, liite 1 ANNE-MARIA MÄKINEN PALVELUSSUHDEJOHTAJA 1 HUS:N PALKKAUSJÄRJESTELMÄ liikelaitosten johtokunta 5.11.2014 2 1
, liite 1 PALKKAUS OSANA TYÖNTEKIJÖIDEN KANNUSTAMISEN JA PALKITSEMISEN KOKONAISUUTTA, 1 Palkka ja palkanluonteiset palkkiot Tulokselliseen toimintaan kannustavat elementit esim. tulospalkkio, harkinnanvaraiset henkilökohtaiset lisät ja nopea palkitseminen sekä suoritepalkkaus Varsinainen palkka Henkilöstöedut: Etujen kokonaisuudella huolehditaan henkilöstön hyvinvoinnista ja työviihtyvyydestä sekä työhön ja työpaikkaan sitoutumisesta. Koostuu mm. työsuhdeasunnoista, virkistystoiminnasta, työsuhdematkalipuista, Karhunpojasta, merkkipäivien muistamisesta, tuetusta liikunnasta jne. 3 PALKKAUS OSANA TYÖNTEKIJÖIDEN KANNUSTAMISEN JA PALKITSEMISEN KOKONAISUUTTA, 2 Henkilökohtainen kehitys: edistetään jokaisen huslaisen mahdollisuuksia kehittyä ammatillisesti ja henkilökohtaisesti sekä etenemistä urallaan joko johtotehtävissä tai ammatillisesti ottaen huomioon työnantajan tarpeet. koostuu mm. osaamisen johtamisesta, koulutuksesta, urakehityssuunnittelusta, akateemisesta tutkimuksesta ja TKKhankkeista. Positiivinen työympäristö: Positiivisen työympäristön pohja on hyvässä työkulttuurissa. Työyhteisön sisäinen toimivuus ja hyvä ilmapiiri tukevat niin työorganisaation menestymistä kuin sen jäsenten hyvinvointia ja työn sekä vapaa-ajan yhteensovittamista (esim. työaikajoustot). HUS:ssa näihin sisältyy myös paikallisia sopimuksia, joissa on sovittu virka- ja työehtosopimuksia paremmista eduista 4 2
, liite 1 PALKKA JA TYÖSUORITUKSEN JOHTAMINEN palkka muun palkitsemisen ohella liittyy työsuoritukseen ja sen johtamiseen esimies ja alainen ovat molemmat omalta osaltaan vastuussa suorituksen johtamisen toimivuudesta > tavoitteet > suorituksen arviointi > palaute 5 PALKKAUSJÄRJESTELMÄ JA SEN TAVOITE- JA TOIMINTAOHJELMA TOIMINTAKAUDELLE 2014-2017 hallituksen päätös peruslinjauksista 3.3.2014 yksityiskohtaisemmat täytäntöönpano- ohjeet konsernin toimitusjohtajan päätöksillä ja ohjeilla käytännön täytäntöönpano tulosalueilla delegointipäätösten mukaisesti 6 3
, liite 1 PALKKAUKSEN TARKOITUS Työnantajan näkökulmasta: kannustaa työntekijöitä yhdessä ja erikseen tulokselliseen toimintaa kannustaa siirtämään työtä lisätyöstä säännöllisenä työaikana tehtäväksi ottaa huomioon HUS:n osaamisvaatimukset ja sen miten työntekijän osaamista voidaan hyödyntää palkka joustaa tehtävämuutosten ja työntekijän työn tekemiseen liittyvien edellytysten mukaisesti palkkaus kokonaisuudessaan on kilpailukykyinen julkisen terveydenhuollon muihin toimijoihin verrattuna ja tukee siten henkilöstön rekrytointia Työntekijän näkökulmasta palkassa otetaan huomioon oikeudenmukaisesti työn vaativuus, hänen ammatinhallintansa ja suoritustasonsa > palkkaus on kannustavaa 7 PALKKAUSJÄRJESTELMÄN PERUSTEET JA RAKENNE Palkkausjärjestelmä perustuu virka- ja työehtosopimuksiin paikallisiin sopimuksiin johtotason tehtävissä (työnantajan edustajat) työnantajan päätökseen Rakenne kuukausittain säännöllisesti maksettava palkka täydentävät palkkauselementit 8 4
