Peli Meille Kaikille. Salibandy Sähly. Visio 2006
|
|
- Ville-Veikko Seppälä
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Peli Meille Kaikille Salibandy Sähly Suomen Salibandyliitto ry:n strategia 2006
2 Suomen Salibandyliitto ry:n strategia 2006 Sisältö 1. Yleisosa ja määritelmät 1.1. Määritelmä 1.2. Yhteiskunnalliset kehitystrendit 1.3. Salibandytrendi Salibandyvisio vuonna Yleisvisio 2006 lajikehityksestä 2. Toimialastrategiat 2.1. Lasten- ja nuorten liikuntastrategia 2.2. Aikuisliikunnan strategia 2.3. Huippu-urheilustrategia 2.4. Erityisryhmienliikuntastrategia 3. Resurssistrategia 3.1. Ihmiset 3.2. Talous 3.3. Olosuhteet Huippu-urheiluolosuhteet Lasten- ja nuorten-, aikuisten- ja erityisryhmien liikuntaolosuhteet 4. Viestintästrategia Sählystä.... Salibandyyn
3 Sähly Salibandy Peli Meille Kaikille Helppo + Hauska + Halpa = HHH Suvaitsevaisuus Kuka tahansa Moniarvoisuus Milloin, miten ja Missä tahansa Avoimuus Vapaus valita Terveet elämän arvot Tasa-arvo Kansainvälisyys Sosiaalisuus 1. Yleisosa ja määritelmät 1.1. Määritelmä Tässä strategiassa puhuttaessa salibandysta tarkoitetaan sekä sählyä että salibandya Yhteiskunnalliset kehitystrendit Väestön ikääntyminen, eläköityminen Yhteiskunnan väestörakenne monimuotoistuu Yhteiskunnallinen epätasa-arvo lisääntyy Terveyttä edistävän liikunnan merkitys kasvaa Sukupuolten välinen tasa-arvo korostuu Liikunnan jakelukanavien monimuotoistuminen ja monipuolistuminen Markkinavetoisen huippu-urheilun buumi ja viihteellistyminen Yhteiskunnallisen tuen suuntaaminen vahvemmin nuoriso- ja harrasteliikunnalle lisääntyy Kansalaisjärjestöjen rooli uuden työn, toimeliaisuuden ja toimeentulon tarjoajana kasvaa Kansalaisjärjestöjen rooli elämänlaadun ja hyvinvoinnin edistäjänä lisääntyy Vapaa-aika lisääntyy Kilpailu kansalaisten vapaa-ajasta lisääntyy Lasten ja nuorten harrastamisen vuorokausirytmin painottuminen iltapäiviin lisääntyy Tietotekniikan kehitysvauhti kiihtyy ja viestinnän kanavat monimuotoistuvat 1.3. Salibandytrendi 2006 Salibandyn yhteiskunnallinen merkittävyys osana liikuntakulttuuria lisääntyy Sählysukupolvi siirtynyt yhteiskunnan rakenteisiin osallistujista vaikuttajiksi Business salibandyn ympärillä lisääntyy Salibandy luo uusia muotoja ja rakenteita
4 1.4. Salibandyvisio vuonna 2006 SSBL salibandyn ja sählyn laaja-alaisena mahdollistajana Jokaisessa Suomen kunnassa toimiva jäsenseura Salibandy tarjoaa toimeentulon yli 1000 kansalaiselle Asema kolmen merkittävimmän joukkuepalloilulajin joukossa Asema yhtenä harrastetuimmista liikuntamuodoista Salibandy merkittävänä osana nuoriso- ja viihtymiskulttuuria Salibandy on joukkuepalloilulaji, joka on kehittynyt koko aikuisväestön liikuntamuodoksi Salibandyn eri harrastajatahot integroituvat SSBL:n toimintaan Salibandy on maailmanlaajuinen liikuntalaji SSBL:lla on tarjota laadukas kilpailujärjestelmä 1.5. Yleisvisio 2006 lajikehityksestä Nyt 1998 Tämän päivän harrastajasta on mukana sarjatoiminnassa, näistä on huippu-urheilijoita (=pääsarjapelaajia). Liiton perinteisen toiminnan ulkopuolella on harrastajaa. Sarjatoiminta säilyy keskeisenä perustoimintana, mutta liitto osallistuu myös muun salibandykentän palveluun ja salibandyn kehityskaaren ohjaamiseen. Salibandyn harrastamisen paikat ja yhteistyötahot Päiväkodit ja leikkikentät Koulut ja oppilaitokset kaikilla tasoilla Seurakunnat ja nuorisokerhot Eri kansalaisjärjestöt Kunnalliset liikunta- ja nuorisotoimet Seurat Yksityisten yritysten järjestämänä Työpaikkojen järjestämänä Puolustusvoimat Omassa ryhmässä, omatoimisesti Salibandyliitto pyrkii organisoitumaan siten, että se kykenee palvelemaan eri motiivein, eri taitotasolla ym. pelaavia pelaajia sekä tukemaan erilaisia yhteenliittymien muotoja, jotta yhä useammalla olisi mahdollista osallistua SSBL:n vaikutuspiirissä olevaan toimintaan. Tekeminen on monimuotoista Eri paikoissa kts. edellä Erityyppisissä ryhmissä Eri motiivein
5 Harrastajamäärä harrastajamäärä tullee kasvamaan lineaarisesti ympyrät tarkoittavat harrastajamassaa ao. vuonna punainen ympyrä tarkoittaa liiton perinteisessä toiminnassa mukana olevat katkoviivalla erotettu ympyrä käsittää SSBL:n piirissä olevat harrastajat suurin ympyrä sisältää koko harrastajakunnan - tarkoittavat eri yhteenliittymien muotoja (seuroissa, yrityksissä, yhdistyksissä, oppilaitoksissa, seurakunnissa, kaveriporukoissa ja varuskunnissa harrastavat) 2. Toimialastrategiat 2.1. Lasten- ja nuorten liikuntastrategia Nuorisotoiminta ikäluokittain Alle kouluikäiset Ala-asteikäiset (7-13-vuotiaat) Varhaisnuoret (14-17-vuotiaat) Nuoret (18-20-vuotiaat) Nuorisostrategiassa korostuvat moniarvoisuus, monipuolisuus ja suvaitsevaisuus. Pelaaminen on mahdollista kaikille, teemalla: Meillä kaikki pelaa Joukkueen toimintaa ohjaavat sisäiset pelisäännöt on kaikilla joukkueilla Laji on merkittävä osa suomalaista nuoriso-ja viihtymiskulttuuria Pelaamisen säännöt ovat yhtenäiset eri olosuhteissa ja harrastajaryhmillä Näitä pelisääntöjä kunnioitetaan Junioreja on kasvatettu urheilulliseen elämäntapaan, joka antaa terveellisen ja elämänmyönteisen mallin tulevaisuuteen Pelaaminen on mahdollista halutulla tasolla, huippu-urheilusuuntaisesti tai harrastuspohjalta Kilpailujärjestelmä, koulutus ja materiaalit kohdennetaan ikäluokittain Toteutetaan Operaatio Pelisäännöt, yhdessä Nuori Suomen kanssa Panostetaan ala-asteikäisten iltapäivätoimintaan (koordinointi, koulutus, materiaalit) Kasataan projektiryhmät toteuttamaan tapahtumia Etsitään ja perehdytetään kouluttajia eri ikäluokille kaikille alueille Luodaan suorat kontaktit seurojen juniorivastaaviin Toimitetaan juniorijoukkueille suunnattu infolehtinen 3-4 krt vuodessa
