Hyöty -projekti "ErgoPosti kuormitus- ja riskiprofiilipankin hyödyntämissunnitelman tekeminen - Hyödyntämissuunnitelma" -hanke



Samankaltaiset tiedostot
Tutkimus- ja kehittämisprojektit

Firstbeatin Hyvinvointianalyysi

Vanhustyön vastuunkantajat kongressi Finlandia-talo

JUANKOSKEN KAUPUNGIN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA VUOSILLE

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA

HENKISEN KUORMITTUMISEN HALLINTAMALLI RAISION KAUPUNGISSA. Kaupunginhallituksen hyväksymä

Yhdessä työtä tehden - hanke. Itellan ja työterveyshuollon yhteinen kehittämishanke 2011

Työpaikan keinot työkyvyn tukemisessa maatilalla

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA. Työkyvyn edistämisen tuki. Heli Leino Ylilääkäri Työterveyshuollon erikoislääkäri

Työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyö

työssä selviytymisen tukena Itellassa

Terveyttä ja työkykyä työterveysyhteistyöllä

Työhönpaluun tuki. Itella-konsernin työhyvinvointisäätiö PL 105, itella Y-tunnus:

ErgoSteps -hanke: Ergonomia-askeleet ja tietopankki terveydenhuoltoon

Työfysioterapeutin toiminnan laadun arviointi

HYVINVOINTIANALYYSI Ryhmämittaamisen haasteet. Jyväskylä

Verkkoperehdytyksen kehittäminen SOL konsernissa

Työntekijän työkyvyn tukeminen Aktiivinen tuki

Kaikenikäisten työkykyyn kierroksia työkaarityökalulla tuloksia. Aina löytyy työkykyä. Miten työtä muokataan?

Ergonomia työterveyden edistäjänä

Oppimisvaikeudet pohjoismaisilla työpaikoilla kyselyn tuloksia

Päihdeohjelman lomakkeet. 1. Muistio puheeksiottotilanteesta 2. Hoitositoumus 3. Kuntoutussuunnitelma 4. Varoitus päihteiden käytöstä

Työterveysyhteistyö työntekijän työhön paluun tukena Rovaniemi

LIIKETALOUDEN PERUSTUTKINTO, MERKONOMI 2013

Työkaari kantaa - teknologiateollisuuden tulevaisuushanke

Inno-Vointi. Johtamisella innovaatioita ja hyvinvointia Vantaan kaupungin varhaiskasvatuksessa. Inno-Vointi

Liiketalouden perustutkinto, merkonomi VISUAALINEN MYYNTITYÖ VISU 30 osp

Psykososiaalinen kuormitus työpaikoilla Liisa Salonen

Vuorosuunnittelusovellutuksen kognitiivisen ergonomian ja vaikuttavuuden tutkiminen Vuorosuunnittelusovelluksen käyttö, työaikaergonomian näkökulma

Perusasiat kuntoon Parempi työ

Potilaan siirtymisen ergonominen avustaminen

Suomen Ergonomiayhdistyksen syysseminaari: Vaasan Oy, Vantaan leipomon lähettämön kehittämishanke. Turvallisuuspäällikkö Harri Kurila, Vaasan Oy

MASKUN KUNNAN VARHAISEN TUEN TOIMINTAMALLI

Miten tukea työurien jatkamista työpaikoilla?

Työterveyshuolto työhyvinvoinnin tukena Työterveyshuollon ja työsuojelun yhteistyö

Tuko Logistics ja Itella Logistics kokemuksia pilotista TYKELIn pilottien verkottumistilaisuus Päivi Huhtala (Tuko) & Sari Turunen (Itella)

Työhyvinvointiarvio. 1. Työhyvinvointi johtamisessa. Työhyvinvoinnin tavoitteet, vastuut ja roolit

Työkykykoordinaattori työterveyshuollossa

Liiketalouden perustutkinto, merkonomi MARKKINOINTIVIESTINNÄN TOIMENPITEIDEN SUUNNITTELU JA TOTEUTUS MAVI 15 osp

Näyttö/ Tutkinnon osa: Tukea tarvitsevien lasten ja perheiden kohtaaminen ja ohjaus

HOITO- JA HOIVATYÖN FYYSINEN JA PSYYKKINEN KUORMITTAVUUS

Työturvallisuusopashankkeen tavoitteet

Teknologiateollisuuden työhyvinvointihanke

5 Opetussuunnitelma OSAAMISEN ARVIOINTI ARVIOINNIN KOHTEET JA AMMATTITAITOVAATIMUKSET OSAAMISEN HANKKIMINEN. osaa työskentely.

