OSALLISUUS LUO HYVINVOINTIA Maarita Mannelin www.pohjois-karjala.fi/pokat2021
HYVINVOIVAT JA TERVEET IHMISET Tiedolla johtaminen Varhainen tuki, toimintakyvyn edistäminen ja ylläpitäminen Kulttuuri, liikunta ja mielekäs tekeminen ASUKASLÄHTÖISET HYVINVOINTIPALVELUT JA HYVINVOINTIYRITTÄJYYS KORKEATASOINEN JA LAAJA- ALAINEN HYVINVOINTIALAN OSAAMINEN VIIHTYISÄ JA TURVALLINEN ASUIN- JA ELINYMPÄRISTÖ AKTIIVINEN JA OSALLINEN KANSALAINEN
Avaruusmatkailua Royal Manchesterin lastensairaalan röntgenosastolla Kuvat: Lime Art, Image copyright Lime
HYVINVOIVAT JA TERVEET IHMISET ASUKASLÄHTÖISET HYVINVOINTIPALVELUT JA HYVINVOINTIYRITTÄJYYS Saavutettavat palvelut Monipuoliset palveluiden tuottajat Uudet palvelutuotteet, kokeilukulttuuri, teknologian kehitys KORKEATASOINEN JA LAAJA- ALAINEN HYVINVOINTIALAN OSAAMINEN VIIHTYISÄ JA TURVALLINEN ASUIN- JA ELINYMPÄRISTÖ AKTIIVINEN JA OSALLINEN KANSALAINEN
HYVINVOIVAT JA TERVEET IHMISET ASUKASLÄHTÖISET HYVINVOINTIPALVELUT JA HYVINVOINTIYRITTÄJYYS KORKEATASOINEN JA LAAJA- ALAINEN HYVINVOINTIALAN OSAAMINEN Koulutustarjonnan säilyminen maakunnassa Ennakointi Uuden osaamisen kehittäminen, tuotteistaminen VIIHTYISÄ JA TURVALLINEN ASUIN- JA ELINYMPÄRISTÖ AKTIIVINEN JA OSALLINEN KANSALAINEN
HYVINVOIVAT JA TERVEET IHMISET ASUKASLÄHTÖISET HYVINVOINTIPALVELUT JA HYVINVOINTIYRITTÄJYYS KORKEATASOINEN JA LAAJA- ALAINEN HYVINVOINTIALAN OSAAMINEN VIIHTYISÄ JA TURVALLINEN ASUIN- JA ELINYMPÄRISTÖ Hyvinvointiarvot huomioiva suunnittelu Itsenäisen asumisen ratkaisut ja yhteisölliset asumismuodot Esteettömyys ja esteettisyys asuin- ja elinympäristöissä AKTIIVINEN JA OSALLINEN KANSALAINEN
HYVINVOIVAT JA TERVEET IHMISET ASUKASLÄHTÖISET HYVINVOINTIPALVELUT JA HYVINVOINTIYRITTÄJYYS KORKEATASOINEN JA LAAJA- ALAINEN HYVINVOINTIALAN OSAAMINEN VIIHTYISÄ JA TURVALLINEN ASUIN- JA ELINYMPÄRISTÖ AKTIIVINEN JA OSALLINEN KANSALAINEN Elinikäinen osallisuus eri elämänkaaren vaiheissa Osallisuutta edistämällä luodaan elinvoimaa ja yhteisöllisyyttä Kuntalaisten, yhdistysten, kansalaistoiminnan, yritysten, maakunnan ja kuntien toimiva yhteistyö.
Halu ilman tarvetta = kivaa kuorrutetta, ongelmat eivät ratkea Tarve ilman halua = hyvin suunniteltu, kukaan ei käytä Halu ja tarve ilman muiden tarvetta = mulle-mulle-yhteiskunta Halu, tarve, muiden tarve ilman resursseja = ylimitoitetut odotukset ja pettymys Kuluttajan ja kansalaisen ero: Kansalaisella on oikeuksien lisäksi myös velvollisuus ottaa toisten tarpeet huomioon.
