Uuden sukupolven kulttuuri- ja kongressikeskus. Verkatehtaan pääyhteistyökumppanit:
|
|
- Lauri Jääskeläinen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Uuden sukupolven kulttuuri- ja kongressikeskus Verkatehtaan pääyhteistyökumppanit:
2
3 Hämeenlinnan Verkatehdas perustetaan 1895 Viimeinen kultakausi 1950-luvun alussa 120 kutomakonetta, 1300 työntekijää, kaupungin suurin teollinen työnantaja Konkurssi 1963 Kaupunki hankkii kiinteistöt etuosto lain nojalla 1978 Hieman historiaa mihin tarkoitukseen, se ei ole selvinnyt, sillä kaupungin rakennustaiteellisia ja -historiallisia arvoja selvittänyt toimikunta arvioi Verkatehtaan teollisuusslummiksi, jonka voisi purkaa mitä pikimmin! 1980-luvulla paljon 2. asteen ammatillista koulutusta 1980-luvulla myös ensimmäiset kulttuuriyksiköt 1990-luvulla koulutus muuttaa uusiin tiloihin yhä useampi kulttuuritoimija hakeutui alueelle Kulttuurille asema ja tärkeä tehtävää Hämeenlinnan kaupungin tulevaisuusstrategiassa 1990-luvun puolivälissä 1990-luvun puolivälin jälkeen tieto EU:n rakennerahastotuista EAKR - Investointihakemus 2000 Hakemusta täydennetään 2001 toiminnallisella konseptilla
4 Kiinteistön kehittäminen 2000-luvun alussa Verkatehdas projektikokonaisuus käynnistyy joulukuussa 2001 Toimintakonseptin kehittäminen ja konkretisoiminen Musiikki- ja kongressisalin (ym.) esisuunnittelu ja arkkitehtuurikilpailu Taidemuseon Engel-rakennuksen pe eruskorjaus (2003) Kulttuuritukun korjaus (2004) ARX-talon peruskorjauksen saattaminen loppuun (2002 ja 2004) Päähankkeen 1-vaihe eli päärakennus: musiikki- ja kongressisali, elokuvakeskus, D-rakennuksen ja C-rakennuksen 1. kerroksen peruskorjaus sisältäen mm. kokouskeskuksen ja ravintolan (2007) Päähankkeen 2-vaihe eli Opistotalo: Sibelius-opisto, Vanjaveden opisto, Tanssikeskus, Ars-Häme ry:n GalleriaKONE ja taidelainaamo, Kehräämö-halli, Kulttuurin ammatinharjoittajien itt ji työ- ja toimitiloja itil (2008) EAKR -rahoitteinen kehittäminen päättyi 2007 Elävän musiikin klubi (2008) Lisää työtiloja (2008) Hämeenlinnan Kaupungin Teatterin päänäyttämön toteuttaminen (2009)
5 Verkatehdas tänään Alueella on 14 rakennusta Lähes k-m2 Julkista palvelua, kaupallista toimintaa ja kansalaislähtöistä toimintaa Tänään 36 itsenäistä toimijaa: amm matinharjoittajia, yrityksiä, kansalaistoimintaa, julkisia kulttuurilaitoksia määrä kasvaa Alueelle investoidaan vuosina noin 38,8 milj. (alv 0%) Hämeenlinnan kaupunki 19,2 milj Euroopan unioni ja Suomen valtio 12,0 milj. Konserniyhtiöt, kaupungin takaamat lainat 6,5 milj. Yksityinen 1,1 milj 1990-luvulla alueelle investoitiin n. 3 milj. Yksi suurimpia eurooppalaisia vanhaa teollisuus- tai tuotantotilaa hyödyntäviä kulttuuri- ja kongressikeskuksia
6 Luovien alojen ammatinharjoittajille ja yrityksille yhteensä 25 toimitilaa/työhuonetta Elokuvakeskuksesta 20 m2 työhuoneeseen ja kioskiin Lisää tulossa muutama Kulttuurihistoriaa ja kirjastotointa lukuun ottamatta kulttuuripalvelut Hämeenlinnassa keskittyvät Verkatehtaalle Ei tutkintoon johtavaa koulutusta eikä yrityshautomista Vuonna vuotuista t kävijää n. 30 % alle 18-vuotiaita välitön työllisyysvaikutus alueella n. 350 henkilötyövuotta
7 Verkatehtaan alueella kävi vuonna 2007 erilaisissa tapahtumissa, kokouksissa ja palveluissa yhteensä henkeä. Pääosa viiden viimeisen kuukauden aikana Ei sisällä taiteen perusopetuksen kävijöitä Vanaja-salin kulttuuritapahtumat (sis. Erkkaa lapaan) Kokoukset ja yritystilaisuudet Näyttelyt Bio Rex Teatteri ( Erkkaa lapaan 7.527) Taidemuseo ARX + Hippalot Miniteatteri 828 Yhteensä
8
9 Kulttuuri- ja kongressikeskus Verkatehdas Oy Visio - Kulttuurikaupunki t ulee takaisin Verkatehdas on vetovoimainen ympäristön luovalle toiminnalle. Verkatehdas on kansainvälisen, kansallisen ja paikallisen kulttuurin ja kokoustoiminnan merkittävä tuotanto- ja tapahtumapaikka. Verkatehtaan toiminta on tuottavaa, näkyvää ja monipuolista. Verkatehdas on tärkein tekijä prosessissa, jossa Hämeenlinna nousee sille kuuluvaan asemaan suomalaisena kulttuurikaupunkina
10 Missio Verkatehdas on onnistumisen paikka Verkatehdas rakennetaan inspiroivaksi kulttuurikaupunginosaksi, jossa tilat, osaaminen, palvelut ja erilaiset yhteistyö- ja vuorovaikutusverkostot antavat sisällöntuottajille ja tapahtumantekijöille ensiluokkaiset edellytykset onnistua työssään. Yleisölle Verkatehdas on aina kiinnostava elämysten ja osallistumismahdollisuuksien keskus. Kulttuuri- ja kongressikeskus Ve erkatehdas Oy on osa Hämeenlinnan kaupunkikonsernia. Toteuttamalla tehtäväänsä Verkatehdas toimii konsernin osana rakentavasti ja kaupungin tavoitteita edistäen. Verkatehtaalla on tärkeä rooli kilpailukykyisen ja elinvoimaisen Hämeenlinnan rakentamisessa sekä asukkaiden viihtyisän ja virikerikkaan elinympäristön toteuttamisessa.
11 Asemoituminen markkinoille Julkinen tehtävä Markkinatehtävä Avoin kaikille Valikoiva Paikalliset organisaatiot: sijoittuminen, toimitila, verkostoituminen, synergia B to B toimiojat: palveluita toimijan omien intressien toetuttamiseen Yleisöt, kuluttajat: tarjontaa ja kulutusmahdollisuuksia B to C toimijat: maksavaa yleisöä Mihin odotuksiin vastataan, mihin ei?
