1 Ylöjärven kaupunki

Samankaltaiset tiedostot
KAUPUNKISTRATEGIA Ylöjärven kaupunkistrategia

YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki

YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki

YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki

Ylöjärven kaupunkistrategialuonnos Kehittämistoimikunta

KOK SDP KESK VIHR. Valtuuston strategiaseminaari Strategialuonnoksen muutosehdotukset

Ylöjärven kaupungin laaja hyvinvointisuunnitelma Ylöjärven laaja hyvinvointisuunnitelma

Pirkkalan valtuustoryhmien

Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Nyt kokeilemaan! Timo Kietäväinen, varatoimitusjohtaja, Kuntaliitto

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus

Oriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.

Kirkkonummen kuntastrategia

KUNTASTRATEGIA

Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Perustehtävä ja arvot

Ruoveden kuntastrategia 2021

KUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA

Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu

Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh

Valtuuston strategiaseminaarin tulosten koonti. Kehittämistoimikunta

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus

Kirkkonummen kuntastrategia

KAUPUNKISTRATEGIA

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Löydämme tiet huomiseen

Tampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen

Kaupunginvaltuusto

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Rohkeaa edelläkävijää tukemassa

KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,

KUNTASTRATEGIA

Kuhmoisten kunnan strategia Kuhmoinen -Pirkanmaan Portti Päijänteelle-

Seutuyhteistyön abc Pirkkalan valtuusto

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Asumispalveluiden visio. Asumispalveluiden johtoryhmä

Pirkkalan kunnan strategia

Kuntastrategia

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Tervetuloa kokeilemaan!

Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia

TARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA

HYMY Hyvinvointiympäristön tietopohjan mallintaminen ja ymmärryksen laajentaminen kaupunkiseuduilla hanke HYMY-workshop Tampereella 31.8.

Vaalan kuntastrategia 2030

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

SYDÄMELLÄ JA ELINVOIMALLA

Seutustrategia-asiakirjan valmistelu, alustavia tulkintoja sh:n keskustelun 28.9 pohjaksi

Ristijärven kuntastrategia

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

Kankaanpää Äly, taide ja hyvinvointi asuvat meillä. Kaupunkistrategia

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Strategiamme Johdanto

Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet

Taivassalo 2020 Paremppa arkki!

Nuorten kuuleminen ja osallisuus. Siiloista kokonaisuuteen Pori Sivistysjohtaja Eija Mattila Huittisten kaupunki

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia. Kaupunkiseudun tonttipäivä

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

NAANTALIN KAUPUNKISTRATEGIA Kaupunginvaltuusto

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

Kuntastrategia Pielavesi ponnistaa luonnostaan.

KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA

Tulevaisuuden kunta on tekemisen asia! Sini Sallinen

KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020

Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto

PORVOON KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

kuntastrategia Ilomantsi idässä - turvallinen ja yritteliäs hyvien yhteyksien paikka, jossa on ilo elää ja tehdä työtä

Kuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi

Liikenneviraston uusiomateriaali-iltapäivä

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Yhdyskuntarakenne ja infra kilpailukykytekijänä tulevaisuuden kunnassa - linjaukset

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013

SPEK2020. strategia

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Rohkeasti aikaansa edellä

Kosken Tl kunnan strategia Koski Tl yhteisöllinen kunta

Tampereen uuden strategian valmistelutilanne

Järjestöedustamo ja Kumppanuus ohjelma

Kuntaliitto InnoSI Impact partnerina Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja Suomen Kuntaliitto

Päättäjien strategiaviestit työryhmille Pormestari Anna-Kaisa Ikonen. Asiantuntijoiden seutustrategiatyöpaja

Kosken Tl kunnan strategia Koski Tl älykäs kunta

KARIJOEN KUNTASTRATEGIA 2025

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

SAKU-strategia

Kuntastrategia ja ohjelmajohtaminen Utajärvellä

Unelmien Porvoo Porvoon Kaupunkistrategia

Hilkka Halonen. toimitusjohtaja Meriva sr.

Transkriptio:

1

2 YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA 2018-2028 2

KAUPUNKISTRATEGIAN RAKENNE 3 VISIO YLÖJÄRVI ROHKEA EDELLÄKÄVIJÄ ARVOT VASTUULLISUUS, KEHITYSROHKEUS, OIKEUDENMUKAISUUS JA TURVALLISUUS ELINVOIMAROOLI SIVISTYS- JA HYVINVOINTIROOLI YHTEISÖ- JA DEMOKRATIAROOLI Talous Henkilöstö Kaupunkirakenne Yritysmyönteisyys Laadukkaat palvelut Ennaltaehkäisevät toimintamallit Hyvä elinympäristö Kehittyvä organisaatio Palveluiden digitalisaatio Yhteisöllisyys 3

