Verkkoraportti kertoo enemmän

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Verkkoraportti kertoo enemmän"

Transkriptio

1 Etera 2012

2 Verkkoraportti kertoo enemmän Tutustu vastuuraporttiimme verkossa etera.fi/vuosikertomus Sisältö Etera on kumppani työelämän eri vaiheissa... 3 Toiminnan ja tapahtumien vuosi Toimitusjohtajan katsaus... 6 Avainluvut... 7 Huolehdimme eläkevaroista vastuullisesti... 8 Etera tuottaa turvaa ja hyvinvointia Ympäristövastuu näkyy isoissa ja pienissä teoissa Hyvä hallintotapa varmistaa läpinäkyvyyttä Verkkoraportti kertoo enemmän Etera 2012

3 Etera on kumppani työelämän eri vaiheissa Etera on keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö, joka huolehtii työntekijöiden ja yrittäjien eläketurvasta ja edistää työhyvinvointia. Työeläkevakuutus on osa suomalaista sosiaaliturvaa. Kaikki palkansaajat ja yrittäjät kuuluvat lakisääteisen työeläketurvan piiriin. Etera hoitaa toimintaansa vastuullisesti. Vastuullisuus on toiminnan ydin, ja yritysvastuu sisältyy Eteran liiketoimintastrategiaan. Etera vakuuttaa eri toimialojen työsuhteisia työntekijöitä TyEL:n eli työntekijän työeläkelain mukaan ja yrittäjiä YEL:n eli yrittäjän eläkelain mukaan. Asiakkaitamme ovat yritykset, yhteisöt, yrittäjät ja kotitaloudet sekä työntekijät ja eläkkeensaajat. Vuoden 2012 tulokset olivat hyvät Etera sai vakuutusmaksutuloa 643 miljoonaa euroa vuonna Sijoituksia oli vuoden lopussa miljoonaa euroa, ja sijoitustuotto 9,9 prosenttia. Vastuuvelka tuleville eläkkeensaajille eli rahasto tulevia eläkkeitä varten oli miljoonaa euroa. Markkinaosuus oli 5,2 prosenttia vakuutusmaksutulosta laskettuna. Etera vastaa toiminnastaan omistaja-asiakkailleen Päätösvaltaa keskinäisessä yhtiössä käyttävät yhtiön osakkaat. Ylin päätösvalta on yhtiökokouksella. Eteran toimintaa johtavat hallintoneuvosto, hallitus ja toimitusjohtaja. Eteran omistaja-asiakkaita ovat TyEL-vakuutussopimuksen tehnyttä vakuutuksenottajaa ja heidän palkkaamansa vakuutettua työntekijää, 37 takuupääoman omistajaa sekä yrittäjää. Tilapäisesti vakuutusmaksuja maksoi Eteraan vuoden aikana asiakasta. Sijoitustoiminta Etera sijoittaa eläketurvan katteena olevia varoja. Sijoituksille tavoitellaan mahdollisimman korkeaa ja vakaata tuottoa. Sijoitustoiminnan keskeiset suuntaviivat määritellään sijoitussuunnitelmassa, jonka Eteran hallitus vahvistaa vuosittain. Tuotteet ja palvelut Etera tarjoaa yrityksille, yhteisöille, yrittäjille ja kotitalouksille lakisääteisiä työeläkevakuutuksia ja niihin liittyviä vakuutus-, eläke- ja työhyvinvointipalveluita. Vakuutetut työntekijät saavat Eterasta eläketurvan sekä työkyvyn ylläpitoon liittyviä palveluita. Eteran asiakkaat hoitavat vakuutuksiaan valtaosin etera.fi-verkkopalvelussa. Vakuuttamisen tietojärjestelmää uudistetaan, ja ensimmäiset uudet palvelut otettiin käyttöön syksyllä Vuonna 2012 uusittiin myös vakuutetuille työntekijöille ja yrittäjille suunnattu verkkopalvelu. Oma eläke -palveluun kirjautumalla voi laskea oman eläkearvion ja tarkistaa työeläkeotteen. Työhyvinvointipalveluilla tarkoitetaan asiakasyrityksille tarjottavia palveluita, joilla parannetaan työyhteisöä, johtamista ja henkilöstön työkuntoa. Eteran tavoitteena on pidentää eri-ikäisten työuria ja vähentää työkyvyttömäksi tulemisen riskiä. Kompassi-verkkopalvelun kautta Eteran työhyvinvointipalvelut ovat kaikkien asiakkaiden käytössä. Ammatillinen kuntoutus on myös keino pidentää työuraa. Eterassa vakuutettu työntekijä tai yrittäjä voi hakea kuntoutukseen, jos työkyky on heikentynyt. Etera

4 Missio Visio Arvot Eteran perustehtävänä on tuottaa asiakkailleen hyvinvointia ja taloudellista turvaa. Etera on menestyvä, asiakasta arvostava työeläkeosaaja. Asiakkaan arvostaminen Osaaminen Uudistuminen Vastuullisuus ja kannattavuus Kuntoutuksena tuetaan muun muassa työkokeilua, työhönvalmennusta ja ammattiin johtavaa koulutusta. Organisaatio ja henkilöstö Eteran pääkonttori sijaitsee Helsingissä. Etera myy työeläke- ja yrittäjävakuutuksia Suomessa. Myyntiorganisaatio toimii kolmeen maantieteelliseen alueeseen jakautuneena: Etelä-, Pohjois- ja Länsi-Suomi. Eteralla on aluetoimistot Kuopiossa, Tampereella, Turussa ja Oulussa. Suurasiakasyksikön, vakuutuspalveluiden ja kanavapalveluiden myyntialueena on koko Suomi. Vuoden 2013 alusta kaikki asiakkaiden vakuuttamiseen liittyvät tehtävät keskitettiin Eterassa yhteen toimintoon. Tavoitteena on parantaa palvelua entisestään ja tehostaa toimintaa. Eteran palveluksessa oli 290 henkilöä vuonna Vastuullisuus on Eteran toiminnan ydin Vastuullisuus on Eterassa kaikkien asia. Yritysvastuu on osa normaalia toimintaa ja johtamista. Vastuullisuus näkyy kaikissa tekemisissämme. Huolehdimme työntekijöiden ja yrittäjien työeläketurvasta. Tuemme myös yrityksiä työhyvinvoinnin edistämisessä. Tavoitteenamme ovat paremmat ja pidemmät työurat. Huolehdimme usean sadantuhannen asiakkaan eläketurvasta. Eläkevarojen vastuullinen sijoittaminen luo työtä ja turvaa. Etera on vastuussa toiminnastaan omistaja-asiakkailleen, omalle henkilöstölleen, monille sidosryhmilleen ja koko yhteiskunnalle. Eteran eettiset periaatteet ohjaavat henkilöstöä toimimaan vastuullisesti ja Eteran arvojen mukaisesti. Sisäisellä valvonnalla ja riskienhallinnalla varmistetaan vastuullinen toiminta. Lue lisää > etera.fi/vuosikertomus 4 Etera 2012