12 Konsepti Uuden sukupolven kulttuurija kongressikeskus Julkisen palvelun, kaupallisen ja kansalaistoiminnan läsnäolo Arkipäiväisyys Auki joka päivä, auki kaikille yleisör ryhmille Keskustatoiminto - tavoitteena suuret volyymit» 2010 vieraita vuodessa ja 350 henkilötyövuotta» 30 % vierailijoista alle 18-vuotiaita Laaja-alainen näkemys kulttuurista: kulttuuria ei ole vain taidelaitosten sisällä Kokoustoimintakin on kulttuuria Yleisökeskeisyys Taiteen- tai kulttuurinalan asettamien vaatimusten rinnalle nostetaan yleisöjen kunnioittaminen ja palveleminen Tähdätään suuriin yleisövirtoihin, mikä antaa kontakteja ja mahdollisuuksia alueen toimijoille Kiehtova ympäristö
13 Basaari Toimijoiden tulee sopia Verkatehtaalle: tuovat osaamista tullessaan. Voivat hyötyä toisten osaamisesta, voivat hyötyä infrasta Infran monikäyttöisyys (kestävyys, tehokkuus, monitoimisuus) Toimijan ei tarvitse hallita kaikkia resursseja ja mahdollisuuksia itse Toimijoiden hyöty suurista yleisövir roista Mukana maailmassa Kansallinen kulttuurikeskus Hämeessä Verkatehtaan kautta tavoittaa hämäläiset yleisöt ja kuluttajat; alusta ponnistaa laajemmille markkinoille ja tavoittaa uusia yleisöjä Aktiivinen osallistuminen kansallisiinn ja kansanvälisiin kulttuuri- ja matkailuverkostoihin tärkeä keino määrittää todellinen sijaintinsa Sateenvarjo-organisaatio Verkatehdas yhtiön verbi on PALVELLA Infran pitäminen toiminnassa Sisältöihin puuttumattomuus Viestinnällinen aktiivisuus Rajoitettu sisältötuotanto
14 Tapahtumaosaaminen Strategiasta tiivistetysti: 3+1 tekijän hallinta Moitteeton tapahtumaosaaminen tähtää asiakkaan tarpeiden ja odotusten toteuttamiseen. Luova yhteisö Verkatehdas on kulttuurikaupunginosa, jonka eri toimijat jatkuvasti kartuttavat yhteisönsä luovuutta, osaamista ja palvelukykyä. Elämyskeidas Yleisöille Verkatehdas on attraktiivinen kulttuuristen tuotteiden ja tuotantojen kuluttamisen keskus. Kuluttajat seuraavat aktiivisesti Verkatehtaalle sijoittuvaa kulttuuritarjontaa +1 Viestintä Strategiseen ajatteluun kuuluu keskeisesti viestintä. Verkatehdas Oy:llä on kaksi perussanomaa, jotka ovat läpäisevästi mukana kaikessa yhtiön harjoittamassa viestinnässä: Hämeenlinna on kulttuurikaupunki ja Verkatehdas on onnistumisen paikkaka
15 Konserniyhtiö Kulttuuri- ja kongressikeskus Verkatehdas Oy Hämeenlinnan kaupunki omistaa 100 % Ammattihallitus: 3 asiantuntijaa, 2 poliitikkoa Puheenjohtaja Olli-Pekka Heinonen (asiantuntijamandaatti) Talousarvio ,1 milj. Tulot: 50 % vuokrat, 25 % muu liiketoiminta, 25 % kaupungin avustus Menot: 40 % kiinteistö, 30 % henkilöstö, 30 % muu Omaa henkilökuntaa 20, vuokratyötä n. 10 henkilötyövuotta Kiinteistön omistaa pääosin Hämeenlinnan kaupunki Verkatehdas yhtiö maksaa tiloista pääomavuokraa Verkatehdas yhtiö vastaa kaikesta kiinteistön huollosta ja vuosikorjaustasoisesta kunnossapidosta Poikkeus: Verkatehdas yhtiö omistaa elokuvakeskuksen Osa rakennuksista saattaa siirtyä Verkatehdas yhtiön omistukseen kuluvana vuonna
16 HALLITUS Toimitusjohtaja (1hlö) Johtoryhmä HALLINTO JA KIINTEISTÖ - taloussuunnittelija -järjestelypäällikkö - tekninen isänn. -toimistosihteeri -lipunmyyjä (2 hlö) -Yht. 6 hlö MYYNTI JA VIESTINTÄ myynti- ja viestintäpäällikkö -myyntineuvottelija -Viestintäsihteeri -Yht 3 hlöä ASIAKASPALVELUJEN TUOTANTO tuotantopäällikkö -tuotantosuunnittelija (2 hlö) -tekninen päällikkö -Tekninen tuottaja (4 hlö) -Kokousemäntä -Yht. 9 hlöä KULTTUURI- PALVELUT Konserttipäällikkö - Yht 1 hlö KONSERNI- HANKINTAi -laskentatoimi -kiinteistön hoito -puhelin ULKOISTETTU -ravintolat -aula- ja turvapalv. ULKOISTETTU -yritysyhteistyöohjelma -graafinen suunnittelu ULKOISTETTU -lisätyö, ruuhka-apu -Tarvittaessa laitteistoja ULKOISTETTU -konserttien sisältöjen tuotanto ja toteutus
17 Strateginen hanke Kiinnostavampaa, kuin mikä on jonkin kaupungin kulttuuristrategia, on se, mikä asema ja tehtävä kulttuurilla on kaupungin kokonaisstrategiassa Strateginen hanke: useata erilaisia motiiveja, useita erilaisia toimijoita Sektorihanke: Vain kulttuurialan sisäinen Puolesta vai vastaan: kansalaismielipide, media, poliittinen päätöksenteko, virkakunta, rahoittajat, oma sektori. Olisi hyvä, että kaikissa viiteryhmiss sä saavutetaan enemmistö e Keskustelu käydään julkisuudessa, erityisesti sanomalehdistössä
18 Ainutkertainen hanke ei ole ruudinkeksimistä Tuntuu siltä, että monissa kehityshankkeissa on taipumus suunnitella vanhaa Jos johonkin investoidaan kymmeniä miljoonia - pitää saada aikaan jotain muutakin kuin se, mikä meillä jo on Se, että entinen olisi investoinnin jälkeen paremmin, ei riitä - uutta arvoa pitää myös syntyä Esisuunnittelun merkitystä ei voi ylikorostaa - se merkitsee aikaa ja resurssien uhraamista "hiki säästää verta Esisuunnittelun pitäisi olla kriittinen oppimisprosessi Hankesuunnittelumallien kehittäminen olisi mitä tarpeellisinta
