Hallitusohjelmaa toteuttava liikenne- ja viestintäministeriön ja Liikenteen turvallisuusviraston välinen tulossopimus
|
|
- Tarja Haapasalo
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 x Tulossopimus 1(15) 2.1. LVM/1648/01/ Hallitusohjelmaa toteuttava liikenne- ja viestintäministeriön ja Liikenteen turvallisuusvirast välinen tulossopimus 1 VALTIOKONSERNIN YHTEISET TAVOITTEET HALLITUSOHJEL- MAN TOIMEENPANO Pääministeri Sipilän hallituksen ohjelmassa viisi strategista tta, joilla yhteensä 26 kärkihanketta. Ne muodostavat yhdessä rakenteellisten uudistusten, ns. reformien kanssa hallituksen muutosohjelman. Hallitus tähtää muutokseen ja uudistumiseen viidellä painopistealueella, jotka ovat työllisyys- ja kilpailukyky, osaaminen ja koulutus, hyvinvointi ja terveys, biotalous ja puhtaat ratkaisut sekä digitalisaatio, kokeilut ja normien purku. Reformeihin kuuluvat eläkeuudistus, sosiaali- ja terveydenhuoll uudistus, kuntien kustannusten karsiminen tehtäviä ja velvoitteita vähentämällä, Tulevaisuuden kunta sekä alue- ja keskushallinn uudistukset. Hallitus julkaissut toimintasuunnitelman, joka sisältää tarkemmat toimenpiteet kärkihankkeiden toteuttamiseksi. Hallitusohjelman strategisista tavoitteista liikenne- ja viestintäministeriön hallinnalan toimintaan vaikuttavat erityisesti seuraavat: - Julkinen päätöksenteko innovatiivisesti mahdollistanut ja luut Suomeen suotuisan toimintaympäristön digitaalisille palveluille ja teollisen internetin sovelluksille ja uusille liiketoimintamalleille. - Kansalaisten arkea, yritystoimintaa, maataloutta, investointeja, rakentamista, tervettä kilpailua ja vapaaehtoistoimintaa helpotettu merkittävästi turhaa sääntelyä purkamalla, hallinnollista taakkaa keventämällä ja lupaprosesseja sujuvoittamalla. - Määrätietoisella johtamismallilla kehitetty käyttäjälähtöiset, tuottavuutta ja tuloksellisuutta nostavat yhden luukun digitaaliset julkiset palvelut. - Johtamista ja toimeenpanoa rohkeasti uudistettu vahvistamalla tieto perustuvaa päätöksentekoa ja avoimuutta sekä hyödyntämällä kokeiluja ja kansalaisten osallisuutta tukevia toimintatapoja. 2 HALLITUSOHJELMAN TOIMEENPANON JA TAVOITTEIDEN LÄH- TÖKOHDAT Hallitusohjelman toimeenpanoa ja hallinnalan tavoitteiden asettamista ohjaavat seuraavat hallitusohjelman mukaiset lähtökohdat: - Vahvistetaan kilpailukykyä elinkeinoelämän ja yrittäjyyden edellytyksiä parantamalla. Liikenne- ja viestintäministeriö Käyntiosoite Postiosoite Puhelin Eteläesplanadi 16 PL etunimi.sukunimi@lvm.fi (kirjaamo) Valtieuvosto kirjaamo@lvm.fi Helsinki
2 2(15) - Luodaan edellytyksiä digitaalisen liiketoiminnan kasvuympäristölle. - Kevennetään sääntelyä ja hallinnollista taakkaa. - Edistetään innovatiivisia kokeiluja ja hankintoja. - Parannetaan hallinnalalla tarvittavaa osaamista, johtamista ja toimeenpanoa. 3 YHTEISKUNNALLISET VAIKUTTAVUUSTAVOITTEET HALLIN- NONALALLA Liikenne- ja viestintäministeriön hallinnalan ksernistrategia 2020 hyväksytty Strategia toteuttaa pääministeri Juha Sipilän hallitusohjelmaa ja perustuu ministeriön keväällä 2014 julkaisemaan tulevaisuuskatsaukseen. Ksernistrategiassa hallinnalan toiminnalle asetetaan strategiset hallituskauden yli ulottuvat yhteiskunnallisen vaikuttavuuden tavoitteet ja määritellään näitä toteuttavat painopiste-alueet. 3.1 Liikenne ja viestintä palveluna Yhteiskunnallinen vaikuttavuus: Innovatiiviset viestintä- ja liikennepalvelut ylläpitävät hyvinvointia ja luovat kestävää kasvua sekä kansallista kilpailuetua. Tavoitteen painopisteet - Liikenteen ja viestinnän palvelumarkkinat ja palvelut - Liikenteen energiareformi - Elinvoimainen media-ala 3.2 Digitaalinen tieto hyvinvoinnin ja kasvun lähteenä Yhteiskunnallinen vaikuttavuus: Tied hyödyntämisestä syntyy uutta liiketoimintaa sekä käyttäjälähtöisiä ja luotettavia palveluita. Tavoitteen painopisteet - Tied hyödyntäminen ja liiketoimintamahdollisuudet - Luottamus digitaalisiin palveluihin 3.3 Infrastruktuuri kasvun alustana Yhteiskunnallinen vaikuttavuus: Liikenne- ja viestintäverkot muodostavat edellytykset yhteiskunnan kehittymiselle ja uudistumiselle. Tavoitteen painopisteet - Liikenne- ja viestintäverkot - Liikennejärjestelmän rahoitus ja taloudellinen ohjaus
3 3(15) 4 VIRASTON TEHTÄVÄ JA PAINOPISTEET 4.1 Toiminta-ajatus ja visio Liikenteen turvallisuusvirasto Trafi vastaa kaikkien liikennemuotojen viranomaispalveluista. Liikenteen viranomaispalvelut liittyvät liikennejärjestelmän turvallisuuteen, kestävyyteen, tieto, toimintavarmuuteen ja markkinoihin. Toiminta-ajatus : Mahdollistamme hyvinvointia ja kilpailukykyä liikenteestä. Liikenteen turvallisuusvirast visio Vastuullinen liikenne rohkeasti yhdessä. 4.2 Virast rooli yhteiskunnallisten vaikuttavuustavoitteiden saavuttamisessa Virast rooli yhteiskunnallisten vaikuttavuustavoitteiden saavuttamisessa määritellään yhteiskunnallisten tavoitteiden hallinnalan yhteisten painopisteiden kautta seuraavasti: 1. Liikenteen ja viestinnän palvelumarkkinat ja palvelut Painopisteen toteuttamiseksi Liikenteen turvallisuusvirasto tukee markkinoiden avaamista ja markkinoille pääsyn esteiden purkamista - keventää hallinnollista taakkaa (luvat ja määräykset) - osallistuu aktiivisesti liikenteen lainsäädännön valmisteluun - varmistaa liikkumisen palveluiden laatua (esim. esteettömyys, matkustajien oikeudet), turvallisuutta (ajeuvot, kuljettajat) ja toimintavarmuutta - edistää liikennemarkkinoiden tasapuolisuutta, läpinäkyvyyttä ja toimivuutta (mm. saatavuus, hinta); (Tulosohjaus ei kuitenkaan koske riippumatta rautatiealan sääntelyelintä.) - kehittää liikennejärjestelmän tavoitteistoa ja seurantaa yhteistyössä hallinnalan kanssa - varmistaa, että sen normit ja lupamenettelyt tukevat kokeilujen toteuttamista. 2. Liikenteen energiareformi Painopisteen toteuttamiseksi Liikenteen turvallisuusvirasto: - uudistaa ajeuvokantaa (mm. informaatio-ohjauksella, tekemällä ehdotuksia, vaikuttamalla kuluttajakäyttäytymiseen) - kehittää kuljetusyrityksille suunnattua vastuullisuusmallia - vähentää liikenteestä aiheutuvia ympäristöhaittoja - suorittaa kaikkien liikennemuotojen päästöjä koskevaa seurantaa ja valvtaa - tukee painopisteen toteuttamista kokeiluilla 3. Tied hyödyntäminen ja liiketoimintamahdollisuudet Painopisteen toteuttamiseksi Liikenteen turvallisuusvirasto: - kehittää toiminnassaan syntyvien isojen tietomäärien hallintaa ja analytiikkaa ja osallistuu hallinnalan tied hyödyntämisen kehittämiseen. - varmistaa, että tietojärjestelmät tukevat automaattiajeuvojen käyttöönottoa. - huolehtii tietojen saatavuudesta ja laadusta tied luovutuksen ja avoimen datan sekä MyData-toimintamallin periaatteiden mukaisesti palveluntuottajien ja kehittäjäyhteisöjen käyttöön. - hyödyntää palvelujen tuottajilta ja käyttäjiltä saatavaa tietoa oman toimintansa kehittämiseksi
4 4(15) - kehittää asiakaslähtöisiä sähköisiä asiointikanavia ja digitalisoi prosesseja, integroi asiointikanavat ja prosessit markkinoilla olevien yritysten palveluihin yhteistyössä toimijoiden kanssa - edistää liikkumispalvelujen sekä liikenteen ja viestinnän automaati kokeiluja (mm. kehittämällä normi- ja lupamenettelyjä) 4. Luottamus digitaalisiin palveluihin Painopisteen toteuttamiseksi Liikenteen turvallisuusvirasto: - varmistaa, että sen vastuulla olevat tietojärjestelmät ja tietoliikenne ovat tietoturvan ja tietosuojan osalta tarpeiden ja vaatimusten mukaisia. - varmistaa digitaalisten liikennepalvelujen tietoturvan ja tietosuojan ja tietosuojan sekä esteettömyyden - edistää luottamusta digitaalisiin palveluihin mm. kokeilujen kautta. - koordinoi liikenneturvallisuuden seurantaa, arviointia ja raportointia - edistää luottamusta digitaalisiin palveluihin mm. kokeilujen kautta. 5. Liikenne- ja viestintäverkot Painopisteen toteuttamiseksi Liikenteen turvallisuusvirasto: - koordinoi liikennealan varautumista ja huoltovarmuutta sekä varmistaa liikenne- ja viestintäjärjestelmän toimintavarmuutta - vastaa infraan liittyvistä viranomaispalveluista ja varmistaa liikennejärjestelmän suorituskykyä. - ottaa käyttöön uusia käyttäjälähtöisiä ja osallistavia toimintatapoja - tukee painopisteen toteuttamista kokeiluilla
