SUUNNISTUKSEN HUIPPU-URHEILUN TÄHTISEURAOHJELMA. Huippusuunnistuksen kehittäjänä
|
|
- Elli Laine
- 5 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 SUUNNISTUKSEN HUIPPU-URHEILUN TÄHTISEURAOHJELMA Huippusuunnistuksen kehittäjänä Urheiluosaaminen Resurssit Yhteistyö Luodaan yhdessä innostusta ja edellytyksiä toteuttaa itseään kohti kansainvälistä huippua. Suomen Suunnistusliitto ry
2 1 Olympiakomitean Tähtiseura-ohjelma Tähtiseura-ohjelma on Olympiakomitean, lajiliittojen ja aluejärjestöjen laatuohjelma, jonka tavoitteena on seuratoiminnan kokonaisvaltainen kehittäminen. Laatuohjelma auttaa seuroja kehittämään sen itse valitsemia osa-alueita modernien toimintatapojen ja työkalujen avulla yhdessä asiantuntijoiden ja muiden laatuseurojen kanssa. Tähtiseura-ohjelman kehittämispolulle voivat lähteä mukaan kaikki seuratoiminnan ja laadun kehittämisestä kiinnostuneet seurat. Laatuohjelman osa-alueita on kolme: lapset ja nuoret aikuiset huippu-urheilu Kehittämistyön tuloksena seura voi halutessaan tavoitella ohjelman tunnusta, Tähtimerkkiä. Tähtimerkki viestii siitä, että seura täyttää kohderyhmäkohtaiset sisältövaatimukset sekä kaikille osa-alueille yhteiset johtamisen laatutekijät. Seuralle myönnetty Tähtimerkki on osoitus ja lupaus laadusta seuran nykyisille ja uusille jäsenille, heidän lähipiirilleen ja tukijoille. Hyödyt seuralle 1. Helpottaa toiminnan kehittämistä Laatuohjelma on seurakehittämisen työväline Seura saa tukea seuran kehittämiseen, joka mahdollistaa entistä parempaa seuratoimintaa Ohjelmassa mukanaolo kannustaa toiminnan kehittämiseen muuttuvassa yhteiskunnassa Helpottaa yhteistyötä ja verkostoitumista seurojen välillä sekä lajiliittojen että aluejärjestöjen kanssa 2. Hyvät työkalut Maksuton Tähtiseura-verkkopalvelu seurojen kehittämistyön tueksi Tietoa, viestintää, hyviä malleja, koulutusta 3. Vahva brändi Yhteinen vahva Tähtimerkki-brändi tuo esille seuran laadukkaan toiminnan Mahdollisuus tuoda seuran upeita toimintoja laajemmin näkyviksi ja parantaa imagoa
3 2 Suunnistuksen huippu-urheilun Tähtiseuraohjelma Suunnistuksen huippu-urheilun Tähtiseurat ovat kasvattaja- ja/tai huippuvaiheen seuroja, joilla on kansainvälisesti menestyneitä urheilijoita, laadukasta seuravalmennusta ja jotka haluavat kehittää toimintaansa entistäkin paremmaksi. Huippu-urheilun Tähtiseura merkki kuvaa jatkuvuutta: kykyä viedä toistuvasti suunnistajia kansainvälisiin arvokilpailuihin ja tuottaa menestystä niin nuorten kuin aikuistenkin kansainvälisellä tasolla. Huippu-urheilun Tähtiseurassa tuetaan ympärivuotisesti ja ammattimaisesti suunnistajan polkua nuoruudesta huipputasolle. Laadukkaan nuorten ja huippujen valmennuksen lisäksi seuran organisaatio toimii huippu-urheilua tukevassa hengessä, jolloin toiminta on pitkäjänteistä ja suunnitelmallista. Suunnistuksen huippu-urheilun Tähtiseura statuksen saamisen edellytyksenä on peruskriteerien ja laatutekijöiden täyttyminen. Peruskriteerit kuvaavat seuran kansainvälisen menestyksen tasoa, kunnianhimoisia tavoitteita kansainvälisissä arvokilpailuissa sekä seuran sitoutumista kehittämistyöhön. Laatutekijät kuvaavat suomalaisen huippusuunnistuksen arkivalmennuksen laatua sekä seuratoimintaa, joka mahdollistaa kansainvälisten menetystavoitteiden toteutumisen. Laatutekijät täsmennetään ja vahvistetaan 3 vuodeksi kerrallaan (nyk ). Lapset nuoret aikuishuiput Huippu-urheilun tähtiseuralta, jossa on lasten ja nuorten toimintaa edellytetään lasten ja nuorten Tähtiseura merkkiä, joka kuvaa sitoutumista lasten liikunnan laatutekijöihin. Suunnistuksen huippu-urheilun Tähtiseuraksi voi päästä seura, jossa tuotetaan joko aikuishuipulle tai SM-ikäisille nuorille tai molemmille ryhmille laadukasta valmennustoimintaa. Jos seura on profiloitunut kasvattajaseuraksi tai aikuishuippuseuraksi, huomioidaan laatutekijöiden listasta vain tekijät, jotka ovat relevantteja kyseisen seuran toiminnan kannalta. Edut ja velvollisuudet Tähtiseura merkki on määräaikainen ja se myönnetään 3 vuodeksi kerrallaan. Laatumerkki on lunastettava hyvällä toiminnalla uudelleen. Uudelleen auditoinnin myötä seuralta edellytetään toiminnan tason nostoa. Tähtiseura laatumerkki sisältää oikeuksia ja velvollisuuksia, jotka haastavat jatkuvasti sekä seuraa että liittoa. Suunnistuksen huippu-urheilun Tähtiseura laatumerkki oikeuttaa liiton huippujärjestelmätukeen, jonka sisältö ja taso määritellään vuodeksi kerrallaan.
4 3 Taustaa Suunnistusliitossa käynnistettiin vuonna 2017 huippuseuraprojekti osana huippusuunnistuksen Suunta Huipulle -kehittämisohjelma, joka pohjautuu Suunnistusliiton strategiaan ja Huippusuunnistuksen linja 2020 visioon: Seuravalmennus suomalaisen valmennusjärjestelmän tukemana tuottaa kansainväliseen menestykseen valmiita urheilijoita ja kyvykkäitä, sitoutuvia toimijoita. Edellytyksen menestyksekkäälle huippusuunnistuksen tulevaisuudelle ratkaistaan suunnistajan polun lapsuus ja nuoruusvaiheen harjoittelun sisällöillä, mihin paikallistason seuravalmennuksella on mahdollisuus vaikuttaa merkittävällä roolilla. Suunta Huipulle -seuraohjelman päämääränä on lisätä innostusta ja ammattimaisuutta seuravalmennukseen sekä yhteisöllisyyttä ja yhteistyötä eri toimintaympäristöjen välillä. Tähtiseuraohjelman kautta tahdotaan muutosta Muutostyön onnistumisen tulee näkyä erityisesti huippusuunnistajan tai huipulle tähtäävän suunnistajan ja hänen arkiympäristönsä muutoksissa. Tähtiseuraohjelmalla halutaan paikalliseen huippusuunnistusarkeen seuraavia muutoksia: 1) Ammatillisempaa seurajohtamista 2) Sitoutumista suunnistajan polun valmennuslinjaukseen 3) Parempaa valmennusosaamista ja lisää päätoimisia ammattilaisia 4) Vahvempaa yhteistyötä 5) Roolien selkiyttämistä 6) Resurssien vahvistamista ja niiden parempaa kohdentamista 7) Ilmiön rakentamista
5 4 Laatutekijät ovat kehittämisen työkalu Suunnistuksen huippu-urheilun Tähtiseuran laatutekijöillä kuvataan suomalaisen huippusuunnistuksen arkivalmennuksen laatua sekä seuratoimintaa, joka mahdollistaa kansainvälisten menetystavoitteiden toteutumisen. Laatutekijöissä yhdistyvät Tähtiseura-ohjelman kaikille osa-alueille yhteiset laatutekijät sekä lajin omat sisällöt. Tähtiseuran laatutekijät antavat konkreettisen mallin suunnistajan polun valmennuksellisista sisällöistä ja seuratyön kehittämisestä seuroille, joiden valintana on auttaa nuoria suunnistajia maailman huipulle. Tähtiseuran toimintaan kuuluu suunnitelmallisen ja ympärivuotisen Vauhtia! Taitoa! Kanttia! - valmennuslinjan mukaisen urheilutoiminnan lisäksi kansainvälisen vaatimustason mukaiset olosuhteet ja valmennusosaamisen resurssit. Lisäksi olennaisessa roolissa ovat toimintaedellytykset luova talous ja edistynyt seuran johtaminen. Toimintamalli korostaa yhteistyötä: seuran sisällä, seurojen välillä sekä seuran, urheiluakatemian ja liiton välillä. Kansainvälinen vaatimustaso Urheilijanpolku Valmennuskäytännöt Valmentautumisen tukitoimet Osaaminen Yhteisöllinen toiminta Urheilutoiminta Ihmiset Johtaminen ja hallinto Seura työpaikkana Seuran suhteet Mainekuva, markkinointi ja viestintä Edistynyt johtaminen ja hallinto Aineelliset resurssit Talous Olosuhteet Laatutekijät ovat syntyneet huippuseuraprojektin myötä yhteistyössä projektin kuuden pilottiseuran (Espoon Suunta, Helsingin Suunnistajat, MS Parma, OK Trian, Paimion Rasti ja Tampereen Pyrintö), Suunnistusliiton sekä Olympiakomitean kanssa.
