Järjestämissuunnitelma

Samankaltaiset tiedostot
Hyvinvoinnin edistäminen ja sen johtaminen tulevaisuuden Pohjois-Savossa Elsa Paronen

PoSoTe hanke II vaihe. Valmistelutehtävät Valmistelun linjaukset ja periaatteet Valmistelutyön organisointi Aikataulu

Luonnos kokonaisorganisaatioksi

Maakuntien viitearkkitehtuuri

Järjestäjän rooli ja tehtävät maakuntahallinnossa

Osaamisen kehittäminen uusissa sote-rakenteissa

Tilannekatsaus POHJOIS-SAVON maakuntauudistukseen. Itä-Suomen liikenneturvallisuusfoorumi

Hyte tulevien maakuntien organisaatioissa

KAINUUN MAAKUNTA LUONNOS KOKONAISORGANISAATIOKSI. Jouko Luukkonen KAINUUN MAAKUNTAVALMISTELU/ Jouko Luukkonen

Sote-uudistus. Sinikka Salo muutosjohtaja, STM Sinikka Salo

Valtakunnallinen aikataulu

Kainuun maakuntauudistuksen henkilöstöinfo

Miten tästä eteenpäin? Kuinka löytää realistinen visio Pohjois-Savon HYTEtyöhön?

Sote- ja maakuntauudistus. Missä mennään? Sisäministeri Paula Risikko

Maakunnan kokonaisturvallisuus

DIGITAALISUUS MAAKUNTAUUDISTUKSESSA

SUOMEN HALUTUIN ELÄMISEN YMPÄRISTÖ POHJOIS-SAVO

Sosiaali- ja terveyspalvelujen integraatio

Järjestäjätoiminto. Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko

Konsernirakennevalmistelun tilanne

Maakunnan hallintosääntö

Maakunnan järjestäjän rooli ja tehtävät

Yhteistyösopimuksen laadinta. Itä- ja Keski-Suomen maakunnat

Omaa maakuntaa rakentamassa

Maakunnan johtamisjärjestelmä

Maakuntien viitearkkitehtuuri

Maakunnan järjestäjän rooli valinnanvapauspalveluissa. Kirsi Paasovaara Erityisasiantuntija, STM

Sote-uudistus Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin näkökulmasta. Leena Setälä Johtaja VSSHP

SOTE-JÄRJESTÄMISTOIMINTOJEN ORGANISOITUMISEN VAIHTOEHTOJA

Talous ja valmistelun talouteen liittyvät asiat. Kesäetappi Tarja Miettinen

Sosiaali- ja terveyspalvelut uudessa maakuntarakenteessa Uusi hankintalaki vihdoin täällä seminaari Kuntatalo

Maakuntauudistuksen esivalmistelusta kohti väliaikaista valmistelutoimielintä ja uutta maakuntaa. Tilannekatsaus Jukka Mäkilä 14.2.

Maakuntauudistus. Yleisesitys

Kehittämis- ja rahoituspalvelujen valmistelutilanne

Maakuntien viitearkkitehtuuri

Sote-maku-info. #Uusimaa2019 Timo Aronkytö, muutosjohtaja, sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistus, Uudenmaan liitto Uudenmaan maakunta

Maakunnille siirtyvät tehtävät ja henkilötyövuodet / EP. 28 ~9700 htv

Maakunta- ja soteuudistuksen ajankohtaiskatsaus. Asko Peltola

JÄRJESTÄMISTEHTÄVÄT NYKYTILAN JÄRJESTELMÄT JA NIIDEN HYÖDYNNETTÄVYYS Mikael Palola

VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUKSEN MAHDOLLINEN ORGANISAATIORAKENNE JA TEHTÄVÄT Laura Saurama

Sote ja valinnanvapaus katsaus

Konsernirakenne. POPmaakunta

MAAKUNTAVIRASTON ORGANISAATIO

Sote- ja maakuntauudistus Case Pirkanmaa

SOTE:n strategiset lähtökohdat Uudellamaalla. Timo Aronkytö Sote-muutosjohtaja Uusimaa2019-hanke

Mikä maakuntauudistus ja miksi?

