Uuden Kunnan visio, tulevaisuuskuvat ja arvot. Kaupunginvaltuusto
|
|
- Lotta Honkanen
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Uuden Kunnan visio, tulevaisuuskuvat ja arvot Kaupunginvaltuusto Järvenpään kaupunki Minna Lohtander
2 Visio ja strategiatyön kulku Järvenpään kaupunki Minna Lohtander
3 Visio ja strategiatyön kulku ja päätöksenteko VISIO, TULEVAISUUSKUVAT, ARVOT -visio, tulevaisuuskuvat -kaupungin arvot Kaupunginvaltuusto STRATEGISEN KEHITTÄMISEN TIEKARTTA - strategiset päämäärät - indikaattorit - valtuustokauden tavoitteet - tavoitteet vuosittain talousarvioon Kaupunginvaltuusto SEURANTA - strategian toteutumisen arviointi ja raportointi Kaupunginvaltuusto alk Järvenpään kaupunki Minna Lohtander
4 Kaupunkistrategian työstäminen 2017 Valtuustoryhmien näkemykset muokattuun visioluonnokseen, kaupungin toiminta-ajatukseen ja arvoihin marraskuu 13, 2017 maaliskuu 31, 2018 Puheenjohtajien jaosto Visioluonnos, kaupungin toiminta-ajatus ja arvot valtuustoryhmissä, valtuustoseminaari Esimiesten fasilitoimat visiotyöpajat ja keskustelut työyhteisöissä. marraskuu 2017 tammikuu 2018 elokuu lokakuu 2017 tammikuumaaliskuu 2017 huhtikuukesäkuu 2017 Asukas- ja henkilöstökyselyt toukokuu elokuu 2017, 731 vastausta (Innoduel, Webpropol, paperilomakkeet) kehityksen kärkien sekä ideoiden priorisoimiseksi ja uusien tunnistamiseksi. Jalkautuminen yrittäjäkahveille, Järvenpää-päivään sekä Janne kontille kävelykadulle kyselyjen kanssa tulevaisuuden kunta seminaarit ja työpajat (valtuusto, kaupungin johtoryhmä), näiden pohjalta vision teemojen tunnistaminen; hyvinvointi, elinvoima, osallisuus. Valtuuston Tulevaisuusseminaari , tavoitetilan ja kehityksen kärkien tunnistaminen teemoittain, menetelmänä modifioitu tulevaisuuspyörä. Muutosvoima-, megatrendi- ja muun ennakointitiedon analyysi taustamateriaaliksi. Tulevaisuustyöpajat kaupungin johtavien esimiesten kanssa asiakkuusjohtajafoorumissa , yhteisöjen ja yrittäjien edustajien kanssa yhteistyöfoorumissa Hallitusseminaari , visioluonnos Puheenjohtajien jaosto , visioluonnos Valtuustoseminaari , visioluonnos ja vision kiteytyksen työstäminen Järvenpään kaupunki Minna Lohtander
5 Kaupunkistrategian työstäminen 2018 Valtuustoryhmien näkemykset muokattuun visioluonnokseen, kaupungin toiminta-ajatukseen ja arvoihin marraskuu 13, 2017 maaliskuu 31, 2018 Strategisen kehittämisen tiekartan valmistelu; strategiset päämäärät, indikaattorit, tavoitteet päätöksentekoon Pj jaosto=> KH => KV joulukuu 2018 lokakuu joulukuu 2018 tammikuumaaliskuu 2018 Lasten ja nuorten osallistaminen tammi helmikuu 2018 heinäkuu syyskuu 2018 huhtikuukesäkuu 2018 Valtuustoryhminen näkemysten koonti ja vision, kaupungin toiminta-ajatuksen ja arvojen koonti huhti-toukokuu 2018 Vision, tulevaisuudenkuvien ja arvojen valmistelu päätöksentekoon KH seminaari => Pj jaosto => KH => KV kesäkuu 2018 Järvenpään kaupunki Minna Lohtander
6 Visio, tulevaisuuskuvat ja kaupungin arvot Järvenpään kaupunki Minna Lohtander
7 Elinvoima ja hyvinvointi kärjessä, juuret kulttuurissa - Järvenpään visio - Järvenpään kaupunki Minna Lohtander
8 Tulevaisuuskuvat Vetovoimainen resurssiviisas kaupunki Hyvää elämää Järvenpäässä Kulttuurin tekijöiden ja kokijoiden kaupunki Kaupunki yhteisönä - me teemme Järvenpään Digitalisaatio, yrittäminen ja uudistuva työ Järvenpään kaupunki Minna Lohtander
9 Tulevaisuuskuvat 1. Vetovoimainen resurssiviisas kaupunki Elävä kaupunkikeskusta Tuusulanjärven rannalla, monipuoliset laadukkaat asuinympäristöt ja toimiva joukkoliikenne luovat puitteet hyvälle elämälle. 3. Kulttuurin kokijoiden ja tekijöiden kaupunki Elävä kaupunkikulttuuri ja monipuolinen tapahtumatarjonta ovat kaupungin vetovoimatekijöitä. Kulttuurikokemukset ja kulttuurin tekeminen - myös ruohonjuuritasolla - tukevat asukkaiden hyvinvointia. 4. Digitalisaatio, yrittäminen ja uudistuva työ Kaupunki on uuden työn, yrittämisen, digitaalisten palveluiden ja innovaatioiden kehitysalusta. Kaupunki on myös uuden työkulttuurin kehittäjä ja houkutteleva työnantaja. 2. Hyvää elämää Järvenpäässä tuetaan sujuvilla arjen palveluilla, turvallisella ja viihtyisällä kasvu- ja oppimisympäristöllä sekä mahdollisuuksilla harrastaa, liikkua ja oppia uutta kaikissa elämänkaaren vaiheissa. 5. Kaupunki yhteisönä - me teemme Järvenpään. Kaupunki, asukkaat, yhteisöt, yhdistykset ja yritykset ovat kumppaneita kaupungin kehittämisessä. Osallisuus on kaupungin toiminnan ytimessä. Järvenpään kaupunki Minna Lohtander
10 Tulevaisuuskuva 1 Vetovoimainen resurssiviisas kaupunki Monipuolisten asumismahdollisuuksien viihtyisä kaupunki Järvenpää on turvallinen ja viihtyisä kaupunki Tuusulanjärven rannalla. Tiiviissä kaupunkikeskustassa yhdistyy urbaani kaupunkielämä sekä Keski-Uudellamaalla uniikki kaikkien käytössä oleva rantapuistoalue. Elävä keskusta luo puitteet hyvälle elämälle. Järvenpään monipuoliset asumisvaihtoehdot sekä viihtyisät viherja virkistysalueet mahdollistavat hyvän elämän kaikissa elämänvaiheissa. Laadukkaat ja monimuotoiset asuinympäristöt luovat edellytykset myös sosiaalisesti tasapainoisille yhteisöille. Sujuvaa liikkumista eri liikennemuodoilla Järvenpää on osa Helsingin metropolialuetta, johon kaupunkia yhdistää sekä päärata että moottoritie. Sekä Helsinkiin että lentäkentälle pääsee 30 minuutissa. Pääkaupunkiseudulle suuntautuva työmatkaliikenne on sujuvaa ja kaupungin sisäinen joukkoliikenne toimivaa ja esteetöntä. Järvenpää on myös aito pyöräilykaupunki, missä toimiva yhtenäinen kevyen