19 Argumentoinnin muutos - viestinnän ääretön merkitys Argumentit sinänsä eivät ole muuttuneet, mutta se, miten ja millä areenoilla argumentit esitetään, on muuttunut merkittävästi Strategisella hankkeella on aina viestintästrategia. Viestintästrategian tehtävän on hallita hankkeesta käytävää keskustelua siten, että keskustelu edistää hankkeen toteumista myönteisellä tavalla. Läpinäkyvässä toiminnassa on äärimmäisen tärkeätä sen, kuka pääsee käyttämään ensimmäisen puheenvuoro - se määrittää mistä lähtökohdista ja kenen ehdoilla keskustelua käydään
20 Verkatehtaan viestinnän strategiasta Kaksi perusviestiä: Hämeenlinnan on kulttuurikaupunki Verkatehdas on onnistumisen paikka Viestinnän painopisteiden kehitys: Kevät 2002 kevät 2004 Kotirintaman tuen varmistaminen Kevät 2004 kevät 2006 Ostavien asiakkaiden tietoon lupauksena paremmasta tulevaisuudesta t Kevät 2006 Kaupan hakeminen Kesä 2007 Yleisöjen hakeminen
21 Argumentoinnin muutos Hyvinvointivaltion kulttuuripolitiikassa Markkinaperusteisessa kulttuuripolitiikassa Odotus Auktoriteetti Areena rationaaliset syyt objektiiviset tarpeet asiantuntija kokous, mietintö, budjetti, vetoomus kulutus yleisöt julkisuus, erityisesti sanomalehdet mainonta Rahoituksen epäkaupallisuus kriteeri menestys Oikeutus korkea laatu kilpailukyky menestys
Julkisen ja yksityisen yhteistyö maankäytössä. Rakennuttajan kokemuksia
Julkisen ja yksityisen yhteistyö maankäytössä Rakennuttajan kokemuksia ASUNTOSÄÄTIÖ - Perustettiin vuonna 1951 rakennuttamaan Tapiola Perustajajärjestöt Väestöliitto Mannerheimin Lastensuojeluliitto SAK
LisätiedotMiten voimme kuvata Verkatehtaan alueen toiminnallista talouden kokonaisuutta? Mikä on julkisten ja markkinalähtöisten rahavirtojen suhde?
VERKATEHTAAN ALUEEN TALOUDELLINEN VOLYYMI Henna Kähkönen Hallintotieteen yo Tampereen yliopisto Johtamiskorkeakoulu Hämeenlinnassa 13.5.2013 1. Miten Verkatehtaan alueelle kasvanutta kulttuuritoimijoiden
LisätiedotAnsionmenetyksiin ja työkyvyttömyyksiin liittyvät epäselvyydet,
1 (5) KUTSU AUTOVAKUUTUSASIANTUNTIJAT RY:N KOULUTUSSEMINAARIIN Tervetuloa koulutuspäivään Verkatehtaalle Hämeenlinnaan! Autovakuutusasiantuntijat ry järjestää mielenkiintoisen korvausseminaaripäivän. Koulutuspäivässä
LisätiedotRuununmyllyn koulu. Hankesuunnitelma vaihe A:n pohjalta
Ruununmyllyn koulu Hankesuunnitelma vaihe A:n pohjalta SIHY-lautakunnan iltakoulu 5.9.2018 Päätökset ja nykytilanne Sivistys- ja hyvinvointitoimialan ja lukiokoulutuksen palveluverkkopykälään Ruununmyllyn
LisätiedotHämeenlinnan Sibeliusbrändi. Antti Vihinen 12/2016
Liite 8/KH 9.1.2017 32 Hämeenlinnan Sibeliusbrändi Antti Vihinen 12/2016 Lähtökohdat ja tavoitteet Hämeenlinna Sibeliuksen syntymäkaupunkina Kaupunki-brändin sovittaminen Sibelius-brändiin World Capital
LisätiedotLUOvUUS Pohjois-Pohjanmaan luovan talouden kehittämisohjelma Kansalaisopisto luovan talouden toimintaympäristönä
LUOvUUS Pohjois-Pohjanmaan luovan talouden kehittämisohjelma 2018 Kansalaisopisto luovan talouden toimintaympäristönä YK:n ihmisoikeuksien yleismaailmallinen julistus Jokaisella on oikeus ja tasaarvoinen
LisätiedotTapahtumien Hämeenlinna
Tapahtumien Hämeenlinna 20.1.2015 www.linnan.fi Linnan Kehityksen tavoitteena on hankkia kaupunkiin isoja tapahtumia Haemme aktiivisesti kaupunkiin erityyppisiä isoja tapahtumia: Isojen yritysten vuositilaisuudet,
LisätiedotHämeenlinnan seudun puheenvuoro
Häme-markkinointi 2.0 Hämeenlinnan seudun puheenvuoro Vanajanlinna 22.2.2010 Kehittämiskeskus Oy Häme Tapio Vekka Hallituksen pj 1 Seudun tulevaisuutta koskevien suunnitelmien yhteenveto MAAKUNTATASO Maakuntaohjelman
LisätiedotMetsäsektorin hyväksyttävyys kriisissä
Metsäsektorin hyväksyttävyys kriisissä Voidaanko brändeillä vaikuttaa? Maaliskuu 2006 Professori Helsingin yliopisto Psykologian laitos gote.nyman@helsinki.fi Mistä tiedämme.? Miten voimme toimia.? Kenelle
LisätiedotMaaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen
Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen Vastaanottava maaseutu Helsinki 22.1.2016 Marianne Selkäinaho Maa- ja metsätalousministeriö Mahdollisuuksien maaseutu Maaseutuohjelmalla
LisätiedotMitä on luova talous? Luovat toimialat ja niiden kehityssuuntia
Mitä on luova talous? Luovat toimialat ja niiden kehityssuuntia Luova talous kasvava talouden sektori Kulutustutkimusten mukaan kulttuurin talous ollut 1980-luvulta lähtien Euroopassa ja Pohjois- Amerikassa
LisätiedotPasilan studiot. Median & luovien alojen keskus. Ilkka Rahkonen, Chief Partnership Officer, Operations, Yleisradio Oy
Pasilan studiot Median & luovien alojen keskus Ilkka Rahkonen, Chief Partnership Officer, Operations, Yleisradio Oy Suomalainen elokuvateollisuus hyötyy tästä ihan varmasti. Tässä kannattaa olla mukana
LisätiedotKANTA-HÄMEEN MATKAILUN
KANTA-HÄMEEN MATKAILUN STRATEGINEN JATKOSELVITYS VAIHE III CreaMentors Oy 2008 Strategian laadintaprosessi Toimijahaastattelut -matkailutoimijat -kehittäjät -päättäjät -rahoittajat Visio 2015 Toimenpideohjelma
