Vastuullisen hankinnan kehittäminen S-ryhmässä Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu Anna-Leena Teppo, SOK Vastuullisuus

Samankaltaiset tiedostot
Vastuullisen hankinnan kehittäminen S-ryhmässä

Vastuullisuus ja ihmisoikeudet S-ryhmässä

PARAS PAIKKA ELÄÄ paraspaikkaelaa.fi #paraspaikka SOK:n vastuullisuusjohtaja Lea Rankinen

Kokemuksia BSCI-jäsenyydestä

VASTUULLISUUS- VAATIMUKSET KESKON TOIMITUSKETJUSSA Kesko Oyj

Fazer-konserni sitoutuu vastuullisen palmuöljyn käyttöön

Metsäsertifiointi puupohjaisten tuotteiden vastuullisuuden osoittamisessa

Metsäsertifiointi vastuullisuuden ja kestävyyden osoittamisessa Auvo Kaivola PEFC Suomi

VASTUULLISUUS JA RUOKA ATERIA 13 -tapahtuma

Linjaus kukkien ja kasvien kestävästä alkuperästä <#>

Elektroniikkahankintojen Code of Conduct. Tero Lehtisaari

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!

Vastuullinen hankintaketju - kemikaalijakelijan näkökulma

Miten Juhla Mokka -kahvista tuli Luomu? Pro Luomu Uuna Kostamo

Hankinnat ja ympäristö

Vastuullisuus ei ole makuasia - Paulig. Inspectan asiakastilaisuus /Leena Miettinen

PEFC palveluita koko yhteiskunnalle Auvo Kaivola PEFC Suomi Suomen Metsäsertifiointi ry

Meriteollisuuden toimitusketjujen hallinta ja vastuullisuus

Ympäristömerkintä. Joutsenmerkki ympäristö ja vastuullisuus käsi kädessä

SOSIAALINEN VASTUU HANKINNOISSA JA YRITYSVASTUUN AJANKOHTAISET TEEMAT

Vastuullisuudella ja työhyvinvoinnilla tuottavuutta. SOK:n pääjohtaja Taavi Heikkilä Osuuskauppa Hämeenmaan HyviS- Finaalissa 27.1.

Puun laillisen ja kestävän alkuperän osoittaminen PEFC Suomi Auvo Kaivola

Yritysvastuu sosiaalialalla AN 1

IKEA FOOD KESTÄVÄ KEHITYS

Linjaus kestävän soijantuotannon edistämiseksi

Vesivastuusitoumus haaste yrityksille kestävään veden käyttöön ja hallintaan

Vastuullisuus kaupan ja tavarantoimittajan yhteistyössä Näkökulmia ja käytännön esimerkkejä. Jussi Tolvanen, Nanso Group Oy

Vastuullisuus K-ryhmässä. Matti Kalervo, vastuullisuusjohtaja, K-ryhmä

Taloudellisen vastuun tavoitteet ja tulokset

TIEDOTE Järjestöt: Tullitilastojen läpinäkyvyys auttaisi kitkemään pakkotyötä

ASC ONKO SUOMESSA KOHTA SERTIFIOITUA KIRJOLOHTA? Riitta Myyrä Oy WAI Consulting Ltd

PEFC-merkintä puu- ja paperituotteiden hyvän alkuperän osoittajana

Vastuullinen sijoittaja & viestintä. Päivi Sihvola / Procom

VASTUULLINEN HANKINTA. Olemme sitoutuneet edistämään Työ- ja ihmisoikeuksien toteutumista

GRI-SISÄLTÖVERTAILUTAULUKKO Tunnus GRI:n sisältö Sisältyy Sivu Osio/lisätieto

LAATULIITE LEMMIKKIELÄINTEN RUOAT JA TARVIKKEET

2. Kuulutteko muihin vastuullisuusjärjestelmiin/ -verkostoihin kuin BSCI:hin?

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

uusia päämääriä Rio+20 Lisää tähän ja otsikko kestävä kehitys tuloksia ja Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK

Ympäristöjohtaminen pähkinänkuoressa Miten saadaan vihreä tuuli puhaltamaan yrityksessä? Ympäristöystävällinen IT

STRATEGISTEN HANKINTOJEN JOHTAMINEN ULKOISTEN RESURSSIEN JOHTAMINEN JA KOORDINOINTI

Vastuullisuus vetoaako?