6 2.2. Aikuisliikunnan strategia Suvaitsevaisuus (kuka tahansa voi harrastaa) ja Moniarvoisuus (milloin, missä ja miksi tahansa) Salibandyn asema yhtenä maamme merkittävämpänä joukkuepalloilulajina ja sisäpalloilulajina on vakiintunut Salibandy on koko aikuisväestön yhteinen sosiaalinen liikuntamuoto, Salibandy on edelleen hauskaa, halpaa ja helppoa ja Salibandyn suorituspaikkojen laatu ja määrä vastaavat kysyntää SSBL:n toiminnan lähtökohtana ovat harrastajamassat ja toiminta keskittyy salibandyn harrastamisen ja lajikehityksen ohjaamiseen ja hallintaan. Laadukkaan kilpailujärjestelmän ja seurapalvelujen lisäksi SSBL tuo uusia ja kehittää olemassa olevia mahdollisuuksia harrastaa salibandya Kohteena eri harrastamisen paikat, muodot ja ryhmät Ohjatut järjestelmät eivät rajoita harrastamista vaan tukevat lajin monimuotoistumista Jäsenseurojen toimintaa tuetaan erilaisin projektein esim. Tulevaisuuden salibandyseura -projekti Luodaan halliyrittäjäverkosto, jonka myötä tiedon kulku lajin sisällä tehostuu, toimintatavat ja pelisäännöt vakiintuvat ja hallisarjojen palvelu sekä mahdollinen verkostuminen tulee mahdolliseksi Kootaan vapaaehtoisista laji-ihmisistä aikuisliikunnan tukiryhmäverkosto toteuttamaan yhteistyössä SSBL:n kanssa valtakunnallisia ja alueellisia aikuisliikunnan projekteja ja tapahtumia Tuetaan salibandyn vapaata (perinteisen sarjatoiminnan ulkopuolista) harrastamista tuottamalla ohjaajan opas avuksi erilaisten aikuisryhmien salibandytoiminnan käynnistämiseen Tuetaan harrastesarjojen perustamista antamalla eri yhteistyötahoille sarjatoimintaan liittyviä ohjeita
7 2.3. Huippu-urheilustrategia Huippu-urheilulla tarkoitetaan maajoukkuetoimintaa, salibandyliigaa, naisten SM -sarjaa ja miesten 1-divisioonaa Kansainvälinen menestys ja kansallinen huippu-urheilustatus 1999 Huippusarjojen ja maajoukkueiden toiminnan eriyttäminen Sarjajärjestelmien kehittäminen Tuotteistaminen 2000 Ammattimainen organisaatio Yhteistyökumppanit pitkäaikaisia Huippu-urheilun valmennuskeskusjärjestelmä Urheilijastipendijärjestelmään mukaan 2002 MM-kisat Suomessa Kansainvälistyminen Isot areenat Salibandy on 10 seuratuimman tv -lajin joukossa 2006 Olympianäytöslaji Suomi on maailman ranking I Lajilla on huippu-urheilun status laajassa mielessä Sarjajärjestelmien uudistaminen Halliolosuhteisiin ja ottelutapahtumiin panostaminen Yhteistyön korostaminen, seurat mukaan koko huippusarjojen tuotteistamiseen Huippu-salibandyksikön perustaminen resurssiksi koordinoimaan kehitystyötä Nivoutetaan maajoukkue- ja sarjatoiminta toisiaan tukeviksi Rahoituksen hankintaa yritysmaailmasta kaupallisesti kiinnostavalla huippu-urheilu-salibandyllä Median huomioiminen, myös uusmediat Kilpaurheilullisen kehityksen ja menestyksen varmistaminen Luodaan edellytykset nuorelle kehittyä huippu-urheilijaksi Fani- ja idolikulttuurin kehittäminen Huippusalibandyn tukiryhmän perustaminen
8 2.4. Erityisryhmienliikuntastrategia Moniarvoisuus, suvaitsevuus, tasa-arvo ja avoimuus Kaikilla erityisryhmillä on yhtäläinen mahdollisuus harrastaa salibandya. Yhteistyömallit erityisryhmien liikuntajärjestöjen ja vammaisjärjestöjen kanssa ovat vakiintuneet SSBL tukee ja koordinoi eri vammaisryhmien kilpailu- ja harrastustoimintaa Muodostetaan vammaisliikuntajärjestöjen sekä vammais- ja kansanterveysjärjestöjen salibandyfoorumi/-verkosto Toteutetaan kampanja, jonka tavoitteena on kaikkien harrastajien suvaitsevaisuus jokapäiväisissä kohtaamisissa Valmistetaan ohjaajan oppaat vammaisten pysty-, sähköpyörätuoli- ja manuaalipyörätuolisalibandyharrastuksen aloittamiseksi 3. Resurssistrategia 3.1. Ihmiset Jokaisella tulee olla tasa-arvoinen mahdollisuus osallistua salibandyn kehittämiseen Salibandyn hyväksi tekee töitä laaja erilaisten toimijoiden (mm. vapaaehtoiset, luottamushenkilöt, ammattilaiset ja yhteistyökumppanit) joukko Toimijoiden (ammattilaiset, vapaaehtoiset, yhteistyökumppanit) välillä on hyvä yhteistyö, tehokas vuorovaikutus ja selkeä työnjako Toimijoiden osaaminen vastaa ajan vaatimuksia Suomessa on laaja toimialakohtainen ja alueellinen tukiryhmien verkosto Liiton koulutusjärjestelmä on nykyaikainen ja kaikkien tasapuolisesti käytettävissä Molemmat sukupuolet ja eri ikäryhmät ovat hyvin edustettuina liiton ja seurojen päätöksenteossa Korostetaan ja arvostetaan salibandyn eteen tehtävää aatteellista työtä Liiton omat henkilöstövoimavarat ohjataan strategian suuntausten mukaisesti Toimijoille tarjotaan erilaisia kohtaamisen paikkoja ja tapahtumia Seuroihin saadaan palkattua koko- tai puolipäiväisiä työntekijöitä Toimijoiden osaamisen kehittäminen otetaan osaksi jokapäiväistä toimintaa Kukin toimiala vastaa oman alansa koulutustarjonnasta Liiton toimijat rakentavat toimialakohtaisia ja alueellisia tukiryhmien verkostoja Luodaan koulutus- ja kannustusjärjestelmiä, joilla taataan kaikille toimijoille selkeää lisäarvoa siitä, että he ovat mukana tekemässä työtä salibandyn hyväksi Osaamisen kehittämiseen ja tiedon välittämiseen rakennetaan järjestelmä, joka vastaa toimialoittaista ja kohderyhmittäistä tarvetta Hyödynnetään kehittämisyhteistyötä SLU:n, sen alueiden ja muiden järjestöjen kesken Päätöksentekijöiksi valitaan henkilöitä, joiden ensisijainen intressi on salibandyn kehittäminen
