KOUVOLAN PERUSOPETUKSEN KOULUVERKON UUDISTUKSEN YHTEYS ALUEEN ELINVOIMAAN JA ELINVOIMAISUUTEEN
|
|
- Hanna-Mari Majanlahti
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Asiantuntijalausunto KOUVOLAN PERUSOPETUKSEN KOULUVERKON UUDISTUKSEN YHTEYS ALUEEN ELINVOIMAAN JA ELINVOIMAISUUTEEN Asiantuntija, VTT Timo Aro MDI
2 1. Taustana kukoistavan alueen viitekehys Kaupunkien elinvoima ja vetovoima muodostuvat useista eri tekijöistä, mutta niiden yksiselitteinen määrittely ei ole mahdollista eikä tarpeellista. Alueen elinvoimaisuutta tai vetovoimaisuutta voidaan mitata useilla eri tavoilla, mutta varmaa on vain se, ettei ole yhtä ainoaa oikeaa tai väärää mallia. Kyse on aina usean tekijän muodostamasta kokonaisuudesta, johon vaikuttavat useat eri asiat yhdessä ja erikseen. Lopputulos on riippuvainen valituista teemoista, muuttujista, painotuksista ja ajankohdasta. Tämän asiantuntijalausunnon avainkysymys on, onko Kouvolan perusopetuksen kouluverkon uudistuksella yhteyttä Kouvolan elinvoimaan ja elinvoimaisuuteen. Lausunnon viitekehyksenä on käytetty niin sanottua kukoistavan alueen viitekehystä, jossa Kouvolan nykyistä ja tulevaa kehitysdynamiikkaa tarkastellaan elinvoiman, vetovoiman, pitovoiman, valovoiman sekä kipinä- ja kitkatekijöiden muodostamana kokonaisuutena. Kaikki viisi edellä mainittua tekijää liittyvät toisiinsa ja täydentävät toisiaan. Lausunto rajattiin siten, että Kouvolan perusopetuksen kouluverkon uudistuksen yhteyttä analysoidaan ensisijaisesti elinvoimaisuuteen ja vetovoimaisuuteen liittyvien näkökulmien kautta sekä toissijaisesti pitovoimaisuuden suhteen. Elinvoima perustuu alueen yleiseen kehitykseen, kasvuun ja kasvun erilaisiin osatekijöihin ja sijaintiin. Kasvu on alueen kehityksen ja tekemisen perusta. Ilman kasvua ei ole ajan kanssa elinvoimaa eikä vetovoimaa. Alueen kasvun ytimessä ja ykkösprioriteettina on uusien työpaikkojen luonti ja työllisyyskehitys. Elinvoimaisuuden perustaa vahvistavat hyvä sijainti, toimiva ulkoinen ja sisäinen saavutettavuus sekä sujuvat ja nopeat yhteydet. Alueen elinvoima voidaan jakaa edelleen sisäiseen ja ulkoiseen elinvoimaan. Ulkoiseen elinvoimaan vaikuttavat isot toimintaympäristön muutostekijät, kuten elinkeino- ja toimialarakenteen muutokset, alueelle kohdistuvat investoinnit, väestö-, työllisyys- ja työpaikkakehitys, yritysdynamiikka, osaaminen, tutkimus- ja tuotekehitys, saavutettavuus, alueelle suuntautuvat liikenne-, tavara-, kävijä-, tapahtuma- ja matkailijavirrat jne. Alue on ulkoisen elinvoiman osalta usein riippuvuus- ja vuorovaikutussuhteessa muiden tekemiin päätöksiin ja resursseihin. Kouvolan ulkoisen elinvoiman tunnusluvut ovat haastavat syvän rakennemuutoksen seurauksena. Alueen sisäiseen elinvoimaan vaikuttavat asiat ovat niin sanotusti omissa käsissä eli riippuvaisia alueen omista päätöksistä, valinnoista ja tekemisestä. Sisäisen elinvoiman pilareita ovat alueen yleinen ilmapiiri, luottamuspääoma, päätöksentekokyky, sisäinen eheys, osallisuus ja yhteisöllisyys sekä jatkuva kyky reagoida toimintaympäristön muutoksiin. Alueen vetovoima voidaan jakaa muutto-, sijainti- ja paikkavetovoimaan. Muuttovetovoima kertoo, kuinka kiinnostava, houkutteleva ja vetovoimainen alue on ulkopuolisten eli uusien muuttajien, potentiaalisten muuttajien tai paluumuuttajien näkökulmasta. Vetovoimaisuuteen vaikuttavat muun muassa subjektiiviset tunnetekijät, työ- ja opiskelumahdollisuudet, asuin- ja elinympäristön viihtyvyys, palvelut, vapaa-ajanviettomahdollisuudet, liikenneyhteydet ja alueen imago. Sijaintivetovoima liittyy liikenteelliseen ja logistiseen sijaintiin ja saavutettavuuteen suhteessa tiedon, osaamisen, talouden, tuotannon ja logistiikan solmupisteisiin. Keskeistä ovat sujuvat ja nopeat liikenneyhteydet sekä aikaetäisyys kasvukeskuksiin, mitkä taas heijastuvat tavara-, investointi- ja pääomavirtoihin. Paikkavetovoima liittyy paikkaan kytkeytyviin tapahtumiin, elämyksiin, vetovoimapalveluihin ja kohteisiin, ympäristöön ja luontoon jne., jotka vetävät puoleensa matkailija-, tapahtuma-, vierailija- ja kävijävirtoja. Vetovoima on toisin sanoen ulkopuolisten muodostama näkemys ja käsitys alueesta. Alueen mainekuva voi olla myönteinen, kielteinen tai neutraali, ja vaikuttaa osaltaan alueen tulevaan kehitykseen ja kiinnostavuuteen. Kouvolan muuttovetovoima on ollut heikko 2010-luvulla useasta eri syystä, mutta sijaintija paikkavetovoimaan liittyvät edellytykset ovat hyvät ja potentiaalikerroin huomattava. Alueen elinvoima ja vetovoima saavat paljon huomiota, mutta vähintään yhtä merkittävä asia on kaupungin ja sen asuinalueiden pitovoima. Alueen pitovoimaisuuden avainkysymys on, mitkä tekijät saavat asukkaat jäämään ja viihtymään alueella eli mikä tekee (asuin)alueesta mukavan, hauskan ja kiinnostavan asukkaiden mielestä ja millaisista tekijöistä rakentuu alueen asukkaiden helppo, sujuva ja onnellinen arki. Pitovoimaisuuteen vaikuttavat asukkaiden omakohtaiset tiedot, havainnot ja kokemukset alueen (lähi)palveluista ja omasta lähiympäristöstään. Paikan laadussa korostuu erityisesti tyytyväisyys (lähi)palveluihin ja omaan asuin- ja elinympäristöön sekä tunne osallisuus- ja vaikutusmahdollisuuksista.