HYVINVOIVAT JA TERVEET IHMISET Tiedolla johtaminen Varhainen tuki, toimintakyvyn edistäminen ja ylläpitäminen Kulttuuri, liikunta ja mielekäs tekeminen ASUKASLÄHTÖISET HYVINVOINTIPALVELUT JA HYVINVOINTIYRITTÄJYYS KORKEATASOINEN JA LAAJA- ALAINEN HYVINVOINTIALAN OSAAMINEN VIIHTYISÄ JA TURVALLINEN ASUIN- JA ELINYMPÄRISTÖ Saavutettavat palvelut Monipuoliset palveluiden tuottajat Uudet palvelutuotteet, kokeilukulttuuri, teknologian kehitys Koulutustarjonnan säilyminen maakunnassa Ennakointi Uuden osaamisen kehittäminen, tuotteistaminen Hyvinvointiarvot huomioiva suunnittelu Itsenäisen asumisen ratkaisut ja yhteisölliset asumismuodot Esteettömyys ja esteettisyys asuin- ja elinympäristöissä AKTIIVINEN JA OSALLINEN KANSALAINEN Elinikäinen osallisuus eri elämänkaaren vaiheissa Osallisuutta edistämällä luodaan elinvoimaa ja yhteisöllisyyttä Kuntalaisten, yhdistysten, kansalaistoiminnan, yritysten, maakunnan ja kuntien toimiva yhteistyö.
OSALLISUUS Kuvaa ihmisen suhdetta muihin ihmisiin ja yhteisöihin, sekä mahdollisuutta vaikuttaa eri tavoin elämänsä suuntaan. On tunteiden, kokemuksen, kuulluksi tulemisen, kuuntelemisen ja yhteisöön kuulumisen kokonaisuus, jossa on keskeistä luottamus, vastuunottaminen, vaikuttaminen, sitoutuminen ja toimiminen vastavuoroisesti. Osallisuuden kokemuksella on vahva yhteys ihmisen hyvinvointiin sekä alueen elinvoimaan ja se on syrjäytymisen vastavoima.
TIETO-OSALLISUUS Ihmisen oikeus tiedon saamiseen ja tuottamiseen. TOIMINTA- OSALLISUUS Oma toiminta ja konkreettinen osallistuminen SUUNNITTELU- JA PÄÄTÖSOSALLISUUS Toiminnan tai palveluiden suunnittelu ja päätöksenteko Miten tietoa saadaan ja kerätään monikanavaisesti ja selkeästi? Mistä ja miten saamme tietoa palveluista, toiminnasta, vaikuttamisen kanavista tai päätöksenteosta? Millainen toiminta lisäisi ihmisten osallistumista? Kuka organisoi? Kenen kanssa kumppanuudessa? Miten päästään vaikuttamaan ja osallistumaan suunnitteluun ja päätöksentekoon? Millaisia päätöksentekoa ja osallisuutta edistäviä ryhmiä tai päätöksentekoelimiä voisi olla? Henkilöstö, asukkaat, asiakkaat, järjestöt, yritykset, sidosryhmät jne.
Osallisuuden vaikeus tuleekin juuri siitä, että on samaan aikaan onnistuttava vahvistamaan yksilön kokemusta kansalaisuudesta sekä tuotava näkyväksi yhteistä etua ja toisten tarpeita. Hyvän osallisuuden mittari ei ole se, että lopussa kaikki ovat samaa mieltä. Osallisuuden oikeat mittarit löytyvätkin reilusta prosessista. Ihmisten on erittäin paljon helpompi hyväksyä jopa heidän toiveidensa vastainen linjaus, jos he kokevat tulleensa kuulluiksi ja ymmärretyiksi. Uuden osallisuuden ajassa pärjäävät ne, jotka uskaltavat mennä ihmisten pariin ilman valmiita vastauksia. - Tommi Laitio, Helsingin kulttuurin ja vapaa-ajan toimialajohtaja, Kuntalehti 3/2017
Yhdessä #ilolla Maarita Mannelin maarita.mannelin@pohjois-karjala.fi 050 350 4927