5 Toiminnan ja tapahtumien vuosi 2012 Etera kehitti aktiivisesti toimintaansa ja teki tiivistä yhteistyötä asiakkaidensa ja sidosryhmiensä kanssa. Tammikuu Etera osallistui Tili- ja veropäiville. Etera oli Taloushallintoliiton Tili- ja veropäivien tietotorilla näytteilleasettajana. Heinäkuu Etera ja Suomen Teollisuussijoitus Oy sijoittivat HR House Group Oy:hyn. Helmikuu Vuoden 2012 ensimmäiset Etera-opiston valmennuspäivät pidettiin. Etera-opistossa asiakasyritysten esimiehet ja asiantuntijat saavat ideoita ja työkaluja työhyvinvoinnin tukemiseen. Etera raportoi vuoden 2011 Green Office -tuloksistaan. Sähkönkulutus pieneni, ja kierrätys on kattavaa. Paperinkulutus on puolittunut viidessä vuodessa. Maaliskuu Etera julkaisi vuoden 2011 tilinpäätöksen. Vakuutusmaksutulo kasvoi 8 prosenttia. Sijoitusten tuotto oli -2,3 prosenttia. Eteran rakennuttama puukerrostalokortteli nousi harjakorkeuteen Helsingin Viikissä. Huhtikuu Etera ja Danske Bank aloittivat verkkopalveluyhteistyön. Yritysasiakkaat pääsevät suoraan Danske Bankin verkkopankista Eteran verkkopalveluun hoitamaan työeläkevakuutuksia koskevat asiat. Eteran hallintoneuvoston puheenjohtajaksi valittiin YIT Rakennus Oy:n Tero Kiviniemi. Hallintoneuvoston varapuheenjohtajana jatkaa Rakennusliitto ry:n työehtotoimitsija Markus Ainasoja. Toukokuu Vaasan Yrittäjät ry ja Etera palkitsivat Vuoden Nuoren Yrittäjän Vaasassa. Palkinnon sai yrittäjä Tomi Sauso Berg & Sauso Oy:stä. Eteran yhtiökokous pidettiin Yhtiökokous valitsi kuusi uutta jäsentä Eteran hallintoneuvostoon. Töölönlahden ensimmäinen uusi toimistotalo nousi harjakorkeuteen. Talo tulee Alma Median ja Ahlstromin käyttöön. Elokuu Etera julkaisi tammi-kesäkuun tuloksensa. Sijoitukset tuottivat 5,9 prosenttia, ja vakuutusmaksutulo kasvoi 8,4 prosenttia. Etera osallistui koneyrittäjien FinnMetko-tapahtumaan, jossa julkistettiin myös Eteran toteuttaman koneyrittäjien työhyvinvointikyselyn tulokset. Syyskuu ICECAPITAL Housing Fund II Ky osti Eteralta 62 vuokraasuntoa Helsingin Viikistä. Eteran omistukseen jäi samasta puukerrostalokorttelista 43 asuntoa. Lokakuu Etera ja Netvisor kehittivät asiakkaille helppokäyttöisen palvelun, joka sujuvoittaa palkkailmoitusten tekemistä. Marraskuu Etera ja Pohjantähti sopivat myyntiyhteistyöstä. Pohjantähti tarjoaa asiakkailleen Eteran työeläkevakuutuksia 37 toimipisteessään ja 60 yhteyspäällikön voimin. Eteran asiakastyytyväisyystutkimuksen tulokset valmistuivat. Asiakkaat olivat selvästi edellisvuotta tyytyväisempiä saamaansa palveluun. Etera valittiin Suomen parhaaksi eläkesijoittajaksi. Etera voitti Suomen parhaan eläkesijoittajan palkinnon Investment & Pensions Europe n (IPE) vuotuisessa kilpailussa. Eteran palkkahallintopäivät alkoivat. Etera järjesti marras-joulukuun aikana 18 koulutustilaisuutta eri puolilla Suomea. Joulukuu Eteran hallitukseen valittiin uusia jäseniä. Eteran hallintoneuvosto valitsi hallituksen jäsenet ja varajäsenet toimikaudelle Etera

6 Toimitusjohtajan katsaus Monelta kantilta hyvä vuosi Vuonna 2012 saavutimme hyviä tuloksia monella saralla. Maksutulo kasvoi, sijoitukset tuottivat hyvin, vakavaraisuus vahvistui. Asiakastyytyväisyys loikkasi erinomaisiin lukemiin. Talouden heilahteluista huolimatta Eteran vakuutusmaksutulo kasvoi 5 prosenttia vuonna Maksutuloa kertyi kaikkiaan 643 miljoonaa euroa. Vakuutusten siirtokierroksilla Etera teki hyvää tulosta. Myös uusien vakuutusten myynti jatkui vahvana. Asiakastyytyväisyys erinomaista tasoa Asiakkaiden tyytyväisyys Eteraan otti roiman harppauksen, mistä olemme erityisen iloisia. Tulokset olivat erittäin hyvällä tasolla ja paranivat edelleen edellisvuodesta. Vakuuttaminen Eterassa koetaan sujuvaksi ja helpoksi, ja henkilöstön vahva osaaminen sekä ystävällinen palvelu tärkeäksi. Asiakkaiden Kehitämme voimakkaasti palveluitamme tyytyväisyys Eteraan Valtaosa Eteran asiakkaista otti roiman harppauksen, käyttää reaaliaikaista kuukausiilmoitustapaa vakuuttamises- mistä olemme erityisen iloisia. Tulokset olivat sa. Haluamme, että vakuuttaminen sujuu helposti myös tu- erittäin hyvällä tasolla. levaisuudessa. Siksi kehitimme palveluja ja niihin liittyviä järjestelmiä laajoissa hankkeissa läpi vuoden. Ensimmäiset käyttöönotot sujuivat hyvin, ja työ jatkuu edelleen. Laajoista järjestelmähankkeista huolimatta liikekulut pysyivät edellisvuotisella tasolla. Tehokkuuteen kiinnitämme huomiota myös jatkossa, ja siihen tähtäämme mm. palveluiden ja järjestelmien kehittämisellä. Onnistumiset näkyvät asiakkaille maksettavissa asiakashyvityksissä. Vuoden 2013 asiakashyvityksiin Etera siirtää 8,3 miljoonaa euroa. Se on keskimäärin 0,31 prosenttia vakuutetusta palkkasummasta. Työhyvinvointipalveluiden ja ammatillisen kuntoutuksen kysyntä kasvoi Eteran myöntämistä työkyvyttömyyseläkkeistä valtaosa johtuu tuki- ja liikuntaelinten sairauksista sekä mielenterveyden häiriöistä. Näiden ehkäisemiseksi teemme koko ajan töitä. Tavoitteena on edistää työhyvinvointia, vähentää sairauspoissaoloja, ennaltaehkäistä työkyvyttömyyttä ja pidentää näin työuria. Jatkoimme tuloksekasta työtä työhyvinvoinnin eteen yhdessä asiakasyritystemme kanssa. Kehitimme myös uutta työkyky- ja terveysjohtamisen työkalua, joka tulee asiakkaiden käyttöön vuoden 2013 aikana. Myös ammatillisen kuntoutuksen hakemusten ja päätösten määrät kasvoivat edellisvuodesta. Eteran kuntoutujista yli 70 prosenttia palaa työelämään. Uusia eläkehakemuksia tuli Eteraan kaikkiaan 8 335, mikä oli 11 prosenttia edellisvuotta vähemmän. Eläkehakemuksien käsittelyssä olimme nopeampia kuin alalla keskimäärin. Edessä kohtuullinen vuosi Vuodesta 2013 odotetaan Eterassa kohtuullista sekä vakuutusmaksutulon että sijoitustoiminnan osalta. Vahvistamme jakeluteitämme ja erityisesti hyvässä vauhdissa olevaa verkkomyyntiämme. Sijoitukset tuottivat 9,9 prosenttia Eteran sijoitukset tuottivat hyvin haastavilla sijoitusmarkkinoilla. Sijoituksia oli vuoden lopussa 5,7 miljardia euroa ja tuotto 9,9 prosenttia. Olemme uudistaneet sijoitustoimintaamme määrätietoisesti, ja tulokset näkyvät. Myös vakavaraisuus vahvistui ja oli hyvällä tasolla. Lämpimät kiitokset henkilöstölle, asiakkaille ja yhteistyökumppaneille hyvästä ja työntäyteisestä vuodesta. Intoa ja menestystä vuoden 2013 haasteisiin! Hannu Tarkkonen toimitusjohtaja 6 Etera 2012