Hyvinvointia työstä. Tutkimuksesta hyviin käytäntöihin ja parempaan terveyteen ja työkykyyn. Leila Hopsu, Jorma Seitsamo ja Janne Halonen

Työyhteisön pelisäännöt - tuottavuutta työhyvinvoinnista

Uudistuva työterveyshuolto - Sosiaali- ja terveysministeriön näkökulma

Työterveyshuolto työkyvyn tukena: Tanja Vuorela, ylilääkäri

Kyselyn yhteenveto. Työolobarometri (TOB) RKK Kyselyn vastaanottajia Kyselyn vastauksia Vastausprosentti. Laskennalliset ryhmät taulukossa

Työturvallisuus ja riskien arviointi työssäoppimisessa ja ammattiosaamisen näytöissä

Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena

Liiketalouden perustutkinto, merkonomi HUIPPUOSAAJANA TOIMIMINEN HUTO 15 osp

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

LIIKETALOUDEN PERUSTUTKINTO, MERKONOMI 2013

Haastattelurunko työpaikoille

Palvelun nimi Tietojen antaminen, neuvonta ja ohjaus ryhmässä. Palvelun nimi Tietojen antaminen, neuvonta ja ohjaus yksilöllisesti

Kestävää työelämää ergonomiaratkaisujen näkökulmasta

Etua iästä. Ikäjohtamisen työkaluja Itellassa

POIMU. -Polkuja sosiaalityöntekijäksi - projekti kirsi.kuusinen-james@phsotey.fi

Hyvinvointianalyysi MediBeat Työterveyshuollossa

Läsnätyön juridiikka

Toimintakykyä tukevan apuvälineen käyttöönotto sekä toimivuuden ja käyttökunnon varmistaminen; mitä uutta ja ajankohtaista

Specia - asiantuntijat ja ylemmät toimihenkilöt ry Et ole yksin päivä Asiantuntijan ja esimiehen työhyvinvointi normien näkökulmasta Riina

työssäoppimispaikan työtehtävissä toimiminen ammattiosaamisen näytön suorittaminen näyttösuunnitelman mukaan Ammattitaidon osoittamistavat

Tiedonkulku ja vuorovaikutus

HYKS-SAIRAANHOITOALUE TULOKSET HENKILÖSTÖRYHMITTÄIN

Ennakoiva työturvallisuuskulttuuri psykososiaalisen kuormituksen valvonnan näkökulmasta

SOTE-ENNAKOINTI projekti

AMMATILLISTEN TUTKINNON OSIEN OSAAMISEN ARVIOINNIN SUUNNITELMA

TYÖTERVEYSHUOLLON TUKI KUORMITUKSEN HALLINNASSA

Mikä on työpaikkakiusaamista?

Tutkinnon osan nimi ja laajuus: Ekologiset hiuspalvelut 15 osp, paikallisiin ammattitaitovaatimuksiin perustuva tutkinnon osa

/ LW, SK VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

Terveyden edistämisen hyvät käytännöt

Tässä ohjeessa kerrotaan, kuinka työkalu toimii ja miten sen voi ottaa käyttöön työpaikalla.

Tutkintotilaisuus/ Tutkinnon osa: Tukea tarvitsevien lasten ja perheiden kohtaaminen ja ohjaus

Työhyvinvointi yhtymässä 2013

Työtapaturmien ja ammattitautien vähentäminen Eurosafety-messut

Puuta lisää metsistä seminaari Olli Äijälä va.toimitusjohtaja Tapio Oy

Hyvinvointia työstä Juha Oksa. Työterveyslaitos

Yhteistyö työkyvyn arvioinnissa

Ylitarkastaja Tuula Uurala. Missä on ergonomia? Ergonomia ja työsuojeluvalvonta

Vaarojen kartoitus ja riskien arviointi työssäoppimisessa ja ammattiosaamisen näytöissä

