RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS

Samankaltaiset tiedostot
RAIN-hanke. Teematyöpaja 4 Integraatiokyvykkyyden kehittäminen Klo YIT Rakennus Oy, Helsinki

RAIN-hanke. Teematyöpaja 3 Projektisysteemien suunnittelu Klo Technopolis Ruoholahti

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS Loppuseminaari Miten tästä eteenpäin?

RAIN-hanke. Teematyöpaja 2 Virtauttaminen

RAIN2 Rakentamisen integraatiokyvykkyys - muutoksen toteuttaminen

RAIN-hanke. Teematyöpaja 2.2 Yhteistoimintamekanismit klo Talokeskus Oy

LEAN CONSTRUCTION MUUTTAA RAKENNUSALAN RAKENTEITA JA KULTTUURIA - Constin LCIFIN2 kehityshanke

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

RYHMÄHANKKEEN TULOSTYÖPAJA

IPT 2 Kehitysvaihe

Tietoisku RAIN, Visio 2030, IPT2 Lauri Merikallio, Vison Oy

Lean johtaminen ja työkalut. Työpaja

RAIN-hanke. Teematyöpaja 3.2 Virtauttaminen klo Ramboll Finland Oy

Projektinhallinnan lähestymistavat

RAIN Työpaketti 1 Projektisysteemi

IPT 2. Syventävä työpaja ( ): Ryhmätöiden tulokset

IPT 2 Integroidut projektitoteutukset -hanke

Ihmiset ja tiimit IPT-projekteissa Suomen ja USA:n erot Henri Jyrkkäranta, Helsingin Yliopisto Kari-Pekka Tampio, Pohjois-Pohjanmaan

AS OY KORJAUSTEN INTEGROIVAT TOIMINTAMALLIT - KOMMENTTI

RAIN-hanke. Teematyöpaja 1 Yhteistoimintamekanismit

PROJEKTISYSTEEMIN SUUNNITTELU T2 LAAJENNUS

IPT 2. Markkinoiden haastaminen ja osaamisen kehittäminen Hankinnan toteutus työpaja

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS

IPT 2. Syventävä työpaja : Työpajan tavoite ja johdatus aiheeseen: Lauri Merikallio, Vison Oy

ALIHANKINNAN INTEGROINTI

IPT 2 Syventävä työpaja : Alihankkijoiden integrointi ipt-hankkeisiin

Allianssimallin perusteet

IPT 2 Syventävä työpaja : Suunnittelun suunnittelu

YLIOPISTON PÄÄRAKENNUKSEN PERUSKORJAUS

IPT-hankkeen tulosseminaari Kehittämistarpeet. Lauri Merikallio

Tuotannon virtautus ja nopeutettu korjaaminen Teoriaa, kokemuksia ja oppeja Juha Salminen, Consti Yhtiöt

Tuloksellisen kehitysvaiheen elementit. Alustus: Antti Piirainen Vison

Virtauttaminen. Arto Saari

Kehitysvaiheen pääprosessit. Tukiprosessit

IPT 2 TVD Finavialla Tuomo Lindstedt

Rakennesuunnittelu digitalisaation aikakaudella. Mikko Malaska Professori Rakennustekniikan laitos

Digitaalinen rakennusprosessi ja tiedon virtauttaminen

Hankinnan suunnittelu työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

RAIN-hanke. Teematyöpaja 3.3 Virtauttaminen klo Consti Oy

Integroitujen projektitoteutusten kehittäminen vaativiin julkisiin hankintoihin Kehitystyöpaja #

Projektisysteemiajattelu - case Finavia. Martti Nurminen

LUOTETTAVA JA TASAPAINOTETTU TUOTANTO RAKENNUSALALLA - Tahtiaikatuotannosta uutta ajattelua ohjaukseen

IPT 2 Hankinta työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

Hankintamallien ja urakkamuotojen kehitystrendejä

IPT 2 Toteutusvaiheen työpaja

FRANZENIAN PERUSKORJAUS - JULKISEN HANKKEEN TOTEUTUS YHTEISTOIMINTAMALLILLA

IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

Valoa seminaari : Mistä valoa rakentamiseen ja ylläpitoon?