7 Sijoitustuotto 9,9 % Avainluvut Taloudellinen vastuu TyEL-palkkasumma, milj YEL-työtulosumma, milj Vakuutusmaksutulo, milj Eläke- ja kuntoutuskulut, milj Vastuunjakokorvaukset, milj Vastuuvelka, milj Sijoitukset käyvin arvoin, milj Sijoitustuotto käyvin arvoin, milj Sijoitustuotto käyvin arvoin, % 9,9-2,3 Toimintapääoma, milj Vakavaraisuusasema 3,4 2,4 Vakavaraisuusaste, % 21,3 15,7 Kokonaisliikekulut, milj Kokonaistulos, milj Hoitokustannustulos, % 99,9 97,8 Asiakashyvitykset, milj. 8,3 5,8 Asiakashyvitykset, % palkkasummasta 0,31 0,22 Henkilöstökulut, milj Sosiaalinen vastuu TyEL-sopimusasiakkaat YEL-vakuutukset TyEL-vakuutetut Eläkkeensaajat Henkilöstövastuu Henkilöstö keskimäärin Keskimääräinen eläkkeellesiirtymisikä 64,2 64,6 Sairauspoissaolot, pv/hlö 10 8 Koulutuspäivät, pv/hlö 3 3 Koulutuskulut, /hlö Vaihtuvuus, % 6 17 Ympäristövastuu Energiankulutus, MWh Vedenkulutus, m Paperinkulutus, riisiä Jätteiden määrä, tonnia Jätteiden hyötykäyttöaste, % Etera

8 Huolehdimme eläkevaroista vastuullisesti Etera sijoittaa eläkevarat tuottavasti ja turvaavasti ja maksaa eläkettä yli eläkkeensaajalle. Vuonna 2012 Etera teki hyvän tuloksen. Vakuutusmaksutulo kasvoi, sijoitukset tuottivat erinomaisesti ja vakavaraisuus vahvistui. Milj Eteran kokonaistulos oli 306 miljoonaa euroa. Sijoitustoiminnan tulos oli 295 miljoonaa euroa ja varsinaisen vakuutusliikkeen tulos 11 miljoonaa euroa. Hoitokustannustulos oli 0,03 miljoonaa euroa. Kustannustehokkuuteen kiinnitettiin edelleen huomiota. Laajoista tietojärjestelmähankkeista huolimatta kokonaisliikekulut pysyivät edellisvuotisella tasolla ja olivat 47 miljoonaa euroa. Valtaosa kuluista oli henkilöstö- ja tietojärjestelmäkuluja. Vakuutusmaksutulo kasvoi Vakuutusmaksutulo kasvoi 5 prosenttia edellisvuodesta. Vakuutusmaksutuloa kertyi kaikkiaan 643 miljoonaa euroa. YEL-maksutulon osuus oli 21 miljoonaa euroa. TyEL-palkkasumma kasvoi hieman edellisvuodesta ja oli miljoonaa euroa. Yrittäjäasiakkaiden YEL- Vakuutusmaksutulo työtulosumma kasvoi 22 prosenttia 109 miljoonaan euroon. Eteran markkinaosuus on noin 5,2 prosenttia vakuutusmaksutulosta laskettuna. Positiivinen siirtotulos tuo lisää maksutuloa Etera teki hyvää tulosta vakuutusten siirtokierroksilla. Koko vuoden siirtoliike lisää Eteran maksutuloa 2,7 miljoonaa euroa. Myös uusien vakuutusten myynti jatkui vahvana. Uusissa TyEL-vakuutuksissa Eteran markkinaosuus oli 14 prosenttia kappalemääristä laskettuna. Uusissa YEL-vakuutuksissa markkinaosuus nousi 7 prosenttiin. Vakavaraisuus vahvistui Eteran vakavaraisuus vahvistui ja oli hyvällä tasolla. Sijoitustoiminnan puskurina toimiva toimintapääoma kasvoi miljoonaan euroon. Vakavaraisuusaste kohosi 21,3 prosenttiin, ja vakavaraisuusasema oli vuoden lopussa 3,4. Etera siirtää vuoden 2013 asiakashyvityksiin 8,3 miljoonaa euroa. Se on keskimäärin 0,31 prosenttia vakuutetusta palkkasummasta Etera maksoi yli miljardi euroa eläkkeitä Etera maksoi eläkkeitä ja kuntoutuskuluja 5 prosenttia edellisvuotta enemmän, kaikkiaan miljoonaa euroa. Vastuunjakokorvauksia yhteisesti kustannettavia eläkkeitä varten Etera sai 370 miljoonaa euroa. Eteran vastuuvelka eli tulevia eläkkeitä varten varattu rahamäärä kasvoi 5 prosenttia ja oli miljoonaa euroa Etera 2012

9 Eläkkeensaajia oli vuoden lopussa Eläkkeensaajien määrällä mitattuna Etera on Suomen kolmanneksi suurin työeläkeyhtiö. Etera palkittiin Suomen parhaana eläkesijoittajana Vuosi 2012 oli onnistunut sijoitusvuosi. Sijoitusten markkina-arvo oli vuoden lopussa miljoonaa euroa, ja tuotto 9,9 prosenttia. Etera ylsi kaikilla kvartaaleilla positiiviseen sijoitustuottoon. Koko vuoden tuotto ylitti myös eläkejärjestelmän keskimääräisen tuoton, minkä ansiosta vakavaraisuus kohosi enemmän kuin järjestelmässä keskimäärin. Eteran sijoitusten kymmenen vuoden nimellistuotto oli 4,5 prosenttia. Marraskuussa Etera palkittiin Suomen parhaana eläkesijoittajana Investment & Pensions Europe n (IPE) järjestämässä vuotuisessa kilpailussa. Uusi sijoitusstrategia on tuottanut tulosta Eteran sijoitusstrategia uudistettiin täysin vuoden 2011 alusta lähtien, ja tulokset ovat olleet hyviä. Eteran sijoitusstrategian ydin on arvioida jatkuvasti eri sijoitusten tuotto-/riskisuhteita ja tavoitella kunakin hetkenä optimaalista salkkurakennetta. Eteran sijoitustyylin kulmakivet ovat ennakoiva riskienhallinta, vastasyklisyys ja pääomien turvaaminen. Tavoitteena on turvata toimintapääomia ennakoivasti siten, että markkinoiden ylireagoidessa ylöspäin riskejä vähennetään, jotta kurssipohjilla on mahdollista lisätä riskiä. Vastasyklinen sijoitustyyli tasaa tuottojen heilahtelua ja parantaa pitkän aikavälin tuottoa. Riskienhallinta on keskeisessä roolissa. Sijoitusten riskitaso mitoitetaan riskibudjetin muodossa kulloiseenkin toimintapääomatilanteeseen. Sijoitussalkkua arvioidaan aina yhtenä kokonaisuutena, ja sen sisältö optimoidaan dynaamisesti. Portfolioanalyysia tehdään niin taktisella kuin strategisella tasolla. Parhaat tuotot kehittyviltä markkinoilta ja osakkeista Sijoituksista parhaiten tuottivat muiden yhteisöjen joukkovelkakirjalainat, eli yrityslainat ja kehittyvien talouksien valtionlainat, joista saatiin 15,0 prosentin tuotto. Vuoden lopussa korkosijoituksia oli kaikkiaan miljoonaa euroa, ja tuotto oli kokonaisuudessaan 8,7 prosenttia. Osakesijoituksille vuosi oli erinomainen, ja salkun tuotonvaihtelu pysytteli poikkeuksellisen pienenä onnistuneiden taktisten sijoituspäätösten ansiosta. Osakesijoitusten markkina-arvo oli vuoden lopussa miljoonaa euroa. Noteerattujen osakkeiden tuotto kipusi 14,9 prosenttiin. Kaikkiaan osakesijoitukset tuottivat 13,4 prosenttia. Etera rakennuttaa toimistotaloja Helsingin Töölönlahdelle Kiinteistösijoitukset tuottivat 6,1 prosenttia. Vuoden lopussa Eteralla oli kiinteistösijoituksia 928 miljoonaa euroa. Helsingin Töölönlahden toimistokokonaisuuden rakennuttaminen jatkuu. Etera rakennuttaa Töölönlahdelle kolme toimistotaloa. Hanke on suurin Eteran tällä hetkellä käynnissä olevista kiinteistöhankkeista. Ensimmäinen, pääosin Alma Media Oyj:n sekä Ahl- Etera

