Hallintovaliokunta Urho Möller, vs. kuntayhtymän johtaja, talousjohtaja

Samankaltaiset tiedostot
Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa

Uuden sairaalan toimintamalli ja lähipalvelujen kehittäminen

MUISTIKOORDINAATTORIN TYÖ HELSINGIN KAUPUNGIN KOTIHOIDOSSA HILKKA HELLÉN TERVEYDENHOITAJA, MUISTIKOORDINAATTORI

Ei tehtävämme tulevaisuuden suhteen ole ennustaa, vaan tehdä se mahdolliseksi

äänitorvi Pori Vanhusasia valtuutettu ikää

Ikääntyvät kaupunkilaiset. jaotteluja. Haasteita

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa (I&O)

Palvelujärjestelmän integraation tavoitteista ja käsitteistä

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa

Asiakkaiden tarpeet ja palveluintegraatio

Mitä vanhuspalveluille tapahtuu sote-uudistuksessa? Valvanne Symposium IV, Lahti,

Ikääntymiseen varautumisen toimenpideohjelma. Ikääntyminen on mahdollisuus

Sirkka Jakonen Johtaja. Itä-Suomen aluehallintovirasto. Peruspalvelut, oikeusturva ja luvat vastuualue. Vanhuspalvelulaki seminaari 27.3.

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa (I&O) - Loppuseminaarit

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa

Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmässä

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa (I&O) - Loppuseminaarit

Tiedolla johtaminen sosiaali- ja terveydenhuollossa

Ihmiskeskeisyys, yhteisöllisyys ja hoidon jatkuvuus - yleislääkärin työkalut. Kaisu Pitkälä Yleislääketieteen ja avoterveydenhuollon professori

Ikäihmisten tarpeet ja toiveet

Muistisairaan ihmisen kotona asumisen edellytykset

HYVINVOINTIPOLITIIKALLE UUSI SUUNTA

Eettiset kysymykset liittyen uusiin terveydenhuollon menetelmiin

Vanhustyö uudistuu - kaikki mukaan

Miten terveydenhuoltoa ohjataan tulevaisuudessa. Lääkintöneuvos Kati Myllymäki Lapin lääkäriseura 60v Torniossa

Kansalaisen PARAS Toteutuuko terveyspalvelujen saatavuus, tasa arvo ja oikeudenmukaisuus Tilausfunktion" selkiyttämisestäkö turva?

TYÖTTÖMIEN TYÖNHAKIJOIDEN OSUUS TYÖVOIMASTA KUNNITTAIN VUONNA 2015

Jokilaaksojen aluemallin simulointi. Päivi Peltokorpi ja Tuomas Aikkila

TYÖTTÖMIEN TYÖNHAKIJOIDEN OSUUS TYÖVOIMASTA KUNNITTAIN VUONNA 2017

TYÖTTÖMIEN TYÖNHAKIJOIDEN OSUUS TYÖVOIMASTA KUNNITTAIN VUONNA 2014

TYÖTTÖMIEN TYÖNHAKIJOIDEN OSUUS TYÖVOIMASTA KUNNITTAIN VUONNA 2014

TYÖTTÖMIEN TYÖNHAKIJOIDEN OSUUS TYÖVOIMASTA KUNNITTAIN VUONNA 2015

TYÖTTÖMIEN TYÖNHAKIJOIDEN OSUUS TYÖVOIMASTA KUNNITTAIN VUONNA 2012

Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymän rakenne ja prosessit

TYÖTTÖMIEN TYÖNHAKIJOIDEN OSUUS TYÖVOIMASTA KUNNITTAIN VUONNA 2016

Sotemaku johtoryhmä VTM Anneli Saarinen, I&O muutosagentti, Etelä-Pohjanmaa

Tietopaketti 4: Ikäihmiset. Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana tulevaisuuden maakuntaa -hanke (PoPSTer)

Maakuntauudistus. Tukipalvelut. Talous, omaisuus, vastuut ja velat. POPmaakunta. Jarkko Raatikainen (PPSHP, talousjohtaja) 20.2.