6 5 Prosessi tähtiseura laatumerkin myöntämiseksi Suunnistusliitto kutsuu tai hakee seuroja mukaan auditointiprosessiin tavoittelemaan suunnistuksen huippu-urheilun laatumerkkiä. Seuraava hakuaika on vuoden 2021 alussa. Auditointiprosessiin valituksi tuleminen edellyttää seuralta peruskriteerien täyttämistä. Auditoinnin ajankohta sovitaan yhteistyössä lajiliiton kanssa. Auditointi voidaan tehdä myös seurojen yhteisauditointina. Auditoijia on vähintään kaksi henkilöä. Auditoinnin valmistelut Laatumerkkiä tavoittelevat seurat valmistautuvat auditointiin tekemällä laatutekijöiden itsearvioinnin auditointilomakkeelle. Nämä sekä auditointilomakkeella pyydetyt liitedokumentit seura toimittaa auditoijille 2 viikkoa ennen auditointia. Liitedokumentit: Seuran huippusuunnistuksen menestyssuunnitelma Seuran strategia Seuran viimeisin toimintasuunnitelma ja -kertomus sisältäen tilinpäätöksen ja budjetin Seuran toimintakäsikirja sisältäen valmennuksen toimintaperiaatteet Seuran suunnistajan polku ja valmennuksen linjaus eri ryhmissä Seuran viimeisin valmennuksen vuosisuunnitelma ja viikkoharjoitusrunko Lista seuran valmentajista ja heidän koulutustasostansa Seuran jäsenistön ja urheilijoiden palautekyselyjen tulokset Osallistujat Seura kutsuu seuran edustajat auditointiin (vähintään 4 7 seuratoimijaa). Kutsuttavia ovat seuran puheenjohtaja, valmennusvastaava, nuorisovastaava, valmentajat, ohjaajat, johtokunnan jäsenet ja urheilijat. Seura lähettää viikkoa ennen auditointitilaisuutta tiedot osallistujista. Auditointi peruuntuu, mikäli seurasta ei ole vaadittua henkilömäärää paikalla. Auditointitilaisuus Auditointikeskustelulle varataan aikaa 4 tuntia ja valmennustilanteen seuraamiselle 2 tuntia. Seura varaa kokoustilat ja tarjoilut auditointia varten. Auditointitilaisuus on keskusteleva. Auditoinnin tavoitteena on varmistaa laatutekijöiden täyttyminen, mutta myös tunnistaa seuran kehityskohteita ja auttaa seuraa toiminnan kehittämisessä. Auditointi on tilaisuus kehittää seuraa. Auditoinnin lopuksi seura saa lyhyen palautteen ja mikäli seura ei täytä laatutekijöitä, tämä kerrotaan seuralle. Seuran tulee täyttää peruskriteerit ja laatutekijät vähintään luokittelulla riittävästi Tähtitunnuksen saamiseksi. Auditoinnin jälkeen Auditoinnin jälkeen seura saa yhteenvedon auditoinnista. Uuden Tähtiseuran kanssa sovitaan Tähtiseuralaatumerkin tilaamisesta ja luovutustilaisuudesta.
7 6 Suunnistuksen huippu-urheilun peruskriteerit ja laatutekijät Peruskriteerit Kuvaavat seuran kansainvälisen menestyksen tasoa, kunnianhimoisia tavoitteita kansainvälisissä arvokilpailuissa sekä seuran sitoutumista kehittämistyöhön. 1. Menestys 1.1 Seuran urheilijoita kuuluu Olympiakomitean tukiurheilijoihin ja/tai Suunnistusliiton valmennusryhmiin. 1.2 Seuran suomalaiset urheilijat ovat menestyneet SM-kilpailuissa eri ikäluokissa mitalit ja plaketteja aikuisten sarjoissa mitaleja ja plaketteja nuorten sarjoissa 1.3 Seuran suomalaiset urheilijat ovat edustaneet ja/tai menestyneet kansainvälisissä arvokilpailuissa eri ikäluokissa MM, EM, MC nuorten MM, EM 18v., EM 16v. 2. Huippu-urheilun kehittämiseen sitoutuminen 2.1 Seuran strateginen sitouttaminen huippu-urheilun kehittämiseen (kirjaus, jatkuvuuden varmistaminen) 2.2 Laadukkaan arkiharjoitteluympäristön rakentaminen (mm. ajantasaiset laadukkaat kartat, harjoitusolosuhteet ympärivuotisesti) jo laadukasta kansainväliselle huipulle tähtäävää toimintaa vähintään nuorissa 2.3 Yhteistyön ja roolituksen vahvistaminen muiden huippu-urheilusta vastaavien toimijoiden kesken sekä urheilun ulkopuolelta tulevien toimijoiden kanssa. Alueellisen yhteistyön edistäminen muiden seurojen kanssa. 2.4 Seura on lasten ja nuorten Tähtiseura
8 7 Laatutekijät Kuvaavat suomalaisen huippusuunnistuksen arkivalmennuksen laatua sekä seuratoimintaa, joka mahdollistaa kansainvälisten menetystavoitteiden toteutumisen. Laatutekijät täsmennetään ja vahvistetaan 3 vuodeksi kerrallaan (nyk ). 1. URHEILUTOIMINTA 1.1. Kansainvälinen vaatimustaso Seuran toiminta ilmentää kansainvälisen vaatimustason ja Vauhtia, taitoa, kanttia! -linjauksen tuntemusta. Seuran valmentajilla on toimintatapoja kansainväliseen oppimiseen ja tiedon vaihtoon (seminaarit, vierailut tms.). Seura tukee näitä. Seuran johto tunnistaa kansainvälisen vaatimustason ja tukee valmennusta tavoitteellisessa toiminnassaan. Urheilijoiden tulosseuranta 1.2. Urheilijan polku Seuran oma suunnistajan polku on kuvattu yhteneväiseksi Vauhtia, Taitoa, kanttia (VTK) suunnistajan polku huipputasolle valmennuslinjauksen kanssa. Linjauksen sisältöjä toteutetaan eri osa-alueilla ikäryhmien osaamis- ja kehitystavoitteiden kautta. Seura pyrkii jatkuvasti kehittämään toimintaansa entistä laadukkaammaksi, houkuttelevammaksi ja kasvattamaan lasten ja nuorten harrastajamääriä. Seuralla on toimintamalli lahjakkuuksien tunnistamiseen ja lahjakkuuspotentiaalin vahvistamiseen. Huipulle tähtäävillä ja harrastajilla on omat polut, jotka eriytyvät joltakin osin valintavaiheessa. Parhaiden urheilijoiden eteen työskennellään yhteistyössä liiton kanssa Valmennuskäytännöt Seuralla on eri kaikissa ikäluokissa riittävästi valmentajia suhteessa urheilijoiden määrään. Seura huolehtii, että kaikilla valmennusryhmiin kuuluvilla kansainväliselle huipulle tavoittelevilla yli 15-vuotiailla on henkilökohtainen valmentaja tai mentori/keskustelukumppani, joka on perillä urheilijan elämänhallintaan liittyvistä tekijöistä. Seuralla on yhteisesti sovittu ja viestitty toimintamalli siitä, miten seuran valmentajien ja urheilijoiden henkilökohtaisten valmentajien ja vanhempien välisestä yhteistyöstä huolehditaan.