liikenteen verkosto luo hyvät edellytykset turvalliseen ja sujuvaan liikkumiseen. Älykäs liikkuminen Kestävää liikkumista Järvenpäässä tukee älykäs liikennejärjestelmä, jossa painopiste on siirtynyt kohti palvelulähtöistä ajattelua. Tulevaisuuden liikennejärjestelmä muodostuu infrastruktuurin, palvelujen ja ajantasaisen liikennetiedon yhteen toimivasta kokonaisuudesta (mm. robottibussit, yhteiskäyttöautot, kaupunkipyörät, älykkäät pysäköintiratkaisut). Ympäristöystävällinen kaupunki Ympäristöllä on arvo itsessään. Järvenpää pyrkii hiilineutraaliksi vuoteen 2035 mennessä, sekä sitoutuu resurssiviisaustavoitteisiin. Järvenpäässä on Keski-Uudenmaan pienimmät hiilidioksidipäästöt ja eheä yhdyskuntarakenne. Järvenpäässä ollaan edelläkävijöitä rakentamisen energiatehokkuuden kehittämisessä, toimitaan kiertotalouden periaatteiden mukaisesti ja edistetään kestävää kehitystä myös julkisilla hankinnoilla. Järvenpään kaupunki Minna Lohtander
11 Tulevaisuuskuva 1 Vetovoimainen resurssiviisas kaupunki - LASTEN JA NUORTEN AJATUKSIA - Tyylikästä arkkitehtuuria Järvenpää on moderni, turvallinen ja viihtyisä kaupunki. Keskustassa on paljon korkeita taloja, arkkitehtuuri on rohkeaa, värikästä ja tyylikästä. Keskustasta löytyy kaikki palvelut kävelymatkan päässä; kahviloita, myös kissa- ja koirakahviloita, ravintoloita ja kauppoja - leikkipaikkoja unohtamatta. Rantapuisto paratiisi Tuusulanjärvi ja Rantapuisto ovat kaupunkilaisille tärkeitä. Rantapuistossa on paljon aktiviteetteja, esim. kiipeily- ja trampoliinipuistot. Järven yli on rakennettu kävelysilta Vanhankylänniemeen. Tuususulanjärvi on puhdas ja uimarannalla on hyppytorni, liukumäkia sekä palveluja kuten sauna, vuokrattavia aurinkotuoleja, veneitä, kalastusvälineitä ja suplautoja. Vanhankylänniemi on myös koko perheen virkistyskeskus. Maksuton robottijoukkoliikenne Kaupunkilaiset kävelevät ja pyöräilevät enemmän mm. kaupunkipyörillä. Joukkoliikenne on maksutonta, toimivaa ja päästötöntä; liikenne sujuu sähköautoilla, robottiautoilla ja - busseilla. Reittiopas, bussien reitit ja aikataulut ovat reaaliaikaisesti käytössä mobiilisovelluksella. Järvenpää on liittynyt HSL-alueeseen. Luonnonläheinen ja päästötön kaupunki Kaupunki on vireä ja kehittyvä mutta silti vehreä ja luonnonläheinen. Kierrätys toimii ja kaikki energiantuotanto on ekologista. Kouluruokailussa suositaan kasvisruokaa ilmastonmuutoksen takia. Lähimetsissä on retkeilypaikkoja, mistä löytyy pöytiä, penkkejä ja nuotiopaikkoja sekä ohjelmaa isommille ja pienemmille. Kaupungissa on kotieläinpuisto ja hyvät koiraharrastusmahdolisuudet. Eläimia suojellaan ja lintujen pesiminen on turvattu. Unelmieni Järvenpää olisi ympäristöystävällisempi, uusiutuvia energianlähteitä olisi enemmän. Toivoisin että olisi enemmän suojeltuja puistoalueita. Tuusulänjärvi puhdistettaisiin. Minun mielestäni Järvenpään tulevaisuuden pitää olla vihreä -tyttö, 4lk Minun mielestäni tärkein asia, mikä pitää maailmaa kunnossa on päästöttömyys. Pitää rakentaa päästöttömiä tehtaita, uudistaa energialähteitä, rakentaa ja ajaa päästöttömillä sähköautoilla. Rakennetaan yhdessä parempi Järvenpää. - poika, 4lk Järvenpään kaupunki Minna Lohtander
12 Tulevaisuuskuva 2 Hyvää elämää Järvenpäässä Järvenpäässä kaikilla on mahdollisuus harrastamiseen, liikkumiseen, itsensä kehittämiseen ja elinikäiseen oppimiseen elämän eri vaiheissa. Turvallinen ja viihtyisä kasvu- ja oppimisympäristö Kasvatus ja opetus terveellisissä ja turvallisissa tiloissa on kaupungin keskeisimpiä tehtäviä. Leikkipuistot ja päiväkodit viihtyisine pihoineen ovat pienten lasten perheiden yhteisiä kohtaamispaikkoja. Koulut kokoavat ihmisiä yhteen toimien alueellisina hyvinvoinnin ja kansalaistoiminnan keskuksina 24/7 hengessä. Nuorisolle mieluisat kokoontumistilat ja paikat tuovat heitä yhteen - ketään ei jätetä ulkopuolelle. Elinikäinen oppiminen Kaupungissa on tarjolla monipuolista koulutusta varhaiskasvatuksesta aikuiskoulutukseen. Ajanmukaiset oppimisympäristöt mahdollistavat osaamisen kehittymisen oppimispolun ja työuran eri vaiheissa. Oppilaitosyhteistyö ja verkkoympäristöt mahdollistavat myös yksilöllisiä koulutusreittejä. Koulutus edistää myös kotoutumista ja vahvistaa osallisuutta. Opistojen kautta monet ovat löytäneet uuden harrastuksen ja ystäviä. Vetovoimaiset oppilaitokset tuovat opiskelijoita Järvenpäähän myös muualta Suomesta. Sujuva arki Hyvä elämä on arjen turvallisuutta ja sujuvuutta. Näitä edesauttavat kaikissa elämänvaiheissa saumattomasti maakunnan kanssa yhteen toimivat hyvät palvelut. Arjen hyvinvointia edistää palvelujen esteettömyys sekä vieminen sinne missä asukkaat jo ovat kuten perhekeskuksiin ja muihin kohtaamispaikkoihin. Ihmisen kohtaaminen palveluissa on tärkeää, mutta palvelujen saavutettavuutta tulee myös kehittää myös monikanavaisia ja digitaalisia ratkaisuja hyödyntämällä. Harrastava ja liikkuva kaupunki Kaupungissa kaikilla on mahdollisuuksia harrastamiseen ja liikkumiseen. Liikkumista tukeva, esteetön, viihtyisä ja turvallinen kaupunkiympäristö edistää asukkaiden hyvinvointia ja terveyttä. Järvenpäässä kevyen liikenteen väylät sekä luontoreitit ovat kunnossa. Kuntoilupisteitä ja liikuntapaikkoja löytyy aina läheltä. Kumppanuudella hyvinvointia Kumppanuus ja avoin yhteistyö asukkaiden, yhteisöjen ja yhdistysten kanssa on tärkeä voimavara hyvinvoinnin edistämisessä. Kumppanuudella tuemme myös asukkaiden omaa vastuuta ja aktiivisuutta terveytensä ja hyvinvointinsa edistämisessä. Järvenpään kaupunki Minna Lohtander