Palvelustrategian linjaukset Yhtymähallitus

Muutos nyt. Lapset puheeksi- työ Pohjois-Pohjanmaalla. Lapset puheeksi, Verkostot suojaksi seminaari Diakonialaitos Martintalo

Valinnanvapaudesta SOTEMAKU ohjausryhmä

Geriatrisen kuntoutuksen tutkimus- ja kehittämishanke

Maakunnan sote-valmistelun tilanne: valmistautumista järjestämisvastuun muutoksiin. Juha Kinnunen, shp johtaja

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Sosiaali- ja terveyspalvelut mega-luokan muutoksessa avaimet onnistumiseen luodaan yhdessä

PoPSTer-hankkeen tilannekatsaus TR4

Ikäihmisten osallisuus ja toimijuus Palvelurakenteiden ja - prosessien kehittäminen Gerontologisen osaamisen vahvistaminen

TULOSKORTTI 2016 Lasten ja nuorten liikunta Suomessa

Yleistä tietoa Pohjois-Pohjanmaan maakunnasta. Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana tulevaisuuden maakuntaa -hanke (PoPSTer)

Tietopaketti 9: Vammaispalvelut. Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana tulevaisuuden maakuntaa -hanke (PoPSTer)

Sote-uudistus ja Pohjois- Pohjanmaan sote-hanke Kuntajohtajien ja sosiaali- ja terveysjohdon tapaaminen Riitta Pitkänen Projektijohtaja

PoPSTer. Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana tulevaisuuden maakuntaa

I&O hallituksen kärkihanke

Mitä sote-uudistukselle kuuluu nyt eli Sote-ajankohtaista. Johtava asiantuntija Anu Muuri, VTT Terveyden ja hyvinvoinnin laitos

Asiakasseteli- ja henkilökohtainen budjetti valinnanvapauspilotin hakeminen Etelä-Pohjanmaalle Esitys kuntajohtajafoorumille 23.3.

Tietopaketti 10: Toimintakyky ja kuntoutuminen. Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana tulevaisuuden maakuntaa -hanke (PoPSTer)

Ikäihmisten keskitetty asiakasohjausyksikkö

Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäisten omaishoitoa

Järjestäjätoiminto. Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko

Maakuntauudistus. Talous, omaisuus, vastuut ja velat Jarkko Raatikainen (PPSHP, talousjohtaja) Tilannekatsaus

Hyvinvoinnin edistäminen ja sen johtaminen tulevaisuuden Pohjois-Savossa Elsa Paronen

Aktiivinen ikääntyminen ikäystävällisellä Kallion alueella suunnitelma vuosille

LAUSUNTO VALINNANVAPAUSLAISTA Teija Kulmala, liiketoimintajohtaja. Eduskunnan tarkastusvaliokunta 9.5.

Lausunnot PoPSTer-loppuraporttiin. Sote-ryhmä

Airi Martikainen Lapsi- ja perhetoiminnan järjestökoordinaattori. LAPE - Mitä ihmettä?

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,9 % (2617 hlöä)

HE 15/2017/Hyvinkään kaupunki

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Sote- ja maakuntauudistus. Missä mennään? Sisäministeri Paula Risikko

Sote-uudistuksen vaikutusten arviointi

Vanhuspalvelulain velvoitteiden toteutuminen Kokkolassa ja Kruunupyyssä. Maija Juola Vanhustenhuollon palvelujohtaja

Päijät-Hämeen maakunta- ja soteuudistus

Asiakasseteli- ja henkilökohtainen budjetti valinnanvapauspilotin hakeminen Etelä-Pohjanmaalle. Esitys SOTEMAKU-johtoryhmälle 16.3.