Sote-uudistus ja valinnanvapaus & yrittäjyys. Susanna Kallama elinkeinoasioiden päällikkö Kuopio

Sote-uudistus ja valinnanvapaus & yrittäjyys. Susanna Kallama elinkeinoasioiden päällikkö Lahti

Maakuntauudistus ELY-keskuksen kannalta. Pohjois-Karjalan ELY-keskus Neuvottelukunta

Sote- ja maakuntauudistus

Maakuntien viitearkkitehtuuri

Tilannekatsaus

Miten Kanta-Hämeessä edetään? Oma Häme Jukka Lindberg Sote-muutosjohtaja

Sote-uudistus ja valinnanvapaus & yrittäjyys. Susanna Kallama elinkeinoasioiden päällikkö Oulu

Talouden ja toiminnan johtaminen maakunnassa järjestäjän näkökulma

Kohti uutta tapaa järjestää ja tuottaa sotepalvelut. Erikoissuunnittelija Pasi Oksanen Maailman terveyspäivä 2018

SUOMEN HALUTUIN ELÄMISEN YMPÄRISTÖ POHJOIS-SAVO

Mitä sote-uudistukselle kuuluu nyt eli Sote-ajankohtaista. Johtava asiantuntija Anu Muuri, VTT Terveyden ja hyvinvoinnin laitos

Sote-järjestäminen. - Asiakaspäivät. Antti Larsio / Sitra Tampere-talo. Kuvakaappaukset esimerkkeihin: D365. Antti Larsio 1/2018

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

Maakuntauudistus ja kasvupalvelut. Jari Aaltonen Johtava asiantuntija Etelä-Pohjanmaan ELY-keskus

MAAKUNTAUUDISTUS ETELÄ-KARJALASSA ETELÄ-KARJALA ON EDELLÄKÄVIJÄ, JOKA TEKEE OMANLAISTAAN UUTTA MAAKUNTAA HYVÄSSÄ YHTEISTYÖSSÄ.

Maakuntajärjestäjä ja maakuntakonserni

Maakunnan perustaminen: Hallinnon järjestäminen Väliaikaishallinto Tukipalvelut

LAPIN MAAKUNTA LUONNOS KOKONAISORGANISAATIOKSI LAPIN MAAKUNTAVALMISTELU/ Jouko Luukkonen

2

Alajaostojen päivitetty väliaikaistilanne

SATAKUNNAN SOTE&MAKU. Yyteri Terttu Nordman

SOTE- PALVELUT JA RAKENTEET LOPPURAPORTIN YHTEENVETO

Sote-yrittäjyyden asialla. Susanna Kallama elinkeinoasioiden päällikkö Joensuu

Sote ja maakuntauudistus

Sote- ja maakuntauudistus

Uusi Päijät-Häme Luonnos- järjestämissuunnitelma

KOKONAISTAVOITTEET SEKÄ MUUTOSTAVOITTEET

Sote- ja maakuntauudistus

PELASTUSTOIMI JA VARAUTUMINEN

Maakuntauudistuksen tilannekatsaus

Soteuttamo 2.0 Mari Antikainen, Kuopion kaupunki, perusturvajohtaja/vastuuvalmistelija (LAPE)

Kuntamarkkinat

Hyvin integroitu on puoliksi tehty! Uusimaa hankevalmistelusta

Järjestämisen työryhmän toiminnan tulokset. Ohjausryhmän kokous

Sote- ja maakuntauudistus Keskeiset muutokset lainsäädäntöön sote- ja maakuntauudistuksesta sekä asiakkaan valinnanvapaudesta

MAAKUNTA- JA SOTE - UUDISTUS

Maakunta- ja sote-uudistuksen ajankohtaiskatsaus. Asko Peltola

Mitä uusi sote tarjoaa palvelutuottajille maakunnassa? Soteuttamo Antti Parpo muutosjohtaja

MEILLE SYNTYY UUSI LAPPI

Maakuntajärjestäjä ja maakuntakonserni

Sote- ja maakuntauudistuksen tilannekatsaus. Pirjo Peräaho

Missä mennään maakunta! Anne Sahrio Pohjois-Savon liitto

Maakuntakonsernirakenne on pitkällä, samoin toimintamallien hahmotus

#Uusimaa2019 Timo Aronkytö, muutosjohtaja, sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistus, Uudenmaan liitto Uudenmaan maakunta

Palvelujen järjestäminen

Maakuntauudistus Järjestämistehtävät

Sote-muutoksen keskeiset linjat ja etenemisprosessi

Sosiaali- ja terveydenhuollon valvonnan uusi ote. Kirsi Varhila Virpi Kölhi

Uudenmaan sote- ja maakuntauudistusvalinnanvapaus,

TR4 Ympäristöterveydenhuolto maakunnassa tilannekatsaus

Oma Häme. maakuntapalveluiden ajankohtaiskatsaus. Järjestöfoorumi Hämeenlinna

Mikä maakuntauudistus ja miksi?

