Verkkotoimikunta Kari Kuusela

Transkriptio

1 Verkkotoimikunta

2 Siirtokapasiteetin varmistaminen Siirtokapasiteetin varmistaminen Käyttövarmuuden hallinta Sähkömarkkinoiden toiminnan edistäminen Hankintapäätökset: Forssan, Pyhäveden ja Meltauksen sähköasemat sekä 400kV+110kV Hikiä-Forssa voimajohtoevaluoitavana Empower toteuttaa sekä Naantalinsalmen että Lavianvuoren (yht. 16,5 MEur) sähköasemat Vähänummen 110 kv sähköaseman urakoi Infratek Finland Oy (3,5 MEur). Prosessin ajankohtaiset sopimus muuntajahankinnasta Hyundain kanssa allekirjoitettu. Vastuullisuusauditoinnit Koreassa olivat hyödyllisiä ja onnistuneita. Alajärven PM3 korjattiin On-line kunnonvalvonta pelasti muuntajan Pori-Rauman seudun verkon aluesuunnitelma valmistunut Pitkän aikavälin skenaariokuvaukset tehty ja P1 siirtotarpeet selvitetty ITAMS tutkimuksen mukaan Fingrid jälleen yksi tehokkaimpia kantaverkkoyhtiöitä maailmassa Keskitetyt jätehuoltosopimukset Fingridin työmailla astuvat voimaan vuonna 2014 Useita tuulivoiman liityntäasemia suunnitteilla

3 EstLink 2: Meri- ja maakaapelit asennettu ja testattu. Virossa matalan veden suojaus jatkuu lokakuulle. Koko yhteyden testaukset käynnistymässä. Koekäyttö alkaa joulukuussa. Kaupallinen käyttö Estlink1: Estlink1:n oston valmistelut loppusuoralla. Fingridin ja Eleringin omistukseen vuoden vaihteen tienoilla. UL-KD: Kaikilla neljällä työmaalla työt etenevät suunnitellusti (2 sähköasemaa, 2 voimajohtourakkaa). Ulvilan 400 kv kenttien käyttöönottotyöt käynnistymässä. HY-HI: Uudet voimajohdot käytössä ja Hikiän aseman viimeiset käyttöönotot lokakuussa. Lopputyöt meneillään. ELVIS: Ensimmäinen vaihe otetaan käyttöön loka-marraskuussa

4 MEUR Asemien ja johtojen uusinvestoinnit 4 Asemien ja johtojen korvausinvestoinnit Fingridin verkkoinvestoinnit Reservivoimalaitokset 240 Rajayhteydet 220 Kotimaan verkko % Epävarmuutta hankkeiden ajoituksessa 35 % Epävarmuustekijöitä: ydinvoiman ajoitus ja sijoittuminen tuulivoiman sijoittuminen ja määrä Ruotsin kolmannen yhdysjohdon ajoitus kantaverkon rooli Helsingissä

5 Joustava ja pitkäjänteinen investointistrategia Fenno-Skan 2 Forssan varavoimalaitos Yllikkälä - Huutokoski Hyvinkää - Hikiä EstLink 2 Ulvila - Kristinestad Hikiä - Forssa Hirvisuo - Pyhänselkä Lieto - Forssa Helsingin seudun verkon kehittäminen Keski-Suomi - Oulujoki yhteyden vahvistaminen Keminmaa - Pyhänselkä Pohjoinen yhdysjohto Suomi - Ruotsi Ydinvoiman ja tuulivoiman verkkoon liittäminen Hirvisuo 400 kv rakenteen kantaverkko 400 kv rakenteilla kantaverkon perusratkaisut Keminmaa Pyhänselkä Tuovila : 400 kv voimajohtoja noin 1500 km, 110 kv johtoja noin 1000 km YVA-menettely / esisuunnittelu Yleissuunnittelu ja luvitus Rakentaminen Kristinestad Ulvila Seinäjoki Huutokoski Lieto Forssa Hikiä Yllikkälä

