajaohjausta vahvistetaan ja yhteistoimintamuotoja selkeytetään Kuntalaki uudistuu -seminaari Kuntatalo 3.6.

POHJOIS-SUOMEN NEUVOTTELUKUNTA HKI Hannu Leskinen

PORIN KAUPUNGIN T A L O U S S Ä Ä N T Ö. (Kaupunginvaltuusto hyväksynyt ) I YLEISIÄ MÄÄRÄYKSIÄ

Tase töihin. yhteiskuntavastuu perusarvoksi. Pääministeri Juha Sipilä

Yhtiöittämisen avainkysymyksiä - Erityisesti Sote-palvelujen näkökulmasta

kokonaisuudistus - Työryhmän esitys Hyvä neuvottelukunta Hallitusneuvos Auli Valli-Lintu

Kuntakonsernin rakenne ja talouden ohjaus ARTTU2-kunnissa

Yleistä Asunto-, toimitila- ja rakennuttajaliitto RAKLI ry kiittää mahdollisuudesta lausua ehdotuksesta Valtion kiinteistöstrategiaksi.

POHJOIS-SAVON SAIRAANHOITOPIIRIN KUNTAYHTYMÄN KONSERNIOHJEET

Maakunnan hallinto, toimielimet ja johtaminen. Hallintovaliokunta Hallitusneuvos Eeva Mäenpää, VM

Helsingin kaupunki Esityslista 6/ (6) Kaupunginhallituksen konsernijaosto Kj/

OSAKASSOPIMUS TYÖTERVEYS WELLAMO OY:N OSAKKAIDEN VÄLILLÄ

Maakuntalaki maakunnan toiminnan yleislaki

Konserniin kuuluvat tytäryhteisöt, joihin kunnalla on kirjapitolain 1 luvun 5 :n tarkoittama määräysvalta.

SOTKAMON KUNNAN OMIS TAJA- POLIITTISET LINJAUKSET

Kuntakonserniin kuuluvat tytäryhteisöt, joihin kunnalla on kirjanpitolain 1 luvun 5 :n tarkoittama määräysvalta.

Uuden kuntalain vaikutukset konsernijohtamiseen. Markus Kiviaho Johtava konsultti JHTT, CGAP, CRMA

POSIVIRE OY:N OSAKASSOPIMUS

SÄÄDÖSKOKOELMA Nro 4. Kotkan kaupungin. KOTKAN KAUPUNGIN TALOUSSÄÄNTÖ (Hyväksytty valtuustossa ) l LUKU YLEISET MÄÄRÄYKSET

OULUN KAUPUNGIN Omistajaohjaus. Kaupunginvaltuutettujen koulutus to Kehittämispäällikkö Marja Kariniemi Konsernihallinto omistajaohjaus

TUKIPALVELUJEN YHTIÖITTÄMINEN. Jouko Luukkonen

Ohje koskee kuntaa ja sen tytäryhteisöjä. Ohje on käsiteltävä tytäryhteisöjen yhtiökokouksessa ja hallituksessa tai vastaavissa hallintoelimissä.

I.1 Hallituksen työjärjestys ja toimitusjohtajan tehtävät. 1. Raskone Oy:n hallintoelimet Yhtiökokous

HYVINKÄÄN KAUPUNGIN KONSERNIOHJE

Yhtiöittämisen avainkysymyksiä - Erityisesti Sote-palvelujen näkökulmasta

Kuntalaki uudistuu - Kunnan ja kuntakonsernin talous

EVIJÄRVEN KUNTA KONSERNIOHJE. Voimaantulo Kunnanvaltuusto

ESPOON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ OMNIAN KONSERNIOHJEET

Elinkeinojen edistämistä kunnassa vai kehittämisyhtiössä?

HE 15/2017 Maakunnan palvelujen järjestäminen ja tuottaminen, palvelukeskukset, toiminta markkinoilla

YPÄJÄN KUNNAN KONSERNIOHJEET

Yhtymähallitus Yhtymävaltuusto Siun sote - kuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet

Hallitustyöskentely rahoittajan näkökulmasta. toimitusjohtaja TkT Pauli Heikkilä, Finnvera Oyj. EK Yrittäjävaltuuskunta, Varkaus 14.8.

KILPAILU-, VALTIONTUKI- JA HANKINTAOIKEUDELLINEN SELVITYS VIMANA OY:N ASEMASTA Tiivistelmä asianajotoimisto Hannes Snellmanin lausunnosta

Tilintarkastuksen ja arvioinnin symposium

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 2/ (7) Kaupunginhallituksen konsernijaosto Kj/

Konserniin kuuluvat tytäryhteisöt, joihin kaupungilla on kirjanpitolain 1 luvun 5 :n tarkoittama määräysvalta.