Ruokaketjun vastuullisuuspäivä Säätytalolla

PEFC-projektisertifiointi VASTUULLISTA PUUTA RAKENTAMISEEN PEFC/

Ihmisoikeudet ja ympäristö: huolellisuusperiaate ostotoiminnassamme

Tulevaisuuden vastuulliset kulutusvalinnat

Berner-konsernin toimittajia koskevat eettiset toimintaohjeet

Ekokompassilla kestävä suunta - ympäristövastuullisuus kilpailueduksi

Elintarvikeketjun ympäristövastuun raportin julkaisutilaisuus

ETU SEMINAARI Helsinki, Säätytalo

AEO-Toimijapäivä. Toimitusketjujen uhkien analysointi ja riskienhallinta yhteistyössä sopimuskumppanien kanssa

Finatexin vastuullisuusprojekti

Metsäsertifiointi osoitus metsänhoidon kestävyydestä ja puun alkuperästä

Vastuullisuus lihaketjussa sisältöä sanojen taakse

Vastuullisuusanalyysin merkitys Sijoittajan näkökulma. LähiTapiola Varainhoito Oy 1

Hallintajärjestelmästandardien. käyttö Neste Oilissa. Leena Saulo, HSEQ -päällikkö. Forum 2013,

Eettiset kysymykset ja yritysvastuu tekstiiliteollisuudessa. VTT Säde Hormio, Helsingin yliopisto Telaketjun webinaari

Nuori Mieli Työssä. S-ryhmätasoinen nuorten työntekijöiden hyvän työelämän kehittämisohjelma Sanna-Mari Myllynen, työhyvinvointijohtaja, S-ryhmä

Hankinnat osana yrityksen ympäristövastuullista ydintoimintaa - Case Neste Oil

Fennovoiman vastuullisuusohjelma

VASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET

Kiertotalous, cleantech ja yritysvastuu yrityksen näkökulmasta

MERKKITEKOJA. Kampanjaesittely

Kasvisten laatujärjestelmien ajankohtaispäivä

Tarkoituksemme ohjaa meitä

GLOBAALEISTA MEGATRENDEISTÄ KESTÄVÄÄN LIIKETOIMINTAAN

Vastuullisuus ja johtaminen

Hämeenlinna Pirjo Kortesniemi

Toimeenpanoehdot yhteistyökumppaneille, jotka kuuluvat BSCI:n valvonnan piiriin (Tuottajat) 1

Kaupan yhteiskuntavastuu Elintarvikeketjun päättäjien visio- ja uutispäivä Ulla Rehell, Kesko Oyj

Kestävät elintarvikehankinnat ruokapalvelujen kilpailuttamisessa. Hankintafoorumi

Miksi Business as Usual on menneen maailman ajattelua - ratkaisuja kestävään tulevaisuuteen Kauppaopettaja päivät

Sirpa Juutinen STRATEGISEN YRITYSVASTUUN KÄSIKIRJA

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä?

Kriteerit vastuullisesti tuotetuille elintarvikkeille Elina Ovaskainen, Motiva Oy Motiva 1

Uusi puu kertoo, mihin puu pystyy SYYSKUU 2015

Tekstiilejä koskeva toimintaympäristö ja lainsäädäntö. Satumaija Mäki Suomen Tekstiili & Muoti ry

Omavalvonta ja laadunhallintajärjestelmä. Elintarvikkeiden tarjoaminen julkisille keittiöille

Puun alkuperän PEFC-seuranta (Chain of Custody)

2. päivä. Etätehtävien purku Poikkeamat. Poikkeamat Auditoinnin raportointi Hyvän auditoijan ominaisuudet Harjoituksia

Merkkitekoja-kampanjan kuluttajatutkimus Pieni teko, iso kiitos

Alustus sosiaalisesti vastuullisiin hankintoihin Kestävien hankintojen vuosiseminaari

It s As u l Ik t Im n An e El y S. E Aa u a V Ri N Ka U I n

Vastuullisuus hankinnoissa Kylän Kattaus 2017

Vastuullisuusraportti 2013

FSC-SERTIFIOINTI YHDISTÄÄ KANNATTAVAN JA VASTUULLISEN METSÄNHOIDON

Fiblonin tarina Meidän tapamme toimia

Kustannustehokas hankintaosastosi. Beijing - Shanghai - Hong Kong - New Delhi - Stockholm - Helsinki