10 Taloudellinen vastuu merkitsee Eterassa vastuuta lakisääteisen työeläketurvan toimeenpanosta eli vakuuttamisesta, eläkkeiden maksamisesta ja eläkevarojen turvaamisesta sijoitustoiminnan avulla. Sijoitusjakauma riskiaseman mukaan milj. euroa Kiinteistösijoitukset 16 % et Osakesijoitukset 16 % Muut sijoitukset 5 % Korkosijoitukset 63 % strom Oyj:n käyttöön tuleva talo valmistui joulukuussa. KPMG:n toimitalo sekä pääosin Ernst & Young Oy:n käyttöön tuleva toimistotalo valmistuvat vuoden 2014 alkupuolella. Yritysrahoitus toi vakaata tuottoa Yritysrahoitus on Eteralle tärkeä kanava sijoittaa kotimarkkinoille. Eteran yritysrahoitukseen kuuluvat sijoitukset pääomarahastoihin sekä pääasiassa suomalaisiin yrityksiin kohdistuva vieraan ja oman pääomanehtoinen rahoitus. Vuoden 2012 lopussa näitä sijoituksia oli kaikkiaan 896 miljoonaa euroa. Yritysrahoituksen tuottokehitys vastasi pitkän aikavälin tavoitetta ja kokonaistuotto oli 7,4 prosenttia. Eteran muut sijoitukset koostuvat hedge-rahastosijoituksista, hyödykesijoituksista ja muista sijoituksista. Muita sijoituksia oli vuoden lopussa 220 miljoonaa euroa, ja ne tuottivat 25,6 prosenttia. Etera on sitoutunut YK:n vastuullisen sijoittamisen periaatteisiin Etera sijoittaa eläkevarat turvaavasti, tuottavasti ja vastuullisesti. Taloudellisten seikkojen lisäksi huomioidaan hyvään hallintotapaan, ympäristöön ja sosiaaliseen vastuuseen liittyviä seikkoja. Etera allekirjoitti YK:n vastuullisen sijoittamisen periaatteet (UNPRI) vuonna 2010 ja raportoi ensimmäistä kertaa sijoituksistaan YK:lle vuonna Vuonna 2012 Etera allekirjoitti sopimuksen GES Investment Servicesin kanssa. GES tarkastaa Eteran osake- ja korkosalkun kaksi kertaa vuodessa ja arvioi Eteran salkussa olevien yhtiöiden vastuullisuutta. Etera on myös vastuullista sijoitustoimintaa edistävän FINSIF-yhdistyksen jäsen. Noudatamme omistajaohjauksen periaatteita Eteran sijoitustoiminnassa noudatetaan omistajaohjauksen periaatteita. Omistajavallan käytössä Etera noudattaa lojaalisuuden, aktiivisuuden, läpinäkyvyyden ja kohtuullisuuden periaatteita. Aktiivinen omistajuus on tärkeä osa vastuullisuutta. Etera osallistui aktiivisesti niiden yhtiöiden yhtiökokouksiin, joissa Eteralla on omistuksia. Huomiota kiinnitettiin myös siihen, millaisia hallituksia oli yhtiöissä, joissa Etera on omistajana. Erityisesti tämä näkyi noteeraamattomissa yhtiöissä, joissa Eteralla on merkittäviä omistusosuuksia. Vastuullista rakennuttamista Vastuullisuus korostuu kiinteistösijoittamisessa ja rakennuttamisessa. Uudisrakentamisella on myös tärkeä työllistävä vaikutus. Etera edistää kestävää kehitystä ja ekotehokkuutta kiinteistösijoituksissaan ja on kestävää rakentamista edistävän Green Building Council Finlandin jäsen. Etera käyttää rakennushankkeissaan LEED-sertifikaatteja tai muita ympäristösertifikaatteja. Eteran toimitalo Helsingissä on WWF:n sertifioima Green Office. Etera raportoi ympäristöohjelmansa tuloksista vuosittain WWF:lle. 10 Etera 2012

11 Tuotamme turvaa ja hyvinvointia i Eteran perustehtävä on lakisääteisestä eläketurvasta huolehtiminen. Asiakkaille vastuullisuus näkyy laadukkaina palveluina ja vaivattomina vakuutustapoina. Vuosittain mitattava asiakastyytyväisyys on erittäin hyvällä tasolla ja parani selvästi vuonna Eteran toimintaa säätelevät lait, viranomaisten ohjeet ja säännökset. Sosiaali- ja terveysministeriö ja Finanssivalvonta ohjaavat ja valvovat Eteran toimintaa. Corporate Governance -suositukset ohjaavat Eteran hallintoa ja johtamista. Liiketoimintastrategian lähtökohta on vastuullisuus. Arvot muodostavat kivijalan Eteran toiminnalle. Eteralla on laajat sidokset yhteiskuntaan, ja se tekee yhteistyötä monien eri elinkeinoelämän ja työeläkealan toimijoiden kanssa. Laajan yhteistyöverkostonsa avulla Etera tarjoaa asiakkailleen monipuolisia palveluita. Etera tukee yleishyödyllistä toimintaa, joka edistää terveyttä ja hyvinvointia. Etera ei kuitenkaan tue poliittisia toimijoita. Tasapuolista ja oikeudenmukaista toimintaa Eterassa vastuullisen liiketoiminnan ohjenuorana toimii Eteran hallituksen hyväksymä ohje hyvästä vakuutustavasta. Hyvän vakuutustavan toteuttaminen merkitsee sitä, että Eteran toiminta on paitsi lainmukaista, myös eettisesti kestävää, kohtuullista ja oikeudenmukaista. Etera kohtelee asiakkaitaan tasapuolisesti ja oikeudenmukaisesti. Se pätee sekä asiakassuhteen hoitoon että asiakasmarkkinointiin. Eteran eettiset periaatteet koottiin yhteen ja hyväksyttiin johtoryhmässä tammikuussa Ne kokoavat yhteen lakeja, ohjeita ja periaatteita, joiden mukaan Eterassa toimitaan. Eettiset periaatteet löytyvät myös Eteran verkkosivuilta. Etera tuottaa turvaa ja hyvinvointia asiakkailleen Eteralla oli vuonna 2012 TyEL-sopimusasiakkaita YEL-vakuutusten määrä kasvoi 9 prosenttia, ja niitä oli vuoden lopussa Etera on merkittävä tilapäisten työsuhteiden vakuuttaja. Tilapäisesti vakuutusmaksuja maksoi vuoden aikana asiakasta. Eteran markkinaosuus tilapäisten asiakkaiden vakuuttajana oli vuoden lopussa noin 71 prosenttia. Eterassa vakuutettuja työntekijöitä oli vuoden aikana kaikkiaan Eteran tavoitteena on nostaa vakuutettujen työntekijöiden keskimääräistä eläkkeellesiirtymisikää pitkällä aikavälillä. Etera tekee työtä työelämän kehittämiseksi ja tukee aktiivisesti asiakkaidensa työhyvinvointitoimintaa sekä tarjoaa ammatillista kuntoutusta, kun työkunto heikkenee. Ammatillisen kuntoutuksen läpikäyneistä yli 70 prosenttia palaa työelämään. Eläke- ja kuntoutuskulut kasvoivat 5 prosenttia edellisvuodesta. Etera maksoi eläkkeitä ja kuntoutuskuluja miljoonaa euroa. Vastuunjakokorvauksia yhteisesti kustannettavista eläkkeistä Etera sai 370 miljoonaa euroa. Eläkkeensaajia oli vuoden 2012 lopussa Eläkehakemusten määrä väheni Uusien eläkehakemusten määrä väheni 11 prosenttia edellisvuodesta. Uusia eläkehakemuksia tuli Kaikkiaan Eterassa käsiteltiin eläkehakemusta, Etera