LisätiedotTerveydenhuollon tulevaisuus onko yksityinen uhka vai mahdollisuus? Toimitusjohtaja Jyri Häkämies Elinkeinoelämän keskusliitto EK
Terveydenhuollon tulevaisuus onko yksityinen uhka vai mahdollisuus? Toimitusjohtaja Jyri Häkämies Elinkeinoelämän keskusliitto EK EK-2015 strategian ydin Missio, visio ja arvot Missio = Perustehtävä, olemassaolon
LisätiedotMiten johdan muutosta? SUOMEN KANSALLISOOPPERA JA BALETTI PÄIVI KÄRKKÄINEN
Miten johdan muutosta? 6.6.2016 SUOMEN KANSALLISOOPPERA JA BALETTI PÄIVI KÄRKKÄINEN Luovien ja intohimoisten ihmisten johtaminen = Ihmisten johtaminen Suomen kansallisooppera ja -baletti Merkittävä kulttuurialan
LisätiedotMaakunnallinen kulttuuriyhteistyö Maria Helo
Maakunnallinen kulttuuriyhteistyö Maria Helo Lähtökohdat Toimijat etäällä toisistaan, maakunnallisen toiminnan lisääminen - ) eri toimijoiden kohtaamisia ja voimavarojen tehokkaampaa yhdistämistä Tahto
LisätiedotKimmo Levä Museonjohtaja FM, MBA
Kimmo Levä Museonjohtaja FM, MBA Luovat toimialat: taiteet ja muu kulttuurituotanto, matkailu, arkkitehtuuri, mainonta ja viestintä, muotoilu Luova talous: luovuutta tuotteissaan ja tuotannossaan hyödyntävät
LisätiedotOmistajapoliittiset linjaukset, Proavera Oy
Kaupunginhallitus 2.9.2019 liite nro 2 (1/9) Kaupunginvaltuusto 16.9.2019 liite nro 6 (1/9) Omistajapoliittiset linjaukset, Proavera Oy Proavera Oy vahvassa, positiivisessa kehitysvaiheessa. Yhtiön tulostavoite
LisätiedotHämeenlinnan tilaaja-tuottaja - malli
Hämeenlinnan tilaaja-tuottaja - malli Hämeenlinna 2012 tavoitteet (kh 12/2005) 1) Palveluiden tuottavuuden ja vaikuttavuuden kasvu 2) Palveluiden organisointi ja tuottaminen asiakaslähtöisesti 3) Kustannustietoisuuden
LisätiedotKUNTAYHTYMÄN PERUSSOPIMUS
KUNTAYHTYMÄN PERUSSOPIMUS Kuntayhtymän tehtävänä on järjestää jäsenkuntien puolesta niiden tarvitsemia päihdehuollon palveluja Tehtävänsä toteuttamiseksi kuntayhtymä ylläpitää Mainiemen kuntoutumiskeskusta
Lisätiedot7 Kanta-Häme. 7.1 Kuntatyypit ja kulttuuripalvelujen sijainti
Kulttuuria kartalla 7 Kanta-Häme 7.1 Kuntatyypit ja kulttuuripalvelujen sijainti Taulukko 7.1. KANTA-HÄME Kuntien lukumäärä Kaupunkimaiset: 3 kpl Taajaan asutut: 2 kpl Maaseutumaiset: 6 kpl Kanta-Hämeen
Lisätiedot01 June 2015. Subject/Place/Occasion
Palveluyritys Missiomme on tukea asiakkaitamme ja toimittajatehtaitamme ja tuottaa niille lisäarvoa Välitämme ihmisistä Enemmän kuin laajan tuotevalikoiman toimittaminen: Tukea jokapäiväiseen työhön Yksinkertaiset
LisätiedotMIKKELIN AMMATTIKORKEAKOULUYHTYMÄ
MIKKELIN AMMATTIKORKEAKOULUYHTYMÄ Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2015 Taloussuunnitelma vuosille 2016-2017 Mikkelin ammattikorkeakouluyhtymän hallitus 20.11.2014 95 Mikkelin ammattikorkeakouluyhtymän
LisätiedotLeader-info. Yhteisökeskus 11.11.2015, Pori. karhuseutu.fi
Leader-info Yhteisökeskus 11.11.2015, Pori Paikallisten toimijoiden kannustaminen omaehtoiseen kehittämistyöhön Opastetaan tekemään ideoista hankkeita Myönnetään Leader-rahoitusta yhdistysten ja mikroyritysten
LisätiedotMITEN VOITTAJA VALITAAN?
MITEN VOITTAJA VALITAAN? Paneelin ex-jäsenen kokemuksia FT Pauli Sivonen Johtaja, Serlachius-museot Oma kokemus kulttuuripääkaupungeista Helsinki 2000: kiertonäyttelyiden arvioimista Mänttä 2011: hakutiimin
LisätiedotKICK ASS! FACEBOOK-MARKKINOINNILLA MATKAILULIIKETOIMINTA KASVUUN
KICK ASS! FACEBOOK-MARKKINOINNILLA MATKAILULIIKETOIMINTA KASVUUN Marko Pyhäjärvi PUHEENVUORON TAVOITE On olemassa miljoonia eri keinoja vauhdittaa matkailuyrityksen myyntiä, ja Facebookmarkkinointi on
LisätiedotKirjastot digitalisoituvassa maailmassa: haasteita, linjauksia ja olennaisuuksia
Kirjastot digitalisoituvassa maailmassa: haasteita, linjauksia ja olennaisuuksia Kirjastoverkkopäivät 2012 Minna Karvonen 23.10.2012 Mistä tässä on oikein kysymys? Tieto- ja viestintätekniikkaan kiinnittyvän
LisätiedotYlivoimainen asiakaskokemus. Kari Korkiakoski Futurelab Finland
Ylivoimainen asiakaskokemus Kari Korkiakoski Futurelab Finland Futurelab Finland on asiakaskokemuksen strategisen kehittämisen konsulttitoimisto Futurelabin missio on auttaa suomalaisia yrityksiä menestymään
LisätiedotTilastotietoa päätöksenteon tueksi. Nina Vesterinen 20.3.2015
Tilastotietoa päätöksenteon tueksi Nina Vesterinen 20.3.2015 Yhdessä enemmän kasvua ja uudistumista Suomen matkailuun Matkailun tiekartta 2015 2025 Matkailun tiekartta www.tem.fi/matkailuntiekartta Markkinat
LisätiedotKAJAANIN KAMPUS PUUTYÖRAKENNUS SEMINAARINKATU 2
KAJAANIN KAMPUS PUUTYÖRAKENNUS SEMINAARINKATU 2 2 Yrittäjän Kajaani Kajaani on kehittyvä yrityskaupunki sekä vireä kulttuuri- ja urheilukaupunki. Se on valittu suurista kaupungeista ja maakuntakeskuksista
LisätiedotGuggenheim Helsinki. Ritva Viljanen Sivistystoimen apulaiskaupunginjohtaja. Helsingin kaupunki Kaupunginkanslia