9 8 Seuran valmentajat tietävät urheilijoiden tavoitteet kilpailuihin ja valmentautumiseen pitkällä (ura-unelma) ja keskipitkällä (n. 1-3v.) aikavälillä. Urheilijat ovat mukana myös joukkuekohtaisten tavoitteiden laadinnassa. Harjoittelun seurantaan, kokonaiskuormituksen määrään, kokonaisliikunnan määrään ja kehittymisen seurantaan on luotu toimintatapa, vastuut ja seurantajärjestelmä. Valmennustoiminnassa huomioidaan yksilöllisyys Seuralla on säännölliset fysiikkatestit, joissa seurataan VTK -tavoitetasoja (juoksu, lihaskunto- ja ominaisuudet) Suunnistusharjoittelun laadukkuutta lisäävät tekijät on huomioitu ja niitä on peilattu urheilijoiden kv-arvokilpailutavoitteisiin. Taitovalmennukseen kuuluu suoritukseen valmistautuminen ja analysointi. Seuralla on valmennustoimintaan suunnitelma ja toimintaperiaate, joka on dokumentoitu kirjallisesti ja minkä pohjalta toimintaa toteutetaan suunnitelmallisesti Valmentautumisen tukitoimet Seuralla on toimiva, vuosittain täsmentyvä tukitoimintojen toimintamalli ja kontaktihenkilöt tukitiimissä. Tukitiimi on osa valmennustiimiä ja valmentajat hyödyntävät asiantuntijoita valmennusprosessissa. o o o Kasvuikäisten tukitoiminnot: lihastasapainokartoitus, liikehallinta, ravinto ja terveydenhuolto Nuorten aikuisten tukitoiminnot: lihashuolto/fysioterapia, ravinto, terveydenhuolto, psyykkinen valmennus, managerointi (managerointi = seuralla toimintamalli, millä urheilijaa autetaan ja osaamista kehitetään yhteistyökumppanien ja rahoituksen saamiseksi) Aikuisten tukitoiminnot: lihashuolto/fysioterapia, ravinto, terveydenhuolto, psyykkinen valmennus, managerointi Seuralla on toimintamalli, miten seuran jäsenet saavat tietoa antidopingasioista. Urheilijalla on henkilö, jonka kanssa hänellä on mahdollisuus keskustella elämänhallintaansa liittyvistä asioista. Tämä voi olla seuran valmentaja tai muu urheilun tunteva henkilö tai toteutettu yhteistyössä paikallisen urheiluakatemian kanssa.
10 9 2. IHMISET 2.1. Osaaminen Seuralla on nimetty valmennuspäällikkö, joka edistää ja seuraa valmennuksen laadun kehittämistä Tähtiseuran laatutekijöihin peilaten. Seuralla on kokonaiskäsitys seuran valmentajien osaamisen tasosta ja tämä on dokumentoitu osaksi seuran koulutussuunnitelmaa. Seuralla on osaamisen kehittämisen vastuuhenkilö, joka ohjaa potentiaalisia valmentajia koulutuksiin koulutussuunnitelman mukaisesti. Seura osallistuu koulutuksen kustannuksien kattamiseen. Seuran jokaisessa suunnistajan polun ryhmässä on kouluttautunut vastuuvalmentaja, jolla on kokemusta ja osaamista kyseisen ikäluokan valmennuksesta. Vastuuvalmentaja varmistaa osaamisen siirtymisen uusille valmentajille. Valmentajat arvioivat omaa osaamistaan sekä itse että yhdessä valmennuksesta vastaavan henkilön kanssa vuosittain. Seuran valmentajilla on suunnitelma oman osaamisen kehittämisestä. Seura toteuttaa valmentajien jatkuvaa kehittymistä tukevia prosesseja esim. järjestää valmentajille sisäisiä valmennusiltoja, keskustelutilaisuuksia, vertaisoppimisen malleja sekä ketteriä viestintäkanavia tiedon ja osaamisen jakamiseen Yhteisöllinen toiminta Seuralla on toimintamalleja yhteisöllisyyden ja positiivisen ilmapiirin rakentamiseen ryhmien sisällä, ryhmien välillä ja koko seurana (esim. yhteiset tilaisuudet ja juhlat, asut, some-kanavat, edustusurheilijat nuorten harjoituksissa, kummiurheilijat jne.) Seurassa on sovittu, miten asioista viestitään. Joukkueilla/ryhmillä/jaostoilla on käytössä toimivat viestintäkanavat. Viestintä on innostavaa, avointa, vuorovaikutteista ja ajan tasalla olevaa. Seuralla on käytäntöjä valmentajien ja aktiivisten seuratoimijoiden palkitsemiseksi. Seura arvostaa ja tekee näkyväksi seuran valmentajia ja toimijoita. Seuralla on toimintamalleja vapaaehtoistyön jatkuvuuden turvaamiseen ja tukemiseen (esim. ohjeet, tehtävien kuvaukset, tukihenkilöt, perehdyttäminen jne.)
11 10 3. FYYSISET RESURSSIT 3.1. Talous Seuran taloutta hoidetaan suunnitelmallisesti, pitkäjänteisesti ja vastuuntuntoisesti. Seuran talouden kehittäminen tukee suunnistajan polkua nuoruudesta huipputasolle ja huippusuunnistuksen arkea. Periaatteet ja linjaukset on viestitty avoimesti. Seuran toimintaan liittyvät maksut ovat oikeudenmukaisia ja läpinäkyviä. Periaatteet on dokumentoitu ja viestitty seuran jäsenille Olosuhteet Seuralla on säännöllisesti päivittyvä maastonkäyttö- ja kartoitussuunnitelma, joka tukee suunnistajan polun eri ikävaiheiden laadukasta harjoitus- ja kilpailutoimintaa, huipputason vaatimuksia ja kansainvälisiin arvokilpailuihin valmentautumista. Seura pyrkii tarvittaessa tarjoamaan urheilijoille seurayhteistyöllä em. kriteerejä vastaavia olosuhteita. Seura järjestää taitoharjoittelumahdollisuuksia erilaisissa maastotyypeissä ja tulevia arvokilpailuja vastaavissa maastoissa. Harjoitukset sisältävät eri kilpailumuotoja tukevia harjoituksia (keskimatka / pitkämatka / viesti / sprintti / sprinttiviesti /sprintti knock-out). Harjoituksissa huomioidaan myös kansainväliset rataprofiilit, mittakaava jne. Seura mahdollistaa urheilijoiden harjoittelun huippusuunnistuksen edellyttämissä olosuhteissa kaikkina vuodenaikoina (esim. salit, sisähallit, ulkomaan leirit jne.)
