#Hiedanranta. Raportointi Kaupungin johtoryhmälle ja KH Sukolle

Transkriptio

1 #Hiedanranta Raportointi Kaupungin johtoryhmälle ja KH Sukolle

2 Ydinviestit/linjaustarpeet KH Sukolle - Hiedanrannan kehitysohjelma on käynnistynyt hyvin ja asetetut hyötytavoitteet voidaan todennäköisesti saavuttaa - Ideasuunnittelukilpailun ratkaisu ja yleissuunnittelun käynnistymässä ; 47 tapahtumaa, tapahtumakävijää, 25 eri järjestäjää - Kaupunkikulttuuritila Kuivaamo (1000 henkilöä) ja skeittihalli Kenneli DIY (olympialaji) - Pajan käsityöyhteisö; Made in Hiedanranta - Kestävän ja älykkään kaupungin ekosysteemi kehittymässä - Alueen yleissuunnitelma laaditaan ideasuunnittelukilpailun tuloksen ja tuomariston suositusten pohjalta - Hiedanrannan kehitysohjelma alue laajennetaan vastaamaan ideasuunnittelukilpailun aluetta - Lielahden nykyisen alueen mahdollisia kehityshankkeita tarkastellaan yleissuunnitelman yhteydessä tai yleissuunnitelman peruslinjausten valinnan jälkeen - Vanhojen tehdastilojen laajamittainen hyödyntäminen on mahdollista yhteistyössä yksityisten toimijoiden kanssa - Näsijärven rantatäytön luvituksen valmistelu käynnistetään - Täytöllä mahdollistetaan Paasikiventien suuntainen rannassa kulkeva kevyenliikenteen yhteys ja raitiotien mahdollinen sijoittaminen (kalliolouheen hyödyntäminen) - 0-kuidun kunnostamisen kokeilu 2

3 Kehitysohjelman tilanteen yleiskuvaus - Uusi kaupunginosa - Ideasuunnittelukilpailun ratkaisu ja yleissuunnittelun käynnistäminen - Kantakaupungin yleiskaava ja 1. asemakaava asemakaavaohjelmassa Aktiivisen toiminnan mahdollistaminen ; 47 tapahtumaa, tapahtumakävijää, 25 eri järjestäjää - Kaupunkikulttuuritila Kuivaamo (1000 henkilöä) ja skeittihalli Kenneli DIY (olympialaji) - Pajan käsityöyhteisö; Made in Hiedanranta - Kehitysalusta - Kestävän kaupungin ekosysteemit - Kuivakäymälä Biohiili Vertikaaliviljely - 0-kuidusta energiaa ja raaka-aineita teollisuuteen (biojalostus) - Kiertotalouskonsepti - Digitaalisuus suunnittelussa ja talotekniikassa - Energiavisio - Kaupungin oman toiminnan kehittäminen NORDIC CITY 4.0 TM - Avoin ja keskitetty tiedonhallinta: Virta-työtila tiedonhallinnan ja tiedonvaihdon alustana made in Hiedanranta 3

4 Kehitysohjelman budjetti Kaupunkisuunnittelu henkilötyö (htv) 6,5 6,5 6 6 käyttötalous Kaupunkirakentaminen henkilötyö 1,3 1,5 3,3 3,3 investoinnit Tonttien ja tilojen hallinta henkilötyö 2,2 1,7 1,6 1,5 käyttötalous investoinnit Kehitysohjelma henkilötyö käyttötalous investoinnit Yhteensä henkilötyö (htv) 13 12,7 13,9 13,8 käyttötalous (eur) investoinnit (eur)