Selvitys: Ympärivuorokautinen hoito OYS-ERVA-alueella

Strategia Luotsaa hyvinvointia

Raahe Hannu Kallunki kuntayhtymän johtaja

Miten tästä eteenpäin? Muutosagentti I&O Kärkihanke Pohjois-Pohjanmaa. Rita Oinas, TtM, sh

Asiakaslähtöiset sosiaali- ja terveydenhuollon palvelut ja Tekesin rahoitus

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,9 % (1258 hlöä) Kasvu

StV Uudistuksen toimeenpano ja voimantulon aikataulutus sekä pilotit

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) % (317 hlöä)

Valinnanvapauspilotin hakeminen Etelä-Pohjanmaalle asiakassetelit ja henkilökohtainen budjetointi Esitys VATElle

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

yli 65 v ennuste 2030 ennuste 2040 ( Tilastokeskus) ,8 % (1163 hlöä)

Sote- ja maakuntauudistus sekä valinnanvapauden lisääminen voidaan toteuttaa myös onnistuneesti

Jokilaaksojen SoTen tuotantorakenne ?

ALAVINSOAN OUNTA OVavuoVikatVauV tammi-lokakuu

Yhdessä uutta. Etelä-Savon maakunta- ja soteuudistus Jarkko Wuorinen Maakuntahallituksen ja maakuntauudistuksen ohjausryhmän puheenjohtaja

Sote- ja maakuntauudistus ja valinnanvapaus: suomalaisen valinnanvapausmallin rahoitus?

Palvelurakennetyöryhmä Perhe- ja sosiaalipalvelut Kick off. Tanja Penninkangas peruspalvelujohtaja Järvi-Pohjanmaan perusturva

Vanhusväestön avuntarve ja palvelut väestötasolla Suomessa

Keski-Suomen väestön hyvinvoinnin ja terveyden nykytila

Sosiaalityön erikoisosaamisen tarpeet sote- ja maku-uudistuksen tuottamissa rakenteissa

ALAVIESKAN KUNTA. Osavuosikatsaus tammi-syyskuu Kunnanhallitus Kunnanvaltuusto

Sosiaali- ja terveydenhuollon muutostyön erityispiirteet Uudenmaan maakunnassa

Hyte tulevien maakuntien organisaatioissa

Vanhuus Suomessa - miten se muuttuu ja miten sitä tutkitaan?

Yritystukien alueellinen kohdentuminen Pohjois- Pohjanmaalla

Sote-tietopaketit Siun sotessa

Transkriptio:

Hallintovaliokunta 10.5.2017 Urho Möller, vs. kuntayhtymän johtaja, talousjohtaja 10.5.2017 1

Peruspalvelukuntayhtymä Kallio Väestö 31.12.2016 Alavieska 2 639-48 Nivala 10 889 +13 Sievi 5 069-55 Ylivieska 15 199 +160 Yhteensä 33 726 +70

Peruspalvelukuntayhtymä Kallio Huoltosuhde 2014 2015 2020 2025 2030 2035 2040 Alavieska 71,9 74,4 85,9 95,1 100,6 100,4 98,1 Nivala 74,6 77,0 84,7 87,0 87,3 87,0 85,8 Sievi 76,9 77,8 87,6 93,7 97,4 98,4 97,4 Ylivieska 61,4 62,9 70,0 75,1 76,6 75,8 74,3 Pohjois-Pohjanmaan maakunta 59,7 61,1 67,5 71,5 74,5 75,3 74,9 KOKO MAA 57,3 58,6 64,4 68,2 71,2 72,1 71,2 Lähde Tilastokeskus: Väestöennuste 2014 Korjataan lopullinen tieto 2014, kun saatavilla 10.5.2017 Urho Möller 3

