Adoptioperheet ry Kaikille, joita adoptio koskettaa
|
|
- Tapio Juusonen
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Adoptioperheet ry Kaikille, joita adoptio koskettaa Hyväksytty yhdistyksen syyskokouksessa Adoptiossa on kyse perheellistymisen ilosta, kun pysyvän perheen tarvitseva lapsi ja lasta toivova aikuinen kohtaavat. Yhdistyksemme tavoitteena on kasvu kohti sellaista yhteiskuntaa, jossa adoptoidun on hyvä olla ja elää. Edunvalvojana ajamme jäsentemme etua vaikuttamalla koko adoptiopolun matkalla tuoden kohderyhmiemme tarpeita viranomaisten ja toimijoiden tietoon. Yhteisönä tarjoamme valtakunnallisesti turvallisen ilmapiirin lapsille, nuorille ja aikuisille erilaisine kokemuksineen ja taustoineen. Asiantuntijana olemme aktiivinen keskustelija ja avauksien tekijä. Arvomme ovat adoption ilo, rohkeus ja yhdenvertaisuus.
2 Adoptioperheet ry on edunvalvoja. Adoptioperheet ry:n tavoitteet kuuluvat ja näkyvät eduskuntavaaleissa. Luomme eduskuntavaali- ja hallitusohjelmatavoitteet ja levitämme niitä puolueille ja ehdokkaille. Toteutamme sosiaalisen median kampanjan ja esitteen. Eduskuntavaaleissa ja hallitusohjelmassa näkyy Adoptioperheet ry:n tavoitteita. Adoptioperheet ry on yhä merkittävämpi yhteistyökumppani ja toimija sekä valtakunnallisesti että paikallisesti. Tiivistämme yhteistyötä valtakunnallisten ja paikallisten päättäjien kanssa. Toimenpiteinä tapaamiset, toimenpide-ehdotukset, somenäkyvyys tapaamisista, lausunnot, kommentit ja lehtijutut. Luomme tapaamiskalenterikäytännön. Toimintavuoden aikana on tavattu vähintään 10 uutta, yhdistykselle tuntematonta toimijaa. Adoptioperheiden perhevapaat ovat täysin yhteneväiset muiden perheiden kanssa. Varmistamme keväällä 2018 päätettyjen perhevapaauudistusten voimaantulon ja vaikutamme yhtenäisten perhevapaiden puolesta. Hallitusohjelmassa on kirjaus perhevapaauudistuksesta ja adoptionäkökulmasta siinä. Adoptio huomioidaan lape-, sote- ja maakuntauudistuksissa. Varmistamme, että uudistuksissa huomioidaan alueellisesti laaja ja asiantunteva tietous adoptiosta sekä alueellinen tasa-arvo. Erityisosaamisen tarve kartoitetaan. Olemme kontaktoineet lape-, sote- ja maakuntauudistuksen pääyhteistyökumppanit. Jälkipalvelut kehittyvät. Osallistumme jälkipalveluiden kehittämiseen tarjoamalla toimijoille tietoa adoptoitujen ja adoptioperheiden tarpeista. Viestimme perheille ja adoptoiduille oikeudesta jälkipalveluun. Järjestämme jäsenkyselyn muodossa kartoituksen, joka huomioi kaikki adoption osapuolet. Kerätyn tiedon pohjalta on tehty toimenpide-ehdotuksia palveluntarjoajille. Järjestämme jälkipalveluaiheisen brunssin.
3 Adoptio mainitaan lastensuojelulaissa. Vaikutamme poliittisiin päättäjiin ja lastensuojelukentän toimijoihin tuoden esille adoptiota yhtenä mahdollisuutena, kun lapsi tai nuori tarvitsee uuden, pysyvän perheen. Tarjoamme adoptioasiantuntijuuttamme lastensuojelukentän käyttöön. Lastensuojelulain uudistus mainitaan hallitusohjelmassa ja adoptionäkökulma on huomioitu siinä. Avoin adoptio tulee tunnetummaksi vaihtoehdoksi. Teetämme termi tutuksi -videon avoimesta adoptiosta. Tiedotamme koulutusten järjestäjiä sekä yleisemmin suurta yleisöä. Viestimme koulutuksen järjestäjille ja päättäjille avoimesta adoptiosta. Adoptioperheet ry:n verkostot laajenevat. Olemme esillä ja aktiivisia eri verkostojen suhteen ja haemme uusia verkostokumppaneita sekä osallistumme yhä useampaan uuteen työryhmään ja kehittämishankkeeseen. Tunnistamme asiantuntijuutemme verkostojen dokumentoinnin kehittämisen myötä. Teemme tiivistä yhteistyötä eri perhe- yms. järjestöjen kanssa. Verkostoihimme kuuluu uusia toimijoita.
4 Adoptioperheet ry on yhteisö. Adoption ilo palaa Suomeen. Levitämme omalla toiminnallamme ja viestinnällämme adoption ilon viestiä. Olemme mukana toteuttamassa #adoptionilokampanjaa maaliskuussa. Toimimme siten, että adoption ilo on enemmän kuin sosiaalisen median kampanja, se on toimintatapa ja palveluasenne, joka läpileikkaa koko adoptiokentän ja tekee adoptiosta houkuttelevan tavan perheellistyä. Viemme adoption ilo -tietoisuutta yhteistyökumppaneille mm. järjestämällä yhteistapaamisia palvelunantajien kanssa ja nostamme asennekysymystä esiin adoptioverkostossa ja muissa verkostoissamme. Kutsumme asiantuntijoita tilaisuuksiin puhumaan. Tarjoamme yhdistyksen asiantuntijuutta ja jäsenkuntamme kokemusasiantuntijuutta prosessien kehittämiseksi. Saamme#adoptionilokampanjaan numeerisesti enemmän osallistujia sisällöntuotantoon sekä somejakoja. Vuoteen 2022 mennessä adoptiohakijoiden määrä kääntyy nousuun Valviran lupatilastoissa. Yleisen yhdenvertaisuuden edistyminen Teemme yhteistyötä muiden yhdenvertaisuutta edistävien tahojen kanssa. Osallistumme tasa-arvokeskusteluihin adoptiokulmasta. Tuomme rasismikeskusteluun adoptionäkökulman. Perustuslaki muutetaan siten, että kansainvälisesti adoptoitu henkilö voi tulla valituksi presidentiksi. Kaksoiskansalaisten oikeutta päästä kaikkiin virkoihin ei rajoiteta. Adoptoidut voivat tuntea iloa ja ylpeyttä juuristaan niin kotimaan kuin kansainvälisessä adoptiossa. Osallistumme keskusteluun omassa adoptioyhteisössä, mediassa ja ammattilaisten kanssa siten, että erilaiset näkökulmat ja kokemukset tulevat kuulluiksi ja adoptiotietoisuus lisääntyy. Adoptioon liittyvistä häpeän ja tabujen teemoista tullaan tietoisiksi. Edistämme omalla toiminnallamme tabujen ja häpeän tunteen väistymistä pikkuhiljaa adoption ympäriltä. Nuoret ja aikuiset adoptoidut näkyvät mediassa näkökulmana erityisesti adoptoitujen oma kokemus erilaisiin yhteiskunnallisiin teemoihin.