5 5(15) 5 TULOSTAVOITTEET Toiminnalliset tulostavoitteet TUOTOKSET JA LAADUNHALLINTA 1. Liikenteen ja viestinnän palvelumarkkinat ja palvelut Liikennejärjestelmän sääntely tarkoituksenmukaista ja mahdollistaa toimialan kehityksen Ajeuvojen liikennekelpoisuuspalvelujen kehittäminen käyttäjäystävällisemmäksi Kärkihanke tai reformi KH 5.1 tila Arviointi 1: Lähtötas vaikutus- /hyötyarviointi (asiakkaat, elinkeinoelämä, julkiset toimijat) tehty Digitaalinen oppimisympäristö käytössä. Ajeuvojen ennakkoilmoittajien kokeet voi suorittaa digitaalisessa oppimisympäristössä. Arviointi 2: Vaikutusten/hyötyjen toteuma (asiakkaat, elinkeinoelämä, julkiset toimijat) verrattuna lähtötaso Katsastajille tuotettu sähköinen oppimisympäristö. Laatumittaristoa kehitetty mipuolisemmaksi. Uusi laatumittaristo käytössä 1) Laatumittaristoa 1) Katsastajat saavat kehitetty ja se tukee järjestelmästä ajantasaista suorituskykytie- entistä paremmin riskiperustaista valvtaatoa toimipaikoittain 2) Katsastustoiminnan laadunvalvtaa koskeva suunnitelma laadittu ja siinä esitettyihin toimenpiteisiin ryhdytty. Digitaalisten ajeuvopalveluiden (rekisteröinti, verotus, tyyppihyväksyntä) käyttöaste lisääntynyt Arvioinnissa tunnistetut kehittämistoimet toteutettu. Täsmentyy 1) Rekisteröinnin digitaalisten itsepalvelujen käyttöaste yli puolet. 2) Verotuksen digitaalisten palvelujen käyttöaste kasvanut. 3) Digitaalisesti saapuneiden tyyppihyväksyntähakemusten osuus kasvanut. 1) Rekisteröinnin digitaalisten itsepalvelujen käyttöaste kasvanut 2) Verotuksen digitaalisten palvelujen käyttöaste kasvanut. 3) Digitaalisesti saapuneiden tyyppihyväksyntähakemusten osuus kasvanut Liikenteen tietojärjestelmän ja tietovarast jatkokehittäminen edennyt (ICTarkkitehtuurihanke, ARK- KU-projekti) 1) Katsastukseen liittyvien sääntelymuutosten edellyttämät toimenpiteet otettu käyttöön mennessä 2) Tietojärjestelmien jatkokehittäminen - projektin toteutus aloitettu. 1) Katsastuslainsäädännön muutosten vaikutusten seuranta 2) Täsmentyy.
6 6(15) Kuljettajien lupa- ja kelpoisuuspalvelujen kehittäminen käyttäjäystävällisemmäksi KH 5.1 Tieliikenne: 1) suunnitelma kuljettajatied kehittämiseksi valmis ja sen ensimmäinen vaihe toteutettu 2) ajokortin kaksoiskappale otettu käyttöön 3) suunnitelma tutkintopainotteiseen malliin siirtymiseksi valmis Suunnitelman mukaisesti: 1) sähköistämisen käyttöönotto toteutunut 2) toimenpiteet tutkintopainotteiseen malliin siirtymiseksi tehty 3) Mobiiliajokorttikokeilu käynnistetty Sähköistäminen edennyt suunnitelman mukaisesti. On toimeenpantu tarvittavat muutokset ajokorttiuudistukseen liittyen. On uudistettu tutkinto ja sen laadunvarmistuksen suunnitelma otettu käyttöön. Liikennepalvelulain mukaiset uudet tehtävät otettu haltuun Tieliikenteen lupa- ja tutkintopalvelut järjestetty. Täsmentyy Täsmentyy Liikenteen markkinoiden tasapuolisuuden parantaminen, markkinoille tul esteiden purkaminen ja palveluiden laadun varmistaminen Liikennejärjestelmän tavoitteiden ja tilan seuranta ja kehittäminen yhteistyössä hallinnalan kanssa Riski- ja suorituskykyperusteisen toimintatavan käyttöönotto KH 5.5 KH 5.5 Rautatieliikenteen kelpoisuussääntelyn uudistamiseksi tehty ehdotus ja säädösvalmisteluun osallistuttu Suunnitelma tavoitteen edistämiseksi ja virast roolin kasvattamiseksi laadittu (kaikki liikennemuodot, sisältää markkinavalvnan) Liikennejärjestelmän tavoitteiden ja tilan seurantaa laajennettu: 1) markkinoiden toimivuus ja toimintavarmuus ja 2) mittaristoa jäsennetty hallinnalan painopisteiden mukaisesti Riski- ja suorituskykyperusteista toimintatapaa sovellettu valvtasuunnitelmassa Valmius rautatieliikenteen toimijoiden kelpoisuus- ja terveysvaatimusten toimeenpano tuotettu. Valmius Liikennekaaren mukaisten toimenpiteiden käyttöönotto tuotettu 1) Liikennejärjestelmän tilakuvakokaisuus kseptoitu ja sitä kehitetään suunnitelman mukaisesti. 2) Valittu tekninen alustaratkaisu pilotoitu. Riski- ja suorituskykyperusteista toimintatapaa sovellettu myös lupatoiminnoissa Määräykset ja ohjeet annettu ja Trafin prosessit ja työohjeet päivitetty. Liikenteen markkinoiden tilakuvaan sisällytetty liikenteen palvelulain seuraaminen Liikennelupien siirto ELYiltä Trafille sujunut asiakkaiden näkökulmasta hyvin Seurantaa kehitetty arvioinnin ja tunnistettujen kehitystarpeiden perusteella. Riski- ja suorituskykyperusteinen toimintatapa arvioitu: 1) Sisäinen arviointi tehty 2) Ulkopuolisen arvioinnin kilpailutus tehty Markkinatilakuvan toimivuus suhteessa palvelulain edellyttämiin tehtäviin arvioitu. Riski- ja suorituskykyperusteinen toimintatapa arvioitu: Trafin toimintatavasta ja sen vaikutuksista tehty selvitys ja toimintasuunnitelma jatkokehittämisestä vuoteen 2020 asti. 3) Raideliikenteen turvallisuuskulttuuriin vaikutettu parantavasti Turvallisuusjohtamisjärjestelmän luvanhallinnan arviointimenetelmä otettu käyttöön. Toimenpideohjelmassa vuodelle tunnistetut toimenpiteet toteutettu
7 7(15) 2. Liikenteen energiareformi Fossiilisten polttoaineiden käyttö vähentyy (hiiletön liikenne) Kärkihanke tai reformi tila Ajeuvokannan uudistaminen KH 4.1 Selvitys toimenpiteistä ajeuvokannan uudistamiseksi valmistunut (mm. kiertopeus, työsuhdeautot, kimppakyydit, autovertaamo) Arviointi 1 Arviointi 2 Selvityksessä tunnistetut muutostarpeet toimeenpantu: 1) autovertaamoa laajennettu 2) vaihtoehtoisia käyttövoimia hyödyntävien henkilöautojen käyttöönottoa tukeva kampanja järjestetty 3) ajeuvokannan tilakuva tuotettu 1) Energiamerkin latausten määrä ulkoisista palveluista yli kappaletta vuodessa. 2) Vuoden kampanja arvioitu ja jatkotoimenpiteistä päätetty 3) Ajeuvokannan tilakuvan tunnettuutta lisätty. 1) Green Deal -malli autokauppoihin tai autovertaam vaikuttavuusselvitys 2) Autovalintakampanja/-kokeilu järjestetty 3) Ajeuvokannan tilakuva valmis. Tieliikenteen vastuullisten kuljetusten yleistyminen KH 4.1 Liikenteen 1) Vastuulli- energiatehoksuuskulttuuritutkimus I kuussopimuk- set korvattu (nykytila) Tieliikenteen tehty vastuullisuusmallilla Vastuullisuusmallin tunnettuus ja siihen sitoutuneiden yritysten lukumäärä kasvanut uutiskirjeen tilaajamäärällä mitattuna. Ohjeistusta parannettu vuna tehdyn selvityksen mukaisesti. Lentoliikenteen hiilidioksidipäästöjen kehittyminen kestävällä tavalla KH 4.1 Lentoliikenteen hiilidioksidipäästöjen kehittymiseen kestävällä tavalla tehty viranomaistoimien suunnitelma ja lähtötasoarviointi 2) Julkisen sektorin ajeuvohankintoja ja kuljetuksia koskeva neuvtapalvelu järjestetty On järjestäydytty kansallisesti ja miehitettty ICAOn ympäristösuojelukomitea CAEPin alaisia työryhmiä ICAOn päästöjen hyvitysjärjestelmän (GMBM) edistämiseksi Julkisen sektorin ajeuvohankintoja koskevan neuvtapalvelun muodosta päätetty ja palvelua jatkettu vuoden kokemusten pohjalta. Neuvtapalvelu päivitetty uusien EUsäädösten mukaiseksi. Koordinaati ja työryhmien miehityksen Täsmentyy. toimivuus arvioitu. Toimintaa parannettu tulosten perusteella.