Guggenheim Helsinki Ritva Viljanen Sivistystoimen apulaiskaupunginjohtaja 2.11.2016 Alkuperäinen ehdotus (2012) Kustannukset Selvitys-, suunnittelu- ja perustamiskustannukset 12,6 milj. euroa * Investointimenot
LisätiedotM A A L I. Luovien alojen lisäarvo perinteiselle teollisuudelle
M A A L I Luovien alojen lisäarvo perinteiselle teollisuudelle MIKSI? - luovat alat auttavat muita toimialoja parantamaan tuotteitaan ja palveluitaan - luovan osaamisen parempi hyödyntäminen lisää yritysten
LisätiedotEspoo Areena EKY 04.05.2015
Espoo Areena EKY 04.05.2015 Asiat: Perustiedot Hallitus ja osakkaat Pallohonka Oy Hankkeen aikataulu sekä rahoituksen eteneminen Kassavirran päätulonlähteet Positiiviset asiat Espoon Kaupungille Konsertit,
LisätiedotYleisten kirjastojen neuvoston kokous 2/2018
Yleisten kirjastojen neuvoston kokous 2/2018 Kuntaliiton ajankohtaiset Erityisasiantuntija Johanna Selkee, Suomen Kuntaliitto ry Sisältö Kulttuuripolitiikan ajankohtaiset. Alv-muutosesitys, VM179:00/2018:
LisätiedotPieksämäen kaupungin Strategia 2020
Liitenro1 Kh250 Kv79 Pieksämäen kaupungin Strategia 2020 2 Pieksämäen kaupungin strategia 2020 Johdanto Pieksämäen strategia vuoteen 2020 on kaupungin toiminnan punainen lanka. Strategia on työväline,
LisätiedotKAJAANIN KAMPUS KIRJASTORAKENNUS SEMINAARINKATU 2
KAJAANIN KAMPUS KIRJASTORAKENNUS SEMINAARINKATU 2 2 Yrittäjän Kajaani Kajaani on kehittyvä yrityskaupunki sekä vireä kulttuuri- ja urheilukaupunki. Se on valittu suurista kaupungeista ja maakuntakeskuksista
LisätiedotKULTTUURIN KETJU Kulttuurin matkailullinen tuotteistaminen
KULTTUURIN KETJU Kulttuurin matkailullinen tuotteistaminen 17.5.2011 Kulttuurimatkailufoorumi Anne Karsikas-Järvinen Kulttuurin Ketju -hanke Kansallinen hanke, jonka tavoitteena on edesauttaa kulttuurimatkailun
LisätiedotPORIN TAIDEMUSEO. tehtävämme. Satakunnan kulttuurin edistämisessä
PORIN TAIDEMUSEO tehtävämme Satakunnan kulttuurin edistämisessä Tehtävämme ja vastuualueemme Satakunnan kulttuurin edistämisessä PORIN TAIDEMUSEON TEHTÄVÄNÄ on Porin kulttuuritoimen yhteisten arvojen mukaisesti
LisätiedotKulttuuripalvelut tärkeä osa kunnan toimintaa. Ditte Winqvist Erityisasiantuntija, kulttuuri Opetus- ja kulttuuriyksikkö Iisalmi 12 maaliskuu 2015
Kulttuuripalvelut tärkeä osa kunnan toimintaa Ditte Winqvist Erityisasiantuntija, kulttuuri Opetus- ja kulttuuriyksikkö Iisalmi 12 maaliskuu 2015 1. Kulttuuri on oleellinen osa hyvinvointiyhteiskuntaa
LisätiedotHelsingin kaupunki Esityslista 7/2015 1 (6) Kiinteistölautakunta Vp/4 31.03.2015
Helsingin kaupunki Esityslista 7/2015 1 (6) 4 Kiinteistölautakunnan esitys kaupunginhallitukselle kiinteistönkaupan esisopimuksen tekemiseksi ja tonttien myymiseksi (Kaartinkaupunki, Kasarmitori, tontit
LisätiedotTARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA
KAUPUNKISTRATEGIAN TARKENTAMINEN UUDISTUVA HMEENLINNA 2015 STRATEGIA STRATEGIA OHJAA UUDISTUNEEN KAUPUNGIN TOIMINTAA Strategia ohjaa kaupungin kokonaissuunnittelua sekä lautakuntien suunnittelua ja toimintaa
LisätiedotToimintasuunnitelma ja talousarvio 2018
Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2018 ProCom on erittäin arvostettu jäsenkuntansa parissa (2017) ProComin strategiset painopisteet 2018 1. Olemme tunnustettu viestinnän mielipidejohtaja Olemme ammattilaisia
LisätiedotKansallinen luonnonvarastrategia: Strategiaprosessin tavoitteet ja toteutus
Kansallinen luonnonvarastrategia: Strategiaprosessin tavoitteet ja toteutus Eeva Hellström Kestävän kehityksen toimikunnan ja Luonnonvarainneuvoston kokoukset 24.4.2008 Strategiprosessin asemointi Kansainvälinen
LisätiedotKAJAANIN KAMPUS PÄÄRAKENNUS SEMINAARINKATU 2
KAJAANIN KAMPUS PÄÄRAKENNUS SEMINAARINKATU 2 2 Yrittäjän Kajaani Kajaani on kehittyvä yrityskaupunki sekä vireä kulttuuri- ja urheilukaupunki. Se on valittu suurista kaupungeista ja maakuntakeskuksista
LisätiedotLohjan Järvikeskus liiketaloudellinen tarkastelu 21.1.2010 www.kaukoviisas.fi Jukka Kauko Tehtävän tarkoitus Selvitystyö keskittyy alueen liiketoiminta- mahdollisuuksien selvittämiseen ja alueen toimintojen
LisätiedotEskoon strategia 2016 2025 ja tulevaisuuden uudistukset. Seinäjoki, Frami 22.2.2016 Jouni Nummi, kuntayhtymän johtaja
1 Eskoon strategia 2016 2025 ja tulevaisuuden uudistukset Seinäjoki, Frami 22.2.2016 Jouni Nummi, kuntayhtymän johtaja 2 Eskoon toiminta-ajatus Eskoon sosiaalipalvelujen kuntayhtymä on sosiaalihuollon
LisätiedotLuovan osaamisen mahdollisuudet
Luovan osaamisen mahdollisuudet Val Luovien alojen kehittämistoimenpiteitä Helsingissä Kimmo Heinonen Helsingin kaupunginkanslia Elinkeino-osasto 6.11.2014 Esityksen sisältö 1. Luovat alat (elinkeinopolitiikan
LisätiedotTaide- ja kulttuuriasiat uudistuvassa aluehallinnossa
Taide- ja kulttuuriasiat uudistuvassa aluehallinnossa Sivistystoimen asiat uudistuvassa aluehallinnossa 14.10.2009 Kulttuuriasiainneuvos Kirsi Kaunisharju Taustaa 1/2 Lääninhallituslain (22/1997) 2 :n