Esimies eri-ikäisten johtajana. Jarna Savolainen Kehittämispäällikkö Työturvallisuuskeskus P

Salon kaupunki Työhyvinvointihanke

Ergonomia. Janita Koivuranta

Työssä muistaminen -kysymyssarja

Työturvallisuus pelastustoimen ja ensihoitopalvelun uusissa työmuodoissa

TYÖHYVINVOINNIN OHJAUSJÄRJESTELMÄN KEHITTÄMINEN

TOB työolobarometrin väittämät (timantin ulottuvuuksittain)

Saada tietoa, kokeilla, osallistua, vaikuttaa ja valita. Löytää oma yksilöllinen työelämän polku

VIRTA OULU HANKE Työttömien työ- ja toimintakyvyn arviointi Pirjo Nevalainen

Yläraajan kuormituksen arviointi. Ritva Ketola, FT, dos Työterveyslaitos / Eidos Oy

Kehitetään työhyvinvointia yhdessä Työhyvinvointikortti

TAHE-projekti Kymenlaaksossa

Työkyvyn palauttaminen ja työhön paluu. Mervi Viljamaa LT, työterveyshuollon erikoislääkäri Dextra Työterveys, Pihlajalinna Oy

Henkilöturvallisuus räjähdysvaarallisissa työympäristöissä Työvälineet riskien tunnistamiseen ja henkilöturvallisuuden nykytilan arviointiin

TYÖTERVEYSHUOLTO TYÖN KUORMITTAVUUDEN ARVIOIJANA. Minna Pihlajamäki Työterveyshuollon ylilääkäri, Terveystalo

työssäoppimispaikan työtehtävissä toimiminen ammattiosaamisen näytön suorittaminen näyttösuunnitelman mukaan.

Aina löytyy työkykyä miten työtä muokataan?

Transkriptio:

Hyöty-projekti 1 (9) Loppuraportti Hyöty -projekti "ErgoPosti kuormitus- ja riskiprofiilipankin hyödyntämissunnitelman tekeminen - Hyödyntämissuunnitelma" -hanke Loppuraportti 31.12.2007 Soili Klemola, Työterveyslaitos Jukka Tihinen, Itella Oyj Työterveyslaitos Topeliuksenkatu 41 a A, 00250 Helsinki, puh. 030 4741, faksi 030 474 2779, Y-tunnus 0220266-9, www.ttl.fi

2 (9) Sisältö 1. Profiilipankkihankkeen ja Hyödyntämishankkeen tausta ja tavoitteet 2. Profiilipankkihankeen ja Hyödyntämishankeen organisointi 3. Hyödyntämishankkeen projektiryhmän tehtävät 4. Hyödyntämissuunnitelma 4.1. Profiilipankin käyttöohjeistoehdotus - Profiilipankin käyttöohjeet - Profiilipankin käyttötilanteet ja käyttäjät - Kaavaillut Toimintaprosessit 4.2. Ideoita 16 mallitehtävän profiilipankin käyttämiseksi

