The Enterprise Architecture Journey

Samankaltaiset tiedostot
Enterprise Architecture TJTSE Yrityksen kokonaisarkkitehtuuri

SOA SIG SOA Tuotetoimittajan näkökulma

TietoEnator Pilot. Ari Hirvonen. TietoEnator Oyj. Senior Consultant, Ph. D. (Economics) presentation TietoEnator 2003 Page 1

Aalto-yliopiston laatujärjestelmä ja auditointi. Aalto-yliopisto Inkeri Ruuska, Head of Planning & Management Support

ProAgria. Opportunities For Success

Innovative and responsible public procurement Urban Agenda kumppanuusryhmä. public-procurement

Rakentamisen 3D-mallit hyötykäyttöön

KOMPETENSSIT. Koulutus Opiskelija Tuuttori. Business Information Technologies. NQF, Taso 6 - edellyttävä osaaminen

TIEKE Verkottaja Service Tools for electronic data interchange utilizers. Heikki Laaksamo

7. Product-line architectures

Palvelukonsepteja korjausrakentamiseen muilta toimialoilta - liiketoiminta- ja verkostotutkijan näkemys korjaamiseen

Kokonaisarkkitehtuurin omaksuminen: Mahdollisia ongelmakohtia ja tapoja päästä niiden yli

7.4 Variability management

FROM VISION TO CRITERIA: PLANNING SUSTAINABLE TOURISM DESTINATIONS Case Ylläs Lapland

A new model of regional development work in habilitation of children - Good habilitation in functional networks

Missä mennään BI? Mikko Kontio

HITSAUKSEN TUOTTAVUUSRATKAISUT

Keskeisiä näkökulmia RCE-verkoston rakentamisessa Central viewpoints to consider when constructing RCE

LIIKETOIMINNAN JATKUVUUDEN VARMISTAVAT PALVELURATKAISUT Simo Leisti Myyntijohtaja, IBM teknologiapalvelut

WAMS 2010,Ylivieska Monitoring service of energy efficiency in housing Jan Nyman,

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS

Collaborative & Co-Creative Design in the Semogen -projects

Improving advisory services through technology. Challenges for agricultural advisory after 2020 Jussi Juhola Warsaw,

Prosessien kehittäminen. Prosessien parantaminen. Eri mallien vertailua. Useita eri malleja. Mitä kehitetään?

ISEB/ISTQB FOUNDATION CERTIFICATE IN SOFTWARE TESTING III

Data Quality Master Data Management

Enterprise Security Architecture, A Business Driven Approach Kappaleet 7 ja 8

Tietohallinnon liiketoimintalähtöinen toiminnanohjaus IT-ERP

Tietohallintomalli Kokemukset ja yhteensopivuus kansainvälisiin käytäntöihin Katri Riikonen, Head of CIO Innovation Center

Co-Design Yhteissuunnittelu

Tietojärjestelmä uusiksi? Toimijaverkostot, niiden haasteet ja ratkaisut

Teknologia-arkkitehtuurit. Valinta ja mallinnus

CIO muutosjohtajana yli organisaatiorajojen

Tuloksia ja kokemuksia / results and experiences

Arkkitehtuuritietoisku. eli mitä aina olet halunnut tietää arkkitehtuureista, muttet ole uskaltanut kysyä

Stormwater filtration unit

Master s Thesis opinnäytetyön tuki Industrial Management Master s -ohjelmassa. TkT Marjatta Huhta, Metropolia

VÄRE premises Sari Dhima

Innovation

Innovation Platform Thinking Jukka P. Saarinen Mika M. Raunio Nadja Nordling Taina Ketola Anniina Heinikangas Petri Räsänen

KURSSIEN POISTOT JA MUUTOKSET LUKUVUODEKSI

Smart specialisation for regions and international collaboration Smart Pilots Seminar

Indoor Environment

Making use of BIM in energy management

Public. Muutosjohtaminen. Minna Lindholm Head of Public,Healthcare, Welfare Business Consulting and Implementation 25.8.

HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT PROJECT AT THE UNIVERSITY OF NAMIBIA LIBRARY

Liiketoiminta-arkkitehtuuri

Ohjelmien kehittämisstudiot varmistavat laadukkaat ja linjakkaat maisteriohjelmat Maire Syrjäkari ja Riikka Rissanen

Ubicom tulosseminaari

Miten strategiset muutokset saadaan parhaiten aikaan - Tunnista myös kompastuskivet

CASE POSTI: KEHITYKSEN KÄRJESSÄ TALOUDEN SUUNNITTELUSSA KETTERÄSTI PALA KERRALLAAN

CMMI CMMI CMM -> CMMI. CMM Capability Maturity Model. Sami Kollanus TJTA330 Ohjelmistotuotanto

EVE-Electric Vehicle Systems Programme status

Knowledge Is our real product Not Power! Jari Wahlman Fortum Oy, Porvoo, Finland

Organisaation kokonaissuorituskyvyn arviointi

NBS projektin tilannekatsaus. Tasevastaavapäivä Pasi Aho

Internet of Things. Ideasta palveluksi IoT:n hyödyntäminen teollisuudessa. Palvelujen digitalisoinnista 4. teolliseen vallankumoukseen

Asiantuntijoiden osaamisen kehittäminen ja sen arviointi. Anne Sundelin Capgemini Finland Oy

Multinational Capability Development Campaign The Utility of Social Media to Enhance Coalition Operations Communication (SoMe)

ECSEL - Electronic Components and Systems for European Leadership

Skene. Games Refueled. Muokkaa perustyyl. for Health, Kuopio

2 Description of Software Architectures

JTC1 SC7 kuulumiset: Keskeiset työkohteet ja tulokset. SFS:n IT-seminaari Risto Nevalainen, Senior Advisor FiSMA

Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen

CMM Capability Maturity Model. Software Engineering Institute (SEI) Perustettu vuonna 1984 Carnegie Mellon University

CMMI CMM -> CMMI. CMM Capability Maturity Model. Sami Kollanus TJTA330 Ohjelmistotuotanto Software Engineering Institute (SEI)

Tärkeimpien ICS- tietoturvastandardien soveltaminen Fortumissa. Tietoturvaa teollisuusautomaatioon (TITAN) Seminaari,

VBE2 Työpaketit Jiri Hietanen / TTY

Augmented Reality (AR) in media applications

Windows Phone. Module Descriptions. Opiframe Oy puh Espoo

The CCR Model and Production Correspondence

Implementing a One Company Strategy. Jaakko Hirvensalo 16. Feb.2011

Case Otaniemi. Eetu Ristaniemi

Tietojenkäsittelytieteiden koulutusohjelma. Tietojenkäsittelytieteiden laitos Department of Information Processing Science

Palvelut yritysarkkitehtuurin keskiössä: OP-Pohjola-ryhmän matkakokemuksia

Projektin tavoitteet

Poistuvat kurssit ja korvaavuudet (RRT ja YYT)

Hankkeiden vaikuttavuus: Työkaluja hankesuunnittelun tueksi

RAKENNETUN(OMAISUUDEN( DIGITALISAATIO

Paikkatiedon semanttinen mallinnus, integrointi ja julkaiseminen Case Suomalainen ajallinen paikkaontologia SAPO

Hyvän työelämän eväät - Johtamisella vaikutetaan jaksamiseen

TAMPEREEN TEKNILLINEN YLIOPISTO Teollisuustalous

BLOCKCHAINS AND ODR: SMART CONTRACTS AS AN ALTERNATIVE TO ENFORCEMENT

Aluksi. Riskien hallinta. Riskityyppejä. Riskillä on kaksi ominaisuutta. Reaktiivinen strategia. Proaktiivinen strategia

WP3 Decision Support Technologies

LAMK tekniikan ala Mekatroniikka (Konetekniikka) Teijo Lahtinen, Senior Lecturer, Mechatronics

Talent Vectia Renewal Forum Tuloksia asiakastyötä uudistamalla

Yritysarkkitehtuuri. Hypeä vai asiaa? Jari Isokallio. Copyright 2004 TietoEnator Corporation

Use of spatial data in the new production environment and in a data warehouse

EGN Leadership. Online-oppimisympäristö ja kollegaryhmä johtamisen kehittämiseen - yhteistyössä EGN & Harvard Business Publishing IN PARTNERSHIP WITH

SFS:n IT-standardisoinnin vuosiseminaari

IoT-platformien vertailu ja valinta erilaisiin sovelluksiin / Jarkko Paavola

Erkki Antila Teknillinen tiedekunta

Helsinki 3D-project[s] Jarmo Suomisto / City of Helsinki / 3D City Information Model