12 11 4. EDISTYNYT JOHTAMINEN JA HALLINTO 4.1. Johtaminen ja hallinto Seuralla on strategia ja toimintasuunnitelma strategian toteuttamiseksi. Huippusuunnistus näkyy strategiassa ja toimintasuunnitelmassa. Seuralla on toiminnan vuosikello ja se on kuvattu ja viestitty seuran jäsenistölle. Toiminnan arviointi on kuvattu osana vuosikelloa. Seura noudattaa hyvän hallinnon periaatteita ja tiedottaa jäsenistöään aktiivisesti hallitustyöskentelystä ja keskeisistä seuraa ja seuralaisia koskevista asioista. Seuran yleiseen toimintakäsikirjaan on linkitetty valmennustoiminnan linjaukset ja toimintaperiaatteet. Seuralla on kirjattuna organisaatiokaavio sekä päivittyvät tehtävänkuvat ja vastuualueet, jotka ovat selkeästi näkyvillä seuran jäsenistölle. Seuran johto varmistaa riittävät resurssit huippusuunnistuksen toteuttamiseen mm. siten, että valmentajat ehtivät keskittyä riittävästi valmentamiseen. Urheilijan ääni kuuluu seuran valmennustoiminnan suunnittelussa ja päätöksenteossa. Seura toteuttaa säännöllisesti palautekyselyjä jäsenistölleen sekä valmennusryhmilleen ja kehittää niiden pohjalta seuran toimintaa Seura työpaikkana Seuran työntekijät perehdytetään työhön ja heillä on kirjalliset työsopimukset. Seura noudattaa työnantajan lakiin sidottuja velvollisuuksia. Työntekijällä on selkeästi määritelty työnkuva, joka on jäsenistön tiedossa. Seura on selkeästi osoittanut työntekijöille yhden esimiehen. Esimies on säännöllisesti työntekijöiden tavoitettavissa. Esimies käy säännöllisesti tavoite- ja kehityskeskustelut työntekijöiden kanssa ja keskustelee mm. työnkuvasta, kauden tavoitteista ja tavoitteiden toteutumisesta sekä jaksamisesta. Seura huolehtii, että työntekijöillä on toimivat ja tarkoituksenmukaiset työskentelyolosuhteet ja - välineet. Seuralla on pitkäjänteinen suunnitelma tarvittavien seuratyöntekijöiden rekrytointiin ja työsuhteiden säilymiseen. Seuran oto-henkilöiden palkkiot ja korvaukset on linjattu ja toimintatavat luotu.
13 Seuran suhteet Seuralla on säännöllistä ja toimivaa valmennusyhteistyötä alueen muiden seurojen ja mahdollisen urheiluakatemian kanssa. Seura on aktiivisesti yhteydessä alueen maanomistajiin sekä metsästäjiin ja heidän kanssaan on sovittu toimintamallit harjoitusten ja kilpailuiden järjestämiseksi. Kilpailuiden järjestämisestä sovitaan maanomistajien ja metsästäjien kanssa ennen päätöstä kilpailuiden järjestämisestä. Seuralla on toimivat ja aktiiviset suhteet Suunnistusliittoon. Seuralla on toimivat ja aktiiviset suhteen muihin paikallisiin toimijoihin (esim. aluejärjestö, yhteistyökoulut, muiden lajien seurat) tarpeen mukaan. Seuralla on hyvät ja aktiiviset suhteet yhteistyökumppaneihin ja mediaan. Seuralla on käytänteitä tai suunnitelma yritysyhteistyön kehittämiseen. Seuralla on hyvät ja aktiiviset suhteet yhteistyökumppaneihin ja mediaan. Seuralla on käytänteitä tai suunnitelma yritysyhteistyön kehittämiseen. Seuralla on toimivat ja aktiiviset suhteet kunnan päättäjiin Mainekuva, markkinointi ja viestintä Seuralla on markkinointi- ja viestintäsuunnitelmat (esim. osana vuosikelloa tai strategiaa). Seuralla on käytössä nettisivut ja sosiaalisen median kanavat, joita päivitetään säännöllisesti ja jotka tarjoavat riittävän sekä ajan tasalla olevan informaation seuran jäsenistölle ja ulkopuolisille (esim. miten seuran toimintaan pääsee mukaan ja miten seura toimii). Seuralla on pelisäännöt sosiaalisessa mediassa toimimiseen ja seura on linjannut oman roolinsa sosiaalisessa mediassa. Seura viestii, mainostaa ja markkinoi toimintaansa. Seuralla on näkyvyyttä omassa paikallisympäristössään. Paikalliset ihmiset tunnistavat seuran ja seuran huippu-urheilijoita. Seuralla on tapoja vahvistaa seuraidentiteettiä esimerkiksi omalla logolla varustettuja tuotteita. Seuralla on sovittu pelisäännöt seuratuotteiden käytöstä. Seura edistää ja osallistuu omalta osaltaan yhteisvastuun luomiseen osallistumalla yhteiskunnalliseen toimintaan esim. paikallisten tapahtumien järjestämiseen.
Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit
Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit Kriteerit jakautuvat peruskriteereihin ja laatukriteereihin. Peruskriteerit luovat seuran tavoite- ja tahtotilan, jotka toteutuvat laatukriteerien toimenpiteiden
LisätiedotTähtiseura-ohjelma Suunnistusseminaari
Tähtiseura-ohjelma Suunnistusseminaari 2.2.2019 Hyödyt seuralle Helpottaa toiminnan kehittämistä Laatuohjelma on seurakehittämisen työväline Seura saa tukea seuran kehittämiseen, joka mahdollistaa entistä
LisätiedotTähtiseura-ohjelma. Huippu-urheilun osa-alue
Tähtiseura-ohjelma Huippu-urheilun osa-alue Laatuseuratyön historiaa Sinettiseuratoiminta käynnistyy (1992) Foot Pass ja Ice Pass starttaavat Voimisteluliitolla Sinetti-, Priima ja Huippu-seuroja (2007)
LisätiedotSuomen Suunnistusliitto
Suomen Suunnistusliitto ry Suomen Suunnistusliitto Suomalaisen suunnistuksen yhteinen Suunta Huipulle Yhteinen valmennuslinja Parhaat parhaassa valmennuksessa Huippuseuraprojekti Näkyvyys ja valmennuksellinen
LisätiedotLaatuseuratyön historia
Tähtiseura-ohjelma Laatuseuratyön historia Sinettiseuratoiminta käynnistyy (1992) FootPass ja IcePass starttaavat Voimisteluliitolla Sinetti-, Priima ja Huippu-seuroja Uimaliitolla Sinetti- ja Huima-seuroja
LisätiedotLAATUOHJELMA. yhteiset kriteerit. luonnos
LAATUOHJELMA yhteiset kriteerit luonnos 28.11.2016 SEURATOIMINNAN LUPAUS - MENESTYSSUUNNITELMASTA Huolehdimme siitä, että seurat näkevät toimintaympäristön muutokset ja elävät ajassa. Seurat ovat innostavia
LisätiedotSuomen Uimaliiton HuimaSeura-kriteerit
Suomen Uimaliiton HuimaSeura-kriteerit Kansainvälisesti kilpailukykyistä laatua suomalaisen huippu-uinnin arkeen! Oman seuratoiminnan kehittäminen kohti laadukasta seuratoimintaa Vesitaituriksi Uimaseurassa.