Hyöty-projekti 3 (9) Loppuraportti 1. Profiilipankkihankkeen ja Höydyntämishankkeen tausta ja tavoitteet Tausta Suomen Posti Oyj (entinen Posti- ja lennätinhallitus, Posti- ja telehallitus ja nykyinen Itella Oyj) oli toteuttanut yhteistyössä Työterveyslaitoksen ja työntekijäliittojen kanssa yhteistyössä kolme mittavaa tutkimus- ja kehittämishankekokonaisuutta vuosina 1975-1991. Tutkimuksissa oli saatu paljon luotettavaa tietoa erilaisten postitöiden kuormittavuudesta ja tutkimusten johtopäätökset ja suositukset ovat olleet tieteelliseen näyttöön perustuvia. Suurin ongelma on ollut tutkitun tiedon juurruttaminen käytännön työntekoon. Työn kehittämiseen tähtääviä hyviä käytäntöjä oli syntynyt rajoitetusti ja tutkimusten vaikuttavuus oli jäänyt usein vaatimattomaksi. (Louhevaara ym. 2006) ErgoPosti eli Työn ergonomian ja fyysisen työkyvyn arvioinnin kehittäminen Suomen Posti Oyj:ssä -kehittämis ja tutkimusprojekti toteutettiin vuosina 2004-2006. Se oli Kuopion yliopiston koordinoima, osittain Työsuojelurahaston rahoittama ja siihen osallistui useita eri tahoja. Projektissa keskityttiin fyysisesti vaativiin työtehtäviin, jotka edellyttivät työntekijältä hyvää liikuntaelinten ja/tai verenkiertoelimistön toimintakykyä. Lisäksi arvioitiin, että osa työtehtävistä saattaa vaatia erityisiä fyysisen työkyvyn edellytyksiä eli hyvää toimintakykyä. Tavoitteena oli tunnistaa ja analysoida fyysisesti kuormittavimmat ja riskialttiimmat työtehtävät, vähentää riskejä ergonomian keinoin sekä viimekädessä kehittää fyysisesti raskaimpiin tehtäviin työhöntulotarkastusta täydentäviä fyysisen työkyvyn edellytyksiä arvioivia testejä. (Louhevaara ym. 2006) ErgoPosti -projektissa tunnistettiin ja analysoitiin 53 avaintyötehtävää tuotannossa, jakelussa, palvelukuljetuksessa ja toimipaikoilla. Videonauhoituksista, haastatteluista ja sykemittauksista analysoidut tulokset oli todella suuri tietomäärä ja sen esittämiseksi kompaktissa muodossa kehitettiin postityötehtävien kuormitus- ja riskiprofiili (Louhevaara ym. 2006) ja suunniteltiin riskiprofiilipankkia (Louhevaara 2006). ErgoPosti -projektin tulosten osoittamien työtehtävien kuormitusriskien vähentämiseksi käynnistettiin jatkohankkeena Työn kehittämisprosessi -hanke (2006-2007), jota koordinoi Ergonomiapalvelu PH. ErgoPosti -projektista saadun runsaan tutkimusaineiston hyödyntämiseksi haluttiin kehittää Postityötehtävien fyysisen työn hallintaan kuormitus- ja riskiprofiilipankki. Kuopion yliopiston koordinoima Profiilipankkihanke käynnistyi lopulta vuoden 2006 lopulla, kun saman aikaisesti oli päätetty käynnistää "ErgoPosti kuormitus- ja riskiprofiilipankin hyödyntämissuunnitelman tekeminen eli Hyödyntämissuunnitelma" - hanke, jota Työterveyslaitos konsultoi. Hyödyntämishanke toteutettaisiin yhteistyössä Profiilipankkihankkeen kanssa. Hyödyntämissuunnitelman tekemisen lähtökohtana oli osallistuvan suunnittelun periaatteet. Sen mukaan tulevien käyttäjien edustajat tuntevat parhaiten työnsä ja toimintaprosessit, joissa voisivat käyttää profiilipankkia. He voivat myös kertoa pankin rakentajille, minkälaisia ominaisuuksia profiilipankissa tulisi olla ja minkälainen käyttöliittymä, jotta se toimisi heidän työtään helpottavana apuvälineenä. Testattuaan prototyyppiä ajatelluissa käyttötilanteissa käyttäjäryhmien edustajat saisivat todellisen käsityksen profiilipankin käyttömahdollisuuksista ja siitä, minkälaista koulutusta ja/tai tiedotusta kukin käyttäjäryhmä tarvitsee, jotta profiilipankkia osattaisiin parhaiten hyödyntää. Työterveyslaitos Topeliuksenkatu 41 a A, 00250 Helsinki, puh. 030 4741, faksi 030 474 2779, Y-tunnus 0220266-9, www.ttl.fi