Vihreää kasvua ja menestystä maalle

VASTUULLISUUS TYÖELÄKEALALLA Vastuullisuusseminaari Esko Torsti, Johtaja, listaamattomat sijoitukset

Vastuullisuus elintarvikealalla mitä se on? Vastuullisuus kalatoimialalla seminaari

Luomu -aitous ja jäljitettävyys. Marjo Särkkä-Tirkkonen Erikoissuunnittelija, ETM Helsingin yliopisto, Ruralia-instituutti

SFS, STANDARDIEHDOTUKSEN ISO/DIS ESITTELY

Mikä on vastuullisuudessa olennaista? - Case UPM

Trafi edistää toimijoiden omaa vastuullisuutta

Jouko Karvinen, toimitusjohtaja

Monitorointi- käytännön työkalu vastuulliseen hankintaan

Uudistuva Kesko. Mikko Helander

Monimuotoisuuden johtaminen työelämän laadun ja tuottavuuden tekijänä?

Vastuullisuus hankinnoissa Isa-Maria Bergman, Motiva Oy Motiva 1

Transkriptio:

Vastuullisen hankinnan kehittäminen S-ryhmässä Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu 9.3.2017 Anna-Leena Teppo, SOK Vastuullisuus

Sisältö: 1. S-ryhmä lyhyesti 2. Miksi globaalit vastuullisuuden megatrendit 3. Mitä S-ryhmän vastuullisuusohjelma 4. Vastuullinen hankinta S-ryhmässä 5. Teemana vesi 2

3

S-ryhmän liiketoimintamalli 4

S-ryhmän avainlukuja 2016 Veroton vähittäismyynti 11 mrd. Operatiivinen tulos 290 milj. Investoinnit 511 milj. Toimipaikkojen lukumäärä 1 633 Henkilöstön määrä 37 839 Jäsenmäärä Jäsenille maksettu Bonus ja muut rahalliset edut yhteensä 2,3 milj. 394 milj. 5

2. Globaalit vastuullisuuden megatrendit 6

Advisory Group apuna Advisory Group tukee ja ohjaa S-ryhmän vastuullisuustyön kehittämistä: Ulkoisen toimintaympäristön ja sidosryhmäkentän odotuksiin vastaamisessa. Olennaisten vastuullisuusteemojen tunnistamisessa. Vastuullisuustyön painopistealueiden määrittelyssä. Uuden vastuullisuusohjelman sisällössä. Vastuullisuustyön yhteiskunnallisen vaikuttavuuden arvioinnissa. 7

Toimintaympäristö haastaa S-ryhmän toimintaa Luonnonvaroista tulee puute ja niiden saatavuus on epävarmempaa. Ilmastonmuutos. Eriarvoisuuden kasvu. Siirtolaisuus ja pakolaisvirrat. Väestönkasvu. Korkea työttömyys. Ostovoima on heikentynyt. Yhteisöt voimaantuvat. Ikääntyminen. Hyvinvoinnin merkitys korostuu osassa väestö-ryhmissä Köyhyys lisääntyy. Läpileikkaava avoimuus. 8

Mitä kaikkea S-ryhmältä odotetaan? Resurssiviisaus, arvot, eettisyys, tuhlailematon, teot, tasavertainen, turvallisuus, tapamme toimia, eettisyys, auditoinnit, seuranta, analysointi, edelläkävijyys, kilpailuetu, osana yhteiskuntaa, tavoitteellisuus, avoimuus, reilu, yhteisöllisyys, pitkäjänteisyys, energiatehokkuus, tuulivoima, kalat, vastuullinen hankinta, työolot, tuotantoketju, läpinäkyvyys, kestävä tuotanto, raaka-aineet, alkuperä, avoin raportointi, ympäristö, hävikin minimointi, teoista kertominen, jätteet ja kierrätys, valaistus, kiinteistökonseptit, pilotointi, edunvalvonta, työ ilmastonmuutosta vastaan, kiertotalous tiedolla johtaminen, best practices, oppiminen, toimintakulttuuri, työllistäjä, verojalanjälki, shared value, hyvinvoiva henkilökunta, tuoteturvallisuus, tietoturva, MyData security, jatkuva kehittyminen, asiakkaan odotusten ymmärtäminen, sidosryhmävuoropuhelu, yhteistyö 9 9.3.2017 Anna-Leena Teppo / SOK Vastuullisuus