8 8(15) Vaihtoehtoisten ja puhtaampien polttoaineiden käytön lisääntyminen merenkulussa KH 4.1 Suunnitelma virast toimista tavoitteen edistämiseksi laadittu 1) Kv. neuvotteluja varten tuotettu ehdotukset, jotka turvaavat ympärivuotisen kustannustehokkaan merenkulun 2) Vaihtoehtoisten polttoaineiden käyttöä aluspolttoaineena edistetty ja biopolttoaineiden merikuljetusten kustannustehokkuus parantunut 1) KVvaikuttamissuunnitelman mukaiset toimenpiteet tehty: - Alusten kapasiteettia koskevien jääluokkakorjauskertoimien uudistaminen 2) Kansallisen valvtasuunnitelman mukaiset toimenpiteet : - On otettu kansallisesti käyttöön CO2- päästöjen tarkkailua, raportointia ja todentamista koskeva järjestelmä (EU-MRV, alusten CO2- päästöraportointi) - On laadittu ohjeistus aluksen kokaisvaltaiselle ympäristövalvtatarkastukselle aikana. 1) CO2-päästöjen vähennystavoitteet määrittely ja taloudellisesta ohjauskeinosta sovittu IMOssa (esim. polttoainemaksu tai päästökauppa) 2) Kansallisen valvtasuunnitelman mukaiset toimenpiteet : - Valvotaan, että käyttöönotettua järjestelmää käytetään vaatimusten mukaisesti ja tehokkaasti - Valvotaan, että ohjeistusta noudatetaan ja uudet vaatimukset sisällytetään ohjeistukseen 3. Tied hyödyntäminen ja liiketoimintamahdollisuudet Kärkihanke tai reformi tila Tieto lisännyt uutta liiketoimintaa Arviointi 1 Arviointi 2 Sähköiset asiointikanavat ja tietojenvaihto. KH 5.1 Trafin sähköisiä palveluja kehitetty Digitaalinen Trafisuunnitelman mukaisesti (asiointivaatimukset, 5 käytettävyysparannusta, raportointi) Trafin tieto Trafin tieto perustuvien palvelujen määrä perustuvien palvelujen kasvanut vähintään määrä 5 %. kasvanut vähintään 5 %. Trafin tietoja ja palveluja liitetty kansalliseen palveluarkkitehtuuriin (KaPa) Sähköisen asioinnin ICT-ratkaisuja kehitetty suunnitelman mukaan (10 uutta palvelua asiakkaille julkaistu) Trafi tuut uusia palveluja KAPA:an suunnitelman mukaan (Trafissa käyttöönottovalmius kuudelle uudelle Suomi.fi viestit palvelulle). Sähköisen asioinnin ICT-ratkaisuja kehitetty suunnitelman mukaan (Trafin tärkeimmät palvelut sähköistetty) Trafi tuut uusia palveluja KAPA:an suunnitelman mukaan (Trafissa käyttöönottovalmius kuudelle uudelle Suomi.fi viestit palvelulle).
9 9(15) Liikenteen tietojen ja MyData-toimintamallin hyödyntäminen uuden liiketoiminnan mahdollistamisessa KH 5.1 Trafin Tietopalvelutehtaan suunnitelma valmis (mm. tiedluovutus, latauspalvelu) Trafin Tietopalvelutehtaan toteutus edennyt (ICTratkaisu ja tietotuotteet) Suostumusten hallinnassa hyödynnetty netään omien rekisteri- MyData-mallia hyödyn- MyData-mallia (Mahdollistamalla pääsy (Pilotoidaan omien tietojen hallinnassa omiin rekisteritietoihin rekisteritietojen siirrettävyyttä, täsmenne- rajapinnan kautta VN:n periaatepäätös huomioidentään) Tiedluovutuskieltojen Täsmentyy hallintapalvelu toteutettu osaksi Trafin sähköistä asiointia, oman ajeuv historiatietojen toteutus osana sähköistä asiointia). Omien tietojen luovutuskieltojen hallinta Täsmentyy osana sähköistä asiointia Trafin Tietopalvelutehtaan toteutus edennyt ja hallinnalan yhteinen liikenne- ja viestintätied avoimen datan ohjelma huomioiden. (Sisältöpalvelu laajentunut ajeuvopalveluihin tai ilmaaluspalveluihin, asiakkaiden tukipalvelu järjestetty). Avoimen datan Kaikki avattavissa määrää olevat tietoaineistot lisätty aukaistu. suunnitelman mukaisesti ja toimenpiteet avoimen datan vaikuttavuuden ja hyödynnettävyyden parantamiseksi tunnistettu. Trafin Tietopalvelutehtaan toteutus edennyt ja hallinnalan yhteinen liikenne- ja viestintätied avoimen datan ohjelma huomioiden.( (Sisältöpalvelu laajentunut rautateiden tai merenkulun tietoihin - priorisointi asiakaslähtöisesti aikana) Trafi avannut kuljettaja- tai pätevyystietoja avoimen rajapinnan (API) kautta hallinnalan yhteinen liikenneja viestintätied avoimen datan ohjelma huomioiden. Liikennepalvelulain sisältämien tietojen ja tietojärjestelmien yhdenmukaisuusvaatimusten täytäntöönpano Trafin I tietotilinpäätös laadittu Trafin II tietotilinpäätös laadittu. Seuraavien osa-alueiden yhdenmukaisuutta lisätty rekisteröijälähtöisesti (Liikennekaari I): -tiedluovutus -tietoarkkitehtuuri tiedvaihtoympäristöt Trafin III tietotilinpäätös Trafin IV tietotilinpäätös laadittu VN:n periaa-otepäätös massadatan tepäätös massadatan laadittu VN:n periaa- hyödyntämisestä liiketoiminnassa huomioitoiminnassa huomioi- hyödyntämisestä liikededen Trafi osallistunut Lippu-projektiin ja sen toimeenpano projektin projektisuunnitelman mukaisesti asiantuntijan roolissa. (Lippu- ja maksurajapintojen sääntöjen luominen.)
10 10(15) Älykkään robotisaati ja automaati periaatepäätöksen toimeenpano sekä hallinnalan yhteisen liikenteen automaati tiekartan toimeenpano Automaatiohankkeet ja kokeilut toteutettu (Nordic Way, automaati standardointityö, Itämeren älypilvi, AU- RORA) Automaatiohankkeet ja kokeilut toteutettu (periaatepäätös ja tiekartta): 1) Automaattiajamisen ja kokeilujen laaja tutkimushaku avattu (TATSUssa tunnistettujen haasteiden ratkaisemiseksi) 2) Liikenteen automaati vaikutussuunnitelma (kaikki liikennemuodot) laadittu Liikennelabra verkottanut aktiivisesti liikenteen automaatiota edistäviä toimijoita ja edesauttanut kokeilujen syntymistä Trafi tarjnut asiakastukea kokeilutoiminnan käynnistämiseksi. Liikennelabran toiminta laajentunut edelleen. Se toimii koko Suomen liikennejärjestelmän kokeilujen yhteyspisteenä/sateenvarja Täsmentyy Ajeuvojen Ajeuvojen varustetietojen turvavarustetietokanta rekisteröintitarpeet luotu selvitetty (TL 2025) Tietokannan toimivuus ja laajennettavuus arvioitu vuoden selvityksen ja kokemusten perusteella. Satelliittinavigoinnin toimenpideohjelman toimeenpano yhteistyössä toimijoiden kanssa 4. Luottamus digitaalisiin palveluihin Virast tietojärjestelmät ja tieto ovat laadukkaita ja tietoturvallisia Uusien digitaalisen tied hyödyntämiseen perustuvien liikennepalvelujen tietoturvan ja tietosuojan sekä liikenneturvallisuuden varmistaminen Kärkihanke tai reformi tila Arviointi 1 Arviointi 2 Trafi laatinut virastojen ja yritysten kanssa suunnitelman automaattisessa liikenteessä syntyvän turvallisuustied jakamisen verkost organisoimiseksi. Liikenneturvallisuuden seuranta, arviointi ja raportointi yhdessä toimijoiden kanssa VN:n periaatepäätöksen linjausten pohjalta. Trafi käynnistänyt virastojen ja yritysten kanssa toimenpiteet automatisoituvan liikenteen luottamusverkost kehittämiseksi On tuotettu valmius NIS-direktivin kansalliseen toimeenpano valvtatoiminnan järjestämiseksi Toiminnan tavoitteet dokumentoitu ja koordinointia kehitetty palautteen perusteella. Täsmentyy. Täsmentyy. Periaatepäätöksen seuranta, arviointi ja raportointi valtieuvostolle toimii.
