Aalto yliopiston yhteiskunnallinen vaikuttavuus

Samankaltaiset tiedostot
Tutkimuspalvelupäivät / Vaasa Työpaja 6. Tapio Siik Head of ACE

Johtavaa näkemystä. Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu

Jatko-opinnot ja tutkimustyö. Kai Sirén Aalto yliopisto

Aalto-yliopisto. Raili Pönni

Muuttuvassa maailmassa tieto ei ole valtaa osaaminen ja oppiminen on!

Kohti parempaa maailmaa

O S A A VA J A H Y V I N V O I VA I H M I N E N

Huippuosaamisella ja yhteistyöllä kilpailukykyä

Olemme. rohkeiden ajattelijoiden. monialainen yhteisö.

TERVETULOA! Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu Alansa suunnannäyttäjä

TERVETULOA! Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu Alansa suunnannäyttäjä

Aalto-yliopisto PL Aalto puhelin aalto.fi

Aalto-yliopiston kokonaisarkkitehtuuri

monialainen tiede- ja taideyhteisö. Se on perustettu vuonna 2010, jolloin Helsingin kauppakorkeakoulu, Teknillinen korkeakoulu

Aalto-yliopiston Kemian tekniikan korkeakoulu. Muutoksen käynnistäjä

YLIOPISTOT JA AMMATTIKORKEAKOULUT YHTEISKUNNALLISINA VAIKUTTAJINA. emerituskansleri Ilkka Niiniluoto OKM:n seminaari

Data-Agenttien verkosto vie tutkimusaineistojen hallinnan laitostasolle Nicolle Rager Fuller, National Science Foundation

Katalyytin avulla sellun voi valkaista sekunneissa

Painopiste 1: Huipputason koulutuksen ja osaamisen vahvistaminen

Korkeakoulujen yhteiskunnallinen vuorovaikutus

Taideyliopistoselvityksen tilannekatsaus

Tulevaisuutta muokkaamassa

ARENEN YRITTÄJYYSSUOSITUKSET

A GRID. Aalto Innovation Scout projekti. TEKES Innovation scout -jamboree, Finding Paths -tilaisuus, Turku

Tekniikan, kaupan ja taideteollisen alan huippuyliopisto Suomeen

AALTO-KORKEAKOULU. opetusministeri Sari Sarkomaa

JATKUVA OPPIMINEN YHTEISKUNNALLISEN VUOROVAIKUTUKSEN NEUVOTTELUKUNTA RUUSUPUISTO, LUCINA. Tervetuloa: yliopiston ajankohtaiset kuulumiset

Toinen auditointikierros ja katse kohti kolmatta

Aallosta kestävän kehityksen osaajia

OKM Yrittäjyyslinjaukset 2017

Pyrkimyksenä Lapin yliopiston Lapin ammattikorkeakoulun

Aallon tarjoomaa ja toiveita sähköistysalalle

Science with Arctic attitude

Yritykset, kasvuekosysteemit ja kasvuohjelmat. Mika Aalto

Miksi Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategian tavoitteisiin on kirjattu uudet oppimisympäristöt?

Kansainvälistymisen haasteet. Marja-Liisa Niemi TerveysNet, Turku

JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN VARHAISKASVATUKSEN MUUTTUVASSA YMPÄRISTÖSSÄ. KASVATUSTIETEIDEN TIEDEKUNTA / VAKA/ Virpi Timonen 10/20/15

Uraseuranta 2012 Aalto-yliopisto tiivistelmä vuonna 2007 maisteriksi valmistuneiden vastauksista

EGN Executive. Kollegaryhmä huipputason johtajille IN PARTNERSHIP WITH

Click to edit Master title style

Kestävä kehitys korkeakoulujen ohjauksessa

A! PEDA INTRO (5 op)

Datanhallinta, laskennan resurssit ja osaaminen

Tekes Oppimisratkaisut ohjelman kesäseminaari

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

5/6/

Sisältö. 1 Yhteenveto 3. 2 Akateeminen toimintaympäristö 4. 3 Aalto-yliopiston missio, visio ja arvot 7. 4 Aalto-yliopiston korkeakoulut 9

Entrepreneurship Society Social Innovation. *ship -project Antti Viitanen, project manager KyUAS

KYE 7/2013 ti 15. lokakuuta 2013

KUVATAIDE Perusopetuksen yleiset valtakunnalliset tavoitteet ja perusopetuksen tuntijako työryhmä

Strateginen tavoite ilman odotettua tulosta ja sitä osaltaan mahdollistavaa toiminnan tavoitetilaa on vain ylevä toive.

