Puijon sairaalan vuodeosastojen. Uusi Sydän -hanke

Samankaltaiset tiedostot
Kiinteistökatsaus KYS uudistuu hanke Hallituksen seminaari

Kiinteistökatsaus KYS uudistuu hanke Hallituksen seminaari

Tarjoajien valinta integroituun projektitoteutukseen. Pilottihanke Kuopion Uusi Sydän pääsairaalan uudistaminen, toteuttajien hankinta

Kuopion Uusi Sydän rakentajien hankinta. Tarjouspyynnön ja sopimusdokumentaation laatiminen

Kilpailuttamisprosessin keskeiset asiat

INTEGROITU PROJEKTITOTEUTUS SILTASAIRAALA

Pohjankartanon koulun peruskorjaus teema: Ohjelmaallianssi

UUSI SYDÄN -pääsairaala. Hankinnan esittely

Kainua Kainuun uusi sairaala -allianssi. Rakentajafoorumi, Terho Pekkala, Kainuun sote -kuntayhtymä

Tilannekatsaus rakentamisen tietomalleihin Tulevaisuuden sairaala OYS Riikka Hannuksela A-insinöörit Rakennuttaminen Oy

Kantasairaalahanke- KANTASAIRAALAHANKE Tilaajan tavoitteiden kirkastaminen ja Big room työskentelyn käynnistäminen

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

Kehittämisen tiekartta. Ryhmätyöt iltapäivä

Puheenjohtaja avaa kokouksen. Todetaan paikalla olevat. 3 Pohjois-Savon maakunnan kehittämisrahastohankkeen väliraportti

Lean Construction ja integroivat toteutusmallit tilaajan näkökulmasta

RAKENNUSURAKAN TOTEUTUS INTEGROIDULLA FIRA OY TOTEUTUSMALLILLA Sakari Pesonen

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

Alkupiiri (5 min) Lämmittely (10 min) Liikkuvuus/Venyttely (5-10min) Kts. Kuntotekijät, liikkuvuus

Kuntayhtymän hallitus

IPT-työpaja # Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille

IPT2 työpaja CASE esitys Ossi Inkilä

- Pohditaan allianssihankkeessa ja muissa hankemalleissa tapahtuvaa alihankkijoiden (erikoisurakoitsijoiden) osaamisen hyödyntämistä eri näkökulmista

Tulevaisuuden sairaala Kari-Pekka Tampio Ohjelmajohtaja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Valtuustoinfo

Tulevaisuuden sairaala Kari-Pekka Tampio Ohjelmajohtaja Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Ecosystem meeting

JORVIN SAIRAALAN PERUSKORJAUSOHJELMA

Sairaalarakentaminen ja puu

YLIOPISTON PÄÄRAKENNUKSEN PERUSKORJAUS

TVD prosessi ja tavoitekustannuksen määrittäminen & TVD prosessin organisointi ja johtaminen

FRANZENIAN PERUSKORJAUS - JULKISEN HANKKEEN TOTEUTUS YHTEISTOIMINTAMALLILLA

PPSHP VALTUUSTOSEMINAARI Tulevaisuuden sairaala OYS Suunnittelun ja rakentamisen eteneminen

Case Tampereen rantatunneli Tehokkuutta ideoilla ja innovaatioilla. Esko Mulari, Lemminkäinen Infra Oy Mauri Mäkiaho, Liikennevirasto

IPT 2. Syventävä työpaja ( ): Ryhmätöiden tulokset

TOIMINNAN KEHITTÄMINEN VAATII VUOROVAIKUTUSTA. Jaana Ihalainen

Aktiivisen kuntoutuksen malli, yhteistyö muiden toimijoitten kanssa

Kinnarin uusi koulu hankkeen/projektiallianssin tavoitteet

IPT 2 Syventävä työpaja : Suunnittelun suunnittelu

Tarjoajien arviointi neuvotteluissa. PsT Jari Salo Juuriharja Consulting Group Oy

Tulevaisuuden sairaala OYS 2030

IPT 2. Syventävä työpaja : Työpajan tavoite ja johdatus aiheeseen: Lauri Merikallio, Vison Oy

IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

Puheenjohtaja avaa kokouksen. Todetaan paikalla olevat. Muistio hyväksyttiin. Todettiin, että Leila Pekkanen saapui kokoukseen.