3 Koulujen merkitys on alueen omien asukkaiden näkökulmasta keskeinen elinvoima- ja pitovoimatekijä, mutta voi olla myös vetovoimatekijä alueen ulkopuolisten muuttajien näkökulmasta. Kouvolan perusopetuksen kouluverkkouudistus on panostus tulevaisuuden pitovoimaan, jos kaupunki pystyy tekemään tulevaisuuden alue- ja väestörakenteen muutosten ja alenevan väestönkehityksen mukaisia kestäviä ratkaisuja, joissa keskittämällä resursseja harvempiin keskittymiin kyetään kehittämään laadukkaampia opetusympäristöjä. 2. Kouvolan ulkoisen elinvoiman kolmoishaaste Suomen alueellinen eriytyminen tai polarisoituminen on kiihtynyt viime vuosina. Kasvavien ja supistuvien alueiden väliset erot ovat kasvaneet kaikilla keskeisillä kasvuun, kilpailukykyyn ja hyvinvointiin liittyvillä tunnusluvuilla. Alueet jakautuvat elinvoimaisuuden näkökulmasta yhä selvemmin kasvaviin positiivisen rakennemuutoksen alueisiin, omaa paikkaansa etsiviin alueisiin ja supistuviin negatiivisen rakennemuutoksen alueisiin. Kouvola on ollut noin vuosikymmenen ajan negatiivisen rakennemuutoksen kohteena, minkä seurauksena kaupunki on joutunut negatiivisten supistumisvaikutusten noidankehälle. Negatiivisen rakennemuutoksen syy- ja seurausketju ilmenee kolmoishaasteena. Ensinnä, Kouvolan teollisten työpaikkojen raju pudotus erityisesti metsäteollisuudessa on aiheuttanut suuret heijastusvaikutukset muille toimialoille. UPM:n Voikkaan paperitehtaan lakkautus sekä Kymin tehtaan ja Stora Enson Anjalankosken tehtaiden tuotannon leikkaukset veivät alueelta suoraan yli työpaikkaa ja epäsuoraan noin työpaikkaa. Kouvolan työpaikkamenetys oli yhteensä noin työpaikkaa kaikkien työnantajasektorien osalta vuosina Avoimelta sektorilta katosi yhteensä noin työpaikkaa. Käytännössä joka kymmenes työpaikka katosi Kouvolasta viimeisen kahdeksan vuoden aikana. Kouvola (ja Iitti) nimettiin ensimmäisenä seutukuntana kaksi kertaa äkillisen rakennemuutoksen alueeksi. Toiseksi, Kouvolan kroonisen suuret muuttotappiot maan sisäisestä muuttoliikkeestä ja voimistuva negatiivinen luonnollinen väestönlisäys rapauttavat alueen kasvun perustaa. Kouvolan asukasluku on alentunut yhteensä noin henkilöllä vuosina /Q2. Negatiivisen väestönkehityksen taustalla on noin henkilön muuttotappiot maan sisäisestä muuttoliikkeestä. Lisäksi luonnollinen väestönlisäys on ollut noin henkilöä negatiivinen. Sen sijaan nettomaahanmuutosta Kouvola sai muuttovoittoa noin henkilöä. Kolmanneksi, Kouvolassa on tapahtunut eräänlainen henkinen lamautuminen suurten työpaikka- ja väestömenetysten vuoksi, mistä on seurannut vakavia kolhuja paikallisten ihmisten, yritysten ja yhteisöjen tulevaisuudenuskoon. Kaikki kolme rakennemuutoksen muotoa ovat haitanneet Kouvolan kehitystä ja kehittämistä taustalla eräänlaisena negatiivisena laahuksena, joka heijastuu tärkeimpiin alueen elinvoimaisuuden ja vetovoimaisuuden tunnuslukuihin. Negatiivisen polkuriippuvuuden seurauksena yksi kielteinen kasvun osatekijä on vaikuttanut kielteisesti toiseen, se taas kolmanteen jne. Kehitys on lukkiutunut, mistä irti pääseminen vie aikaa ennen kuin aloitetut strategiset toimenpiteet tepsivät. Kouvolan ulkoisen elinvoiman tärkein ja konkreettisin lähiajan tavoite on rakennemuutoksen aiheuttaman kolmoishaasteen seurausvaikutusten vakauttaminen ja tasapainottaminen. On luotettava tehtyihin valintoihin ja löydettävä parhaimmat keinot negatiivisen supistumiskierteen ja kielteisyyden kulttuuriin katkaisemiseksi. Kouvolan strategiset päämäärät liittyvät kaupunkistrategian mukaan tasapainoiseen talouteen, elinvoimaiseen kaupunkiin, asiakaslähtöiseen toimintaan ja laadukkaaseen ympäristöön. Elinvoimaisen kaupungin strateginen päämäärä tarkoittaa yrittäjyyden edistämistä päätöksenteossa ja johtamisessa, strategista kumppanuutta, osaamis- ja innovaatiopääoman kehittämistä ja alueen saavutettavuuden kehittämistä ja hyödyntämistä. Elinvoimaisuuteen liittyvät strategiset päämäärät tukevat toteutuessaan osaltaan rakennemuutoksen negatiivisten seurausvaikutusten tasapainottamista. Lähitulevaisuudessa keskittyminen, kaupungistuminen ja alueellinen eriytyminen oletettavasti jatkuvat, mutta sen rinnalla tulee koko ajan olemaan vastavirtoja ja lisääntyvää monipaikkaisuutta. Kouvola kuuluu niihin paikkakuntiin, joka voi hyötyä asemastaan hubina ja solmupisteenä useisiin suuntiin liikkuvien ihmis- ja tavaravirtojen osalta. Kouvolalla on sijaintietu puolellaan liikenteellisenä ja logistisena solmupisteenä. Kaupunki sijaitsee Etelä- Suomessa pendelöintietäisyyden reunalla suhteessa maan suurimpaan työmarkkina-alueeseen. Noin tunnin aikaetäisyydellä Kouvolasta asuu kaksi kolmesta koko maan asukkaasta ja sijaitsee kaksi kolmesta työpaikasta. Kouvolasta on sujuvat tie- ja ratayhteydet sekä metropolialueelle että lähimpiin keskuskaupunkeihin (Lahti, Mikkeli, Lappeenranta ja Kotka).
4 3. Kouvolan perusopetuksen kouluverkon uudistuksen yhteys kaupungin sisäiseen elinvoimaan Rakennemuutokseen ja ulkoiseen elinvoimaan liittyvät haasteet korostavat Kouvolan sisäisen elinvoiman ja elinvoimaisuuden merkitystä. Kuten aikaisemmin todettiin, sisäiseen elinvoimaan liittyvät asiat ja tekijät ovat pääosin riippuvaisia alueen omista päätöksistä, valinnoista ja tekemisestä toisin kuin ulkoiseen elinvoimaan liittyvät asiat. Palveluiden järjestämiseen, palveluverkon suunnitteluun ja varsinkin kouluverkkoon liittyvät päätökset ovat mitä suurimmassa määrin sisäiseen elinvoimaan liittyviä omia valintoja ja päätöksiä. Tällöin korostuu ennen muuta kyky tehdä yli valtuustokausien ylittäviä päätöksiä, jotka eivät perustu yksittäisen asuinalueen, kaupunginosan tai taajaman erityiseen etuun, vaan koko alueen eli Kouvolan kestävään yleiseen etuun. Tämä taas edellyttää vahvaa keskinäistä luottamusta ja sisäistä eheyttä. Negatiivisen rakennemuutoksen seuraukset ovat vaikuttaneet ja vaikuttavat edelleen Kouvolan alueen toimeentulon ja kunnallisten palveluiden järjestämiseen. Tulevan palveluverkon suunnittelu ja optimointi kestävällä tavalla korostuu erityisen paljon tämän vuoksi Kouvolan kohdalla. Avainkysymys on, millainen on hyvän perusopetuksen tai nuorten kasvun mahdollistava Kouvola vähintään vuoden perspektiivillä. Kouvolan oma etu on luoda riittävän pitkä perspektiivi muutosten ja uusiutumisen läpiviemiseksi, joka mahdollistaa suurten askelten ja tavoitteiden sijaan armollisen pienten askelten ja tekojen kautta tapahtuvan muutoksen. Ulkopuolisin silmin vaikuttaa siltä, että ilkeän ja ikävän rakennemuutoksen laahuksen taakse on peittynyt runsaasti uuden Kouvolan tulevaisuuden mahdollisuuksia. Kouvolalla on haastavan monikuntaliitoksen jälkeen käsissään monin tavoin tulevaisuuden kuntarakenne, sillä kaupungin alue muodostuu useista kuntataajamista ja kaupunkirakenteen sisällä on sekä kaupunki- ja maaseutu-alueita että taajamia ja kyliä. Kouvola omaa lupaavan alustan lähitulevaisuuden monimuotoiselle kaupunkipolitiikalle ja kehitykselle. Seuraavan vuoden aikana Kouvolalla on valmius kerätä hyödyt tehdystä monikuntaliitospäätöksestä. Kouvolan kaupunki-, taajama- ja yhdyskuntarakenteen monimuotoisuus on samanaikaisesti sen vahvuus ja heikkous. Vahvuuksien maksimointi edellyttää, että Kouvola kykenee yhdistämään sekä kaupunki- ja maaseutualueiden, keskittymisen ja monipaikkaisuuden että tiivistymiseen ja hajauttamiseen liittyvät mahdollisuudet. Tämä ei tarkoita kaikkien olemassa olevien alueiden tai taajamien tasapuolista kehittämistä, vaan tulevaisuuslähtöistä ja inhorealistista valintojen tekemistä optimoimalla palveluverkkoa. Tärkeimmät valinnat liittyvät kykyyn ja rohkeuteen tehdä palveluverkkoon liittyviä valintoja ja poisvalintoja sekä tulevaisuuden kannalta kestäviä kaupunkikehityksen ratkaisuja, jotka palvelevat täysimääräisesti Kouvolan tulevaisuuden kaupunkirakennetta. Kouvolan kannalta on ensiarvoisen tärkeää pohtia, millainen on ideaali Kouvolan kaupunkirakenne alue- ja väestörakenteen tulevaisuuden muutosten näkökulmasta ja millainen kaupunki Kouvola haluaa jatkossa olla. Kouvola