Karl-Henrik Sundström, toimitusjohtaja

Transkriptio

1 Karl-Henrik Sundström, toimitusjohtaja 1

2 Näin edistymme

3 Koko vuoden tulos 2014 Milj. euroa Muutos Liikevaihto ,3 % Operatiivinen liiketulos ,1 % Operatiivinen ROCE 9,5 % 6,5 % Liiketoiminnan rahavirta ,0 % Rahavirta investointien jälkeen ,0 % Tulos/osake (EPS) ilman kertaluonteisia eriä Nettovelka/ edellisten 12 kuukauden operatiivinen EBITDA EUR 0,40 EUR 0,40 2,6 2,9 3

4 Suotuisista valuuttakursseista potkua vakaalle neljännekselle Q verrattuna Q Liikevaihto laski 3 % Liikevaihto lukuun ottamatta rakenteellisesti heikentyvää paperiliiketoimintaa ja myytyjä liiketoimintoja kasvoi 3,0 % pääasiassa Montes del Platan toiminnan käynnistämisen johdosta Operatiivinen liiketulos oli 220 milj. euroa 21 % kasvua valuuttakurssivoittojen ja kustannusten alenemisen vuoksi Nettovelan suhde operatiiviseen EBITDA:an oli 2,6 (2,8) Operatiivinen ROCE oli 10,1 % (8,6 %) ilman muutokseen liittyvää investointihanketta 11,3 % 4

5 Strategiamme on muuttua perinteisestä paperin ja pahvin valmistajasta asiakaslähtöiseksi uusiutuvien materiaalien kasvuyritykseksi 5

6 Muutosmatka jatkuu 62 % liikevaihdosta tulee kasvuliiketoiminnoista 2006 liikevaihto 2014 liikevaihto 20XX liikevaihto Paperi Kasvuliiketoiminnat Paperiliiketoiminnat, ml. tukkurit Biomateriaalit Puutuoteliiketoiminnat Pakkausliiketoiminnat Muut ja eliminoinnit 2006 operatiivinen liiketulos 2014 operatiivinen liiketulos 6

7 Muutosmatka etenee Consumer Board Kuluttajapakkauskartonkitehdas Guangxissa, Kiinassa 800 milj. euroa (ensimmäinen vaihe) Kuluttajapakkauskartonkitehtaan rakentaminen on täydessä vauhdissa Käynnistyminen vuoden 2016 puolivälissä 7

8 Muutosmatka etenee Consumer Board Investointi Imatran tehtaille 27 milj. euroa laadun ja kustannustehokkuuden parantamiseksi Käynnistyminen syyskuussa

9 Muutosmatka etenee Packaging Solutions ja Wood Products Kraftlineriin muuntaminen 110 milj. euroa muuntamiseen Varkauden tehtaalla EBITDA-marginaali yli 15 % Kapasiteetti tonnia Paperikapasiteetin vähennys tonnia vuosittain Käynnistyminen Q Puuelementit 43 milj. euron investointi uuteen puisia rakennuselementtejä valmistavaan tuotantolinjaan Varkauden tehtaalla Käynnistyminen Q Murow n saha 28 milj. euroa Murow n sahan modernisoimiseksi ja kehittämiseksi Puolassa Käynnistyminen Q

10 Muutosmatka etenee Biomaterials Montes del Plata Stora Enson osuus investoinnista 850 milj. euroa ja kapasiteetista tonnia Tehtaan ylösajo etenee hyvin Saavutti kriittisen pisteen liiketuloksessa joulukuussa 2014 Sunilan tehdas Biojalostamoinvestointi 32 milj. euroa Mustalipeästä erotetaan ligniiniä Kaupallistaminen 2015/16 Virdia & koe- ja markkinakehitystehdas Yhteensä 100 milj. Yhdysvaltain dollarin investointi hemiselluloosan erottamiseksi Kaupallinen tuote 2 3 vuodessa 10

11 Muutosmatka etenee Uudelleenjärjestelyt vuonna 2014 Ydinliiketoimintaan kuulumattomasta luopuminen Thiele Kaolin Yhdysvalloissa, 61 milj. euroa Hylsy- ja hylsykartonkivalmistaja Corenso myytiin Powerflutelle, noin 103 milj. euroa Uetersenin tehtaan myynti päätökseen Q1 2015, käteiskauppahinta 7 milj. euroa Sulkemiset Veitsiluoto PM1, tonnia päällystettyä aikakauslehtipaperia Corbehemin tehdas, tonnia kevyttä päällystettyä aikakauslehtipaperia 11

12 Paperin kysyntä Noin 60 % kysynnän vähenemisestä johtuu digitalisaatiosta ja loput taloustilanteesta 5 % % -4 % -3 % -6 % -15 % 12

13 Paperiliiketoiminta tuo rahavirtaa muutosta varten verrattuna vuodentakaiseen Paperin rahavirran optimointi tulevaisuudessa Käyttöpääoma Muuttuvat ja kiinteät kulut Oikea paperisegmentti Koneiden korkea käyttöaste Rahavirta investointien jälkeen Cash flow after capex Rahavirta investointien jälkeen suhteessa liikevaihtoon Cash flow after capex to sales 12% 10% 8% 6% % % % 13

14 Johtoryhmä Toimitusjohtaja Karl-Henrik Sundström Henkilöstö Lars Häggström Viestintä Ulrika Lilja Vastuullisuus Noel Morrin Talous Seppo Parvi Hankinta Johanna Hagelberg Teknologia Markus Mannström Lakiasiat Per Lyrvall Consumer Board Jari Latvanen Packaging Solutions Gilles van Nieuwenhuyzen Biomaterials Juan Carlos Bueno Wood Products Jari Suominen Paper Kati ter Horst 22

15 Stora Enso veronmaksajana 15

16 Globaalia vastuullisuutta toteuttamassa vuonna 2014 Työterveys- ja turvallisuustulokset parantuneet edelleen Koko konsernin laajuinen ihmisoikeusarviointi saatettu päätökseen Sosiaalisesti omistettujen maiden maankäyttö-sopimusten korjaaminen etenee Guangxissa, Kiinassa 61 % kunnossa maaliskuun 2015 lopussa Hankkijoiden toimintaohjeen (Code of Conduct) käyttöönotto Kattaa 77 % konsernin hankinnoista maaliskuun 2015 lopussa Stora Enso jatkaa niiden aiemmin löydetyn 640 lapsen tukemista, joiden havaittiin työskentelevän alihankkijoille Pakistanissa 289 lasta käy koulua maaliskuun 2015 lopussa Neljä koulua kuudesta aloittanut toiminnan Pakistanissa 16

17 Kumppanuus ILO:n kanssa Ainutlaatuinen kumppanuus työntekijöiden oikeuksien edistämiseksi ja lapsityövoimaa vastaan Kaksi osaa: - Kansainvälinen osa vahvistaa yrityksen ohjeistusta ja käytäntöjä kansainvälisten työstandardien mukaisesti - Pakistanilainen osa edistää ihmisarvoista työtä ja pyrkii estämään lapsityövoimaa

18 Kun haluat tietää lisää kannattaa lukea Progress Book -raporttimme 18