12 kun mukaan lasketaan muutos- ja jatkohakemukset. Eläkehakemukset käsiteltiin Eterassa keskimäärin 37 päivässä. Muissa työeläkeyhtiöissä hakemusten käsittely kesti keskimäärin 43 päivää. Myönnetyt eläkkeet ja eläkkeellesiirtymisikä Uusia eläkkeitä myönnettiin 10 prosenttia edellisvuotta vähemmän, kaikkiaan Myönnetyistä eläkkeistä 40 prosenttia oli vanhuuseläkkeitä ja 31 prosenttia työkyvyttömyyseläkkeitä. Perhe-eläkkeiden osuus oli 28 prosenttia. Yleisimmät syyt työkyvyttömyyseläkkeiden taustalla olivat edelleen tuki- ja liikuntaelinten sairaudet ja mielenterveyden häiriöt. Uusien työkyvyttömyyseläkehakemusten hylkäysosuus on yleisesti työeläkeyhtiöissä viime vuosina kasvanut. Kasvuun ei ole todettu yhtä yksittäistä syytä Eläketurvakeskuksen selvityksissä. Eterassa työkyvyttömyyseläkkeiden hylkäysprosentti on alan muita toimijoita pienempi. Vuonna 2012 se oli 18,2 prosenttia. TyEL-yhtiöillä hylkäysprosentti oli Eläketurvakeskuksen laskelmien mukaan 28,1. Uudet eläkehakemukset Keskimääräinen eläkkeellesiirtymisikä oli Eteran vakuutetuilla 58,1 vuotta ja keskimääräinen vanhuuseläkkeellesiirtymisikä 63,9 vuotta. Työeläkeotteesta näkyy työeläkkeen karttuminen Etera lähetti vakuutetuilleen kaikkiaan työeläkeotetta. Otteet sisälsivät tiedot eläkettä kartuttaneista ansioista ja palkattomista etuuksista. Yli 50-vuotiaat saivat myös arvion tulevasta eläkkeestään. Vuonna 2012 työeläkeote oli aiempaa kattavampi, kun mukana olivat tiedot myös julkisen alan ansioista. Vakuutetut tarkistivat tietojaan, ja otteisiin liittyviä korjauspyyntöjä tuli 599. Eteran lähettämien otteiden määrä väheni, kun Keva lähetti otteet julkisen alan työntekijöille. Aiemmin Etera on lähettänyt runsaasti työeläkeotteita julkisen alan työntekijöille, joiden viimeisin yksityisalan työsuhde on vakuutettu Eterassa. Eteran vakuutetut voivat tarkistaa työeläkeotteensa milloin vain etera.fi:n Oma eläke -verkkopalvelussa sekä tilata muistutuksen sähköpostiinsa. Uudistettu Oma eläke -verkkopalvelu otettiin käyttöön helmikuussa Osa-aikaeläkkeet Perhe-eläkkeet Työttömyyseläkkeet Vanhuuseläkkeet Työkyvyttömyyseläkkeet 12 Etera 2012

13 Sosiaalinen vastuu on Eterassa vastuuta eläketurvan hoidosta omistaja-asiakkaille eli vakuutuksenottajille, vakuutetuille ja takuuosuuden omistajille sekä muille sidosryhmille. Se on myös vastuuta henkilöstöstä. Ammatillinen kuntoutus on tuloksellista Työeläkekuntoutus on työeläkeyhtiöiden toteuttamaa ja kustantamaa ammatillista kuntoutusta. Sen tavoitteena on työntekijän tai yrittäjän palaaminen työhön ja työelämässä pysyminen. Ammatillinen kuntoutus on yksi tärkeimmistä työkyvyttömyyseläkkeiden ehkäisykeinoista. Kuntoutus tuo työntekijälle lisää työvuosia ja elämänlaatua. Työnantaja saa pätevän työntekijän, ja suurtyönantaja välttyy ennenaikaisten eläkkeiden aikaansaamilta suuremmilta työnantajamaksuilta. Keskimäärin ammatillinen kuntoutus maksaa itsensä takaisin puolessatoista vuodessa. Mitä nopeammin kuntoutuksen suunnittelu ja toimenpiteet aloitetaan, sitä parempia tuloksia saavutetaan. Eteran kuntoutusasiantuntijat opastavat asiakasyrityksiä ja näiden työterveyshuoltoja tunnistamaan kuntoutuksen tarpeessa olevat henkilöt mahdollisimman aikaisessa vaiheessa. Ammatillista kuntoutusta edellisvuotta enemmän Ammatillisen kuntoutuksen hakemusten ja päätösten määrät kasvoivat edellisvuodesta. Eterassa tehtiin kaikkiaan päätöstä ammatillisesta kuntoutuksesta, mikä oli 8 prosenttia edellisvuotta enemmän. Uusia hakemuksia tuli 641 eli 5 prosenttia edellisvuotta enemmän. 504 tapauksessa oikeus myönnettiin. Myönteisen ennakkopäätöksen jälkeen kuntoutuksia saatiin käyntiin 20 prosenttia enemmän kuin edellisvuonna. Yli 60 prosentissa myönnetyistä kuntoutuksista taustalla oli tuki- ja liikuntaelinsairaus. Myönteisen päätöksen saaneista 44 prosenttia aloitti kuntoutuksen eläkejakson jälkeen. Työhyvinvointipalvelut tuovat laatua työelämään Eteran työhyvinvointitoimet tuottavat selkeitä tuloksia. Sijoitus työhyvinvointiin on yritykselle kannattava, sillä se vähentää sairauspoissaoloista ja työkyvyttömyydestä aiheutuvia kustannuksia. Eteran työhyvinvointipalvelut koostuvat monesta erilaisesta osiosta. Tutkimuspalvelujen vahvuuksia ovat pitkäaikainen tutkimusosaaminen ja vuosikymmenten varrella kertynyt laaja toimialakohtainen vertailuaineisto. Etera-opiston valmennukset pureutuvat mm. haastaviin esimiestilanteisiin ja muutosjohtamiseen. Etera järjesti myös Työturvallisuuskeskuksen kumppaniorganisaationa työhyvinvointikorttikoulutuksia. Työhyvinvoinnin kehittämisessä ja esimiestyössä asiakasyrityksiä tukee Eteran Kompassi -verkkopalvelu. Uusi työkyky- ja terveysjohtamisen työkalu tulee käyttöön vuoden 2013 aikana. Työkalun avulla selvitetään, mitkä ovat yrityksen henkilöstön suurimmat työkykyja terveysriskit. Myyntiyhteistyötä Danske Bankin ja Pohjantähden kanssa Etera jatkoi yhteistyötä Danske Bankin kanssa. Danske Bank myy Eteran työeläkevakuutuksia. Huhtikuussa 2012 Etera ja Danske Bank aloittivat verkkopalveluyhteistyön, jonka myötä yritysasiakkaat pääsevät suoraan Danske Bankin verkkopankista Eteran verkkopalveluun hoitamaan työeläkevakuutusasiansa. Yritysasiakkaiden asiointi sujuvoitui näin entisestään. Marraskuussa 2012 Etera ja Pohjantähti tekivät sopimuksen myyntiyhteistyöstä. Pohjantähti tarjoaa asiakkailleen Eteran työeläkevakuutuksia 37 toimipisteessään ja 60 yhteyspäällikön voimin. Tilitoimistoyhteistyö jatkui tiiviinä. Tilitoimistot ovat Eteralle tärkeä myynti- ja palvelukanava. Etera

