Digitalisoituvan yhteiskunnan edellytykset Tavoite 2025 JUHTA-työpaja

Samankaltaiset tiedostot
Suomen tietopolitiikan valmistelun tila

Lupaus jatkuvasti oppivasta digitaalisen aikakauden julkisesta hallinnosta

Hallintopolitiikan tulevaisuustyön eteneminen. Arja Terho JUHTA

Dialogilla kohti digitaalisen ajan kuntaa Maria Vuorensola Digikuntakokeilun verkostotapaaminen

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja

Ohjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen. Palkeet foorumi Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM

Digikuntakokeilu kehittämisohjelma. Juhta LUONNOS

Tiedonhallintalaki ja JUHTA:n rooli. JUHTA:n kokous Heikki Talkkari / VM

Suunnitteluprosessin uudistaminen

Avauspuheenvuoro. Erityisavustaja Tuomas Vanhanen, Digi-hankkeilla asiakaslähtöiseen ja hallittuun kokonaisuuteen? tilaisuus, EK 28.9.

Julkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen

Kuntien digitalisaation kannustin

Toimintatapojen uudistamisen kärkihankkeet: digitalisaatio,

Turun kaupungin tietohallintostrategia Tiivistelmä

Julkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen

Valtioneuvoston tulevaisuusselonteko työn murroksesta. 11/2018 Kaisa Oksanen VNK

KANSALLISEN ENNAKOINTIVERKOSTON TOIMINTA

Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu

Tulevaisuuden kunta -hanke Parlamentaarinen työryhmä Tuula Jäppinen Suomen Kuntaliitto

Kaupunkipolitiikka näkymiä kehittämiselle ja uudistamiselle

Sähköinen asiointi ja palvelut Miten tästä eteenpäin?

Asiakaspalvelun uusi toimintamalli autetaan asiakasta digitaalisten palveluiden käytössä (AUTA)

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurijaoston työsuunnitelma 2014

Tiedonhallintalaki ja JUHTA:n rooli. JUHTA:n kokous Tommi Oikarinen / VM

Tiedonhallintalaki ja JUHTA:n rooli. JUHTA:n kokous Tommi Oikarinen / VM

Ketterät kaupunkiseudut ja demokratian dilemma

Ajankohtaista opetus- ja kulttuuriministeriöstä

Älykäs ja viisas Suomi Miten tekoäly muotoilee yhteiskuntaamme?

Kuntien digitalisaation kannustin

Kansliapäälliköiden näkemyksiä tuleville vuosille Jouni Varanka, VNK, Strategiaosasto

Sosiaali- ja terveydenhuolto hallitusohjelmassa. Valtakunnassa kaikki hyvin. Kirsi Varhila , Pori

Avoin Hallinto. Virkamiesverkoston tapaaminen

Kuntien digitalisaation kannustinjärjestelmä

VUOSISUUNNITELMA TOIMIKAUDELLE Selitteet i. Suunnitelmaa täydennetään toimikauden ajan

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot 7/2019 Yleissivistävän koulutuksen opetus- ja oppimisympäristöjen digitalisointi 257/54/2017

KOULUTUSJÄRJESTELMÄN TULEVAISUUDEN KEHITTÄMISTARPEET

LUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

Lapsiystävällinen maakunta pilotti Uusimaa

Kansallinen kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus. Suomen kestävän kehityksen toimikunnan kokous

SOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA

MAAKUNTASTRATEGIAN PROSESSIKUVAUS

Johdanto sisäisen turvallisuuden strategian valmisteluun. Kehittämisneuvos Harri Martikainen

TIETOHALLINTOLAKI (LUONNOS) Korkeakoulujen IT-päivät Erityisasiantuntija Olli-Pekka Rissanen

Taiteen prosenttiperiaatteen laajentaminen Kuntamarkkinat Ylijohtaja Riitta Kaivosoja/OKM

Hyödynnetään avointa, omaa ja yhteistä tietoa

KoJo: Projektiryhmälle tiedotettavat asiat

Uusia avauksia Digitalisaatiohaaste 2015 tehtyjen esitysten pohjalta eteenpäin

Lapin digiohjelma 2020 Luonnos Ritva Kauhanen

Tietopolitiikan valmistelun tilanne O-P Rissanen JUHTA

Digisalonki Verkostojen johtaminen

OSAAMISEN ENNAKOINTIFOORUMI

Alueiden käytön suunnittelu ja maakuntauudistus (AAMU-hanke) I Kari Oinonen, Aino Rekola