13 Tulevaisuuskuva 2 Hyvää elämää Järvenpäässä - LASTEN JA NUORTEN AJATUKSIA - Turvallinen ja innostava koulu Järvenpää tunnetaan hyvistä kouluistaan ja koulutusmahdollisuuksistaan. Koulut ovat turvallisia ja viihtyisiä sekä kansainvälisiä, moderneja ja yhteisöllisiä. Opetus on laadukasta, yksilölliset oppimispolut ja etäopetus ovat mahdollisia. Henkilökuntaa on riittävästi ja tukea saa tarvittaessa. Digitaalisia oppimisympäristöjä, skypea, hologrammeja ja virtuaalilaseja käytetään opiskelussa. Koulun ilmapiiri on innostava, kannustava, tasa-arvoinen ja mahdollisuuksia antava. Kiusaamiseen puututaan heti eikä ketään jätetä yksin. Erilaisia koulujen välisiä tapahtumia järjestetään enemmän ja eri koulujen oppilailla on siten mahdollisuus tutustua toisiinsa. Kouluissa on mm. rauhallisia paikkoja, joissa voi halutessaan levätä kesken koulupäivän. Tiloja ja tukea vapaa-aikaan Nuorille on turvallisia ja valvottuja oleskelutiloja, kuten nuorisokeskus, joka on ainutlaatuinen Suomessa. Edullisia tai ilmaisia harrastusmahdollisuuksia, esim. kerhoja kouluilla, on tarjolla enemmän. Erityisryhmien lasten ja nuorten vapaaajanvietossa autetaan. Kirjasto on kodikas; nuoremmille on pehmeitä lukupaikkoja. Opiskelijoille olisi riittävästi tiloja ja paikkoja etäopiskeluun. Liikkumisen ja leikkimisen riemua Järvenpäässä on myös erinomaiset mahdollisuudet harrastaa liikuntaa. On rakennettu erilaisia sisäaktiviteettipuistoja, kiipeilyseiniä ja liikuntahalleja. Uimahallia on laajennettu ja siihen on liitetty ulkouimala. Myös ulkoliikuntamahdollisuudet ovat hyvät: on nuorten oma kuntoilupuisto, jalkapallo- ja luistelukenttiä, pyöräilyrata metsässä, vaijerirata ja juoksureittejä. Lapset ovat saaneet oman leikkilinnan ja leikkivuoren, joissa voi kiipeillä. Yhteisiä liikuntatapahtumia on paljon ja ne kannustavat lapsia ja nuoria liikkumaan. Järvenpään kaupunki Minna Lohtander
14 Tulevaisuuskuva 3 Kulttuurin tekijöiden ja kokijoiden kaupunki Kulttuurin tekijöiden kaupunki Järvenpää on kulttuurin tekijöiden kaupunki, joka houkuttelee taiteilijoita ja luovien alojen tekijöitä. Tuusulanjärven taiteilijayhteisö on luonut pohjaa suomalaiselle kulttuurille ja tunnetut taiteilijakodit ovat edelleen vetovoimaisia kulttuurikohteita. Rikas kulttuuriperintö inspiroi edelleen aktiivista taiteilijayhteisöä ja kaupunkilaisia. Elävä kaupunkikulttuuri, monimuotoinen kulttuuritarjonta ja vuotuiset kulttuuritapahtumat houkuttelevat vierailijoita Järvenpää-taloon, Rantapuistoon, Vanhankylänniemeen sekä kulttuurikohteisiin. Kulttuurin tekemistä ja tekijöiden verkostoitumista edistetään muun muassa yhteismarkkinoinnilla ja yhteistyöllä taideyliopiston kanssa. Kulttuurista hyvinvointia Kulttuurikokemukset, kulttuurin tekeminen myös ruohonjuuritasolla ja omien kulttuurijuurien tunteminen edistävät asukkaiden hyvinvointia. Kulttuurin harrastaminen ja omaehtoinen kulttuurin tekeminen on kaikkien oikeus, ja sille luodaan edellytyksiä kaikissa ikäryhmissä. Kulttuurin juurien tunteminen ja kulttuurin tekeminen vahvistavat paikallista yhteisöllisyyttä ja osallisuutta. Kulttuurin harrastamisen mahdollisuudet ovat monipuolisia ja uudistuvia. Kulttuuria ja taidetta tuodaan enemmän mukaan kaupunkilaisten arkeen ja toteutetaan myös eri toimijoiden pop-up tapahtumin. - LASTEN JA NUORTEN AJATUKSIA - Tuetaan tulevaisuuden taiteilijoita Järvenpäässä huolehditaan, että meillä on tulevaisuudessakin taiteilijoita, joista voimme olla ylpeitä. Taidekoulujen; musiikkiopisto, kuvataidekoulu ja tanssikoulut; rahoitus on turvattu. Musiikkia, kuvataidetta ja tanssia voi harrastaa kerhoissa. Yhdessä pelaamiseen on paikkoja. Kaupunkikulttuuria kaikkien järvenpääläisten iloksi Kaupungilla on katutaidetta kaupunkilaisten ilona. Järvenpäässä on uusi museo ja teatteri. Uudessa mediakeskuksessa voi tehdä itse elokuvia ja katsoa niitä. Järvenpäätaloa on uudistettu ja kaupunkilaiset voivat kuunnella siellä rauhallista pianomusiikkia. Kaikki järvenpääläiset pääsevat kerran vuodessa ilmaiseksi elokuviin silloin vietetään Järvenpään elokuvapäivää. Järvenpään kaupunki Minna Lohtander
15 Tulevaisuuskuva 4 Digitalisaatio, yrittäminen ja uudistuva työ Kaupunki kehitysalusta yrittämiselle ja työllisyydelle Järvenpään vahvuuksia ovat osaava työvoima ja maantieteellinen sijainti pääkaupunkiseudun läheisyydessä hyvien liikenneyhteyksien varrella. Kaupunki tekee yhteistyötä yrittäjien, yritysten ja muiden elinkeinoelämän toimijoiden kanssa kehittääkseen elinvoiman edellytyksiä. Tiivis kaupunkirakenne tukee asukkaiden aktiivisuutta toimien kehitysalustana työpaikkojen ja innovaatioiden syntymiselle. Asukkaiden aktiivisuus puolestaan synnyttää aktiivista yrittäjyyttä. Älykaupunki Kaupunki muuttuu ja kehittyy globaalien megatrendien ja muutosilmiöiden myötä. Kehitämme palveluja laadukkaammiksi ja tehokkaammiksi hyödyntäen digitalisaation tuomia mahdollisuuksia. Erityisesti liikkumisen murros on kaupungille mahdollisuus hyödyntää lyhyitä etäisyyksiä ja tiivistä kaupunkirakennetta. Työelämän muutos Digitalisaatio, tekoäly, työn irtautuminen ajasta ja paikasta muuttaa työmarkkinoita ja käsitystämme työstä. Järvenpään kaupunki haluaa myös työnantajana olla rohkea edelläkävijä. Kaupunki kehittää tulevaisuuden tarpeita vastaavaa osallistavaa työ- ja toimintakulttuuria, tukee työntekijöidensä hyvinvointia ja houkuttelee myös tulevaisuudessa osaavia työntekijöitä. Kaupunki on vastuullinen ja oikeudenmukainen työnantaja. - LASTEN JA NUORTEN AJATUKSIA - Teknologia