4 (9) Tavoitteet Profiilipankkihankkeen ja Hyödyntämishankkeen yhteisenä tavoitteena oli: Postin sairauspoissaolojen vähentäminen ja ennenaikaisen eläköitymisen ehkäisy. Organisaatiolle toimiva työväline Prosessin kuvaus ja toimintamallin määrittely 2. Profiilipankkihankeen ja Hyödyntämishankeen organisointi Profiilipankkihakkeella ja Hyödyntämishankkeella oli yhteinen Ohjausryhmä: Timo Paasonen pj. Tuotanto Jouni Männistö HR/ Tuotanto ja pj syksyllä 07 Pirjo Talvela-Blomqvist Työhyvinvointiprosessi (HR) Antti Palkinen Työhyvinvointisäätiö Seppo Kettunen Ilmarinen Veikko Louhevaara Kuopion Yliopisto /Työterveyslaitos Soili Klemola Työterveyslaitos Tarja Gustafsson Juha Jyrkinen Juhani Saarikko Jukka Tihinen siht. Tuotanto/ projektipäällikkö Matti Tikkanen Kuljetus Tapani Tarvanti Toimipaikat Kimmo Hyppyrä Ergosuunnittelijat Aluksi Työhyvinvointiprosessin edustajana piti olla Lisbeth Forsman-Grönholmin mutta hänen tilalleen tuli Pirjo Talvela-Blomqvist. Samoin Ilmarisen Timo Aron korvasi Seppo Kettunen. Ohjausryhmää myös täydennettiin kuljetuksen, toimipakkojen ja ergosuunnittelijoiden edustajilla. Syksyllä 2007 Timo Paasosen siirtyessä muihin tehtäviin puheenjohtajan tehtäviä hoiti Jouni Männistö. Ohjausryhmä kokoontui keväällä kerran kahdessa kuukaudessa ja syksyllä kerran kuukaudessa. Profiilipankkihankkeen ja Hyödyntämishankkeen projektien hallinnasta Itellan osalta vastasi projektipäällikkö Jukka Tihinen. Profiilipankkihankkeen projektiryhmään kuului: Veikko Louhevaara pj. KuYO/ TTL Jukka Kähkönen KuYO Niina Lintu KuYO Pekka Tolvanen Mega Elektroniikka Oy Aku Kalajo Firstbeat Technologies Oy Risto Lintunen Firstbeat Technologies Oy Pirjo Hakkarainen Ergonomiapalveut PH Profiilipankkihankkeen projektiryhmä kokoontui noin kerran kuukaudessa eri kokoonpanoissa.

5 (9) Keskeisiä profiilipankin rakentajia oli lisäksi Jyväskylän yliopiston viiden tietotekniikan opiskelijan PulseOn tiimi ja sen jäsen Timo Hokkanen, joka jatkoi profiilipankin kehittämistä, kun muu tiimi lopetti projektin toukokuussa 2007. Hyödyntämishankkeen projektiryhmän kokoonpano oli Jukka Tihinen pj. Tuotanto Soili Klemola siht. TTL Pirjo Talvela-Blomqvist HR Rauno Markkanen Ergonomiasuunnittelija Olli Palonen HR Timo Huurinainen Tuotannon palveluesimies Tarja Gustafsson Juha Jyrkinen Juhani Saarikko Hyödyntämishankkeen projektiryhmä eli Hyöty-ryhmä kokoontui koko vuoden noin kerran kuukaudessa. Profiilipankkihankkeen edustaja oli usein myös mukana kokouksissa. Oman panoksensa Hyödyntämissuunnitelman tekemiseen antoivat myös eri käyttäjäryhmien pari lisäedustajaa osallistumalla ryhmähaastattelutilaisuuksiin. 3. Hyödyntämishankkeen projektiryhmän tehtävät Hyödyntämishankkeesta allekirjoitettiin yhteistyösopimus Itella (Posti) konsernin työhyvinvointisäätiön ja Työterveyslaitoksen välillä 21.12.2006. Sopimuskaudeksi siinä sovittiin: 15.12.2006-1.10.2007 tai kun tehtävät on suoritettu. Sopimuksen työsuunnitelman mukaan Hyödyntämishankkeen projektiryhmän tehtävät olivat: profiilipankin mahdollisten käyttötilanteiden selvitys käyttötilanteisiin liittyvien toimintaprosessien kehittäminen ja profiilipankilta vaadittavien ominaisuuksien ja mahdollisten käyttäjien selvittäminen käyttäjien edustajien osallistuminen profiilipankin rakentamiseen prototyypin ja toimintaprosessien testaaminen profiilipankin käyttöohjeiston laatiminen tiedotus- ja koulutussuunnitelmien laatiminen hyödyntämissuunnitelman kokoaminen 4. Hyödyntämissuunnitelma 4.1. Profiilipankin käyttöohjeistoehdotus Profiilipankki ja sen käyttöohjeet