Työryhmien yhteinen keskustelutilaisuus

Transkriptio:

Järjestämissuunnitelma Luonnosversio 0.1 3.4.2018

1 Sisällysluettelo Tiivistelmä... 5 1 Sote- ja maakuntauudistus... 6 1.1 Kansalliset tavoitteet ja maakunnan tavoitteet... 6 1.2 Valmistelun periaatteet... 6 2 Maakunta järjestäjänä... 6 2.1 Järjestämistehtävä... 6 2.1.1 Maakunnan järjestämisvastuulla oleva palvelutuotanto... 6 2.1.2 Maakunnan palveluiden järjestäminen... 6 2.2 Maakunnan strateginen ohjaus... 6 2.2.1 Valmisteluvaiheen ja siirtymäajan strategia... 6 2.2.2 Palvelustrategia... 6 2.2.3 Palvelulupaus... 6 2.2.4 Hankintastrategia... 6 2.2.5 Digistrategia... 6 2.2.6 Ohjelmat... 6 2.3 Rahoitus- ja talousohjaus... 6 2.3.1 Valtion rahoitus ja ohjaus... 6 2.3.2 Maakunnan talouden ohjaus... 6 2.4 Asiakkuuksien hallinta ja palveluohjaus... 7 2.4.1 Palveluohjausmalli... 7 2.4.2 Asiakkuuden hallinta... 7 2.4.3 Palveluiden järjestäminen... 7 2.5 Maakunnan oma palvelutuotanto... 7 2.5.1 palveluketjujen ohjaus... 7 2.5.2 neuvonta... 7 2.5.3 lupa- ja ilmoitus ja päätösasiat... 7 2.5.4 rahoittaminen ja talouden seuranta... 7 2.5.5 Valvonta... 7 2.5.6 Palveluverkon suunnittelu ja hallinta... 7 2.6 Maakunnan yleistehtävät... 7 2.6.1 Päätöksenteko ja säädösten noudattaminen... 7 2.6.2 Talouden hallinta... 7 2.6.3 HR ja osaamisen hallinta... 7 2.6.4 Omaisuuden hallinta... 7

2 2.6.5 Sisäinen valvonta... 7 2.6.6 Sopimukset... 7 2.6.7 Sidosryhmäyhteistyö... 7 2.6.8 Toiminnan kehittäminen... 7 2.6.9 Asianhallinta... 7 2.6.10 Tietohallinto... 7 2.6.11 Varautuminen, organisaatioturvallisuus ja riskienhallinta... 7 2.6.12 Viestintä, markkinointi ja myynti... 7 2.6.13 Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen... 7 2.7 Kehittäminen... 7 2.7.1 Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta maakunnassa... 7 2.8 Yhteistyö ja osallisuus... 8 2.8.1 Yhteistyömuodot ja edunvalvonta... 8 2.8.2 Osallisuus... 8 2.9 Viestintä... 8 2.9.1 Sisäinen viestintä... 8 2.9.2 Ulkoinen viestintä ja asiakasviestintä... 8 2.9.3 Sidosryhmäviestintä... 8 3 Maakuntakonserni... 9 3.1 Konsernin kokonaismalli... 9 3.2 Maakunnan johtamisen ydinprosessit ja keskeiset tehtävät... 9 3.2.1 Ydinprosessit... 9 3.2.2 Ohjausprosessit... 9 3.2.3 Tukiprosessit... 9 3.3 Järjestäjä... 9 3.3.1 Järjestäjän organisaatio... 9 3.4 Palvelutuotannon järjestäminen... 10 3.4.1 Maakunnan oma palvelutuotanto... 10 3.4.2 Ulkoiset palveluntuottajat... 10 3.4.3 Ostopalvelut... 10 3.4.4 Maakuntien yhteiset palvelut... 10 3.5 Liikelaitos... 10 3.5.1 Liikelaitoksen strategia ja liiketoimintasuunnitelma... 10 3.5.2 Järjestäjän ohjaus ja konserniohjaus... 10 3.5.3 Palvelutuotanto liikelaitoksessa... 10 3.5.4 Liikelaitoksen hallinto ja johtaminen... 10