9 3.2. Talous Liiton ja seurojen toiminta on taloudellisesti turvallista ja tehokasta Visio Liiton ja seurojen toiminnan rahoitusrakenne on monipuolinen Liitto on taloudellisesti varautunut myös mahdollisten uhkien toteutumiseen Seurat ja pelaajat ovat tyytyväisiä liiton palvelujen hinta/laatu suhteeseen Yhteiskunnan kannattaa tukea salibandyn kansalaistoimintaa sen sitä kautta saamien hyötyjen perusteella Myös yritykset ja muut yhteisöt pitävät salibandya kannattavana sijoituskohteena Salibandyssa on tilaa niin aatteelliselle yhdistystoiminnalle kuin markkinalähtöiselle businekselle, eikä tästä aiheudu ongelmia seurojen laajalle vapaaehtoistyölle Tehostetaan salibandyn yhteistä edunvalvontaa Laaditaan Salibandyn yhteiskunnallinen perustelu -asiakirja Aatteellisen toiminnan ja busineksen rajat tehdään selviksi noudattaa Kehitetään ja tuotetaan työkaluja liiton sekä seurojen varainhankintaan Toiminnot suunnitellaan ja toteutetaan olemassa olevien resurssien mukaan Liiton talouden hallinnalla ja maksuvalmiuden suunnittelulla on tärkeä osa sen koko toiminnassa Kartoitetaan uhat ja laaditaan riskikartoitus Kehitetään toimialojen ja projektien taloudellista suunnittelua, kannattavuuden seurantaa sekä raportointia SALIBANDY PELI MEILLE SÄHLY KAIKILLE
10 3.3. Olosuhteet Salibandyn voimakkaasta kasvusta ja suurista harrastajamääristä johtuen salipula on kova Salipula koskettaa kaikkia SSBL:n toimialoja. Myöskin olemassaolevien tilojen laatu on yleisesti ottaen välttävä, eikä vastaa salibandykentälle asetettuja vaatimuksia. Nykyisin salivuorot eivät jakaannu lajien kesken tasa-arvoisesti Salibandy ei saa sitä osaa salivuoroista, mikä sille harrastajamäärien perusteella kuuluu Uudisrakentamisessa, saneerauksissa ja käyttötarkoituksen muutoksissa liikuntapaikkojen moniarvoisuus, monipuolisuus ja muunneltavuus lähtökohdiksi Huippu-urheiluolosuhteet Suomessa on 2-3 uutta salibandyn kansainväliset mitat täyttävää sisäpalloiluhallia Suomessa on vähintään 10 uutta salibandyn kansallisen huippu-urheilun mitat täyttävää salibandyyn soveltuvaa hallia Kansallisen huippu-urheilun mitat täyttävän salibandyhallin kriteerit on määritelty ja ne ovat vakiintuneet Huippusalibandya pelataan kansalliset huippu-urheilun kriteerit täyttävissä halleissa Halliresurssit ovat jakaantuneet valtakunnallisesti tarvetta vastaavaksi Aktiivinen tuki uusille suur- ja monitoimihallihankkeille Järjestö- ja työryhmäfoorumeissa vaikuttaminen Salibandyhallin RT -kortin luominen Määrätietoinen tiedottaminen, jolla saadaan salibandyhallin kriteeristö kuntien ja yrittäjien tietoisuuteen Huippusalibandyjoukkueilta edellytetään kansalliset huippu-urheilukriteerit täyttävät pelipaikat Lasten- ja nuorten-, aikuisten- ja erityisryhmienliikuntaolosuhteet Salivuorot jaetaan oikeuden- ja tarkoituksenmukaisesti Liikuntavuorojen jakoperusteet on vahvistettu ja käyttö on tehostunut Liikuntapaikat on mahdollisimman monien käytössä Rakennus- tai välineratkaisuilla ei suljeta ketään tai mitään lajia pois Sisäliikuntapaikkojen uudisrakentamisessa otetaan aina huomioon salibandyn tarpeet Erityisryhmien tarpeet liikuntatiloissa on aina huomioitu Halliresurssit ovat jakaantuneet valtakunnallisesti tarvetta vastaaviksi Suomeen on rakennettu vähintään 60 uutta kansalliset kriteerit täyttävää salibandykenttää Kannustava- ja rohkaiseva tuki ja konsultointi uusille hallihankkeille Muiden tilojen liikuntapaikkasoveltuvuus ; käyttötarkoituksen muutos Muiden urheilutilojen muutto salibandykäyttöön (esim. vähäisen käyttöasteen vuoksi) Määritellään eri käyttäjäryhmien salibandykenttien kriteerit Säännöllinen tiedottaminen lajin kehityksestä ja salitarpeesta kuntiin ja julkisuuteen Salibandyhallin RT-kortin luominen Salibandyhallin kriteeristön tiedottaminen kuntiin ja yrittäjille Tyhjien teollisuustilojen säännöllinen kartoitus
11 4. Viestintästrategia Viestintä on totuudenmukaista, rehellistä, avointa ja monensuuntaista Tieto lajista päivittyy ja välittyy nopeasti harrastajille ja asiasta kiinnostuneille Viestissä on keihäänkärki joka läpäisee uutiskynnyksen Viestit ovat rohkeita suunnannäyttäjiä Viestintä toimii muutoksen tekijänä ja muutosvoimien ohjaajana Viestintä toimii aktiivisesti ja tilanneherkästi Viestintä tukee SSBL:n toiminnalleen asettamia tavoitteita Systemaattinen viestintä on luonut totuudenmukaisen positiivisen mielikuvan salibandysta ja SSBL:sta Näkyvyys eri medioissa on vakiintunut ja säännöllistä Olennaisen viestin tiivistäminen Aktiivinen kampanjointi viestinnällä Laaditaan viestit lajinsa näköisiksi Viestintä muotoillaan ja kohdennetaan tapauskohtaisesti kohderyhmän mukaan Yhdenmukaisen viestintälinjan luominen Uusmedian tehokas hyödyntäminen ja pysyminen mukana kehityksessä Suomen Salibandyliitto ry. Finlands Innebandyförbund rf Finnish Floorball Federation Olympiastadion Helsinki Puh. (09) Fax (09) Etelä-Suomen aluetoimisto Puh. (09) Fax (09) Pohjois-Suomen aluetoimisto Puh. (08) Fax (08) Itä-Suomen aluetoimisto Puh. (013) Fax (013) Hämeen aluetoimisto Puh. (03) Fax (03) etunimi.sukunimi@ssbl.slu.fi Suomen Salibandyliitto ry:n strategia 2006 on hyväksytty jäsenistön syyskokouksessa
12 SALIBANDY PELI MEILLE SÄHLY KAIKILLE Suomen Salibandyliitto ry:n strategia 2006 Suomen Salibandyliitto ry. Graafinen suunnittelu Klaus Perälä 1999 Piirrokset Petri Suni Painopaikka Savion kirjapaino Oy Kerava 1999
STRATEGIA 2007 2013 STRATEGIA LUODAAN, JOTTA ORGANISAATIO MENESTYISI TOTEUTTAESSAAN OLEMASSAOLONSA TARKOITUSTA!