Dialogisen johtamisen tutkimusohjelma

Menestyvä, kansainvälinen, yrittäjähenkinen korkeakoulu. KANSAINVÄLISYYS KANNATTAA! CIMOn korkeakoulukiertue syksyllä 2013 Seinäjoki 8.10.

Kaupunkiseudut globaalissa innovaatiokilpailussa. Martti Launonen & Jukka Viitanen Hubconcepts Oy Finlandia-talo

Mitä palvelumuotoilu mahdollistaa? Morfeus-verkostotapaaminen SimLab, Open Innovation House Anna Salmi

TOIMINTOKOHTAISTEN TALOUSTIETOJEN KÄYTTÖ KORKEAKOULUJEN OHJAUKSESSA

Sirkka-Liisa Kolehmainen OECD%20Entrepreneurial%20Universities%20Framework.pdf

Opetustoiminnan johtaminen Opetuksen asema ja arvostus

Painopisteet ja kehittämislinjaukset

Kirjaston muutos saneerausta vai palveluiden kehittämistä (case UEF)

Metropolialueen kilpailukykystrategia

Kestävä kehitys & laatu-ajattelu opetuksessa ja tutkimuksessa

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

Creative Norden. We bring culture back to business

Tutkimusinfrastruktuurit ja yliopistojen profiloitumisstrategia. Ilkka Niemelä Vararehtori, Aalto-yliopisto

Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level

Click to edit Master title style

University of Helsinki Designing the Future

Yliopisto tarvitsee rinnalleen autonomisen ylioppilaskunnan

Uusia tuotteita tutkimuksen ja kehityksen kautta. Päättäjien metsäakatemia Majvik Niklas von Weymarn Ohjelmapäällikkö, Metsäklusteri Oy

tiedeyliopisto Monipuoliset, joustavat opintopolut yhteiskehittämisen

Tervetuloa Oulun yliopistoon! Koulutusrehtori Helka-Liisa Hentilä, Oulun yliopisto

Globaali vastuu Jyväskylän yliopistossa. Anna Grönlund

Porin yliopistokeskus Jari Multisilta, johtaja, professori

ICT alue ja yliopistot. Ilkka Niemelä Aalto yliopisto

Naisten urat - kokemuksia naisten kompetenssien kehittämisestä KTT Minna Hiillos

Maailman parasta terveydenhoidon koulutuksen kampusta rakentamassa. Päivi Karttunen TtT Vararehtori

Yliopiston Innovaatiokeskus - University Innovation Centre

Taideteollisen korkeakoulun ja Aalto-yliopiston näkökulmia

Kansainvälistymisen kehittämisohjelma Tampereen yliopistossa

Tutkinnon rakenne. Kemian tekniikan korkeakoulu CHEM-A1000 Korkeakouluopiskelijan ABC Heli Järvelä

Starttipaketti EU biotalousstrategiaan pohjautuvaan työpajaan. Mirva Naatula

Future Learning Finland infotilaisuus. Scandic Simonkenttä FLF ohjelmajohtaja Veli-Pekka Niitamo

Elinvoima- ja osaamislautakunnan palvelu- ja vuosisuunnitelma Esittely, elinvoima- ja osaamislautakunta

Näkökulmia tvt:n opetuskäyttöön. TOPSEK-opintojakso

MPKK:n tutkimustoiminnasta ja strategia 2020

Tulevaisuuden Museo-Suomi. Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia

Vuosikatsaus. Vuosikertomus 2013

Oulun alueen näkökulmia Osaamiskeskusohjelmaan

Taideyliopiston strategia

Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu - Xamk aloitti , kun Kymenlaakson ja Mikkelin ammattikorkeakoulut yhdistyivät

PROFESSORILIITON STRATEGIA VUOTEEN 2022

CREATIVE INDUSTRIES FINLAND. Silja Suntola Luova Suomi, projek>johtaja Aalto yliopisto

Yliopiston toimintaympäristön muutokset tutkijan näkökulmasta. Vararehtori Johanna Björkroth

opettaja koulutus koulutus koulutus koulutus koulutus koulutus

PARASTA SUOMELLE MUOKKAA PERUSTYYLEJ KOULUTUSPOLIITTINEN OHJELMA

Rohkeiden ajattelijoiden yhteisö

MTT, Metla, RKTL ja Tiken tilastot matkalla Luonnonvarakeskukseen

LUONNOS UUSI YLIOPISTO -SÄÄTIÖN PERUSTAMISKIRJA

Aalto-yliopiston mielikuvakysely Päätulokset

Transkriptio:

Aalto yliopiston yhteiskunnallinen vaikuttavuus Innovatiivinen kaupunki kevätseminaari 2013 Seppo Laukkanen Associate Vice President, Aalto -yliopisto 17.05..2013