LisätiedotTähtiseura-ohjelma Tähtiseura-päivät. Eija Alaja seuratoiminnan asiantuntija, Suomen Olympiakomitea
Tähtiseura-ohjelma 6.10.2018 Tähtiseura-päivät Eija Alaja seuratoiminnan asiantuntija, Suomen Olympiakomitea Tähtiseura-ohjelma Yhdessä työstetty Seurat, lajiliitot, liikunnan aluejärjestöt, Olympiakomitea
LisätiedotKaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät
Kaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät 6.9.20182 Tähtiseura-ohjelman laatutekijät Yhteiset laatutekijät Lapset & nuoret Aikuiset Johtaminen ja hallinto Johtaminen Hallinto Viestintä ja markkinointi
LisätiedotSuomalainen urheilu loistaa Tähtiseurassa
Auditointikoulutus 14.2.2019 2 Suomalainen urheilu loistaa Tähtiseurassa. 14.2.2019 3 14.2.2019 4 Tähtimerkit osa-alueittain 14.2.2019 5 14.2.2019 6 Tähtiseura-ohjelman polussa 3 vaihetta 14.2.2019 7 14.2.2019
LisätiedotSuunnistuksen linja 2020
Suunnistuksen linja 2020 U URHEILIJOIDEN KEHITTÄMINEN JA OSAAMISEN VAHVISTAMINEN U - U U U Urheilijoiden/valmentajien U V V ymmärrys vaatimustasoista Fokus oleellisessa U V U V U - Laadukas valmennus tasokkaat
LisätiedotSeurakehittäjät Paasitorni. Tiistai Auditointikäsikirja ja uudistettu auditointiprosessi
Seurakehittäjät 10.-11.9.2018 Paasitorni Tiistai 11.9.2018 Auditointikäsikirja ja uudistettu auditointiprosessi 11.9.2018 2 Suomalainen seuratoiminta loistaa Tähtiseurassa. 11.9.2018 3 11.9.2018 4 Tähtimerkit
LisätiedotToimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen
Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen Lajin urheilutoiminnan kehittäminen yleistä työkalusta taustalle LUONNOS 7.10.2016 toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämiseen kuvaa 5
LisätiedotTYÖPAJA 1. Lapuan Simpsiöllä lauantaina
TYÖPAJA 1 Lapuan Simpsiöllä lauantaina 1.9.2017 Työpajan ohjelma 15:00 Aloitus: prosessin kuvaus ja toimintatavat 15:15 16:15 PechaKucha esittelyt (6x6min + loppukeskustelu) 16:15 16:30 Infograafi mukana
LisätiedotSuomen Uimaliiton HuimaSeura-kriteerit
Suomen Uimaliiton HuimaSeura-kriteerit Kansainvälisesti kilpailukykyistä laatua suomalaisen huippu-uinnin arkeen! Oman seuratoiminnan kehittäminen kohti laadukasta seuratoimintaa Vesitaituriksi Uimaseurassa.
LisätiedotTähtiseurakahvit. Huhtikuu
Tähtiseurakahvit Huhtikuu Seuratoiminnan malli 2.0 ja laatutekijät Kolmen kehän malli I urheilutoiminta II seuran toiminnan organisointi III seuran ulkoinen toiminta 23.4.2018 3 Miksi muutos? Halutaan
LisätiedotSeuran arvio oman toimintansa nykytilasta
Suunta Huipulle huippuseuraprojekti Työpaja 1 / ennakkotyö 1 Seuran arvio oman toimintansa nykytilasta Tämän arvioinnin avulla selvitämme tarkemmin seurojen nykytilaa huippusuunnistustoiminnan elinvoimaisuuden
LisätiedotTervetuloa Kisakallioon!
Suomen Suunnistusliitto ry Tervetuloa Kisakallioon! Yhä useampi suunnistaa Suunnistus näkyy Suunnistus hyvinvoinnin keulakuva Suunnistus menestyy SUOMI SUUNNISTAA Suunnistusliiton strategia 2016 2020 Suunnistus
LisätiedotUimaliiton auditoinnit
Uimaliiton auditoinnit Kevät 2019 Lasten ja nuorten, aikuisten ja huippuvaiheen seurat 18.6.2019 Sporttitalo Jaana Sinervuo-Tarula, Ippe Natunen ja Outi Aarresola Mikä auditoinneissa on oleellista laatua,
LisätiedotKoko yhteisön lupaus seuratoiminnan elinvoiman vahvistamisessa
Koko yhteisön lupaus seuratoiminnan elinvoiman vahvistamisessa Huolehdimme siitä, että seurat näkevät toimintaympäristön muutokset ja elävät ajassa. Seurat ovat innostavia ja inspiroivia yhteisöjä, joihin
LisätiedotSEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN
SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN Ohessa osa-alueittain alueittain taulukot, joihin on jo täytetty riittävän tason kuvaus kaikista osa-alueista. Taulukon perässä ovat kysymykset,
LisätiedotVALMENTAJUUS SEURASSA ITSEARVIOINTITYÖKALU Valmentajuus seurassa työpajan ohjeet
VALMENTAJUUS SEURASSA ITSEARVIOINTITYÖKALU Valmentajuus seurassa työpajan ohjeet Työpajan tavoitteena on 1) pohtia kyselyanalyysin kautta valmentajuuden nykytilaa seurassanne, 2) hahmottaa tiivis aihio
LisätiedotMENESTYS TOTEUTUU LAATUKRITEERIEN KAUTTA
MENESTYS TOTEUTUU LAATUKRITEERIEN KAUTTA UIMALIITON VALMENTAJA- JA OHJAAJAFOORUMI, 20.9.2015, HYVINKÄÄ OUTI AARRESOLA TUTKIJA, KIHU TÄNÄÄN KÄSITTELEMME: LAATU, MITÄ JA MIKSI LAATUTYÖKALUT SEURATOIMINNASSA
LisätiedotSEURATOIMINTA Olympiakomitean ja jäsenjärjestöjen yhteiset tavoitteet 2020-luvun seuratoiminnalle
SEURATOIMINTA Olympiakomitean ja jäsenjärjestöjen yhteiset tavoitteet 2020-luvun seuratoiminnalle Seuratoiminnan kasvupotentiaali Koko väestö Alle 13 v. Laatua ja osaamista nykyiseen toimintaan sekä uusia
LisätiedotSEURA. Mihin Sinettiseurassa kiinnitetään huomiota? RYHMÄ YKSILÖ YHTEISÖLLISYYS HARJOITTELEMINEN YKSILÖLLISYYS KILPAILEMINEN OHJAAMINEN VIESTINTÄ
Mihin Sinettiseurassa kiinnitetään huomiota? SEURA YHTEISÖLLISYYS JA YKSILÖLLISYYS RYHMÄ YKSILÖ HARJOITTELEMINEN JA KILPAILEMINEN Omien motiivien mukaista kasvua ja kehitystä tukevaa toimintaa VIESTINTÄ
LisätiedotSinettiseura uudistus etenee
Sinettiseura uudistus etenee Sinettiseurojen uusien kriteerien osa-alueet Liikkumista ja urheilua tukeva toimintaympäristö seurassa organisointi ja toimintaperiaatteet osaamisen kehittäminen viestintä
LisätiedotSeuraohjelma. oto seuravalmentajatuen hakuinfo ja hakukriteerit, joulukuu 2013. Liittohallituspäätös 16.12.2013
Seuraohjelma oto seuravalmentajatuen hakuinfo ja hakukriteerit, joulukuu 2013 Liittohallituspäätös 16.12.2013 Tavoite: laajentaa oto seuravalmennuksen piiriin kuuluvien seurojen määrää max. 10 seuralla
LisätiedotTervetuloa Kisakallioon!
Suomen Suunnistusliitto ry Tervetuloa Kisakallioon! Yhä useampi suunnistaa Suunnistus näkyy Suunnistus hyvinvoinnin keulakuva Suunnistus menestyy SUOMI SUUNNISTAA Suunnistusliiton strategia 2016 2020 Suunnistus
LisätiedotKoko yhteisön lupaus seuratoiminnan elinvoiman vahvistamisessa
Koko yhteisön lupaus seuratoiminnan elinvoiman vahvistamisessa Huolehdimme siitä, että seurat näkevät toimintaympäristön muutokset ja elävät ajassa. Seurat ovat innostavia ja inspiroivia yhteisöjä, joihin
LisätiedotSeurakehitys SJAL:ssa. Kokemuksia oman seuran analyysista ja tulevaisuuden suunnitelmat
Seurakehitys SJAL:ssa Kokemuksia oman seuran analyysista ja tulevaisuuden suunnitelmat Sisältö SJAL:n seurakehitysohjelmasta Kokemuksia oman seuran analyysista Artemis Laatujärjestelmä seuroille? SJAL:n
LisätiedotSuomalaisen huippusuunnistuksen strategia
Suomalaisen huippusuunnistuksen strategia Visio Suunnistus on menestyvä, houkutteleva, näkyvä, arvostettu ja kaikille sopiva urheilulaji. Suunnistus oivalluksia ja onnistumisia! Huippusuunnistajat sekä
LisätiedotSuunnistajaa suoritusta. Tausta 1/2. Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu suunnistajaa suoritusta
Suomen liitto ry Suomen liitto Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu 2010 2015 Tausta 1/2 2020 15 000 kilpailijaa (lisenssi) 12 000 Kilpailijaa 60 000 Suunnistajaa suunnistajat 50 000 suunnistajaa 400
LisätiedotLaatuseuraaamukahvit. Tervetuloa! Tammikuu 2018
Laatuseuraaamukahvit Tervetuloa! Tammikuu 2018 Syksyn maakuntakierroksella (15 tilaisuutta) n. 300 seuraa osallistui tilaisuuksiin, joissa esiteltiin seuroille uutta laatuohjelmaa. Vastaanotto oli myönteinen.