ei voi olla samanaikaisesti kaupunki-kaupunki, maaseutukaupunki, verkostokaupunki, monikeskuksinen kaupunki jne., vaan sen on tehtävä valinta tai valintoja. Jos tulevaisuuden palveluverkkoon, johon liittyy väistämättä valintoja, ei kyetä tekemään poliittisen päätöksenteon vaikeuden vuoksi, vaarana on Kouvolan kaupunkirakenteen hitaan pirstoutumisen jatkuminen ja alueen kuntataajamien välinen huutokilpailu säilyttävistä resursseista ja palveluista. Supistuva väestönkehitys ja pienenevät ikäluokat johtavat pidemmällä aikavälillä joka tapauksessa siihen, että koulujen lakkauttamispäätöksiä jouduttaisiin tekemään. Mitä vaikeammista päätöksistä on kyse, sitä nopeammin ja määrätietoisemmin ne pitäisi pystyä tekemään etunojassa. Palveluverkkoon, ja erityisesti kouluverkkoon, liittyvät uudistukset ovat kaupungin sisäisen elinvoiman ydintä, joka vaikuttaa myös kaupungin ja sen asuinalueiden vetovoimaan ulkopuolisten näkökulmasta. Kouvolan perusopetuksen kehittämiseen liittyvät vaihtoehtoiset mallit ovat samalla tulevaisuuden kaupunkirakenteeseen ja tulevaisuuden kaupunkiin liittyvää sisäistä elinvoimatyötä. Kouluverkkouudistus ei vaikuta kuin korkeintaan välillisesti kaupungin ulkoiseen elinvoimaan, mutta heijastuu sen sijaan vahvasti Kouvolan pitovoimaisuuteen ja vetovoimaisuuteen. Kouluverkkoon liittyvän uudistuksen kohdalla avoin kysymys kuuluu, onko Kouvolan asukkaille arvokkaampaa lähellä sijaitsevat, mutta huonokuntoiset ja toiminnallisesti puutteelliset koulut vai harvempi kouluverkko, joka nojaa terveisiin tiloihin ja toimiviin oppimisympäristöihin. Pitovoimaisuus ilmenee kaupungin omien asukkaiden tyytyväisyytenä ja omakohtaisina kokemuksina suhteessa kouluihin ja kouluverkkoon. Vetovoimaisuus taas ilmenee siinä, kuinka kiinnostavina, houkuttelevina ja vetovoimaisina ulkopuoliset kokevat Kouvolan koulupalvelut. Kouvolan perusopetuksen kehittämisselvityksen työryhmä on tehnyt linjauksen, että perusopetuksen kouluverkkouudistuksen jälkeen koulujen tulee sijaita luontaisilla ja riittävän laajoilla lähikoulualueilla. Tämä on
5 selkeä peruste, joka käytännössä tarkoittanee koulujen sijoittumista olemassa oleviin kuntataajamiin ja väestökeskittymiin, jotka sijaitsevat sujuvan, nopean ja turvallisen liikkumisen kannalta hyvillä paikoilla. Väestökeskittymien tai taajamien ulkopuolella olevat alueet on sidottava joukkoliikenteen tai koulukuljetusten kautta lähimpään keskittymään/taajamaan. Kuntalaiskysely tukee ja vahvistaa perusopetuksen substanssiin liittyvää sisällöllistä ratkaisua alueellisten ratkaisujen sijaan. Kuntalaiskyselyssä lähes neljä viidestä vastaajasta painotti sopivaa opetusryhmien kokoa ja osaavaa henkilöstöä sekä kaksi kolmesta vastaajasta terveellisiä koulurakennuksia ja oppilaiden yksilöllistä tukemista. Kyselyn vastaajat korostivat painokkaasti opetukseen ja oppimiseen liittyviä sisällöllisiä tekijöitä, mutta huomionarvoista on että vain kolmannes korosti koulujen sijoittumista lähelle oppilaita. Tämä antaa hyvän perustan oppilaslähtöiselle ajattelulle, oppimisympäristöjen kehittämiselle ja osaavan henkilöstön korostamiselle asuinaluetai kyläpolitikoinnin sijaan. On huomioitava, että kyselyssä keskiarvoja tärkeämpi seikka on, että koulut ovat saavutettavissa joukkoliikennevälineillä, mikä puoltaa myös keskitettyjä ratkaisuja (alueittain keskitettävät isot koulut). Perusopetuksen kouluverkon uudistaminen on kestävä lähtökohta väestönkehityksen muutosten ja koulujen oppimisympäristöjen kehittämisen osalta. Alueittain kestävät koulut (8-11 koulua) ja joustavat taajamakohtaiset koulut (12-20 koulua) ovat perusteltuja valintoja tulevan kaupunkirakenteen ja väestönkehityksen näkökulmasta. Molempien mallien etuna on se, että opetus voidaan järjestää väestökeskittymien kohdalla suuremmissa yhtenäiskouluissa, joiden yhteydessä on mahdollisuus tarjota myös muita palveluita ja monitoimitilaa kuntalaisille. Työryhmän esitys 18 koulun mallista on alueelliseen kattavuuteen liittyvien perusteiden osalta pääosin linjassa Kouvolan olemassa olevan kaupunki- ja taajamarakenteen sekä väestönkehitykseen ja ikäluokkien kehitykseen liittyvien muutosten näkökulmasta. On fakta, että Kouvolan monikeskuksinen yhdyskuntarakenne edellyttää koko laajan alueen huomioimista ja suurimpien aluekeskusten huomioimista. Tosin on todettava, että vieläkin keskitetymmällä kuin 18 koulun ratkaisulla olisi mahdollista rakentaa suurempia ja sitä kautta paremmin paikallista elinvoimaa vahvistavia solmukohtia: keskittyneempi ja kustannustehokkaampi malli heikentäisi jossain määrin alueellista kattavuutta, mutta se saattaisi olla muilta osin vahvasti perusteltu tulevaisuuden ratkaisu, jos rakennemuutoksen seurauksena alenevaa väestö- ja työpaikkakehitystä ei saada riittävässä määrin tasapainotettua ja alue- ja väestökehityksen ennakoidut muutokset toteutuvat täysimääräisesti Kouvolassa. Suuremmat yksiköt mahdollistaisivat syvemmän erikoistumisen kouluissa, antaisivat kouluille myös paremmat mahdollisuudet houkutella osaavaa työvoimaa sekä niiden yhteyteen voitaisiin investoida keskitetymmin koulujen tarvitsemaa infrastruktuuria, esim. liikuntapalveluja, jotka hyödyntävät myös muita alueen asukkaita. Työryhmän mallintamisen lähtökohtana on tarkasteltu vuosina elävänä syntyneiden lasten ikäluokkien kokoa tulevan oppilasennusteen pohjana, johon on lisätty kaupunkistrategisena tavoitteena vielä +8 %:n oppilaslisäys. Oppilasennuste vaikuttaa ylioptimistiselta viime vuosien toteutuneeseen kehitykseen nähden. Oppilasennusteen perustana voisi olla realistisempi lähtökohta, jossa pohjalukuna käytettäisiin lyhyen aikavälin (vuosien /2018) toteutunutta syntyvyyttä. Tällöin ennusteen osuvuus olisi huomattavasti nykyistä tarkempi ja realistisempi palveluverkon täysimääräisen optimoinnin kannalta. Laskennan pohjana oleva ikäluokan koko on työryhmän esityksen mukaan 764 oppilasta, mutta jos tarkastellaan toteutunutta väestönkehitystä vuoden 2015 jälkeen, niin ennuste on 6 % liian suuri vuonna 2015, 9 % liian suuri vuonna 2016, 20 % liian suuri vuonna 2017 ja tullee olemaan noin 30 % liian suuri vuonna 2018 (tiedot tammi-kesäkuulta). Syntyneiden määrä on alentunut 2010-luvun aikana merkittävästi koko maassa ja Kouvolassa. Esimerkiksi mallintamisen lähtövuonna (2012) Kouvolassa syntyi 768 lasta, mutta elävänä syntyneiden lasten määrä oli enää 606 vuonna 2017 ja tippuu edelleen kuluvana vuonna noin lapseen tammi-kesäkuun 2018 ennakkotietojen perusteella. Kouvolan elävänä syntyneiden lasten määrä väheni viidenneksellä (21,1 %) vuosina Liitteenä on erikseen kartat, jossa on kuvattu Kouvolan väestönmuutos koko väestön osalta (liite 1) ja alle 15- vuotiaiden osalta (liite 2) karttaruuduittain vuosina Liitekartoissa punapohjaiset ruudut kuvaavat väestön kasvua ja sinipohjaiset ruudut väestön supistumista. Koko väestön osalta kartta osoittaa, että Kouvolan alueen sisällä on kasvavien ruutujen määrä alhainen verrattuna supistuneisiin ruutuihin ja kaupunkirakenteen sisällä on tapahtunut epätasapainoista kehitystä 2010-luvun aikana. Loppuraportissa Kouvola jaettiin viiteen koulualueeseen: Myllykoski-Inkeroiseen, Koria-Elimäkeen, Keskustaan, Kuusankoski-Jaalaan sekä Valkealaan. Näiden alueiden väestönkehitys ei kuitenkaan ole yhdenmukaista, vaan ne poikkeavat toisistaan. Postinumeroalueisiin perustuvan Paavo-tietokannan perusteella kaikkien näiden alueiden väkiluku on laskenut vuosien aikana. Koko alueen väestö on alentunut -0,75 %:n (Kouvolan keskusta) ja 4 %:n (Myllykoski-Inkeroinen) välillä. Kun tarkastellaan koko väestön sijaan alle 18-vuotiaiden ikäluokkien kehitystä, Kouvolan koulualueiden väliset erot ovat suuremmat. 0-6 vuotiaan väestön osuus kasvoi ainoastaan Kouvolan keskustassa (3,4 %), mutta väheni kaikilla muilla alueilla. Esimerkiksi Valkealassa 0-6 vuotiaiden osuus aleni lähes 10 %:lla neljän vuoden ajanjakson aikana vuotiaiden osuus väheni kaikilla koulualueilla vuosina : eniten Myllykoski-Inkeroinen (-8,6 %) ja Kuusankoski-Jaala (-6,8 %) alueilla.