Kiimingin Jokirannan uusi koulu

JULKISIVUYHDISTYKSEN ROADSHOW feat CONSTI

Case: Lasten ja naisten sairaala

Hankkeen tilannekatsaus. Valtuustoseminaari Kari-Pekka Tampio

Tulevaisuuden sairaala KYS Tilasuunnittelun lähtökohdat

IPT 2. Markkinoiden haastaminen ja osaamisen kehittäminen Hankinnan toteutus työpaja

Uudet RT-ohjeet työkalu koulurakennuksen tilaamiseen ja suunnitteluun

TAVOITTEENA NOLLA TAPATURMAA RAKENNUSTEOLLISUUDESSA 2020 Rakennusteollisuus RT ry:n kannanotto

Pakilan palvelurakennukset -allianssihanke. Pakilan alueen toimijoiden infotilaisuus

IPT 2 TVD Finavialla Tuomo Lindstedt

KYS Uudistuu: Tuottavuusohjelma

Hiukkavaaran monitoimitalon hankinta- ja toteutusmuoto , rakennuttajapäällikkö Mika Huhtala

Naantalin CHP allianssi: Ihmiset ja johtaminen

Tilaajien yhteiset tavoitteet ja kehittämisen tiekartta

KOKEMUKSET ALLIANSSIPROSESSIN LÄPIVIENNISTÄ. Vt 6 Taavetti-Lappeenranta. Harri Sivonen Pöyry Finland Oy, Harri Liikanen Liikennevirasto

Lapin keskussairaalan laajennushanke Lapin ensimmäinen allianssi

Tuloksellisen kehitysvaiheen elementit. Alustus: Antti Piirainen Vison

KYS Uudistuu -projektin hankesuunnittelun tilannekatsaus

IPT 2 Toteutusvaiheen työpaja Dynamiikan hallinta projekteissa: Laajuus ja laatumuutokset. Antti Piirainen Vison Oy

Tulevaisuuden sairaala 2030 Uudistamisohjelman tilannekatsaus. PPSHP valtuusto Juha Korpelainen/ Kari-Pekka Tampio

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS

Ihmiset ja tiimit IPT-projekteissa Suomen ja USA:n erot Henri Jyrkkäranta, Helsingin Yliopisto Kari-Pekka Tampio, Pohjois-Pohjanmaan

MITEN TYÖTURVALLISUUDEN TASO SAADAAN NOUSEMAAN RAKENNUSALALLA. L S Kiinteistö ja rakennuspäivä Juha Suvanto

Helsinki-Vantaan lentoasema T2 Allianssi. Tuomo Lindstedt Projektipäällikkö, Finavia Oyj

Kärkihankeallianssi. Suurien- ja vaativien hankkeiden toteutusmalli. Sähköurakoitsijapäivät. Tuomme tilalle ratkaisut

Big Room suunnittelussa

LUONNOS RT TOTEUTUSVAIHEEN ALLIANSSISOPIMUS (TAS) SOPIMUKSEN KOHDE Tämän sopimuksen kohteena on SOPIMUSOSAPUOLET. joulukuu (6)

Kehitysvaiheen pääprosessit. Tukiprosessit

PJU osuuden projektisuunnitelma -malli

Last Planner Systeemi sen mahdollisuudet ja haasteet allianssiurakan kehitysvaiheessa Virve Kuurne Suunnittelupäällikkö SRV Rakennus Oy

Allianssiurakoinnin mekanismien Ymmärtäminen vie aikaa

IPT 2 Kehitysvaihe

IPT 2 Toteutusvaiheen työpaja

COACHAUS VT6 TAAVETTI-LAPPEENRANTA ALLIANSSIHANKKEESSA

Tulevaisuuden sairaala 2030 ohjelman tilannekatsaus

PYSÄKÖINTITALON HANKESUUNNITELMA

Big Room -toiminta tutkimuksen näkökulmasta. Sari Koskelo, Vison Oy

Käyttäjälähtöinen suunnittelumenetelmä: kokemuksia käyttäjien sitouttamisesta suunnitteluprosessiin