suojelee luontoa ja luo uusia työpaikkoja Järvenpää on uusien innovaatioiden keskus. Uusi luontoa suojeleva teknologia tuo uusia työpaikkoja. Kaupungissa on suuria yrityksiä, jotka tuovat lisää työpaikkoja. Luontoa suojelevaa teknologiaa, kuten aurinko- ja tuulivoimaa, käytetään pääasiassa. Sähköautot ovat yleistyneet. Digitaaliset palvelut ja oppimisympäristöt Kaikki kaupungin palvelut ovat mobiilisovelluksella. Kaupunki tarjoaa kuntalaisille riittävästi puhelimen latauspisteitä ja lainapuhelimia kaupungintalolla. Kouluissa opiskellaan digitaalisissa oppimisympäristöissä. Hologrammeja käytetään erilaissa kokouksissa ja opetuksessa, samoin virtuaalilasit ovat arkipäivää. Auttavat robotit Kaupoissa on apurobotteja, jotka auttavat asiakkaita tavaroiden kantamisessa ja kärryjen työntämisessä. Siivouksesta huolehtivat siivousrobotit. Myös kirjastossa on puhuva robotti auttamassa asiakkaita. Järvenpään kaupunki Minna Lohtander
16 Tulevaisuuskuva 5 Kaupunki yhteisönä me teemme Järvenpään Osallisuus tekemisen ytimessä Kaupungin kehittäminen on avointa ja osallistavaa. Asukkaat ja muut kumppanit ovat arvokkaimpia asiantuntijoitamme ja voimavara kaupungin, palvelujen, tapahtumien ja kaupunkikuvan kehittämisessä. Vahvistamme yhteisöllisyyttä, sitoutumista, osallisuutta ja kokemusta merkityksellisyydestä ja kuulluksi tulemisesta. Näin pyrimme ehkäisemään syrjäytymistä ja polarisoitumista. Vahvistamme myös järvenpääläistä me-henkeä, positiivista ilmapiiriä ja suvaitsevaisuutta. Toivotamme uudet asukkaat tervetulleiksi. Kehitämme ja vahvistamme demokratiaa parantamalla vaikuttamisen ja osallistumisen mahdollisuuksia. Pyrimme saamaan sekä kiinnostuneet että vaikeammin tavoitettavat ryhmät mukaan vaikuttamaan heitä koskeviin asioihin. Käytämme vaikuttamisessa erilaisia ja kehittyviä mm. digitaalisia keinoja. Turvaamme yhdenvertaiset mahdollisuudet vaikuttaa ja poistamme osallistumisen esteitä. Toimiva ja ajantasainen viestintä on myös perusedellytys osallistamiselle. Kaupunki kumppanina Kaupungilla on monimuotoinen kumppanuusrooli asukkaiden, yhteisöjen, yhdistysten ja yritysten kanssa. Tuemme ja koordinoimme eri toimijoiden ja sidosryhmien kohtaamista ja vuorovaikutusta. Tunnistamme myös yhdessä toiminnan tavoitteita sekä riskejä ja vahvistamme hyvän kiertämistä jatkuviksi toimintamalleiksi. Tuemme myös asukkaiden ja yhteisöjen aktiivisuutta sekä kansalaistoimintaa mm. tarjoamalla tiloja toiminnalle ja kokoontumiselle. Kannustamme vapaaehtoisuuteen ja rohkeaan ideoiden toteuttamiseen. Luomme kannustavaa positiivista näkyvyyttä nostamalla esiin yhteisöllistä toimintaa ja sen saavutuksia. - LASTEN JA NUORTEN AJATUKSIA - Millä tavoin nuoret osallistuvat kaupungin asioihin vuonna 2030? Nuoret voivat vaikuttaa heitä koskeviin asioihin; opiskelu, nuorisotilat, harrastusmahdollisuudet ja ympäristöasiat. Nuoret ovat mukana erilaisissa kaupungin työryhmissä. Kouluissa ja verkossa järjestetään kyselyjä ja äänestyksiä, ja somessa on mahdollisuus osallistua keskusteluun. Äänioikeus alle 18-vuotiaille joissain asioissa. Nuoret haluavat osallistua myös vapaaehtoistyöhön, joka voi auttaa heitä myös oman tulevaisuuden uran suunnittelussa. Järvenpään kaupunki Minna Lohtander
17 Kaupungin arvot Asukaslähtöisyys o Palvelumme on järjestetty asukkaiden tarpeista ei hallinnon. o Edistämme yritysten ja muiden toimijoiden toimintaedellytyksiä asukaslähtöisyyden periaatteilla. Rohkeus o Meillä on rohkeutta kokeilla, kehittää ja luoda uutta. o Pystymme tarvittaessa rajaamaan toimintaamme ja tekemään vaikeita päätöksiä. Vastuullisuus o Kohtelemme asukkaita, henkilöstöä, yrityksiä ja muita toimijoita oikeudenmukaisesti ja tasa-arvoisesti. o Vastuumme koskee kaupungin asukkaita, henkilöstöä, yrityksiä ja muita toimijoita sekä ympäristöä. o Kannustamme asukkaita ottamaan vastuuta omasta elämästään. o Huomioimme heikoimmassa asemassa olevien tarpeet. Osallisuus ja avoimuus o Hallintomme on avointa ja päätöksentekomme läpinäkyvää. o Edistämme asukkaiden sekä muiden toimijoiden tiedonsaantia ja osallistumista. o Kaupunki, asukkaat, yhdistykset, yritykset ja yhteisöt ovat kumppaneita kaupungin ja kaupungin palvelujen kehittämisessä. o Rohkaisemme asukkaita ja muita toimijoita vaikuttamaan ja tekemään hyviä valintoja. Tuloksellisuus o Toimintamme on taloudellista, tehokasta ja vaikuttavaa o Parannamme jatkuvasti toimintaamme ja osaamistamme. Järvenpään kaupunki Minna Lohtander
Uuden Kunnan visio, tulevaisuuskuvat ja arvot. Kaupunginhallitus
Uuden Kunnan visio, tulevaisuuskuvat ja arvot Kaupunginhallitus 28.5.2018 Visio ja strategiatyön kulku 2 Visio ja strategiatyön kulku ja päätöksenteko VISIO, TULEVAISUUSKUVAT, ARVOT -visio, tulevaisuuskuvat
Uusi Kunta projektin tilanne. Puheenjohtajien jaosto
Uusi Kunta projektin tilanne Puheenjohtajien jaosto 28.2.2018 Järvenpään kaupunki Minna Lohtander 22.2.2018 Uusi Kunta projektin tilanne Visio ja strategiatyö Lasten ja nuorten visio 2030 osallistamisen
Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus
Kaupungin ydin- ja tukiprosessit Kaupunginhallitus 28.5.2018 Järvenpään kaupunki Minna Lohtander 21.5.2018 Prosessien työstäminen Järvenpään kaupunki Minna Lohtander 21.5.2018 2 Uuden Järvenpään prosessien
Perustehtävä ja arvot
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
Tampereen uuden strategian valmistelutilanne
Tampereen uuden strategian valmistelutilanne Strategiajohtaja Reija Linnamaa Tampereen kaupunginvaltuuston strategiaseminaari 28.8.2017, Tampere-talo 1 Miksi Tampereen strategia? 2 Pormestariohjelma ja
Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026
Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026 Visio 2026 Valovoimainen Oulu #oulu #oulu2026 Oulun valovoimaisuus on kasvua, oululaista asennetta ja tapa toimia. Yhdessä tekemisen kulttuuri ja korkea osaaminen
1 Ylöjärven kaupunki
1 2 YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA 2018-2028 2 KAUPUNKISTRATEGIAN RAKENNE 3 VISIO YLÖJÄRVI ROHKEA EDELLÄKÄVIJÄ ARVOT VASTUULLISUUS, KEHITYSROHKEUS, OIKEUDENMUKAISUUS JA TURVALLISUUS ELINVOIMAROOLI SIVISTYS-
KAUPUNKISTRATEGIA Ylöjärven kaupunkistrategia
KAUPUNKISTRATEGIA 2018 2028 1 KAUPUNKISTRATEGIAN RAKENNE VISIO YLÖJÄRVI ROHKEA EDELLÄKÄVIJÄ ARVOT KEHITYSROHKEUS, VASTUULLISUUS, OIKEUDENMUKAISUUS JA TURVALLISUUS ROOLIT ELINVOIMAROOLI SIVISTYS- JA HYVINVOINTIROOLI
Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Kaupunginhallitus 27.11.2017 Kaupunginvaltuusto 4.12.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki VETOVOIMA JA KASVU TOIMIVA KAUPUNKIYMPÄRISTÖ JA RAKENTAMINEN Strategiset
Tampereen tulevaisuutta tehdään nyt - tule mukaan ja vastaa kyselyyn mennessä
Tampereen tulevaisuutta tehdään nyt - tule mukaan ja vastaa kyselyyn 18.6.2017 mennessä Kerro näkemyksesi Tampereen nykytilasta ja siitä millaisen haluaisit Tampereen olevan tulevaisuudessa! Kyselyssä
Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu
Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu Luonnos Facebook-keskustelua varten 10.9.2018 Visio 2026 Valovoimainen Oulu #oulu #oulu2026 Oulun valovoimaisuus on kasvua, oululaista asennetta
ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA
ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA 2018 2021 1 SOPIVASTI LÄHELLÄ Asukaslähtöisyys > Kaupungin palvelut sopivasti asukkaiden lähellä Kehitämme palveluita vastaamaan asukkaiden tarpeita,
Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)
Kuntastrategia 2019-2025 Kh 20.5.2019 Liite 8 ( 105) Kv 10.6.2019 Liite 1 ( 23) Ihmisen kokoinen Marttila 2000 Asukasta 100 Työntekijää 11 Esimiestä 220 Yritystä 530 Työpaikkaa 41 Yhdistystä Kuntastrategia
YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki
YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA 2018-2028 LUONNOS 16.4.2018 KAUPUNKISTRATEGIAN RAKENNE VISIO YLÖJÄRVI ROHKEA EDELLÄKÄVIJÄ ARVOT VASTUULLISUUS, KEHITYSROHKEUS, OIKEUDENMUKAISUUS JA TURVALLISUUS ELINVOIMAROOLI
Vaalan kuntastrategia 2030
Vaalan kuntastrategia 2030 Mikä on kuntastrategia? Kuntastrategiassa kunnanvaltuusto päättää kunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteista. Strategisen suunnittelun tarkoituksena on etsiä
Unelmien Porvoo K A U P U N K I S T R AT E G I A N K Ä R J E T J A TAV O I T T E E T L U O N N O S
Unelmien Porvoo K A U P U N K I S T R AT E G I A N K Ä R J E T J A TAV O I T T E E T L U O N N O S 1 6. 4. 2 0 1 8 Paras arkenakin #kaupunkielämää Suosituin kotikaupunki Unelmien Porvoo Ilmastotyön edelläkävijä
Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu
Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu Luonnos Facebook-keskustelua varten 17.9.2018 Visio 2026 Valovoimainen Oulu #oulu #oulu2026 Oulun valovoimaisuus on kasvua, oululaista asennetta
Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto
Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto 27.11.2017 Rauman Tarina 2, 2018-2021 2 Hyvinvointia ja elinvoimaa tukevat linjaukset Terveellinen, turvallinen ja palveleva Rauma Vireän elinkeinoelämän Rauma Hyvien
Löydämme tiet huomiseen
Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan
KUOPIO 2030 Luonnos Versio 1.4
2030 Luonnos 3.11.2017 Versio 1.4 Strategialuonnoksen muodostuminen Suunnitelman hyväksyminen kjjory 14.2. ja kh 27.2. Toimintaympäristöanalyysi ja muutosajurit Konsernipäivä 29.8. #Kuopio2040 seminaari
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1 Strategiaseminaari 27.6.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki Strategiset ohjelmat Vetovoima ja kasvu Osaaminen ja hyvinvointi Toimiva kaupunkiympäristö
Lahden ammattikorkeakoulun strategia 2020
Lahden ammattikorkeakoulun strategia 2020 Sisällys 4 LAMKin visio 2020 6 Arvomme ovat ilo, oivallus ja arvostus 8 Teot, jotka ratkaisevat LAMKin ja lamkilaisten tulevaisuuden 9 Profiloituminen 12 Strategiset
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus Seutuhallitus Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet Lisää kilpailukykyä Kasvulle
Strategian viimeistelyn askeleet
Strategian viimeistelyn askeleet Valtuustoseminaari 2.11.2017 Uuden strategian luonnos esiteltiin valtuustoseminaarissa 2.11. ja strategialuonnosta työstettiin seminaarissa osallistujien kesken. Valtuustoseminaarin
Kemin kaupunkistrategian 2030 valmistelu Kuntalaisten osallistaminen Yhteenveto kyselyjen tuloksista
Kemin kaupunkistrategian 2030 valmistelu Kuntalaisten osallistaminen Yhteenveto kyselyjen tuloksista 24.10.2017 Kuntalaisten osallistaminen KYSELYT INNODUEL-SOVELLUKSELLA: Lukiolaiset: Millaisessa Kemissä
Koonti kyselyjen tuloksista
Koonti kyselyjen tuloksista Tampereen kaupungin johdon yhteinen strategiastartti Tampere-talolla 25.4.2017 1 27.4.2017 Tampereen kaupungin johdolle järjestettiin 25.4.17 yhteinen Tampereen Raadilla toteutettiin
KAUPUNKISTRATEGIA
KAUPUNKISTRATEGIA 2017-2025 VISIO 2025 - Hulluna Huittisiin! Huittinen on turvallinen ja kehittyvä lapsiystävällinen kaupunki, jossa on yhteisöllisyyden ja hyvän ilmapiirin myötä hyvä elää ja yrittää.