6 6 Toimintaympäristö muutoksessa Yhteiskunta edellyttää yhä varmempaa sähkön saantia ja varautumista lisääntyviin sään ääri-ilmiöihin Sähkön kulutus kasvaa Pohjoismaissa maltillisesti. Teollisuuden sähkönkulutus laskee - kasvu palveluissa ja yksityisessä kulutuksessa. Sähkön tuotantoon liittyvät taloudelliset ja poliittiset riskit suuria. Asiakkailla ja sähkömarkkinoilla uusia tarpeita, lisäksi myös paljon uusia asiakkaita. Sääntely lisääntyy, yksityiskohtaistuu ja eurooppalaistuu. Kansalliset intressit voimistuneet energiapolitiikassa. Itämeren sähkömarkkinat vaikuttavat yhä enemmän Suomen markkinoihin. Venäläisen sähkön kilpailukyky heikkenee. Rahoitusmarkkinoiden epävakaus heijastuu tulevaisuuteen. Korkotaso jää pitkällä aikavälillä matalaksi. Tietotekniikan ja tietoliikenteen merkitys kasvaa energiateollisuudessa. Kyberturvallisuuteen liittyvät riskit kasvussa. Yhteiskuntavastuun ja ympäristötietoisuuden merkitykset kasvavat, ympäristövaatimukset kiristyvät Säätävän tuotannon määrä vähenee. Uusiutuvan energian määrä kasvaa. Markkinaintegraatio vaikuttaa siirtotilanteen ja tehotasapainon hallintaan. Ulkomaisten työntekijöiden määrä kasvaa. Ulkopuolisten laitetoimittajien määrä kasvaa Euroopan markkinoillaa. Osaavista palveluntoimittajista kilpaillaan pohjoismaissa. Työn tekemisen mallit monipuolistuvat. Työelämässä arvostetaan työyhteisön avoimmuutta, vaikutusmahdollisuuksia ja itsenäisyyttä Strategia Henkilöstö

7 7 Fingridin strategia Visio Kantaverkkotoiminnan esikuva Missio Toimimme asiakkaiden ja yhteiskunnan hyväksi: Siirrämme luotettavasti sähköä Edistämme aktiivisesti sähkömarkkinoita Kehitämme pitkäjänteisesti kantaverkkoa Arvot Avoimuus Tasapuolisuus Tehokkuus Vastuullisuus Strategia Henkilöstö

8 8 Fingridin visio Asiakkaat ja sidosryhmät Turvaamme yhteiskunnalle varman sähkön ja toimivat markkinat. Tarjoamme asiakastarpeisiin vastaavat palvelut ja edullisen hinnoittelun. Talous Toimimme kustannustehokkaasti ja tuotamme arvoa omistajille Siirtokapasiteetin varmistaminen Teemme investoinnit ja kunnossapidon turvallisesti ja tehokkaasti oikeaan aikaan Sisäiset prosessit Käyttövarmuuden hallinta Käytämme kantaverkkoa ennakoiden ja luotettavasti Sähkömarkkinoiden toiminnan edistäminen Ylläpidämme ja kehitämme aktiivisesti sähkömarkkinoita Henkilöstö ja osaaminen Toimintamme tukipilari on tuottava, innovatiivinen ja hyvinvoiva työyhteisö Strategia Henkilöstö

9 Teemme investoinnit ja kunnossapidon turvallisesti ja tehokkaasti Sisäiset prosessit Siirtokapasiteetin varmistaminen Siirtokapasiteetti riittää asiakkaiden ja markkinoiden tarpeisiin Varmistamme asiakkaiden laitteistojen liittämisen ja teknisen yhteensopivuuden Kehitämme verkkoa yhteistyössä asiakkaiden ja muiden sidosryhmien kanssa Ennakoimme tulevat siirtotarpeet Hyödynnämme verkon kapasiteetin täysimääräisesti 9 Toimintamme on kustannustehokasta Luomme joustoja investointiohjelmaan mm. tehden YVA:t, lunastukset ja suunnittelun ennakoiden Käynnistämme hankkeet investointiperusteiden täytyttyä Optimoimme verkkokomponenttien elinkaaren Varmistamme alan palveluiden saatavuuden ja hankimme tehokkaasti Laatumme on oikein mitoitettu Varmistamme, että verkko on turvallinen ja työturvallisuus on korkealla tasolla Pidämme yllä verkon komponenttien korkean käytettävyyden Otamme ympäristö- ja maankäyttökysymykset pitkäjänteisesti huomioon Kehitämme osaamista, toimintatapoja ja työkaluja jatkuvasti