MAA- JA METSÄTALOUSMINISTERIÖ Päätösluonnos Liite 2 Neuvotteleva virkamies Ville Schildt

Omistajaohjaus kuntakonsernissa

Yhtiöittämisen vaihtoehdot

TAMMELAN KUNNAN KONSERNIOHJEET

Moniammatillisista työryhmistä ja tietojen vaihdosta lastensuojelun kentässä Jyväskylä Maria Haarajoki Lakimies, OTM Pelastakaa Lapset ry

SISÄISEN VALVONNAN PERUSTEET

Asiakirjayhdistelmä 2015

Helsingin yliopistokonsernin konserniohje

JÄRVENPÄÄN ATERIA- JA SIIVOUSPALVELUT JATSI OY Y-tunnus [ ] / 2018

Konsernirakenne. POPmaakunta

Omistajapoliittiset linjaukset, Proavera Oy

Palvelujärjestelmän yhtiöittäminen

KUNNAN MYÖNTÄMÄÄ TAKAUSTA KOSKEVAT SÄÄNNÖKSET JA SUOSITELTAVAT KÄYTÄNNÖT

Kirjanpidon eriyttämisvelvollisuus kilpailulaissa

Omavelkaisen takauksen myöntäminen Turun seudun puhdistamo Oy:lle poistoputken kapasiteetin tehostamiseksi

Strateginen johtaminen valtuuston poliittisena tehtävänä

Tarkastus- ja arviointitoimijoiden roolit ja tehtävät maakuntakonsernissa sekä sisäisen valvonnan järjestäminen

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 4: Talousohjelma

1.10 SATAKUNNAN SAIRAANHOITOPIIRIN KONSERNIOHJE ALKAEN

LOVIISAN KAUPUNGIN OMISTAJAOHJAUS- JA KONSERNIOHJE. Hyväksytty kaupunginvaltuuston kokouksessa XX.

Tarkastus- ja arviointitoimijoiden roolit ja tehtävät maakuntakonsernissa sekä sisäisen valvonnan järjestäminen

Järjestelyt ja uudenlaiset toimintatavat FCG Konsultointi

Vapaaehtoistoiminta nyt ja tulevaisuudessa

OMISTA JAPOLIIT TISET LINJAUKSET. Omistajaohjauksen periaatteet.

Maakunnan johtamisjärjestelmä

Järjestöt sote- ja maakuntauudistuksessa

Pihtiputaan kunnan edustajien valitseminen yksityisoikeudellisiin yhteisöihin valtuustokaudeksi

SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET PKSSK:SSA


Luonnos Kuntaliiton lausunnoksi sote- ja maakuntauudistuksesta Lakiasiain johtaja Arto Sulonen

Järjestöjen rooli sote-uudistuksessa , Uudenmaan järjestöt ja sote-uudistus -seminaari Erityisasiantuntija Ulla Kiuru, SOSTE

Haukiputaan kunta. Konserniohjeet

Päijät-Häme Pohdintaa maakunnan konsernirakenteesta Maaliskuu 2018

Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet

Kokkolan kaupungin omistajapoliittiset linjaukset

KEMIJÄRVEN KAUPUNGIN JA KAUPUNKIKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET

Transkriptio:

Uusimaa 2019 Muokattu 24.4.2018 Muokattu 9.5.2018 Muokattu 23.5.2018 Muokattu 12.6.2018 Omistajapolitiikka omistamisen periaatteet

1. Soveltamisala Omistajapolitiikka määrittää maakunnan tytäryhtiöiden, osakkuusyhtiöiden ja säätiöiden omistamisen periaatteet ja tavoitteet. Omistajapoliittisia linjauksia noudatetaan maakunnan liikelaitosten ja muiden toimintayksiköiden osalta arvioitaessa esimerkiksi toiminnan yhtiöittämistä. Muilta osin omistajapolitiikka ei koske maakunnan liikelaitoksia ja omaisuuseriä. 2. Omistamisella on tarkoitus Omistamisella tulee olla toiminnalliset tai liiketaloudelliset perusteet. Omistuksista luopuminen voi olla perusteltua esimerkiksi silloin, kun omistus ei enää palvele maakunnan strategisia tavoitteita tai maakunnan perustehtävää omaisuudesta luopuminen vähentää kustannuksia, vapauttaa pääomia aiempaa tehokkaampaan käyttöön, järkeistää toimintaa tai omistuksesta luopumiselle on muu perusteltu syy varojen sitominen toimintaan ei ole tarkoituksenmukaista toimintaan sisältyvän taloudellisen riskin vuoksi. Omaisuudesta luovutaan markkinaehtoisesti ja hintaisesti. Näin saatavat varat käytetään lähtökohtaisesti investointeihin. Omaisuudesta luopuminen valmistellaan huolellisesti. Valmistelussa otetaan huomioon muun ohella verotuksen, laskentatoimen, yhtiö- ja sopimusoikeuden, markkinaehtoisuuden, henkilöstövaikutusten ja palveluiden turvaamisen sekä varautumisen näkökulmat. 3. Omistamiseen liittyvät ratkaisut perustuvat maakuntastrategiaan Maakuntakonsernissa tehtävien ratkaisujen tulee olla maakuntastrategian mukaisia. Niiden tulee edistää sekä yhteisön etua että maakuntakonsernin kokonaisetua.