5 Adoptiohakijat kokevat adoptioprosessin eettiseksi, läpinäkyväksi, asiantuntevaksi ja adoptioon perheellistymisen muotona rohkaisevaksi. Vaikutamme suomalaisiin adoptiotoimijoihin verkostoissamme tuoden esiin adoptiohakijoiden ja -vanhempien kokemuksia adoptioprosessista. Tietoa saamme kohtaamisissa, sosiaalisessa mediassa ja kyselyiden avulla. Teetämme laadukkaan gimmicktuotteen adoptiotoimijoille muistuttamaan adoption ilon tärkeydestä työn arjessa. Adoptiohakijoiden ja - vanhempien antama palaute adoptioprosessista otetaan huomioon palveluprosesseissa ja niiden ohjeistuksissa. Mittarina käytetään vuoden lopussa työyhteisön ja hallituksen yhteistä keskustelua. Adoptoiduille lapsille ja nuorille on tapahtumia valtakunnallisesti. Kohdistamme riittävästi resursseja ja adoptoitujen vertaistoiminnan koordinaattorin työpanosta tapahtumien järjestämiseen sekä paikallaoloon. Lasten ja nuorten tapahtumia järjestetään vähintään kolmella paikkakunnalla, joista vähintään yksi on kokonaan uusi. Nuorten paikallisryhmien toiminta laajenee valtakunnallisesti. Rekrytoimme uusia vapaaehtoisia ja koulutamme, tuemme sekä järjestämme virkistystoimintaa niin uusille kuin vanhoillekin vapaaehtoisille. Dokumentoimme hyväksi todetut mallit selkeästi ja hyödynnämme niitä uusien ryhmien perustamisessa ja ylläpidossa sekä tapahtumien järjestämisessä. Yhdistyksellä on toiminnassa olevia paikallisryhmiä vähintään yhtä monella paikkakunnalla kuin vuoden 2018 lopussa. Perheille ja adoptiohakijoille tarkoitettu vertaistoiminta on valtakunnallista. Koordinaattori tukee vapaaehtoisia työssään ja auttaa etsimään uusia ryhmänvetäjiä lopettavien tilalle esimerkiksi jäseniltojen avulla. ((Digitaaliset palvelut tukevat paikallisia tapaamisia.)) Yhdistyksellä on toiminnassa olevia paikallisryhmiä vähintään yhtä monella paikkakunnalla kuin vuoden 2018 lopussa.
6 Aikuiset adoptoidut tapaavat säännöllisesti yhdistyksen koordinoimana. Viestimme aktiivisesti aikuisille adoptoiduille sekä ryhmiä ja tapaamisia organisoiville vapaaehtoisille. Markkinoinnilla tavoitellaan ihmisiä, jotka eivät aikaisemmin ole olleet vertaistoiminnan piirissä. Tapaamisia aikuisille adoptoiduille on enemmän kuin vuonna Adoptoitujen aikuisten ääni tulee esille yhdistyksen viestinnässä. Lisäämme jäsenlehteen, blogiin ja some-kanaviin aikuisten adoptoitujen tuottamaa ja heitä koskevaa sisältöä. Aikuisille adoptoiduille suunnattua sisältöä on seurattu suhteessa vuoteen Integroidaan aikuisia adoptoituja mukaan yhdistyksen toimintaan sekä kehitetään aikuisille adoptoiduille toimintamuotoja ja osallistumismahdollisuuksia yhdessä heidän kanssaan molemmilla kotimaisilla kielillä. Jatketaan leiritoimintaa Lasten Kesä ry:n kanssa ja tuettua lomatoimintaa MTLH ry:n kanssa. Profiloimme yhdistyksen jo olemassa olevia toimintamuotoja aikuisille adoptoiduille sopiviksi, ja kokeilemme uusia toimintatapoja yhteistyössä kehittämisryhmän kanssa. Viestimme ja kommunikoimme aktiivisesti aikuisten adoptoitujen kanssa sekä perustamme kehittämisryhmän aikuisille adoptoiduille. Jatkamme toimivaa yhteistyötä Lasten Kesä ry:n kanssa ja leiritoimintaa laajennetaan tuettujen lomien avulla sekä selvitämme mahdollisuutta leiritoimintaan myös Lapissa. Mitataan tapahtumamääriä ja kerätään kohderyhmältä palaute. Perustetaan aikuisten adoptoitujen kehittämisryhmä tai -ryhmiä. Vuoden aikana on järjestetty Lasten Kesä ry:n kanssa 5 leiriä, joille osallistuu noin 200 osallistujaa. Vuoden aikana on organisoitu kaksi tuettua lomaa aikuisille adoptoiduille ja kaksi adoptioperheille eri puolilla Suomea. Kotimaan adoptioperheet saavat jatkossa paremmin vertaistukea ja aktivoituvat toimimaan yhdistyksen piirissä. Järjestämme tapahtuman kotimaan adoptioperheille, mahdollisesti yhteistyössä kumppaneiden kanssa. Tapahtumassa kerrotaan vertaistoiminnan hyödyistä, sen eri muodoista ja yhdistyksen tarjoamasta tuesta esimerkiksi maatapaamisten järjestäjille ja ryhmänvetäjille. Yksi kotimaan perheille suunnattu tapahtuma toteutuu. Seuraamme kotimaan adoptioperheiden kiinnostusta järjestää oma maatapaaminen tai perustaa uusia ryhmiä.
7 Toiminnan eri osa-alueille saadaan uusia vapaaehtoisia. Markkinoimme eri vapaaehtoistoimenkuvia ja vapaaehtoiseksi ryhtymistä somen ja jäsenkirjeen avulla. Nostamme viestinnässä esiin vapaaehtoisten tarinoita. Jäseniä tavattaessa kerromme eri vaihtoehdoista tehdä vapaaehtoistyötä. Vuoden 2019 aikana saamme vähintään viisi uutta vapaaehtoista. Vapaaehtoiset ottavat uudet kotisivut ja niiltä löytyvät vapaaehtoistoiminnan työkalut omikseen ja hyötyvät niistä. Pidämme työkalut ajan tasalla ja kehitämme niitä tarpeen mukaan sekä markkinoimme vapaaehtoisille uusia kotisivuja. Kerätään palautetta kotisivuista vapaaehtoisille suunnatun kyselyn yhteydessä. Vapaaehtoiset antavat työkaluille ja sivujen toimivuudelle arvosanaksi vähintään 4 (asteikolla 1-5). Vapaaehtoiset ottavat yhteyttä matalalla kynnyksellä ja saavat riittävästi tukea. Koordinaattori kohtaa vapaaehtoisia kasvokkain tapahtumissa(( ja jäsenilloissa)). Yhteydenottoihin vastataan nopeasti. Vapaaehtoisille järjestämme vuoden aikana ainakin kaksi koulutusmahdollisuutta, joista toinen on kaksikielinen (suomi-ruotsi). Vapaaehtoiset antavat yhdistykseltä saamansa tuen yleisarvosanaksi vähintään 4,5 (asteikolla 1-5). Koulutukset toteutuvat. Otetaan haltuun Hyvä kysymys -verkkopalvelun ja seurataan verkkovertaistuen tarvetta. Markkinoimme Hyvä kysymys - verkkopalvelua(( ja vapaaehtoisten järjestämiä vertaischatteja jäsenille)). Kysymme jäseniltä palautetta siitä, mitä palvelulta ja verkkovertaistuelta kaivataan ja kuulemme vapaaehtoisia palvelun toimivuudesta. Verkkovertaistuen tarve selvitetään jäsenkyselyssä. Yhdistyksen vapaaehtoisilta kerätään palautetta uudesta alustasta. Lisää aktiivisia nuoria mukana toiminnassa Rekrytoimme aktiivisia nuoria eri tapahtumista, leireiltä ja toisten adoptoitujen kautta. Nuorisotoiminnan kehittämisryhmän jäsenmäärä sekä leirikummien ja vertaisnuorten määrä kasvaa edellisestä vuodesta.