LisätiedotUudistuneet Sinettiseurakriteerit. versio 5
Uudistuneet Sinettiseurakriteerit versio 5 Liikunnallinen elämäntapa Urheilijan polku Liikkujan polku Sinettiseurakriteerit Liikkumista ja urheilua tukeva toimintaympäristö seurassa Organisointi ja toimintaperiaatteet
LisätiedotUudistuneet. Sinettiseurakriteerit
Uudistuneet O Sinettiseurakriteerit Uudistetut Sinettiseurakriteerit pohjautuvat O Lasten ja nuorten urheilusta tehtyihin selvityksiin. O Selvitykset valmistuivat yhteistyössä Kilpa- ja huippu-urheilun
LisätiedotStrategian päivitys 2019
Strategian päivitys 2019 Toukokuu 2019 Kyselyn graafinen yhteenveto I. Missio ja Arvot II. Muutosvoimat III. Seuratoiminnan tavoitteet IV. Huippu-urheilun menestystavoitteet (V. Yhteiskunnallinen merkitys
Lisätiedot2) Brändi. Kirkas Visio Roolit. Laatutunnus: yksi vai monta? Sinetti- vs Laatuseura
Open space Teemat 1) Laatutyön polku 2) Brändi 3) Laatuseuraseminaari 2018 4) Yleisseurat laatuohjelmassa 5) Sähköinen kehittämisympäristö + sähköiset työkalut 6) Palvelut ja työkalut seuroille 7) Auditointi
LisätiedotUudistuneet. Sinettiseurakriteerit
Uudistuneet O Sinettiseurakriteerit Uudistetut Sinettiseurakriteerit pohjautuvat O Lasten ja nuorten urheilusta tehtyihin selvityksiin. O Selvitykset valmistuivat yhteistyössä Kilpa- ja huippu-urheilun
LisätiedotOsaamisohjelma lajissa 29.9.2015. Valmennusosaamisen työpaja
Osaamisohjelma lajissa 29.9.2015 Valmennusosaamisen työpaja Osaamisohjelma Osaamisohjelmaa johtaa KIHU yhteistyössä HUY kanssa valmennusosaaminen osallistuva asiantuntijatoiminta tutkimus- kehittämis-
LisätiedotTPV 2017 Strategia - Päivitys 2015 -
TPV 2017 Strategia - Päivitys 2015-20.12014 TPV:n arvot 4. Mihin toimintamme perustuu? Tavoitteellisuus Positiivisuus Vastuullisuus!loisuus! Visio 2017 Tähtien tekijä TPV toimii monipuolisesti osana tamperelaista
LisätiedotTPV laatujärjestelmä ja seurajohtaminen
TPV laatujärjestelmä ja seurajohtaminen Ville Salonen Jouni Kaikuranta Isännän Ääni seuraseminaari, SPL Satakunta, Tampere ja Turku 29-30.1.2016 Pori Tampereen Pallo-Veikot Perustettu 1930 Jalkapallon
LisätiedotLaatuseuratyön tarina
Laatuseuratyön tarina Sinettiseuratoiminta käynnistyy (1992) FootPass ja IcePass starttaavat Voimisteluliitolla Sinetti-, Priima- ja Huippuseuroja Uimaliitolla Sinetti- ja Huimaseuroja Palloliitolla Jalkapalloseurojen
Lisätiedotegroup 2014 Valmennusryhmä-info
egroup 2014 Valmennusryhmä-info 12.12.2013 Kilpasuunnistajan polku Essussa egroup ja egrouph-valmennusryhmät vastaavat sarjoissa H/D 16-21 kilpasuunnistajana menestymään pyrkivien urheilijoiden valmennuksesta
LisätiedotRyhmien yhteenvedot. Urheiluoppilaitosseminaari Lahti 2017
Ryhmien yhteenvedot Urheiluoppilaitosseminaari Lahti 2017 Mitä osaamista suomalaisessa urheilussa tulisi kehittää? Vanhempien osaaminen koulujen-seurojen-lajien yhteistyö Valmennusosaaminen Valmennusosaaminen
LisätiedotTyöryhmän ensimmäinen tapaaminen klo
Työryhmän ensimmäinen tapaaminen 14.11.2016 klo 12.00-14.30 Työryhmän jäsenet: Juuso Toivola, pj Jukka Ikäläinen Reijo Jylhä Pekka Tiitinen Vesa Tauriainen Eero Hietanen Pirjo Muranen (este / ei paikalla)
LisätiedotFC SCJ Strategia 2019
FC SCJ Strategia 2019 Toiminta-ajatus Seuran toiminnan tarkoituksena on tarjota tavoitteellista ja laadukasta yhteisöllisyyttä korostavaa jalkapallon harraste- ja kilpatoimintaa lapsille, nuorille, perheille
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA
TOIMINTASUUNNITELMA 2017 2018 Tässä toimintasuunnitelmassa esitellään seuran eri toimialojen tärkeimmät kehityskohteet kaudelle 2017 2018. Erityisesti näihin kehityskohteisiin halutaan panostaa laadukkaan
LisätiedotStadin paras kasvattajaseura 2020. Toimintasuunnitelma vuosille 2014 2016
Stadin paras kasvattajaseura 2020 Toimintasuunnitelma vuosille 2014 2016 Toiminta-ajatus Jalkapalloa lähialueella, omalla tasolla ja itselle sopivassa joukkueessa Kustannukset ovat suhteessa harrastukseen
LisätiedotTähtiseuraverkkopalvelu. Esittely ja käyttöohjeet
Tähtiseuraverkkopalvelu Esittely ja käyttöohjeet Tähtiseura-verkkopalvelun tavoitteena on tukea seuratoiminnan kehittämistä. Verkkopalvelu koostuu kolmesta kokonaisuudesta: Seuratorista, jolta löytyy mm.