6 Asukasluvun muutos (%) 0-6 -vuotiaiden muutos vuotiaiden muutos Koulualue (%) (%) Valkeala -1,4-9,8-2,3 Koria-Elimäki -1,2-4,4-2,1 Kuusankoski-Jaala -2,0-6,8-6,8 Myllykoski-Inkoinen -4,0-4,2-8,6 Keskusta -0,75 3,4-6,3 Lähde: Tilastokeskus: Paavo-tietokanta Mallintamisen lähtökohtana ei ole myöskään huomioitu muuttoliikkeen vaikutusta lasten ja nuorten ikäluokkien kehityksen suhteen. Kouvolan ongelmana on, kuten aikaisemmin todettiin, krooniset muuttotappiot maan sisäisestä muuttoliikkeestä. Tämä tulee esiin myös lasten ja nuorten ikäluokkien muuttotaseen osalta. Kouvola kärsi alle 20- vuotiaista yhteensä -895 henkilöä muuttotappiota vuosina eli keskimäärin noin 128 lasta ja nuorta vuodessa, mutta muuttotappiot painottuvat käytännössä pääosin vain vuotiaiden ikäluokkaan. Viimeisen kolmen vuoden aikana Kouvola on saanut vain pientä muuttotappiota 0-4 vuotiaista (-4 lasta), 5-9 vuotiaista (-11 lasta) ja vuotiaista (-60 lasta). Tosin muuttotappiot ovat asteittain kasvaneet myös lasten osalta. Summa summarum työryhmän esitys 18 koulun mallista on perusteltu. Esitys on maltillinen, kun otetaan huomioon Kouvolan toteutunut väestö- ja ikäluokkien kehitys sekä ennakoitu tuleva lasten ja nuorten ikäluokkien kehitys. Kouluverkon uudistaminen on osa Kouvolan sisäistä elinvoimatyötä, joka heijastuu ajan kanssa myönteisesti alueen pitovoimaisuuteen ja vetovoimaisuuteen. Kouluverkkopäätöksellä ei ole suoraa yhteyttä alueen ulkoiseen elinvoimaan tai elinvoimaisuuteen, mutta linjakas perusopetukseen liittyvä kouluverkkopäätös voisi olla yksi positiivinen tekijä muiden joukossa, jolla omaehtoisesti pyritään katkaisemaan Kouvolan negatiivisten supistumisvaikutusten kehä ja kurjistuva kehitys. Kouluverkkopäätöksellä on keskeinen vaikutus ennen muuta alueen pitovoimaisuuteen Kouvolan nykyisten asukkaiden näkökulmasta. Viittaan lopuksi Kouvolan elinvoimaraketti työhön (2016), jossa nostettiin esiin MDI:n toimesta seuraavat kaksi elinvoimatekijää, joihin kouluverkkokysymys myös omalta osaltaan kytkeytyy: 1. Koukuttava Kouvola asumiskaupunkina. Työpaikat ja saavutettavuus luovat pohjan muuttoliikkeen kääntämiseksi voitolliseksi. Asuntopolitiikan ja kaupunkisuunnittelun avulla Kouvolasta on kehitettävä houkutteleva, koukuttava asumiskaupunki. Monimuotoinen asumisen kirjo maaseutuasumisesta historiallisiin teollisuustaajamiin ja keskusta-asumiseen muodostavat ainekset asumistarjonnalle, joka vetoaa muuttajiin, ennen kaikkea paluumuuttajiin. Asumisen edullisuus pääkaupunkiseutuun verrattuna on Kouvolan merkittävä valtti. Kouvolan asumistarjotin kannattaa markkinoida tehokkaasti. Koulupalvelut ovat merkittävä tekijä Koukuttavan Kouvolan rakentamisessa. Myös koulupalvelut tulevat yhä enemmän profiloitumaan ja toimimaan veto- ja pitovoimatekijänä muuttajille. 2. Kiva ja aktiivinen Kouvola. Nuoret aikuiset ovat elinvoimapolitiikan kannalta avainryhmä. Kouvola on jatkuvasti kovassa kilpailussa tämän avainryhmän suosiosta. Niinpä paikkakunnan tulee kyetä tarjoamaan vetovoimaisia elämyksiä ja yhteisöllisyyttä. Kaupungin rooli on mahdollistaa ja tukea. Kaupunkilaiset, yhteisöt ja yritykset tekevät kaupungista kivan. Urheilun ja kulttuurin monipuolinen tapahtumakirjo luo osaltaan kaupungin uutta asennetta ja ilmapiiriä koko kaupunkiyhteisöön. Aktiivisuus kasvaa parhaimmillaan luovaksi taloudeksi, tapahtuma- ja kiertotalouden ilmentymäksi merkittäväksi aluetalouden vahvistajaksi. Koulut toimivat samalla myös kivan ja aktiivisen Kouvolan solmukohtina, eli on olennaista ymmärtää koulujen rooli paikallisen kehittämisen alustoina. Ne ovat myös kokoontumis- ja tapahtumapaikkoja, joissa järjestetään paljon erilaisia tilaisuuksia.
7 Liite 1. Kouvolan väestönmuutos karttaruuduittain koko väestön osalta vuosina Lähde: Tilastokeskus, ruutuaineisto Kartta: Susanna Haanpää
8 Liite 2. Kouvolan alle 15-vuotiaiden määrän kehitys karttaruuduittain vuosina (huom. valkoisissa ruuduissa ilmoiteta tietosuojan vuoksi ikäluokittaisia lukumääriä, jos asukkaita on alle 10) Lähde: Tilastokeskus, ruutuaineisto Kartta: Susanna Haanpää
9
Miten väestöennuste toteutettiin?
Miten väestöennuste toteutettiin? Väestöennusteen laatiminen perustui kolmeen eri väestökehityksen osatekijään: 1) luonnollinen väestönlisäykseen (syntyvyys ja kuolleisuus, 2) kuntien väliseen nettomuuttoon
KAUPUNKI KASVAA mistä tilaa kaikille? miten ja minne asukkaat liikkuvat tulevaisuudessa?
