TVD, case RATU Mauri Mäkiaho 16.2.2018
TVD-prosessi ja tavoitekustannuksen määrittäminen & TVD-prosessin organisointi ja johtaminen (erityisesti innovaatiotoiminnan näkökulmasta case Rantatunneli). 16.2.2018 Liikennevirasto 2
Mitä on Target Value Design Ja Target Value Delivery Case Tampereen Rantatunneli 16.2.2018 Liikennevirasto 3
Value not just cost - Arvoa rahalle ajattelu konkretisoituu Tilaajan tavoitteisiin suunnitteluprosessissa Tavoitteena on suunnitteluratkaisuilla ja tuotannon suunnittelulla täyttää kaikki tilaajan asettamat tavoitteet hyödyntämällä käyttäjän, tilaajan suunnittelijan rakentajan osaamista Työskennellään yhdessä yhteisissä tiloissa Epämuodollinen vuorovaikutus työpajatyöskentely, Päätöksenteko Mistä on kysymys? Suunnitellaan siten, että suunnitelmat ovat rakennettavissa tehokkaasti, modulaarisuus, toistettavuus, esivalmistus.. Suunnitellaan siten, että pysytään budjetissa (tavoitekustannus, tavoitebudjetti) = Rahaa käytetään vain siihen mikä on tilaajan tavoitteiden mukaista
Case RATU Lähtökohdat: Budjetti 185 M Poliittisesti niin arka hanke, ettei lisärahaa voitu kuvitellakaan haettavaksi Hankkeesta tehty tiesuunnitelma, jossa oli kuvattu mm. suunnitteluperusteet sekä hankkeen laajuus Hanketta lähdettiin toteuttamaan allianssimallilla, jossa mukana Tampereen kaupunki, Liikennevirasto, Lemminkäinen Infra Oy, A-insinöörit sekä Saanio & Riekkola Oy 16.2.2018 Liikennevirasto 5
TVD Tilaajan tavoitteiden kirkastaminen keväällä ja loppukesästä 2012 Täyspäiväisen Big roomin perustaminen ja organisointi tekniikkaryhmiin Ensimmäinen kustannusarvio tiesuunnitelman perusteella 221 M Lokakuussa 2012 päätettiin, että tavoitekustannustaso on 180 M. Siihen pyrittään riippumatta että ei vielä tiedetty miten Teknisen hinnan tavoitteet teknisille ryhmille Suurten linjojen innovointipäivät Viikkolukujärjestyksen luonti, tekniikkaryhmien työpajat sekä yhteensovituksen työpajat Arvoa rahalle valmennukset Ideat ja innovaatiojärjestelmän lanseeraus Ratkaisujen arviointilomakkeet (täyttää tilaajan tavoitteet, luo arvoa) 16.2.2018 Liikennevirasto 6
YHTEENVETO 19.5.2017 alimpana Yhteenveto ideoista ja innovaatioista 19.6.2013 (ennallaan) Tekniikkalaji Lukumäärä Hyväksytty Siirtyy TAS Hylätty tsek Väyläryhmä 13 8 4 1 0 Siltaryhmä 10 3 2 5 0 Tunneliryhmä 26 13 4 9 sisältää 3 jatkoideaa 0 Tekniset järjestelmät 22 14 6 2 sisältää 1 jatkoideaa ######## Geotekniikka 1 1 0 0 ######## Muut 4 0 4 0 30 Yhteensä 76 39 20 17 26 Yhteenveto ideoista ja innovaatioista 19.6.2013 20 17 39 Hyväksytty Siirtyy TAS Hylätty 25 20 15 10 5 0 13 10 Ideoiden ja innovaatoiden jakautuma 19.6.2013 22 8 14 13 4 3 1 1 0 6 5 4 4 4 2 2 1 0 0 0 Lukumäärä Hyväksytty Siirtyy TAS Hylätty 9 Väyläryhmä Siltaryhmä Tunneliryhmä Tekniset järjestelmät Geotekniikka Muut Muokattu 19.6.2013 tilannetta TAS-vaiheen Kick Off tilaisuutta varten Siirtyy Tekniikkalaji Lukumäärä Hyväksytty TAS Hylätty 14 Väylät 13 8 4 1 Silta ja geo 11 4 2 5 12 Tunneli 26 13 4 9 10 Tekniset järjestelmät 22 14 6 2 8 Muut 4 0 4 0 Yhteensä 76 39 20 17 6 yhdistetty geotekniikka siltaryhmään 4 2 Hyväksytty Siirtyy TAS Hylätty 0 Kesäkuun 2013 jälkeen kirjatut ideat =TAS Päivitetty 19.5.2017 Tekniikkalaji KAS TAS Yhteensä Väylät 13 43 56 Silta ja geo 11 39 50 Tunneli 26 45 71 Tekniset järjestelmät 22 18 40 Muut 4 19 23 Yhteensä 76 164 240 Työmaalta yhteensä 96 59 % Muut kuin TV 64 39 % 67 % Tekniikkavastaava TV 32 20 % 33 % 100 % 80 70 60 50 40 30 20 10 0 43 39 13 11 45 18 26 22 19 4 TAS KAS Työmaalta 59 % TAS 16.2.2018 Liikennevirasto 7
16.2.2018 Liikennevirasto 8
16.2.2018 Liikennevirasto 9
16.2.2018 Liikennevirasto 10
Case RATU 16.2.2018 Liikennevirasto 11
Case RATU 16.2.2018 Liikennevirasto 12
Case RATU Target Value Deliveryä varmistamaan kannustinjärjestelmä TVD prosessin Lopputuloksena tavoitekustannus 180,3 M Ei muutoksia laajuuteen Ei muutoksia laatutasoon
Case RATU TVD prosessin Lopputuloksena toteutuneet kustannukset alle 178 M Ei muutoksia laatutasoon Tilaaja teki noin 20 laajuusmuutosta urakan aikana 14
Parannettavaa MAKE cost TARGETS visible Update cost and publish every week 15
Tulokset RATUssa saatiin suunniteltua sisältö, joka täytti tavoitteet Toimitettiin lopputulos, joka eri mittareilla mitattuna täytti tavoitteet tai ylitti ne positiivisessa mielessä 16