11 11(15) Liikenteen ja viestinnän digitaaliset palvelut esteettömiksi Liikenteen ja viestinnän digitaalisten palveluiden esteettömyyden toimenpideohjelmassa asetettujen tavoitteiden toteutuminen Esteettömyystoimenpideohjelman mukaiset toimenpiteet toteutettu. Liikenteen ja viestinnän digitaalisten palveluiden esteettömyyden toimenpideohjelman tavoitteiden toteutumisen tilasta annettu väliraportti. 5. Liikenne- ja viestintäverkot Liikenne- ja viestintäjärjestelmän toimintavarmuus parantunut Kärkihanke tai reformi tila Järjestelmätas kehittäminen KH 5.5 Esitys riskikuvasta varautumisen ja huoltovarmuustyön perustaksi ja tavoitteiksi tehty. Arviointi 1 Arviointi 2 Toimialan riskien arviointikyky, varautumissuunnittelu ja resilienssikyky ovat parantuneet Häiriötilannetied hyödyntäminen KH 5.5 Virast operatiivinen toiminta vakavissa häiriötilanteissa parantunut Uusien toimintatapojen käyttöönotto KH 5.5 Aluskatsastusten uudet toimintamallit ovat käytössä Aluskatsastusten uudet toimintamallit arvioitu. TOVA-hankkeessa tunnistettujen kehittämistoimenpiteiden avulla kehitetään liikennejärjestelmän toimintavarmuutta edelleen yhteistyössä, kerätyn palautteen perusteella. Valvnassa ja häiriötilannetoiminnasssoinen häiriötilannetoi- Liikennejärjestelmäta- painopisteenä ovat minta parantunut ja kyberturvallisuus ja toimijoiden vastuut ovat palvelupohjainen liikenne sekä ilmast muu- selvät tos ja sään ääri-ilmiöt Arviointitulosten perusteella tunnistetut kehi-. tystoimenpiteet toimeenpantu ja aluskatsastuksen suorittaminen omavalvnan avulla lainsäädäntötoimin mahdollistettu osalla kotimaan liikenteen toimijoita. Häiriötilannekyvykkyyttä kehitetty edelleen yhteistyössä ja kerätyn palautteen perusteella. Suomen ilmailun navigaatio- ja valvtalaitepantu. Strategiaa toimeenjärjestelmien (NAV- SUR) strategia päivitetty vuosille Suomi 5G-teknologian kärkimaa Viestintäverkot mahdollistavat uudet liikenteen ja logistiikan palvelut Etälennjohtokseptin toimintamalli mahdollistaa useamman kuin yhden lentoaseman liikenteen johtamisen etänä. On edistetty aktiivisesti Viestintävirast vetämää 5G-hankketta ja toteutettu hankesuunnitelmassa määritellyt toimenpiteet On edistetty aktiivisesti Viestintävirast vetämää 5G-hankketta ja toteutettu hankesuunnitelmassa määritellyt toimenpiteet
12 12(15) Palvelutaso tila Asiakastyytyväisyys, asiakkaat (asteikko 1 5, vähintään) 3,6 3,6 3,6 3,6 Asiakastyytyväisyys, sidosryhmät (asteikko 1 5, vähintään) 3,7 3,6 3,6 3,6 tila TOIMINNALLINEN TEHOKKUUS Tuottavuus Työn tuottavuuden kehittyminen, % 11, Kokaistuottavuuden kehittyminen, % 14, Julkisoikeudellisten suoritteiden kustannusvastaavuus, % (kolmen vuoden keskiarvo) Liiketaloudellisten suoritteiden kustannusvastaavuus, % (kolmen vuoden keskiarvo) VOIMAVARAT JA UUDISTUMISKYKY 6.1 Toimintatavat Virast toiminnallisten tulostavoitteiden lisäksi virastolle asetetaan toimintatapoja koskevia tavoitteita ja lähtökohtia, jotka liittyvät kserniyhtenäisyyden edistämiseen. Johtaminen avointa ja johtamisosaamista ja potentiaalia kehitetään systemaattisesti. Hallinnalalla otetaan käyttöön yhtenäiset johtamismallit ja selkeät johtamisprosessit. Johtajuudessa korostuu muutosjohtajuuskyvykkyys virastorakenteen uudistumisessa. Johtamisen kehittämisen painopisteenä erityisesti tietojohtaminen ja verkostojen johtaminen. Erilaisten osaajien kohtaamiselle ja luovalle gelmanratkaisulle luodaan vapaamuotoisia foorumeita ja mahdollisuuksia. Lähiesimiestyössä kannustetaan erityisesti valmentavaan johtajuuteen. Virastolle asetetaan seuraavat VMBar indeksien tasot: toteuma toteuma Johtajuusindeksi (JO) 3,44 3,48 3,48 3,48 Innovointikyvykkyysindeksi (IN) 3,82 3,86 3,86 3,86 Työyhteisöindeksi (TY) 3,92 3,92 3,7 3,7 Toimintatapojen kehittämistä hallinnalalla ohjaavat lisäksi seuraavat lähtökohdat: - Kserniyhtenäisyyden varmistamiseksi virast rooli hallinnalan strategisten tavoitteiden toteuttamisessa selkeytyy. Virast tulee ottaa käyttöön strategiakartta. - Virasto toimeenpanee tehokkaasti linjauksia ja päätöksiä, joihin hallinnala sitoutunut (esim. periaatepäätökset ja strategiat), sekä osallistuu niiden laatimiseen. - EU ja kv-vaikuttaminen sekä kansallinen sidosryhmäyhteistyö tuloksellista, suunnitelmallista ja hallinnalan politiikkaprioriteettien mu-
13 13(15) kaista. Vaikuttamista ja sidosryhmäyhteistyötä kehitetään yhteistyössä koko hallinnalalla. Liikenteen turvallisuusvirastolle asetetaan seuraavat tavoitteet: Virast vaikuttaminen suunnitelmallista ja osallistavaa toteuma Vaikuttamisen ja tulosten seurannan malli uusittu ja käyttöönotettu Malli arvioitu säädösten ja määräysten osalta Strategisesti tärkeät vaikuttamishankkeet määritelty ja otettu toimintamallin piiriin. Jalkauttaminen jatkuu, painopiste KVvaikuttamisessa. - Ksernin sisäinen tiedkulku toimivaa ja ulkoinen viestintä johdmukaista ja yhtenäistä. - Sääntelyä sujuvoitetaan ja hallinnollista taakkaa kevennetään. Liikenteen turvallisuusvirastolle asetetaan seuraavat tavoitteet: Sääntelyä sujuvoitettu ja hallinnollista taakkaa kevennetty (erityisesti normien purku ja lupien perkaus) - Kokeilut kytketään hallinnalan strategisiin tavoitteisiin ja ne ovat osa toimintaa ja kehittämistä. - Virasto toteuttaa julkiset hankinnat suunnitelmallisesti hallinnalan ksernistrategiaa tukien sekä noudattaa hankinnoissa koko valtioksernia koskevia hankintoihin liittyviä yhteisiä tavoitteita ja keskitettyjä menettelyjä. Virasto seuraa yhteishankintojen käyttötilannetta, kehittää hankintojen vertailua ja vaikuttavuuden mittaamista sekä arvioi hankintojensa vaikutusta hankinnan kohteena olevan tuotteen tai palvelun markkinaolosuhteiden kehittymiseen. Hankinnoissa llaan tarkoituksenmukaisella tavalla innovatiivisuutta edistäviä oikeudellisia puitteita niin hankintamenettelyissä kuin sopimusratkaisuissa. Tavoitteena 5 prosentin innovatiivisten hankintojen osuus kaikista hankinnoista. - Trafi seuraa vuna annettujen Trafin ulkoisten palveluiden palvelulupausten toteutumista ja tunnistaa aikana tarvittavat muutokset palvelulupausten osalta asiakkailta saatu palaute huomioiden. Palvelulupaus löytyy Trafin internet-sivuilta. 6.2 Rahoitus toteuma Liikennekaaren edellyttämät määräysmuutokset tehty Norminpurkusuunnitelmassa tunnistetut kehittämistoimenpiteet toteutettu Liikennekaaren edellyttämät määräysmuutokset tehty Norminpurkusuunnitelmassa tunnistetut kehittämistoimenpiteet toteutettu Liikennekaaren edellyttämät määräysmuutokset tehty Norminpurkusuunnitelmassa tunnistetut kehittämistoimenpiteet toteutettu Sääntelyn sujuvoittaminen jatkuu Norminpurku jatkuu Tavoitteet asetettu ja rahoitus kohdistettu siten, että tulostavoitteet mahdollista saavuttaa julkisen talouden suunnitelman mukaisella rahoitustasolla.