Suppea: S-ryhmän oma toiminta Laaja: asiakkaat, yhteiskunta Vastuullisuuden sisältö laajenee ja vaikuttavuus kasvaa Työ laajenee toimitusketjuihin ja sosiaaliseen vastuuseen Tahtotilana edelläkävijyys valituilla osa-alueilla 90-luvun loppu, 2000-luvun alku 2005 Painopiste oman toiminnan ympäristövaikutusten hallinnassa 2008 Asiakkaiden ja sidosryhmien kuuleminen käynnistyy S- ryhmätasoisen vastuullisuuden kehittämiseksi 2011 2016 Paras paikka elää - ohjelma 10

11

3. S-ryhmän vastuullisuusohjelma 12

Mitä S-ryhmä voi tehdä Suomen hyväksi? Yhdessä omistajien kanssa. 13 9.3.2017 Anna-Leena Teppo / SOK Vastuullisuus

PARAS PAIKKA ELÄÄ paraspaikkaelaa.fi #paraspaikka

15

KANNAMME VASTUUTA kuluttajista ja kotimaisen elintarvikeketjun elinvoimaisuudesta sekä valtakunnallisesti että paikallisesti. Luomme hyvinvointia investoimalla ja hankkimalla PAIKALLISIA tuotteita ja palveluita. Olemme merkittävä suomalainen TYÖLLISTÄJÄ ja veronmaksaja. 16 Tarjoamme ratkaisuja omistajien PÄÄSTÖJEN VÄHENTÄMISEKSI ja kestävään kuluttamiseen. Haemme PARHAITA RAT- KAISUJA oman toiminnan ilmasto- ja ympäristövaikutusten pienentämiseksi. Etsimme keinoja KESTÄVÄN tuotannon ja raaka-aineiden kehittämiseksi. AVOIMUUS, läpinäkyvyys ja vastuullisuus ovat osa toimintakulttuuriamme. Edistämme IHMISOIKEUKSIEN toteutumista hankintaketjussamme. Edistämme MONIMUOTOISUUTTA. Tarjoamme terveyttä ja HYVINVOINTIA lisääviä tuotteita ja palveluratkaisuja ja autamme asiakkaitamme terveellisissä valinnoissa. Huolehdimme HENKILÖSTÖMME hyvinvoinnista.

S-ryhmän 100 tekoa MIKSI? SIKSI. 17

TAVOITTEITA JA TEKOJA: Otamme käyttöön ympäristövaikutusten arviointimallin hankintaketjuissa Myymme kaloja ja äyriäisiä vain kestävistä kalakannoista Käytämme omien merkkien elintarvikkeissa ja ravintoloiden syväpaistoöljyissä vain fyysisesti sertifioitua palmuöljyä vuoteen 2021 mennessä Teemme selvityksen soijan ja soijarehun käytöstä ja selvittämme soijan ilmastovaikutukset Tavoittelemme vain sertifioidun ja vastuulliseksi varmennetun oma merkki - kahvin, -teen ja -kaakaon hankintaa Selvitämme kestävämmin tuotetun puuvillan käyttöä tekstiilituotteissa Tuomme valikoimiimme kierrätysmateriaaleista valmistettuja tuotteita 18

19 TAVOITTEITA JA TEKOJA: Edistämme henkilöstön osaamista ihmisoikeuskysymyksissä ja eettisissä kysymyksissä Kaikille S-ryhmän tavaran- ja palveluntoimittajille tehdään ihmisoikeusriskien arviointi S-ryhmän omien merkkien ja oman maahantuonnin riskimaatoimittajista 100 % on auditoitu BSCI-auditoinnilla tai vastaavalla kolmannen osapuolen tarkastuksella Luomme mallin, jolla tavarantoimittajaauditointien lisäksi edistetään ihmisoikeuksia korkean riskin maissa Koulutamme yhteistyökumppaneitamme ihmisoikeuksista ja eettisistä toimintatavoista Käynnistämme yhteistyöhankkeen työntekijöiden järjestäytymisoikeuksien edistämiseksi korkean riskin maissa