Hankintamallien ja urakkamuotojen kehitystrendejä

KYS uudistuu Mikko Hol mén, ki nteistöjohtaja Hallituksen seminaari

IPT 2. Hankinnan suunnittelu työpaja Allianssikyvykkyys ja ryhmätyöskentelyn arviointi Annika Brandt

ALLIANSSI - CASE VUOLUKIVENTIE 1

Kehä I Keilaniemessä muuttaa kaupunkirakennetta

IPT 2 Syventävä työpaja : Suunnittelun suunnittelu: Yhteenveto ryhmätöistä

IPT 2 -syventävä työpaja klo 9-13: Urakan laajuuden hallinta kehitys- ja toteutusvaiheessa

Kainuun Uuden Sairaalan toteutus Allianssina. Eero Moilanen

Joulupukin työpaja leipomalla piparkakkutaikinasta kolmen kurssin yhteinen harjoitustyö

INVESTOINNIT JA POIKKEUSLUVAT

Suunnittelun tarjouspyyntö

gradia.fi Jyväskylän seudun alueseminaari Tilaamalla laatua

IPT 2. Hankinta -työpaja RYHMÄTYÖ

ALLIANSSIMALLI SAIRAALARAKENTAMISESSA Sairaalatekniikan päivät , Kuopio. Kainua-allianssi Terho Pekkala, Kainuun sote -kuntayhtymä

Tulevaisuuden sairaala Master Plan päivitys PPSHP valtuusto

ELINKAARIMALLISTA ELINKAARIALLIANSSIIN?

IPT 2 Syventävä työpaja : TVD-prosessi Ryhmätöiden tuotokset

KÄRKIHANKEALLIANSSI JA SEN MERKITYS SÄHKÖURAKOITSIJALLE

SUOMALAIS-VENÄLÄINEN KOULU

IPT 2 Hankinta työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

Integroitujen projektitoteutusten kehittäminen vaativiin julkisiin hankintoihin Kehitystyöpaja #

Transkriptio:

Puijon sairaalan vuodeosastojen uudistaminen Uusi Sydän -hanke 08.02.2018 SSTY:n päivät, Oulu Pekka Turunen, vs. kiinteistöjohtaja, Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri (KYS)

Masterplan hankekartta Uusi Sydän vuodeosastojen peruskorjaus 2018 2024 Auditoriorakennus 2025 Peruskorjausosa Uudisrakennus Puretaan 2025 Peko1 (1. ja 2. vaihe) 2015 2019 Opetusrakennus 2024 poliklinikka alue 2017 2020

Kokonaisuus Hankkeen kokonaisala noin 60 000 m2 laajennusosa noin 40 000 m2 peruskorjausosa noin 20 000 m2 Purettavan osan kokonaisala noin 20 000 m2 Kerrokset 3-9 vuodeosastoja Yhteensä yli 400 sairaansijaa, valtaosa yhden hengen huoneita Alemmissa kerroksissa kuvantaminen ja sydäntoimenpideyksikkö, muita poliklinikkatiloja sekä tekniikan tiloja 10. krs konehuone Kustannusarvio noin 164 M Pitkä toteutusaika, ~ 7 vuotta (2018-2024)

Sisältö / vaiheistus Puretun B5 paikalle rakentaminen (1C, vaihe 1) n. 15 000 m2 osa allianssia 10.krs konehuoneen rakentaminen ei allianssissa Väliosan purkaminen ennen laajennusosan aloitusta osa allianssia

Sisältö / vaiheistus Laajennusosa n. 25 000 m2 kuuluu allianssiin Peruskorjausosa n. 20 000 m2 optiona allianssissa

Potilashuone / WC tiloista on käytössä 3D-malli, missä käyttäjät pääsevät kävelemään tilassa

Vuodeosaston pohjapiirros 3.-9. krs Yhdellä osastolla 32 sairaansijaa, yhdessä kerroksessa 64 sairaansijaa.