14 14(15) euroa TA TAE Kehys Kehys 2020 Kehys 2021 Kehys 2022 Bruttomenot Bruttotulot Nettomääräraha Lisäksi vuoden rahoituksessa otetaan huomio seuraavaa: Liikenteen turvallisuusvirastolle osoitetaan euroa ajeuvojen romutuspalkkioihin, euroa tieliikenteen turvallisuustoiminnan edistämiseen ja euroa sähkökäyttöisten henkilöautojen sekä henkilöautojen kaasu- ja etanolikversioiden hankinta- ja kversiotukeen. 7 TULOSTAVOITTEIDEN TOTEUTUMISEN SEURANTA Virast tulossopimus laadittu vuosille ja sitä tarkistetaan vuosittain toimintaympäristön muutoksia vastaavaksi. Liikenne- ja viestintäministeriön ja virast tulosneuvotteluissa käsitellään tulossopimuksen toteutumista ja virast laatimaa ennustetta tulostavoitteiden saavuttamisesta. Virasto toimittaa ministeriölle osavuotisraportin vuosikell aikataulun mukaisesti. Ministeriö antaa myöhemmin osavuotisraportointia koskevat tarkemmat ohjeet. Virasto raportoi toiminnallisesta tuloksellisuudestaan toimintakertomuksessa, joka osa tilinpäätöstä. Ministeriö antaa talousarvioasetuksessa tarkoitetun kannanot virast tilinpäätöksestä. Virast tulee olla yhteydessä ministeriössä virast tulosohjaajaksi nimettyyn henkilöön (yli-insinööri Marcus Merin) välittömästi, mikäli asetettujen tavoitteiden saavuttamisen havaitaan vaarantuvan. Toiminnan rahoitukseen liittyvissä kysymyksissä virast tulee olla yhteydessä myös ministeriön talouskehitysyksikköön (neuvotteleva virkamies Tuija Päivärinta). Toiminnan suunnittelussa huomiotettavien asioiden etenemisestä virasto raportoi ministeriölle osavuotisraportoinnin ja tulosneuvottelujen yhteydessä. Tätä sopimusta tehty kaksi samansisältöistä kappaletta, yksi kummallekin osapuolelle. Anne Berner Liikenne- ja viestintäministeri Mia Nykopp Pääjohtaja Harri Pursiainen Kansliapäällikkö Liikenne- ja viestintäministeriö Juhani Nikula Hallintojohtaja Liikenteen turvallisuusvirasto LIITE Seurattavat mittarit
15 15(15) LIITE: SEURATTAVAT MITTARIT VOIMAVAROJEN HALLINTA JA KEHITTÄMI- NEN Tila Ennuste Ennuste Ennuste Henkilöstön kokaismäärä, htv SEURANTA- JA RAPORTOINTIKOHTEET Toimintajärjestelmään liittyvät sertifioinnit toteutuvat Viranomaistehtävät Sertifiointien ylläpito ja auditoinnit toteutuneet Sertifiointien ylläpito ja auditoinnit toteutuvat Sertifiointien ylläpito ja auditoinnit toteutuvat Ajeuvoverokertymä, miljoaa euroa Normien antaminen määräajassa 100 % 100 % 100 % 100 % Lupien myöntäminen määräajassa alle 90 % 90 % 90 % 90 % Katsastustoimintaan liittyvien valvtapäätösten antaminen määräajassa 90% 90% 90% Sertifiointien ylläpito ja auditoinnit toteutuvat
Hallitusohjelmaa toteuttava liikenne- ja viestintäministeriön ja Liikenteen turvallisuusviraston välinen tulossopimus
Tulossopimus 23.2. LVM/1575/01/ 1(16) Hallitusohjelmaa toteuttava liikenne- viestintäministeriön Liikenteen turvallisuusvirast välinen tulossopimus 1 VALTIOKONSERNIN YHTEISET TAVOITTEET HALLITUSOHJEL-
Talousarvioesitys 2017
Talousarvio 01. Liikenteen turvallisuusviraston toimintamenot (siirtomääräraha 2 v) Momentille myönnetään nettomäärärahaa 47 609 000 euroa. Määrärahaa saa käyttää myös kansainvälisten järjestöjen jäsenmaksujen
Tulossopimus
Tulossopimus 1(7) 16.1.2018 LVM/1648/01/2017 Hallitusohjelmaa toteuttava liikenne- ja viestintäministeriön tulossopimus 1. VALTIOKONSERNIN YHTEISET TAVOITTEET HALLITUSOHJEL- MAN TOIMEENPANO Pääministeri
VIESTINTAMINISTERIO TÖKOHDAT 1. VALTIOKONSERNIN YHTEISET TAVOITTEET - HALLITUSOHJEL- MAN TOIMEENPANO
I awkw LIIKENNE- JA Tulossopimus 1(7) VIESTINTAMINISTERIO 23.2.2017 LVM/1575/01/2015 Hallitusohjelmaa toteuttava liikenne-ja viestintäministeriön tulossopimus 1. VALTIOKONSERNIN YHTEISET TAVOITTEET - HALLITUSOHJEL-
Hallitusohjelmaa toteuttava liikenne- ja viestintäministeriön ja Liikenne- ja viestintäviraston välinen tulossopimus
Tulossopimus 1(11) 31.1.2019 LVM/1634/01/2018 Hallitusohjelmaa toteuttava liikenne- ja viestintäministeriön ja Liikenne- ja viestintäviraston välinen tulossopimus 1 VALTIOKONSERNIN YHTEISET TAVOITTEET
Julkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen
Hallitusohjelman toimeenpano Kärkihanke: Digitalisoidaan julkiset palvelut Toimenpide 1: Luodaan kaikkia julkisia palveluita koskevat digitalisoinnin periaatteet 23.10.2015 Aleksi Kopponen Julkisen hallinnon
Asiakirjayhdistelmä 2016
Asiakirjayhdistelmä 01. Liikenteen turvallisuusviraston toimintamenot (siirtomääräraha 2 v) Talousarvio HE 30/ vp (28.9.) Momentille myönnetään nettomäärärahaa 47 866 000 euroa. Määrärahaa saa käyttää
Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu
Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu VM/JulkICT JUHTA 10.05.2016 JulkICT-osasto Tausta: Vanhat strategiat ja hallitusohjelma Linjaukset julkisen
Julkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen
Hallitusohjelman toimeenpano Kärkihanke: Digitalisoidaan julkiset palvelut Toimenpide 1: Luodaan kaikkia julkisia palveluita koskevat digitalisoinnin periaatteet 2.11.2015 Aleksi Kopponen Julkisen hallinnon
Toimintatapojen uudistamisen kärkihankkeet: digitalisaatio,
Kunta- ja uudistusministeri Anu Vehviläinen Liikenne- ja viestintäministeri Anne Berner Toimintatapojen uudistamisen kärkihankkeet: digitalisaatio, normit ja kokeilut 1.9.2015 STRATEGINEN PAINOPISTEALUE:
Sääntelyn keventäminen - hallitusohjelman kärkihankkeita
Sääntelyn keventäminen - hallitusohjelman kärkihankkeita Susanna Metsälampi 29.10.2015 Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Kärkihankkeet esityksessä Norminpurku http://www.lvm.fi/web/hanke/nor minpurku
Hallitusohjelmaa toteuttava liikenne- ja viestintäministeriön ja Viestintäviraston välinen tulossopimus
Tulossopimus 1(9) 23.2. LVM/1575/01/2015 Hallitusohjelmaa toteuttava liikenne- ja viestintäministeriön ja Viestintäviraston välinen tulossopimus 1 VALTIOKONSERNIN YHTEISET TAVOITTEET HALLITUSOHJELMAN TOIMEENPANO
Uusia avauksia Digitalisaatiohaaste 2015 tehtyjen esitysten pohjalta eteenpäin
Uusia avauksia Digitalisaatiohaaste 2015 tehtyjen esitysten pohjalta eteenpäin 29.09.2015 Aleksi Kopponen Julkisen hallinnon ICT-toiminto 2 Kärkihanke: Digitalisoidaan julkiset palvelut Toimenpide: Luodaan
HE 61/2018 vp: Liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan virastouudistus. Eduskunnan liikenne- ja viestintävaliokunta 9.5.
HE 61/2018 vp: Liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan virastouudistus Eduskunnan liikenne- ja viestintävaliokunta 9.5.2018 Miten Suomi säilyttää kilpailukykynsä muuttuvassa maailmassa? Digitalisaatio
Hallitusohjelma ja digitalisaatio
Hallitusohjelma ja digitalisaatio Anna-Maija Karjalainen Avoimen tiedon ohjelman päätöstilaisuus 17.9.2015 JulkICT Toimenpiteet Kärkihankkeen tavoite Hallituskauden kärkihankkeet Hallituskauden tavoitteet
Mahdollistamme hyvinvointia ja kilpailukykyä liikenteestä.
Mahdollistamme hyvinvointia ja kilpailukykyä liikenteestä. Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Hallituksen kärkihankkeet: DIGITALISAATIO, KOKEILUT JA NORMIEN
Tieliikenteen automaatio. Päivi Antikainen Yksikön johtaja
Tieliikenteen automaatio Päivi Antikainen Yksikön johtaja Tieliikenne 2017 Haasteita Mahdollisuuksia Suuri murros....on jo käynnissä Tulevaisuuden Suomi on digitaalinen Robotiikka ja älykäs automaatio
Hallitusohjelmaa toteuttava liikenne- ja viestintäministeriön ja Viestintäviraston
Tulossopimus LVM/1648/01/2017 1(11) 2.1.2018 Hallitusohjelmaa toteuttava liikenne- ja viestintäministeriön ja Viestintäviraston välinen tulossopimus 1 VALTIOKONSERNIN YHTEISET TAVOITTEET HALLITUSOHJELMAN
Ohjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen. Palkeet foorumi Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM
Ohjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen Palkeet foorumi 13.9.2018 Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM Sisältö Ohjauksen ajattelukehikot Ohjauksen näkökulma
Kansallinen palveluarkkitehtuuri
Kansallinen palveluarkkitehtuuri 3.11.2015 Ohjelmapäällikkö Maria Nikkilä @VM_MariaNikkila Kärkihanke: Digitalisoidaan julkiset palvelut Toimenpide: Yhden luukun palvelumalli ja tiedonhallintalainsäädäntö
INNOVOINTIA JA ÄLYÄ KIINTEISTÖLIIKETOIMINTAAN. Ari Korhola 16.9.2015
INNOVOINTIA JA ÄLYÄ KIINTEISTÖLIIKETOIMINTAAN Ari Korhola 16.9.2015 MITÄ ON INNOVOINTI? Innovaa'o on uusi tai olennaises' paranne1u hyödyllinen ratkaisu idea, käytäntö tai esine. Etsitään yhdessä uusia
Hallitusohjelma ja digitalisaatio
Hallitusohjelma ja digitalisaatio 30.10.2015 O-P Rissanen SYKEn digiaineistoaamu JulkICT Toimenpiteet Hallituskauden kärkihankkeet Hallituskauden tavoitteet 10v tavoite Toimeenpano 8 DIGITALISAATIO, KOKEILUT
Liikenteen turvallisuusvirasto Trafin talousarvioesitys 2018
Liikenteen turvallisuusvirasto Trafin talousarvioesitys 2018 Tomi Harju, 26.10.2017 Trafin rahoituksen rakenne (teur) ja henkilötyövuosimäärä 2018 Henkilötyövuodet: 535 Budjettirahoitus; 46 853 Maksullisen
Selonteko julkisen talouden suunnitelmasta vuosille Liikenne- ja viestintävaliokunta Osastopäällikkö Tomi Harju
Selonteko julkisen talouden suunnitelmasta vuosille 2019-2022 Liikenne- ja viestintävaliokunta 8.5.2018 Osastopäällikkö Tomi Harju Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Selonteko julkisen talouden
Digitaaliseen tulevaisuuteen
Digitaaliseen tulevaisuuteen Finnet-päivät 1.10.2014 Kansliapäällikkö Harri Pursiainen Ideoita joukkoistamalla Tulevaisuuskatsaus joukkoistamalla kommentointiaikaa jatkettu 25.5. asti Uutinen 12.05.2014
Mahdollistamme hyvinvointia ja kilpailukykyä liikenteestä.