LisätiedotVisio, missio, arvot ja strategia
Visio, missio, arvot ja strategia Joensuun Kataja ry taitoluistelujaosto Arvot toiminnan perusta Visio tahtotila Jatkuva kehitys Missio tehtävä Strategia toimintamalli Arvot AVOIMUUS Asioista puhutaan
Lisätiedot11 15-vuotiaiden harjoittelun edistäminen seurassa
11 15-vuotiaiden harjoittelun edistäminen seurassa Kehityshanke yhteistyössä seurojen kanssa Hankkeen tavoitteita Painopiste tämän ikäluokan toiminnan kehittämiseen erityisesti hankeseuroissa, mutta viestinnän
LisätiedotTalenttivalmennushakuprosessi 2019
Talenttivalmennushakuprosessi 2019 Valmennusosaaminen vahvistuu ja leviää seuroissa Valmennusosaamisen vahvistamisen seuroissa Tarpeet Hyödynsaajat (seurat) Vaikutukset Tulokset Esim. Suomalaisen pelaajakehityksen
LisätiedotSuomalaisen jääkiekon strategia
Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-18 28.1.2014 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014-2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys
LisätiedotSuomalaisen jääkiekon strategia
Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys
LisätiedotTähtiseuraverkkopalvelu. Esittely ja käyttökoulutus Seurakehittäjille ja Auditoijille
Tähtiseuraverkkopalvelu Esittely ja käyttökoulutus Seurakehittäjille ja Auditoijille Tähtiseura-verkkopalvelu Tähtiseura-verkkopalvelun tavoitteena on tukea seuratoiminnan kehittämistä. - Helppo käyttää
LisätiedotTähtiseuraverkkopalvelu. Esittely ja käyttökoulutus Seurakehittäjille ja Auditoijille
Tähtiseuraverkkopalvelu Esittely ja käyttökoulutus Seurakehittäjille ja Auditoijille Tähtiseura-verkkopalvelu Tähtiseura-verkkopalvelun tavoitteena on tukea seuratoiminnan kehittämistä. - Helppo käyttää
LisätiedotJari Lämsä. Kommentit: Hannu Tolonen
Jari Lämsä Kommentit: Hannu Tolonen Yleistä arvioinnista Arviointi: liittyy nykyisin vallalla olevaan hallintotapaan on toiminnan arvottamista tiettyjen kriteerien suhteen ei siis arvostelua! jaetaan sisäiseen
LisätiedotTähtiseuraverkkopalvelu. Esittely ja käyttökoulutus
Tähtiseuraverkkopalvelu Esittely ja käyttökoulutus Tähtiseura-verkkopalvelun tavoitteet Seuratoiminnan kehittämisen palvelu, toimii osana Suomisporttia Selkeästi erotettavissa oleva kehittämispolku, johon
LisätiedotTähtiseuraverkkopalvelu. Esittely ja käyttöohjeet
Tähtiseuraverkkopalvelu Esittely ja käyttöohjeet Tähtiseura verkkopalvelu: https://tahtiseura.suomisport.fi/ Sisäänkirjautuminen omilla tunnuksilla tästä Huom! Jos et ole vielä hankkinut käyttöoikeuksia,
LisätiedotSuomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Luonnos 27.4.2016 Menestyssuunnitelman sisältö Muutoksen tarve ja tekijät Missio, visio ja lupaukset 2020 Seuraavat yhteiset loikkamme Yhteisen
LisätiedotSuomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018
Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys
LisätiedotTähtiseuraverkkopalvelu. Esittely ja käyttöohjeet
Tähtiseuraverkkopalvelu Esittely ja käyttöohjeet Tähtiseura verkkopalvelu: https://tahtiseura.suomisport.fi/ Sisäänkirjautuminen omilla tunnuksilla tästä Huom! Jos et ole vielä hankkinut käyttöoikeuksia,
LisätiedotTPV Strategia - Päivitys
TPV 2017 Strategia - Päivitys 2016-6.12.2015 TPV:n arvot 1. Tavoitteellisuus 2. Positiivisuus 3. Vastuullisuus 4.!loisuus! Mihin toimintamme perustuu? Visio 2017 Tähtien tekijä - TPV toimii monipuolisesti
LisätiedotHuippu-urheilun muutos Liikkuva koulu seminaari Vuokatti 6.4.2011
Huippu-urheilun muutos Liikkuva koulu seminaari Vuokatti 6.4.2011 Tavoite: Huippu-urheilun menestyksen, osaamisen ja arvostuksen nostaminen pitkällä aikavälillä (2020) Kansainvälisen kilpailukyvyn nostaminen
LisätiedotSuomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Liikunta ja urheilu ovat Suomen merkittävin kansanliike. Jokaisen hyvinvointi rakentuu liikunnalliselle arjelle. Huippu-urheilijat inspiroivat
LisätiedotTähtiseuraverkkopalvelu. Esittely ja käyttökoulutus Seurakehittäjille ja Auditoijille
Tähtiseuraverkkopalvelu Esittely ja käyttökoulutus Seurakehittäjille ja Auditoijille Tähtiseura-verkkopalvelu Avattu 1.10.2018 www.tähtiseurat.fi > verkkopalvelu - Helppo käyttää - Maksuton - Toimii myös
LisätiedotYhteistoiminta-alueet Osaamis- ja palvelukeskusten rakentaminen alueille
Yhteistoiminta-alueet Osaamis- ja palvelukeskusten rakentaminen alueille Ohjausryhmän esitys liikuntayhteisölle alueellisen toiminnan toteuttamisesta 2.x 16.6. 11.8. Maailman liikkuvin urheilukansa ja
LisätiedotMenestyvä huippu-urheilu
Suomalainen Menestyvä huippu-urheilu Huippu-urheiluyksikkö KANSAINVÄLINEN MENESTYS KORKEATASOINEN OSAAMINEN ARVOSTETTU URHEILU Yhdessä urheilijan polulla KANSAINVÄLINEN MENESTYS Toimintaympäristö Tavoitteellisuus
LisätiedotUrheilun johtaminen hyvässä seurassa Lappeenranta
Urheilun johtaminen hyvässä seurassa 3.11.2015 Lappeenranta Yhdistykset perustetaan toteuttamaan tiettyä tarkoitusta. Toiminta-ajatus sitoo yhdistyksen toimijat yhteen ja ohjaa seuran toimintaa Urheiluseurassa
LisätiedotNuorten maajoukkueohjelma
Nuorten maajoukkueohjelma Nuorten maajoukkueohjelman tavoitteet Tuottaa mahdollisimman monta pelaajaa aikuismaajoukkueisiin vähintään 3 pelaajaa/ikäluokka 3 kansainvälisen tason huippua/vuosikymmen Kilpailla
LisätiedotTavoite: Urheilijan tarpeiden huomioiminen Toimenpide Kumppanit Resurssit Mittari Aikataulu Aluetoiminnan ja - Valmennuksen
Urheilijan polku - Nostamme kansainväliselle huipulle Painopiste: varmistamme huippu-urheilulle ammattimaisen valmentautumisen edellytykset Tavoite: Urheilijan tarpeiden huomioiminen Aluetoiminnan ja -
LisätiedotHuippu-urheiluverkoston rakentuminen 2013 3.4.2013
Huippu-urheiluverkoston rakentuminen 2013 3.4.2013 Taustaksi Lentopallon lajina otettava johtavan lajin roolia paikallisesti, seudullisesti ja valtakunnallisesti terve itsetunto omassa tekemisessä Jo
LisätiedotStrategia 2014-2017 Versio 1.0
Strategia 2014-2017 Versio 1.0 Urheiluakatemiaohjelma Olympiakomitean Huippu-urheilu yksikön johtama Urheiluakatemiaohjelma vastaa koko Urheilijan polun kattavasta akatemiaverkoston johtamisesta Visio
LisätiedotHuiSin hyvä seurapäivä
HuiSin hyvä seurapäivä 11.11.2017 13.11.2017 1 Laatuseuratyön tarina Sinettiseuratoiminta käynnistyy (1992) FootPass ja IcePass starttaavat Voimisteluliitolla Sinetti-, Priima- ja Huippuseuroja Uimaliitolla
LisätiedotLiikunta ja urheilulääketiede tukena Urheilijan polulla
Liikunta ja urheilulääketiede tukena Urheilijan polulla Liikuntalääketieteen päivät 10.11.2011 Leena Paavolainen, LitT Huippu urheilun muutosryhmä HUMU 0400 229 652 www.huippu urheilunmuutos.fi EXCELLENCE
LisätiedotSuomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA. Luonnos
Suomalaisen liikunnan ja urheilun yhteinen MENESTYSSUUNNITELMA Luonnos 9.5.2016 3 Suomen elinvoimalle on ensiarvoisen tärkeää, että tämä kokonaisuus toimii vaikuttavasti, inspiroivasti ja tuloksellisesti.
LisätiedotSuunnistuksesta hyvinvointia
Suunnistuksesta hyvinvointia Suunnistajan palvelu Suunnistusliitto toteuttaa kuntosuunnistukseen sähköisen palvelun eli Suunnistajan palvelun Miksi? Suunnistajille parempaa palvelua Kuntosuunnistuksesta
LisätiedotM-Teamin strategia
M-Teamin strategia 2014-2018 25.8.2014 Toimintaympäristön muutostekijät M-Teamin strategia Salibandyliiton strategia Yhteisöllisyys, vapaaehtoistyö ja seurauskollisuus Kilpailu kunnallisista liikuntapaikoista
LisätiedotSuomen Taekwondoliiton strategia 2012-2016 Sisällys
Suomen Taekwondoliiton strategia 2012-2016 Sisällys 1 Toiminta-ajatus... 2 2 Visio 2016... 2 3 Huippu-urheilustrategia... 3 3.1 Yleistä... 3 3.2 Toiminnan tavoitteet... 3 3.3 Huippu-urheilustrategian arviointi...