KAUPUNKI KASVAA mistä tilaa kaikille? miten ja minne asukkaat liikkuvat tulevaisuudessa? Timo Aro @timoaro Huhtikuu 2019 Alue- ja väestönkehityksen muutostrendit vaikuttavat kaikkien alueiden kehitykseen
MUUTTOLIIKE. Suhteessa kaupungistumiseen, työn murrokseen ja digitalisaatioon. VTT, asiantuntija Timo Aro
MUUTTOLIIKE Suhteessa kaupungistumiseen, työn murrokseen ja digitalisaatioon VTT, asiantuntija Timo Aro 30.8.2018 @timoaro Maailma kaupungistuu, Suomi maakunnallistuu Alue- ja väestönkehityksen tilannekuva
LIIKENNEVÄYLIEN JA ALUEKEHITYKSEN VÄLINEN PYHÄ YHTEYS
LIIKENNEVÄYLIEN JA ALUEKEHITYKSEN VÄLINEN PYHÄ YHTEYS Kuva: Juhana Konttinen Timo Aro @timoaro Tammikuu 2019 Aluekehityksen isot muutostrendit 1. Kaupungistuminen ja keskittyminen 2. Liikenne ja saavutettavuus,
KUUMA-johtokunta / Liite 13l. KUUMA kuntien. väestöennuste
KUUMA kuntien väestöennuste 2018-2040 KUUMA-johtokunta 23.5.2019 13 / Liite 13l Väestönlisäystä saaneet kaupunkiseudut (19/70) vuosina 2010-2017 + 141 361 + 31 949 + 23 591 + 7 090 + 4 305 + 19 087 + 12
Virolahti. VÄKILUKU 11/ VÄESTÖNLISÄYS (%) -4,8 % VÄESTÖENNUSTE (%) -6,3 %
01 TUNNUSLUKU ARVO VÄKILUKU 11/2016 3 275 VÄESTÖNLISÄYS 2010-2015 (%) -4,8 % VÄESTÖENNUSTE 2015-2030 (%) -6,3 % 15-64 VUOTIAIDEN OSUUS VÄESTÖSTÄ (%) 2015 58,1 % Virolahti. VÄESTÖLLINEN HUOLTOSUHDE 2015
Hamina. VÄKILUKU 11/ VÄESTÖNLISÄYS (%) -2,6 % VÄESTÖENNUSTE (%) -6,4 % VUOTIAIDEN OSUUS VÄESTÖSTÄ (%) ,3 %
Hamina 01 TUNNUSLUKU ARVO VÄKILUKU 11/2016 20 654 VÄESTÖNLISÄYS 2010-2015 (%) -2,6 % VÄESTÖENNUSTE 2015-2030 (%) -6,4 % Hamina. 15-64 VUOTIAIDEN OSUUS VÄESTÖSTÄ (%) 2015 59,3 % VÄESTÖLLINEN HUOLTOSUHDE
Miehikkälä. VÄKILUKU 11/ VÄESTÖNLISÄYS (%) -5,7 % VÄESTÖENNUSTE (%) -12,5 %
Miehikkälä 01 TUNNUSLUKU ARVO VÄKILUKU 11/2016 2 038 VÄESTÖNLISÄYS 2010-2015 (%) -5,7 % VÄESTÖENNUSTE 2015-2030 (%) -12,5 % 15-64 VUOTIAIDEN OSUUS VÄESTÖSTÄ (%) 2015 55,6 % Miehikkälä. VÄESTÖLLINEN HUOLTOSUHDE
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1 Strategiaseminaari 27.6.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki Strategiset ohjelmat Vetovoima ja kasvu Osaaminen ja hyvinvointi Toimiva kaupunkiympäristö
Kymenlaakson taajama- ja yhdyskuntarakenteen kehittäminen Kymenlaakson kokonaismaakuntakaavoituksen pohjaksi. FCG:n karttakyselyn tulokset, 27.1.
Kymenlaakson taajama- ja yhdyskuntarakenteen kehittäminen Kymenlaakson kokonaismaakuntakaavoituksen pohjaksi FCG:n karttakyselyn tulokset, 27.1.2017 2.6.2017 Page 1 Sisältö 1. Taajamien luonne, vahvuudet
Kulttuuripalveluiden alueellinen saavutettavuus. Janne Antikainen
Kulttuuripalveluiden alueellinen saavutettavuus Janne Antikainen 17.9.2019 Sisältö Saavutettavuuden ulottuvuudet keskittyminen alueelliseen saavutettavuuteen Aluekehityksen ja kehittämisen trendit mitä
Suomessa on 20 vuoden kuluttua vain kolme kasvavaa kaupunkiseutua
Suomessa on 20 vuoden kuluttua vain kolme kasvavaa kaupunkiseutua Kooste kymmenen kaupunkiseudun väestönkehityksestä vuoteen Alueellinen väestöennuste kertoo, että pääkaupunkiseudun väestö kasvaa 270 000
ALUE- JA VÄESTÖRAKENTEEN ISOT MUUTOSTRENDIT. VTT Timo
ALUE- JA VÄESTÖRAKENTEEN ISOT MUUTOSTRENDIT VTT Timo Aro @timoaro 26.7.2017 Jokaisen alueen menestyminen tai menestymättömyys perustuu vain ja ainoastaan kasvuun! Alue- ja väestörakenteen ISOT muutostrendit
Kouvolan elinvoimakäänne miten se tehdään
Khej 27.4.2016 liite numero 3 asia 5 Kouvolan elinvoimakäänne miten se tehdään Eero Holstila, janne a 11.4.2016 Khej 27.4.2016 liite numero 3 asia 5 Mitä on elinvoima? Uuden kunnan ydintehtävä Elinkeinopolitiikan
Pyhtää. VÄKILUKU 11/ VÄESTÖNLISÄYS (%) -0,6 % VÄESTÖENNUSTE (%) 0,8 % VUOTIAIDEN OSUUS VÄESTÖSTÄ (%) ,9 %
Pyhtää 01 TUNNUSLUKU ARVO VÄKILUKU 11/2016 5 334 VÄESTÖNLISÄYS 2010-2015 (%) -0,6 % VÄESTÖENNUSTE 2015-2030 (%) 0,8 % 15-64 VUOTIAIDEN OSUUS VÄESTÖSTÄ (%) 2015 59,9 % Pyhtää. VÄESTÖLLINEN HUOLTOSUHDE 2015
HÄMEEN LIITON VÄESTÖSUUNNITE
HÄMEEN LIITON VÄESTÖSUUNNITE - Hämäläisten hyväksi Hämeen parasta kehittämistä 205000 00 195000 HÄMEEN LIITON VÄESTÖSUUNNITE - KANTA-HÄME 56 190000 191343 väestösuunnite 185000 180000 175000 170000 165000
ALUE- JA VÄESTÖRAKENTEEN MUUTOS KAUPUNGISTUMISEN NÄKÖKULMASTA. VTT Timo syyskuu 2017
ALUE- JA VÄESTÖRAKENTEEN MUUTOS KAUPUNGISTUMISEN NÄKÖKULMASTA VTT Timo Aro @timoaro syyskuu 2017 Esityksen ydinviesti Koko maan voimavarojen hyödyntäminen on pienen maan kansallinen etu. Koko maan ja suurten
ALUENÄKÖKULMA SATAKUNNAN ASEMAAN JA OSAAMISPERUSTAAN 2000-LUVULLA
ALUENÄKÖKULMA SATAKUNNAN ASEMAAN JA OSAAMISPERUSTAAN 2000-LUVULLA Kehittämispäällikkö Timo Aro Porin kaupunki 14.10.2014 Ei riitä, että osaa nousta hevosen selkään, on osattava myös pudota - Argentiinalainen
Timo Huhtikuu 2019
Timo Aro @timoaro Huhtikuu 2019 Koulutus ja osaamisrakenne Alue- ja väestökehitys LIIKENNE- JÄRJESTELMÄ (infra, väylät, investoinnit, yhteydet, saavutettavuus) Työllisyysja työpaikkakehitys ALUSTUKSEN
KAUPUNGISTUMISEN VALTAVIRTA
KAUPUNGISTUMISEN VALTAVIRTA ja vastavirta Eero Holstila MDI 11.3.2019 SISÄLTÖ 1. Kaupungistumisen iso kuva 2. Etelä-Pohjanmaan väestönkehitys vuoteen 2040 3. Suurkaupungistumisen vastavirta ja sen hyödyntäminen
TILANNEKUVA ETELÄ-POHJANMAAN VÄESTÖNKEHITYKSESTÄ. Valtiotieteen tohtori Timo Aro 4.4.2016 Seinäjoki
TILANNEKUVA ETELÄ-POHJANMAAN VÄESTÖNKEHITYKSESTÄ Valtiotieteen tohtori Timo Aro 4.4.2016 Seinäjoki Sisältö 1.Yleistä väestönkehityksestä ja muuttoliikkeestä 2010-luvun Suomessa 2.Tilannekuva Etelä-Pohjanmaan
Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia
Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia 2017 2021 SISÄLTÖ 4 Arvot 6 Slogan 8 Strategiakartta Missio Visio Strategia 10 Kärkiteemat Laukaassa 14 Tavoitteet, seuranta & mittaaminen
KYMENLAAKSON ALUEELLINEN POSITIO ALUEKEHITYKSEN TUNNUSLUVUILLA