8 Yhdistyksen jäsenmäärä kasvaa pitkäjänteisen jäsenhankinnan kautta. Suunnittelemme jäsenhankintakampanjan yhdessä toimiston ja hallituksen kanssa. Jäsenhankintaan tehdään pitkän aikavälin suunnitelma ja vuosikello. Jäsenhankintakampanja on suunniteltu, toteutettu ja dokumentoitu toimivien toimenpiteiden ja kohderyhmien löytämiseksi. Yhdistykseen liittyy lisää nuorisojäseniä. Jäsenistö pääsee vaikuttamaan yhä paremmin Adoptioperheet ry:n toimintaan. Kehitämme nuorisojäsenyyttä nuoria houkuttelevammaksi, järjestämme jäsenhankintakampanjan ja viestimme aktiivisesti nuorisojäsenyydestä. Vakiinnutamme jäsenkyselyt ja matalan kynnyksen kyselyt ajankohtaisista aiheista osaksi jäsenpalvelua ja laadunvarmistusta. Nuorisojäsenten määrä kasvaa vähintään 15 jäsenellä. Toteutamme vähintään neljä kyselyä sosiaalisessa mediassa. Jäsenkyselyn vastausprosentti nousee edellisestä kyselystä. Jäsenet kokevat tekniset jäsenpalvelut toimiviksi, ja kynnyksen yhteyden ottamiseen matalaksi. Henkilökohtainen ja kohtuuaikainen vastaaminen Jäsenet antavat yhdistykseltä saamansa jäsenpalvelun yleisarvosanaksi vähintään 3,5 (asteikolla 1-5). Ruotsinkielisten jäsenten huomioiminen paranee. Ruotsinkielisiä jäseniä pyritään palvelemaan omalla kielellään, kun jäsen viestii olevansa kaksikielinen tai ruotsinkielinen. Haemme käännöksiin ulkopuolista rahoitusta. Lehdessä ja blogissa on enemmän ruotsinkielistä sisältöä kuin vuonna Jäsenpalvelun vakiomateriaalit ovat olemassa myös ruotsiksi. Aikuiset adoptoidut tuntevat yhdistyksen toimintaa ja yhteisömme kasvaa Aikuiset Adoptoidut ry:n sulautuessa osaksi yhdistystämme. Käymme vuoropuhelua aikuisten adoptoitujen kanssa kuullen heidän tarpeitaan ja toiveitaan. Tuomme esiin yhdistyksen mahdollisuudet tukea aikuisten adoptoitujen toimintaa. Kohdistettu postitus sekä suomen- että ruotsinkielisille aikuisille adoptoiduille Yli 60 % Aikuisten Adoptoitujen jäsenistä liittyy Adoptioperheetyhdistykseen vuoden 2019 aikana.
9 Aikuiset Adoptoidut ry sulautuu onnistuneesti osaksi Adoptioperheet-yhdistystä. Varaudumme hallinnollisiin muutoksiin. Toimintavuoden puolivälissä sulautuminen on teknisesti hoidettu loppuun. Kehittämistoiminnan rahoitus kasvaa uusien rahoittajien myötä. Haemme rahoitusta uusien toimintojen ja hankkeiden mahdollistamiseksi esim. säätiöiltä. Kehittämistoiminnan rahoitus kasvaa vuodesta Hallituksen ja toimiston yhteistyö tiivistyy. Järjestämme vuodessa useamman yhteistapahtuman hallituksen ja toimiston väen kesken. Vähintään kaksi yhteistapaamista vuodessa Työhyvinvointi pysyy hyvällä tasolla. Toteutamme työhyvinvointikyselyn kahdesti vuodessa, samoin henkilökohtaiset keskustelut työntekijöiden ja toiminnanjohtajan välillä käydään kahdesti vuodessa. Työterveyshuolto, liikunta- ja virkistyssaldo sekä yhteiset virkistyspäivät tukevat hyvinvointia työssä. Kiinnitämme huomiota työn imun edellytyksiin työn tuloksellisuuden optimoimiseksi. Työntekijöiden antama palaute anonyymeissä työhyvinvointiky selyissä pysyy vähintään samalla tasolla vuoden 2018 kanssa.
10 Adoptioperheet ry on asiantuntija. Hankkeeseen löytyy tarpeeksi monta mentoriehdokasta. Mentoriehdokkaita on vähintään 35. Kohdennamme viestintää mm. sosiaalisen median, paikallisryhmien, palvelunantajien, puskaradion, yhdistyksen jäsentiedotteiden ja oman jäsenlehden sekä yhteistyökumppanien jäsenlehtien, sähköpostilistojen ja sosiaalisen median kanavien kautta. Rekrytointiprosessissa kiinnitämme huomiota mentoriehdokkaan omiin voimavaroihin, elämäntilanteeseen, motivaatioon, odotuksiin/toiveisiin sekä kiinnostuksen kohteisiin. Mentoriehdokkaita löytyy viestinnän avulla sopiva määrä, jotta koulutukset voidaan toteuttaa, ensimmäiset matchaukset tehdä onnistuneesti ja mentoritoimintaa voidaan koordinoida laadukkaasti. Koulutettuja mentoreita on vähintään 30. Tieto hankkeesta ja mentoritoiminnasta tavoittaa sekä kohderyhmät että ammattilaiset ja sen tunnettuus kasvaa. Mentoritoimintaa on tarjolla valtakunnallisesti sekä suomeksi että ruotsiksi. Viestimme hankkeesta ja toiminnasta sosiaalisen median, yhteistyökumppaneiden, verkostotyön, valtamedian ja yhdistyksen jäsenlehden, paikallisryhmien sekä jäsentiedotteiden avulla. Lisäksi panostamme ammattilaisille kohdennettuun mainontaan (ammattilaisille suunnatut lehdet ja sivustot/verkostot) ja jaamme painettuja esitteitä mentoritoiminnasta palvelunantajille sekä muille ammattiryhmille, jotka työssään kohtaavat kohderyhmiä. Tarjoamme tukea niille, jotka sitä kaipaavat ja hanke on laajalti sekä kohderyhmien että ammattilaisten tiedossa. Tieto mentoritoiminnasta tavoittaa sekä kohderyhmät että ammattilaiset ja uusia mentorija aktoriehdokkaita löytyy tätä kautta. Seuraamme, mitä kautta mentorit ja aktorit löytävät toiminnan pariin. Koulutukset käynnistyvät ja ensimmäisiä mentoreita valmennetaan tehtävään. Viestimme koulutuksesta riittävästi ja laajalti sekä kartoitamme, millä paikkakunnilla koulutuksia tulisi järjestää. Koulutuspaketti on onnistuneesti suunniteltu sekä koottu ottaen huomioon mentoreiden tehtävän vaativuustason. Mentorimalli on hiottu valmiiksi, mutta se toki vielä kehittyy, kun toiminta pääsee käyntiin. Palautteiden perusteella kehitämme koulutuspakettia sekä mentorimallia entistä toimivammaksi. Koulutukset toteutuvat vähintään kolmella eri paikkakunnalla. Koulutukset koetaan onnistuneiksi ja ne tukevat mentoreita tulevassa tehtävässään. Arvosana vähintään 3,5 (1-5).