4. Vastuullinen hankinta S-ryhmässä 20

21 9.3.2017 Anna-Leena Teppo / SOK Vastuullisuus

Tuotteiden alkuperä ja jäljitettävyys Jäljitettävyyden elementtejä: Tuotteen valmistuspaikan ja raaka-aineiden alkuperän tunteminen Tuotteen hankintaketjun vaiheiden tunteminen Alkuperän läpinäkyvyys asiakkaalle, tuotepakkauksessa tai asiakaskohtaamisessa Rainbow, X-tra ja Kotimaista -sarjojen elintarviketuotteista tieto tuotteen valmistusmaasta ja pääraaka-aineen alkuperämaasta löytyy tuotepakkauksesta. Omien merkkien vaatteisiin ja kodintekstiileihin merkintöjä lisätään pakkausuudistusten myötä. Tuotteen hankintaketjun ja alkuperän tunteminen on avainasemassa riskien tunnistamisessa ja niihin puuttumisessa. 22 9.3.2017 Anna-Leena Teppo / SOK Vastuullisuus

S-ryhmän tavaran- ja palvelutoimittajat S-ryhmän tavaran- ja palveluntoimittajat S-ryhmälle tuotteita ja palveluita toimittaa hieman yli 20 000 tavarantoimittajaa ja palveluntarjoajaa. Suorista hankinnoista 85 % keskittyy Suomeen. Suorat ostot riskimaissa sijaitsevilta tavarantoimittajilta muodostavat noin yhden prosentin S-ryhmän kaikista hankinnoista. Epäsuoria riskimaaostoja 11 % omien merkkien ja oman maahantuonnin ostoista (2015). 23 9.3.2017 Anna-Leena Teppo / SOK Vastuullisuus

Hankintaketjun valvonta Ihmisoikeuksien ja työelämän oikeuksien toteutuminen Ympäristövaikutusten minimoiminen Lisäksi: SA 8000, Fair Wear Foundation, Fair Labour Association, SMETA audit, International Council of Toy Industries (ICTI) Initiative Clause Sociale, Worldwide Responsible Arredeited Prodcution (WRAP), Electronic Industry Citizenship Coalition (EICC) 24 9.3.2017 Anna-Leena Teppo / SOK Vastuullisuus

Raaka-aineiden vastuullisuus Tunnistettava eri toimialoille kriittiset raaka-aineet ja niihin liittyvät vastuullisuuslinjaukset ja sertifioitujen raaka-aineiden käyttö Kala- ja äyriäistuotteet S-ryhmätasoinen linjaus kattaa yli 90 lajia. Linjausta päivitetään säännöllisesti. Palmuöljy Kestävästi tuotetun, fyysisesti sertifioidun palmuöljyn käyttö on lisääntynyt 97 %:iin vuodesta 2011, jolloin S-ryhmä liittyi RSPO:n (Roundtable of Sustainable Palm Oil) jäseneksi Kahvi, tee, kaakao Tavoitteena kasvattaa sertifioidun ja raaka-aineen tuotantoon saakka vastuullisuusvarmennetun kahvin, teen ja kaakaon hankintaa oma merkki -tuotteissa. UTZ sertifioitu oma merkki -kahvi ja tee markkinoille 2017 aikana. Liha & soija WWF:n soijapisteytyksen ja lihaoppaan entistä vahvemmin esiin nostama soija on uusi palmuöljy, tavoitteena selvittää tarkemmin tuoteketjussa käytetyn soijan alkuperä ja ilmastovaikutukset Polttonesteet Jäte- ja tähdepohjaiset raaka-aineet biopolttoaineissa (Eko E85 Bioetanoli) Pakkaukset Pakkausmateriaalien tulee olla kierrätettäviä tai uudelleenkäytettäviä ja vältettävä turhaa ylipakkaamista. Tuotteiden pakkauksissa ei saa käyttää PVC- muovia. 25 9.3.2017 Anna-Leena Teppo / SOK Vastuullisuus

Case palmuöljy: sertifioidun palmuöljyn käyttöönotto S- ryhmässä (PL-tuotteet ja ravintoloiden syväpaistoöljy) 100% 90% 92% 97% 100% 80% 70% S-ryhmä RSPO:n jäseneksi 2011 60% 50% 40% 30% 54% 62% Sertifioidun palmuöljyn osuus S- ryhmässä, % RSPO sertifioidun palmuöljyn osuus maailmanmarkkinoista, % Sertifioidun palmuöljyn uptake, osuus maailmanmarkkinoista, % 20% 10% 0% 3% 8% 2,8 % 11% 15% 15% 18% 17% 17% 4,9 % 6,4 % 6,9 % 8,1 % 8,2 % 5,6 % 1,0 % 0% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2020 WWF scorecard WWF scorecard WWF scorecard WWF scorecard 26