3 3.5.5 Talous... 10 3.5.6 Hankinnat... 10 3.5.7 Kiinteistöt ja omaisuuden hallinta... 10 3.5.8 HR ja osaaminen... 10 3.5.9 Tietohallinto... 10 3.5.10 Viestintä... 10 3.5.11 Konsernipalvelut ja tukipalvelut... 10 4 Palvelutuotannon kokonaisuudet... 10 4.1 Aluekehittäminen ja kasvupalvelut... 11 4.1.1 Informaatio ja ennakointi... 11 4.1.2 Rahoituspalvelut... 11 4.1.3 Kasvupalvelut... 11 4.1.4 Maaseutupalvelut... 11 4.1.5 Kalatalouspalvelut... 11 4.2 Liikenne, infrastruktuuri ja alueiden käyttö... 11 4.2.1 Liikennejärjestelmän ja joukkoliikenteen palvelut... 11 4.2.2 Alueidenkäytön ohjaus ja neuvontatehtävät... 11 4.2.3 Maakuntakaavoitus ja kulttuuriympäristön palvelut... 11 4.3 Ympäristö- ja ympäristöterveydenhuollon palvelut sekä lupa- ja valvontatehtävät... 11 4.3.1 Luonnon monimuotoisuuden ja ympäristön suojelun palvelut... 11 4.3.2 Vesivarat ja vesienhoidon palvelut... 11 4.3.3 Ympäristötietoisuuden palvelut... 11 4.3.4 Ympäristöterveydenhuollon palvelut... 11 4.4 Pelastustoimi ja turvallisuuspalvelut... 12 4.4.1 Yleiset periaatteet ja ylimaakunnallinen yhteistyö... 12 4.4.2 Onnettomuuksien ehkäisy, lupa-, tarkastus- ja valvontatehtävät... 12 4.4.3 Turvallisuusviestintä ja -koulutuspalvelut... 12 4.4.4 SOTE-TIKE... 12 4.4.5 Ensihoito- ja ensivastepalvelut... 12 4.4.6 Väestön varoittamispalvelut... 12 4.4.7 Kansainvälinen pelastustoiminta... 12 4.4.8 Väestönsuojelu ja poikkeusoloihin varautuminen... 12 4.4.9 Pelastustoiminnan palvelut... 12 4.5 Sosiaali- ja terveyspalvelut... 12 4.5.1 Sosiaali- ja terveyspalvelujen valtakunnalliset tavoitteet ja ohjaus... 12 4.5.2 Maakunnan nykytila ja tavoitetila... 12

4 4.5.3 Palvelustrategia ja palvelulupaus... 12 4.5.4 Palveluohjaus... 12 4.5.5 Palveluverkko... 12 4.5.6 Digitalisaatio... 12 4.5.7 Ennaltaehkäisevätyö, HYTE... 12 4.6 Sosiaali- ja terveyspalvelujen palvelumallikuvaukset... 13 4.6.1 Sotekeskus... 13 4.6.2 Perhekeskusmalli... 13 4.6.3 Ikäkeskusmalli... 13 4.6.4 Erityisen vaativat palvelut... 13 4.6.5 Palvelujen integraatio... 13 4.7 Sote-keskus palvelumallina ja palveluverkkona... 13 4.7.1 Nykytilan analyysi... 13 4.7.2 Tuottajat, palvelukartta, toimitila-analyysi, tietojärjestelmät, palveluiden hankinta ja sopimukset.... 13 4.7.3 Palvelut maakunnassa, Sote-keskuksittain, alueittain... 13 4.7.4 Perusperiaatteet... 13 4.7.5 Operatiivinen taso... 13 4.8 Ikäkeskus palvelumallina ja palveluverkkona... 13 4.8.1 Nykytilan analyysi... 14 4.8.2 Tuottajat, palvelukartta, toimitila-analyysi, tietojärjestelmät, palveluiden hankinta ja sopimukset... 14 4.8.3 Perusperiaatteet... 14 4.8.4 Operatiivinen taso... 14 4.9 Perhekeskus palvelumallina ja palveluverkkona... 14 4.9.1 nykytilan analyysi... 14 4.9.2 tuottajat, palvelukartta, toimitila-analyysi, tietojärjestelmät, palveluiden hankinta ja sopimukset... 14 4.9.3 Perusperiaatteet... 14 4.9.4 Operatiivinen taso... 15 4.10 Asiakassetelillä ja henkilökohtaisella budjetilla tuotettavat palvelut... 15 4.10.1 Lapset, nuoret, perheet... 15 4.10.2 Ikääntyvät... 15 4.10.3 Yhteiset palvelut ja työikäiset... 15 4.11 SOTE Palveluiden integraatio: perustasolta erityistasolle ja vaativalle tasolle... 15 4.11.1 Sote-keskus integroituna erityis- ja vaativan tason palveluihin... 15 4.11.2 Ikäkeskus integroituna erityis- ja vaativan tason palveluihin... 15