LisätiedotKulttuuripolitiikka ja osallisuus
Alustus, kulttuurituottajapäivät 17.9.2019 Kulttuuripolitiikka ja osallisuus Sakarias Sokka 1 Kulttuuripolitiikan tutkimuskeskus Cupore o Korkeatasoista tutkimus- ja asiantuntijatietoa, mm. kulttuuripoliittisen
Lisätiedot19.8.2009 Outi Raatikainen
1 Korundin liiketoimintasuunnitelma informaatio- ja keskustelupäivä Rovaniemi 19.8.2009 Outi Raatikainen 2 OHJELMA 19.8.2009 KLO 9.30-13.45 9.30-9.40 9.40-10.30 10.30-11.30 11.30-12.15 12.15-13 13-13.45
LisätiedotKulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen - Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi Kehittämispäällikkö Heli Gynther Etelä-Savon maakuntaliitto
Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen - Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026 Kehittämispäällikkö Heli Gynther Etelä-Savon maakuntaliitto SAIMAA-ILMIÖ SAVONLINNA EUROOPAN KULTTUURIPÄÄKAUPUNGIKSI
LisätiedotMaakuntalaki maakunnan toiminnan yleislaki
Projektiryhmän liite 3 Maakuntalaki maakunnan toiminnan yleislaki Maakuntauudistuksen projektiryhmä 4.10.2016 29.9.2016 1 Maakunnan päätöksenteko, toiminta ja asukkaiden osallistuminen VALTUUSTO Maakuntastrategia
LisätiedotToimintasuunnitelma ja talousarvio 2018
Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2018 ProCom on erittäin arvostettu jäsenkuntansa parissa (2017) ProComin strategiset painopisteet 2018 1. Olemme tunnustettu viestinnän mielipidejohtaja Olemme ammattilaisia
LisätiedotKORUNDI LIIKETOIMINTAKONSEPTI- JA YLLÄPITOMALLITYÖ PROJEKTISUUNNITELMA 29.5.2009 29.5.2009
KORUNDI LIIKETOIMINTAKONSEPTI- JA YLLÄPITOMALLITYÖ PROJEKTISUUNNITELMA OHJAUSRYHMÄ Käynnistyspalaverin 30.3. 2009 mukaisesti: Projektitiimi, esittely Tilattavan työn osat Työsuunnitelma, esittely ja täsmennys
LisätiedotStrateginen toimenpideohjelma
Strateginen toimenpideohjelma 2014-2018 Hämeenlinnan Kaupunkikeskustayhdistys ry Yhdistyksen tarkoituksena on vahvistaa Hämeenlinnan kaupunkikeskustan kaupallista vetovoimaa, lisätä elämää ja asiakaskäyntejä
LisätiedotLIITE 2 HANKITTAVAT KOULUTUKSET POHJOIS-POHJANMAAN ELY-KESKUS Koulutuskuvauksen numero ja koulutuksen nimi Paikkakunta
Laajuus (otp) Ammattinumero LIITE 2 HANKITTAVAT KOULUTUKSET POHJOIS-POHJANMAAN ELY-KESKUS Koulutuskuvauksen numero ja koulutuksen nimi Paikkakunta Aloitusajankohta AMMATILLINEN KOULUTUS 2 Erityisasiantuntijat
LisätiedotPyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja
Pyhäjärven kaupungin 100 % tytäryhtiö Rekisteröity 6/2013 Yhtiön toiminta-ajatuksena on omistaa, vuokrata ja rakentaa tietoliikenneverkkoja ja tuottaa tietoliikennepalveluita Pyhäjärven ja Kärsämäen kuntien
LisätiedotKUNTASTRATEGIA
Kaustinen on Sinun KUNTASTRATEGIA 2018-2025 Valokuva: Risto Savolainen Mikä on kuntastrategiamme tarkoitus? YHDESSÄ KILPAILUKYKYISTÄ KAUSTISTA RAKENTAMASSA Strategisen suunnittelun avulla pyritään parantamaan
LisätiedotMedivire Työterveyspalvelut Oy
Medivire Työterveyspalvelut Oy Terveyttä ja hyvinvointia työhön n ja elämää Medivire Työterveyspalvelut Oy 43 paikkakunnalla yli 50 toimipistettä 3 600 asiakasorganisaatiota Yli 210 000 henkilöasiakasta
LisätiedotMatkailun ajankohtaista. Nina Vesterinen Erityisasiantuntija, matkailu
Matkailun ajankohtaista Nina Vesterinen Erityisasiantuntija, matkailu Kansainvälinen matkailu 2013 = 52 miljoonaa matkailijaa enemmän kun 2012 Lähde: UNWTO Euroopan yöpymisvuorokausia 1-9/2014 alustavia
LisätiedotViestintä- strategia
Viestintästrategia Viestinnän tehtävä on auttaa yliopiston strategisten linjausten toteutumista tukemalla ja tekemällä näkyväksi tutkimusta, koulutusta, yhteiskunnallista vuorovaikutusta ja johtamista.
LisätiedotToimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Yhtiökokous 2015 Vuosi 2014 kohti kasvua Strategian toteutus jatkuu suunnitellusti Hyvä kehitys IT-palveluissa Vakaa kehitys kohti 10 %:n liikevoittomarginaalia Palveluja
LisätiedotTulevaisuuden Museo-Suomi. Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia
Tulevaisuuden Museo-Suomi Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia 24.10.2010 Taiteen ja kulttuurin luova vaikutus säteilee elämän kaikille alueille. Hallitusohjelma Kattavin
LisätiedotSuomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA. Luonnos
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Luonnos 9.5.2016 3 Suomen elinvoimalle on ensiarvoisen tärkeää, että tämä kokonaisuus toimii vaikuttavasti, inspiroivasti ja tuloksellisesti.
LisätiedotKAJAANIN KAMPUS HALLINTORAKENNUS SEMINAARINKATU 2
KAJAANIN KAMPUS HALLINTORAKENNUS SEMINAARINKATU 2 2 Yrittäjän Kajaani Kajaani on kehittyvä yrityskaupunki sekä vireä kulttuuri- ja urheilukaupunki. Se on valittu suurista kaupungeista ja maakuntakeskuksista
LisätiedotEntä A-talon vuokralaisen ikkunat (Voglia), jos vuokralainen hoitaa itse siivouksen?