4. Omistajaohjaus perustuu vuorovaikutukseen Omistajapoliittiset ratkaisut tehdään huolellisesti valmistellen, ennakoiden, maakunnan ja yhteisön etu turvaten. Vuorovaikutus konsernijohdon, valmistelevien viranhaltijoiden ja yhteisöjen johdon välillä on avointa ja aktiivista. Omistajapolitiikka pyrkii säilyttämään ja kasvattamaan omistaja-arvoa. Aktiivinen omistajapolitiikka voi merkitä myös omistuksista luopumista. Maakunta tukee yhteisöjään menestymään maakunnan kokonaisedun toteuttamiseksi muun ohella vaikuttamalla yhteisöjen toimintaympäristöön. 5. Maakunta huolehtii konsernirakenteen kehittämisestä Maakunta järjestää konsernirakenteensa siten, että rakenne on toiminnallisesti ja taloudellisesti tarkoituksenmukainen. Maakunta voi järjestellä omistuksiaan tarkoituksenmukaisiksi kokonaisuuksiksi. Konserniyhtiöiden väliset omistusjärjestelyt ja alakonsernit eivät ole lähtökohtaisesti perusteltuja yhtenäisen, vahvan omistajaohjauksen ja konsernirakenteen selkeyden kannalta. Konserniyhtiöiden väliset omistusjärjestelyt ja alakonsernit voivat olla perusteltuja erityisistä syistä. 6. Maakuntien välistä yhteistyötä hyödynnetään tarkoituksenmukaisesti Maakunta kartoittaa lakisääteisen yhteistyön lisäksi muun maakuntien välisen yhteistyön mahdollisuudet ja hyödyntää yhteistyötä joustavasti ja tarkoituksenmukaisesti. Tämä voi merkitä esimerkiksi maakuntien välisen verkostomaisen yhteistyön kehittämistä operatiivisessa toiminnassa ja sekä markkinoinnissa. 7. Maakunnan rahoitusvastuu vastaa enintään sen omistusosuutta Maakunnan rahoitus- tai takausvastuun enimmäismääränä on maakunnan osuus yhteisön osake- tai muusta pääomasta. Maakunnan tekemien sijoitusten ja antamien takausten edellytyksenä on maakunnan mahdollisuus osallistua yhteisön hallintoon ja yhteisön velvoite raportoida taloudestaan ja toiminnastaan. Maakunnan antaman takauksen edellytyksenä on aina riittävä vastavakuus. Mikäli maakunta erityisestä syystä antaa yhteisölle omistusosuutensa ylittävän takauksen, on takaukselle saatava riittävän vastavakuuden lisäksi myös