KYMENLAAKSON ALUEELLINEN POSITIO ALUEKEHITYKSEN TUNNUSLUVUILLA 100 % 80 % 60 % 40 % 8% 9% 10% 12% 10% 10% 11% 15% 66% 65% 64% 59% Väestörakenne ja väestönkehitys 20 % 0 % 16% 16% 15% 14% 2000 2005 2010
Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka
Yhdyskuntarakenne ja elinvoimapolitiikka MALPE 1 Tehtäväalueen kuvaus ja määrittelyt Ryhmän selvitysalueeseen kuuluivat seuraavat: kaavoitus, maapolitiikka ja maaomaisuus, maankäyttö, liikenneverkko ja
Kymenlaakson asema aluerakenteen muutoksessa. Valtiotieteen tohtori Timo Aro Kymenlaakson maakuntavaltuusto 14.12.2015 Kouvola
Kymenlaakson asema aluerakenteen muutoksessa Valtiotieteen tohtori Timo Aro Kymenlaakson maakuntavaltuusto 14.12.2015 Kouvola 1. Teollinen perinne kyky uusiutua ja menestyä 2. Kasvava sijaintietu 3. Aidot
Vaalan kuntastrategia 2030
Vaalan kuntastrategia 2030 Mikä on kuntastrategia? Kuntastrategiassa kunnanvaltuusto päättää kunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteista. Strategisen suunnittelun tarkoituksena on etsiä
Kouvolan kaupungin perusopetuksen kehittäminen valtuustokaudella
Kouvolan kaupungin perusopetuksen kehittäminen valtuustokaudella 2017 2021 Kuntalaisinfot 22./23./24.5.2018 Selvityksen lähtökohdat Ismo Korhonen, lasten ja nuorten palvelujen johtaja 28.09.20 Sisäilma
Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Kaupunginhallitus 27.11.2017 Kaupunginvaltuusto 4.12.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki VETOVOIMA JA KASVU TOIMIVA KAUPUNKIYMPÄRISTÖ JA RAKENTAMINEN Strategiset
TAMPEREEN KASVUSKENAARIOT. Asiantuntija, Valtiotieteen tohtori Timo Aro Aluekehittämisen konsulttitoimisto
TAMPEREEN KASVUSKENAARIOT Asiantuntija, Valtiotieteen tohtori Timo Aro Aluekehittämisen konsulttitoimisto MDI @timoaro TAMPEREELLA ON SUPERLATIIVIMAINE VETOVOIMAISIN MUUTTOHALUTUIN OPISKELIJAYSTÄVÄLLISIN
Kaupunkiseutujen tulevaisuus! Valtiotieteen tohtori Timo , Tampere
Kaupunkiseutujen tulevaisuus! Valtiotieteen tohtori Timo Aro @timoaro 8.11.2016, Tampere - Kaupunkialueet - Kaupunkipolitiikka - Kasvukeskukset - Kaupunkiseutulähtöisyys - Maaseutualueet - Aluepolitiikka
Tiemaksujen yhteys alueen vetovoimaan Helsingin seudulla
Tiemaksujen yhteys alueen vetovoimaan Helsingin seudulla TIEMAKSUT miksi juuri nyt? VELVOITTAVUUS: Valtakunnalliset ILMO-tavoitteet, LVM:n hiiletön liikenne 2045 tavoitteet jne. Helsingin seudun MAL 2019
LIIKENNE KAUPUNKISEUTUJEN TUKENA. Valtiotieteen tohtori Timo Aro EK:n logistiikkaseminaari 11.6.2015, Helsinki
LIIKENNE KAUPUNKISEUTUJEN TUKENA Valtiotieteen tohtori Timo Aro EK:n logistiikkaseminaari 11.6.2015, Helsinki keskeistä muutosvoimaa aluerakenteen ja liikennejärjestelmän osalta PIIKIKKYYS POLARISAATIOKEHITYS
MUUTTOLIIKE KAUPUNGISTUMISEN MUUTOSAJURINA. Valtiotieteen tohtori Timo
MUUTTOLIIKE KAUPUNGISTUMISEN MUUTOSAJURINA Valtiotieteen tohtori Timo Aro @timoaro 17.5.2017 KAUPUNGISTUMINEN NYKYISESSÄ HALIITUSOHJELMASSA? KESKITTYMIS- JA HARVENEMISKEHITYS Kaupunkialueiden väkiluku
Etelä-Savon, Etelä-Karjalan, Pohjois-Karjalan, Pohjois-Savon ja Kainuun maakuntaliitot sekä Kouvolan ja Porvoon kaupungit
NOPEAT ITÄRADAT OSANA KESTÄVÄÄ ALUEKEHITYSTÄ Etelä-Savon, Etelä-Karjalan, Pohjois-Karjalan, Pohjois-Savon ja Kainuun maakuntaliitot sekä Kouvolan ja Porvoon kaupungit Timo Aro, MDI Rasmus Aro, MDI Timo
Timo Huhtikuu 2019
Timo Aro @timoaro Huhtikuu 2019 ENNEN VANHAN MAAILMAN ALUERAKENNE NYT UUDEN MAAILMAN ALUERAKENNE Menneisyys ja nykyisyys Kansallinen kilpailu Hallinnolliset aluejaot Rajat Suljettu talous, kansallinen
LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )
1 LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus 1.12.2011) 1. LOVIISAN KAUPUNGIN VISIO 2020 Loviisa pieni kaupunki, suuria elämyksiä Loviisa on kehityskäytävää E18 hyödyntävä merenranta- ja maaseutukaupunki,
Kainuun liitto KAINUU-OHJELMA
Kainuun liitto KAINUU-OHJELMA Maakuntasuunnitelma ja -ohjelma Heimo Keränen 26.5.2014 26.5.2014 Kainuun liitto Iso taustakuva 23.5.2014 Kainuun liitto 2000-luvulla paradigman muutos: hajautetun hyvinvointivaltion
Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu
Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu Luonnos Facebook-keskustelua varten 17.9.2018 Visio 2026 Valovoimainen Oulu #oulu #oulu2026 Oulun valovoimaisuus on kasvua, oululaista asennetta
VIHDIN SISÄINEN VÄESTÖN- KEHITYS VUOSINA
VIHTI VIHDIN SISÄINEN VÄESTÖN- KEHITYS VUOSINA 2005-2016 Kartan jokaiseen kennoon on paikkatiedon avulla muodostettu 10 neliökilometrin alue, johon on summattu jokaisen Vihdin alueen sisällä asuva väestö
YLÄ-SAVON SEUTU TILASTOANALYYSI. maaliskuu Tyler Wanlass / Unsplash
YLÄ-SAVON SEUTU TILASTOANALYYSI maaliskuu 2019 Tyler Wanlass / Unsplash SISÄLTÖ 1 TAUSTA 2 ALUETALOUSDYNAMIIKKA Taloudellinen huoltosuhde 2010-2016 BKT per asukas 2010-2016 Yrityskanta suhteessa alueen
POSITIIVISEN UUSIUTUMISEN KIERRE!
POSITIIVISEN UUSIUTUMISEN KIERRE! VTT, Timo Aro XV Kansallinen kaupunkifoorum 21.-22.5.2013 Salo, Astrum-keskus Alueet eivät suinkaan kuole siihen, että tekevät vääriä asioita, vaan siihen, että ne jatkavat
Kaupunginvaltuusto
Kaupunginvaltuusto 13.11.2014 108 1 Kemijärvi 2020 Vedenvälkettä ja vihreää kultaa Kemijärven kaupunki on vuonna 2020 Itä-Lapin elinvoimainen palvelu- ja seutukuntakeskus, joka hyödyntää maantieteellistä
Monikeskuksinen aluerakenne
Monikeskuksinen aluerakenne Seminaarin paneeli Helsinki 17.3.2011 Keijo Sahrman Johtaja, Suomen Kuntaliitto Kuntahallinnon murros: Kuntapalveluiden uudistaminen kohti 2020 lukua, muutosvaateita mm. Palveluiden
SUOMALAISEN YHTEISKUNNAN MUUTOKSET
SUOMALAISEN YHTEISKUNNAN MUUTOKSET Suomen sisäisen muuttoliikkeen vaikutus turvallisuusviranomaisten palveluiden kysyntään Valtiotieteen tohtori, kehittämispäällikkö Timo Aro 27.11.2014 Sisäisen turvallisuuden
Hilkka Halonen. toimitusjohtaja Meriva sr.