STRATEGIA 2007 2013 2013 STRATEGIA LUODAAN, JOTTA ORGANISAATIO MENESTYISI TOTEUTTAESSAAN OLEMASSAOLONSA TARKOITUSTA! = MEIDÄN N KESKEISIMMÄT VALINTAMME SUOMEN SALIBANDYLIITTO RY / VALTUUSTO & HALLITUS:
LisätiedotViestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen
Sisäinen viestintä (seurat ja lis.pelaajat) Mediaviestintä Lajin harrastajat n. 354 000 Kriisiviestintä ja tilannehallinta Viestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen Imago ja identiteetti Yhteiskuntaja
LisätiedotM-Teamin strategia
M-Teamin strategia 2014-2018 25.8.2014 Toimintaympäristön muutostekijät M-Teamin strategia Salibandyliiton strategia Yhteisöllisyys, vapaaehtoistyö ja seurauskollisuus Kilpailu kunnallisista liikuntapaikoista
LisätiedotSuomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018
Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys
LisätiedotTENNISLIITON STRATEGIA
TENNISLIITON STRATEGIA 2017-2020 Haluamme kehittää ja edistää elinikäistä tenniksen pelaamista seuroissa kaikilla taitotasoilla." Tennisliiton missio Haluamme luoda monipuolisia kilpailemisen ja harrastamisen
LisätiedotUintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020
strategia 2020 Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020 Tässä dokumentissa kuvatussa strategiassa linjataan Suomen Uimaliiton keskeiset valinnat vuoteen 2020 saakka. Strategian tavoitteiden toteutumista
LisätiedotSuomalaisen jääkiekon strategia
Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys
LisätiedotSEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN
SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN Ohessa osa-alueittain alueittain taulukot, joihin on jo täytetty riittävän tason kuvaus kaikista osa-alueista. Taulukon perässä ovat kysymykset,
LisätiedotVisio. TheWinning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa. PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa
Strategia 2015-2018 Visio TheWinning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa PODIUM talvilajien arvostuksessa Suomessa PODIUM arvokilpailuissa
LisätiedotSuomen Tennisliitto Strategia 2010 Strategian peruskivet Arvot Huipputennis Kilpailutoiminta Valmennustoiminta Alue- ja seuratoiminta Jäsenistö Viestintä Talous Organisaatio Missio Suomen Tennisliitto
LisätiedotKysy hallitukselta ja henkilökunnalta. Keskustelufoorumi 18.4.2015 klo 10.00
Kysy hallitukselta ja henkilökunnalta Keskustelufoorumi 18.4.2015 klo 10.00 Kansalliset kilpailut Arvokilpailut 2017 Linjaus tason mukaan Uinnin kilpailukalenteri 2016 Tulonlähde Valmentautuminen FINAn
LisätiedotUrheilua ja elämyksiä. Lentopalloliiton strategia 2016-2020
Urheilua ja elämyksiä Lentopalloliiton strategia 2016-2020 Huippu-urheilu Beach volley ja lentopallo ovat suomalaisia menestyslajeja. Fanit ja media seuraavat edustusjoukkueitamme kotimaassa ja ulkomailla.
LisätiedotSeuran strategia on rakennettu toimintakausiksi , ja Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja
Seuran strategia on rakennettu toimintakausiksi 2016-2017, 2017-2018 ja 2018-2019 Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja strategiset painopisteet Strategian osana on määritelty myös seuran
LisätiedotSuomalaisen jääkiekon strategia
Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-18 28.1.2014 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014-2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys
LisätiedotSuomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017
Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä
LisätiedotKaikille avoin liikunta - ohjelma
Kaikille avoin liikunta - ohjelma Suomessa on jo kauan tehty nk. erityisryhmien, vammaisurheilun ja lajiliittojen välistä yhteistyötä: A. Perinteinen tiettyä vammaryhmää/ vammaisurheilulajia koskeva yhteistyö.
LisätiedotViestintäsuunnitelma
VIESTINTÄSUUNITELMA 1(10) Viestintäsuunnitelma Tervarit Juniorit ry VIESTINTÄSUUNITELMA 2(10) Sisällys 1. Johdanto 2. Tervarit Juniorit 3. Arvot 4. Viestinnän kohteet ja tavoitteet 5. Tervarit Juniorit
LisätiedotTYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA
TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA 2016 18 TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA 2016 18 Työväen Näyttämöiden Liitto r.y. (TNL) on teatterialan ammattilaisten ja harrastajien järjestö, joka reagoi nopeasti
LisätiedotTarinan strategia 2020
Tarinan strategia 2020 Suomen golfin strategia Visio Parasta vapaa aikaa Missio Golf yhdistää terveysvaikutukset ja yhdessä luonnossa liikkumisen Strateginen tahtotila Golfyhteisöjen toimintatapoja uudistamalla
LisätiedotSuomalaisen jääkiekon strategia U18 MM-SEMINAARI
Suomalaisen jääkiekon strategia U18 MM-SEMINAARI 25.4.2014 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus
LisätiedotLUPA LIIKKUA JA URHEILLA KOULUSSA - koulupäivään lisää liikettä ja urheilua. Liikuntajärjestöjen yhteiset valinnat 2015-2020
LUPA LIIKKUA JA URHEILLA KOULUSSA - koulupäivään lisää liikettä ja urheilua Liikuntajärjestöjen yhteiset valinnat 2015-2020 VISIO 1 + 2 Jokaisella koululaisella on mahdollisuus liikkua monipuolisesti koulupäivän
LisätiedotSUOMEN MELONTA- JA SOUTULIITTO RY STRATEGIA 2012 1.1.2022
SUOMEN MELONTA- JA SOUTULIITTO RY STRATEGIA 2012 1.1.2022 Esitys ylimääräiselle kokoukselle 18.3.2012 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 1.1 Toimintaympäristö ja sen muutokset... 3 2. Visio 1.1.2022...
LisätiedotMitä tehdään tehdään kunnolla.