LisätiedotHuippu-urheilun verkostopäivät. Pekka Clewer
Huippu-urheilun verkostopäivät Pekka Clewer Seurojen Palloliitto kehitysohjelma Seurojen Palloliiton palvelu- ja hallintomalliuudistus on jatkoa edellisellä strategiakaudella 2013-2016 käynnistettyyn
LisätiedotValmentajan osaamisen kehittäminen urheiluseurassa. Sinettiseuraseminaari Kirsi Hämäläinen Olympiakomitea
Valmentajan osaamisen kehittäminen urheiluseurassa Sinettiseuraseminaari 8-9.10.2016 Kirsi Hämäläinen Olympiakomitea Osaamisen kehittäminen Osaamisen kehittäminen Voimisteluliitossa XXX otsikko Toimintaympäristöjen
LisätiedotSuomen Suunnistusliitto
Suomen Suunnistusliitto ry Suomen Suunnistusliitto Sanoista teoiksi EXCELLENCE Pyrkimys erinomaisuuteen Yhdessä tekeminen yhteisössä RESPECT Arvostus Ilo ja innostus 5v 15v 25v URHEILEVA IHMINEN Intohimo
LisätiedotMuokkaa perustyylejä naps.
VOIMANOSTO 2022 Tulevaisuus ja Suomen Voimanostoliiton strategia Syyskokous 21.10.2017 Suomen Voimanostoliitto ry Finlands Styrkelyftförbundet rf Finnish Powerlifting Federation Asiakirjan Voimanosto 2022
LisätiedotPääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma Esitys vuosikokoukselle
Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma 2011 Esitys vuosikokoukselle 18.11 2010 Toimintasuunnitelma 2011 päälinjat - nelikenttäajattelu valmentautuminen, opiskelu, tukipalvelut, hallinto
LisätiedotLajien ja alueiden seurakehittäjät Huippu-urheiluseuratoiminta
Lajien ja alueiden seurakehittäjät 12.9.2016 Huippu-urheiluseuratoiminta Taustaa huippu-urheiluseuratoiminnan kehittämiselle 2007-2014 2007-2009 Olympiakomitean vetämänä 3 kierrosta lajiliittojen kehitysprosesseja,
LisätiedotSuomen Suunnistusliitto
Suomen Suunnistusliitto ry Suomen Suunnistusliitto Valmentajakoulutus osaamistavoitteet Suunta Huipulle -kurssi Taso 2 Koulutuksen kokonaisuus Koulutuksen keskeiset teemat Oppimisen tukeminen Toiminnan
LisätiedotSPV:n strategia
SPV:n strategia 2015-2020 SPV:n visio 2020 Järjestäytynyt veneily on tavoiteltua. Veneurheilu on suosittua ja tuo kansainvälistä mainetta ja menestystä. SPV:n missio 2020 SPV kehittää yhteistyössä jäsenseurojen
LisätiedotKeskustelutilaisuus Toiminta-ajatus, visio ja arvot
Keskustelutilaisuus 22.10.2017 Toiminta-ajatus, visio ja arvot Espoon Akilles on espoolainen yleisseura, jonka alla toimii aktiivinen suunnistusjaos. Toiminnan pääpaino on kesäsuunnistuksessa. Jaosto tarjoaa
LisätiedotSuomen Suunnistusliitto
Suomen Suunnistusliitto ry Suomen Suunnistusliitto Nuorten olympiavalmentajan toimenkuva: sisältö Taustaa Suunnistuksen nuorten olympiavalmentaja NO-valmennus: tehtäväkenttä NO-valmennus: raportointi Case
LisätiedotPELAAJAKEHITYKSEN PÄÄVALINTA: PELAAJAN LAADUKAS ARKI. Palloliiton uusi strategia ja valmennuslinja vaikutus pelaajakehitykseen
PELAAJAKEHITYKSEN PÄÄVALINTA: PELAAJAN LAADUKAS ARKI Palloliiton uusi strategia ja valmennuslinja vaikutus pelaajakehitykseen PELAAJAN LAADUKAS ARKI PELAAJAKEHITYS ja VALMENTAJAKOULUTUS ORGANISAATION,
LisätiedotTempaus-lehdessä julkaistujen artikkelien määrä, luentojen määrä piirileireillä ja valmentajatapaamisis sa
Urheilijan polku - Nostamme kansainväliselle huipulle Painopiste: varmistamme huippu-urheilulle ammattimaisen valmentautumisen edellytykset Tavoite: Urheilijan tarpeiden huomioiminen Piirileirien Seurat,
Lisätiedotvalmis/lähes valmis Urheilijan polku - Nostamme kansainväliselle huipulle
Urheilijan polku - Nostamme kansainväliselle huipulle Painopiste: varmistamme huippu-urheilulle ammattimaisen valmentautumisen edellytykset Tavoite: Urheilijan tarpeiden huomioiminen Piirileirien järjestäminen
LisätiedotLapsesta nuoreksi ja aikuiseksi suunnistajaksi. Ohjauksesta valmennukseen Suunnistajanpolku S-JKL
Lapsesta nuoreksi ja aikuiseksi suunnistajaksi Ohjauksesta valmennukseen Suunnistajanpolku S-JKL Suunta Jyväskylä ry. suunnistuksen erikoisseura Jyväskylässä Periaatteita ovat: - suunnistusseura, joka
LisätiedotTähtiseurakahvit. Tammikuu 2019
Tähtiseurakahvit Tammikuu 2019 Kokemuksia Tähtiseurojen kehittämisprosessista Timo Saarinen Suunnistusliitto Ks. Timon esitys tästä> Kommenttipuheenvuoro aluejärjestöstä 15.1.2019 2 Tiimiharjoitukset Uudet
LisätiedotMenestyvän huippu-urheilun seuranta ja arviointi. Jari Lämsä KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus
Menestyvän huippu-urheilun seuranta ja arviointi Jari Lämsä KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus Teemat 1. Nexus seurannan ja arvioinnin verkosto 2. Menestyvän huippu-urheilun strategisten tavoitteiden
LisätiedotKILPAURHEILUN JA HARRASTETOIMINAN STRATEGIA Laji: Vammaisratsastus
KILPAURHEILUN JA HARRASTETOIMINAN STRATEGIA Laji: Vammaisratsastus TOIMENPITEET TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMISEKSI Loistava kilpailu- ja harrastustarjonta Vammaisratsastus on merkittävä suomalainen urheilulaji,
LisätiedotJALKAPALLOSEUROJEN LAATUJÄRJESTELMÄ TYÖKALU SEURAN KEHITTÄMISEEN
JALKAPALLOSEUROJEN LAATUJÄRJESTELMÄ TYÖKALU SEURAN KEHITTÄMISEEN Laatujärjestelmällä apua seuran johtamisen, urheilutoiminnan ja viestinnän ja markkinoinnin kehittämiseen. 2 SUOMEN PALLOLIITTO JALKAPALLOSEUROJEN
LisätiedotSM5L HUIPPU-URHEILUN VALMENNUSJÄRJESTELMÄ
SM5L HUIPPU-URHEILUN VALMENNUSJÄRJESTELMÄ Liiton huippu-urheilutavoite strategiassa: Huippu-urheilun valmennusjärjestelmä tuottaa menestyviä, vastuullisia ja arvostettuja huippu-urheilijoita sekä ammattitaitoisia
LisätiedotHC NOKIA TOIMINTASUUNNITELMA 2009-2010
HC NOKIA TOIMINTASUUNNITELMA 2009-2010 Hockey Club Nokia ry Rek.no. 196.155 SISÄLLYSLUETTELO: 1. Seuran hallintoon ja talouteen liittyvät asiat - Seuran strategian linjaus 2. Seuratoiminnan laadun kehittäminen
LisätiedotLasten ja nuorten urheilun laatutekijät
Lasten ja nuorten urheilun laatutekijät 29.11.2017 1 Johtamiseen ja hyvään hallintoon liittyvät lasten urheilun kysymykset Nuorilla on mahdollisuus vaikuttaa ja osallistua seuran toiminnan toteuttamiseen
Lisätiedot