LUT Karvin seminaari

LIIKENNEDATA HYÖTYKÄYTTÖÖN

JA CHALLENGE Anna-Mari Sopenlehto Central Administration The City Development Group Business Developement and Competence

Vaikuttavuus ja arviointi

BOARD PROGRAM Hallitusohjelma

Kokonaisarkkitehtuurin hyötyjen syntyminen

Transkriptio:

The Enterprise Architecture Journey Aalto IT architecture team Petri Mustajoki IT Architect

Aalto-yliopisto on teknisten tieteiden, kauppatieteiden ja taideteollisen alan monialainen tiede- ja taideyhteisö. Yliopisto rakentuu suomalaisille vahvuuksille ja sen päämääränä on kehittyä omaleimaisena kokonaisuutena yhdeksi maailman kärkiyliopistoista. Aalto-yliopiston kulmakiviä ovat vahva opetus ja tutkimus. Perus- ja jatko-opiskelijoita uudessa yliopistossa on 20 000 ja henkilöstöä 5 000, joista professoreja noin 350.

KA näkökulmat Teknologian näkökulma Organisaation näkökulma Ympäristön näkökulma

Näkökulman vaikutuksia Technology Organization Environment Motto EA is the glue between the organization and IT governance EA is the link between strategy and execution EA is the means for innovation and sustainability Objectives and concerns Strategy enabling Support IT planning Business support Effectively implement the organization s strategy Support coherence Reduce costs Innovate and adapt Support coherence Mind the environment Principles and assumptions Reductionist Don t question strategies Don t worry about non- IT Design independently Systematic Don t question strategies and objectives Manage the environment Jointly designed Holistic and systematic Environment can be changed Jointly designed Insights Permits robust design High quality models High quality planning Comprehensive solution design Enables organizational efficiency Foster systems in environment solutions Fosters organizational innovation/sustainabili ty

Learning curve Kokonaisarkkitehtuurin näkökulmia kehityksessä 0 1 2 3 4 5 Feel good Worried Catching up Be good Projects are Architecture driven Architecture is project driven Level of Maturity 2012/13 Antonius Bekker

You need people to turn the wheels Practitioner Speaker Thinker EA

Learning curve Enterprise Architecture Journey 0 1 2 3 4 5 Feel good Worried Catching up Be good Architecture is theory EA integration 2010-2018 Architecture is project driven SIG Repository Architecture is business Projects are Architecture driven 3 = 1 1 = 3 Level of Maturity

The EA information inside Konsepti taso Looginen taso Fyysinen taso 1 Sanasto Käsitemalli Datamalli 2 Prosessi alueet Avain prosessit Prosessi 3 Biz Palvelut Avain palvelut Palvelu 4 Loogiset Palvelut Avain sovellukset Sovellus 5 Tekninen infra Kriittinen infra Tekniset

The EA road how to bridge the gap Konsepti taso Looginen taso Fyysinen taso 1 Sanasto Käsitemalli Datamalli 2 Prosessi alueet Avain prosessit Prosessi 3 Biz Palvelut Avain palvelut Palvelu 4 Loogiset Palvelut Avain sovellukset Sovellus 5 Tekninen infra Kriittinen infra Tekniset

The EA road how to stay on Konsepti taso Looginen taso Fyysinen taso 1 Sanasto Käsitemalli Datamalli 2 Prosessi alueet Avain prosessit Prosessi 3 Biz Palvelut Avain palvelut Palvelu 4 Loogiset Palvelut Avain sovellukset Sovellus 5 Tekninen infra Kriittinen infra Tekniset

Konsepti Looginen Fyysinen taso taso taso Vaihe 1 (1 vuosi) Vaihe 2 (2-3 vuosi) Vaihe 3 (3-4 vuosi) Sanasto Prosessi alueet Biz Palvelut Loogiset Palvelut Tekninen infra Käsitemalli Avain prosessit Avain palvelut Avain sovellukset Kriittinen infra Datamalli Prosessi Palvelu Sovellus Tekniset

Konsepti Looginen Fyysinen taso taso taso Vaihe 1 (1 vuosi) Vaihe 2 (2-3 vuosi) Vaihe 3 (3-4 vuosi) Sanasto Prosessi alueet Biz Palvelut Loogiset Palvelut Tekninen infra Käsitemalli Avain prosessit Avain palvelut Avain sovellukset Kriittinen infra Datamalli Prosessi Palvelu Sovellus Tekniset The 80 / 80 rule