Rohkeasti aikaansa edellä
Älykkään teknologian llmastonmuutos ja luonnonvarojen Ääripäiden korostuminen Jyväskylä on ja kansainvälisesti arvostettu koulutuksen ja osaamisen kaupunki 1. Lisäämme lasten ja nuorten mahdollisuuksia
KUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2017 2021 KUNTASTRATEGIA KUNNAN TOIMINNAN OHJENUORANA MERKITYS JA OHJAUSVAIKUTUS Kuntalain (410/2015) 37 :n mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan
SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä
SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE 2018 2021 Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä SISÄLLYS S. 2-3 S. 4-5 S. 6-7 S. 8-9 S. 10-11 S. 12-13 Yleinen strateginen päämäärä Visio
KUNTASTRATEGIA
KUNTASTRATEGIA 2018 2021 Arvot IHMISLÄHEINEN VASTUULLINEN AKTIIVINEN Visio KARSTULA ON ELINVOIMAINEN KUNTA, JOSSA IHMISTEN ON HYVÄ ELÄÄ JA YRITYSTEN MENESTYÄ! Palvelut ja hyvinvointi IHMISTÄ LÄHELLÄ Karstunen
Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos
Saimaan rannalla. n valtuustostrategia 2018-2021 Luonnos 1.11.2017 Arvot n kaupungin strategiassa (1/2) n kaupunki kertoo omista arvoistaan ja strategiastaan arvokirjan avulla. Strategisen ajattelun tulee
Unelmien Porvoo 2030 P O R V O O N K A U P U N K I S T R AT E G I A L U O N N O S
Unelmien Porvoo 2030 P O R V O O N K A U P U N K I S T R AT E G I A L U O N N O S 1 6. 5. 2 0 1 8 Paras arkenakin #kaupunkielämää Suosituin kotikaupunki Unelmien Porvoo Ilmastotyön edelläkävijä Keskinäinen
HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä
HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE 2018-2021 Hyvinvoinnin johtoryhmä JOHDANTO Hyvinvointipalvelut tuottaa palveluja kaikille kuntalaisille. Palvelut pidetään houkuttelevina ja luotettavina. Palvelutoiminnan
TAMPEREEN TARINA Tekoja ja tarinaa strategia- ja brändiseminaari Yritys- ja yhteiskuntasuhdejohtaja Tuija Telén
TAMPEREEN TARINA Tekoja ja tarinaa strategia- ja brändiseminaari 23.8.2017 Yritys- ja yhteiskuntasuhdejohtaja Tuija Telén 1 Mitä? Yhteinen tarina brändilupaus ja pääviestit Kohderyhmät Kohderyhmäkohtaiset
Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh
Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh 23.4.2018 99 Tulevaisuuden kunnan roolit (Kuntaliitto) 24.4.2018 Lähde: Kuntaliitto, ISBN 978-952-293-461-1 (pdf) 2 2018-2030 20.000 asukkaan Janakkala kasvukäytävän toimiva
YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki
YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA 2018-2028 LUONNOS 26.3.2018 KAUPUNKISTRATEGIAN RAKENNE Millainen Ylöjärvi on vuonna 2028? VISIO Miten ymmärrämme kunnan eri roolit? YLÖJÄRVI ROHKEA JA ELINVOIMAINEN ELINVOIMAROOLI
Strategian raportointi 2016 Kaupunginhallitus
Strategian raportointi Kaupunginhallitus 2.5.2017 LAPPEENRANNAN KAUPUNKI Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää. Lappeenrantalaiset kehittävät aktiivisesti yritysystävällistä
Kaupunkistrategia Oulu Kaupunginvaltuuston työpaja Kaupunginjohtaja Päivi Laajala
Kaupunkistrategia Oulu 2026 Kaupunginvaltuuston työpaja 19.10.2017 Kaupunginjohtaja Päivi Laajala Kaupunkistrategian valmistelu ja vuorovaikutus Maalis- Huhti Elo Syys Loka Marras Joulu Tammi Helmi Henkilöstö
Loimaan strategia , Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä Tuuli Tarukannel
Loimaan strategia 1.10.2018, Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä Tuuli Tarukannel 1 Aikataulu 16.4. valtuustoseminaari I 13.6. yhteistyön aloituskokous ELOKUU Tulevaisuus-/strategiatyöryhmä I, 7.8.2018 SYYSKUU
Strategian tiivistys Kaupunginhallitus
Strategian tiivistys Kaupunginhallitus 21.3. Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää. Lappeenrantalaiset kehittävät aktiivisesti yritysystävällistä yliopisto-
Tampereen uuden strategian valmistelutilanne: miksi, milloin ja mitä?
Tampereen uuden strategian valmistelutilanne: miksi, milloin ja mitä? Strategiajohtaja Reija Linnamaa Kansainvälinen Tampere tekoja ja tarinaa. Tampereen strategia- ja brändiseminaari ja työpaja, Tampere-talo
Saarelan päiväkodin toimintasuunnitelma
Saarelan päiväkodin toimintasuunnitelma 2019-2020 Toimintakulttuuri Joustavassa pienryhmätoiminnassamme lapset saavat leikkiä ja oppia rauhallisessa ja kiireettömässä ilmapiirissä. Tällöin jää aikaa huomioida
Lappeenrannan lukiokoulutuksen strateginen kehittämissuunnitelma Suomen paras lukiokoulutus 2022
Lappeenrannan lukiokoulutuksen strateginen kehittämissuunnitelma Suomen paras lukiokoulutus 2022 Painopistealueet Kivijalka: Turvallinen oppisympäristö Yhteisöllisyys ja yhdessä tekeminen Kannustava ilmapiiri
Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.
Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä. Kvalt 27.11.2017 Strategia on toiminnan tärkein ohjausväline Oriveden kaupunkistrategia on toimintasuunnitelma,
Seutuyhteistyön abc Pirkkalan valtuusto
Seutuyhteistyön abc Pirkkalan valtuusto 26.8.2017 NYT 380 000 as TULEVAISUUDESSA 480 000 Tampere, 228 173 Nokia, 33 206 Ylöjärvi, 32 806 Väestö 31.12.2016 Kangasala, 31 177 Lempäälä, 22 747 Pirkkala, 19
LIIKKUVA KOULU JA OPS 2016
Raahe 3.3.2016 Laura Rahikkala liikunnanopettaja OPS 2016 HAASTE MAHDOLLISUUS HYPPY JOHONKIN UUTEEN OPS UUDISTUKSEN KESKEISIÄ LÄHTÖKOHTIA PEDAGOGINEN UUDISTUS -> Siirtyminen kysymyksestä MITÄ opitaan,
Lempäälä Mistä on meidän kunta tehty?
Lempäälä 2025 Mistä on meidän kunta tehty? Miten tulevaisuustyöskentely etenee? KUNTALAISTILAISUUS 11.9. Yhteistä ideointia Lempäälästä tulevaisuushuoneissa. ELOKUU Valtuustossa keskustellaan siitä, mitä
Kirkkonummen kuntastrategia
Kirkkonummen kuntastrategia Tähän tarvittaessa otsikko 2018 2021 Kuntakehitysjaosto 14.11.2017 Ehdotus kunnanhallitus 27.11.2017 Kirkkonummen arvot Rohkeus tarkoittaa meille ennakkoluulottomuutta kokeilla
Yksikön toimintasuunnitelma. Varhaiskasvatusyksikkö Arabia-Viola
Yksikön toimintasuunnitelma Varhaiskasvatusyksikkö Arabia-Viola Sisältö Yleistä Toimintakulttuuri Leikki ja monipuoliset työtavat Toiminnan arviointi ja kehittäminen Ryhmän toiminnan arviointi Yhteistyö
KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan
KAUPUNKISTRATEGIA 2025 Kohdataan Alavudella Hyvää ja kaunista Homma hoidetaan UUTEEN KAUPUNKIIN VALMISTAUTUMINEN Alavudella on pitkään tehty strategista suunnittelutyötä kehittämisohjelmia laatimalla.