Aalto-yliopiston strategia Visio Aalto-yliopistossa alojensa parhaat kohtaavat ja menestyvät. Yliopisto tunnetaan kansainvälisesti tieteen, taiteen ja oppimisen vaikuttavuudesta. Tavoite Nousta akateemiseen maailmanluokkaan vuoteen 2020 mennessä. Kansainvälinen missio Paremman maailman luominen. Kansallinen missio Suomen kilpailukyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen. Ydinstrategia ja suoritusmittarit Tutkimus Omaleimainen, vaikuttava, monitieteinen Opetus ja oppiminen Opiskelijat keskiössä, uusi opiskelukulttuuri ja lähestymistavat Taiteellinen toiminta Taide, arkkitehtuuri ja muotoilu keskiössä elinympäristöjen parantamisessa Yhteiskunnallinen vaikuttavuus Lisäarvoa yrittäjyyden, yritysyhteistyön ja yhteiskunnallisen vaikuttamisen kautta Strategian toteuttamisen tukitoimet Yhteisiin arvoihin pohjautuva kulttuuri Korkeakoulut johtajuus, kansainvälistyminen, palvelut, infrastruktuuri intohimo, vapaus, rohkeus, vastuu, eettisyys Insinööritieteiden korkeakoulu, Kauppakorkeakoulu, Kemian tekniikan korkeakoulu, Perustieteiden korkeakoulu, Sähkötekniikan korkeakoulu, Taiteiden ja suunnittelun korkeakoulu

Aallon yhteisösuhteet Alumniyhteistyö Aalto-yliopiston alumneja ovat kaikki Aalto-yliopistossa sekä sen edeltäjissä opiskelleet. Tarjoamme alumneille verkostoitumismahdollisuuksia myös poikkitieteellisesti ja tuemme alumnien kehittymistä omalla alallaan. Palvelut yrityksille ja työnantajille Yhteistyökumppaninamme voitte rakentaa työnantajamielikuvaanne pitkäjänteisellä yhteistyöllä. Tarjoamme palveluja Aaltoyliopiston tasolla ja korkeakoulukohtaisesti. Tutkimusyhteistyö Aalto-yliopisto tekee tutkimusyhteistyötä johtavien kotimaisten ja ulkomaisten tutkimuslaitosten sekä yritysten kanssa. Tutkimusyhteistyön kautta yritykset saavat käyttöönsä uusinta tieteellistä tietoa. Koulutusyhteistyö Aalto-yliopisto tarjoaa kattavaa täydennyskoulutusta sekä MBAohjelmia. 3 5/31/2013 Innovatiivinen kaupunki ohjelma Yhteistyössä Aalto yliopisto ja Helsingin kaupunki Aalto Factoryt Aalto Factoryt eli osaamisen työpajat ovat monitieteisiä oppimis-, opetus, tutkimus- ja yhteistyöympäristöjä, joissa akateemiset ryhmät ja yritykset tai julkiset yhteisöt voivat toimia yhdessä. Varainhankinta Lahjoittamalla olet mukana rakentamassa Aaltoyliopistosta menestystarinaa ja tuet mahdollisuutta

Strateginen dialogi yhteistyön pohjana Yhteiskunnallinen ja tutkimuksellinen strategia Johdon tapaamisen rinnalle virastojohdon, vararehtorien ja dekaanien tapaaminen kerran vuodessa Monitieteellinen innovaatiotoiminta ja törmäytys Keskustakirjasto, yrittäjyystoiminnan ja hanketoiminnan alustat (Startup Center, Innovatiivinen Kaupunki, Urban Milll ym.) Tapahtumat ja teemavuodet (MoA, WDC2012) Koulutus ja projektit Innovatiivinen kaupunki -kurssi Täydennyskoulutusyhteistyön kehittäminen Helsingin tarpeisiin 31.5.2013 4

Yhteistoiminnan alustoja 5 5/31/2013

AppCampus 2300 submissions reviewed 130 Investment decisions made 10 Applications launched, running rate 15-20 apps/month Aalto Startup Center EIT ICT Labs Nodes and Partners in Europe PYK 80 companies in incubation Training for entrepreneurs ACE Around 200 innovation proposals/year -> 10-15 companies ->15-20 patent applications Corporate/ Institutional partners University partners Aalto Ventures Program Co-op with Stanford Startup Sauna 30-40 companies in acceleration/year 20 million Euros raised 30 students trained with internships SLUSH Established as the leading Start-Up event in Europe AaltoES 9000 community members 100 activists Annually 8000 participates events