11 Mentorit kokevat saavansa tarpeeksi tukea ja viihtyvät tehtävässään, mikä tukee toiminnan jatkuvuutta. Tarjoamme mentoreille ammatillista työnohjausta (ulkopuolinen ammattilainen, jolle voi puhua, jos tuntuu siltä, ettei halua jakaa huoliaan hankkeen suunnittelijan/koordinaattorin kanssa tai jopa jos huolenaihe on kohdennettu hankkeen suunnittelijaan/koordinaattoriin). Mentoreille on myös tarjolla ryhmätoimintaa (vertaistukea sekä netissä että kasvotusten), jatkokoulutusta, virkistystoimintaa sekä vain mentoreiden kesken että yhdessä muiden metoriparien kanssa. Koska tuen tarve on yksilöllinen, pyritään tarjoamaan monipuolisia tukimuotoja erityisesti alussa, jotta kaikille löytyy tukimuoto, joka tuntuu itselle sopivalta. Kun toiminta vakinaistuu, kehittyy mentoreiden tuki saadun palautteen ja kokemuksen perusteella. Keräämme mentoreille myös kattavan tietopaketin nettiin, joka toimii työkaluna sekä tukena mentorina toimiessa. Jaamme koulutusmateriaalit mentoreille sekä koulutuksissa paikan päällä että jälkikäteen sähköisessä muodossa. Kannustamme mentoreita jatkuvasti olemaan tarvittaessa yhteydessä toiminnan suunnittelijaan /koordinaattoriin ja myös koordinaattori itse pitää yhteyttä mentoreihin. Mentoreille, aktoreille sekä ammattilaisille teemme kyselyitä, joiden perusteella toimintamallia sekä tukimuotoja kehitetään. Mentorit arvioivat saamansa tuen ja tehtävässä viihtymisen hyväksi, antaen arvosanaksi vähintään 3 (1-5). Mentorit löytävät itselleen sopivan tukimuodon, josta kokevat hyötyvänsä. Tyytyväisyyttä koulutuksiin ja tukimuotoihin, mentoreiden hyvinvointia ja motivaatiota jatkaa tehtävässään mitataan kohdennetuilla kyselyillä. Käynnistetään sosiaalityöntekijöiden adoptioosaamisen lisäämiseen tähtäävä hanke. Kartoitamme nykytilanteen, laadimme jatkosuunnitelman ja aloitamme rahoitushaun. Rahoituskartoitus, jatkosuunnitelma ja hankehakemus on tehty. Järjestetään seminaari jostain adoptiokentällä ajankohtaisesta aiheesta. Toteutamme seminaarin huomioiden yhdistyksen valtakunnallisen luonteen. Järjestämme vähintään yhden seminaarin jäsenistöä kiinnostavasta, ajankohtaisesta aiheesta.
12 Adoptioperheen tai adoptoidun nuoren tai aikuisen tukipolun rakentaminen. Selvitämme ja benchmarkkaamme jo olemassa olevien hankkeiden parhaita käytänteitä ja luomme apua tarvitseville tukipolun. Hyödynnämme jäsenistön eri alojen asiantuntemuksen. Tukipolkuprojekti on saatu käyntiin ja eri mallien parhaat käytänteet on kerätty yhteen. Lastensuojelukentän adoptiotietous kasvaa. Tarjoamme adoptioasiantuntijuuttamme lastensuojelukentän käyttöön. Toimitamme materiaalia lastensuojelun ammattilaisille ja osallistumme lastensuojelun ammattilaistapahtumiin. Olemme toimittaneet adoptiomateriaalia koulutuksen järjestäjille ja lastensuojelun ammattilaisille. Päivitetään adoptoitujen Etsintäavain-opas. Haemme rahoitusta Etsintäavain-oppaan päivittämiseen ja päivitämme sen sisällön ja ilmeen. Olemme päivittäneet Etsintäavain-oppaan ja jakaneet sitä jäsenistölle sekä yhteistyökumppaneille.
HESETA RY STRATEGIA
HESETA RY STRATEGIA 2018-2022 1 SISÄLLYSLUETTELO SIVU MISSIO 2 VISIO 2 ARVOT 2 STRATEGISET LINJAUKSET 2018-2022 3 YHTEISÖLLISYYS 3 ASIANTUNTIJUUS 4 VAIKUTTAVUUS 5 2 MISSIO Edistämme seksuaali- ja sukupuolivähemmistöihin
Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.
ntästrategia Vuosikokous 25.11.2014 Kansalaisareenan viestintästrategia tukee järjestöstrategiaa. Toiminnan osa-alueet on käsitelty viestintästrategiassa erikseen. Osa-alueisiin panostetaan toimintasuunnitelman
Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset
Selkeästi vaikuttava STM-konsernin viestinnän linjaukset 1 1. Viestintä tukee konsernin strategian tavoitteita STM-konsernin viestinnän linjaukset Sosiaali- ja terveysministeriön (STM) ja koko STM-konsernin
Vapaaehtoistoiminnan periaatteet
Vapaaehtoistoiminnan periaatteet Tavallisen ihmisen taidoin Palkatonta ja ei-ammatillista Vapaaehtoista Luotettavaa ja sitoutumista tehtävään Luottamuksellista (vaitiolo) Puolueetonta ja suvaitsevaa Tarvitsijan/autettavan
SPEK2020. strategia
SPEK2020 strategia 2019-2023 Vaikutamme turvallisen yhteiskunnan puolesta, seuraamme ja ennakoimme yhteiskuntakehitystä, osallistumme yhteiskunnalliseen keskusteluun. Kokoamme tietoa yhteiskuntakehityksestä,
TOIMINTASUUNNITELMA 2014
TOIMINTASUUNNITELMA 2014 Toimintasuunnitelma 2014 Me Itse ry edistää jäsentensä yhdenvertaisuutta yhteiskunnassa. Teemme toimintaamme tunnetuksi, jotta kehitysvammaiset henkilöt tunnistettaisiin osana
TOIMINTASUUNNITELMA 2015
TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Me Itse ry Toimintasuunnitelma 2015 Me Itse ry edistää jäsentensä yhdenvertaisuutta yhteiskunnassa. Teemme toimintaamme tunnetuksi, jotta kehitysvammaiset henkilöt tunnistettaisiin
Valoisamman tulevaisuuden tekijät
Valoisamman tulevaisuuden tekijät Luonnon-, ympäristö- metsätieteilijöiden liitto Loimu on edunvalvonta-, vaikuttaja- ja palvelujärjestö, joka toimii luonnon-, ympäristö- ja metsätieteellisen korkeakoulututkinnon
Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n
Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry toimintasuunnitelma 2019 2019 Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n toimintasuunnitelma toimintavuodelle 2019 Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry on yleishyödyllinen yhdistys, jonka
VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.
VISIO Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla. MISSIO (TOIMINTA-AJATUS) Nuorten Suomi on palvelujärjestö, joka edistää nuorten toimijuutta
FAMILIA - YHDESSÄ MAAILMASSA TOIMINTASUUNNITELMA 2019
FAMILIA - YHDESSÄ MAAILMASSA TOIMINTASUUNNITELMA 2019 SISÄLTÖ 1 YLEISTÄ F a m i l i a t o i m i i S u o m e n a i n o a n a k a h d e n k u l t t u u r i n p e r h e i l l e s u u n n a t u n t o i m i
Mediakasvatusseuran strategia
Mediakasvatusseuran strategia 2016-2020 Tausta Mediakasvatusseura ry, Sällskapet för Mediefostran rf, on vuonna 2005 perustettu valtakunnallinen, kaksikielinen mediakasvatuksen asiantuntijajärjestö. Seura
Järjestöedustamo ja Kumppanuus ohjelma
Järjestöedustamo ja Kumppanuus 2020- ohjelma Tampereen kaupungin ja järjestöjen välisen yhteistyön kehittäminen Eläkeläisvaltuuston kokous 27.3.2018 1 Kumppanuus 2020-ohjelma Tampereen kaupungin ja Kumppanuustalo
Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.
