Katsaus vuoteen 2013 ajankohtaista 2014

Transkriptio

1 Liite x Katsaus vuoteen 2013 ajankohtaista 2014 Toimitusjohtaja

2 2 Toimintaympäristö 2013: Eurooppa Keskustelu tuuli- ja aurinkovoiman vaikutuksista käyttövarmuuteen ja markkinoiden toimintaan jatkui. Monet suuret tuotantoyhtiöt vaikeuksissa. EU aloitti keskustelut ilmasto- ja energiapolitiikasta vuoteen 2030 Sähkömarkkinoiden integraatio eteni. Luoteis- Euroopan spotmarkkinoiden hintakytkentä toteutui TSOiden ja pörssien neljä vuotta valmistelema hanke maailman suurimmiksi sähkömarkkinoiksi! Toisaalta kansalliset ratkaisut veivät kehitystä toiseen suuntaan Sähköverkkojen rakentaminen edelleen vaikeaa Sähköjärjestelmää ja sähkömarkkinoita sääntelevien koodien valmistelu eteni

3 3 Toimintaympäristö 2013: Suomi F Sähkön kulutus laski 1,5 prosenttia (83,9 TWh): teollisuus +1%, muu kulutus - 3,5% Edelleen korkea sähkön nettotuonti (15,7 TWh, 18,7% kokonaishankinnasta) Suuret aluehintaerot Pohjoismaissa Suomen aluehinta korkealla suhteessa naapureihin Sähkönmittausuudistus vietiin loppuun: mahdollista tuntitason taseselvityksen ja hinnoittelun Sähkömarkkinalaki astui voimaan syyskuussa NO1 37,6 NO2 37,3 DK1 DK1 39,0 NO4 38,6 SE2 39,2 SE3 39,4 SE4 39,9 SE1 39,2 12,8 1,6 FI EE 43,1 LT 48,9 41,2 LV 52,4 *) 4,7 DE 37,8 *) Latvia Elspot hinnat [EUR/MWh] ja pääsiirtosuunnat [TWh] vuonna 2013

4 Arvosana min / vuosi / liityntäpiste 4 Asiakkaiden ja yhteiskunnan hyväksi Varma sähkö Kantaverkon häiriöistä aiheutuneet keskeytykset Toimivat markkinat Pullonkaulatunnit Suomen ja Ruotsin välillä % Suomi 84 TWh/a Suomi + Ruotsi 225 TWh/a Asiakastarpeisiin vastaavat palvelut Asiakastyytyväisyys Edullinen hinnoittelu /MWh ENTSO-E tariffivertailu 2013 Fingrid Min Keskiarvo Max Eurooppalaiset verrokit

5 5 Fingrid 2013 talous ja investoinnit Talous: Kohti sääntelymallin tuottotasoa siten, että tariffitaso pidetään eurooppalaisittain kilpailukykyisenä Konsernin tilikauden voitto 91 (67) miljoonaa euroa Kantaverkkotuotot +16%, pullonkaulatuotot -57% Luottoluokitukset säilyivät korkealla tasolla Investoinnit: Pitkän tähtäinen investointiohjelma eteni suunnitelman mukaisesti: EstLink 2, Yllikkälä-Huutokoski, toiminnanohjausjärjestelmä + EstLink 1 hankinta Investoinnit yhteensä 225 (139) milj. euroa Jatkettiin työtä työturvallisuuden parantamiseksi

6 Joustava ja pitkäjänteinen investointistrategia Fenno-Skan 2 Forssan varavoimalaitos Yllikkälä - Huutokoski Hyvinkää - Hikiä EstLink 2 Ulvila - Kristinestad Hikiä - Forssa Hirvisuo - Pyhänselkä Lieto - Forssa Hikiä - Orimattila - Koria Helsingin seudun verkon kehittäminen Petäjävesi - Pyhänselkä Keminmaa - Pyhänselkä Pohjoinen yhdysjohto Suomi - Ruotsi Ydinvoiman ja tuulivoiman verkkoon liittäminen Tuovila Hirvisuo 400 kv rakenteen kantaverkko 400 kv rakenteilla kantaverkon perusratkaisut Keminmaa Pyhänselkä : 400 kv voimajohtoja noin 1500 km, 110 kv johtoja noin 1000 km YVA-menettely / esisuunnittelu Yleissuunnittelu ja luvitus Rakentaminen Kristinestad Ulvila Petäjävesi Forssa Hikiä Koria Huutokoski Yllikkälä Lieto

7 MEUR 7 Fingridin verkkoinvestoinnit Asemien ja johtojen uusinvestoinnit Asemien ja johtojen korvausinvestoinnit 35 % 65 % Reservivoimalaitokset Rajayhteydet Kotimaan verkko

8 8 Toiminnan tehokkuutta mitataan ja toimintaa kehitetään jatkuvasti Vertailu Euroopan ja maailman parhaisiin kantaverkkoyhtiöihin Vuonna 2013 toteutettiin seuraavat vertailut: Eurooppalaisten kantaverkkoyhtiöiden kokonaistehokkuusvertailu Maailmanlaajuinen omaisuudenhallinnan tehokkuusvertailu Maailmanlaajuinen käyttötoiminnan tehokkuusvertailu Fingrid "top performer" kaikissa vertailuissa Lisäksi PAS55 (Publicly Available Specification 55) -sertifikaatti seuraavaksi kolmivuotiskaudeksi Lloyd's Registerin myöntämänä.