Vastuullisen hankinnan kehittäminen ja työkalut 27

Periaatteet ja sitoumukset vastuulliseen hankintaan 1. S-ryhmän vastuullisuusperiaatteet (mm.): Mahdollistamme asiakkaille vastuullisten valintojen tekemisen tarjoamalla turvallisia sekä eettisesti ja ekologisesti kestäviä tuotteita ja palveluita. Otamme huomioon hankinnoissa ja investoinneissa koko elinkaaren aikaiset kustannukset ja ympäristövaikutukset. Otamme huomioon tuote- ja palvelutarjonnan kehittämisessä asiakkailta ja muilta sidosryhmiltä saamamme palautteet. 2. SOK-yhtymän eettiset periaatteet (mm.): Kunnioitamme ihmisoikeuksia: Olemme sitoutuneet kunnioittamaan kaikkia kansainvälisesti tunnustettuja ihmisoikeuksia ja edistämme niiden toteutumista omassa toiminnassamme ja odotamme sitä myös yhteistyökumppaneiltamme. Toimimme vastuullisesti: Kehitämme toimintamme vastuullisuutta tavoitteellisesti. sidosryhmiämme kuunnellen. Haemme yhteistyökumppaneita, joiden toiminta on sopusoinnussa arvojemme ja periaatteidemme kanssa ja, jotka ovat valmiita kehittämään toimintaansa. 3. BSCI toimintaperiaatteet Minimivaatimuksena kansallinen lainsäädäntö, ILO:n periaatteet, ihmisoikeudet. Sitoutuminen huolelliseen ennakkoarviointiin ja jalkauttamaan BSCI-periaatteet toimitusketjuihin. 28 9.3.2017 Anna-Leena Teppo / SOK Vastuullisuus

Vastuullisen hankinnan työkalupakki Hankintasopimukset Kansainvälisten työelämää- ja ihmisoikeuksia koskevien sopimusten noudattaminen hankintaketjussa alihankinta ja raaka-ainetuotanto mukaan lukien. BSCI Code of Conduct (tai vastaava), ja auditointi riskimaavalmistajilta. Mahdollisuus tehdä auditointi tuotantolaitokselle. Toimittajan velvollisuus toimittaa tiedot myös omasta hankintaketjustaan alkutuotantoon saakka. Esitiedot toimittajavalinnassa Esitiedot tuotantomaista, tuotantopaikasta ja raaka-aineiden alkuperämaasta. Menettelytavat, joilla toimittaja varmistaa että kansainvälisten sopimusten minimivaatimuksia noudatetaan hankintaketjussa. Tuotantolaitosten ja/tai raaka-aineiden mahdolliset sertifioinnit ja auditoinnit. Olemassa olevien toimittajien seuranta Säännölliset kyselyt vastuullisen hankinnan käytännöistä. Riippumattomat auditoinnit tuotantolaitoksille riskimaissa. Auditointien seuranta. Tiedon lisääminen ja koulutus. Linjaukset (esim.) 29 9.3.2017 Anna-Leena Teppo / SOK Vastuullisuus Kala- ja äyriäistuotteita koskeva linjaus, hiekkapuhalluksen kielto.

Eri toimijoiden roolit Toimija Rooli Vastuut Kauppa Sopimuksilla varmistaa minimivaatimukset ja vastuullisuusnäkökohtien kriteerit Valvoo asetettujen vaatimusten toteutumista määrittelemällä auditointitarpeet/ sertifikaatti- ja tuotelaatuvaatimukset Maahantuoja Valmistaja Huomioi maahantuomiensa tuotteiden osalta asiakkaiden määrittelevät minimivaatimukset ja kriteerit Varmistaa minimivaatimusten ja kriteerien toteutumisen tuotteen valmistuksessa Asettaa kriteerit valmistajille ja varmistaa vaatimusten toteutumisen Asettaa kriteerit alihankkijoille ja auditoi alihankkijoiden toimintaa 30 9.3.2017 Anna-Leena Teppo / SOK Vastuullisuus