SALIBANDYTOIMINNAN TOIMINTAOPAS MOTTO: Mitä tehdään tehdään kunnolla www.hirvhesalibandy.net Visio 2015 Hirvensalon Heiton salibandytoiminta rakentuu seuraavien keskeisten tavoitteiden ja arvojen varaan:
LisätiedotSuunnistajaa suoritusta. Tausta 1/2. Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu suunnistajaa suoritusta
Suomen liitto ry Suomen liitto Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu 2010 2015 Tausta 1/2 2020 15 000 kilpailijaa (lisenssi) 12 000 Kilpailijaa 60 000 Suunnistajaa suunnistajat 50 000 suunnistajaa 400
LisätiedotSuomen golfin strategia 13.2.2015
Suomen golfin strategia 13.2.2015 Strategiaprosessin tausta Golf on poikkeuksellisen laajasti eri ikäisiä ja tasoisia harrastajia puhutteleva laji, joka mahdollistaa yhdessä liikkumisen hoidetussa luontoympäristössä
LisätiedotSEURA. Mihin Sinettiseurassa kiinnitetään huomiota? RYHMÄ YKSILÖ YHTEISÖLLISYYS HARJOITTELEMINEN YKSILÖLLISYYS KILPAILEMINEN OHJAAMINEN VIESTINTÄ
Mihin Sinettiseurassa kiinnitetään huomiota? SEURA YHTEISÖLLISYYS JA YKSILÖLLISYYS RYHMÄ YKSILÖ HARJOITTELEMINEN JA KILPAILEMINEN Omien motiivien mukaista kasvua ja kehitystä tukevaa toimintaa VIESTINTÄ
LisätiedotSB-Pro Nurmijärvi ry:n toimintasuunnitelma kaudelle 2012-2013
SB-Pro Nurmijärvi ry:n toimintasuunnitelma kaudelle 2012-2013 2 TOIMINTASUUNNITELMA 2012-2013 SB-PRO NURMIJÄRVI RY:N TOIMINTASUUNNITELMA... 1 KAUDELLE 2012-2013... 1 1. YLEISTÄ... 3 2. VARSINAINEN TOIMINTA...
Lisätiedot24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke. Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa
24365 Palokuntamme parhaaksi -hanke Toimintaohjelman painopisteet tarkastelussa 1 Palokuntien toimintaohjelma tähtää elinvoimaisen, houkuttelevan ja laadukkaan palokuntatoiminnan ylläpitoon ja kehittämiseen.
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA
Kiilat Hockey ry Ståhlberginkatu 10 85800 Haapajärvi TOIMINTASUUNNITELMA 2017-2018 Liikuntatoiminta Seuran tarkoituksena on edistää liikuntaharrastusta seuran toiminta-alueella siten, että mahdollisimman
LisätiedotTUL ry:n strategia
TUL ry:n strategia 2016-2022 Valtuuston päätös 23.5.2015 Johdanto Suomen Työväen Urheiluliitto osallistuu aktiivisesti suomalaisen liikunta- ja kansalaistoimintakulttuurin kehittämiseen. Näin on tapahtunut
LisätiedotSUOMALAISEN KEILAILUN STRATEGIA. Suomen Keilailuliitto ry.
SUOMALAISEN KEILAILUN STRATEGIA ry. 6. SYYSKUUTA 2016 Suomalaisen keilailun strategia Tämän dokumentin sisältämässä strategiassa linjataan Suomen Keilailuliiton keskeiset valinnat vuoteen 2020 saakka.
LisätiedotA. Naumanen. Tytöt U15-sarjassa. Esitys SAJL Nuorisokokoukselle
A. Naumanen Tytöt U15-sarjassa Esitys SAJL Nuorisokokoukselle 25.10.2014 Tytöt U15 Nuorten kilpailujärjestelmä 2014-2016 hyväksyttiin syysliittokokouksessa 2013. Kilpailujärjestelmässä:! Pelattavaksi ehdotettavat
LisätiedotLAATUOHJELMA. yhteiset kriteerit. luonnos
LAATUOHJELMA yhteiset kriteerit luonnos 28.11.2016 SEURATOIMINNAN LUPAUS - MENESTYSSUUNNITELMASTA Huolehdimme siitä, että seurat näkevät toimintaympäristön muutokset ja elävät ajassa. Seurat ovat innostavia
LisätiedotKainuun Liikunta ry STRATEGIA
Kainuun Liikunta ry STRATEGIA 2018-2021 KAINUUN LIIKUNNAN VISIO Lapsena syntyvä liikunnallinen elämäntapa on terveyden ja hyvinvoinnin perustekijä sekä elämysten lähde, jota tuetaan mahdollistamalla liikunnan
LisätiedotToimintasuunnitelma 2012
Kisakallio Toimintasuunnitelma 2012 A. NUORISOLIIKUNNAN TOIMIALA Kilpailutapahtumien monipuolistaminen Taitokisat Show Your Skills Harjoittelukulttuurin kehittäminen seuroissa Yksilön valmentaminen joukkueurheilussa
LisätiedotVisio, missio, arvot ja strategia
Visio, missio, arvot ja strategia Joensuun Kataja ry taitoluistelujaosto Arvot toiminnan perusta Visio tahtotila Jatkuva kehitys Missio tehtävä Strategia toimintamalli Arvot AVOIMUUS Asioista puhutaan
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA
Kiilat Hockey ry Ståhlberginkatu 10 85800 Haapajärvi TOIMINTASUUNNITELMA 2018-2019 Liikuntatoiminta Seuran tarkoituksena on edistää liikuntaharrastusta seuran toiminta-alueella siten, että mahdollisimman
LisätiedotTPV Strategia - Päivitys
TPV 2017 Strategia - Päivitys 2016-6.12.2015 TPV:n arvot 1. Tavoitteellisuus 2. Positiivisuus 3. Vastuullisuus 4.!loisuus! Mihin toimintamme perustuu? Visio 2017 Tähtien tekijä - TPV toimii monipuolisesti
LisätiedotLIITTOKOKOUSMERKINTÖJÄ TAMPERE 23.11.2013
LIITTOKOKOUSMERKINTÖJÄ TAMPERE 23.11.2013 TUL:n 28. liittokokous 18-19.5.2013 Kemi Käsiteltyjä asioita: Liikuntapoliittinen ohjelma-asiakirja Tasa-arvo ja yhdenvertaisuusraportti Liiton sääntö-ja päätöksentekorakenne,
LisätiedotMiten seuratoiminnan kehittäminen auttaa ja tukee salibandyseuroja? SeuraForum 2011/Mervi Kilpikoski SLU-talo
Miten seuratoiminnan kehittäminen auttaa ja tukee salibandyseuroja? SeuraForum 2011/Mervi Kilpikoski SLU-talo 5.11.2011 JOUKKUEIDEN TOIMINTA JÄRJESTÖTOIMINTA HALLINTO TALOUS MITÄ ON SEURATOIMINTA? IHMISTEN
LisätiedotJari Lämsä. Kommentit: Hannu Tolonen
Jari Lämsä Kommentit: Hannu Tolonen Yleistä arvioinnista Arviointi: liittyy nykyisin vallalla olevaan hallintotapaan on toiminnan arvottamista tiettyjen kriteerien suhteen ei siis arvostelua! jaetaan sisäiseen
LisätiedotAllianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle
Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle 21.4.2016 Allianssin strategia 2021 Allianssi edistää nuorten hyvinvointia Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi
LisätiedotSeurapäivien ryhmäkeskustelut Seurapäivät Veli-Tapio Kangasluoma
Seurapäivien ryhmäkeskustelut 2011-2015 Seurapäivät 26.11.2016 Veli-Tapio Kangasluoma Seurapäivät 2011-2015 - ryhmäkeskustelut 2011 Turku TUL:n arvot ja seuratyön arvot 2012 Joensuu Seuran toiminta ja
LisätiedotMiten se meitä liikuttaa? Suomalaisten liikunta- ja urheiluharrastukset Päivi Berg
Miten se meitä liikuttaa? Suomalaisten liikunta- ja urheiluharrastukset 1981 2002 Päivi Berg Vuonna 2002 talvella vähintään kerran viikossa liikkui 87 %, kesällä 88 % väestöstä Nuorten kokonaan liikuntaa
LisätiedotMediakasvatusseuran strategia
Mediakasvatusseuran strategia 2016-2020 Tausta Mediakasvatusseura ry, Sällskapet för Mediefostran rf, on vuonna 2005 perustettu valtakunnallinen, kaksikielinen mediakasvatuksen asiantuntijajärjestö. Seura
LisätiedotLiikuntalain kuluneet 14 vuotta - 33 vuotta liikuntalakeja. FT, erikoistutkija Jouko Kokkonen Suomen Urheilumuseo
Liikuntalain kuluneet 14 vuotta - 33 vuotta liikuntalakeja FT, erikoistutkija Jouko Kokkonen Suomen Urheilumuseo Työnjako: Yleisten edellytysten luominen ensisijassa valtion ja kuntien tehtävä. Toiminnasta
LisätiedotKaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät
Kaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät 6.9.20182 Tähtiseura-ohjelman laatutekijät Yhteiset laatutekijät Lapset & nuoret Aikuiset Johtaminen ja hallinto Johtaminen Hallinto Viestintä ja markkinointi
LisätiedotJalkapalloseura FC Hertan STRATEGIA
Jalkapalloseura FC Hertan STRATEGIA 2012-2017 VISIO 2017 FC Hertta on suomalaisen tyttö- ja naisjalkapallon laatuseura. FC Hertta tarjoaa Joensuun seudun tytöille ja naisille mahdollisuuden pelata jalkapalloa
LisätiedotSINISTÄ VETOVOIMAA KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019
SINISTÄ VETOVOIMAA KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 SINISTÄ VETOVOIMAA KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 Pelin avaus Maali visio Taktiikka - valinnat Lajiylpeys Sisäinen arvostus
LisätiedotTPV 2017 Strategia - Päivitys 2015 -
TPV 2017 Strategia - Päivitys 2015-20.12014 TPV:n arvot 4. Mihin toimintamme perustuu? Tavoitteellisuus Positiivisuus Vastuullisuus!loisuus! Visio 2017 Tähtien tekijä TPV toimii monipuolisesti osana tamperelaista
LisätiedotLiite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet
Liite nro 1 Hallitus 11.3.2019 Viestinnän yleiset periaatteet Kymsoten viestinnän yleiset periaatteet 1/4 Kymsoten viestinnän yleiset periaatteet 1. Viestintäämme määrittää asukkaiden oikeus saada tietoa
LisätiedotFC SCJ Strategia 2019
FC SCJ Strategia 2019 Toiminta-ajatus Seuran toiminnan tarkoituksena on tarjota tavoitteellista ja laadukasta yhteisöllisyyttä korostavaa jalkapallon harraste- ja kilpatoimintaa lapsille, nuorille, perheille
LisätiedotKAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 SINISTÄ VETOVOIMAA
KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 SINISTÄ VETOVOIMAA TAUSTAA Suomen Kaukalopallo- ja Ringetteliiton ensimmäinen strategiatyö käynnistyi syksyllä 2014 Suomen Ringetteliiton ja Suomen Kaukalopalloliiton
LisätiedotVisio. The Winning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa. PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa
SSF Strategia 2021 Visio The Winning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa PODIUM talvilajien arvostuksessa Suomessa PODIUM arvokilpailuissa
LisätiedotLIIKUNNAN KUNTAKUMPPANUUDEN PAINOPISTEITA KUNTIEN TOIMIJOIDEN MÄÄRITTÄMÄNÄ
LIIKUNNAN KUNTAKUMPPANUUDEN PAINOPISTEITA KUNTIEN TOIMIJOIDEN MÄÄRITTÄMÄNÄ 24.1.2019 I) LIIKUNNALLISEN ELÄMÄNTAVAN EDISTÄMINEN MADALTAMALLA LIIKUNTAAN OSALLISTUMISEN KYNNYSTÄ JO KEHITETTYJEN TOIMINTATAPOJEN,
LisätiedotInfra-alan kehityskohteita 2011
Infraalan kehityskohteita 2011 Hinta vallitseva valintaperuste Yritysten heikko kannattavuus Panostukset tutkimukseen ja kehitykseen ovat vähäisiä, innovaatioita vähän Alan tapa, kulttuuri Toimijakenttä
LisätiedotMuokkaa perustyylejä naps.
VOIMANOSTO 2022 Tulevaisuus ja Suomen Voimanostoliiton strategia Syyskokous 21.10.2017 Suomen Voimanostoliitto ry Finlands Styrkelyftförbundet rf Finnish Powerlifting Federation Asiakirjan Voimanosto 2022
LisätiedotSuomen golfin strategia käytäntöön vienti
Suomen golfin strategia käytäntöön vienti Golfalan liikevaihto Jäsenmäärä 143182 250 Työllistää miljoonaa euroa ~2000 Kenttäyhteisöjä 130 Golfin potentiaali 1,7miljoonaa golfista kiinnostunutta 700 000
LisätiedotSuomen Taekwondoliiton strategia 2012-2016 Sisällys
Suomen Taekwondoliiton strategia 2012-2016 Sisällys 1 Toiminta-ajatus... 2 2 Visio 2016... 2 3 Huippu-urheilustrategia... 3 3.1 Yleistä... 3 3.2 Toiminnan tavoitteet... 3 3.3 Huippu-urheilustrategian arviointi...
LisätiedotVISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.