5 4.11.3 Perhekeskus integroituna erityis- ja vaativan tason palveluihin... 15 4.11.4 Maakunnan liikelaitoksen palvelut yhteistyöalueelle... 15 4.11.5 KYS opetussairaalana... 15 4.11.6 Suunnitteluperiaatteet... 15 Tiivistelmä xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxx

6 1 Sote- ja maakuntauudistus 1.1 Kansalliset tavoitteet ja maakunnan tavoitteet - kansalliset tavoitteet lyhyesti, alueuudistus.fi - maakunta2023 visio (viitearkkitehtuuridokumentti) - Pohjois-Savon maakunnan tavoitteet 1.2 Valmistelun periaatteet - kansallinen ohjaus - Pohjois-Savon maakunnan valmistelun periaatteet - kokonaisarkkitehtuurimenetelmä - maakuntien viitearkkitehtuuri 2 Maakunta järjestäjänä 2.1 Järjestämistehtävä 2.1.1 Maakunnan järjestämisvastuulla oleva palvelutuotanto - alueiden kehittämisen palvelut jne. luettelo palveluista 2.1.2 Maakunnan palveluiden järjestäminen - palveluiden järjestämisen palvelut - maakunnan omaa toimintaa tukevat palvelut - maakuntien yhteiset palvelut - pelastustoimi, nuohouspalvelut, valmius ja varautuminen 2.2 Maakunnan strateginen ohjaus 2.2.1 Valmisteluvaiheen ja siirtymäajan strategia 2.2.2 Palvelustrategia 2.2.3 Palvelulupaus 2.2.4 Hankintastrategia 2.2.5 Digistrategia 2.2.6 Ohjelmat 2.2.6.1 Kansainvälisyys ja elinvoimaohjelma 2.2.6.2 Ympäristöpoliittinen ohjelma 2.2.6.3 x 2.3 Rahoitus- ja talousohjaus 2.3.1 Valtion rahoitus ja ohjaus - neuvottelumenettely - rahoitusraami ja ennakointimalli 2.3.2 Maakunnan talouden ohjaus - Sotetietopaketit, raportointi ja ennakointimalli - muu ohjaus, raporointi ja ennakointimalli

7 2.4 Asiakkuuksien hallinta ja palveluohjaus 2.4.1 Palveluohjausmalli 2.4.2 Asiakkuuden hallinta - asiakkuuden hallinta, asiakassegmentit ja asiakastieto - osallisuus ja osallistaminen 2.4.3 Palveluiden järjestäminen - Palvelujen hankinta ja hallinta - Valinnanvapauden hallinta - Palveluntuottajien hallinta - Ekosysteemissä toimiminen 2.5 Maakunnan oma palvelutuotanto 2.5.1 palveluketjujen ohjaus 2.5.2 neuvonta 2.5.3 lupa- ja ilmoitus ja päätösasiat 2.5.4 rahoittaminen ja talouden seuranta 2.5.5 Valvonta - Palvelutuotannon ohjaus - Järjestämisvastuulla olevien palveluiden ohjaus - Oman palvelutuotannon ohjaus - Ulkoisen palvelutuotannon ohjaus - Hallintopäätös ja sopimus - Valvonta ja omavalvonta 2.5.6 Palveluverkon suunnittelu ja hallinta 2.6 Maakunnan yleistehtävät 2.6.1 Päätöksenteko ja säädösten noudattaminen 2.6.2 Talouden hallinta 2.6.3 HR ja osaamisen hallinta 2.6.4 Omaisuuden hallinta 2.6.5 Sisäinen valvonta 2.6.6 Sopimukset 2.6.7 Sidosryhmäyhteistyö 2.6.8 Toiminnan kehittäminen 2.6.9 Asianhallinta 2.6.10 Tietohallinto 2.6.11 Varautuminen, organisaatioturvallisuus ja riskienhallinta 2.6.12 Viestintä, markkinointi ja myynti 2.6.13 Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen 2.7 Kehittäminen 2.7.1 Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta maakunnassa

8 2.8 Yhteistyö ja osallisuus 2.8.1 Yhteistyömuodot ja edunvalvonta 2.8.1.1 Maakunnan ja valtion välinen yhteistyö 2.8.1.2 Maakunnan ja kuntien välinen yhteistyö 2.8.1.3 Maakuntien välinen yhteistyö 2.8.1.4 Sidosryhmien kanssa tehtävä yhteistyö kansainvälinen yhteistyö omaksi otsikoksi? 2.8.2 Osallisuus 2.8.2.1 Asukkaiden ja asiakkaiden kanssa tehtävä yhteistyö 2.9 Viestintä 2.9.1 Sisäinen viestintä 2.9.2 Ulkoinen viestintä ja asiakasviestintä 2.9.3 Sidosryhmäviestintä