Sosiaali- ja terveydenhuollon tarvevakioidut menot sairaanhoitopiireittäin ja kunnittain 2015 Suvi Mäklin, Timo T. Seppälä, CHESS/Terveyden ja hyvinvoinnin laitos 8.3.2017 Sosiaali- ja terveydenhuollon tarvevakioidut menot 2015 Nettomenot Nettomenot, indeksi Tarvekerroin Tarvevakioidut menot, indeksi Kunta Sairaanhoitopiiri Euroa/asukas Koko maa=100 Koko maa=1,00 Koko maa=100 Alavieska 18 3 411 113 1,17 96 Haapajärvi 18 3 406 113 1,17 96 Haapavesi 18 3 492 115 1,16 100 Kalajoki 18 2 434 80 1,03 78 Nivala 18 3 270 108 1,14 95 Oulainen 18 3 440 114 1,20 95 Raahe 18 3 102 102 1,13 91 Sievi 18 3 530 117 1,17 99 Siikalatva 18 4 461 147 1,28 116 Ylivieska 18 2 934 97 1,03 94 Kokkola 17 3 149 104 1,00 104 Pietarsaari 16 3 419 113 1,05 107

Kallion lausunnon keskeiset teemat Maakunta SoTen yhdyspintojen turvaaminen paikallistasolla Maakunta SoTen horisontaalisen ja vertikaalisen integraation merkitys, paljon palveluita käyttävien asiakkaiden palveluiden koordinointi kriittisen tärkeää SoTen kustannusten hallinnan näkökulmasta Yhtiöittämisvelvoite maakunnan SoTe palveluissa pirstoo tarpeettomasti tuotannon rakenteita, erityinen ongelma alueilla missä pitkät etäisyydet maakuntakeskuksiin

Yhdyspintojen turvaamien paikallistasolla Päätöksenteko irtautuu kuntatasoisesta päätöksenteosta Kuntien roolia terveyden edistämisessä tulee vahvistaa On tärkeää että aito vuorovaikutus turvataan paikallistasolla niin alueen kuntien, poliittisten päättäjien, yritysten, järjestöjen, kolmannen sektorin toimijoiden ja erityisesti myös kuntalaisten kanssa Aidon vuoropuhelun turvaamiseksi on oltava riittävät säädöspohjaiset kannustimet Vaarana on että maakunta SoTesta tulee yhteinen vihollinen ja maakunta menettää uskottavuutensa palveluiden järjestäjänä

Integraation toteutuminen keskeistä tavoitteiden saavuttamisessa Maakunta SoTen horisontaalisen ja vertikaalisen integraation merkitys, paljon palveluita käyttävien asiakkaiden palveluiden koordinointi kriittisen tärkeää SoTen kustannusten hallinnan näkökulmasta Paljon palveluita käyttävät asiakkaat käyttävät 10% asiakkaista käyttävät 77% koko SoTen resursseista ja 50% asiakkaista käyttävät vain 3% resursseista, palveluiden kattavuus 88%, palveluita ei käytä/tarvitse 12% Epäsymmetrinen kilpailutilanne mahdollistaa kermankuorinnan, yksityisillä toimijoilla mahdollisuus hallitun kasvun strategiaan, markkinointiin, maakunnan yhtiöt joutuvat sopeuttamisen kierteeseen, kansalaisten tasa-arvoinen palveluiden vaarantuu Maakunnan toimijoilla velvollisuus viimekädessä turvata palvelut Varautumisvelvoite keskeisesti maakunnan toimijoilla

10.5.2017 Urho Möller 8

5 % asiakkaista ~ 1600 henkilöä 28 452 000 euroa 52 142 000 euroa 10.5.2017 Urho Möller 9