Mahdollistamme hyvinvointia ja kilpailukykyä liikenteestä. Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. 28.11.2017 Liikenteen turvallisuusvirasto 1 Trafin toiminnan perusta 28.11.2017 Liikenteen turvallisuusvirasto
Trafi edistää toimijoiden omaa vastuullisuutta
Trafi edistää toimijoiden omaa vastuullisuutta Heidi Niemimuukko 21.1.2016 Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Sisältö Trafin tahtotila Riski- ja suorituskykyperusteinen toimintatapa Turvallisuusjohtaminen
Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta
Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta 2017-2021 23.3.2017 Digikuntakokeilun tukiryhmä Marjukka Saarijärvi Julkisen hallinnon ICT-osasto Digitalisaatio ja julkinen hallinto strateginen
Selonteko julkisen talouden suunnitelmasta vuosille Liikenne- ja viestintävaliokunta Hallintojohtaja Juhani Nikula
Selonteko julkisen talouden suunnitelmasta vuosille 2018-2021 Liikenne- ja viestintävaliokunta 23.5.2017 Hallintojohtaja Juhani Nikula Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Selonteko julkisen talouden
Liikenteen palvelut, digitalisaatio ja automaatio. Johanna Särkijärvi, , ELY-keskus, Jyväskylä
Liikenteen palvelut, digitalisaatio ja automaatio Johanna Särkijärvi, 10.3.2016, ELY-keskus, Jyväskylä Liikenne- ja viestintäpolitiikka kohtaavat kärkihankkeissa Normien purkaminen Digitaalisen liiketoiminnan
Digitaalisen liiketoiminnan kasvuympäristö. Kärkihankkeet kohtaavat Kristiina Pietikäinen
Digitaalisen liiketoiminnan kasvuympäristö Kärkihankkeet kohtaavat 17.6.2016 Kristiina Pietikäinen Rakennetaan digitaalisen liiketoiminnan kasvuympäristö Robotisaatio ja automatisaatio Tiedon hyödyntäminen
VRK strategia
VRK strategia 2016-2020 Digitalisoimme yhteiskuntaa yhdessä onnistumme Visio 2020 Toimintaympäristön muutostekijöitä (1/3) Pääministeri Juha Sipilän hallitus aloitti toimintansa keväällä 2015. Uuden hallitusohjelman
Liikennekaari ja liikenteen digitalisoituminen. Paikallisliikenneliiton vuosikokousseminaari Iida Huhtanen
Liikennekaari ja liikenteen digitalisoituminen Paikallisliikenneliiton vuosikokousseminaari 10.3.2016 Iida Huhtanen DIGITALISAATIO, KOKEILUT JA NORMIEN PURKAMINEN hallitusohjelman tavoite Määrätietoisella
DIGITAALINEN TIETO INNOVATIIVISET PALVELUT HYVÄT YHTEYDET
DIGITAALINEN TIETO INNOVATIIVISET PALVELUT HYVÄT YHTEYDET Liikenne- ja HYVINVOINTIA JA viestintäministeriö KILPAILUKYKYÄ edistää väestön HYVILLÄ YHTEYKSILLÄ hyvinvointia ja elinkeinoelämän Toimivat liikenne-
Liikenteen turvallisuusviraston tilinpäätös vuodelta 2018
Liikenteen turvallisuusviraston tilinpäätös vuodelta 2018 Sisällysluettelo 1. Toimintakertomus... 1 1.1. Johdon katsaus... 1 1.2. Tuloksellisuus... 1 1.3. Vaikuttavuus... 8 1.3.1. Toiminnan vaikuttavuus...
Digitaalinen tieto innovatiiviset palvelut hyvät yhteydet
Digitaalinen tieto innovatiiviset palvelut hyvät yhteydet Liikenne- ja Hyvinvointia ja viestintäministeriö kilpailukykyä edistää väestön hyvillä yhteyksillä hyvinvointia ja elinkeinoelämän Toimivat liikenne-
DIGITAALINEN TIETO INNOVATIIVISET PALVELUT HYVÄT YHTEYDET
DIGITAALINEN TIETO INNOVATIIVISET PALVELUT HYVÄT YHTEYDET Liikenne- ja viestintäministeriö edistää väestön hyvinvointia ja elinkeinoelämän kilpailukykyä. HYVINVOINTIA JA KILPAILUKYKYÄ HYVILLÄ YHTEYKSILLÄ
Metsäpolitiikan suunta ja toimeenpano: Hallitusohjelma ja Kansallinen metsästrategia 2025
Metsäpolitiikan suunta ja toimeenpano: Hallitusohjelma ja Kansallinen metsästrategia 2025 Metsäneuvos Marja Kokkonen MMM/LVO/MBY Puuta liikkeelle ja luontopolitiikkaa luottamuksella seminaari 14.10.2015
Liikenteen turvallisuusvirasto Trafi
Liikenteen turvallisuusvirasto Trafi - yleisesittely CTIF seminaari Lentoasemien pelastustoiminta Jari Nurmi Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia. Visio Vastuullinen liikenne 27.11.2012 Liikenteen turvallisuusvirasto
Liikenneviraston uusiomateriaali-iltapäivä
Liikenneviraston uusiomateriaali-iltapäivä Päivi Nuutinen, Liikennevirasto 8.5.2018 UUDISTUNUT LIIKKUMISEN JA LIIKENTEEN EKOSYSTEEMI Liikenneviraston strategia 2016-2020 LUOTETTAVAT DIGITAALISET PALVELUT
Sääntelyn keventäminen - ilmailun sidosryhmätilaisuus
Sääntelyn keventäminen - ilmailun sidosryhmätilaisuus Susanna Metsälampi 19.11.2015 Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Näkökulmat Sääntelyn keventäminen hallitusohjelman valossa Norminpurku Digitalisaatio
Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta
Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta 2017-2021 31.3.2017 Digi arkeen neuvottelukunta Marjukka Saarijärvi Julkisen hallinnon ICT-osasto Julkisen sektorin palvelukehityksen lähtökohdaksi
Valtakunnallisen liikennejärjestelmäsuunnitelman. laatiminen. Hanna Perälä
Valtakunnallisen liikennejärjestelmäsuunnitelman laatiminen Hanna Perälä 13.3.2019 1 Taustalla parlamentaarisen työryhmän työ Parlamentaarisen työryhmän loppuraportti 13.12.2018 ja valtioneuvoston selonteko
Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI
Tiedolla johtamisen kehittäminen STM OHO DITI Tiedolla johtamisen SMART S Strategia ja strategiset tavoitteet M R A Mittaaminen ja data Analyysi ja analytiikka Raportointi ja visualisointi T Toiminnan
VALTIONEUVOSTON SELONTEKO KESKIPITKÄN AIKAVÄLIN ILMASTOPOLITIIKAN SUUNNITELMASTA VUOTEEN 2030
VALTIONEUVOSTON SELONTEKO KESKIPITKÄN AIKAVÄLIN ILMASTOPOLITIIKAN SUUNNITELMASTA VUOTEEN 2030 LIIKENNE- JA VIESTINTÄVALIOKUNNAN ASIANTUNTIJAKUULEMINEN Arto Hovi 17.10.2017 Arvio Liikenneviraston keskipitkän
Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia.
Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia. Autoilun ohjaaminen 22.2.2012, Björn Ziessler Visio Vastuullinen liikenne 20.2.2012 2 Toiminta-ajatus Kehitämme liikennejärjestelmän turvallisuutta. Edistämme liikenteen
Ajankohtaista älyliikenteestä. Neuvotteleva virkamies Leif Beilinson
Ajankohtaista älyliikenteestä Neuvotteleva virkamies Leif Beilinson 31.5.2011 Liikenteen valkoinen kirja EU:n liikennepolitiikan haasteet v. 2050 mennessä: kilpailukyky ja kestävyys Öljypohjaisten polttoaineiden
Kansallinen älyliikenteen strategia
Kansallinen älyliikenteen strategia Ehdotus 18.11.2009 Harri Pursiainen Työn kulku Professori Kulmalan raportti 2008 LVM:n toimeksianto 19.3.2009 I asiantuntijaseminaari huhtikuussa Liikenteen ja viestinnän
Hallituksen esitys 34/2018 vp. Liikenneviraston liikenteenohjaus- ja hallintapalveluiden muuttamisesta osakeyhtiöksi
Hallituksen esitys 34/2018 vp. Liikenneviraston liikenteenohjaus- ja hallintapalveluiden muuttamisesta osakeyhtiöksi Liikenne- ja viestintävaliokunta Toimialajohtaja Rami Metsäpelto 12.4.2018 Liikenneviraston
ELY-keskuksen tulossopimuksen tarkistus vuodelle Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus, Juha Levy
ELY-keskuksen tulossopimuksen tarkistus vuodelle 2017 Yleistä tarkistuksesta Viime syksynä laadittu sopimus on monivuotinen (16-19) Nyt tarkistus sopimukseen vuodelle 2017 mahdollisimman kevyesti Uutta
Bitumista bitteihin älyliikenteen strategia
Bitumista bitteihin älyliikenteen strategia Kansainvälinen telepäivä 17.5.2010 Kansliapäällikkö Harri Pursiainen Liikenne 2010-luvulla Ilmastotyö on iso urakka Suomen talouden rakenne muuttuu Tuottavuusvaatimukset
Sähköisen asioinnin ensisijaisuus
Sähköisen asioinnin ensisijaisuus Hallituksen strategiaistunto 29.1. 2018 Kunta- ja uudistusministeri Anu Vehviläinen Sähköisen asioinnin ensisijaisuuden tavoitetila 2022 Tavoitetilassa 2022 Viranomaiset
Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja
Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja JUHTAn roolit? Seminaari 09.06.2015 Sirpa Alitalo & Markku
Hyvinvointia ja kilpailukykyä hyvillä yhteyksillä
Hyvinvointia ja kilpailukykyä hyvillä yhteyksillä Miten Suomi säilyttää kilpailukykynsä muuttuvassa maailmassa? Digitalisaatio Kaupungistuminen ja älykäs maaseutu Teknologinen kehitys Ilmastonmuutos Suomesta
LARK alkutilannekartoitus
1 LARK alkutilannekartoitus 1 Toimintojen tarkastelu kokonaisuutena Suunnittelu Koulutuksen järjestäjällä on dokumentoitu toimintajärjestelmä, jonka avulla se suunnittelee ja ohjaa toimintaansa kokonaisvaltaisesti
1(6) VALTIONEUVOSTON SELVITYS- JA TUTKIMUSTOIMINNAN TEEMAT 2017 HAUSSA PAINOPISTEALUE 1. TYÖLLISYYS JA KILPAILUKYKY SELVITYS-/TUTKIMUSTEEMA
VALTIONEUVOSTON SELVITYS- JA TUTKIMUSTOIMINNAN TEEMAT 2017 HAUSSA PAINOPISTEALUE 1. TYÖLLISYYS JA KILPAILUKYKY 1.1 Asuntomarkkinoiden toimivuus A) Varainsiirtoveron asuntomarkkinavaikutukset B) Vuokra-asuntosijoitusalan
Maakunnallinen liikennejärjestelmäsuunnittelu
Maakunnallinen liikennejärjestelmäsuunnittelu (Maakunnan liikennejärjestelmäsuunnitelma) Maakuntainsinööri Patrick Hublin, Pohjois-Savon liitto Itä-Suomen liikennejärjestelmäpäivät 31.10.2018 Joensuu Laki
HALLITUKSEN BIOTALOUDEN KÄRKIHANKKEET JA SUOMEN BIOTALOUSSTRATEGIA. Liisa Saarenmaa MMM 20.10.2015 TUTKAS
HALLITUKSEN BIOTALOUDEN KÄRKIHANKKEET JA SUOMEN BIOTALOUSSTRATEGIA Liisa Saarenmaa MMM 20.10.2015 TUTKAS Suomen tulevaisuuden visio: Suomi 2025 yhdessä rakennettu Tilannekuva/SWOT Kestävä kasvu ja julkinen
Uudistettu tulosohjaus: kohti yhteisiä tavoitteita Tulosohjauksen verkostotapaaminen Markus Siltanen
Uudistettu tulosohjaus: kohti yhteisiä tavoitteita 20.5.2016 Tulosohjauksen verkostotapaaminen Markus Siltanen Yhteiset tavoitteet -kokonaisuus: miksi ja miten 1. Hallituksen yhteiset tavoitteet Tuetaan
Valviran strategia
Valviran strategia 2016 2020 Miten valvonta voi tukea sote-uudistuksen tavoitteita seminaari 9.3.2016 Säätytalo Ritva Kujala, hallintojohtaja Jussi Holmalahti, johtaja Valvira.fi, @ValviraViestii Valvira
Takaisin tulevaisuuteen katse tulevaan
Takaisin tulevaisuuteen katse tulevaan Tietohallintoneuvos, yksikön päällikkö Maria Nikkilä JulkICT 8.4.2019 @VM_MariaNikkila JulkICT Suomi on vakaa ja kestävä yhteiskunta, jossa on hyvä hallinto ja toimivat
Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta
Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta 2017-2021 4.4.2017 JUHTA Marjukka Saarijärvi Julkisen hallinnon ICT-osasto Julkisen sektorin palvelukehityksen lähtökohdaksi ihmisten ja yritysten
Ajankohtaista tieliikenteestä
Ajankohtaista tieliikenteestä Tieliikenteen säädösinfo 8.11.2016 Marko Sillanpää Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Sisältö/näkökulmat 1.Tieliikenteen tavoitteet 2.Säädössalkku 3.Tavoitteista konkretiaan
Tulosohjaus-hanke. Strategialähtöinen tulosohjaus ja johtaminen - STRATO
Tavoitteena strategisempi, kevyempi, poikkihallinnollisempi ja yhtenäisempi tulosohjaus Tulosohjaus-hanke Strategialähtöinen tulosohjaus ja johtaminen - STRATO Pilotin esitys 16.10. Tulosohjauksen kehittämisen
Muutos. Nopea, jatkuva, kiihtyvä ja pysähtymätön
Suomen julkishallinnon digitaalinen tulevaisuus Jotain uutta, jotain vanhaa, jotain muilta mailta lainattua ja paljon itse tehtyä 28.3.2017 Maria Nikkilä @VM_MariaNikkila Muutos Nopea, jatkuva, kiihtyvä
Seksuaali- ja lisääntymisterveys
Seksuaali- ja lisääntymisterveys 27.10.2015 Rovaniemi Kristiina Poikajärvi Johtaja Peruspalvelut, oikeusturva ja luvat vastuualue 11.11.2015 1 Hallituksen strategiset painopistealueet Työllisyys ja kilpailukyky
Tietotarpeet ja tiedon hyödyntäminen valvonnassa ja ohjauksessa
Tietotarpeet ja tiedon hyödyntäminen valvonnassa ja ohjauksessa Hanna Ahonen Sosiaalineuvos Valvira 16.2.2016 Palvelut asiakaslähtöisiksi Strategiset tavoitteet Valvira toimii ennakoivasti ja reagoi nopeasti
MÄNTSÄLÄN KUNNAN HANKINTOJEN STRATEGISET TAVOITTEET
Ohje - Sivu 1/5 MÄNTSÄLÄN KUNNAN HANKINTOJEN STRATEGISET TAVOITTEET 2017-2019 Hyväksytty: Kh 12.6.2017 / 7 Ohje - Sivu 2/5 Mäntsälän kunnan hankintojen strategiset tavoitteet 2017-2019 1. Johdanto 1.1
PIRKKALAN KUNTA. TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma
PIRKKALAN KUNTA TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma VALTUUSTON HYVÄKSYMÄ 20.2.2011 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 2. Kuntastrategiaa toteuttava hanke... 4
Hallitusohjelman toimeenpano liikennesektorilla - kärkihankkeet ja korjausvelka
Hallitusohjelman toimeenpano liikennesektorilla - kärkihankkeet ja korjausvelka Itä-Suomen liikennejärjestelmäpäivät 2015 Lieksa, Koli, 28-29.10.2015 Raimo Tapio Liikenne- ja viestintäpolitiikka kohtaavat
Digitaalisen infrastruktuurin strategia. Seutuverkkojen kevätseminaari Katariina
Digitaalisen infrastruktuurin strategia Seutuverkkojen kevätseminaari 24.4. Katariina Vuorela @vuorelakata Digitalisaatio on hallituksen ohjelman läpileikkaava teema Suomesta hyvä toimintaympäristö digitaalisille
Laajakaistan toimeenpano-ohjelma ja digitaalisen infrastruktuurin strategia. Ari-Pekka Manninen 1.11.
Laajakaistan toimeenpano-ohjelma ja digitaalisen infrastruktuurin strategia Ari-Pekka Manninen 1.11. 1 Tulevaisuuden Suomi on digitaalinen Suomesta hyvä toimintaympäristö digitaalisille palveluille ja
Digitaaliset palvelut kaikille Saavutettavuusdirektiivi verkkopalvelut ja sisällöt kaikille sopiviksi
Digitaaliset palvelut kaikille Saavutettavuusdirektiivi verkkopalvelut ja sisällöt kaikille sopiviksi Maria Nikkilä ja Markus Rahkola, VM, 3.5.2017 ValtioExpo @VM_MariaNikkila Digitalisaatio ja julkinen
Sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistuminen Helsingissä. Juha Jolkkonen Toimialajohtaja Sosiaali- ja terveystoimiala Muistiseminaari 21.9.