sopimusvakuus esim. panttauskielto ja/tai omistuspohjaa turvaava sopimusehto. Maakunnan nimeämä edustaja on valittava yhteisön hallitukseen, yhteisön tilintarkastajan valinta on hyväksytettävä maakunnalla ja maakunnalle on toimitettava tilinpäätöstiedot sekä vähintään kuukausittain maakunnan määrittelemät talous- ja toimintaraportit. Ennen takauksen antamista yhteisön on toimitettava tilintarkastajan lausunto takauskohteen edellyttämän lainan määrästä ja jälkiarviointina tilintarkastajan lausunto lainan käyttämisestä takauksen yhteydessä määriteltyyn toimintaan. Takausta koskevan päätöksenteon yhteydessä on erityisesti arvioitava takauksen antamisen lakisääteisten edellytysten toteutuminen ja takauksen vaikutus maakunnan riskeihin. Maakunta perii yhteisöiltä markkinahintaa vastaavan takausprovision. 8. Osakeyhtiömuotoista toimintatapaa hyödynnetään tarkoituksenmukaisesti Osakeyhtiömuoto valitaan toimintamuodoksi silloin, kun toiminta on taloudellista ja tarkoituksenmukaista hoitaa erillisessä yhtiössä. Osakeyhtiömuoto on valittava silloin, kun toimitaan kilpailuilla markkinoilla ja palveluiden myynti maakuntakonsernin ulkopuolelle ei ole vähäistä. Osakeyhtiömuotoa käytetään myös hankintayksiköiden välisen yhteistyön järjestämiseksi silloin, kun yhtiön toimialana on myydä palveluita tai tuotteita omistajinaan toimiville hankintayksiköille (in-house yhtiö). 9. Yhtiölle tai perustettavalle yhtiölle asetetaan selkeät ja mitattavat tavoitteet Tavoitteet ovat taloudellisia, toiminnallisia ja mitattavia. Tavoitteiden toteutumista seurataan. Yhtiöön sijoitetulle pääomalle määritetään tuottovaatimus. Yhtiön perustamisasiakirjoissa todetaan yhtiön toiminnan tarkoitus, mikäli yhtiön toiminnan tarkoituksena ei ole osakeyhtiölain mukaisesti tuottaa voittoa osakkaille. Yhtiömuotoiselle toiminnalle asetetaan selkeät taloudelliset ja toiminnalliset tavoitteet sekä määritetään tuottovaatimus sijoitetulle pääomalle. Toimintaa, tulosta ja kannattavuutta arvioidaan suhteessa vastaaviin yhtiöihin.

10. Maakunta sijoittaa yhtiöihin uutta pääomaa vain liiketoiminnan kehittämiseen ja laajentamiseen Kannattamattoman liiketoiminnan pääomittamiseen on suhtauduttava kriittisesti. Pääomittaminen edellyttää perusteellista arviota ja vaihtoehtoiskustannusten arviointia. 11. Yhteisöjen toiminnan tulosta ja kannattavuutta verrataan toimialan yhteisöjen vastaaviin lukuihin Yhteisöjen tulee toimia tehokkaasti. Vertailupohjana toimivat saman toimialan muut yhteisöt. Taloudellinen tulos voi poiketa vertailuyhteisöjen tuloksesta, mikäli yhteisölle on asetettu taloudellisen tuloksen lisäksi tai asemesta yhteiskunnallisia tai sosiaalisia tehtäviä ja tavoitteita. Myös näiden tehtävien ja tavoitteiden tulee olla julkilausuttuja ja niiden on oltava mitattavia ja dokumentoituja. Sidosyksiköinä ja/tai yhteishankintayksikköinä toimivien yhtiöiden osalta arvioidaan palvelun laatua ja hintaa suhteessa markkinaehtoisiin toimijoihin. Sidosyksikköhankintojen yhteydessä on erityisesti kiinnitettävä huomiota myös sidosyksikön toimitusvarmuuteen ja taloudelliseen vakauteen. 12. Maakunta ei lähtökohtaisesti osallistu säätiöiden ja yhdistysten perustamiseen tai hallintoon Maakunta ei lähtökohtaisesti perusta uusia säätiöitä. Säätiö on itsenäinen varallisuusmassa, jolla ei ole omistajaa ja jonka päätöksentekoa maakunta ei voi tehokkaasti ohjata. Säätiöiden hallintoon on perusteltua osallistua silloin, kun jo olemassaolevalla säätiöllä on taloudellista merkitystä, vastuita maakunnalle, maakunnan kannalta tärkeä toiminnallinen tehtävä hoidettavanaan tai säätiön hallintoon osallistuminen on maakunnan kokonaisedun näkökulmasta perusteltua esimerkiksi saatavan mainehyödyn vuoksi. Maakunta liittyy yhdistyksen jäseneksi vain poikkeuksellisesti, esimerkiksi silloin, kun jäsenyydestä on hyötyä maakunnan palvelutuotannolle tai palveluiden järjestämiselle esimerkiksi tiedon tuottamisen tai edunvalvonnan kannalta. Maakunta ei pääsääntöisesti tue yhdistyksiä liittymällä niiden tukijäseneksi. Maakunnan myöntämät avustukset perustuvat erikseen hyväksyttyihin yleisiin avustusperiaatteisiin.

13. Hallinto ja henkilöstö Yhteisöomistusten hallinta perustuu hyvään hallintotapaan. Eettinen johtaminen ja hallitustyöskentely tuottavat lisäarvoa yhteisölle, maakuntakonsernille ja työyhteisölle. Maakuntakonsernissa noudatetaan hyvää työnantajapolitiikkaa. Henkilökunnalle tarjotaan mahdollisuuksia kehittyä työssään ja rakentaa kiinnostavia urapolkuja.