9 3 Maakuntakonserni 3.1 Konsernin kokonaismalli - mallikaavio 3.2 Maakunnan johtamisen ydinprosessit ja keskeiset tehtävät 3.2.1 Ydinprosessit 3.2.1.1 Asiakkuuksien hallinta 3.2.1.2 Palvelujen järjestäminen ja mahdollistaminen 3.2.1.3 Palvelutuotanto 3.2.2 Ohjausprosessit 3.2.2.1 Strategiaohjaus 3.2.2.2 Rahoitus- ja talousohjaus 3.2.2.3 Asiakkuuksien ja palvelujen ohjaus 3.2.2.4 Kehittämisen ohjaus 3.2.2.5 Tulosohjaus 3.2.2.6 Päätöksenteko 3.2.2.7 Sidosryhmäohjaus 3.2.3 Tukiprosessit 3.2.3.1 Henkilöstöhallinto 3.2.3.2 Taloushallinto 3.2.3.3 Hankinnat 3.2.3.4 Sopimushallinta 3.2.3.5 Tilat 3.2.3.6 Tiedonhallinta 3.2.3.7 Asianhallinta 3.2.3.8 ICT 3.2.3.9 Riskienhallinta 3.2.3.10 Varautuminen ja organisaatioturvallisuus 3.2.3.11 Säännösten noudattaminen 3.3 Järjestäjä 3.3.1 Järjestäjän organisaatio 3.3.1.1 Poliittinen päätöksenteko 3.3.1.2 Operatiivinen johtaminen 3.3.1.3 Konsernitukipalvelut 3.3.1.4 Muut tukipalvelut

10 3.4 Palvelutuotannon järjestäminen 3.4.1 Maakunnan oma palvelutuotanto 3.4.1.1 Maakunnan liikelaitos 3.4.1.2 Maakunnan taseyksiköt 3.4.1.3 Maakunnan yhtiöt 3.4.2 Ulkoiset palveluntuottajat 3.4.3 Ostopalvelut 3.4.4 Maakuntien yhteiset palvelut 3.4.4.1 Yhteistyöalueen sopimus palveluista 3.4.4.2 Maakuntien yhteiset tukipalvelut 3.5 Liikelaitos 3.5.1 Liikelaitoksen strategia ja liiketoimintasuunnitelma 3.5.2 Järjestäjän ohjaus ja konserniohjaus 3.5.3 Palvelutuotanto liikelaitoksessa 3.5.3.1 Viranomaistehtävät 3.5.3.2 Oma tuotanto, sotepalvelut 3.5.3.3 Oma tuotanto, muut palvelut 3.5.3.4 Maakuntien välinen yhteistyö - Yta-alueen sopimus ja palvelut - Muut yhteistyöpalvelut, mm. kuntien kanssa tehtävä yhteistyö 3.5.4 Liikelaitoksen hallinto ja johtaminen 3.5.4.1 Päätöksentekoelimet 3.5.4.2 Operatiivinen johtamisjärjestelmä 3.5.5 Talous 3.5.6 Hankinnat 3.5.7 Kiinteistöt ja omaisuuden hallinta 3.5.8 HR ja osaaminen 3.5.9 Tietohallinto 3.5.10 Viestintä 3.5.11 Konsernipalvelut ja tukipalvelut 4 Palvelutuotannon kokonaisuudet Jokaisessa palvelukokonaisuudessa kuvataan palvelujen tuottamisen tapa - omatuotanto (liikelaitos) - omatuotanto (liikelaitos) ostopalveluna kilpailutettu - asiakasseteli - henkilökohtainen budjetti - sähköinen palvelu