10.5.2017 Urho Möller 10

10.5.2017 Urho Möller 11

Pysyvyys? 54% t+1 10.5.2017 Urho Möller 12

Maakunnan yhtiöittämisvelvoite pirstoo tarpeettomasti palvelurakennetta Noin. 20.000 väestöpohjaa palvelevat palveluyksiköt tavoiteltavia, nykyisin integraatio ja resurssien käyttö tehokasta Valinnanvapauden piirissä olevien palveluiden yhtiöittämisvelvoite pirstoo tarpeettomasti palveluyksiköiden rakennetta Erityinen ongelma syntyy maakuntakeskusten ulkopuolissa toiminnassa + 100 kilometriä maakuntakeskuksista Jatkossa samassa yksikössä on maakunnan liikelaitoksen toimintaa, maakunnan tukipalveluiden toimintaa sekä maakuntien yhtiöiden toimintaa Heikentää henkilökunnan ja resurssien optimaalista käyttöä erityisesti häiriötilanteissa Maakunnan yhtiöt eivät voi käyttää maakunnan tukipalveluita esim. Maku Tahe, vaatehuolto, välinehuolto, lääkehuolto, hoitotarvike jne.

Kallion tuottamat palvelukokonaisuudet

10.5.2017 Urho Möller 15

10.5.2017 Urho Möller 16

10.5.2017 Urho Möller 17

10.5.2017 Urho Möller 18

10.5.2017 Urho Möller 19

10.5.2017 Urho Möller ja Johanna Kiiskilä 20

10.5.2017 Urho Möller 21

10.5.2017 Urho Möller 22

10.5.2017 Urho Möller 23

10.5.2017 Urho Möller 24

Miksi? Koordinointi/Palvelumuotoilu/Palveluintegraatio kuinka? Eniten tukea tarvitsevien palvelut pirstoutuneet Pirstoutuminen johtaa laatu- ja kustannusongelmiin Kuinka? Palveluintegraatio edellyttää tietojärjestelmien ja tiedolla johtamisen so-te integraatiota Ihmisten itse keräämän ja asiakastiedon hyödyntäminen mahdollistaa radikaalin palvelumuotoilun Onnistuu parhaiten kun asiakas omistaa tietonsa 10.5.2017 25 Juha Teperi 2.2.2016

Palvelujärjestelmä omaishoitoperheen silmin APTEEKKI farmaseutti ATERIA - PALVELU DEMENTIANEUVOJA JALKAHOITO OMAHOITO- VÄLINEJAKELU KOTIHOITO/-KSH -siivous,pyykki - kauppa-asiat - hälytyspalvelut - lääkityksen seuranta JÄRJESTÖJEN JA YKSITYISET PALVELUT: - kotipalvelu - Senioripysäkki -omaishoitoyhdistykset -fysioterapia -lääkärit Lähde: Saarenheimo & Pietilä 2006 Palveluintegraatio miksi? RAVINTO- NEUVONTA ravitsemusterapeutti HAMMASHOITO Perhe OMAISHOIDON TUESTA VASTAAVA TERVEYDEN- HOITAJA VETERAANI- TOIMISTO VETERAANI- KUNTOUTUS avo/laitos KULJETUS- PALVELUT VANHUSPALVELUJEN SOSIAALITYONTEKIJÄ PÄIVÄ- TOIMINTA FYSIOTERAPIA L L L L L L L Terveyskeskuslääkäri L L L L L L L L LAH-hoitojaksot PANKKI - valtuutus - juristit L = lääkärin lähete/lausunto tarvitaan asian/palvelun hakemiseksi L L APUVÄLINEET asunnon muutostyöt apuvälineyksikkö/ toimintaterapeutti L KELA: -lääkekorvaukset - hoitotuki - asumistuki - sopeutumisvalmennus - kuntoutus VEROTTAJA: -kotitalousvähennys - veronmaksukyvyn vähennys INVAPARKKIOIKEUS Poliisi ERIKOISLÄÄKÄRI L Pkl:n MUISTIHOITAJA MAISTRAATTI edunvalvonta 10.5.2017 Urho Möller ja Johanna Kiiskilä 26 Juha Teperi 2.2.2016

Kiitos mielenkiinnosta! 10.5.2017 Urho Möller ja Johanna Kiiskilä 27