4 ARVOT JA TOIMINTAPERIAATTEET Arvot ovat yhteisiä, pysyviä lähtökohtia ja pelisääntöjä, jotka ohjaavat kaikkea kaupungin ja sen työntekijöiden toimintaa. Perustamme toimintamme näihin arvoihin, joihin myös strategian visio ja sen tavoittelemiseksi valitut strategiakärjet pohjautuvat. YLÖJÄRVEN KAUPUNGIN ARVOT: VASTUULLISUUS KEHITYSROHKEUS OIKEUDENMUKAISUUS TURVALLISUUS 4

ARVOT 5 VASTUULLISUUS Teemme taloudellisia ja kestäviä valintoja kaikessa toiminnassamme. Mitoitamme investoinnit ja käyttömenot taloudellisten voimavarojen mukaan. Vastuullisuus merkitsee meille ympäristönäkökulmien huomioimista. 5

ARVOT 6 KEHITYSROHKEUS Kehitämme toimintaamme aktiivisesti ja toimialarajat ylittäen. Uskallamme tehdä rohkeita ja ennakkoluulottomia päätöksiä toimintamme kehittämiseksi ja olemme aktiivisesti mukana Tampereen kaupunkiseudun ja Pirkanmaan maakunnan kehittämisessä. Olemme avoimia kokeiluille ja luovuudelle. Hyväksymme, että kaikki kokeilut eivät ole menestystarinoita. 6

ARVOT 7 OIKEUDENMUKAISUUS Oikeudenmukaisuuden periaate koskee kaikkia toimintojamme, hallintoa ja kehittämistä. Oikeudenmukaisuuden kokemus tuottaa hyvinvointia kaupunkilaisille ja kaupungin henkilöstölle. 7

ARVOT 8 TURVALLISUUS Luomme ja rakennamme toiminnallamme turvallista elin- ja toimintaympäristöä. Yhdenvertaisuus ja yhteisöllisyys vahvistavat asukkaiden turvallisuudentunnetta. Edistämme turvallisuutta tiiviissä yhteistyössä eri sidosryhmien kanssa. 8

VISIO 9 Visio määrittää tilan, jossa kaupungin halutaan olevan strategiakauden päättyessä. Visio on ylin tahdonilmaus, joka kiteyttää strategiakauden ytimen. Ylöjärven kaupungin visio on: YLÖJÄRVI - ROHKEA EDELLÄKÄVIJÄ 9

10 KAUPUNGIN ROOLIT toimii eri rooleissa ja eri roolien kautta. Kaupunkistrategiassa määritetään kaupungin olemusta ja toimintaa kolmen eri roolin kautta. ELINVOIMAROOLI SIVISTYS- JA HYVINVOINTIROOLI YHTEISÖ- JA DEMOKRATIAROOLI 10

11 ELINVOIMAROOLI Elinvoimaisuus rakentuu vetovoimaisesta ympäristöstä, monipuolisesta yrityskannasta, osaamisesta, laadukkaista palveluista, saavutettavuudesta ja vahvasta kuntataloudesta. Ylöjärven asukkaiden kokonaisvaltainen hyvinvointi, yritysten toimintaedellytykset sekä luonto ja rakennettu ympäristö tukevat elinvoimaisuutta. Mahdollistamme ja edistämme elinvoimaisen Ylöjärven kasvua ja kehittymistä. 11

12 ELINVOIMAROOLIN STRATEGIAKÄRJET 1 Pidämme taloutemme tasapainossa. Sovitamme investoinnit vuosikatteiden mahdollistamaan tasoon siten, että asukaskohtainen velkamäärä ei kasva valtuustokaudella. Pidämme korjausinvestointien määrän riittävällä tasolla. Omistajapolitiikkamme tukee ja palvelee palvelujen järjestämistä, kaupungin taloutta ja on kaupungin arvojen mukaista. Pyrimme saavuttamaan omistajuudella ja määräysvallalla taloudellista ja toiminnallista hyötyä pitkällä aikavälillä. 12

13 ELINVOIMAROOLIN STRATEGIAKÄRJET 2 Vahvistamme esimiesten ja henkilöstön valmiutta muutoksiin kehittämällä osaamista ja tarjoamalla muutosvalmennusta. Huolehdimme henkilöstön työhyvinvoinnista ja vahvistamme osallisuuden tunnetta. 13

14 ELINVOIMAROOLIN STRATEGIAKÄRJET 3 Tiivistämme rakennetta keskustaa ja Teivon aluetta kehittämällä. Edistämme ja toteutamme aktiivisesti täydennysrakentamista esimerkiksi kantakaupungin kehärakenteen suunnittelulla. Huolehdimme haja-asutusalueiden kehittämisestä. Kehitämme joukkoliikennettä ja liikennejärjestelmää sekä edistämme raitiotien toteutumista. Turvaamme monipuolisen tonttitarjonnan. Jatkamme vahvaa seudullista yhteistyötä, toteutamme kaupunkiseudun rakennesuunnitelmaa ja osallistumme MAL-sopimusmenettelyyn. 14