11 - liikkuva palvelu 4.1 Aluekehittäminen ja kasvupalvelut 4.1.1 Informaatio ja ennakointi 4.1.2 Rahoituspalvelut 4.1.3 Kasvupalvelut 4.1.3.1 Yritysasiakkaille 4.1.3.2 Henkilöasiakkaille (alaotsikointi esim. TE -palvelut (integraatio soten/ kuntouttavan työtoiminnan kanssa, kotouttaminen, romaniasiat) 4.1.4 Maaseutupalvelut 4.1.4.1 Valvonta- ja tukipalvelut 4.1.4.2 Lomituspalvelut 4.1.5 Kalatalouspalvelut 4.2 Liikenne, infrastruktuuri ja alueiden käyttö 4.2.1 Liikennejärjestelmän ja joukkoliikenteen palvelut 4.2.1.1 Yleiset maakunnan liikenteeseen liikenteeseen liittyvät tehtävät ja ylimaakunnallinen yhteistyö 4.2.1.2 Tienpito 4.2.1.3 Joukkoliikenne 4.2.1.4 Henkilöliikenne 4.2.2 Alueidenkäytön ohjaus ja neuvontatehtävät 4.2.3 Maakuntakaavoitus ja kulttuuriympäristön palvelut 4.3 Ympäristö- ja ympäristöterveydenhuollon palvelut sekä lupa- ja valvontatehtävät 4.3.1 Luonnon monimuotoisuuden ja ympäristön suojelun palvelut 4.3.2 Vesivarat ja vesienhoidon palvelut 4.3.3 Ympäristötietoisuuden palvelut 4.3.4 Ympäristöterveydenhuollon palvelut 4.3.4.1 Ohjaus- ja neuvontatehtävät 4.3.4.2 Eläinlääkintähuolto 4.3.4.3 Tupakka- ja alkoholivalvonta

12 4.4 Pelastustoimi ja turvallisuuspalvelut 4.4.1 Yleiset periaatteet ja ylimaakunnallinen yhteistyö 4.4.2 Onnettomuuksien ehkäisy, lupa-, tarkastus- ja valvontatehtävät 4.4.3 Turvallisuusviestintä ja -koulutuspalvelut 4.4.4 SOTE-TIKE 4.4.5 Ensihoito- ja ensivastepalvelut 4.4.6 Väestön varoittamispalvelut 4.4.7 Kansainvälinen pelastustoiminta 4.4.8 Väestönsuojelu ja poikkeusoloihin varautuminen 4.4.8.1 Väestönsuojelun edellyttämä sodan ajan uhkien ja vaikutusten arviointi 4.4.8.2 Johto-, erityis- ja muun henkilöstön varaaminen sekä kouluttaminen 4.4.8.3 Johtamis-, valvonta- ja hälytysjärjestelmien perustaminen sekä ylläpito 4.4.8.4 Varautuminen väestön siirtämiseen ja evakuointeihin 4.4.9 Pelastustoiminnan palvelut 4.4.9.1 Ihmisten, eläinten ja omaisuuden pelastaminen 4.4.9.2 Onnettomuusuhkien torjuminen ja vahinkojen rajoittaminen 4.4.9.3 Vaarallisten aineiden ja öljyvahinkojen torjuminen 4.4.9.4 Tulipalojen sammuttaminen 4.4.9.5 Häiriötilanteisiin varautuminen 4.5 Sosiaali- ja terveyspalvelut 4.5.1 Sosiaali- ja terveyspalvelujen valtakunnalliset tavoitteet ja ohjaus 4.5.1.1 Asiakaslähtöisyys 4.5.1.2 Integraatio 4.5.2 Maakunnan nykytila ja tavoitetila 4.5.2.1 Sotetietopaketit ja rahoitusraami 4.5.2.2 Palvelutarpeen arviointi, väestötaso - Lasten, nuorten ja perheiden palvelut - Työikäisten palvelut ja yhteiset palvelut - Ikääntyvien palvelut - Erityistason palvelut 4.5.3 Palvelustrategia ja palvelulupaus 4.5.4 Palveluohjaus 4.5.5 Palveluverkko 4.5.6 Digitalisaatio 4.5.7 Ennaltaehkäisevätyö, HYTE

13 4.6 Sosiaali- ja terveyspalvelujen palvelumallikuvaukset 4.6.1 Sotekeskus 4.6.2 Perhekeskusmalli 4.6.3 Ikäkeskusmalli 4.6.4 Erityisen vaativat palvelut 4.6.5 Palvelujen integraatio 4.7 Sote-keskus palvelumallina ja palveluverkkona 4.7.1 Nykytilan analyysi 4.7.2 Tuottajat, palvelukartta, toimitila-analyysi, tietojärjestelmät, palveluiden hankinta ja sopimukset. 4.7.3 Palvelut maakunnassa, Sote-keskuksittain, alueittain 4.7.4 Perusperiaatteet 1) asiakaslähtöisyys 2) saavutettavuus, asiointi (liikennejärjestelyt, sähköiset palvelut ja liikkuvat palvelut) 3) toimialat ylittävät, monipuoliset palvelukeskukset 4) valinnanvapaus ja monituottajamallit 5) digitalisaatio 6) palveluverkon ja tilojen optimointi 7) operatiivinen johtaminen 4.7.5 Operatiivinen taso 1) peruspalvelut, alue- ja maakuntapalvelut, yhteistoiminta-alue 2) alue- ja seututason palvelut ja palvelujen integraatio 3) järjestäminen: yhtiöittäminen, liikelaitos, yksityinen, yhteistyöalue 4) palveluverkon kehittäminen: sopimusehdot, kriteerit, korvaukset 5) palvelukanavat: sähköinen palvelu, asiakasneuvonta, kasvokkain 6) ehdotukset/ toimenpiteet 4.8 Ikäkeskus palvelumallina ja palveluverkkona