6 (9) Profiilipankin käyttöohjeet löytyvät Profiilipankista, mistä ne on saatu pdf- muodossa myös tämän raportin liitteeksi (liite 1). Käyttöohjeiden alussa, kohdassa Yleistä todetaan: Profiilipankki on tarkoitettu työtehtävien fyysisen kuormittavuuden tarkasteluun ja hallintaan. Profiilipankissa voi tarkastella yksittäisen työtehtävän kuormittavuutta tai ketjuttaa työtehtäviä useamman työtehtävän yhteisen kuormittavuuden selvittämiseksi. Profiilipankista löytyy seuraavat sivut, toimintoja ja tietoja: Sisäänkirjautumissivu Hakusivu: Työtehtävien perushaut voidaan tehdä joko liiketoimintaryhmän tai työtehtävän nimikkeen mukaan. Lisähakukriteereiksi voidaan ottaa mitatut kuormitustekijät. Hakusivulta pääsee myös järjestelmän käyttöohjeisiin. Hakutulossivu: Hakutuloksena saadut työtehtävät on ryhmitelty liiketoimintaryhmittäin. Työtehtävän nimeä näpäyttämällä pääsee Työtehtävän etusivulle. Tältä sivulta pääsee myös työtehtävien ketjutustoimintoon. Työtehtävän etusivu: työtehtävän sanalliset kuvaukset, linkki työtehtävän mittausten perusteella tehtyyn yhteenvetoon ja suosituksiin, linkki työohjeisiin, video työtehtävästä, suosituksia työtehtävän mahdollisesta soveltuvuudesta tekijän ikään, kokoon, sukupuoleen ja terveydentilaan tai kuntoon liittyen, työtehtävästä havaitut kuormitustekijät on ruksattu. Avaa -napista pääsee Työn kuormitustekijät - sivulle, jonne pääsee myös navigointipalkista avautuvasta pudotusvalikosta. Työn kuormitustekijät -sivu: info (i)-linkeistä työtehtävän kuormitustekijöiden tilanne sanallisesti, mahdollinen punainen huutomerkki kertoo kuormitustekijän mittauksissa ilmenneen jokin riskitekijän, työtehtävän kuormitustekijöiden kuvaukset (positiivisina vihreinä ja negatiivisina punaisina ja keltaisina) palkkeina sekä palkkien prosenttiluvut, raportti -linkeistä raporttisivuille, joista lisätietoa kunkin kuormitustekijän mittauksista. Raportti -sivu: mistä osioista mittaukset muodostuu, analyysin tulokset Ketjutettu profiili -sivu: työtehtävien ketjutus- ja kuormituslaskurityökalu. Sillä muodostetaan hakutuloksissa saaduista työtehtävistä tehtäväketjuja. Laskuri laskee tehtäväketjulle yhteisen kuormitusprofiilin yksittäisten tehtävien kuormitusprofiileista painottaen tulosta työtehtäville annettujen kestojen (tekemisaikojen) suhteessa. Profiilipankissa tulee aluksi olemaan 16 Postikeskuksen tehtävää: Lajittelu Kevyt lajittelu Koneellinen isojen kirjeiden lajittelu: koodaus syöttö laatikointi ja alasotto Koneellinen pienten kirjeiden lajittelu: syöttö koodaus alasotto Manuaalinen isojen kirjeiden lajittelu: kirjelajittelu istuen kirjelajittelu seisten