Case Tampereen rantatunneli Tehokkuutta ideoilla ja innovaatioilla. Esko Mulari, Lemminkäinen Infra Oy Mauri Mäkiaho, Liikennevirasto

OPINTOMATKA KALIFORNIAAN

Yhteistoiminnalliset toteutusmuodot ja niiden haasteet TAMPERE

Big Room -toiminta tutkimuksen näkökulmasta. Sari Koskelo, Vison Oy

IPT 2 Syventävä työpaja : TVD-prosessi Ryhmätöiden tuotokset

TVD, case RATU. Mauri Mäkiaho

Mobiililiiketoiminnan uudet ratkaisut

RAKENNUSURAKAN TOTEUTUS INTEGROIDULLA FIRA OY TOTEUTUSMALLILLA Sakari Pesonen

TOIMINNAN KEHITTÄMINEN VAATII VUOROVAIKUTUSTA. Jaana Ihalainen

RAIN Teematyöpaja : Tutkimustuloksia Integraatiokyvykkyyden mittaamisesta ja johtamisesta

IPT 2 -syventävä työpaja klo 9-13: Urakan laajuuden hallinta kehitys- ja toteutusvaiheessa

Lean Construction ja integroivat toteutusmallit tilaajan näkökulmasta

Puijon sairaalan vuodeosastojen. Uusi Sydän -hanke

Kehittämisen tiekartta. Ryhmätyöt iltapäivä

IPT-työpaja # Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille

TalokeskusYhtiötOy. Korjausrakentamisen ulottaminen käyttöönottoon ja ylläpitoon. Rakennettu ympäristö ohjelman ja LCIFIN2-hankkeen työpaja 11.6.

MITEN TILAAJA VOI EDISTÄÄ INNOVAATIOITA JA TEOLLISIA MENETELMIÄ?

IPT 2 Syventävä työpaja : Suunnittelun suunnittelu: Yhteenveto ryhmätöistä

LEAN-AJATTELUN SOVELTAMINEN SAIRAALATEKNIIKAN PALVELUTUOTANNOSSA SAIRAALATEKNIIKAN PÄIVÄT 2013 PORI

LEAN ja Rakennusala? Otto Alhava, kehitysjohtaja, Fira Oy

Big Room suunnittelussa

IPT JA KAUPALLINEN MALLI

Integroinnin johtaminen projektiallianssissa. Anna-Maija Hietajärvi, Vison Oy

Korjausrakentamisen ulottaminen käyttöönottoon ja ylläpitoon

Allianssimalli. Kehto-foorumi Milko Tietäväinen

PERUSKORJAUSHANKKEEN KÄYTTÖÖNOTTO JA TAKUU

IPT 2. Hankinnan suunnittelu työpaja INTEGROITUJEN PROJEKTIEN (IPT-HANKKEET) KÄYNNISTÄMINEN

Pohjankartanon koulun peruskorjaus teema: Ohjelmaallianssi

LEAN CONSTRUCTION CONGRESS 2018 LCI-PÄIVÄT 2018

ITP-hanke Integroitu Teollinen Puutalotoimitus puurakentamisen uusi allianssimalli

Käyttäjälähtöinen suunnittelumenetelmä: kokemuksia käyttäjien sitouttamisesta suunnitteluprosessiin

Ohjelman tavoitteena on

ELINKAARIMALLISTA ELINKAARIALLIANSSIIN?

Kerrostalojen korjaaminen klinikan tavoitteet ja toteutus

VIRTAUTUS JA TAHTIAIKA RAKENTAMISESSA KÄYTÄNNÖN KOKEMUKSIA

Tuloksellisen kehitysvaiheen elementit. Alustus: Antti Piirainen, Vison Oy

Tilaajien rooli virtaustehokkuuden kehittämisessä

Integroitujen projektitoteutusten kehittäminen vaativiin julkisiin hankintoihin Kehitystyöpaja #

RYHMÄHANKKEEN STATUS Rantasipi Airport, Vantaa

Allianssimallin menestyksen avaimet infrarakentamisessa. Energiateollisuuden kevätseminaari, Pori Anders Nordström, Vison Oy

KOKEMUKSET ALLIANSSIPROSESSIN LÄPIVIENNISTÄ. Vt 6 Taavetti-Lappeenranta. Harri Sivonen Pöyry Finland Oy, Harri Liikanen Liikennevirasto

IPT 2. Hankinnan suunnittelu työpaja Osaamisen kehittäminen ja markkinoiden haastaminen

Infra-alan tietomallintaminen ja BuildingSmart -hanke

Tuotannon virtauttaminen ja tahtiaika käytännössä

LOPPUSEMINAARI

Lean ja integroituminen rakennustuotannon johtamisen näkökulmasta

IPT 2. Liikennevirasto maanteiden hoitourakka

Liikenneviraston hankesysteemin suunnittelu

IPT2 työpaja CASE esitys Ossi Inkilä

ASUINKIINTEISTÖJEN RAKENTAMINEN JA PERUSKORJAUS INTEGROIDUILLA TOTEUTUSMALLEILLA?