Learning curve Architecture Skills for the Journey 0 1 2 3 4 5 Feel good Worried Catching up Be good Architecture is theory Speaker Architecture is business Practitioner Visualizer Speaker Thinker EA Level of Maturity

Our EA Project

EA milestones on the Journey

EA Activity Plan for years 2013-2014

A? Kartturi Strategic Conditions Legal & University Requirements Organization Cultural Background Architecuture Principles Activity Architecture Information Architecture Systems Architecture Technology Architecture Strategy IT strategy adaptation Concept WHAT Challenges and goals Services Stakeholders, roles Conceptual Master data Metadata Information mgmt Application map Development principles Technology directives Topology Logical HOW Process model Process chart Process map Process & information use Transactional Analytical Document Process automation Interoperability Information exchange System building blocks Infrastructure building blocks Technology map Physical WHEN/WHERE SLA SLA follow-up Information protection Database Infrastructure services Data warehouse Servers Persistence Sys. management Infra management IT Integration

Design Canvas Design

Design Canvas Portal Structure Web Portal Aalto EA

Web Portal Publish

Diagram Canvas

Diagram Canvas

Diagram Canvas

Diagram Canvas

Diagram Canvas

Kiitos Thank you! Petri Mustajoki Mob: 050 408 4774 Petri.mustajoki@aalto.fi Location: Gentti, Falcon Park Address: Espoo, Vaisalantie 8

Enterprise architecture repository With the aid of enterprise architecture processes it is possible to manage the necessary elements of service development and to ensure required service and service element compatibility. Conformance to the architecture meta-model ensures compatibility in the portrayal and documentation of the organization s service environment, service management and production process descriptions. The repository in conjunction with an architecture development method enables the enterprise architect to assess the impact and benefits of proposed architecture changes on the environment and to ensure future inter-service compatibility. To achieve this purpose the architecture repository includes a relational database for the accumulation of architecture design objects according to the TOGAF 9 architecture development method and also includes support for ArchiMate, UML and BPML.

Tools & Journey

Board President MT Portfolio SG Asiakkuus SG School level IT group IT SG Project and Service SG PMO Asiakkuuspäällikkö Palvelutuotannon SG External OKM Public sector development projects End user LEVEL CONCERNS / STAKEHOLDERS FREQUENCY strategic Architecture operations compliance (frameworks) annual x x strategic Motivation layer (strategic requirements + principles) annual x x strategic Architecture readiness (artifact exists) annual x strategic Architecture roadmap + high level targets annual x x x strategic EA content definition (scope) as required x tactical Operative level EA decision making annual x tactical Focus area definition and prioritization annual x tactical Architecture impact analysis annual x tactical Solution architecture annual x tactical As-is analysis annual x tactical To-be solution decision making annual x operative Project governance + transition roadmap on-going x operative Application + Technology roadmap annual x x operative Overall IT architecture - all levels as required x operative AS-IS infrastructure compliance statement on-going x x operative TO-BE infrastructure compliance statement on-going x x operative Architecture compliance verification (implementation governance) on-going x operative IT and project metrics on-going x x x operative Service roadmap annual x x operative Interoperability: Data models, interface descriptions, infrastructure description on-going x ad-hoc Problem specific analysis as required x ad-hoc Knowledge transfer as required x x x

Operational development / IT strategy creation Architecture Compliance management EA capability definition Business case preparation Solution architecture creation Technology selection Project architecture creation Standard selection EA communications EA competence development LEVEL CONCERNS / SCENARIOS FREQUENCY strategic Architecture operations compliance (frameworks) annual x strategic Motivation layer (strategic requirements + principles) annual x strategic Architecture readiness (artifact exists) annual x strategic Architecture roadmap + high level targets annual x strategic EA content definition (scope) as required x tactical Operative level EA decision making annual x tactical Focus area definition and prioritization annual x x tactical Architecture impact analysis annual x tactical Solution architecture annual x tactical As-is analysis annual x x tactical To-be solution decision making annual x x operative Project governance + transition roadmap on-going x operative Application + Technology roadmap annual x x x operative Overall IT architecture - all levels as required x x x x x operative AS-IS infrastructure compliance statement on-going x operative TO-BE infrastructure compliance statement on-going x operative Architecture compliance verification (implementation governance) on-going x operative IT and project metrics on-going operative Service roadmap annual x operative Interoperability: Data models, interface descriptions, infrastructure description on-going x x x ad-hoc Problem specific analysis as required x ad-hoc Knowledge transfer as required x x

