Yhdessä hyvä OTE Tuettu työllistäminen versio1.0 kesäkuu2018
Asiakkaalle näkyvä prosessi Tuetun työllistymisen malli ja pitkäkestoinen tuki työnantajalle Valmistelu Perehdytys Työn aloitus ja ohjaus Työn ohjaus Jatkotoimenpiteet Aikajakso Valinta 0 2 vkoa 2 vko 1 kk 1 kk 3 kk Jatkotoimenpiteet Asiakkaan polku Mitä asiakas näkee/kokee? Lähettävä taho, Työhönvalmennus sekä työnetsijä valitsevat Työnetsintä alkaa Työnhakuun valmistautuminen. Haastattelut. Suunnitelman teko Tavoite Työn aloitus Työpaikalla tapahtuva työnohjaus. Suunnitelman tarkastus Työpaikalla tapahtuva työnohjaus Loppuarviointi Työsopimus Uusi työllistymissuunnitelm a Palvelukanavat/ -paikat/ - toimenpiteet Esim puhelinkeskustelu, tapaaminen ym, puhelinkeskustelut, puhelinkeskustelut Vaiheen hoitava taho/sidosryhmät Lähettävä taho, Tval, Tets Työntekijä, Yritys, Tets Työntekijä, Yritys Työntekijä, Yritys Työntekijä, Yritys, (Lähettävä taho, TYKO) Taustaprosessi Työnetsijä selvittää työmahdollisuudet valituille henkilöille Jatkuvaa arviointia edistymisestä suunnitelman näkökohdalta Jatkuvaa arviointia edistymisestä suunnitelman näkökohdalta Työnantajan ohjeistus (käsittelyaika) Palkkausmallit. Työsopimuslainsäädä n-tö Työkykykoordinaattori mikäli ei työllisty
Työtehtävän kuvaus työkokeilua / työpaikkaa tarjoavalta taholta ja hakuilmoitus
Tuetun työllistymisen vaiheet Valmistelu - Ohjautuminen (lähettävä taho) - Kriteerit ohjautumiselle: asiakkaan oma motivaatio, kiinnostuksen kohteet, vahvuudet ja unelmat - Työnetsintä alkaa Perehdytys - Valmistautuminen työnhakuun työhönvalmentajan ohjauksella, hakemusten ja cv:n teko työhaastattelutaitojen harjoittelu - Suunnitelman teko -> tavoite - Haastattelu - Yrityskäynti - Työnantaja / johto informoi yrityksen henkilökuntaa kokeilusta ja sen sisällöstä, nimeää ohjaajan Työn aloitus ja ohjaus - Työn aloitus: työntekijän mukana työhönvalmentaja ja työnohjaaja - Työpaikalla tapahtuva työnohjaus: työhön ohjauksen tarvetta ja laajuutta tarkastellaan työntekijän, työnantajan ja työhönvalmentajan kanssa - 1. arviointi määräytyy työntekijän oppimisen, työkyvyn ja kehityksen mukaan 1. arviointia voidaan siirtää, mikäli nähdään, että asiakas on kehittynyt työtehtävissään ongelmitta -> 2 kk arviointi - Tarvittaessa suunnitelman tarkistus arvioinnin jälkeen Työn ohjaus - Työpaikalla tapahtuva työnohjaus: työhön ohjauksen tarvetta ja laajuutta tarkastellaan työntekijän, työnantajan ja työhönvalmentajan kanssa - tehdään yhdessä sovitun suunnitelman mukaisesti - Tarvittaessa suunnitelman tarkistus arvioinnin jälkeen Jatkotoimenpiteet - Loppuarviointi tehdään yhdessä sovitun suunnitelman mukaisesti - Todistus työkokeiluun osallistumisesta vahvuuksien arviointi - Jatkotoimenpiteet a) Työllistyminen: Palkkaus ym. tuki ja neuvonta työnantajalle b) Ei työllisty: lähettävä taho, työhönvalmentaja ja työkykykoordinaattori miettivät asiakkaan kanssa uutta vaihtoehtoa 4 8.6.2018
Kehityskeskustelut arvioinnin tukena Henkilön työtehtävät ja vastuualueet Todetaan henkilön työtehtävät ja tehdään tarvittavat muutokset ja tarkennukset tehtäväkuvaukseen. Osaaminen ja kehittyminen Arvioidaan yhdessä, onko henkilön osaaminen hyödynnetty ja onko osaamisessa tunnistettu mahdollisia kehittämiskohteita. Työtyytyväisyys, yhteistyö ja työkyky Arvioidaan yhdessä työntekijän työkyky ja työssä jaksaminen. Käydään läpi työilmapiiriin ja työturvallisuuteen liittyvät asiat ja havainnot. Arvioinnit ja tavoitteet Käydään läpi tavoitteiden ja suunnitelmien toteutuminen, onnistumiset ja kehittämiskohteet omassa ja työyhteisön toiminnassa. 5 8.6.2018