AJATUKSIA HAJAUTETUN ASUMISEN JA LIIKKUVAN TUEN PILOTTITYÖSKENTELYSTÄ JA KEHITETYISTÄ MALLEISTA

Transkriptio

1 AJATUKSIA HAJAUTETUN ASUMISEN JA LIIKKUVAN TUEN PILOTTITYÖSKENTELYSTÄ JA KEHITETYISTÄ MALLEISTA PAAVO Verkostokehittäjät hanke Helsingissä Tom Tarvainen Antti Pelto-Huikko Tutkimus ja Kehitys Ajatustalo Oy

2 Esityksen sisällöt I. Pilottityöskentely menetelmänä II. III. Hajautetun asumisen ja liikkuvan tuen mallit Keskustelua pilottityöskentelystä

3 Miltä pohjalta tässä puhutaan Ajatustalon työ pilottitoiminnan kehittämisen ja arvioinnin parissa käynnistyi 3/2014. Tänä aikana pilotit ovat kokoontuneet kahteen yhteistyöpäivään: Jyväskylässä 6.5. ja Tampereella Pilottien kuvaukset työstä ja malleista Välitehtävät piloteille Seuraavaksi esitettävä näkemykset pilottityöskentelyn toteutumisesta perustuvat näihin yllämainittuihin kokemuksiin ja pilottien lähettämiin aineistoihin.

4 I Pilottityöskentely menetelmänä TAUSTA: Pilottityöskentely käynnistettiin uusien mallien rakentamiseksi ja olemassa olevien mallien tehostamiseksi Pilottien työtä on ohjattu learning by developing -ajatuksen mukaisesti. TAVOITTEET: Mallintaa, kuvata ja jalostaa olemassa olevia lupaavia hajautetun asumisen ja liikkuvan tuen toimintamalleja. Tukea monialaisten ja liikkuvien tukimallien kehittämistä. Nostaa esiin kehittämistarpeita ja etsiä niihin yhdessä luovia ratkaisuja. Lisätä toimijoiden välistä yhteistyötä toiminnan eri tasoilla. Levittää toimivaksi osoittautuneita käytäntöjä.

5 I Pilottityöskentely menetelmänä ETENEMINEN: Pilottityöskentelyn systemaattinen kehittäminen käynnistynyt 3/2014. Suunnitellaan pysyvä työväline ja tukirakenne hajautetun asumisen ja liikkuvan tuen mallien paikallisen kehittämistyön tueksi. Menetelmäkehittäminen perustuu vaiheittaisen parantamisen ajattelutapaan. Ei pääsyä valmiiseen pöytään, vaan tarvitaan avoimuutta ja vastavuoroista asiantuntijuutta!

6 I Pilottityöskentely menetelmänä Pilotointiprosessin osa-alueet A. Pilottien kutsu ja valinta B. Pilottien käynnistäminen C. Pilottien toteutus D. Pilottien arviointi E. Pilottien tulosten levittäminen A B C D E Yhdenmukainen ohjeistus ja tiedotus Valintakriteerit Valinta PAAVOohjausryhmässä Yhteinen aloituspäivä Yhteinen toimintasuunnitelmalomake Yhteistyömuodoista sopiminen Työ käynnistyy toim.suunn. mukaisesti Paikalliset joryt nimetty PAAVOn tukiprosessit kuvattu Kootut arviointitiimit Pika-analyysit Ulkopuoliset arvioinnit Selvät raportointikäytännöt Kiinnostava tapa tulosten esittelyyn Yhteinen käsittely ja tulkinta Pilottien opit - seminaaripäivät

7 II Hajautetun asumisen ja liikkuvan tuen mallit Tuettu asuminen lapsiperheille Asunnottomuuden katkaisu Asiakastietojärjestelmän kehittäminen Väylien rakentaminen vuokranantajiin Muu verkostoyhteistyö Tukityö

8 II Hajautetun asumisen ja liikkuvan tuen mallit HAVAINTOJA MALLIEN KEHITTÄMISTYÖSTÄ: Pilotit ja niissä tehtävä kehittämistyö ovat edenneet eri tahtia eri paikkakunnilla Haastaa hankkeen tukiprosessit Hajautetun asumisen ja liikkuvan tuen mallit edellyttävät mm. uudenlaisten palvelujen suunnittelua, monialaisen yhteistyön koordinointia, tehtävien uudelleenorganisointia sekä resurssien kohdentamista Haastaa johtajat Painopiste on ollut yksittäisen palvelun sijaan palveluprosessien ja yhteisten palvelutapahtumien kehittämisessä Haastaa kehittäjät kuvaamaan ja mallintamaan tehtyä työtä Asiakastyön näkökulmasta työn tekemisen muutos. Liikkuvuus, jalkautuminen, tiimit ja työparit Haastaa työntekijät uudistamaan omaa ammatti-identiteettiään ja työtapojaan

9 III Keskustelua pilottityöskentelystä Kertokaa kokemuksianne vaiheittaisesta kehittämisestä Miten tällainen kehittämistyön muoto on teille sopinut? Miten käytännön kehittämistyö on rytmittynyt yhteisten tapaamisten ja niiden väliaikojen suhteen? Missä vaiheessa työtä erityisesti tehdään? Mitä tällaisessa vaiheittaisessa kehittämistyössä voisi tehdä toisin?

10 Kiitos!