Tavoite 2025 ja tulevaisuuskatsauksen valmistelun tilanne O-P Rissanen JUHTA

SUVI TUOMINEN, DADAMEDIA KANSAINVÄLISYYS JA DIGIOPPIMINEN - NÄKÖKULMIA NUORISOTYÖSTÄ

Annika Lindblom, pääsihteeri. Kestävän kehityksen toimikunta

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Tietopolitiikkaa toteuttamassa. Anne Kauhanen-Simanainen YTI -rytinä

Yhteenveto ryhmätyöskentelystä

Tietotermit tiedonhallintaan Säätytalo

Lapsiystävällinen kunta Sanna Koskinen

Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa

Digimentoritoimintaa. Suvi Junes, TaY Minna Koskinen, JAMK Paula Vaskuri, OY Mari Virtanen, Metropolia AMK

VRK strategia

Maakuntastrategian aikataulu

Kansallinen kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus haaste myös ammatilliseen koulutukseen Annika Lindblom Ympäristöministeriö

JOHTAMISEN KÄRKIHANKKEET

Tulevaisuuden kunta -hanke Parlamentaarinen työryhmä Tuula Jäppinen Suomen Kuntaliitto

Tulevaisuuden kunta -hanke Parlamentaarinen työryhmä Tuula Jäppinen Suomen Kuntaliitto

Kansallis-alueellisen kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen, alueellisen kehittämisen tukeminen? Sinikka Ripatti

Miten kunnissa valmistaudutaan tulevaan

(Julkisen hallinnon) digitalisaatio Tulevaisuuden digikaavoitus -seminaari

Paikkatieto-JHS-yhteistyön organisointi. Juhtan ja Patinen uusi yhteistyömalli

Älykkäitä tekoja Suomelle

Muutos on mahdollisuus: kokemuksia muutosten johtamisesta

Hallitusohjelma ja digitalisaatio

Takaisin tulevaisuuteen katse tulevaan

Maakuntauudistuksen ICT valmistelun ajankohtaiset

Yhteisöllisen oppimisen työpaja Reflektori 2010 Tulokset

Asikkala Valtuustoseminaari

Eettistä tietopolitiikka tekoälyn aikakaudella. Syksy 2018

Eduskunnan hallintovaliokunnan kannanotto tietohallintolain vaikutuksiin. JUHTA Sami Kivivasara

Tulevaisuuden kunta -hanke Parlamentaarinen työryhmä Elina Kiiski-Kataja, Sitra (Tuula Jäppinen, Suomen Kuntaliitto)

Asiakkaille palveluja, tietoa ja osallistumismahdollisuuksia

INNOVAATIOEKOSYSTEEMIT ELINKEINOELÄMÄN JA TUTKIMUKSEN YHTEISTYÖN VAHVISTAJINA

Sote- ja maakuntauudistus

Kuntien ICT-muutostukiohjelma. Kunta- ja palvelurakennemuutostuen ICT-tukiohjelman uudelleen asettaminen

Osaamisella soteen! ylitarkastaja Sanna Hirsivaara. LAPE-muutosohjelman III konferenssi Osaamisen uudistaminen

Tiedonhallinnan lainsäädännön kehittäminen

Työskentelyrynko ja teemaehdotuksia Hytealuekierroksen. Keskustelun pohjaksi

ONION-hanke. Tiivistelmä

Maakunnan toiminnan ja talouden neuvottelupäivät keväällä 2019

Keski-Suomen liikennejärjestelmäsuunnitelma

Rohkeasti aikaansa edellä Jyväskylä. Digiagenda esitys. Syyskuu/2017

PETU10+ Pelastustoimen tutkimuslinjaukset

Maakunnan järjestämistehtävässä tarvitsemat digipalvelut

KOTKA2025 -työsuunnitelma. Terhi Lindholm, kehitysjohtaja

Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa

Tietopolitiikka Yhteentoimivuus ja lainsäädäntö , Sami Kivivasara ICT-toimittajien tilaisuus

Katsaus maakuntauudistukseen

KouluSUMP koulujen kestävän liikkumisen edistämisen työkalu

Transkriptio:

Digitalisoituvan yhteiskunnan edellytykset Tavoite 2025 JUHTA-työpaja JUHTA 21.03.2018 13.03.2018 Petteri Ohvo