Sosiaali- ja terveyspalvelujen uudistuminen Helsingissä Juha Jolkkonen Toimialajohtaja Sosiaali- ja terveystoimiala Muistiseminaari 21.9.2018 Maailman toimivin kaupunki Toimivuus rakentuu tasa-arvolle,
Liikenteen turvallisuusvirasto TraFi 1.1.2010
Liikenteen turvallisuusvirasto TraFi 1.1.2010 Liikenne- ja viestintäministeriön virastouudistus ja sen tavoitteet Kokonaisvaltaista otetta ja tehokkuutta liikennepolitiikan valmisteluun ja toteutukseen
Vastuullisuusmallin tausta ja tavoitteet
Vastuullisuusmallin tausta ja tavoitteet Sanna Ström 3.4.2014 Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia. Turvallisuusjohtaminen liikennejärjestelmässä Turvallisuusjohtamisjärjestelmä Järjestelmällinen tapa
VALTIONEUVOSTON PERIAATEPÄÄTÖS KANSALLISESTA ÄLYLII- KENTEEN STRATEGIASTA. Valtioneuvosto on tänään tehnyt seuraavan periaatepäätöksen:
VALTIONEUVOSTON PERIAATEPÄÄTÖS KANSALLISESTA ÄLYLII- KENTEEN STRATEGIASTA Valtioneuvosto on tänään tehnyt seuraavan periaatepäätöksen: 1. Uuden liikennepolitiikan tarve ja mahdollisuudet Liikennepolitiikka
Uusiomateriaalien käyttö rakentamisessa miten huomioitava suunnitteluprosessissa
Uusiomateriaalien käyttö rakentamisessa miten huomioitava suunnitteluprosessissa Kristiina Laakso, Liikennevirasto Hankesuunnittelupäivä 25.10.2016 UUDISTUNUT LIIKKUMISEN JA LIIKENTEEN EKOSYSTEEMI Liikenneviraston
Kuntatalousohjelma, kuntien tuottavuustavoitteet ja niiden seuranta. 9.9.2015 Jani Pitkäniemi, finanssineuvos Kuntamarkkinat 2015
Kuntatalousohjelma, kuntien tuottavuustavoitteet ja niiden seuranta 9.9.2015 Jani Pitkäniemi, finanssineuvos Kuntamarkkinat 2015 Tuottavuustyön historiaa valtio kunta -yhteistyössä Peruspalveluohjelmassa
MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a
MAAHANMUUTTOVIRASTON Strateg a 2013 2017 VISIO 2017 Maahanmuutosta kansalaisuuteen johtava asiantuntija, yhteistyökumppani ja palveluosaaja. Maahanmuuttovirasto on johtava toimija oleskeluluvan käsittelystä
LIIKENNEMINISTERI VEHVILÄISEN TIEDOTUSTILAISUUS
LIIKENNEMINISTERI VEHVILÄISEN TIEDOTUSTILAISUUS 13.10.2010 Esillä tiedotustilaisuudessa Liikennepolitiikan toimintaympäristö 2010-luvulla: Kiristyvä julkinen talous Talous- ja elinkeinorakenteen muutos
Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille
Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu Henkilöstöstrategia vuosille 2016 2018 1 2 Sisältö 1. Henkilöstöstrategiamme tarkoitus... 4 2. Henkilöstöstrategiamme päämäärä,
Sidosryhmätapaaminen Itä-Suomen aluehallintovirastossa Kuopiossa 16.9.2015. Elli Aaltonen ylijohtaja Itä-Suomen aluehallintovirasto
Sidosryhmätapaaminen aluehallintovirastossa Kuopiossa 16.9.2015 Elli Aaltonen ylijohtaja aluehallintovirasto 16.9.2015 1 Sidosryhmätapaaminen aluehallintovirastossa 16.9.2015 OHJELMA: 9.00 Tervetuloa ja
Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa
Uudistamme rohkeasti Uudistaminen on sitä, että reagoimme muuttuvaan toimintaympäristöön aiempaa herkemmin. Kehitämme ammattitaitoamme, kokeilemme rohkeasti uusia toimintatapoja ja opimme yhdessä luottaen
Kieku ohjausmalli ja elinkaaren hallinta. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto
Kieku ohjausmalli ja elinkaaren hallinta Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö Henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto Työryhmä VM asetti työryhmän tekemään esityksen Kieku-järjestelmän elinkaaren hallinnasta
Turun kaupungin tietohallintostrategia Tiivistelmä
Turun kaupungin tietohallintostrategia 2017 2021 Tiivistelmä Tietohallintostrategian tavoitteet ja linjaukset Tietohallintostrategian tavoitteet 1. Toimintamme on avointa ja läpinäkyvää. 6. Vauhditamme
Ajoneuvojen energiankäyttöön ja päästöihin liittyvien hankkeiden ja toimenpiteiden arviointikehikko
Ajoneuvojen energiankäyttöön ja päästöihin liittyvien hankkeiden ja toimenpiteiden arviointikehikko TransEco 18.11.2010 Anu Tuominen, Tuuli Järvi, Kari Mäkelä, Jutta Jantunen VTT 2 Työn tavoite Kehittää
Kuntajohdon seminaari
Kuntajohdon seminaari Kuopio 11.11.2015 Hallituksen kärkihankkeiden vaikutukset Itä-Suomeen Elli Aaltonen Ylijohtaja 11.11.2015 1 11.11.2015 2 11.11.2015 3 Strategiset painopisteet ja yhteiset toimintatavat
Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen
Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen Digitaalisen nuorisotyön strategisessa kehittämisessä tavoitteena on, että organisaatioissa digitaalisen median ja teknologian tarjoamia
paivitetty
-? Tulostavoiteasiakirja 2.12.2016 paivitetty20.11.2017 Näkövammaisten kirjaston tulossopimus vuosille 2017-2019 Viraston strategia 1. Toiminta-ajatus/Missio Yhdenvertaisuus kirjallisuuden ja tiedon saannissa.
Yhteinen tiedon hallinta -kärkihanke vauhtiin!
Yhteinen tiedon hallinta -kärkihanke vauhtiin! 14.11.2016 Yhteinen tiedon hallinta -hanke vauhtiin! -seminaari Digitalisoidaan julkiset palvelut / Yhteinen tiedon hallinta (YTI) -hanke 1990-luku 2000 Tekniikka
GTK/373/02.00/2016. Geologian tutkimuskeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2017
GEOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS Ei julkinen GTK/373/02.00/2016 Geologian tutkimuskeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2017 GEOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS TAE 2017 1 LIITEMUISTIO Ei julkinen 32.20.01 Geologian tutkimuskeskuksen
Vuoden 2016 talousarvioesitys ja vuosien julkisen talouden suunnitelma Pääluokka 32. Työ- ja elinkeinoministeriö
Vuoden 2016 talousarvioesitys ja vuosien 2016-2019 julkisen talouden suunnitelma Pääluokka 32. Työ- ja elinkeinoministeriö Talousvaliokunta Talousjohtaja Mika Niemelä 8.10.2015 TAE2016: TEM politiikkalohkoittain
Seuraavat askeleet Yliopistolakiuudistuksen vaikutusarvioinnin tulokset julkistusseminaari Ylijohtaja Tapio Kosunen
Seuraavat askeleet Yliopistolakiuudistuksen vaikutusarvioinnin tulokset julkistusseminaari 15.9.2016 Ylijohtaja Tapio Kosunen Mitä arvioinnin jälkeen? Opetus- ja kulttuuriministeriö antaa tämän vuoden
Liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan osallistuminen VATUn toteutukseen
Liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan osallistuminen VATUn toteutukseen 29.5.2013 Kansliapäällikkö Harri Pursiainen Hallinnonalan VATU-ohjelma 1.Hallinnonalan VATU-hankkeiden toteuttaminen (LVMn
Tulosohjauksen ajankohtaiskatsaus
Tulosohjauksen ajankohtaiskatsaus Taloushallinnon kevätseminaari Tallinna 4.-5.6.2013 Olli Ahonen Valtiokonttori Agenda 1. Ajankohtaista tulosohjauksen kehittämishankkeen toimeenpanosta 2. Uudistunut tuloksellisuusraportointi
Millaista osaamista tulevaisuudessa tarvitaan liikenteen alalla?
Millaista osaamista tulevaisuudessa tarvitaan liikenteen alalla? Liikennepoliittiset teemat Ari-Pekka Manninen Liikennepolitiikan päämäärä ja uuden ajan liikennepolitiikka Liikennepolitiikan päämäärä on
Vastuullisuusmallista hyötyä kuljetusyrityksille ja tilaajille
Vastuullisuusmallista hyötyä kuljetusyrityksille ja tilaajille 10.1.2017 Marke Lahtinen Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. 11.1.2017 1 Vastuullisen ammattiliikenteen edistäminen vapaaehtoisuuden
Ei näyttöä tai puheen tasolla
Jyväskylän yliopisto 1(5) Dokumenteilla tarkoitetaan suuntaa ohjaavia asiakirjoja, strategioita ja linjauksia. Keskeisiä ovat vain ko. auditointikohdetta koskevat ja ohjaavat dokumentit. Dokumentit voivat
Digitalisaatiostrategia valmistelutilanne 2/2016
Digitalisaatiostrategia valmistelutilanne 2/2016 Juhani Korhonen, VM/JulkICT JUHTA 17.2.2015 JulkICT-osasto Strategian valmistelun taustaa Nykytila: useita strategioita ja linjauksia viesti ja tavoitetila