14 4.8.1 Nykytilan analyysi 4.8.2 Tuottajat, palvelukartta, toimitila-analyysi, tietojärjestelmät, palveluiden hankinta ja sopimukset 4.8.3 Perusperiaatteet 1) asiakaslähtöisyys 2) saavutettavuus, asiointi (liikennejärjestelyt, sähköiset palvelut ja liikkuvat palvelut) 3) toimialat ylittävät, monipuoliset palvelukeskukset 4) valinnanvapaus ja monituottajamallit 5) digitalisaatio 6) palveluverkon ja tilojen optimointi 7) operatiivinen johtaminen 4.8.4 Operatiivinen taso 1) peruspalvelut, alue- ja maakuntapalvelut, yhteistoiminta-alue 2) alue- ja seututason palvelut ja palvelujen integraatio 3) järjestäminen: yhtiöittäminen, liikelaitos, yksityinen, yhteistyöalue 4) palveluverkon kehittäminen: sopimusehdot, kriteerit, korvaukset 5) palvelukanavat: sähköinen palvelu, asiakasneuvonta, kasvokkain 6) ehdotukset/ toimenpiteet 4.9 Perhekeskus palvelumallina ja palveluverkkona 4.9.1 nykytilan analyysi 4.9.2 tuottajat, palvelukartta, toimitila-analyysi, tietojärjestelmät, palveluiden hankinta ja sopimukset 4.9.3 Perusperiaatteet 1) asiakaslähtöisyys 2) saavutettavuus, asiointi (liikennejärjestelyt, sähköiset palvelut ja liikkuvat palvelut) 3) toimialat ylittävät, monipuoliset palvelukeskukset 4) valinnanvapaus ja monituottajamallit 5) digitalisaatio 6) palveluverkon ja tilojen optimointi 7) operatiivinen johtaminen

15 4.9.4 Operatiivinen taso 1) peruspalvelut, alue- ja maakuntapalvelut, yhteistoiminta-alue 2) alue- ja seututason palvelut ja palvelujen integraatio 3) järjestäminen: yhtiöittäminen, liikelaitos, yksityinen, yhteistyöalue 4) palveluverkon kehittäminen: sopimusehdot, kriteerit, korvaukset 5) palvelukanavat: sähköinen palvelu, asiakasneuvonta, kasvokkain 6) ehdotukset/ toimenpiteet 4.10 Asiakassetelillä ja henkilökohtaisella budjetilla tuotettavat palvelut 4.10.1 Lapset, nuoret, perheet 4.10.2 Ikääntyvät 4.10.3 Yhteiset palvelut ja työikäiset 4.11 SOTE Palveluiden integraatio: perustasolta erityistasolle ja vaativalle tasolle 4.11.1 Sote-keskus integroituna erityis- ja vaativan tason palveluihin - Väestö- ja asiakasryhmäkohtaiset palveluketjut ja palvelukokonaisuudet - Laajennetun perustason ja erityistason julkiset ja yksityiset palvelut 4.11.2 Ikäkeskus integroituna erityis- ja vaativan tason palveluihin - palveluketjut ja palvelukokonaisuudet - asiakassuunnitelma - väestö- ja asiakasryhmäkohtaiset palveluketjut ja palvelukokonaisuudet - kokonaisarkkitehtuuri - toimenpiteet: ict 4.11.3 Perhekeskus integroituna erityis- ja vaativan tason palveluihin - laajennetun perustason ja erityistason julkiset ja yksityiset palvelut - palveluketjut ja palvelukokonaisuudet - asiakassuunnitelma - väestö- ja asiakasryhmäkohtaiset palveluketjut ja palvelukokonaisuudet - kokonaisarkkitehtuuri - toimenpiteet: ict 4.11.4 Maakunnan liikelaitoksen palvelut yhteistyöalueelle 4.11.5 KYS opetussairaalana 4.11.6 Suunnitteluperiaatteet - kokonaisarkkitehtuuri - toimenpiteet: ict

16 Yhteistyö ja yhdyspintapalvelut toimenpiteet Yhteiset taulukkopohjat, karttapohjat, Tilastohaut Toimitilaraportti Asiointiraportti