14 Asiakkaista 93 prosenttia pitää Eteraa asiantuntevana ja osaavana. Asiakasraatitoimintaa jatkettiin ja kehitettiin edelleen. Myös Työnantajien ja yrittäjien neuvottelukunnassa edistettiin yhteistyötä Eteran, asiakasyritysten ja yrittäjien kesken. Kehitämme jatkuvasti palveluitamme Etera panostaa voimakkaasti palveluiden kehittämiseen. Tavoitteena on tarjota asiakkaille laadukkaat ja joustavat palvelut, jotta työeläkevakuuttaminen sujuu mahdollisimman helposti. Vuonna 2012 palveluja ja niihin liittyviä järjestelmiä kehitettiin laajoissa hankkeissa, ja ensimmäiset käyttöönotot sujuivat hyvin. Kehittäminen jatkuu edelleen. Etera palvelee monin tavoin. Tärkeitä työkaluja työstetään Eteran asiakasyrityksille koko ajan. Tällaisia ovat mm. harmaata taloutta torjuva kuukausittaiset työntekijätiedot sisältävä Etera-todistus, Eteran ja Netvisorin kehittämä helppo vaihtoehto palkkailmoitusten tekemiseen sekä Eteran verkkopalvelusta helposti saatava yrittäjän YEL-todistus. Erittäin tyytyväisiä asiakkaita Etera seuraa ja tutkii asiakkaidensa tyytyväisyyttä säännöllisesti. Vuonna 2012 asiakastyytyväisyydestä saatiin erinomaiset tulokset. Tutkimuksen mukaan asiakkaat olivat selvästi edellisvuotta tyytyväisempiä saamaansa palveluun. Tutkimuksen perusteella Eteran vahvuuksia ovat asiakassuhteen hoito ja vakuuttamisen helppous. Asiakkaat olivat myös sitä mieltä, että asioiden hoitaminen sujuu yhteyshenkilön kanssa helposti. Henkilöstön ammattitaito, osaaminen ja palveluhalu saivat kiitosta. Myös yrittäjäasiakkaiden tyytyväisyyttä tutkittiin syksyllä. Tulokset olivat erittäin hyvät ja paranivat selvästi edellisvuodesta. Vahvuuksina esiin nousivat työeläkevakuuttamisen helppous ja vaivattomuus sekä asiakaspalvelu. Eläkeasiakkaat olivat yhä erittäin tyytyväisiä Eterasta saamaansa palveluun. Tyytyväisyyttä mittaava indeksi pysyi edelleen erinomaisella, edellisvuotisella tasolla. Eläkeasiakkaista 87 prosenttia koki, että Etera arvostaa asiakkaitaan. Henkilöstö on tärkeä voimavara Eterassa tähdätään siihen, että Etera on hyvä työpaikka ja henkilöstö osaavaa, asiantuntevaa ja motivoitunutta. Tavoitteiden saavuttamiseksi työskennellään yhdessä aktiivisesti ja vastuullisesti. Eteran menestymisestä on jokainen osaltaan vastuussa, ja jokainen saa myös nauttia menestyksestä. Työilmapiiriä ja esimiestyötä tutkitaan säännöllisesti, ja toimintaa kehitetään aktiivisesti tulosten perusteella. Eteraa johdetaan valmentavan johtamisen keinoin. Vastuullinen vaikuttaminen on osa jokaisen eteralaisen toimintatapaa. Eterassa panostetaan osaamisen jatkuvaan kehittämiseen. Eteralaisilla on mahdollisuus hyödyntää ja kehittää osaamistaan toiminnan, kokemuksen ja koulutuksen avulla. Henkilöstön määrä Eterassa oli vuonna 2012 keskimäärin 290. Lue lisää > etera.fi/vuosikertomus 14 Etera 2012

15 Ympäristövastuu näkyy isoissa ja pienissä teoissa Eterassa tehdään tavoitteellista ja tuloksellista ympäristötyötä joka päivä. Kestävään kehitykseen pyritään niin Eteran pääkonttorissa kuin sijoituskiinteistöissäkin. Ympäristövaikutukset huomioidaan rakennuttamisessa ja rakennusten ylläpidossa sekä asiakasja toimistotyössä. Eteran pääkonttori on ollut WWF:n sertifioima Green Office vuodesta Green Office on käytännönläheinen ympäristöohjelma, jossa tehdään arjen ekotekoja, lisätään ympäristötietoisuutta ja säästetään kustannuksissa. Eteran ympäristöohjelmaan kirjataan vuosittain tavoitteet, toimet ja mittarit. Tuloksista raportoidaan WWF:lle. Green Office -ohjelmassa päästiin tavoitteisiin Eterassa on määritelty päämäärät, joihin ympäristöasioissa pyritään. Niiden pohjalta tehdään vuosittain ympäristöohjelma, jossa tarkennetaan kunkin vuoden toimenpiteet. Eteran vuoden 2012 ympäristöohjelman tavoitteita olivat viestinnän lisääminen, tuotteiden- ja palveluntarjoajien ympäristömyönteisyyden kartoitus sekä sähköisten prosessien lisäys. Kaikkia tavoitteita edistettiin määrätietoisesti. Erityisesti sähköisten prosessien kattavuutta ja tehokkuutta kehitettiin suurin askelin, ja työ jatkuu edelleen. Eteralla on myös määrällisesti mitattavia kulutuskohteita. Kulutusta on seurattu pitkään ja vuosittaiset tavoitteet asetetaan aina entistä tiukemmiksi. Toteutumat ovat pysyneet hyvin tavoitetasolla. Vuonna 2012 tavoitteina oli vähentää lämmön-, sähkön- ja paperinkulutusta sekä jätteiden määrää. Sähkön- ja lämmönkulutuksen vaihtelu on pientä Eteran pääkonttorin sähkönkulutus väheni 2 prosenttia edellisvuoteen verrattuna. Eterassa on käytetty 100-prosenttisesti vihreää sähköä jo vuodesta Sertifioitu vihreä sähkö tuotetaan uusiutuvilla energialähteillä, ja se on hiilidioksidivapaata. Pääkonttorin lämmönkulutus nousi 2 prosenttia. Paperinkulutus puolittunut viidessä vuodessa Eteran pääkonttorin paperinkulutusta mitataan vuosittain. Paperinkulutus on vähentynyt 56 prosenttia viiden vuoden kuluessa. Vuonna 2012 paperinkulutus väheni 17 prosenttia. Kaikki käytetty paperi on ympäristömerkittyä. Paperinkulutuksen vähenemiseen ovat vaikuttaneet sähköistyneet työprosessit ja uusien toimintatapojen omaksuminen. Myös asiakkaille kehitetään paperittomia vakuuttamisen verkkopalveluja. Sekä yritykset että henkilöasiakkaat voivat tilata Eterasta sähköiset laskut. Painetut esitteet ja tiedotteet on pitkälti korvattu verkko- ja sähköpostikanavilla. Jätteiden lajittelu on kattavaa Eterassa lajitellaan ja kierrätetään jätteet monipuolisesti. Myös jätteiden syntymistä on ehkäisty mm. luopumalla kertakäyttöastioiden käytöstä. Jätteiden hyötykäyttöaste oli 88 prosenttia. Eterassa seurataan myös pääkonttorin vedenkulutusta. Etera

16 Eterassa ympäristövastuu on vaikuttamista kestävään kehitykseen pääkonttorissa ja sijoituskiinteistöissä. Riisiä 7000 Paperinkulutus Energiatehokasta toimintaa Etera liittyi vuonna 2012 energiatehokkuussopimusjärjestelmään. Energiatehokkuussopimukset ovat osa niitä toimenpiteitä, joilla Suomi vastaa kansainvälisiin sitoumuksiin ilmastonmuutoksen vastaisessa työssä. Etera pyrkii vähentämään 24 omistamansa kiinteistön energiankäyttöä 6 prosenttia vuoteen 2016 mennessä. Ensimmäiset tulokset näyttävät, että jo toteutetuilla toimilla on ollut vaikutusta. Rakennuttamisessa tehdään vihreitä valintoja Vihreä näkökulma on oleellinen Eteran rakennuttamisessa. Kiinteistöihin liittyvät ympäristönäkökohdat, kuten jätehuolto ja energiankulutus, huomioidaan kiinteistösijoitusten elinkaaren kaikissa vaiheissa. Uudet toimitilakiinteistöt rakennetaan siten, että ne täyttävät kansainvälisten ympäristösertifikaattien kriteerit ja ovat energiatehokkaita. Kriteerien täyttymisestä huolehditaan tiiviillä yhteistyöllä kunkin hankkeen kumppanien kanssa. Uusilta rakennuskohteilta Etera edellyttää ympäristösertifiointia. Eteran käyttämiä LEED-sertifiointeja myöntää ja niiden käyttöä valvoo riippumaton Green Building Council. Uudet rakennuskohteet ovat sertifioituja Eteran kolmelle uusimmalle rakennuskohteelle Helsingin Töölönlahdella haetaan kaikille kultatason LEEDympäristösertifikaattia. Alkuvuodesta 2013 valmistunut Lohjan Yrittäjätalo sai rakentamisen ekoratkaisuista hopeatason LEEDsertifikaatin. Eteran osittain omistama kauppakeskus Sello Espoossa on saanut ensimmäisenä kauppakeskuksena Euroopassa kultaisen LEEDin, ja ekokehittäminen jatkuu. Eteran rakennuttama Suomen suurin puukerrostalokortteli Helsingin Viikissä valmistui kesällä Puukerrostalot ovat parasta energiatehokkuusluokkaa. Lue lisää > etera.fi/vuosikertomus 16 Etera 2012