Mitä odotamme tavarantoimittajilta? Toimittajien tulee sitoutua kansainvälisten sopimusten periaatteiden noudattamiseen koko toimitusketjussa. Toimittajilla tulee olla käytössään menettelytavat, joilla varmistaa että periaatteita noudatetaan. Seuranta riskiperusteista ja omien merkkien toimittajia seurataan tarkemmin. Avoimuus, läpinäkyvyys ja yhteistyö 31 9.3.2017 Anna-Leena Teppo / SOK Vastuullisuus

Riskien tunnistaminen Milloin tuotteeseen tai toimittajaan liittyy sosiaalisen vastuun riskejä? Tuote sen raaka-aineita tuotetaan maassa, jossa työelämän oikeuksia koskeva lainsäädäntö on puutteellinen tai sen implementoinnissa on puutteita Toimittaja ei tiedä missä ja millaisissa oloissa tuotteet valmistetaan Toimittajalla ei ole mitään keinoja varmistaa että tuotteiden valmistusolosuhteiden vastuullisuutta (esim. ei sopimusvaatimuksia omille tavarantoimittajilleen, ei sisäisiä tai ulkopuolisia valvontamekanismeja) 32 9.3.2017 Anna-Leena Teppo / SOK Vastuullisuus http://www.bsci-intl.org/sites/default/files/countries_risk_classification_final_version_20140109.pdf

Sosiaalisen vastuun työkalut: BSCI Business Social Compliance Initiative (BSCI) on eurooppalaisten yritysten perustama aloite parantaa tuotannon vastuullisuutta riskimaissa. Kaikki jäsenet sitoutuvat BSCItoimintaperiaatteisiin ja niiden toteutumisen edistämiseen omissa tuotantoketjuissaan. Yli 1 600 eurooppalaista jäsenyritystä, joilla on paljon yhteisiä tavarantoimittajia. Kaikkien jäsenyritysten ei tarvitse itse laatia omia sosiaalisen vastuun kriteerejä ja valvontajärjestelmää säästää kustannuksissa ja resursseissa. Tavarantoimittajille säästöä tulee siitä, että jokainen BSCI:n jäsenyritys ei vaadi omanlaistaan auditointia. Auditoidut tavarantoimittajat ja auditointiraportit löytyvät yhteisestä tietokannasta. 33 9.3.2017 Anna-Leena Teppo / SOK Vastuullisuus

BSCI:n toimintaperiaatteet 34 9.3.2017 Anna-Leena Teppo / SOK Vastuullisuus

Tuotantolaitosten auditointi käytännössä 1. Tarkastajat vierailevat tehtaalla, tarkistavat mm. työaikakäytännöt ja miten kansallisen lainsäädännön vaatimukset täyttyvät. 2. Vierailulla tarkistetaan työn turvallisuuteen liittyvät varusteet, suojavälineet, paloturvallisuuskäytännöt ja -laitteistot jne. 3. Työntekijöitä haastatellaan ilman esimiehen läsnäoloa ja omalla kielellään. 4. Auditoijat ovat aina paikallisen kielen ja lainsäädännön tuntevia henkilöitä. He ovat myös riippumattomia, kolmannen osapuolen edustajia, jotta eturistiriidoilta vältytään. 5. Jos korjattavaa löytyy, tehdään suunnitelma korjaavista toimenpiteistä ja uudelleenauditointi 12 kk:n sisällä. 35 9.3.2017 Anna-Leena Teppo / SOK Vastuullisuus

Auditointitulosten seuranta 36

Auditointien laadunvarmistus: BSCI Audit Integrity Prgramme Auditointien laadunvarmistusohjelmalla varmistetaan auditointijärjestelmän uskottavuutta ja auditointien tasalaatuisuutta Sisäiset laaduntarkastukset auditointiraportteihin (Audit Sample Review) Satunnaiset tarkistukset (Random Unnannounced Checks, RUC) Valitusten tutkiminen Ulkoiset tarkastukset Silminnäkijäauditoinnit (Witness Audits) Toisintoauditoinnit (Duplicate Audits) Auditoijien osaamisen tarkistukset 37