Hilkka Halonen toimitusjohtaja Meriva sr hilkka.halonen@meriva.com Hyvinvointi määritelmät Elintaso tulot, asuminen, työllisyys, koulutus ja terveys Yhteisyyssuhteet paikallis- ja perheyhteisyys, ystävyyssuhteet
Strategia Koululautakunta
Strategia 2016 2020 Koululautakunta Strategiset pääteemat Kasvava, viihtyisä ja vetovoimainen elinympäristö -Houkuttelevat asumisen edellytykset -Monipuoliset, helposti saatavilla olevat ja laadukkaat
Yhteenveto ryhmätyöskentelystä
Yhteenveto ryhmätyöskentelystä Kaupungin johdon strategiaseminaari 15.8.2017 1 Seminaarin tavoitteet & tehtävänannot Seminaarin päätavoite oli ennen kaikkea strategian punaisen langan kirkastaminen. Lisäksi
LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )
1 LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos 27.10.2011) 1. LOVIISAN KAUPUNGIN VISIO 2020 Loviisa on kehityskäytävää E18 hyödyntävä merenranta- ja maaseutukaupunki, jossa korostuu hyvä elämänlaatu ja oma
ALUEELLINEN VETOVOIMA
ALUEELLINEN VETOVOIMA Antti Mykkänen 6.11.2017 Oulussa 6.11.2017 Kunnallisalan kehittämissäätiö - Veli Pelkonen 2 6.11.2017 Kunnallisalan kehittämissäätiö 1 6.11.2017 Kunnallisalan kehittämissäätiö 4 6.11.2017
Puistojen Kotkan markkinointi Viestintäpäällikkö Marja Metso, Kotkan kaupunki
Puistojen Kotkan markkinointi Viestintäpäällikkö Marja Metso, Kotkan kaupunki Sisältö Alueen elinvoima keskiössä 3 Kotkan vetovoiman kriittiset tekijät 6 Puistotoimi, kotiseutuylpeys, matkailu ja uudet
Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
Kouvolan kaupungin perusopetuksen kehittäminen valtuustokaudella
Kouvolan kaupungin perusopetuksen kehittäminen valtuustokaudella 07 0 Kim Strömmer Hyvinvointipalvelut, Lasten ja nuorten palvelut, Perusopetus 8.09.06 Kim Strömmer Perusopetuksen kehittämisen tavoitteet
MIKKELIN DEMOGRAFINEN KILPAILUKYKY JA MUUTTAJIEN PROFIILI. VTT, Timo Aro 27.1.2011
MIKKELIN DEMOGRAFINEN KILPAILUKYKY JA MUUTTAJIEN PROFIILI VTT, Timo Aro 27.1.2011 Suomi repeytyy!!!: - Kolme viidestä suomalaisesta asuu 10 suurimmalla kaupunkiseudulla ja neljä viidestä 20 suurimmalla
Rajaton seutu työpaja Synteesi- ja ohjelmointipaja
Rajaton seutu työpaja 4 30.5.2018 Synteesi- ja ohjelmointipaja Pajassa 30.5. 10-10:45 1. Edellisessä työpajassa sovittua ja pajojen välissä esiin noussutta asiaa 2. Tiivistelmä analyyseistä sekä niistä
ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet
ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet Visio, toiminta-ajatus ja arvot Talousarvio ja toimintasuunnitelma Kunkin strategisen kärkitavoitteen suunnitelmien laatimisesta
Perustehtävä ja arvot
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
Kaupunkistrategia
Elinkeinot Alueiden käytön strategia 2006 Alueiden käytön strategian päivitys 2012 Elinkeinojen kehittämisohjelma 2011-2016 Matkailun kehittämisohjelma 2012 2016 Kaupunkistrategia 2013 2016 Palveluhankintastrategia
Strategia Koululautakunta
Strategia 2016 2020 Koululautakunta Strategiset pääteemat Kasvava, viihtyisä ja vetovoimainen elinympäristö -Houkuttelevat asumisen edellytykset -Monipuoliset, helposti saatavilla olevat ja laadukkaat
Kuntastrategia
Kuntastrategia 2018-2021 Olemme nuorekas ja uudistuva kunta Luontoa, palveluita, yrittäjyyttä kaikki kätevästi liikenneyhteyksien varrella. Liperissä kaikki tarvittava on luonnollisesti lähellä kolmessa
Luonnos Kuntarakennelain 8 :n mukainen yhdistymissopimus XX.XX.2014
Luonnos 24.11.2014 Kuntarakennelain 8 :n mukainen yhdistymissopimus XX.XX.2014 1 Uuden kunnan perustaminen... 3 2 Uuden kunnan yhdistymisen tavoitteet... 3 3. Elinvoima... 3 3.1 Työpaikkojen määrän lisääminen
MISTÄ RAKENTUU SEUTUKAUPUNKIEN VETOVOIMAISUUS? Seutukaupunkien vetovoimatutkimus 2019 Kaupunkikohtainen raportti: Rauma
MISTÄ RAKENTUU SEUTUKAUPUNKIEN VETOVOIMAISUUS? Seutukaupunkien vetovoimatutkimus 2019 Kaupunkikohtainen raportti: Rauma Seutukaupunkien vetovoimatutkimus on 55:lle seutukaupungille toteutettu tutkimus
MUUTTOLIIKE JA RAKENTAMINEN. janne a
MUUTTOLIIKE JA RAKENTAMINEN janne a 12.8.2016 Muuttoliike 1952 2015e Muuttoliike 1952 2015e Nettomuutto 1952 2015e -50000-40000 -30000-20000 -10000 0 10000 20000 30000 40000 1952 1953 1954 1955 1956 1957
TAMPEREEN veto- ja pitovoima. Timo Huhtikuu 2019
TAMPEREEN veto- ja pitovoima Timo Aro @timoaro Huhtikuu 2019 Tampere on Suomen kiinnostavin, houkuttelevin, mukavin, hauskin,vetovoimaisin ja herratiesmitämuutakaikkea superlatiivi paikka vai onko sittenkään?
Seutufoorumi 8.10.2013 Merikeskus Vellamo Kotka Antti Jämsén
Seutufoorumi 8.10.2013 Merikeskus Vellamo Kotka Antti Jämsén Kuntarakenneselvityksessä on huomioitava riittävästi alueelliset erityispiirteet, kuten raja-alue ja toimintaympäristön muutos. Valtionosuusuudistuksella
Yritysvaikutusten arviointia Tarkennuksia palveluverkkoselvitykseen
Yritysvaikutusten arviointia Tarkennuksia palveluverkkoselvitykseen Topiantti Äikäs Kaupunkikehitysjohtaja 26.8.2016 Käsitelty KAKELA:n seminaarissa 25.8. Yritysvaikutusten arviointi ja palveluverkkoselkkari
Suomalainen kunta. Menestystarina yhä vuonna 2017
Suomalainen kunta Menestystarina yhä vuonna 2017 Suomalainen kunta menestystarina yhä vuonna 2017 Suomalainen kunnallishallinto on kansainvälinen menestystarina. Kunnat järjestävät kansalaisten hyvinvointipalvelut
SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä
SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE 2018 2021 Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä SISÄLLYS S. 2-3 S. 4-5 S. 6-7 S. 8-9 S. 10-11 S. 12-13 Yleinen strateginen päämäärä Visio
Loimaan strategia , Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä Tuuli Tarukannel
Loimaan strategia 1.10.2018, Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä Tuuli Tarukannel 1 Aikataulu 16.4. valtuustoseminaari I 13.6. yhteistyön aloituskokous ELOKUU Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä I, 7.8.2018 SYYSKUU
Helsingin liikkumisen kehittämisohjelma
Helsingin liikkumisen kehittämisohjelma RIL Liikennesuunnittelun kehittyminen Helsingissä 25.9.2014 00.0.2008 Esitelmän pitäjän nimi Liikennejärjestelmällä on ensisijassa palvelutehtävä Kyse on ennen kaikkea
Lapin strategia. Työpaja
Lapin strategia Työpaja 9.1.19 Työskentely screeniossa Screen.io on selainpohjainen työkalu, jolla voit osallistua keskusteluihin, kyselyihin ja äänestyksiin omalta älypuhelimeltasi, tabletiltasi tai tietokoneeltasi
UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA
UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA #UKI2O3OO Tavoitteena 20300 asukasta vuonna 2030 Oikeenlaista kemiaa korostaa uusikaupunkilaista asukasnäkökulmaa ja yhteisöllisyyttä. Autotehtaan ja muiden yritysten työpaikkojen
maakuntakartalla kuntatalouden
Kymenlaakso Pohjoisella kasvukäytävällä seminaari Eduskunta 7.11.2013 Kymenlaakson asemointi maakuntakartalla kuntatalouden tila ja kehitysmahdollisuudet Timo Kietäväinen Timo Kietäväinen varatoimitusjohtaja
KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA
KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 Kaupunkistrategiatyöryhmä elo-syyskuu 2018 Kaupunginhallitukselle esittely 25.9.2018 Asukas- ja yrittäjätilaisuus 28.1.2019 Kaupunginhallitus 5.3.2019
Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi 28.5.2013
Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi 28.5.2013 Kaupunkistrategian lähtökohtia 1. Kaupunkistrategia = Oulun kaupungin strategia (ei vain kaupunkiorganisaation strategia) Kuntalaiset aktiivisina
Häme-ohjelma Maakuntasuunnitelma ja maakuntaohjelma. Järjestöfoorum Riihimäki. Hämäläisten hyväksi Hämeen parasta kehittämistä!