5 Kehitysohjelman hyödyt Ohjelmalla tavoitellaan kestävän alueellisen hyvinvoinnin luontia -tavoitteen saavuttaminen mahdollista (hyötytavoitteiden alla on esitetty toteutuneita hyötyjä) - Tukea yhdessä tekemistä - Osallistumistapojen kehittäminen, sosiaalisen median hyödyntäminen, ihmisten, yhdistysten ja yrityksien mukana valiaikainenhiedanranta.fi, kaupunkikulttuuritila Kuivaamo 1000 henkilöä, skeittihalli Kenneli DIY - Yhdistykset toteuttava toimintaa (mm. SWÄG ry, Kaarikoirat ry) - Kannattavan, kestävän ja uusiin teknologioihin perustuvan liiketoiminnan lisääminen - Käsityöläisyys ja media-alan yrittäjyys, osuuskuntayrittäjyys, työllistämiskoulutus ja kuntouttava työtoiminta - Kehityshankkeet; tuhkan hyödyntäminen massastabiloinnissa, 0-kuidun hyödyntäminen energiana ja teollisuuden raaka-aineena - Vahvistaa ja yhdistää Tampereen kaupunkirakennetta - Uuden kaupungin osan ideasuunnittelukilpailu ja yleissuunnittelun käynnistäminen - Ekotehokkuuden parantaminen - Kiertotalouskonsepti laadittu, toteutus työnalla - Kiertotalousekosysteemi (vertikaaliviljely, kuivakäymälä, biohiili) - Suora ja välillinen taloudellinen kannattavuus - Vuokralaisten määrän kasvu (nyt 24) - Työpaikkojen määrän kasvu (alueella nyt noin 20 työpaikkaa ja noin 20 tukityöllistettyä tai kuntouttavaa työtoimintapaikkaa + DS Smith ja Pyroll) 5

6 Kehitysohjelman haasteet ja riskit - Henkilöresurssien riittävyys - Vuonna 2016 ohjelman johtamisessa/ohjauksessa resurssi oli yksi osa-aikainen kehityspäällikkö ja kesällä eläköitynyt osapäiväinen hankekehityspäällikkö (noin 0,7 htv) + suunnittelun resurssit - Vuonna 2017 ohjelmalla noin 1,5 htv resurssia, muiden palveluryhmien resurssien kohdistaminen on työnalla - Vuonna 2018 ohjelmalle tulee kohdistaa riittävät henkilöresurssit - Rahoituksen riittävyys - Ohjelman rahoitustasoa tulee nostaa merkittävästi - Lupaprosessit - Vesistötäyttöjen ja ympäristöhankkeiden toteutukseen esitetään uusia ratkaisuja - Lupaprosessien aikataulut saattavat venyä - Aikataulu - Aikataulutavoitteet ovat kireitä ohjelmalle kohdistettavien resurssien kannalta - Riskien hallinta - Ohjelman tavoitteet ja resurssit tulee sovittaa yhteen - Omien ja ulkopuolisten erityisasiantuntijoiden käyttö lupaprosesseissa 6

7 Kehitysohjelman painopisteet Yleissuunnitelman valmistuminen ja 1. asemakaavan käynnistyminen - Rantatäytön 1. vaiheen käynnistäminen - 0-kuidun ison massastabilointitestin toteuttaminen - 0-kuidun hyödyntämismahdollisuuksien selvittämisen jatkaminen - Kestävien ratkaisujen suunnittelu ja pilotointi (mm. kiertotalous, energiaratkaisut, seurantamittarit) - Älykkäiden ratkaisujen suunnittelu ja pilotointi (mm. 4 5D suunnittelu, alueen käyttöä tukevat ratkaisut, liikenneratkaisut) - Vanhojen tehdastilojen laajamittainen hyödyntäminen - Tapahtumien ja toiminnan lisääminen alueella - Vuokralaisten määrän lisääminen, joka lisää yritystoimintaa sekä työpaikkoja alueella

8 Syötteet uuteen kaupunkistrategiaan - Kokeilu- ja kehittämiskulttuurin vahvistaminen - Kehittämiseen liittyvän epävarmuuden ja epäonnistumisten ymmärtäminen (salliminen) - Tuntematon ongelma, tuntematon ratkaisu -> kulttuurin muutos -> muutoksen johtaminen - Älykkäiden ja kestävien kaupunkikehitysratkaisujen tavoitteleminen - Kiertotalous - Digitaalisuus - Kaupunkirakenteen kehittäminen raitiotietä hyödyntäen 8