10 Fenno-Skan käyttöaste 2012 elo % 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% kaupallinen siirto [MWh/h] / Elspot kapasiteetti [MW]

11

12 Palvelutoimittajien tapaturmataajuus 12

13 13 Työturvallisuuden kehitystyö jatkuu 2013 Työturvallisuuden strategisen projektin agendalla vuonna 2013 MVR-mittauksien lanseeraminen työmaille viikoittainen työmaan turvallisuus- ja siisteystason mittaus Työturvallisuustiedottaminen mm. työturvallisuuslehtinen palvelutoimittajille työturvallisuuspakat kaikille projektipäälliköille ja työmaapäälliköille Työturvallisuuden palkitsemisen kehitys lanseerataan palkitsemiskriteerit Fingridin työmaille Fingridin projektipäälliköiden työturvallisuuskoordinaattorikoulutukset Nimitetty henkilö työturvallisuuden ja vastuullisuus asioiden työmaiden kiertäväksi valvojaksi ja kehittäjäksi

14 14 Työturvallisuuden edistämisen toimenpideluonnoksia > 400 kv voimajohtoprojekteihin päätoiminen työturvallisuusvalvoja pääurakoitsijalle Fingridin työturvallisuusresurssien lisääminen Keskeytysaikojen riittävyyden varmistaminen Rinnakkaisille johdoille 3m lisää etäisyyttä Sanktioiden korotus 250 -> 1000 Kannustimet (kampanja Q4/2013, jatkoa 2014) Yllikkä-Huutokoski -projektin tapaturmien opit Työturvallisuuden raportointijärjestelmäkartoitus Turvallisten työtapojen kehitys Latausjännitteiden hallinta Nostotöiden hallinta Korkealla työskentely

15 15 Turvallisuusviestinnän kehittäminen Koulutusvideosarja kaikista läheltä piti ja onnettomuustilanteista valokuvat tapaturmatiedotteet (myös englanniksi), yhtiöt nimellä? Pätevyyksien ja koulutusasiakirjojen hallinta Perehdytyksen kehittäminen Portit aina kiinni myös rakentamisen aikana Kaivantojen luiskaukset sekä asemilla että johtotyömailla Kunnonhallinnan erit. kasvustonkäsittelijöiden työturvallisuustarkastukset PALVELUTOIMITTAJAT: Yhteishankkeet palvelutoimittajien kanssa Palvelutoimittajien parhaiden käytänteiden levittäminen Yhteiset koulutustilaisuudet palvelutoimittajien kanssa

16 PAS 55 sertifioitu omaisuuden hallinta

17 17 Sertifioitu omaisuuden hallinta PAS55 taustat Hyötyjä sertifiointiprosessista Auditointihavaintoja

18 18 PAS 55 (Publicly Available Spesification) - Kokonaisvaltaista omaisuuden hallintaa Fyysisen omaisuuden johtamis-/laatujärjestelmä Huomioi kokonaisvaltaisesti omaisuuden hallinnan ja omaisuuteen liittyvät elinkaaren vaiheet suunnittelusta käyttöön Soveltuu omaisuusvaltaisille toimijoille Kantaverkko-, kaasu-, rautatie-, lentoyhtiöt, vesilaitokset jne. Ensimmäinen versio julkaistu 2004, päivitys 2008 Tekijät pääasiassa brittiläisiä infra-alan yrityksiä ja regulaattoreita sekä Lloyd's Register ja Institute of Asset Management ISO standardi 2013/2014 Käytössä Euroopassa ja leviää ympäri maailmaa Fingrid on ensimmäinen yhö Pohjoismaissa, joka on saanut PAS 55 sertifikaatin

19 19 Fingridin PAS 55 matka 2006 ensimmäisiä tutkimuksia PAS referenssien kerääminen, koulutuksia, seminaareja 2008 koulutus johtajille ja päälliköille sekä muutamille asiantuntijoille 2009 referenssien kerääminen PAS 55 auditoinneista, yritysvierailut 2009 PAS55 kuiluanalyysi arviointi, sisäinen ja ulkoinen 2009 Diplomityö PAS sisäinen workshop poikkeamien korjaamiseksi 2010 PAS55 sertifitointi osa 1 "Onko meillä prosessit kunnossa?" Maaliskuu osa 2 "Näkyykö myös käytännössä?", Toukokuu 2010 Sertifikaatti kesällä (sertifikaatti ei ollut päätavoite) 2011 Ensimmäinen tarkastuskäynti tammikuussa 2011 Toinen tarkastuskäynti elokuussa 2012 Kolmas tarkastuskäynti toukokuussa 2013 Uudelleen sertifiointi toukokuussa 2014 Tarkastuskäynti Q2/Q