Tunnistetut käynnissä olevat tulevaisuus-työt Tavoite 2025 Juhta Kuntatoimijat Hallinnonalat Puheenvuoro Maakunta-vaalit Eduskuntavaalit 14.04.2019 Hallitusneuvottelut EU-vaalit n. 09.06.2019 Hall.alojen Tulevaisuus- Katsaukset VNK-koonti Tulevaisuuskatsaukset VNK: Kestävän kasvun teema / mm datatalous KP-kokous VNK: Tulevaisuusselonteko osa1 Jaettu ymmärrys työn tulvaisuudesta 06/2017 VNK: Tulevaisuusselonteko osa2 Eduskuntakeskustelu Lohkoketjuselvitys Tietopolitiikan selonteko DigiNYT Elämäntapahtumat, Tekoäly Versio 26.02.2018 09 2017 01 2018 03 2018 06 2018 09 2018 01 2019 03 2019 06 2019 09 2019 01 2020

JUHTA työpaja 21.03 TYÖPAJA: TAVOITE: KOHDENTUMINEN: SISÄLTÖ: LOPPUTULOS: Digitaalisen ja ihmiskeskeisen kuntakentän edellytykset Tunnistaa keskeisimmät ongelmat, jotka estävät kuntakentän digitaalisten ja ihmiskeskeisen palveluiden ja toimintaympäristön syntymistä sekä löytää niihin konkreettisia ratkaisuja Kuntakentän/-toimijoiden tehtävät ja palvelut SoTe- ja Maku-uudistuksen jälkeisessä toimintaympäristössä. Työpaja koostuu valmistautumistehtävästä ja varsinaista työpajaosuudesta Kolme keskeistä asiaa, joiden pitää muuttua, jotta ihmiskeskeiset, digitaaliset palvelut ja toimintaympäristö voivat edetä kuntakentällä? 3

Ennakkotehtävä ja työpajaosuus ENNAKKOTEHTÄVÄ Tutustu Tavoite 2025 -hankkeen 1. osassa tehtyyn raporttiin (liite) ja siinä esitettyihin 9:ään jatkuvasti oppivan digitaalisen hallinnon edellytyksiin. Edellytykset ovat kuvattu raportin sivuilla 19-29. Sivuilla 1-18 kuvatut asiat luovat pohjakertomuksen havaituille yhdeksälle edellytykselle. Pohdi, kirjaa itsellesi ylös ja tuo mukanasi työpajaan. Ei-kuntatoimijaorganisaatioiden edustajat voivat asemoitua kunnan asukkaan rooliin Miten edellytykset jo toteutuvat kuntasi/alueesi kehittämishankkeissa hyvin, entä mitkä heikommin Miksi tilanne on sellainen kuin se on TYÖPAJASSA Ennakkotehtävän purku Tunnistetaan suurimmat ongelmat Suuntia ja strategisia linjauksia ratkaisuille Muotoillaan konkreettisemmat ratkaisuehdotukset Työpajan fasilitointi: Demos Helsinki ry 4

Digitalisoituvan yhteiskunnan edellytykset Tavoite 2025 Hankkeen esittelymateriaali 13.03.2018 Petteri Ohvo

Tausta & Tavoite Tunnistaa ja löytää yhteisiä teemoja ja kokonaisuuksia, joita kohti toimintojen ja tietohallintojen tulevat kehitystoimet halutaan suunnata Löytää mahdollisia yhteisiä digitalisaatiokehitystä tukevia ja mahdollistavia kehittämisen alueita ja toimenpiteitä Huomioida teknologian kehittymisen lisäksi myös muut toimintaympäristössä tapahtuvat muutosilmiöt asennemuutokset, toimijat ja niiden roolit, tekemisen tavat, Hallita jatkuvuutta siten, että seuraavan strategisen hallitusohjelman vahvistuttua, julkisen hallinnon toimijat tietävät heti, mitä asioita vauhditetaan ja pannaan toimeen, jottei hallituskauden alku mene asioiden käynnistelyyn Antaa yhteistä syötettä eri organisaatioissa käynnissä oleville tulevaisuuskatsauksien valmistelutöihin toiminnan kehittämisen ja tietohallinnon kannalta 6

Työsuunnitelman perusta 2-vaiheinen toteutus Vaihe-1: Herättävä pohjapaperi keskustelun ja jatkotyön pohjustukseksi laajalla näkökulmalla. Vaihe-2: Laajapohjainen työstäminen. Toimijoiden näkemysten ja kehittämissuunnitelmien törmäyttäminen pohjapaperin havaintoihin. Ennakkotehtävä + työpaja Aikataulu sovitettava tulevaisuuskatsausten valmisteluun (toukokuun loppu 2018) 7