Yhteiset Lapsemme ry 25.10.2016 Strategia 2017-2020 Strateginen tavoite Monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytykset toteutuvat Suomessa. Kansainvälisesti tuemme haavoittuvassa asemassa olevien lasten
Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.
Yhteiset Lapsemme ry 19.10.2017 Strategia 2017-2020 Strateginen tavoite Monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytykset toteutuvat Suomessa. Kansainvälisesti tuemme haavoittuvassa asemassa olevien lasten
Crohn ja Colitis ry.
Crohn ja Colitis ry www.ibd.fi Strateginen toimintasuunnitelma 2019-2023 #meidänjärjestö 2 IBD lukuina MAAILMASSA IBD:tä SAIRASTAVIA YLI 10 MILJOONAA SUOMESSA IBD:tä SAIRASTAVIA 50 000 Toimisto Tampereella
Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille
Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille 2018 2022 TOIMINTASUUNNITELMA 1 Sisällysluettelo LYHYESTI PELASTUSALAN NAISVERKOSTOSTA... 3 NAISVERKOSTON VISIO... 4 TOIMINNAN PAINOPISTEALUEET...
STRATEGIA TARKOITUS JA TOIMINTA-AJATUS 2. VISIO 2023 SYYSKOKOUS
SYYSKOKOUS 16.11.2017 STRATEGIA 2018-2023 1. TARKOITUS JA TOIMINTA-AJATUS Helsingin Polkupyöräilijät on kaikkien pääkaupunkiseudulla pyörällä liikkuvien yhteisö ja edunvalvoja. Yhdistyksen tavoitteena
SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry
SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Hyvä hetki ajattelutavan muutokselle ESR-tuen avulla päästiin kehittämään
Toimintasuunnitelma Sinä osoitat minulle elämän tien. Ps 16:11a Du visar mig vägen till liv.
Toimintasuunnitelma 2019 Sinä osoitat minulle elämän tien. Ps 16:11a Du visar mig vägen till liv. Johdanto visio, missio ja arvot Kehitämme toimintatapaa, suunnittelua, toteutusta ja tavoitteiden seurantaa
Mitä eriarvioistumiselle yhteiskunnassa on tehtävissä? Nuorten reseptit & UP2US
Mitä eriarvioistumiselle yhteiskunnassa on tehtävissä? Nuorten reseptit & UP2US Katriina Nokireki & Onni Westlund, Pesäpuu ry 20.11.2018, Tampere @KNokireki & @onniwestlund UP2US vertaisuus ja kokemusasiantuntijuus
Keliakialiiton strategia
Keliakialiiton strategia 2016 2020 Keliakialiitto ry Kuvat ja taitto: Sonja Tuomi Painopaikka: Waasa Graphics Oy, 2015 Keliakialiiton strategia 2016 2020 Visio 2020... 4 Toiminta-ajatus... 6 Toimintaympäristön
SAKU-strategia
1 (6) SAKU-strategia 2012 2016 Sisältö: 1. TOIMINTA-AJATUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET 3. VISIO 3.1 Visio 2016 3.2 Vision mukaiset päämäärät 3.3 Tavoitteet ja menestystekijät 1. TOIMINTA-AJATUS SAKU ry edistää
Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia
Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia 2017-2021 suomen taiteilijaseuran strategia 2017 2021 VISIOMME Visiomme on vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija. Suomen
NUORISOSEURATOIMINNAN PÄÄPERIAATTEET VUOSINA
NUORISOSEURATOIMINNAN PÄÄPERIAATTEET VUOSINA 2019 2021 Hyväksytty Joensuun Nuorisoseurakokouksessa 29. 30.9.2018 Kuvaajatiedot Etu-ja takakannen kuvat, sivu 5: Jussi Kaijankangas Sivut 2 4, sivut 6 7:
Oma Hämeen LAPE -HANKKEEN VIESTINTÄSUUNNITELMA Hanke liittyy Lapsi- ja perhepalvelujen muutosohjelmaan (LAPE)
Organisaatio : Hämeen liitto Niittykatu 5 13100 Hämeenlinna Oma Hämeen LAPE -HANKKEEN VIESTINTÄSUUNNITELMA Hanke liittyy Lapsi- ja perhepalvelujen muutosohjelmaan (LAPE) Hankkeen nimi ja tavoite Nimi:
STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry
STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA Seinäjoen Yrittäjät ry 1 2 Strategia 2017 2020 (Strategiakausi 2015 2020 ) MISSIO = Perustehtävä Jäsenistöä tukeva Vahva paikallinen vaikuttaja Innostava jäsenyritysten
Me Itse ry - Meikäläisissä on voimaa!
Me Itse ry - Meikäläisissä on voimaa! Me Itse ry on kehitysvammaisten ihmisten oma kansalaisjärjestö. Rahoittajamme on STEA = Sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustuskeskus Me Itse ry on valtakunnallinen
Leija-hanke. 10.3.2014 Ryhmänohjaajakoulutus Reetta Pauni ja Tarja Janhunen
Leija-hanke 10.3.2014 Ryhmänohjaajakoulutus Reetta Pauni ja Tarja Janhunen YVPL Yhden Vanhemman Perheiden Liitto ry Olemme lastensuojelujärjestö Yhden Vanhemman Perheiden Liitto ry on lastensuojelujärjestö,
Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa
Uudistamme rohkeasti Uudistaminen on sitä, että reagoimme muuttuvaan toimintaympäristöön aiempaa herkemmin. Kehitämme ammattitaitoamme, kokeilemme rohkeasti uusia toimintatapoja ja opimme yhdessä luottaen
Yhdistysohjelman toimenpide -ehdotukset
Yhdistysohjelma Yhdistysohjelman toimenpide -ehdotukset TOIMINTA 1. Yhdistyksen perustoimintaa ja ohjelmaa rakennetaan rohkeasti uudelleen Yhdistyksen toiminta on jäsenlähtöistä ja se näyttäytyy raikkaana
Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä
Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Turun kauppakamarin strategia 18.11.2016, Minna Arve Varsinais-Suomi 2030 Paras paikka menestyä. Paras paikka onnistua. Paikka olla onnellinen. MENESTYS ONNISTUMINEN
TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA
TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA 2016 18 TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA 2016 18 Työväen Näyttämöiden Liitto r.y. (TNL) on teatterialan ammattilaisten ja harrastajien järjestö, joka reagoi nopeasti
Savon Yrittäjät: Strategia 2015-2020. Strategiaryhmän esitys 22.4.2015
Savon Yrittäjät: Strategia 2015-2020 Strategiaryhmän esitys 22.4.2015 1 Savon Yrittäjien johtamisjärjestelmä Strategia 1/2015 Laatujärjestelmä ERILLIS- STRATEGIAT Päästrategiaa täydentävät. Esimerkiksi
LAPSEN OIKEUKSIIN JA TIETOON PERUSTUVA TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS LAPSI- JA PERHEPALVELUIDEN MUUTOSOHJELMASSA
LAPSEN OIKEUKSIIN JA TIETOON PERUSTUVA TOIMINTAKULTTUURIN MUUTOS LAPSI- JA PERHEPALVELUIDEN MUUTOSOHJELMASSA Lapsen oikeuksien ajankohtaispäivä 14.11.2017 Projektipäällikkö Kati Honkanen, THL Hankepäällikkö
Näin luet toimintasuunnitelmaa
Näin luet toimintasuunnitelmaa HELVARYn toimintasuunnitelman tavoitteet on merkitty tähän esitykseen tummennetulla ja merkattu nuolella vuosikokouksessa käsittelyn helpottamiseksi. Toimenpiteitä kuvataan
Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA
Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA 2012 2016 Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Lähtökohdat ennen: liikunnan kilpailutoimintaa ja kulttuurikisat
Oulunlahden päiväkodin toimintasuunnitelma
Oulunlahden päiväkodin toimintasuunnitelma 2017-2018 Toimintakulttuuri Lähtökohtanamme on lapsen yksilöllisyyden huomioiminen. Teemme tiivistä yhteistyötä vanhempien kanssa. Tavoitteenamme on avoin ja
MIKKELIN SEUDUN MAAHANMUUTTAJATYÖN TUKI MIMOSA RY STRATEGIA
MIKKELIN SEUDUN MAAHANMUUTTAJATYÖN TUKI MIMOSA RY STRATEGIA 2018 2021 TARKOITUS JA TOIMINTA-AJATUKSEMME Tällä strategialla vastaamme tunnistettuihin toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin ja tähtäämme
Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle
Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle 21.4.2016 Allianssin strategia 2021 Allianssi edistää nuorten hyvinvointia Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi
Ajankohtaiskatsaus toimintasuunnitelmaan 2018
Ajankohtaiskatsaus toimintasuunnitelmaan 2018 Toimintalinjaukset vuoteen 2020 Yhteisö välittää Vapaaehtoistoiminnan tuki ja kehittäminen Vaikuttamis- ja tiedotustoiminta Kokemustiedon ja vertaisyhteisön
Allianssin. strategia
Allianssin strategia 2021 ALLIANSSI EDISTÄÄ NUORTEN HYVINVOINTIA Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry on valtakunnallinen nuorisotyön vaikuttaja- ja palvelujärjestö, joka yhdistää nuorisoalan. Olemme poliittisesti
Allianssin. strategia
Allianssin strategia 2021 VISIO 2021 ALLIANSSI EDISTÄÄ NUORTEN HYVINVOINTIA Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry on valtakunnallinen nuorisotyön vaikuttaja- ja palvelujärjestö, joka yhdistää nuorisoalan.