17 Hyvä hallintotapa varmistaa läpinäkyvyyttä Etera on keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö, jonka tehtävänä on hoitaa lakisääteisen eläketurvan toimeenpanoa ja yhtiölle tätä varten kertyviä varoja vakuutusten käsittämät edut turvaavalla tavalla. Eteran hallinto määräytyy pääasiassa työeläkevakuutusyhtiöistä annetun lain sekä sen perusteella vakuutusyhtiölain ja osakeyhtiölain mukaisesti. Ylin päätösvalta on yhtiökokouksella Ylin päätösvalta Eterassa on yhtiökokouksella. Eteran toimielimiä ovat hallintoneuvosto, hallitus ja toimitusjohtaja. Eteran toimitusjohtaja on Hannu Tarkkonen. Varatoimitusjohtajana ja toimitusjohtajan sijaisena toimii Timo Hietanen. Eteran toimitusjohtajan ja varatoimitusjohtajan nimittää hallitus. Toimielinten jäsenten kelpoisuudesta ja valinnasta on säännöksiä työeläkevakuutusyhtiöistä annetussa laissa. Vakuutuksenottajien ja vakuutettujen edustus hallinnossa on varmistettu lakisääteisesti työmarkkinajärjestöjen kautta. Hallinnon organisointi Hyvä hallintotapa varmistaa läpinäkyvyyttä Hyvän hallintotavan tavoitteena on varmistaa Eteran toiminnan ja hallinnon läpinäkyvyyttä ja edistää vakuutuksenottajien ja vakuutettujen sekä Eteran muiden sidosryhmien luottamusta yhtiön toimintaan. Samalla hyvä hallintotapa vahvistaa yleistä luottamusta työeläkejärjestelmään osana suomalaista lakisääteistä sosiaaliturvaa. Etera noudattaa Corporate Governance -suosituksia Etera noudattaa toiminnassaan ja raportoinnissaan lakeja ja asetuksia, sosiaali- ja terveysministeriön ja Finanssivalvonnan määräyksiä ja ohjeita sekä soveltuvin osin kirjanpitolautakunnan suosituksia. Lisäksi Etera noudattaa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodi (Corporate Governance) suositusta niiltä osin kuin se on mahdollista työeläkevakuutusyhtiöille. Suositus on julkisesti saatavilla Arvopaperi- Yhtiökokous Hallintoneuvosto Vaalivaliokunta Eläkeasiain neuvottelukunta Hallitus Puheenjohtajisto Tarkastusvaliokunta Työnantajien ja yrittäjien neuvottelukunta Vakuutettujen neuvottelukunta Toimitusjohtaja Johtoryhmä Neuvottelukunnat ovat hallituksen nimittämiä, epävirallisia yhteistyöelimiä. Etera

18 Riskienhallinta edistää Eteran tavoitteiden saavuttamista ja tukee liiketoimintaa. markkinayhdistyksen verkkosivuilta. Eterassa on kirjallinen hallinnon työjärjestys, joka perustuu kyseisiin säännöksiin ja suositukseen. Riskienhallinta tukee liiketoimintaa Riskienhallinta on osa sisäistä valvontaa. Eteran riskienhallinnan tavoitteena on hallita riskejä, jotka vaarantaisivat lakisääteisen tehtävän hoitamisen, strategisten tavoitteiden saavuttamisen ja liiketoiminnan kehittämisen ja toteuttamisen asetettujen tavoitteiden mukaisesti. Riskienhallinnan tavoitteena on Eteran liiketoiminnan riskien tunnistaminen, arviointi, rajoittaminen ja valvonta sekä toteutuneiden riskien aiheuttamien vahinkojen rajaaminen. Riskienhallinta edistää Eteran tavoitteiden saavuttamista ja tukee liiketoimintaa. Riskienhallinta on mahdollisimman pitkälle integroitu osaksi normaalia toimintaa ja johtamista. Kokonaisvastuu on hallituksella ja toimitusjohtajalla Kokonaisvastuu riskienhallinnasta on hallituksella ja toimitusjohtajalla. Hallitus hyväksyy vuosittain koko toiminnan kattavan riskienhallintasuunnitelman. Toimitusjohtaja valvoo ja ohjaa riskienhallintaa. Eteran koko riskienhallinnan suunnittelu, arviointi ja raportoinnin koordinointi toimitusjohtajan hyväksymässä laajuudessa on vastuutettu erikseen. Sijoituksiin liittyvä riskienvalvonta on järjestetty erilleen sijoitustoiminnasta. Talous ja henkilöstö -toiminnon controller-tiimin tehtävänä on arvioida ja valvoa sijoitusriskejä ja raportoida niistä hallitukselle ja johdolle. Juridinen compliance -toiminta tukee ja ohjeistaa sisäisesti yhtiötä koskevien säännösten ja määräysten soveltamista. Sisäinen tarkastaja arvioi sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan toimivuutta ja riittävyyttä ja tarkastaa mm. raportointia, ohjeiden noudattamista ja tavoitteiden toteutumista. Tilintarkastajat tekevät lakisääteistä tilintarkastusta ja käyvät lisäksi läpi yhtiön toimintoja ja prosesseja sekä tarkastavat hallintoa. Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä, palkka- ja palkkioselvitys sekä hallintoneuvoston, hallituksen, johtoryhmän ja neuvottelukuntien kokoonpanot löytyvät Eteran verkkovuosikertomuksesta etera.fi/vuosikertomus Lue lisää > etera.fi/vuosikertomus 18 Etera 2012

19 Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Etera Yhteystiedot Palkkatilanportti 1 PL Helsinki Puhelin etera.fi Asiakaspalvelu Palvelemme puhelimitse ma-pe klo 8-16 Puhelin Konserni- ja suurasiakkaat Puhelin Eteran aluetoimistot Kuopio Maaherrankatu 9, Kuopio Puhelin Oulu Sepänkatu 20, Oulu Puhelin Tampere Kuninkaankatu 22 A, Tampere Puhelin Turku Veistämönaukio 1-3, Turku Puhelin Etera 2012 Tekstit: Annukka Lalu/Etera, Tiina Piensoho/Etera Kuvat: Minna Kurjenluoma, istockphoto, GettyImages, VectorStock, Töölönlahden havainnekuva: Lemminkäinen Kuva on taiteilijan näkemys Tietoa Visualisointi Taitto: Aare Juss/Etera Kannen paperi: 250 g Conqueror Smooth CX22 Diamond White (FSC Mix-paperi) Sisäsivujen paperi: 140 g MAXI Offset (FSC Mix-paperi) Paino: Libris Oy Painosmäärä: kpl Etera

20 Verkkoraportti kertoo enemmän Tutustu vastuuraporttiimme verkossa etera.fi/vuosikertomus Eteran vastuullisesta toiminnasta ja tuloksista kerrotaan tarkemmin verkkovuosikertomuksessamme. Uuden, verkkosivuston muotoon tehdyn, raportin myötä tiedot meistä löytyvät entistä vaivattomammin. Verkkovuosikertomus on suunniteltu lukijaystävälliseksi. Raportin tiedot on ryhmitelty selkeiksi asiakokonaisuuksiksi, ja haku-toiminto auttaa löytämään tarpeellisen informaation. Vuosikertomuksen punaisena lankana on yritysvastuun kolmijako: taloudellinen vastuu sosiaalinen vastuu ympäristövastuu. Kustakin näkövinkkelistä kerromme vuoden 2012 tavoitteita tekemisiä tuloksia. Löydät verkkoraportista myös tilinpäätöksen hallituksen toimintakertomuksen hallinto- ja ohjausjärjestelmän kuvauksen palkka- ja palkkioselvityksen toimitusjohtajan katsauksen yleistietoa Eterasta. Vuosikertomus noudattaa GRI-ohjeistoa Etera soveltaa vastuuraportoinnissaan kansainvälistä Global Reporting Initiative (GRI) G3-ohjeistoa. PricewaterhouseCoopers Oy on tarkistanut, että Eteran raportointi vastaa GRI G3-ohjeiston soveltamistasoa B (versio 3.0). Etera on raportoinut yritysvastuustaan vuodesta 2006 lähtien. Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Etera Palkkatilanportti 1, Helsinki Puhelin etera.fi Vakuuta vaivatta