15 ELINVOIMAROOLIN STRATEGIAKÄRJET 4 Edistämme yritysmyönteistä ilmapiiriä ja luomme toimintaedellytyksiä elinkeinoelämälle. Turvaamme monipuolisen ja riittävän yritystonttien tarjonnan sekä kehitämme voimakkaasti uusia ja nykyisiä yritysalueita. Vahvistamme yrittäjyyskasvatusta ja Ylöjärven yrittäjyyslukion toimintaedellytyksiä. Uudistamme Ylöjärven kaupungin työllisyyspalvelujen toimintamallin ja toteutuksen maakuntauudistuksen yhteydessä tukemaan Ylöjärven elinvoimaisuustavoitteita. 15

16 SIVISTYS- JA HYVINVOINTIROOLI Edistämme kuntalaisten ja eri väestöryhmien hyvinvointia yhdessä heidän kanssaan. Turvallinen ja viihtyisä ympäristö mahdollistaa ihmisten liikkumisen, harrastamisen ja osallistumisen. Rakennamme hyvinvointia laadukkailla sivistys-, vapaa-aika-, kulttuuri- ja muilla hyvinvointipalveluilla sekä luomalla ja ylläpitämällä verkostoja sivistystä ja hyvinvointia tuottavien toimijoiden välillä. 16

17 SIVISTYS- JA HYVINVOINTIROOLIN STRATEGIAKÄRJET 1 Järjestämme laadukkaita ja vaikuttavia sivistyspalveluita. Itse tuotettujen palvelujen rinnalla voimme käyttää vaihtoehtoisia palvelujen tuottamistapoja. Reagoimme palvelutarpeiden muutoksiin sujuvasti ja kustannustietoisesti. 17

18 SIVISTYS- JA HYVINVOINTIROOLIN STRATEGIAKÄRJET 2 Painotamme hyvinvointia edistävässä työssä ennaltaehkäiseviä toimintamalleja ja matalan kynnyksen palveluita, joita on tarjolla kaikenikäisille kuntalaisille. Hyvinvointitavoitteenamme on terveiden elämäntapojen ja elämänhallinnan vahvistaminen. Tuemme kuntalaisia ottamaan vastuuta omasta ja lähipiirinsä hyvinvoinnista. Kannustamme asukkaita yhteisöllisyyteen ja vapaaehtoistoimintaan. 18

19 SIVISTYS- JA HYVINVOINTIROOLIN STRATEGIAKÄRJET 3 Lisäämme arkiliikuntaa suosivia olosuhteita ja kuntalaisten harrastusmahdollisuuksia. Edistämme turvallisen, kestävän, ympäristöystävällisen ja viihtyisän elinympäristön rakentumista. Parannamme energiatehokkuutta ja otamme kaupunkisuunnittelussa huomioon eri tasoilla päätetyt ilmastotavoitteet. 19

20 YHTEISÖ- JA DEMOKRATIAROOLI Edistämme paikallistason demokraattisella päätöksenteolla ylöjärveläisten tarpeiden mukaisia palveluja ja huolehdimme tuloksellisesta toiminnasta. Toimimme aktiivisena alustana uusille osallistumisen ja paikallisen demokratian muodoille. Luomme ja ylläpidämme laaja-alaisia verkostoja yhdessä maakunnallisen toimijan kanssa. 20

21 YHTEISÖ- JA DEMOKRATIAROOLIN STRATEGIAKÄRJET 1 Kehitämme päätöksenteon avoimuutta ja ennakoitavuutta sekä vahvistamme asukkaiden osallisuutta. Selvitämme ja uudistamme toimielin- ja organisaatiorakennetta osana maakuntauudistukseen valmistautumista. 21

22 YHTEISÖ- JA DEMOKRATIAROOLIN STRATEGIAKÄRJET 2 Edistämme kaupungin toimintojen digitalisaatiota. Kehitämme älykkäitä ja helppokäyttöisiä palveluita asiakaslähtöisesti. 22

23 YHTEISÖ- JA DEMOKRATIAROOLIN STRATEGIAKÄRJET 3 Kannustamme ja tuemme asukkaita sekä yhteisöjä aktiivisuuteen ja yhteisöllisyyteen. Tuemme asukkaiden omatoimisuutta, vapaaehtoistyötä ja kolmannen sektorin toimintaa. viestii aktiivisesti monipuolisia kanavia käyttäen. 23

24 www.ylojarvi.fi