AMEO-strategia
AMEO-strategia 2022 9.10.2018 AMEOn missio ja visio AMEO-missio Ammatillisen erityisopetuksen tulevaisuuden rakentaja AMEO-visio Kaikille yhdenvertainen, saavutettava ja osallistava ammatillinen koulutus
Avoimesti ja yhdessä. Oma Hämeen viestintäsuunnitelma päivitetty, hyväksytty / VATE
Avoimesti ja yhdessä Oma Hämeen viestintäsuunnitelma 2016 2019 päivitetty, hyväksytty 24.11.2017 / VATE Sisältö 1. Viestintä maakunta- ja sote-uudistuksen valmistelun tukena... 2 2. Viestinnän tavoitteet
Perhekeskus kevätseminaari Marjatta Kekkonen. Erityisasiantuntija Lasten, nuorten ja perheiden palvelut yksikkö, THL
Perhekeskus kevätseminaari 23.5.2018 Marjatta Kekkonen Erityisasiantuntija Lasten, nuorten ja perheiden palvelut yksikkö, THL Mitä perhekeskus tekee? Toimii yhteisöllisenä kohtaamispaikkana, mahdollistaa
LAADUKKAAN VAIKUTTAMISEN JA VERKOTTUMISEN TARKISTUSLISTA
LAADUKKAAN VAIKUTTAMISEN JA VERKOTTUMISEN TARKISTUSLISTA Tämä tarkistuslista tukee vaikuttamis- ja verkostotyön laadun arviointia ja kehittämistä. Tarkistuslistaa voi hyödyntää sekä ohjaavana työkaluna
Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere
Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto 2016-2020 Iholiiton Kevätpäivät 19.3.2016 Tampere Ajattelulle annettava aikaa - strategia ei synny sattumalta, vaan riittävän vuorovaikutuksen tuloksena Miten
Kokemusasiantuntijatoiminta lastensuojelun kehittämisessä - kyselyn tuloksia. Lastensuojelun kehittäjäverkoston tapaaminen 31.1.
Kokemusasiantuntijatoiminta lastensuojelun kehittämisessä - kyselyn tuloksia Lastensuojelun kehittäjäverkoston tapaaminen 31.1.2018 Lastensuojelun kehittäjille suunnattu kysely Kokemusasiantuntijoiden
YHTEISTYÖPAJA HANASAAREN STRATEGISET TAVOITTEET
YHTEISTYÖPAJA HANASAAREN STRATEGISET TAVOITTEET 2017 2020 TOIMINTAYMPÄRISTÖ: POHJOISMAISUUS MUUTOKSESSA Asumme maissa, jotka kuuluvat kaikin tavoin maailman hienoimpiin. Olemme vapaita, onnellisia ja
Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 0 JHL ry 240. Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240. Toimintasuunnitelma 2011
Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 0 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat Toimintasuunnitelma 2011 Carita Bardakci 24.11.2010 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 1 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE
Peruskoulutus 5.-7.3.2015 Espoo Koordinaattori Maija Mielonen
Peruskoulutus 5.-7.3.2015 Espoo Koordinaattori Maija Mielonen Maaseudun Tukihenkilöverkko Maaseudun Tukihenkilöverkko on vapaaehtoistyöhön perustuva auttamisverkosto, joka tarjoaa apua kaikille maaseudun
Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen
Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen Digitaalisen nuorisotyön strategisessa kehittämisessä tavoitteena on, että organisaatioissa digitaalisen median ja teknologian tarjoamia
STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle
STRATEGIA 2016-2018 Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle 19.11.2015 1 STRATEGISET TAVOITTEET 2016-2018 VISIO 2020 MISSIO ARVOT RIL on arvostetuin rakennetun ympäristön ammattilaisten verkosto.
Saloilan päiväkodin toimintasuunnitelma
Saloilan päiväkodin toimintasuunnitelma 2018-2019 Toimintakulttuuri Puhallamme yhteen hiileen ajatuksella; kaveria ei jätetä. Huolehdimme kannustavasta, innostavasta ja positiivisesta vuorovaikutuksesta.
JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA
JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA Osa STM:n Suomi 100 avustusohjelmaa Yhdistysten yhteistyö ja verkostoituminen Järjestöjen muutosvalmiuksien tukeminen maakunta- ja sote-uudistuksessa Järjestöjen toimintaedellytysten
Ammatti- ja Järjestölehdet, monikanavaisuus ja sosiaalinen media
Ammatti- ja Järjestölehdet, monikanavaisuus ja sosiaalinen media Aikakauslehtien Liitto, Ammatti- ja järjestölehtien tapaaminen Viestintä-Piritta Anne Lindfors @anne_lindfors 3.11.2015, Helsinki www.viestintapiritta.fi
Mikä ihmeen brändi? Mitä brändäämisellä tarkoitetaan? Miten erottautua? Entä kannattaako brändäys yksin?