Muista sosiaalisen vastuun malleista Sosiaalisen vastuun järjestelmiä on paljon. Eroja mm. siinä, mitä niihin sitoutuneilta yrityksiltä edellytetään. Osa on julkilausumia, jotka osoittavat, että yritys on sitoutunut aloitteen periaatteisiin. Jäseniltä ei välttämättä vaadita minkäänlaista todentamista periaatteiden noudattamisesta. Osa koostuu toimintaperiaatteista, joiden toimeenpanoa järjestelmä seuraa. Nämä voivat koskea yritystä itseään, tai myös sen hankintaa ja/tai tuotantoa. Tuotantolaitoksia koskevat järjestelmät tarjoavat todennuksen, esim. raportin tai sertifikaatin osoituksena periaatteiden noudattamisesta käytännössä (esimerkiksi BSCI, SMETA, SA8000). Useita raaka-aineen alkutuotantoon keskittyviä järjestelmiä (esim. Rainforest Alliance, Reilu kauppa, RSPO). Olennaista on löytää omalle toiminnalle sopivat työkalut ja tunnistaa mihin ne vastaavat ja mihin jää aukkoja. 38 9.3.2017 Anna-Leena Teppo / SOK Vastuullisuus

Case: ihmisoikeudet hankintaketjuissa (Thaimaa) 39 Kuva: Lari Lappalainen

2013 2014 2015 2016 2017-> Tavarantoimittajakysely Alihankintaketjun läpikäynti Sidosryhmätapaamiset Sopimusvaatimukset täsmennetään raakaainetuotantoon saakka Valvonnan tehostaminen ja laajentaminen Tavarantoimittajakysely Yhteinen näkemys Suomessa Seurantakäynti Thaimaassa ja todistaminen Andy Hallin oikeudenkäynnissä Uudet toiminta- ja yhteistyömallit täydentämään auditointeja 40 9.3.2017 Anna-Leena Teppo / SOK Vastuullisuus

Yhteenveto Toimijoiden välinen yhteistyö on edellytys tuoteketjun vastuullisuuden varmistamiselle Jäljitettävyyden kehittäminen, eli valmiudet selvittää tuotteiden raaka-aineisiin, valmistustapaan ja -olosuhteisiin liittyviä asioita Avoimuus ja sitoutuminen jatkuvaan parantamiseen Mahdollisimman yhteneväisten kriteerien ja työkalujen käyttö Kolmannen osapuolen auditoinnit ja auditointien laadunvarmistus Uusien toimintamallien toteutuminen käytännössä vaatii aikaa. 41 9.3.2017 Anna-Leena Teppo / SOK Vastuullisuus

5. Teemana vesi 42

Vesiteema nousussa Vesiriskit S-ryhmän kannalta kohdistuvat tiettyihin raaka-aineisiin ja maihin/alueisiin Esim. caset avokado, mantelit & pistaasit ja Kalifornian ja Meksikon kuivuus Puuvilla- ja tekstiiliteollisuuden vedenkäyttö ja kemikaalit Ihmisoikeusnäkökulma: oikeus puhtaaseen veteen Riskiperusteinen tarkastelu Ei helppoja ratkaisuja 43

Työkaluja riskienarviointiin WWF Water Risk Filter Työkalu auttaa arvioimaan liiketoiminnan/hankinnan/tuotannon vaikutuksia paikallisiin vesialueisiin Mahdollistaa vaikutuskohtaisen riskiarvioinnin Auttaa minimoimaan riskejä ja suunnittelemaan toimenpiteitä riskien hallitsemiseksi Tarjoaa maa- ja aluekohtaista tietoa paikallisista vesiolosuhteista 44

Työkaluja toiminnan kehittämiseen: BEPI eli Business Environmental Performance Initiative Malli pohjautuu kansainvälisesti tunnistettuihin ympäristövaikutusten hallinnan parhaisiin käytäntöihin Tarkasteltavat osa-alueet 1. Environmental Management System (EMS) * 2. Energy Use, Transport and Greenhouse Gases 3. Water Use 4. Wastewater / Effluent 5. Emissions to Air 6. Waste Management 7. Pollution Prevention and Chemicals 8. Major Incident Prevention and Management 9. Contaminated Land/Soil and Groundwater Pollution Prevention 10. Land Use and Biodiversity 11. Environmental Nuisances *Mandatory for all Producers 45

Myös muita työkaluja tarkastelussa, kuten The Sustainability Consortiumin Product Sustainability Toolkit 46

Keskustelu / kysymyksiä? 47

Näe pidemmälle paraspaikkaelaa.fi #paraspaikka 48