STRATEGIA 2020. Pieniä kosketuksia, pysyviä vaikutuksia
STRATEGIA 2020 Pieniä kosketuksia, pysyviä vaikutuksia 1 Sisällysluettelo Visio s. 3 Edistämme kaupunkilaisten hyvinvointia kulttuurikosketuksilla Viemme kulttuuria ja taidetta keskelle kaupunkilaisten
Koskelan päiväkodin toimintasuunnitelma
Koskelan päiväkodin toimintasuunnitelma 2019-2020 Toimintakulttuuri Yhdessä keskustellen luomme avoimen ja vuorovaikutuksellisen ilmapiirin lasten, vanhempien ja työntekijöiden välille. Toimintakulttuurimme
Tulevaisuuden Tampere
Tulevaisuuden Tampere Tampereen Lasten Parlamentin kommentit Tampereen tulevaisuustyöhön 1 Kysymys 1: Mitkä ovat Tampereen nykyiset vahvuudet? Missä olemme hyviä, mistä olemme ylpeitä? Tampereen nykyiset
HYRYNSALMEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN LAADINTA SEMINAARIN YHTEENVETOA - KUNTALAISTEN NÄKEMYKSIÄ
HYRYNSALMEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN LAADINTA 13.1.2017 SEMINAARIN YHTEENVETOA - KUNTALAISTEN NÄKEMYKSIÄ MITÄ TEEMME TÄNÄÄN? Riskienhallinnan vaihe 3 seuranta ja raportointi Riskienhallinnan vaihe 2 operatiivinen
Saarelan päiväkodin toimintasuunnitelma
Saarelan päiväkodin toimintasuunnitelma 2018-2019 Toimintakulttuuri Joustavassa pienryhmätoiminnassamme lapset saavat leikkiä ja oppia rauhallisessa ja kiireettömässä ilmapiirissä. Tällöin jää aikaa huomioida
KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan
KAUPUNKISTRATEGIA 2025 Kohdataan Alavudella Hyvää ja kaunista Homma hoidetaan UUTEEN KAUPUNKIIN VALMISTAUTUMINEN Alavudella on pitkään tehty strategista suunnittelutyötä kehittämisohjelmia laatimalla.
Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus
Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma Elinvoimalautakunta 22.8.2017 Kaupunginhallitus 11.9.2017 Uusi kuntalaki: kuntastrategia johtamisen välineenä Kunnassa on oltava kuntastrategia,
Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA
Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA 1 2 Hallitusohjelman tarkoitus ja merkitys Pirkkalan pormestarimalliin kuuluu toimintatapa, jossa uusi pormestari ryhtyy heti valintansa jälkeen kokoamaan hallitusohjelmaa.
Kirkkonummen kuntastrategia
KIRDno-2017-952 Kirkkonummen kuntastrategia Tähän tarvittaessa otsikko 2018 2021 Kv 18.12.2017 91: Kirkkonummen kuntastrategia 2018 2021 Kirkkonummen arvot Rohkeus tarkoittaa meille ennakkoluulottomuutta
Lappeenranta Strategian raportointi 2015 Kaupunginhallitus
Lappeenranta Strategian raportointi 2015 Kaupunginhallitus 21.3. Eloisassa, puhtaassa ja turvallisessa Lappeenrannassa on kaikenikäisten hyvä elää. Lappeenrantalaiset kehittävät aktiivisesti yritysystävällistä
LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN
LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN ARVOT Lapuan kaupunkikonsernin noudattamat arvot, joihin jokainen konsernissa työskentelevä henkilö sitoutuu. Oikeudenmukaisuus ja Tasapuolisuus Ihmisarvo on korvaamaton.
ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet
ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet Visio, toiminta-ajatus ja arvot Talousarvio ja toimintasuunnitelma Kunkin strategisen kärkitavoitteen suunnitelmien laatimisesta
KUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA
KUNTASTRATEGIA 2017- SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA KUNTASTRATEGIA 2017- Tahtotilana on, että Sonkajärvi on ihmisille ja yrityksille viihtyisä, turvallinen ja elinvoimainen asuin- ja toimintaympäristö.
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten. Seutuhallitus
Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Luonnos lausuntoja varten Seutuhallitus 26.10.2016 Strategian elementit STRATEGIA (hyväksytään valtuustoissa) Missio ja visio Strategian pääviestit ja tavoitteet
Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö
Visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa yrittämisen perusedellytykset. Kunnan
Sote-liikelaitoksen visio ja arvot
Sote-liikelaitoksen visio ja arvot Hankejohtaja Mira Uunimäki ja projektipäällikkö Tiina Karppinen Sote-virkamieskoordinaatioryhmä 24.1.2019 Ohjeet Projektin eteneminen ja työvaiheet Työskentely alkanut
Uusi Kunta - projektikatsaus. Puheenjohtajien jaosto
Uusi Kunta - projektikatsaus Puheenjohtajien jaosto 29.8.2017 Järvenpään kaupunki Minna Lohtander 23.8.2017 Uusi Kunta projektikatsaus 29.8.2017 Uusi Kunta projektin tavoitteet ja tilannekatsaus Tilannekatsaus
Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja
HALLINNON MUUTTUVA ROOLI JA UUDET TOIMINTATAVAT TULEVAISUUDEN KUNTA INNOSTAA TOIMIMAAN Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja www.vaala.fi
Oulu kyselyn tulokset
Oulu 2026 -kyselyn tulokset Oulu 2026 -kysely 18.9. 1.10.2017 Kyselyyn vastasi hiukan yli 2000 oululaista. Kyselyyn vastattiin kampanjasivulla osoitteessa oujees.oulu.com. Kiitos kaikille vastaajille!
Iisalmen kaupunki Sivistyspalvelukeskus Varhaiskasvatus ESIOPETUKSEN LUKUVUOSISUUNNITELMA. Lukuvuosi - Yksikkö. Esiopetusryhmän nimi
Lukuvuosi - Yksikkö Esiopetusryhmän nimi Esiopetusryhmän henkilöstö Lukuvuoden painotusalueet Esioppilaiden määrä Tyttöjä Poikia LUKUVUODEN TYÖAJAT Syyslukukausi / 20 - / 20 Syysloma / 20 - / 20 Joululoma
Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025
n kunta Viestintäpolitiikka 2025 Kunnanhallitus 25.6.2012 Viestinnän tavoitteet Viestinnän tavoitteena on omalta osaltaan tukea kuntastrategiassa 2025 määritellyn tahtotilamme saavuttamista ja arvojemme
TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI
TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma 2017 - ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI Keskustalla on yhdessä tekemisestä 110 vuotinen perinne. Keskusta rakentaa politiikkansa ihmisen, ei
Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia
Pyhäjoella virtaa 2030 Pyhäjoen kuntastrategia Toimintaympäristömme VAHVUUDET 1. Hanhikivi 1-investoinnit alueelle ja liikenneyhteyksiin 2. Kunnan talous on vakaa 3. Hyvät ja toimivat peruspalvelut 4.
LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )
1 LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos 27.10.2011) 1. LOVIISAN KAUPUNGIN VISIO 2020 Loviisa on kehityskäytävää E18 hyödyntävä merenranta- ja maaseutukaupunki, jossa korostuu hyvä elämänlaatu ja oma
Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset
Selkeästi vaikuttava STM-konsernin viestinnän linjaukset 1 1. Viestintä tukee konsernin strategian tavoitteita STM-konsernin viestinnän linjaukset Sosiaali- ja terveysministeriön (STM) ja koko STM-konsernin
Mikkelin valtuustostrategia Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat
Kaupunginvaltuusto 11.12.2017 Liite 1 100 Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia 2018-2021 Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat Visio: Teemme yhdessä Saimaan kauniin Mikkelin Historialtaan ja
LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )
1 LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus 1.12.2011) 1. LOVIISAN KAUPUNGIN VISIO 2020 Loviisa pieni kaupunki, suuria elämyksiä Loviisa on kehityskäytävää E18 hyödyntävä merenranta- ja maaseutukaupunki,
Oriveden kaupunkistrategia Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä.
Oriveden kaupunkistrategia 2030 Aktiivisten ihmisten kiinnostava kaupunki luonnon keskellä. LUONNOS 12.10.2017 Strategia on toiminnan tärkein ohjausväline Oriveden kaupunkistrategia on toimintasuunnitelma,
Hyvinvointi ja liikkuminen
Hyvinvointi ja liikkuminen varhaiskasvatussuunnitelman perusteissa Varhaiskasvatuslaissa määritellyt tavoitteet 1) edistää jokaisen lapsen iän ja kehityksen mukaista kokonaisvaltaista kasvua, terveyttä
Helsingin kasvatus ja koulutus. Toimialan esittely
Helsingin kasvatus ja koulutus Toimialan esittely 30.5.2017 Helsingin kasvatus ja koulutus 1 2 3 Helsingin kasvatuksen ja koulutuksen toimiala pähkinänkuoressa Tavoitteemme: mistä haluamme olla tunnettuja?
Vaskitien päiväkodin toimintasuunnitelma
Vaskitien päiväkodin toimintasuunnitelma 2017-2018 Toimintakulttuuri Toimimme pienryhmissä porrastaen, mikä mahdollistaa lapsen yksilöllisen kohtaamisen ja turvallisen vuorovaikutusilmapiirin. Pienryhmä
Martinniemen päiväkodin toimintasuunnitelma
Martinniemen päiväkodin toimintasuunnitelma 2017-2018 Toimintakulttuuri Me toteutamme päiväkodissamme suunnitelmallista ja joustavaa työotetta. Huolehdimme sekä fyysisestä että psyykkisestä turvallisuudesta.
Tampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen
Tampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen Seudullinen ilmastostrategia hyväksytty kunnissa 2010 seutu Suomen kärkitasoa päästöjen vähentämisessä vähennys vuosina 1990 2030
Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä
Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Turun kauppakamarin strategia 18.11.2016, Minna Arve Varsinais-Suomi 2030 Paras paikka menestyä. Paras paikka onnistua. Paikka olla onnellinen. MENESTYS ONNISTUMINEN
Valtuustokauden strategian valmistelutilanne. Taloussuunnittelu
Valtuustokauden strategian 2018-2021 valmistelutilanne Taloussuunnittelu Mikä on strategia? Kuntalain mukaan jokaisessa kunnassa on oltava kuntastrategia Strategia on suunnitelma, jonka mukaan edetään
Unelmien Porvoo Porvoon Kaupunkistrategia
Unelmien Porvoo 2030 Porvoon Kaupunkistrategia Valitsinko minä Porvoon vai se minut, sillä ei oikeastaan ole väliä. Elän unelmaani, koska tunnistan itseni tämän kaupungin vanhoilta kujilta. Rakastun jokirantaan,
Porvoon KauPunKistrategia Luonnos
Unelmien Porvoo 2030 Porvoon Kaupunkistrategia Luonnos 15.8.2018 Valitsinko minä Porvoon vai se minut, sillä ei oikeastaan ole väliä. Elän unelmaani, koska tunnistan itseni tämän kaupungin vanhoilta kujilta.
Kankaanpää Äly, taide ja hyvinvointi asuvat meillä. Kaupunkistrategia
Kankaanpää 2025 Äly, taide ja hyvinvointi asuvat meillä Kaupunkistrategia 8.12.2016 Strategiset, ohjaavat roolivalinnat vuoteen 2025 Kankaanpää tunnettu ja näkyvä kaupunki Kankaanpää - Mahdollisuuksien
Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1
Keiturin Sote Oy Strategia 2018-2021 17.12.2017 Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1 Strategiatyön perusta Strategian perustana työ, joka on tehty yhdessä kuntalaisten, henkilöstön ja luottamushenkilöiden
Tredun strateginen ohjelma. Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!
Tredun strateginen ohjelma Tilaisuus yhteistyökumppaneille 18.1.2019 Tervetuloa! AMMATILLISTA ETUMATKAA ROHKEE, RETEE JA REILU TREDU TAUSTAA STRATEGISESTA OHJELMASTA Ohjelma luo suunnan Tredun toiminnalle,
Kaarina-strategian valmistelu
Kaarinastrategia Kaarina-strategian valmistelu Valmisteluprosessi Vanhan kaupunginhallituksen evästykset strategiatyöhön 3/2017 Henkilöstö-, asukas- ja luottamushenkilökyselyt 10/2017 Nykytilanteen kartoittaminen
Meri-Toppilan päiväkodin toimintasuunnitelma
Meri-Toppilan päiväkodin toimintasuunnitelma 2017-2018 Toimintakulttuuri Toimimme pienryhmissä. Tavoitteenamme on kiireetön arki. Kirjaamme sovitut asiat ryhmävasuun. Päiväkotimme tilat ovat kaikkien
Tampereen korkeakouluyhteisön koulutusstrategia
Tampereen n koulutusstrategia Tampereen yliopisto ja Tampereen ammattikorkeakoulu muodostavat kansainvälisen ja Suomen monipuolisimman, yli 30 000 opiskelijan n. Monitieteisen mme koulutuksen ja tutkimuksen
Strateginen toimenpideohjelma
Strateginen toimenpideohjelma 2014-2018 Hämeenlinnan Kaupunkikeskustayhdistys ry Yhdistyksen tarkoituksena on vahvistaa Hämeenlinnan kaupunkikeskustan kaupallista vetovoimaa, lisätä elämää ja asiakaskäyntejä
SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry
SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Hyvä hetki ajattelutavan muutokselle ESR-tuen avulla päästiin kehittämään
Saloilan päiväkodin toimintasuunnitelma
Saloilan päiväkodin toimintasuunnitelma 2018-2019 Toimintakulttuuri Puhallamme yhteen hiileen ajatuksella; kaveria ei jätetä. Huolehdimme kannustavasta, innostavasta ja positiivisesta vuorovaikutuksesta.
Rohkea, ennakkoluuloton ja urbaani keidas SEINÄJOEN KESKUSTAN KEHITTÄMISOHJELMA
Rohkea, ennakkoluuloton ja urbaani keidas SEINÄJOEN KESKUSTAN KEHITTÄMISOHJELMA 2019 2025 2 Seinäjoen keskustan kehittämisohjelma Seinäjoen keskustan kehittämisohjelma 3 SEINÄJOEN KESKUSTAN KEHITTÄMISOHJELMA