Maakuntasuunnitelma ja maakuntaohjelma Hämeen parasta kehittämistä! Järjestöfoorum 4.9.2017 Riihimäki Maakunnan suunnittelujärjestelmään kuuluvat -maakuntasuunnitelma, -alueiden käytön suunnittelua ohjaava
Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
SYDÄMELLÄ JA ELINVOIMALLA
Menestystarina rakennetaan SYDÄMELLÄ JA ELINVOIMALLA Laukaan kunnan strategia 2017 2021 Sisältö 1 Arvot 2 Slogan 3 Strategiakartta Missio Visio Strategia 4 Strategian kärkiteemat Laukaassa 5 Seuranta &
MUUTOKSEN SUUNNAT PORISSA
Kuva: Antero Saari MUUTOKSEN SUUNNAT PORISSA I neljännes (tammi-maaliskuu) 2014 Kuva: Antero Saari Sisältö Työllisyyskehitys Väestökehitys Sisäinen ja ulkoinen elinvoima Kuva: Jan Virtanen 1. Työllisyyskehitys
PORIN SEUDUN KILPAILUKYKY ALUEIDEN VÄLISESSÄ KILPAILUSSA
PORIN SEUDUN KILPAILUKYKY ALUEIDEN VÄLISESSÄ KILPAILUSSA VTT, kehittämispäällikkö Timo Aro 27.8.2013 Kunnille on annettu historiallinen mahdollisuus seutukunnan elinvoiman ja hyvinvoinnin kehittämiseen
Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia
Pyhäjoella virtaa 2030 Pyhäjoen kuntastrategia Toimintaympäristömme VAHVUUDET 1. Hanhikivi 1-investoinnit alueelle ja liikenneyhteyksiin 2. Kunnan talous on vakaa 3. Hyvät ja toimivat peruspalvelut 4.
Yhdyskuntarakenne ja infra kilpailukykytekijänä tulevaisuuden kunnassa - linjaukset
Yhdyskuntarakenne ja infra kilpailukykytekijänä tulevaisuuden kunnassa - linjaukset 28.4.2016 Muutostekijöitä on runsaasti Ilmastonmuutos Niukkeneva julkinen talous Väestön ikääntyminen Elinkeinoelämän
JYVÄSKYLÄN KAUPUNGIN ELINKEINOPOLITIIKKA KV Kaupunginjohtaja Markku Andersson
JYVÄSKYLÄN KAUPUNGIN ELINKEINOPOLITIIKKA KV 19.5.2014 Kaupunginjohtaja Markku Andersson Jyväskylän vahvan kasvun strategia Väestönkasvu 1 1.5 % Työpaikkakasvu 1 2 % Elinvoiman vahvistaminen Markku Andersson
Eura Plus -kasvuohjelma LUONNOS Otakantaa.fi
Eura Plus -kasvuohjelma LUONNOS Otakantaa.fi 15.2.2019 1 Tilastoista näkyy, että Euralla on yhä hyvät edellytykset kasvuun, kun heti ryhdytään toimiin laskusuunnan katkaisemiseksi 2010 2016 2017/2018 Euran
Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja
Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja elinkeinoelämässä on vahva usko tulevaisuuteen. Johdanto Ylitornion
MDI:n kuntakysely 2018 Raportti Ylä-Savon seutukunnan tuloksista
MDI:n kuntakysely 2018 Raportti Ylä-Savon seutukunnan tuloksista Kyselyn toteutus MDI toteutti marras-joulukuussa 2018 neljännen valtakunnallisen kuntakyselynsä, jolla kerättiin Manner-Suomen kuntien päättäjien
ALUEIDEN ROOLI NYT JA TULEVAISUUDESSA
ALUEIDEN ROOLI NYT JA TULEVAISUUDESSA Asiantuntija, VTT Timo Aro Aluekehittämisen konsulttitoimisto MDI @timoaro Marraskuu 2017 mdi.fi @MDIfriends MDIfriends Aluekehittämisen konsulttitoimisto MDI ESITYKSEN
YHDISTYMISSELVITYS JUANKOSKI- KUOPIO TOIMINTAYMPÄRISTÖ
YHDISTYMISSELVITYS JUANKOSKI- KUOPIO TOIMINTAYMPÄRISTÖ 1 Juankosken ja n kaupungin toimintaympäristöselvitys (213) Toimintaympäristön muutoshaasteet Juankosken ja n kaupunkien toimintaympäristön muutokseen
KAUPUNGIN JA MAASEUDUN KAUPUNGIN JA MAASEUDUN ASIA ASIA ON MEIDÄN YHTEINEN ASIA ON MEIDÄN YHTEINEN ASIA!
KAUPUNGIN JA MAASEUDUN KAUPUNGIN JA MAASEUDUN ASIA ASIA ON MEIDÄN YHTEINEN ASIA ON MEIDÄN YHTEINEN ASIA! Kuva: Juhana Konttinen Timo Aro @timoaro Marraskuu 2018 HISTORIALLISIA TUNNELUKKOJA JA LUKKIUMIA
Elämää elinvoimaisella alueella
Pitäjäntupa Vahva henki ja elävä yhteisö Paikallinen vetovoima Paikallinen työntövoima Elämänuskon infravaunut Perustana peruskunta Elämää elinvoimaisella alueella 5.6.2014 Page 1 ELINVOIMAISET PAIKALLISYHTEISÖT
Vuosittainen talousarvioon liitettävä ja tilinpäätöksessä tarkasteltava lautakuntatasoinen Kaupunkistrategian Työsuunnitelma 2019
Vuosittainen talousarvioon liitettävä ja tilinpäätöksessä tarkasteltava lautakuntatasoinen Kaupunkistrategian 2018 2020 Työsuunnitelma 2019 Strateginen päämäärä: HYVINVOINNILLA VETO- JA PITOVOIMAA 1. Kaikille
Muhoksen kunnan elinvoimaohjelma 2025
Muhoksen kunnan elinvoimaohjelma 2025 Kehyskuntien elinvoima- analyysin 2015-2018 vahvuudet Muhoksella Väestön keski- ikä (38,7)valtakunnan (42,7)keskitasoa matalampi. Syntyvyys 11,9 lasta/ 1000 asukasta
Leader! http://leadersuomi.fi/
Leader! http://leadersuomi.fi/ Leader Karhuseutu perustettu 1997 jäseniä yli 200 4 työntekijää toimisto Porissa hallitus 1+9 alueellinen edustus kolmikanta Ohjelmakausi 2007-2013 194 rahoitettua hanketta
Elinvoimainen Seinäjoki Kuntamarkkinat 11.9.2013. SEEK/jp
Elinvoimainen Seinäjoki Kuntamarkkinat 11.9.2013 SEEK/jp SEINÄJOKI PERÄSEINÄJOKI Seinäjoki + Peräseinäjoki + Nurmo ja Ylistaro 31.12.2004 1.1.2005 1.1.2009 Asukkaita 32.000 35.939 57.000 Työpaikkoja 19.206
NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020. Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.
NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA 2014 2020 Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa. Vuonna 2020 Nurmijärvi on elinvoimainen ja kehittyvä kunta. Kunnan taloutta hoidetaan pitkäjänteisesti. Kunnalliset päättäjät
KESKI-SUOMEN RAKENNEMALLI
KESKI-SUOMEN LIITON STRATEGIASEMINAARI JA KUNTALIITON MAAKUNTAKIERROS KESKI-SUOMEN RAKENNEMALLI 6.9.2013 Kimmo Vähäjylkkä Aluejohtaja, AIRIX Ympäristö Strategista maankäytön suunnittelua / KEHITTÄMISVYÖHYKKEET
MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin
Kaupunginhallitus 8.1.2018 Liite 1 7 MIKKELIN STRATEGIA 2018-2021 Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin Strategisesta ajattelusta käytännön tekoihin Miten teemme yhteisestä visiosta totta? Arvokirjan
Uusiutumiskykyinen ja mahdollistava Suomi
Uusiutumiskykyinen ja mahdollistava Suomi Aluerakenteen ja liikennejärjestelmän kehityskuva 2050 Luonnos 9.1.2015 Suuntaviivat (tavoitteet) aluerakenteen ja liikennejärjestelmän kehittämiselle Uudistuvan
Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos
Saimaan rannalla. n valtuustostrategia 2018-2021 Luonnos 1.11.2017 Arvot n kaupungin strategiassa (1/2) n kaupunki kertoo omista arvoistaan ja strategiastaan arvokirjan avulla. Strategisen ajattelun tulee
Stenvall Jari Professori Lapin yliopisto
Stenvall Jari Professori Lapin yliopisto Teemat Esitys perustuu Rovaniemen kaupungin yhdistymisen arviointiin Stenvall, Tyvitalo, Syväjärvi, Suikkanen Kaupungin strateginen kehittäminen Rovaniemeläisten
Jyrääkö väestörakenteen muutos ITÄ-SUOMEN?
Jyrääkö väestörakenteen muutos ITÄ-SUOMEN? Syyskuu 2018 @timoaro ALUSTUKSEN YDINTEESIT 1.Suomen alue- ja väestörakenne on eriytynyt pitkään, jonka seuraukset nousevat yhä enemmän pinnalle 2.Demografisen