KTT, dosentti Saila Saraniemi, Oulun yliopisto, markkinoinnin laitos Rokua 24.8.2013 Mikä ihmeen brändi Mitä brändäämisellä tarkoitetaan Miten erottautua Entä kannattaako brändäys yksin 1 2 Jokainen tuo
Maikkulan päiväkodin toimintasuunnitelma
Maikkulan päiväkodin toimintasuunnitelma 2018-2019 Toimintakulttuuri Mitä toimintakulttuuri tarkoittaa meillä? Hyväksymme erilaisuuden ja kohtaamme toisemme tasa-arvoisesti. Arjessa ja toiminnassa korostuu
PALAUTEANALYYSI v toiminnasta
MOSAIIKKI RY MAMU-MEDIA PALAUTEANALYYSI v. 2015 toiminnasta Palautetta Mosaiikki Ry:n ja MaMu-Median hankkeen tiedotus- ja neuvontatoiminnasta on kerätty yhteistyökumppaneilta, hankkeen asiakkailta ja
Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa
Uudistamme rohkeasti Uudistaminen on sitä, että reagoimme muuttuvaan toimintaympäristöön aiempaa herkemmin. Kehitämme ammattitaitoamme, kokeilemme rohkeasti uusia toimintatapoja ja opimme yhdessä luottaen
Ohjelman aihioita Kepan kevätkokous
Ohjelman aihioita 2018-2021 26.4.2017 Kepan kevätkokous Järjestöjen kyky ja tila toimia Kepa vahvistaa kansalaisyhteiskunnan toimijoita. Kansalaisyhteiskunta tarvitsee toimintavapauden ja mahdollisuuden
LAPE-päivät Helsingissä Miten teemme ja juurrutamme muutosta LAPE -viestinnällä? Ydinviestit vaikuttamisen välineinä.
LAPE-päivät Helsingissä 21.9.2017 Miten teemme ja juurrutamme muutosta LAPE -viestinnällä? Ydinviestit vaikuttamisen välineinä. Hankejohtaja, LAPE ohjausryhmän puheenjohtaja (STM), VTL, YTT (h.c) Maria
Yksi elämä -terveystalkoot
Yksi elämä -terveystalkoot Yksi elämä 2012 2017 Yksi elämä -terveystalkoiden tavoitteena on terveempi Suomi! Vuonna 2012 Aivoliitto, Diabetesliitto ja Sydänliitto käynnistivät yhteiset terveystalkoot,
SELKOESITE. Tule mukaan toimintaan!
SELKOESITE Tule mukaan toimintaan! Mannerheimin Lastensuojeluliitto Mannerheimin Lastensuojeluliitto (MLL) on vuonna 1920 perustettu kansalaisjärjestö edistää lasten, nuorten ja lapsiperheiden hyvinvointia
NEET-nuorille kohdistetun digitaalisen intervention hyvinvointivaikutukset
NEET-nuorille kohdistetun digitaalisen intervention hyvinvointivaikutukset OSALLISTAVIA JA VAIKUTTAVIA KEINOJA HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN EDISTÄMISEEN PROMEQ-hankkeen alueellinen seminaari: Pohjois-Savo
Sosiaalisen median mahdollisuudet Jyväskylän Nuorten aikuisten palvelukeskuksessa
Sosiaalisen median mahdollisuudet Jyväskylän Nuorten aikuisten palvelukeskuksessa http://www.youtube.com/watch?v=zlcpwqbx-uw Terveydenhuollon ATK-päivät 21.5.2014 Ulla Kuittu vastuualuejohtaja, sosiaalipalvelut
Toimintasuunnitelma 2018
Toimintasuunnitelma 2018 Sisällys 1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta... 2 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet... 2 3. Yhdistyksen toiminnan painopisteet vuonna
Palvelualueiden palvelulupausten koonnit valmis / / TiK. Kuva 4
Palvelualueiden palvelulupausten koonnit valmis / 170112 / TiK Kuva 4 MEILLÄ LAPSIA KUULLAAN JA HE SAAVAT IKÄTASONSA MUKAISESTI OLLA OSALLISIA ITSEÄÄN KOSKEVISSA ASIOISSA. 1 Lapsi osallistuu oman esiopetussuunnitelmansa
VAIKUTTAVAA YHDISTYSTOIMINTAA!
VAIKUTTAVAA YHDISTYSTOIMINTAA! ANNE ILVONEN INNOVOINTIPÄÄLLIKKÖ OK-OPINTOKESKUS 24.3.2012 1 Vaikuttaminen Vaikuttaminen on henkilökohtaisen tai yhteisön vallan käyttöä niin, että saamme edistettyä meille
TOIMINTASUUNNITELMA 2016
TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Luonnos syyskuu 2015, vahvistetaan liiton syyskokouksessa 3.12.2015 ja päivitetään rahoituspäätösten jälkeen tammikuussa 2016. TAVOITTEET 2016 1. MONIKA-NAISET LIITOLLA ON LAADUKKAITA
Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1
Keiturin Sote Oy Strategia 2018-2021 17.12.2017 Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1 Strategiatyön perusta Strategian perustana työ, joka on tehty yhdessä kuntalaisten, henkilöstön ja luottamushenkilöiden
- Invalidiliiton valtuuston kevätkokouksessa hyväksytyt toimintasuunnitelman
YHDISTYKSEN TOIMINTASUUNNITELMAN LAATIMINEN syksy 2017 ohje Yleistä Yhdistyksen mallisääntöjen mukaan yhdistyksen hallituksen on valmisteltava toimintasuunnitelma ja talousarvio syyskokoukseen, joka on
1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet
TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Sisällys 1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta... 2 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet... 2 3. Yhdistyksen toiminnan painopisteet vuonna
LAPSET MUKANA SOS- LAPSIKYLÄN SIJAISHUOLTOA KEHITTÄMÄSSÄ. Sari Carlsson Yhteiskehittämispäivä Turku
LAPSET MUKANA SOS- LAPSIKYLÄN SIJAISHUOLTOA KEHITTÄMÄSSÄ Sari Carlsson Yhteiskehittämispäivä 1.9.2017 Turku SOS- LAPSIKYLÄ VAHVISTAA LASTEN OSALLISUUTTA SOS- Lapsikylässä on vahvistettu lasten osallisuutta
Lasten, nuorten ja perheiden osallisuus Pirkanmaan Lapehanke
Lasten, nuorten ja perheiden osallisuus Pirkanmaan Lapehanke Pippurissa 1 9.10.2017 Osallisuus LAPE-hankkeen valmisteluvaiheessa Sähköinen kysely: avoin (tiedotus fb:ssa, kaupunkien ja kuntien sekä järjestöjen
MISSÄ MENNÄÄN OHJAAMOISSA
MISSÄ MENNÄÄN OHJAAMOISSA Tuija Kautto Kohtaamo Lahti 23.9.2015 MITEN SELVITETTY Ohjaamokierros 2015 Projektisuunnittelijat kiertäneet Suomea Kaikkia Ohjaamoja ei ole vielä tavattu Tapahtumat, esimerkiksi
Byströmin nuorten palvelut ja työpajatoiminta - askelia matkan varrella. Anneli Koistinen
Byströmin nuorten palvelut ja työpajatoiminta - askelia matkan varrella Anneli Koistinen 15.9.2015 nuorten työpajatoiminnan vakinaistaminen v. 2003 nuorten työpajakeskus, päätös 2010, valmistui 2013 Byströmin
Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ
Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ Perustamisasiakirja 30.3.1952: Me allekirjoittaneet perustamme täten Lapin Huoltoväenyhdistyksen, jonka tarkoituksena on kerätä kuntien ja vapaiden
JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA
JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA Osa STM:n Suomi 100 avustusohjelmaa Jokaisessa maakunnassa Järjestö 2.0 hanke Yhteistyön kehittäminen ja yhteistyömallien rakentaminen järjestöjen kesken sekä järjestöjen ja maakunnan
Strategiakysely sidosryhmille 2018
Strategiakysely sidosryhmille 2018 Strategiakysely sidosryhmille Kansalaisareena selvitti kyselyllä sidosryhmiensä näkemyksiä vuosille 2019 2022 laadittuun strategiaan. Vastausaika oli 7. 17.8.2018 Kysely
Tuusulan kunnan elinkeino-ohjelma
Tuusulan kunnan elinkeino-ohjelma 2017 2018 Tuusula on noin 40 000 asukkaan ja yli 2 700 yrityksen kasvuhakuinen, luova ja käytännönläheinen kulttuurikunta Keski-Uudellamaalla. Sijaintimme Helsinki- Vantaan
OECD Youth Forum Helsinki Arja Terho
OECD Youth Forum Helsinki 27.10.2015 Arja Terho Tieto Suomalaisten nuorten näkemyksiä Missä ollaan? Tiedon puute. Ei ole tietoa siitä, miten poliittinen päätöksenteko toimii. Tarvitaan enemmän tietoa ja
Yhteenveto Oppituki-hankkeen kyselystä sidosryhmille
Yhteenveto Oppituki-hankkeen kyselystä sidosryhmille Sidosryhmätyöpaja 4.9.2013 Koulutuspäällikkö Matti Tuusa 10.9.2013 1 Kyselyn tuloksia 10.9.2013 2 Taustatiedot Kysely lähetettiin 18 henkilölle, joista
Mannerheimin Lastensuojeluliiton kolmivuotissuunnitelma
Mannerheimin Lastensuojeluliiton kolmivuotissuunnitelma 2018 2020 Jokaisella lapsella on oikeus hyvään lapsuuteen. Hyvinvoinnin perusta rakentuu lapsuudessa. MLL:n tavoitteena on lapsiystävällinen Suomi,
VIESTINTÄSUUNNITELMA VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS
VIESTINTÄSUUNNITELMA VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS VIESTINTÄSUUNNITELMA VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUS 2016 Maakunnan viestintäryhmä Varsinais-Suomen liitto YDINVIESTIT Suodatamme
AO TOIMINTASUUNNITELMA 2017
AO TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Johdanto Toimintasuunnitelmassa asetetaan tavoitteet Ammatilliset Opettajat AO ry:n toiminnalle vuodeksi 2017. Toimintasuunnitelma perustuu OAJ:n nelivuotiseen strategiaan,
Lions Clubs International MD 107-M Finland. Suomi-Finland 1917-2017. Jäsenjohtajakoulutus. 20.4.2015 Jäsenjohtajakoulutus / IPDG Matti Reijonen 1
Jäsenjohtajakoulutus 20.4.2015 Jäsenjohtajakoulutus / IPDG Matti Reijonen 1 Jäsenhuollon ohjaus Suuntaa antamassa liiton / piirin 1. strategia 2. toimintasuunnitelma 3. tavoitteet Oman klubin 1. strategia
Yhdistyksen toiminnan esittely
Yhdistyksen toiminnan esittely Oulun Seudun yhden Vanhemman Perheet ry on valtakunnallisen Yhden Vanhemman Perheiden liitto ry:n jäsenyhdistys joka toimii Oulun seudulla, pitäen sisällään seuraavat kunnat
TUAS - Nuorten tuettu asuminen
TUAS - Nuorten tuettu asuminen Turun Kaupunkilähetys ry. Liisa Love Mitä TUAS toiminta on? Tukea 18 25 -vuotiaille aikuistuville nuorille itsenäisen elämän ja yksin asumisen alkutaipaleella Nuoria tuetaan
Toimintasuunnitelma. Hämeen Yrittäjät ry.
Toimintasuunnitelma 2019 Hämeen Yrittäjät ry. Hämeen Yrittäjät TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Vaikuttaa Verkostoi Vahvistaa 13.9.2018 Toimintasuunnitelma 2019 2 1 Yhteinen matka Parannamme yrittäjien asemaa
LIIKUNNAN KUNTAKUMPPANUUDEN PAINOPISTEITA KUNTIEN TOIMIJOIDEN MÄÄRITTÄMÄNÄ
LIIKUNNAN KUNTAKUMPPANUUDEN PAINOPISTEITA KUNTIEN TOIMIJOIDEN MÄÄRITTÄMÄNÄ 24.1.2019 I) LIIKUNNALLISEN ELÄMÄNTAVAN EDISTÄMINEN MADALTAMALLA LIIKUNTAAN OSALLISTUMISEN KYNNYSTÄ JO KEHITETTYJEN TOIMINTATAPOJEN,
Yhdessä koulumatkalle hanke Nakkilan kunnan sivistystoimiala
Yhdessä koulumatkalle hanke Nakkilan kunnan sivistystoimiala 4.10.2018 Hankkeen tausta Valtakunnallisissa perusopetuksen opetussuunnitelman perusteissa korostetaan oppilaan kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin
Kiiminkijoen avoimen päiväkodin toimintasuunnitelma
Kiiminkijoen avoimen päiväkodin toimintasuunnitelma 2017-2018 Toimintakulttuuri Päiväkotimme sijaitsee keskeisellä paikalla kuntakeskuksessa. Tämä mahdollistaa yhteistyön yläkoulun, lukion, kirjaston,
TOIMINTASUUNNITELMA 2015
Maakunnallinen kyläyhdistys TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Lappilaiset Kylät ry toimii Lapin kylien kattojärjestönä. Yhdistys toimii kylien asukkaiden, kylätoimikuntien, kylä- ja asukasyhdistysten sekä Lapin
viestintä2020! koulutus vuorovaikutus keskustelu some media sanomamme työyhteisö 2o2o
SUOMEN EV.LUT. KIRKKOπ koulutus vuorovaikutus keskustelu some viestintä2020! media sanomamme työyhteisö 2o2o Suomen evankelis-luterilaisen kirkon viestintäohjelma vuoteen 2020 Viestinnän kivijalka on kirkon
Vuosittainen talousarvioon liitettävä ja tilinpäätöksessä tarkasteltava lautakuntatasoinen Kaupunkistrategian Työsuunnitelma 2019
Vuosittainen talousarvioon liitettävä ja tilinpäätöksessä tarkasteltava lautakuntatasoinen Kaupunkistrategian 2018 2020 Työsuunnitelma 2019 Strateginen päämäärä: HYVINVOINNILLA VETO- JA PITOVOIMAA 1. Kaikille
ETSIVÄN NUORISOTYÖN KÄSIKIRJA. Anna Vilen
ETSIVÄN NUORISOTYÖN KÄSIKIRJA Anna Vilen YHDESSÄ TEHTY! 125 kyselyvastausta 283 työpajaosallistujaa Kommenttikierroksia tammikuu2017 - helmikuu2018 ETSIVILLE NUORISOTYÖNTEKIJÖILLE Työn tueksi ja perehdytykseen
Töihin Verohallintoon
Töihin Verohallintoon Yllättävän hyvä Meillä voit joustavasti yhdistää työn ja vapaa-ajan. Meillä on tehtävien vaativuuden ja oman työsuorituksen huomioiva palkkausjärjestelmä joustava työaika mahdollisuus
SUOMEN MONIKKOPERHEET RY:N TIEDOTUKSET 5/2012, JULKISET TIEDOTUKSET
SUOMEN MONIKKOPERHEET RY:N TIEDOTUKSET 5/2012, JULKISET TIEDOTUKSET SUOMEN MONIKKOPERHEET RY:N TIEDOTUKSIA SUOMEN MONIKKOPERHEET RY:N YHTEYSTIEDOT Suomen Monikkoperheet ry, Ilmarisenkatu 17 A, 40100 Jyväskylä