Lapin strategia. Työpaja

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Lapin strategia. Työpaja"

Pirkko Tikkanen
5 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Lapin strategia Työpaja

2 Työskentely screeniossa Screen.io on selainpohjainen työkalu, jolla voit osallistua keskusteluihin, kyselyihin ja äänestyksiin omalta älypuhelimeltasi, tabletiltasi tai tietokoneeltasi Verkko: SCCC Wifi Salasana: Sa2014va

3 KUKOISTAVAN ALUEEN VIITEKEHYS Elinvoimaisuus Vetovoimaisuus Pitovoimaisus Valovoimaisuus Kipinätekijät - Kasvun osatekijät - Perusta ja alusta - Sisäinen ja ulkoinen - Muuttovetovoima - Sijaintivetovoima - Paikkavetovoima - Kokemukset - Tyytyväisyys ja viihtyvyys - Hyvinvointi, arki - Wau! - Erottautuminen - Jotain spesiaalia - Yhteinen tekeminen - Tulevaisuususko, tahto - Tunne

4 MAAKUNTIEN iskukyky 10 avainmuuttujalla vuonna 2018 Sijoitus Maakunta Työllisyysaste % 2016 Työttömyysaste % 8/2018 Avoimen sektorin työpaikkamuutos (%) Taloudellinen huoltosuhde 2016 Väkiluvun muutos (%) Muuttovetovoima promillea ka Koulutustaso (VKTMindeksi) 2016 Verotulot euroa per asukas 2017 THL:n ikävakioitu sairastavuusindeksi 2015 Toimeentuloa pitkäaikaisesti saaneiden osuus % UUSIMAA AHVENANMAA VARSINAIS-SUOMI POHJANMAA PIRKANMAA KANTA-HÄME KESKI-POHJANMAA POHJOIS-POHJANMAA KESKI-SUOMI ETELÄ-POHJANMAA SATAKUNTA PÄIJÄT-HÄME POHJOIS-SAVO LAPPI ETELÄ-KARJALA ETELÄ-SAVO KAINUU KYMENLAAKSO POHJOIS-KARJALA Lähde: Tilastokeskus; Työ- ja elinkeinoministeriö (TEM); Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL); Graafi ja luokittelu: Timo ja Rasmus Aro 2018 SUMMAPISTEET YHTEENSÄ

5 Mikä strategiassa toimivinta ja hienointa? Maaliskuussa 2018 työstettyjä ajatuksia Lappilainen luonne ja luonto Yhteistyökulttuuri pitkistä välimatkoista huolimatta, taito tehdä työtä yhdessä ja monialaisesti. Tekijät tuntee toisensa. Lappi-brändi yhdistää ja kertoo MEISTÄ Aitous Maakunnan sisäinen "älykäs erikoistuminen" #TehemäPois -meininki

6 Missä eniten kehitettävää? Maaliskuussa 2018 työstettyjä ajatuksia Irti päästäminen vanhasta Katsottava vähän kauemmas kuin mihin navetan katolta näkee Iso kuva; kunnan tai seutukunnan vinkkelistä laajempaan - yhteistyötä oikeasti. Koko maakunta keskiöön ja vähemmän nurkkakuntaisuutta Samaan suuntaan yhdessä soutamalla Osallisuuden lisääminen; osallistaminen ja osallistuminen Toimeenpanokyky

7 Keskeiset kysymykset, joissa tarvitaan uusia toimintatapoja ja uutta ajattelua. Maaliskuussa 2018 työstettyjä ajatuksia Uudet innovatiiviset palvelujen tuottamistavat Osaaminen (laaja-alaisesti) Ihmisten hyvinvointi Allianssi (Maakunta-kuntasuhde sekä maakunnan sisäinen yhteistyö ja työnjako). Digi kasvussa Rajaton yhteistyö

8 Onnistuneen strategian ominaisuuksia ja piirteitä. Maaliskuussa 2018 työstettyjä ajatuksia Selkeä ja ymmärrettävä Haastava mutta realistinen Lappilaisen arvoja tukeva Yhteinen ja osallistava Omaksuttava Rajaton muoto

9 STRATEGIAPÄIVÄN TEEMAT Maakunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteet Seuraavista näkökulmista: Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen tavoitteet Alueiden, alueiden käytön, elinympäristön laadun ja alueen elinkeinojen kehittäminen

10 TYÖPAJOJEN TEEMAT Hyten ja elinvoiman yhteys (asiat, ilmiöt, tehtävät) Hyte elinvoima Elinvoima hyte Tunnistetuissa yhteisissä asioissa, ilmiöissä ja tehtävissä Tavoiteltava tulevaisuuskuva - skenaariot Eri toimijoiden roolit ekosysteemin rakentamisessa Panostukset (htv, eurot) Osallisuus Haetaanko maakunnan vai maakunta-organisaation hyvää? Eri hatut : maakuntalainen, järjestö, kunta, yritys

11 TYÖPAJATYÖSKENTELY VAIHE 1 (klo ) Parityöskentely / porinapiirit Etsi salista henkilö, jonka kanssa et ole aikaisemmin keskustellut Ideoikaa, millaisissa asioissa hyte ja elinvoima voivat parhaiten kohdata Kirjatkaa ideat screenioon (mahdollisimman paljon erilaisia ideoita) Äänestys Äänestetään screeniossa kolmea parasta ideaa Valinnat Valitaan ja muokataan eniten ääniä saaduista asioista, ilmiöistä yhdessä noin 6 teemaa työstöön iltapäivään LOUNAS (klo )

12 VAIHE 2 (klo ) Vaiheen 1 äänestyksen perusteella valitaan 6 teemaa, jotka jaetaan ryhmäpöytiin Osallistujat hakeutuvat ryhmiin valitsemansa teeman mukaan Ryhmittäin työstetään: Millainen olisi maakunnan tavoitetila Ketä toimijoita teeman mukaisessa työssä tulisi olla mukana Millaisia panoksia toimijoilla tulisi olla Millaista osallisuutta tulisi rakentaa Kirjaus screenioon

13 KAHVITAUKO VAIHE 3 (klo ) Osallistujat voivat kiertää oman valintansa mukaan eri työryhmissä kommentoimassa ja jalostamassa niiden työtä Paluu emoryhmään -> esityksen viimeistely VAIHE 4 (klo ) Purku työryhmittäin Keskustelu (+ kommentit screeniossa)

14 Oli ilo! MDIfriends Aluekehittämisen konsulttitoimisto MDI

Samankaltaiset tiedostot

Katoavat työpaikat. Pekka Myrskylä

Katoavat työpaikat. Pekka Myrskylä Katoavat työpaikat Pekka Myrskylä 13-14.06.2017 Työpaikkamuutos 1987-2014 1987 % 2014 % Erotus Uudenmaan maakunta 675242 29,1 771293 33,9 96051 14,2 Pohjois-Pohjanmaan maakunt 142326 6,1 155246 6,8 12920