9 9 Fingridin rooli kehittyy Pohjoismainen tasepalvelu Tiedonvaihto, Data-hub Sähkön alkuperätakuu

10 10 Vuosi 2014

11 11 Agenda 2014 "Valot päällä valtakunnassa ja markkinat toiminnassa" Uusi asiakastoimintamalli käytäntöön Kantaverkkotarifiin rakenteen valmistelu vuodesta 2016 alkavalle sopimusjaksolle Kantaverkkoinvestoinnit turvallisesti ja tehokkaasti: Estlink 2, Pohjanmaan 400kV verkko, Ulvila Kristinestad Uuden toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto Neljän tasavirtayhteyden luotettavan toiminnan varmistaminen Uusien markkinapalveluiden käynnistäminen: tiedonvaihdon kehittäminen, alkuperätakuut Jatkuvuuden hallinta

12 12 EstLink 2 maalissa aikataulussa ja budjetissa!

13 13 EstLink 2 time span NPS Balticproject BEMIP Commitment by Estonian goverment NPS Price Area Estonia Price Areas Latvia and Lithuania Baltic Sea Electricity Market In operation Master Plan Preplanning Planning EU grant Permits Contracts Agreements Construction Hand over

14 14 Sähkömarkkinat ja käyttövarmuuden hallinta Kuluvan talven tehohuippu saavutettiin 24.1., kulutus yhteensä MWh/h. Kotimainen tuotanto ollut lähes täysillä, suurimmillaan MWh/h. Tuonti lähes täyttä Ruotsista. Huipputunneilla tuontia Virosta, muuten vientiä. Tehoreserviä ei ole käynnistetty. Ei merkittäviä verkko- tai tuotantovikoja. Luoteis-Euroopan spotmarkkinoiden hintakytkentä toteutui 5.2 onnistuneesti - TSOiden ja pörssien neljä vuotta valmistelema hanke maailman suurimmiksi sähkömarkkinoiksi! Fingrid ottaa alkuperätakuiden tehtävän hoitoonsa 1.3. alkaen Datahub-selvitys käynnistyy helmikuussa toteutettavilla sidosryhmähaastatteluilla Nord Pool Spotille kilpailuoikeudellinen sanktio

15 Data-hub selvitys Nykytilan kartoitus liiketoimintaprosessien toimivuus taseselvitys tuntimittaukseen siirryttyä asiakkaiden tarpeet => tavoitteena tunnistaa tiedonvaihdon ongelmat, haasteet sekä toiveet Tulevaisuuden tarpeet markkinakehitys Euroopassa, NBS, Nordic Retail Market sähköautot, 0-energiaalueet, avoin data... => tavoitteena ennakoida uudet tiedonvaihtotarpeet Data-hub tilanne muualla referenssit toteutetuista projekteista kehityssuunnat => tavoitteena oppia muista ja varmistaa yhteensopivuus tiedonvaihdon toimivuus/kehitystarpeet nyt ja tulevaisuudessa organisoinnin (hajautettu/keskitetty) vaikutus toimivuuteen data-hubin rooli, vastuut, arkkitehtuuri jne. tekniset reunaehdot (käytetävyys, avoimet rajapinnat, tietoturva jne.) toteutussuunnitelma ja arvioidut kustannukset vs. säästöt Tulevaisuuden tiedonvaihtoratkaisu Toteutusesitys konsultointia ja päätöksentekoa varten

16 Projektiorganisaatio Fingrid ohjausryhmä: Juha Kekkonen (pj.) Kari Suominen Jussi Jyrinsalo Pasi Aho (siht.) Fingrid projektiryhmä: Pasi Aho (pp) Risto Lindroos Minna Arffman Konsultit Pöyry Management Consulting: Juha P. Leinonen Joni Tefke Ville Miettinen Juuso Jokiniemi Konsultit Empower IM: Jan Segerstam Joni Aalto Referenssiryhmä: Katriina Kalavainen, Fortum Distribution Oy Raimo Toivanen, PKS Sähkönsiirto Oy Jouni Lehtinen, Helen Sähköverkko Oy Mika Laatu, Leppäkosken Energia Oy Jari Nykänen, Etelä-Savon Energia Oy (myös Paikallisvoiman edustaja) Tytti Läntinen, Vaasan Sähkö Oy Mikko Rintamäki, Suomen ElFi Oy Riina Heinimäki, Energiateollisuus ry Suvi Lehtinen, Energiavirasto Tatu Pahkala, TEM + Core -työryhmä Core työryhmä: Niko Jauhiainen, Elenia Oy Jari Rusanen, Loiste Sähköverkot Oy Jari Arve, Satapirkan Sähkö Oy Riitta Vaissalo, Fortum Markets Oy Markus Piispanen, Energiateollisuus ry

17 17

18