Tilaajan tavoitteet Uusi Sydän - hankkeelle LAATU: toimintaa tukevat tilat tietomallin hyödyntäminen koko hankkeen ajan ja ylläpitovaiheessa väistöjen onnistunut suunnittelu ja toteutus vaiheistuksen onnistuminen 0-virheluovutus onnistunut käyttöönottovaihe tiedottamisen onnistuminen hyvä julkisuuskuva TURVALLISUUS: suunnitelmien turvallisuus turvallisen toteutuksen suunnittelu työturvallisuus ja työskentelyn turvallisuus sairaalan häiriötön toiminta KUSTANNUKSET: hankkeen kehitys- ja toteutus tilaajan tavoitebudjettiin elinkaarikustannusten huomioiminen suunnittelussa ja toteutuksessa AIKATAULU: onnistunut aikataulusuunnittelu suunnittelun ja toteutuksen aikataulun pitävyys JOUSTAVUUS: riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen ja hallinta muutosten hallinta kaikkien osapuolten yhteistyökyky käyttäjien tarpeiden huomioiminen onnistunut tiedonkulku ja viestintä

Toteutusmuoto Suunnitteluallianssi kesä 2017 joulukuu 2017 ja työ jatkuu tilaaja + suunnitteluryhmä SAS (suunnitteluallianssisopimus) Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri Arkkitehtistudio Kujala&Kolehmainen Oy Arkkitehdit Kontukoski Oy Rakennussuunnittelutoimisto Turunen&Räisänen Ky A-Insinöörit Oy Granlund Kuopio Oy

Hankkeen parhaaksi hankittu osaaminen Palotekninen suunnittelu: Kauriala Oy Sprinklerisuunnittelu: Granlund Oy KSL-suunnittelu: Saircon Oy Geosuunnittelu: A-Insinöörit Oy Kustannuslaskenta: A-Insinöörit Oy ja Granlund Consulting Oy Sydäntoimenpideyksikön toiminnallinen suunnittelu: Philips

Toteutusmuodon valinnan tekijät Hankkeen ominaisuudet (vaiheistus, rakennettavat tilat, muuntojoustavuus hankkeen aikana) Hankkeen tavoitteet Markkinoiden kuuleminen Sitoutuminen hankkeeseen Suunnitelmien valmiusaste Suunnittelun ja toteutuksen limittyminen Suunnittelun ja rakentamisen parempi yhteensovittaminen hankintapaketit, toteutettavuus Allianssi tammikuu 2018 tilaaja + suunnitteluryhmä + päätoteuttaja KAS (kehitysvaiheen allianssisopimus) TAS (toteutusvaiheen allianssisopimus) Talotekniikan urakoitsijoiden hankinta 2018 alku

Big Room - työskentely Tilaajan järjestämä yhteinen työtila projektin avainhenkilöille SAS-vaiheessa työpajapäivät tiistai ja keskiviikko Avainhenkilöt täysipäiväisesti läsnä Big Roomissa Työpajapäiviin osallistuu myös laajajoukko tilaajan asiantuntijoita ja muita osapuolia tarvelähtöisesti

Big Room työskentelyä KYSillä Yhteistoiminnalliset työtavat käytössä Last Planner (vko 35-36) ollut ahkerassa käytössä

Big Room työskentelyä KYSillä TaTe-suunnittelua työpajassa syyskuun alussa Työpajapäivän itsearviointi syyskuun puolivälistä

Big Room työskentelyä KYSillä Yhteinen pohdinta käynnissä vanhan vuodeosaston purkamisesta Alakattojen linjaratkaisujen pohdintaa työpajassa

Big Room työskentelyä KYSillä Aiheita tuleviin työpajapäiviin Big Roomin pelisääntöjen kertauskurssi lokakuun lopulta

Big Room työskentelyä KYSillä Aamunavauksessa tutustuttiin sairaalan toimintaan 1950-luvulla totesimme yhdessä toimintojen hiukan muuttuneen Pohdintaa työpajassa julkisivujen toiminnallisuudesta

KYS Uusi sydän 2025

Kysymyksiä?