1 (13) SIIVOUSPALVELUT KYSYMYKSET JA VASTAUKSET 8.8.2011 KYSYMYS 1 Ikkunanpesut: Perussiivous käsittää ikkunoiden pesun, lukuun ottamatta julkisivuikkunoiden ulkopintoja Luetaanko julkisivuikkunoiksi kaikki
LisätiedotSiinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa
Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Julkiset hankinnat uudistamisen välineeksi Haluamme edistää uutta toimintakulttuuria, jossa palveluhankinnoissa
LisätiedotOma Häme. Tehtävä: Kulttuurin edistäminen. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus.
Oma Häme Aluekehitys ja kasvupalvelut Nykytilan kartoitus Tehtävä: Kulttuurin edistäminen www.omahäme.fi 1. Vaikuttavuus (miksi tätä tehtävää tehdään) Poliittisen ohjauksen näkökulmasta (mitä kansan valitsemat
LisätiedotMedian merkitys vastuullisen yritysimagon rakentamisessa
Median merkitys vastuullisen yritysimagon rakentamisessa Elintarvikepäivä 2004 4.5. Messukeskus Professori (vt.) Pekka Aula Helsingin yliopiston viestinnän laitos pekka.aula@helsinki.fi www.aula.fi Pekka
LisätiedotSATO Oyj. TILINPÄÄTÖSINFO 15.2.2006 Erkka Valkila
SATO Oyj TILINPÄÄTÖSINFO 15.2.2006 Erkka Valkila 1 SATO > asiakkailleen parhaiden asumisratkaisujen tarjoaja > sijoittajia kiinnostava yhtiö, joka antaa omistajilleen kilpailukykyisen tuoton ottaen huomioon
LisätiedotVAIKUTTAVAA HOITOA POTILAAN PARHAAKSI
VAIKUTTAVAA HOITOA POTILAAN PARHAAKSI P Ä Ä M Ä Ä R Ä T Potilaslähtöinen ja oikea-aikainen hoito Tiivistyvä kumppanuus perusterveydenhuollon kanssa Korkeatasoinen tutkimus ja opetus Vaikuttava ja kilpailukykyinen
LisätiedotTietomallin hyödyntäminen asiakkaan investoinnin suunnittelussa
Tietomallin hyödyntäminen asiakkaan investoinnin suunnittelussa buildingsmart Finland ja Rakennustieto Tuotetiedon hallinta rakennusprojektin vaatimusten hallinnasta suunnitteluun 13.11.2014 Lauri Kaunisvirta
LisätiedotLaskennallisille menoille ja tuloille on oma kohtansa käyttökustannusten ja käyttötuottojen taulukoissa.
Kuntien kulttuuritoiminnan kustannukset 2010 Vastausohjeet Yleiset vastausohjeet Tässä kyselyssä kootaan tietoa kuntien kulttuuritoiminnan kustannuksista. Kulttuuritoiminnalla tarkoitetaan kirjastoissa,
LisätiedotYri$äjyysvalmennus. Kokonaisuuden tavoi$eet
Yri$äjyysvalmennus Kokonaisuuden tavoi$eet Saada 7etoa, taitoa ja tahoa yri$äjänä toimimiselle, onnistumiselle ja kasvamiselle Onnistumisen eväitä yri$äjänä Taito perustaa yritys Osaamista rakentaa toimiva
LisätiedotToimiva verkkosivusto lehdelle. Riikka Räisänen Projektipäällikkö, Digitaalinen markkinointi riikka.raisanen@verkkoasema.fi Puhelin: +35840 194 8650
Toimiva verkkosivusto lehdelle Riikka Räisänen Projektipäällikkö, Digitaalinen markkinointi riikka.raisanen@verkkoasema.fi Puhelin: +35840 194 8650 Miksi? Tavoitteet Mitä myyt? Mitä ja miten haluat asiakkaillesi
LisätiedotAJANKOHTAISTA KULTTUURI TEA HANKKEESTA. Kuntien kulttuuritoiminnasta annetun lain infotilaisuus 1
AJANKOHTAISTA KULTTUURI TEA HANKKEESTA Kuntien kulttuuritoiminnasta annetun lain infotilaisuus 1 KULTTUURI TEA HANKE MIKSI? Tiedontuotannon ja tietovarannon kehittäminen opetus- ja kulttuuriministeriön
LisätiedotElinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen
Elinvoiman palvelualue 2017 Toiminnan strategiset painopisteet Johtaja Teppo Rantanen Kaupunginvaltuuston talous- ja strategiaseminaari Hotelli Torni, Tampere 6.6.2016 Tampereen kaupungin organisaatio
LisätiedotMitä on markkinointiviestintä?
Mitä on markkinointiviestintä? Tiina Karppinen 17.3.2011 Markkinointiviestintä on yrityksen ulkoisiin sidosryhmiin kohdistuvaa viestintää, jonka tarkoituksena on välillisesti tai suoraan saada aikaan kysyntää
LisätiedotJärjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn maalis-huhtikuussa 2013. Vastauksia kertyi yhteensä 38 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille!
Kevät 2013 ASIAKASTYYTYVÄISYYS Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn maalis-huhtikuussa 2013. Vastauksia kertyi yhteensä 38 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille! Kokosimme tähän dokumenttiin yhteenvedon
LisätiedotHämeenlinnan kaupungin organisaatio
Uusi kunta 2017 Hämeenlinnan kaupungin organisaatio 1.6.2017 lautakunta Kaupunkirakennelautakunta hyvinvointitoimiala Kaupunkirakennetoimiala terveystoimiala Hämeenlinnan kaupungin poliittinen organisaatio
LisätiedotJYVÄSKYLÄN YLIOPISTO KULTTUURITOIMINTA- Anita Kangas
KULTTUURITOIMINTA- KOKEILUT Anita Kangas KESKI-SUOMEN KULTTUURITOIMINTAKOKEILUN TAUSTA (VUOSINA 1976-1979) ARVO SALON JOHTAMA KULTTUURITOIMINTAKOMITEA 1974:2. KULTTUURIPOLITIIKAN TAVOITTEET: TASA-ARVON
LisätiedotOpetushallituksen kuulumiset
Opetushallituksen kuulumiset Helsinki 11.9.2015 SML:n pulmaparlamentti Eija Kauppinen OPETUSHALLITUS 1 Uudistuvat opetussuunnitelmat 2012-2017 Yleissivistävä koulutus Esiopetus 2014 Perusopetukseen valmistava
LisätiedotTOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2018 GOLF TALMA OY
TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2018 GOLF TALMA OY Toimiala ja tehtävä Yhtiön toimialana on toimia golfkeskuksena ja omistaa ja hallita Sipoon kunnan Martinkylän kylässä sijaitsevaa maa-aluetta golf- ja
LisätiedotPitchaus miten esittelen yritysideani hyvin
Yrittäjyys- ja työelämäpäivä Hyvinkään Laureassa Pitchaus miten esittelen yritysideani hyvin 15.5.2014 Timo Liukko First Round Oy 1 Tarjoamme Viihtyisät tilat Suomen teollisuuden historiaa sykkivässä vanhassa
LisätiedotETELÄ-SUOMEN EAKR-OHJELMA www.etela-suomeneakr.fi
ETELÄ-SUOMEN EAKR-OHJELMA www.etela-suomeneakr.fi Teemahankkeiden avoin haku 15.9. 31.10.2011 MILLAISIA HANKKEITA? Eteläsuomalaisten osaamiskeskittymien kehittäminen ja verkostoituminen Laajoja hankekokonaisuuksia
LisätiedotSOTE-yrittäjyys. Puheenjohtaja Anne Niemi Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät ry. Digitalisaatio ja käytännön näkökulmat seminaari Seinäjoki 21.3.