Lean-rakentamisen tavoitteet

Tilaajien yhteiset tavoitteet ja kehittämisen tiekartta

Transkriptio:

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS Loppuseminaari 11.12.2018 YIT:n pääkonttori, Helsinki

RAIN-hanke 2016-2018 RAIN hankkeen loppuseminaari 11.12.2018

Lean tekee tuloaan 2015-6 LCIFIN 2 Lielahti-Kokemäki IPT 1 Lean Construction Institute Vuolukiventie Rantatunneli THL päärakennus Franzenian peruskorjaus Jyrkkälän julkisivukorjaus? Last Planner Big Room TVD IPT Flow/tact 2013 2014 2015 2016

Projektin perusidea hahmottuu Nykyinen toteutusmalli Fragmentoitu, osaoptimoitu Peräkkäinen vaiheistus, tieto ei siirry Huomio yksittäisiin panoksiin, ei lopputulokseen Asiakkaan / käyttäjien tavoitteet eivät ohjaa Johtaa vastakkainasetteluun Muutosdriverit Rakennukset teknistyvät ja vaativat monialaisuutta Käyttäjien vaatimukset kasvavat Elinkaariominaisuudet kasvavat Tietotekniikka mahdollistaa Lean käytännöt leviävät rakennusalalle Tyytymättömyys nykyiseen toimintaan Hallittu muutos: RAIN Integroitu toteutusmalli Integroitu hankeprosessi Huomio lopputulokseen ja arvon tuottoon Käyttäjä ja elinkaari nousevat keskiöön Tuottavuus paranee Toimintaa kehitetään jatkuvasti Ihmisten osaaminen kehittyy

2015 lopussa RAIN hankkeen loppuseminaari 11.12.2018

Sisältö alkaa hahmottua Arvon luonti käytölle Mittaus ja todentaminen Ihmiset ja johtaminen Oppiminen ja käyttöönotto Liiketoimintamallit TP1 Rakennushankkeen integraatiomekanism it Hankeprosessi Organisointi Palveluiden hankinta Sopimusmuodot Kaupalliset mallit Erityiskysymykset: Eri kokoiset hankkeet PU-AU suhde Osittainen integr. Sisäinen allianssi Elinkaaripalvelut TP2 Integoitu suunnittelu ja tuotanto Integraatiotyökalut LP, Big Room Suunnittelu- ja kehitysvaihe TVD prosessi Standardointi, esivalmistus Tuotannon suunn. ja valmistelu Tuotantovaihe Tahtiaika, logistiikka Teollinen tuotannonohjaus TP3 Tarvelähtöinen, integroitu tiedonhallinta Osapuolten tarpeiden määrittäminen (erit. käytön ajan) Tietovirtojen ja toteutuksen suunnittelu Tiedonhallinnan työkalut Tiedonhallinnan toteutus ja elinkaari

Ja kiteytyy RAIN työpaketit 4. Tiedonhallinta 5. Ihmiset 3. Virtauttaminen

Osapuolet Fira Granlund Oulun yliopisto Lemminkäinen Suomen Talokeskus Consti Pöyry Tampereen Teknillinen yliopisto YIT Sweco Ramboll VR Track

Yhteiset tavoitteet Tuottaa uutta tietoa integroidun toteutuksen hankeprosessista, sopimuspuitteesta ja osapuolten liiketoimintamalleista niin että ne muodostavat kehyksen ja edellytykset integroidulle toiminnalle projektissa. Kehittää toimintamalleja integroidun projektin suunnittelu- ja kehitysvaiheen sekä rakentamisvaiheen menestykselliseksi toteuttamiseksi. Luoda tiedonhallinnan ratkaisuja joilla tuetaan integroitua, käyttäjälähtöistä toteutusta sekä tiedonhallinnan imuohjaustusta. Luoda malleja osaamisen ja tiedon levittämiseen niin että tulokset leviävät koko alalla ja käynnistävät laajan toimintakulttuurin muutoksen. Tuottaa uutta tietoa integraatiokyvykkyyden kehittämisestä ja levittämisestä yritysten sisällä ja yritysten välillä. Todentaa integroidun toteutuksen toimivuutta ja kerätä evidenssiä kehitettyjen menetelmien vaikutuksista.