Management Practices and Ownership Architecuture Principles Organization Cultural Background Legal & University Requirements Strategy Challenges And Goals Services Stakeholders, Roles Process Model Process Chart Process Map Process & Information Use Interoperability SLA SLA Monitoring Tools IT Strategy Conceptual Metadata Master Data Information Mgmt Transactional Analytical Document Process Automation Persistence Information Protection Database IT Integration Development Principles Application Chart Application Map Information Exchange System Building Blocks Technology Map Sys. Management Data Warehouse Infrastructure Services Technology Directives Topology Technology Building Blocks Servers Infra Management CONCERNS / A? KARTTURI ARTIFACTS Architecture operations compliance (frameworks) 0 Motivation layer (strategic requirements + principles) x 1 Architecture readiness (artifact exists) 0 Architecture roadmap + high level targets x x x x x x x x 8 EA content definition (scope) 0 Operative level EA decision making x x x x 4 Focus area definition and prioritization x x x x 4 Architecture impact analysis x x x x 4 Solution architecture x x x x x x x x x x x x 12 As-is analysis x x x x x x x x x x x x x 13 To-be solution decision making x x x x x x x x x x x x x 13 Project governance + transition roadmap x x x x x x x 7 Application + Technology roadmap x x x x x x x 7 Overall IT architecture - all levels 0 AS-IS infrastructure compliance statement x x x x x x x x x x x x x x x x 16 TO-BE infrastructure compliance statement x x x x x x x x x x x x x x x x 16 Architecture compliance verification (implementation governance) x x x x x x x x x x x x x x x x 16 IT and project metrics x x 2 Service roadmap x x x x 4 Interoperability: Data models, interface descriptions, infrastructure description x x x 3 Problem specific analysis 0 Knowledge transfer 0 1 4 0 4 6 6 5 2 0 6 9 7 8 1 1 1 2 7 1 0 0 0 0 0 7 0 0 0 7 2 7 10 6 2 3 0 0 7 1 5 2 0 0

QPR Motivation layer Metamodel aligned with Aalto

Työpajat Sisältö Tulokset Aalto: Toteutussuunnitelma projektille Sopimus & Asennus Dokumentointi 2012 7.1.-31.1.2013 1.2-28.2.2013 1.3.-31.3.2013 1.4-31.12.2013 Shibboleth speksaus QPR EA perehdytys 2xTP 10.&12.Dec Kick-off 1xTP+ 1pv 9.Jan 1: Tavoitteet EA työlle 1xTP+ 1-2pv 1: 15.Jan 2. KA tuotokset 3. Miten KA mallinnetaan 2xTP+ 2pv Vaihe 1 Shibboleth toteutus Vaihe 2 2: 30.Jan 3: 31.Jan 4. Millä ja kuinka KA:ta mallinnetaan 4: 11-13.Feb 5. Pilotti mallinnus Vaihe 3 6xTP+ 6pv -10pv 5: 5.-6.3.2013, 11.3.2013 6. Konfiguraationhallinta & uudellleen käyttö 2xTP+ 2-3pv 6: 20-21.Mar Perehdys - QPR EA rakenne - Käyttö - Mahdollisuudet KO: Työpaja - Nykytila - Tarpeet - Odotukset 1: Työpaja - Tavoitteet - Sidosryhmät - Strategia 2: Työpaja - Tuotokset - Tuotoksien rajapinnat - Kenelle 3: Työpaja - KA työn vaihemalli - KA menetelmät ja tuotokset 4.&5.: Työpajat - QPR:n käyttö mallintamisessa & kommunikoinnissa - Pilotti hankkeen mallinnus 6. Työpajat - Tarvittavat eri mallit - Uudelleenkäyttö - Eheyden valvonta - Konfig.hallinta Nykytila, tarpeet, odotukset Tavoitteet, sidosryhmät, strategia EA tuotokset, rajapinnat & käyttäjät EA työn vaihejakomalli & menetelmät QPR:n mallinnustapa Pilottihankkeen mallinnus Eri mallien hallinta, uudellenkäyttö & konfig.hallintaprosessi