SOTE-yrittäjyys Puheenjohtaja Anne Niemi Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät ry Digitalisaatio ja käytännön näkökulmat seminaari Seinäjoki 21.3.2018 Ylivoimainen valtaosa yrityksistä on pieniä 0,2 % Suuryritykset
LisätiedotLuovien alojen yritystoiminnan kasvun ja kansainvälistymisen ESRkehittämisohjelma
Luovien alojen yritystoiminnan kasvun ja kansainvälistymisen ESRkehittämisohjelma 2007-2013 Pieniä ihmeitä Luovien alojen ja kulttuurin hanketapaaminen Tampere 27.1.2010 Kirsi Kaunisharju Opetusministeriö
LisätiedotElinvoimaa lähiöihin klinikka
Elinvoimaa lähiöihin klinikka Erkki Aalto Lähiöiden kehittäminen ja kerrostalojen korjaaminen ovat merkittävä kansallinen haaste www.rakli.fi/klinikat/elivoimaa-lahioihin-turku RAKLIn klinikka kokoaa toimijat,
LisätiedotLAAJEMMAN KUNTAKUITUVERKON RAKENTAMINEN: POHJOIS-SATAKUNNAN KUITUVERKKOHANKE
LAAJEMMAN KUNTAKUITUVERKON RAKENTAMINEN: POHJOIS-SATAKUNNAN KUITUVERKKOHANKE Digitaalisen tiedon määrä tuplaantuu kahden vuoden välein. Tämä lisää tiedonsiirtotarvetta! Tiedonsiirron määrä tuplaantuu joka
LisätiedotKaupunginvaltuusto
Kaupunginvaltuusto 13.11.2014 108 1 Kemijärvi 2020 Vedenvälkettä ja vihreää kultaa Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu- ja seutukuntakeskus, joka hyödyntää maantieteellistä
LisätiedotAINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS
TIEDOTE 1(5) 29.8.2005 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2005 Aina Group- konsernin liikevaihto oli tammi-kesäkuussa 30.181.495 euroa. Liikevaihto kasvoi 10,5 %
LisätiedotMaakunnan ja kuntien yhteistyö ja sopimukset
Maakunnan ja kuntien yhteistyö ja sopimukset Kuntapäivä 8.5.2018 Jukka Mäkilä Yhteiset asiakkaat Maakunnan asukkaat ovat yhteisiä asiakkaita ja verojen kautta maksavat toiminnan kustannukset Maakunnan
LisätiedotKOHTI UUTTA "KOULUTUSSTRATEGIAA"
KOHTI UUTTA "KOULUTUSSTRATEGIAA" Humanistisen tiedekunnan koulutuksen kehittämisen aamupäivä 26.8.2015 Minna-Riitta Luukka Hallitusohjelma OKM:n linjaukset Kesu Suomi osaamisen kasvu-uralle Miten kehitämme
LisätiedotMetsähallituksen uusi toimintamalli
Metsähallituksen uusi toimintamalli 17.2.2011 Juha Ojala maa- ja metsätalousministeriö, metsäosasto Liikelaitos METSÄHALLITUS -KONSERNI nykyisellään PÄÄJOHTAJA Metsähallituksen yhteiset konserniyksiköt
LisätiedotTakapihalta etupihalle Uusi Amos Andersonin taidemuseo Lasipalatsissa
Takapihalta etupihalle Uusi Amos Andersonin taidemuseo Lasipalatsissa Näyttelypäällikkö Susanna Luojus & Intendentti Kaj Martin 24.9.2015 Kypsän miehen iän saavuttanut, omillaan toimeentuleva, määrätietoinen
LisätiedotMaakunta- ja soteuudistuksen ajankohtaiskatsaus. Asko Peltola
Maakunta- ja soteuudistuksen ajankohtaiskatsaus Asko Peltola 17.4.2018 1 Maakunta- ja sote-uudistusvalmistelu 4 / 2018 Etelä-Pohjanmaan palvelurakenteen selvitystyö seminaari pidetty 27.3. SOTEMAKU-valmistelun
LisätiedotYhdenvertaiset osallistumismahdollisuudet ja kulttuuripalvelujen saavutettavuus
Yhdenvertaiset osallistumismahdollisuudet ja kulttuuripalvelujen saavutettavuus Aura Linnapuomi, Kulttuuria kaikille - palvelu, Valtion taidemuseo 9.11.2011 Esityksen rakenne Yhdenvertaiset osallistumismahdollisuudet
LisätiedotElinvoimaa lähiöihin klinikka
Elinvoimaa lähiöihin klinikka Lähiöiden kehittäminen ja kerrostalojen korjaaminen ovat merkittävä kansallinen haaste www.rakli.fi/klinikat/elivoimaa-lahioihin-turku RAKLI ja klinikat 2 Missio Arvot Kivijalka
LisätiedotKAUPPAKESKUSMARKKINOINTI JA TOIMIJOIDEN ROOLIT
KAUPPAKESKUSMARKKINOINTI JA TOIMIJOIDEN ROOLIT Kauppakeskusmarkkinointi kauppakeskusjohdon näkökulmasta Kauppakeskuksen yrittäjäyhdistyksen toiminta / kauppakeskus markkinointi Vaihtoehtoinen malli kauppakeskuksen
LisätiedotEtelä-Suomen rataverkon kehittäminen, Helsinki Forssa Pori liikennekäytävän ratayhteyden esiselvitys
Toimitusjohtajan katsaus Etelä-Suomen rataverkon kehittäminen, Helsinki Forssa Pori liikennekäytävän ratayhteyden esiselvitys Forssan seudun kommentti 25.02.2010 Timo Lindvall Forssan Seudun Kehittämiskeskus
Lisätiedot