Teematyöpajat 10 kpl / v Nro Teema Kuvaus 1 Yhteistoiminnalliset mekanismit Big room konseptista on jo kokemuksia. Työpajan lähtötietona on selvitys erilaisista Big konsepteista sekä niiden kokemuksista. Työpajassa keskitytään evidensseihin ja Big Room toiminnan käytännön esteisiin sekä niiden poistamiseen. 2 Tuotannon virtaaminen Tuotannon virtaaminen perustuu once piece flow ajatteluun. Suunnittelua kuitenkin tilataan jatkuvasti suurissa erissä. Tahtiaikatuotanto edellyttää parempaa suunnittelun ja rakentamisen integrointia. Työpajassa keskitytään ymmärtämään virtauksen logiikoita ja opitaan muiden toimialojen käytännön casesta. Työpajaan kutsutaan mukaan jo tuotantoa virtauttaneita yrityksiä muilta toimialoilta. Konsortio tarvitsee pilottihankkeita ja niiden tuloksia RAIN-hankkeen aikana. 3 Projektisysteemin suunnittelu Tällä hetkellä projektisysteemejä ei riittävästi systemaattisesti suunnitella. Työpajaan mennessä on kehitetty ensimmäinen malli, joka kuvaa projektisysteemisuunnittelun tärkeimmät elementit. Työpajassa tarkastellaan kehitettyä mallia ja parannetaan sitä Tilaajan ja päätoteuttajan näkökulmista. Työpajaan osallistuu tilaajaorganisaation henkilöitä. 4 Integraatiokyvykkyys Teematyöpajassa käsitellään ensimmäisiä benchmarking tuloksia panostusten eroista integraatiokyvykkyyksissä Suomen ja Yhdysvaltojen/Australian välillä. Tutkimus on rajattu koskemaan projektitasoa. Teematyöpajassa käsitellään eroja, syitä niihin sekä laaditaan toimenpideohjelmaa kehitystuotoksiksi yritysten käyttöön. 5 Käyttäjälähtöinen tiedonhallinta Teematyöpajassa käsitellään toiselta toimialalta oleva käyttäjälähtöisen tiedonhallinnan toimintamalli. Kuvataan käyttäjälähtöinen tiedonhallintamalli. Työpajassa mukana käyttäjiä (omistajia ja huoltoyrityksiä) 6 Integraatiokyvykkyys Teematyöpajassa käsitellään ensimmäisiä Suomesta tehtyjä analyysejä integraatiokyvykkyyden kehittämisestä projekteilla. Työpajassa keskitytään tulosten analysointiin ja johtopäätöksiin. 7 Käyttäjälähtöinen tiedonhallinta Teematyöpaja fokusoituu käyttäjärajapintaan ja siihen liittyviin prosesseihin. Työpajassa mukana käyttäjiä (omistajia ja huoltoyrityksiä) 8 Yhteistoiminnalliset mekanismit Työpajaan mennessä on laajasti käytössä evidenssiä yhteistyötä edistävistä mielenkiintoisimmiksi alustavasti arvioiduista prosesseista. Tutkimus-paketin A sekä yrityskohtaisten tutkimus- ja kehitystehtävien avulla. Teematyöpaja keskittyy tulosten analysointiin ja jatkojalostukseen. 9 Tuotannon virtaaminen Teematyöpajassa keskitytään erityisesti suunnittelutuotannon virtauksen esteiden tunnistamiseen ja poistamiseen onnistuneiden casejen avulla. 10 Projektisysteemin suunnittelu Teematyöpajassa käsitellään tutkittuja tuloksia Tutkimuspaketin A tuotoksista sekä tilaajan integroiman että päätoteuttajan integroiman projektisysteemin avualla.

LCI Congress matkat vuosittain RAIN hankkeen loppuseminaari 11.12.2018

RAIN projektin tuloksia http://lci.fi/rainprojektin-tyopajaaineistot/ http://lci.fi/wpcontent/uploads/2018 /12/RAIN-hankkeenloppuraportti.pdf

EDELLÄKÄVIJÄYRITYSTEN JA TUTKIJOIDEN YHTEISHANKE RAKENTAMISEN KÄYTÄNTÖJEN NOSTAMISEKSI KANSAINVÄLISELLE HUIPPUTASOLLE RAIN Enemmän arvoa tuottavaa rakennettua ympäristöä entistä edullisemmin Projektisysteemi Yhteistyömekanismit INTEGROINTI Toiminnan virtautus Tiedon integrointi Ihmiset ja osaaminen