1-vaihe Huomioidaan mm. megatrendit, teknologinen kehitys ja hallinnon toimintatapojen muutokset. Nämä otetaan annettuna ja jo tiedostettuna. Työmetodiikka ei löydy tulevaisuustutkimuksesta. Huomioidaan nykyiset kehittämishankkeet ja niiden vaikutukset (tavoite<>vaikutus) Havainnoista muodostetaan toiminnan kehittämisen edellytykset Tuotos: herättävä pohjapaperi, jossa hahmoteltu teemoja, kokonaisuuksia ja edellytyksiä, jotka huomioitava toiminnan kehittämissuunnitelmissa. Havaitut teemat ja kokonaisuudet auttavat yhdistämään eri toimijoiden kehittämissuunnitelmia. Laaditaan nopealla aikataululla pienellä osallistujajoukolla pohjamateriaaliksi seuraavalle vaiheelle Lupaus jatkuvasti oppivasta digitaalisen aikakauden julkisesta hallinnosta Konsultointi / fasilitointi: Demos Helsinki ry Vaihe päättyy tammikuun 2018 lopussa 8

9

Tunnistetut edellytykset Palveluiden järjestäminen asiakastarpeiden ympärille E1 Asiakkaat saavat halutessaan tietää omien tietovirtojensa käytöstä sovittujen pelisääntöjen mukaisesti E2 Asiakaskeskeinen hallinto on siirtynyt arvosta toimintaan E3 Asiakkaan ja hallinnon kohtaaminen tapahtuu elämän- ja liiketoiminta tapahtumien kautta Hallinnon täysimääräinen digitalisointi E4 Hallinto pitää huolen sekä asiakkaistaan että heidän tiedoistaan E5 Palvelutoimintaa tehdään asiakkaalle sopivimmalla tavalla E6 Julkinen hallinto käyttää tietovirtoja yhä paremmin esim. keinoälyä hyödyntämällä Julkisen hallinnon tavoitteiden ja toiminnan yhtenäistäminen E7 Koordinoitu tieto-politiikka on edellytys digitaalisen aikakauden hallinnon kehittämiseen yli hallituskausien E8 Hallinnon eri osien väliset rajat ylittävä yhteistyö on merkittävästi lisääntynyt digitaalisen yhteistoiminnan avulla E9 Ristiriitaiset tavoitteet julkisen hallinnon eri osien välillä ja eri asiakkaiden kanssa pystytään ylittämään kokeilujen avulla 10

2-vaihe Laajemmalla osallistujajoukolla koestetaan 1-vaiheessa tunnistettuja teemoja, edellytyksiä, kehityssuuntia Tunnistetaan ja kiinnitetään toimijoiden nykyisiä ja tulevia kehittämistoimia teemoihin Tunnistetaan yhteisiä kehittämisalueita, joihin panostettava 2-5 vuoden aikavälillä. Nämä kehittämisalueet ovat konkreettisempia edellytyksiä toimijoiden tulevien kehittämishankkeiden mahdollistamiseksi ja vaikuttavuuden varmistamiseksi. Työpajojen tuotoksista tuotetaan yhdessä työn kokoava puheenvuoro-paperi Vaihe päättyy toukokuun 2018 lopussa 11

2-vaiheen työpaja Ennakkotehtävän avulla tutustuttaa ja saada näkemyksiä toimijoilta selvityksen 1. osaan ja siinä esitettyihin edellytyksiin Tehdä näkyväksi, miten hallinnonaloilla jo tehdyt hankkeet ja toimenpiteet ovat osaltaan tukeneet 1-vaiheen raportin digitaalisen hallinnon yhdeksän edellytyksen toteutumista Kiinnittää tulevia hankkeita elämän- ja liiketoimintatapahtumiin sekä 1-vaiheessa tunnistettuihin edellytyksiin Tunnistaa yhteisiä toiminnan alueita eli minkälaisia toimia ja hankkeita tulevaisuudessa pitäisi tehdä ja mitä esteitä tulee raivata, jotta edellytykset toteutuvat Työpajatyöskentely tukee toimijoiden omaa strategista suunnittelua 12

Ehdotus etenemisestä Herättävä pohjapaperi Alustus työpajoista Työpajat JUHTA työpaja Tulosten koonti Puheenvuoro 21.03 01 02 03 04 05 06 2018 13

Petteri Ohvo hankepäällikkö Puh. 0295 16001 (vaihde) Lisätieto: petteri.ohvo@vm.fi www.vm.fi