VISIO Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla. MISSIO (TOIMINTA-AJATUS) Nuorten Suomi on palvelujärjestö, joka edistää nuorten toimijuutta
LisätiedotUlvilan Voimistelu ja Liikunta ry TOIMINTALINJA
Ulvilan Voimistelu ja Liikunta ry TOIMINTALINJA 2016-2017 UVL:n organisaatio Ohjaajat ja Valmentajat Valmentajatiimi Jumppakummit Nuorisoklubi Kilta Johtokunta UVL:n toiminta Nuorten liikunta Lasten harrastajaryhmät
LisätiedotToimintasuunnitelma 2014
Toimintasuunnitelma 2014 Terveyttä edistävä Vapaaehtoistyötä arvostava TNV:n arvot ja visio Ihmisläheinen ja positiivinen Luotettava ja osaava VANTAAN KAUPUNKI/ LIIKUNTAPALVELUT JÄSENET OHJAAJAT Valo,
LisätiedotSeurafoorumi Tampere
Seurafoorumi 2018 Tampere 25.-26.7.2018 Ohjelma Keskiviikko 25.7. klo 12.00 seminaarin avaus klo 12.15 Tennisliiton ajankohtaiskatsaus klo 13.15 Tennisliiton jäsenmaksu-uudistus klo 13.45 antidopingtyö
LisätiedotVastustaja vai kilpakumppani? Ringeten Reilu Peli periaatteet Suomen Ringetteliiton syyskokous
Ringeten Reilu Peli periaatteet 12.11.2011 Suomen Ringetteliiton syyskokous Ringette on suurenmoinen peli. Se tarjoaa parhaimmillaan mukana oleville ympäristön, jossa opitaan voittamaan ja häviämään sekä
LisätiedotUIMALIITON STRATEGIA VEDESSÄ ON VIRTAA!
UIMALIITON STRATEGIA 2017-2020 VEDESSÄ ON VIRTAA! Visiomme: Halutuin laji huipulla! Missiomme: Kehitämme uimataitoa ja uintiurheilua yhdessä uimaseurojen kanssa, jotta: - vesiliikunnasta muodostuu mahdollisimman
LisätiedotUusi liikuntalaki ja sen merkitys vantaalaiseen liikuntaan
Uusi liikuntalaki ja sen merkitys vantaalaiseen liikuntaan Vantaan Liikuntayhdistys ry juhlaseminaari 21.10.2014 ylitarkastaja Sari Virta Lähtökohdat Yhteiskunnan muutos: kansalaisten vähentynyt päivittäinen
LisätiedotPEP Seurakehitys. Alkutila 2011 vs. lopputila 2012. Kari Alho, Johtokunnan pj.
PEP Seurakehitys 11 vs. lopputila 1 Kari Alho, Johtokunnan pj. Tausta PEP osallistui vuonna 11 alueelliseen seurakehityshankkeeseen yhdessä muun Uudenmaan ja Pirkanmaan seuran kanssa kyselyllä tammikuussa
LisätiedotOmaishoitajat ja Läheiset Liitto ry:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma 2011-2015 (PTS päivitetty 4.6.2013)
:n strategia ja pitkän tähtäimen suunnitelma 2011-2015 (PTS päivitetty 4.6.2013) Sisällysluettelo Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry 2 Strategiatyö Omaishoitajat ja Läheiset liitossa Toiminta-ajatus Toimintaa
LisätiedotSUO U M O EN E N SOT O ILAS LA UR U HE H I E LU L LI U ITO T N O N STRATEGIA
SUOMEN SOTILASURHEILULIITON STRATEGIA 2018-2021 Visio 2018-2020 Elinikäisen liikuntainnostuksen aktivoija Talous- ja viestintävaliokunta Toimintaympäristö Nykyinen toimintaympäristö Viestintä Liiton viestintä
LisätiedotYksi elämä -terveystalkoot
Yksi elämä -terveystalkoot Yksi elämä 2012 2017 Yksi elämä -terveystalkoiden tavoitteena on terveempi Suomi! Vuonna 2012 Aivoliitto, Diabetesliitto ja Sydänliitto käynnistivät yhteiset terveystalkoot,
LisätiedotYhteistyötä ja kehittämistäkolmas sektori ammattikorkeakoulun kumppanina
Yhteistyötä ja kehittämistäkolmas sektori ammattikorkeakoulun kumppanina KANTU 2015 Eila Hirvonen SAMK, yliopettaja 13.2.2015 Yhteistyökumppanit Satakunnan Syöpäydistys ry vuodesta 2010 alkaen ja edelleen
LisätiedotTavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.
ntästrategia Vuosikokous 25.11.2014 Kansalaisareenan viestintästrategia tukee järjestöstrategiaa. Toiminnan osa-alueet on käsitelty viestintästrategiassa erikseen. Osa-alueisiin panostetaan toimintasuunnitelman
LisätiedotKeski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017
Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Hyväksytty hallituksen kokouksessa 10.10.2016 Hyväksytty syyskokouksessa 01.11.2016 SISÄLLYSLUETTELO SISÄLLYSLUETTELO... 2 1. KESKI-UUDENMAAN
LisätiedotMistä tuulee seurakyselyn tulokset ja toimenpiteet kyselyn perusteella
Mistä tuulee seurakyselyn tulokset ja toimenpiteet kyselyn perusteella Seuraseminaari 19.11.2011 Vahva ja aktiivinen lajiliitto seurojen tukena Seuroja 331 Luokkaliittoja 42 Jäseniä n. 60.000 Veneitä 23.692
LisätiedotKIILAT HOCKEY STRATEGIA 2014-2020
Kiilat Hockey strategia perustuu Suomen Jääkiekkoliiton luomaan strategiaan, jossa on VISIO: Intohimona jääkiekko ja MISSIO: Suomi-kiekosta lisäarvoa elämääsi 1 Tähän kuuluu vahvasti yhteiset TAHTOTILAT:
LisätiedotKeliakialiiton strategia
Keliakialiiton strategia 2016 2020 Keliakialiitto ry Kuvat ja taitto: Sonja Tuomi Painopaikka: Waasa Graphics Oy, 2015 Keliakialiiton strategia 2016 2020 Visio 2020... 4 Toiminta-ajatus... 6 Toimintaympäristön
LisätiedotLentopallojaoston sinettiseurakriteerit ja yleiset toimintalinjat 2015 -
Lentopallojaoston sinettiseurakriteerit ja yleiset toimintalinjat 2015-1 Yleiset sinettiseurakriteerit Seuralla on kirjallinen toimintalinja seuran toimintaperiaatteista ja -tavoista. Seura pitää huolta
LisätiedotKÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma 2009-2010. A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen
TA 1 KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma 2009-2010 A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen C) Palvelualue: Vapaa-aikakeskus D) Vastuuhenkilö: Tapio Miettunen
LisätiedotSTRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle
STRATEGIA 2016-2018 Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle 19.11.2015 1 STRATEGISET TAVOITTEET 2016-2018 VISIO 2020 MISSIO ARVOT RIL on arvostetuin rakennetun ympäristön ammattilaisten verkosto.
LisätiedotLiikunnan avustusten uudistaminen. Alustava valmisteluluonnos
Liikunnan avustusten uudistaminen Alustava valmisteluluonnos Tampereen kaupungin strategiset tavoitteet Kaupunkistrategia Strategiset painotukset ja tavoitteet on ryhmitelty viiteen näkökulmaan yhdessä
LisätiedotYhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.
Yhteiset Lapsemme ry 19.10.2017 Strategia 2017-2020 Strateginen tavoite Monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytykset toteutuvat Suomessa. Kansainvälisesti tuemme haavoittuvassa asemassa olevien lasten
LisätiedotAllianssin. strategia
Allianssin strategia 2021 ALLIANSSI EDISTÄÄ NUORTEN HYVINVOINTIA Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry on valtakunnallinen nuorisotyön vaikuttaja- ja palvelujärjestö, joka yhdistää nuorisoalan. Olemme poliittisesti
LisätiedotAllianssin. strategia
Allianssin strategia 2021 VISIO 2021 ALLIANSSI EDISTÄÄ NUORTEN HYVINVOINTIA Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry on valtakunnallinen nuorisotyön vaikuttaja- ja palvelujärjestö, joka yhdistää nuorisoalan.