, liite 1 PALKKAUSJÄRJESTELMÄN RAKENNE Kuukausittain säännöllisesti maksettava palkka 1) virka- ja työehtosopimusten mukainen varsinainen palkka kiinteä palkan osa; tehtäväkohtainen palkka muuttuva palkan osa kokonaispalkka 2) suoritepalkkaus Täydentävät palkkauselementit 1)tulospalkkio 2)Nopsa 9 VARSINAINEN PALKKA kiinteä palkanosa; tehtäväkohtainen palkka perustuu tehtävien vaativuuteen TVA muuttuva palkanosa tehtävälisä lisän määrä porrastetaan lisätehtävien ja vastuiden vaativuuden mukaan euromääräinen; enintään 20 % laskettuna tehtäväkohtaisesta palkasta edellyttää olennaista muutosta tehtävien vaativuudessa - työkokemus, ammattiala- ja määrävuosilisä - virka- ja työehtosopimusten mukaisesti - henkilökohtainen lisä - muut lisät - kielenkäyttölisä - luentopalkkio - luottamusmies- ja työsuojeluvaltuutetun korvaukset - rekrytointilisä 10 5
, liite 1 HENKILÖKOHTAINEN LISÄ perustuu työsuorituksen arviointiin kytketään työntekijän tehtävien edellyttämiin osaamisvaatimuksiin ja hänelle asetettuihin toiminnallisiin tavoitteisiin osaamisvaatimukset dokumentoidaan HUS- tasoisesti luodulla osaamiskartoitusmallilla arvioinnissa käytetään HUS- tasoisesti laadittua arviointikriteeristöä arviointia tekevät sekä työntekijä itse että esimiehet voidaan maksaa aikaisintaan siinä vaiheessa, kun työntekijän suoritus ylittää säännöllisesti odotuksia lisän määrä porrastetaan työsuorituksen tason mukaisesti euromääräinen; enintään 30 % laskettuna työntekijän tehtäväkohtaisesta palkasta 11 SUORITEPALKKAUS tarkoitus lisätä tuloksellista toimintaa sujuvoittaa työn tekemistä strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi palkan osat kiinteä palkanosa TVA + työkokemus-/ammattialalisät muuttuva palkanosa perustuu suoritteisiin suoritteet tarkoituksen mukainen mitattavissa oleva läpinäkyvä, avoimesti viestittävissä oleva edellyttää mallin testauksen paikallisen sopimuksen 12 6
, liite 1 NOPSAPALKKIO = kertapalkkio luonne kiitoksen ohella tunnustus erinomaisesta työtuloksesta palkkion saajat ryhmä tai yksilöt palkkion laatu yksilöpalkkio rahana: 100 500 ryhmäpalkkio joko rahana tai muuna tunnustuksena 100 500 /ryhmä muun tunnustuksen rahallinen arvo henkilöä kohden voi olla pienempi kuin 100 13 YKSILÖ- NOPSAN PERUSTE Palkkion tarkoitus edistää tuottavan ja tuloksellisen toimintatavan omaksumista. Palkkion peruste Palkkio maksetaan erityisestä ponnistelusta, ei normaalista työstä, jonka työsuoritus arvioidaan ja palkitaan henkilökohtaisella palkanosalla. Palkkio maksetaan esim. toteutetusta, toiminnallisesti tärkeästä projektista tai muusta yksittäisen tavoitteen onnistumisesta. Yksilöpalkkiota käytetään kaikissa ammattiryhmissä ja kaikilla organisaatiotasoilla. 14 7