7 (9) Manuaalinen pienten kirjeiden lajittelu: kirjelajittelu istuen Tuotevirtaohjaus Raskas lajittelu Erilliskäsittely: syöttö ja koodaus yksiköinti Koneellinen lehtikimppujen ja pakettien lajittelu: koneellinen syöttö manuaalinen syöttö koodaus, a) lähtevä ja b) saapuva suunta luisulajittelu Profiilipankin käyttötilanteet ja käyttäjät Selvittelyn lähtökohtana oli Profiilipankki -projektin suunnitelmissa oletetut profiilipankin käyttökohteet: Monipuolisesti kuormittavien työtehtävien ja -ympäristöjen sekä työtehtäväkokonaisuuksien suunnitteluun Käytössä olevien työnkiertojärjestelmien arviointiin ja kehittämiseen Vajaatyökykyisten työntekijöiden työhön sijoittamiseen Ikääntyneiden työntekijöiden työhön sijoittamiseen Yksilöllisen kuormituksen arviointiin Työturvallisuuslain mukaisesti Perehdyttämiseen ja ergonomisesti oikeiden työmenetelmien opastukseen Alkuvuodesta 2007 tehtyjen käyttäjien edustajien ryhmähaastattelujen ja Höytyryhmässä käytyjen keskustelujen perusteella määriteltiin Hyötyryhmässä keväällä 2007 käyttäjäryhmät ja Profiilipankin käyttötilanteet seuraavasti: Ergosuunnittelijat työympäristön kehittämisessä tehtävä kokonaisuuksien suunnittelussa työ- ja apuvälineiden käytön kehittämisessä Palveluesimiehet henkilön työtehtävien kuormittavuuden arvioinnissa henkilön fyysisten rajoitteiden huomioimisessa työnkuvan määrittelyssä työjärjestelyt, työaikajärjestelyt, työnkierto, apuvälineet, lomien jaksottaminen HR-konsultit uudelleen sijoituksessa Itella-konsernin sisällä etsittäessä uutta työtä muista yksiköistä Työsuojeluvaltuutetut asiantuntijana henkilön työtehtävien kuormittavuuden arvioinnissa henkilön fyysisten rajoitteiden huomioiminen työnkuvan määrittelyssä

8 (9) työjärjestelyt, työaikajärjestelyt, työnkierto, apuvälineet, lomien jaksottaminen työympäristön kehittämisessä työ- ja apuvälineiden käytön kehittämisessä Hyötyryhmässä kaavaillut Profiilipankin käyttötilanteet ja käyttäjäryhmät liittyen toimintaprosesseihin, joissa profiilipankkia oli ajateltu käytettävän, esitettiin seuraavasti: A) Työntekijöiden vaurioitumisen ennalta ehkäisyssä: 1) Työympäristön, työvälineiden/ kaluston ja apuvälineiden sekä niiden käytön kehittämisessä. Profiilipankin käyttäjinä ergosuunnittelija ja työsuojeluvaltuutettu. Osallistuu esimies, työntekijä (Työpisteiden kehittämisprosessi) 2) Monipuolisesti kuormittavien tehtäväkokonaisuuksien ja työ/tehtäväkiertojen suunnittelussa. Profiilipankin käyttäjinä ergosuunnittelija ja työsuojeluvaltuutettu. Osallistuu tuotannonsuunnittelija, esimies, suunnittelupäällikkö (Työprosessimallien suunnitteluprosessi/ Tehtävien ketjutus) 3) Riskinarvioinnissa. Profiilipankin käyttäjinä esimies ja työsuojeluvaltuutettu. Osallistuu työterveyshuolto, aluepäällikkö, suunnittelupäällikkö, pääluottamusmies, ergosuunnittelija. 4) Perehdyttämisessä. Profiilipankin käyttäjänä työnopastaja, työpaikkakouluttaja, HR-konsultti, Osallistuu työntekijä, esimies, B) Työntekijän työssä selviytymisen ongelmissa: 5) Työntekijälle sopivan työn löytämisessä. Profiilipankin käyttäjänä esimies, työsuojeluvaltuutettu, HR-konsultti, tarvittaessa ergosuunnittelija. Osallistuu työntekijä, työterveyshuolto, (Työntekijällä työssä selviytymisen ongelma ) Kaavaillut toimintaprosessit, joissa profiilipankkia voisi käyttää Käyttäjäryhmien haastattelujen ja Hyötyryhmän keskustelujen perusteella löytyi jo olemassa olevia sekä hahmoteltiin "uusia" toimintaprosesseja, joissa Profiilipankkia voisi hyödyntää. Testikoulutuksessa arvioitavina olleet kaavaillut toimintaprosessit olivat: Suunnitteluprosessit: Työpisteiden kehittämisen prosessi ja Työprosessimallien suunnittelu prosessi ("uusia") Työntekijällä työssä selviytymisen ongelma toimintaprosessi Riskikartoitus Perehdytys: Perehdytyksen vaiheet ja vastuut 4.3. Ideoita 16 mallitehtävän profiilipankin mahdollisesta käytöstä Profiilipankki kannattaisi ottaa pilottikäyttöön ensin postikeskuksissa