LisätiedotMahdollisten Green Care - toimijoiden lähtökohdat ja kiinnostus toimialan kehittämiseen Etelä- Pohjanmaalla
Mahdollisten Green Care - toimijoiden lähtökohdat ja kiinnostus toimialan kehittämiseen Etelä- Pohjanmaalla MMM Maria Suomela, Seinäjoen ammattikorkeakoulu Green Care-toiminnasta terveyttä, hyvinvointia
LisätiedotOKM:n seuratuen haku
Seuratuen 2018 haku Haku päättyy 15.12.2017 klo 16.15. Hakemus täytetään sähköisesti www.seuraverkko.fi Seuralla pitää olla päätös hakemiselle Kysy liiton toimistolta lisätietoja, vinkkejä ja apua Lähetä
LisätiedotVISIO2020:n TOTEUTTAMISEN STRATEGISET TAVOITTEET
VISIO2020:n TOTEUTTAMISEN STRATEGISET TAVOITTEET Kuva 1. Mahdollisuus ja tuki huipulle pyrkimiseen Mahdollisuus harrastaa ja kilpailla seuroissa Mahdollisimman paljon liikettä eri muodoissa Laadukasta
LisätiedotHuippu-urheilun verkostopäivät. Pekka Clewer
Huippu-urheilun verkostopäivät Pekka Clewer Seurojen Palloliitto kehitysohjelma Seurojen Palloliiton palvelu- ja hallintomalliuudistus on jatkoa edellisellä strategiakaudella 2013-2016 käynnistettyyn
LisätiedotJANE toiminnan arviointi suhteessa maakuntaohjelma POKAT ohjelmakauteen 2014
JANE toiminnan arviointi suhteessa maakuntaohjelma POKAT ohjelmakauteen 2014 YLEISIMMÄT VASTAUKSET TEEMOITTAIN 1. Klusterin vahvuudet Innostunut, eteenpäin katsova yhteinen toiminta - Innostunut ilmapiiri
LisätiedotMe yhdessä Ehdotus syyskokoukselle Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2017
Me yhdessä 2017 Ehdotus syyskokoukselle 29.10.2016 Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2017 Liittomme * 86 jäsenyhdistystä * Jäsenyhdistyksissä on n. 10 työntekijää * Liitolla on 5 työntekijää * 9 aluetta
LisätiedotSalon Palloilijat ry Visio 2022
Salon Palloilijat ry Visio 2022 Salon Palloilijat ry:n (SalPa) visio vuoteen 2022 asti Salon Palloilijat ry (SalPa) on urheiluseura mihin jokaisen lapsen, nuoren ja aikuisen on mahdollisuus tulla harrastamaan
LisätiedotOhjeistus jäsenyyden hakemisesta
Ohjeistus jäsenyyden hakemisesta Kaukalopalloseurat ja yksittäiset joukkueet Liiton alueet:, Oulu, Etelä- Suomi, Keski- Suomi, Itä- Suomi, Etelä- Karjala, Pohjois- Suomi Uusi liikuntalaki * Valtakunnallisuuden
LisätiedotVahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia
Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia 2017-2021 suomen taiteilijaseuran strategia 2017 2021 VISIOMME Visiomme on vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija. Suomen
LisätiedotPIRKKALAN SEURAKUNNAN STRATEGIA. Porukalla Pirkkalassa yhdessä ollaan enemmän
PIRKKALAN SEURAKUNNAN STRATEGIA Porukalla Pirkkalassa yhdessä ollaan enemmän PERUSTEHTÄVÄ / MISSIO Seurakunta kutsuu ihmisiä armollisen ja kolmiyhteisen Jumalan yhteyteen, julistaa evankeliumia ja rohkaisee
LisätiedotLajiliittojen aikuisliikunnan itsearviointikysely - Yhteenveto. Ulla Nykänen, Matleena Livson, Satu Ålgars
Lajiliittojen aikuisliikunnan itsearviointikysely - Yhteenveto 2018 Ulla Nykänen, Matleena Livson, Satu Ålgars Seuratoiminnan kasvumahdollisuudet Koko väestö Drop out Harrastajat liikunta- ja urheiluseurassa
Lisätiedotsaada tietoa seuratoimijoilta siitä, millaisiin asioihin seuratasolla kaivataan tukea, apua ja palveluita Osallistaa ja aktivoida seuratoimijoita
Kysely avoinna www.pesis.fi sivuilla 14.11.- 15.12.2012 Kyselyyn saatiin 93 vastausta Kysely oli osin yhtenevä SLU:n keväällä 2012 järjestämään kyselyyn (vertailukelpoisuus) Kyselyn tavoitteena oli: saada
LisätiedotLÄHIÖLIIKUNNAN EDELLYTYKSET JA MAHDOLLISUUDET. TUL:N SEURANTAPÄIVÄT 23. - 24.11.2013 TAMPERE Ari-Pekka Juureva toiminnanjohtaja
LÄHIÖLIIKUNNAN EDELLYTYKSET JA MAHDOLLISUUDET TUL:N SEURANTAPÄIVÄT 23. - 24.11.2013 TAMPERE Ari-Pekka Juureva toiminnanjohtaja VEHMAISTEN URHEILIJAT Vehmaisten Urheilijat urheilutoiminta Vehmaisten Urheilijoilla
Lisätiedot1. Ohjausta koskeva julkinen päätöksenteko
Kysymykset 1. 1. Ohjausta koskeva julkinen päätöksenteko OHJAUKSEN TOIMINTAPOLITIIKKA ALUEELLISELLA TASOLLA Alueellisesti tulisi määritellä tahot, joita tarvitaan alueellisten ohjauksen palvelujärjestelyjen
LisätiedotKILPA- JA HUIPPUTENNIS SEUROISSA SEURAFOORUMI
KILPA- JA HUIPPUTENNIS SEUROISSA SEURAFOORUMI 26.7.2018 1. LASTEN URHEILU JA TENNIS SEUROISSA U12 2. NUORTEN URHEILU JA TENNIS SEUROISSA U18 3. VALMENNUS 4. URHEILULLISUUS KILPAILEMINEN Seuroissa noin
LisätiedotLENTOPALLO - URHEILUA, ELÄMYKSIÄ JA HYVINVOINTIA
LENTOPALLO - URHEILUA, ELÄMYKSIÄ JA HYVINVOINTIA SUOMEN LENTOPALLOLIITON STRATEGIA 27.11.2011 lentopallo - urheilua, elämyksiä ja hyvinvointia SUOMEN LENTOPALLOLIITON strategia 27.11.2011 Kannen kuva:
Lisätiedot