, liite 1 RYHMÄ- NOPSAN PERUSTEET Palkkion tarkoitus edistää organisaation sisäistä kilpailua/yrittäjyyttä, luoda uusia toimintatapoja ja edistää yksikön/ryhmän yhteenkuuluvuutta ja yhteisen tavoitteen eteen ponnistelemista. Palkkion peruste Palkkio voidaan maksaa, kun ryhmän toiminta on ollut uutta luovaa, tavoitteellista ja kokonaistuottavuutta edistävää toimintaa. Ryhmäpalkkio voidaan myöntää erilaisille ryhmille. Ryhmä voi koostua esim. eri ammattiryhmistä ja myös eri tulosalueiden työntekijöistä. 15 TULOSPALKKIO koskee kaikkia tulosalueita piirissä koko henkilöstö lukuun ottamatta niitä ylimpiä johtajia, joiden palkkauksessa on henkilökohtaiseen tulokseen sidottu muuttuva palkanosa mitattaviin toiminnallisiin tavoitteisiin perustuva osuus kehittämishankkeisiin perustuva osuus määritetään vuosittain talousarvion laatimisen yhteydessä maksetaan kerran vuodessa 16 8
, liite 1 KUKA PÄÄTTÄÄ PALKAN TARKISTAMISESTA JA PALKANLISISTÄ? Tehtäväkohtaisen palkan tarkistaminen yksittäiset -> tulosalueen johtaja yleiset tasokorotukset/ryhmät toteutetaan pääsääntöisesti virka-ja työehtosopimuksiin sisältyvillä järjestelyerillä neuvotellaan yhtymätasoisesti, jonka jälkeen tarkistuspäätöksen tekee joko konsernin toimitusjohtaja tai tulosalueen johtaja Tehtävälisä, henkilökohtainen lisä, kielenkäyttö lisä tulosalueen johtajan delegointipäätöksen mukaan Työkokemuslisä delegoitu pääsääntöisesti HUS-Servisiin Helena Vertaselle Nopsa lähiesimies, ellei tulosalueella muuta päätetty 17 PALKKAUSTA KOSKEVAT PAIKALLISET SOPIMUKSET JA OHJEET, 1 Kliinisen lisätyön ja siihen rinnastettavan työn korvaukset HUS:n sisäinen lisätyö; Tmj. 31.1.2014 12 + 25.3.2014 41;pysyväisohje 2/2014 HYKSin Oy:n palvelusopimuksiin liittyvä lisätyö; Tmj. 12.3.2014 39 + 25.3.2014 41 Paikalliset sopimukset KVTES:n mukaisesta hälytyskorvauksesta ja vapaa-aikana työhön kutsutulle lääkärille ja hammaslääkärille maksettavista korvauksista; Hallitus 7.12.2009 253; Pysyväisohje 3/2010 18 9
, liite 1 PAIKALLISET SOPIMUKSET JA OHJEET, 2 Erityisvastuualueen tai valtakunnallisen vastuun edellyttämän päivystysaikaisen potilashoidon korvausperusteet 9.2.2010 lukien; Hallitus 8.10.2010 22 ; Pysyväisohje 8/2010 Ulkopuoliselta lääkäreiltä ja virkavapaalla olevilta lääkäreiltä hankittavien päivystysten korvausperusteet 9.10.2010 lukien; Hallitus 8.10.2010 7; Pysyväisohje 7/2010 Yleislääketieteen erikoisalalla toimiville lääkäreille päivystysajalta maksettavat korvaukset; Tmj. 24.2.2014 22 19 PAIKALLISET SOPIMUKSET JA OHJEET,3 Ylilääkärin ja osastonylilääkärin palkkausperusteet silloin, kun siihen liittyy osa-aikainen professorin tehtävän hoitaminen; Hallitus 8.3.2010 50; Pysyväisohje 7/2010 Tehtävälisän myöntämisen periaatteet; pysyväisohje 3/2014 Tulospalkkion käyttäminen ja sen maksamiseen liittyvät yleiset periaatteet; Hallitus 2.12.2013 182; Pysyväisohje 1/2014 Kertapalkkion periaatteet (Nopsa); pysyväisohje 4/2014 Kielenkäyttölisä 1.7.2007 lukien; Pysyväisohje 7/2007 20 10