9 (9) profiilipankin 16 tehtävää ovat postikeskuksen tehtäviä ja useimmat mitattu konelinjoilta, joiden uusiminen on nyt käynnissä. Profiilipankin työtehtävien kuormitustekijät on kuvattu ErgoPosti hankkeessa kehitetyn työtehtävien kuormitus- ja riskiprofiilin avulla. Profiilin tarkoitus on kertoa erityisesti töiden kehittämisen lähtökohdaksi, mitä työntekijöiden kuormittumisen riskitekijöitä työtehtävässä esiintyy. Profiilipankin uudelleen mitatuissa tehtävissä riskitekijöitä varmasti vielä esiintyy, vaikka ErgoPostin työnkehittämisryhmissä riskitekijöitä pyrittiinkin poistamaan ja uusissa mittauksissa työtehtävät suoritettiin ergonomia- ja turvallisuusohjeilla päivitettyjen ohjeiden mukaisesti. Monet riskitekijät, joihin ei välittömästi pystytty vaikuttamaan, johtunevat laajempiin kokonaisuuksiin liittyvistä, työprosessien suunnittelussa sekä konelinjojen ja laitehankintojen yhteydessä tehdyistä ratkaisuista. Nyt on erinomainen mahdollisuus hyödyntää profiilipankin tutkittua tietoa postikeskuksissa menossa olevien Kirjelajittelukoneiden ja Pakettilajittelukoneiden uusimisprojekteissa: Kun tiedetään, minkälaisia riskitekijöitä vanhojen konelinjojen työtehtävissä esiintyy, voidaan riskejä pyrkiä poistamaan tai pienentämään uusiin konelinjoihin liittyvien ratkaisujen avulla. Profiilipankin käyttökoulutus on kuitenkin välttämätön, jotta käyttäjä tietää, miten ja mitä tietoja Profiilipankista löytyy, mistä tiedot muodostuu ja miten niitä on tulkittavia Profiilipankin pilottikäyttäjiksi kannattaa kouluttaa postikeskusten ergosuunnittelijat. He ovat jo viime syksynä aloittaneen ergonomian opiskelun Ergonetti-koulutuksen avulla ja ilmeisesti heidän työnkuvaansa tulee kuulumaan työympäristön, -pisteiden ja -välineiden/kaluston kehittäminen sekä työprosessimallien suunnittelu siten, että saadaan monipuolisesti kuormittavia tehtäväkokonaisuuksia ja työkiertojärjestelmiä. Jos ergosuunnittelijat kuuluvat Konelinjojen uusimisprojektien Ergonomiaryhmään, voi ryhmä hyödyntää Profiilipankin tietoja systemaattisesti suunnitellessaan ja kehittäessään tulevien konelinjojen työtehtäviä. (ryhmällä on luonnollisesti käytössään myös kaikki muut työtehtävistä tehdyt riskikartoitukset ja työpaikkaselvitykset sekä mahdollisesti myös ErgoPostin työnkehittämisryhmiltä jääneet ja aloitepankissa olevat, konelinjoihin liittyvät ideat) Ergonomiaryhmässä voisi olla toimiva ydinryhmä ja lisäksi eri tahojen edustajia, joita pidettäisiin hankkeesta ajan tasalla ja he voisivat osallistua aina tarvittaessa. Ergonomiaryhmään osallistuvia voisi olla: Profiilipankin koordinaattori/ kehittämispäällikkö, suunnittelupäällikkö, ergosuunnittelijoita, HR:n ergonomiaasiantuntijoita, työterveyshuolto, esimiehiä, työsuojeluvaltuutettuja ja kyseisten tehtävien työntekijöiden edustajia. Profiilipankin käyttökokemukset ja kehittämistarpeet olisi myös kerättävä systemaattisesti