20 20 Sertifioitu omaisuuden hallinta PAS55 taustat Hyötyjä sertifiointiprosessista Auditointihavaintoja

21 21 PAS55 matkasta saatuja hyötyjä Sertifikaatti sidosryhmät "Uusi kulttuuri" missä enemmän fokusta toiminnan laatuun Säännöllinen sisäinen arviointi Ohjeistus ja päivittäinen tekeminen linjassa Sisäisen työn laatu ja toistettavuus Koskee koko yhtiötä Useat PAS55 toimintavaatimukset laajennettu myös talous-, HR- ja käyttöpuolelle Prosessit ja toimintatavat yhdenmukaisemmiksi Sertifikaatti "pakottaa" jatkuvan kehittämiseen, riskien minimointiin ja laadun varmistamiseen Ulkoinen auditoija on mahtava resurssi

22 22 Auditoinneilla konkreettisia vaikutuksia Fingridin toimintaan Toimintaa ohjaavan ohjeistuksen hierarkia Periaatteet, poliitikat, tekniset eritelmät (wiki-ohjejärjestelmä) Kokonaisvaltainen ja optimoitu elinkaariajattelu varmistettu Riskienhallinta rakentuu neljän näkökulman ympärille ja tarkistetaan säännöllisesti Strateginen ja operatiivinen riskienhallinta

23 23 Sertifioitu omaisuuden hallinta PAS55 - taustat Hyötyjä sertifiointiprosessista Auditointihavaintoja 5/

24 PAS 55 uudelleen sertifiointi 5/2013 Sertifioinnin suoritti Lloyd's Register (LR) Isosta-Britanniasta Säilytimme PAS 55 sertifikaatin, voimassa vähäistä-poikkeamaa, joista lähetimme korjaustoimenpide listan LR:lle heti sertifioinnin jälkeen Kävimme elokuun aikana sisäisesti kaikki poikkeamat läpi ja teimme toimenpidesuunnitelmat poikkeamien korjaamiseksi. Seuraava tarkastuskäynti keväällä 2014

25 25 Kehityskohteena 4 vähäistä poikkeamaa (Minor Non Conformance) Laadunvarmistusprosessi Fingrid-pääurakoitsija-aliurakoitsija Pylväs- /telineperustuksissa havaittiin laatupoikkeamia, eivätkä ne olleet Fingridin vaatimusten mukaiset. Palvelutoimittajien pätevyyden varmistaminen Fingridillä ei ole systemaattista menettelyä palvelutoimittajien pätevyyden varmistamiseen. Projektiriskienhallinta Projektiriskienhallintaa on yhdenmukaistettava ja saatava systemaattisuutta lisää. Jatkuvuussuunnittelu Valvomoharjoituksia siirtymisestä valvomosta varavalvomoon Hämeenlinnaan ei ole dokumentoitu. Puuttuu myös jatkuvuussuunnitelma uuden toimitilan menettämisen varalle

26 26 Uudelleen sertifioinnin aikana Fingrid osoitti jatkuvaa kehitystä mm. seuraavilla omaisuuden hallinnan osa-alueilla Kunnonvalvonnan PI-järjestelmä ELVIS IT-järjestelmän kehitys Omaisuuden kunto indeksit muuntajille ja kytkinlaitteille Loppuraportti Lloyd's Register: Fingrid have many PAS55 compliant processes in place as would be expected of a mature asset management organisation. Fingrid have expressed their desire to improve their asset management system and associated processes and procedures in assisting them to meet their vision of International forerunner in transmission system operation. In many areas Fingrid are operating at perceived industry best practice as demonstrated in their strong results as part of the ITOMS and ITAMS benchmarking process

27 27 Fingridin omaisuuden hallinta on testattu ja testataan jatkossakin vuosittaisilla tarkastuskäynneillä

28 Fingrid välittää. Varmasti.

29 29 Valot päällä valtakunnassa