Eteran osavuosiraportti 2011

Eteran osavuosiraportti 2011 Eteran osavuosiraportti 2011 Tiivistelmä tunnusluvuista 1.1. 30.6.2011 1.1. 30.6.2010 1.1. 31.12.2010 Vakuutusmaksutulot, milj. 276 249 570 Sijoitustoiminnan nettotuotot käyvin arvoin, milj. Sijoitustoiminnan

Lisätiedot

Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo Tilinpäätös

Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo Tilinpäätös Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo Keskeiset tunnusluvut 31.12.2015 31.12.2014 Yhtiön koko Vakuutusmaksutulo, milj. e 3 157,1 3 022,9 Eläkkeensaajille maksetut eläkkeet ja korvaukset, milj. e 2 857,6

Lisätiedot

TILINPÄÄTÖS

TILINPÄÄTÖS TILINPÄÄTÖS 2014 27.2.2015 1 ILMARISEN AVAINLUKUJA VUODELTA 2014 Sijoitustuotto: 6,8 prosenttia Sijoitusomaisuuden arvo: 34,2 miljardia euroa Vakavaraisuuspääoma: 7,9 miljardia euroa Vakavaraisuusaste:

Lisätiedot

Veritas Eläkevakuutuksen osavuositulos 1 6/2009

Veritas Eläkevakuutuksen osavuositulos 1 6/2009 Veritas Eläkevakuutuksen osavuositulos 1 6/2009 1.1.-30.6.2009 lyhyesti Yhtiön maksutulo kasvoi reilulla 8 %:lla viime vuoteen verrattuna Sijoitukset tuottivat 3,3 % Listatut osakkeet 24,3 % Kiinteistösijoitukset

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS 1 9/2015. Veritas Eläkevakuutus

OSAVUOSIKATSAUS 1 9/2015. Veritas Eläkevakuutus OSAVUOSIKATSAUS 1 9/2015 Veritas Eläkevakuutus YHTEENVETO OSAVUOSIKATSAUKSESTA Tuotto 2,4 % Parhaiten tuottivat pääomasijoitukset 15,6 % Vakavaraisuus 27,2 % TyEL-palkkasumma 1 612,3 milj. YEL-työtulo

Lisätiedot

Varman tilinpäätös 2016

Varman tilinpäätös 2016 Varman tilinpäätös 2016 15.2.2017 Tasapainoinen ja vahva vuosi 2016 Vakavaraisuuspääoma, 10,2 mrd. Sijoitusten markkina-arvo, 42,9 mrd. Sijoitusten tuotto 4,7 % Suomalaisen työeläketurva 870 000 Maksutulo,

Lisätiedot

Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo. Osavuosiraportti 1.1. 30.6.2015

Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo. Osavuosiraportti 1.1. 30.6.2015 Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo Osavuosiraportti 1.1. 30.6.2015 Elolle vahva alkuvuosi 1.1. 30.6.2015 Sijoitustoiminnan kokonaistuotto oli 4,9 %. Sijoitusten markkina-arvo kasvoi 21 miljardiin euroon.

Lisätiedot

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA 2017-2021 Työeläke on keskeinen osa hyvinvointia ja siihen luotetaan. Se on rahoituksellisesti kestävä, edistää talouden vakautta ja on tehokkaasti järjestetty. on lakisääteinen

Lisätiedot

Osavuosiraportti

Osavuosiraportti Osavuosiraportti 1.1. 31.3.2016 26.4.2016 Vahva vakavaraisuus suojasi markkinoiden heilunnalta 9,1 mrd. Vakavaraisuuspääoma, 41,1 mrd. Sijoitusten markkina-arvo, -1,4 % Sijoitusten tuotto 860 000 Suomalaisen

Lisätiedot

Veritas Eläkevakuutuksen tuloskatsaus v. 2012

Veritas Eläkevakuutuksen tuloskatsaus v. 2012 Veritas Eläkevakuutuksen tuloskatsaus v. 2012 Vakuutusliike Vakuutusliike avainluvut 2012 2011 % Makuutusmaksutulo, milj. 458,2 423,6 8,2 Maksetut eläkkeet ja muut korvaukset, milj. 1) 402,8 370,5 8,7

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS 1 6/2016. Veritas Eläkevakuutus

OSAVUOSIKATSAUS 1 6/2016. Veritas Eläkevakuutus OSAVUOSIKATSAUS 1 6/2016 Veritas Eläkevakuutus YHTEENVETO OSAVUOSIKATSAUKSESTA Tuotto 0,9% Parhaiten tuottivat korkosijoitukset 2,4 % Vakavaraisuus 26,8% TyEL-palkkasumma 1 677,0 milj. YELtyötulo 251,9

Lisätiedot

Eläke-Fennian tilinpäätös 2010

Eläke-Fennian tilinpäätös 2010 Eläke-Fennian tilinpäätös 2010 Avainluvut 2010 2009 2008 2007 2006 Vakuutusmaksutulo, milj. e 1 126,2 1 096,3 1 088,9 968,1 889,3 Maksetut eläkkeet ja muut korvaukset, milj. e 1 031,6 979,5 889,7 780,8

Lisätiedot

ILMARISEN OSAVUOSITULOS Q2 / 2012. Lehdistötilaisuus 23.8.2012 Toimitusjohtaja Harri Sailas

ILMARISEN OSAVUOSITULOS Q2 / 2012. Lehdistötilaisuus 23.8.2012 Toimitusjohtaja Harri Sailas ILMARISEN OSAVUOSITULOS Q2 / 2012 Lehdistötilaisuus 23.8.2012 Toimitusjohtaja Harri Sailas KESKEISIÄ HAVAINTOJA ALKUVUODESTA 2012 Sijoitustuotto kohtuullinen, 3,3 prosenttia Pitkän aikavälin reaalituotto

Lisätiedot

TILINPÄÄTÖS 2013: ENNAKKOTIETOJA. Lehdistötilaisuus Toimitusjohtaja Harri Sailas

TILINPÄÄTÖS 2013: ENNAKKOTIETOJA. Lehdistötilaisuus Toimitusjohtaja Harri Sailas TILINPÄÄTÖS 2013: ENNAKKOTIETOJA Lehdistötilaisuus 23.1.2014 Toimitusjohtaja Harri Sailas 1 ILMARISEN AVAINLUKUJA VUODELTA 2013 (Ennakkotietoja) Sijoitustuotto: 9,8 prosenttia Sijoitusomaisuuden arvo:

Lisätiedot

Eläke-Fennian tilinpäätös 2013

Eläke-Fennian tilinpäätös 2013 Eläke-Fennian tilinpäätös 2013 1 Avainlukuja 2013 2012 2011 2010 2009 Vakuutusmaksutulo, milj. e 1 326,3 1 355,0 1 198,2 1 126,2 1 096,3 Maksetut eläkkeet ja muut korvaukset, milj. e 1 311,9 1 243,7 1

Lisätiedot

VASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET

VASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET VASTUULLISEN SIJOITTAMISEN PERIAATTEET 4.2.2016 TAUSTAA Haluamme avoimesti viestiä millaisia periaatteita ja linjauksia noudatamme sijoituspäätöksiä tehdessämme Vastuullisen sijoittamisen periaatteiden

Lisätiedot

ILMARISEN TILINPÄÄTÖS 2015. Tulosinfo 19.2.2016 / Toimitusjohtaja Timo Ritakallio

ILMARISEN TILINPÄÄTÖS 2015. Tulosinfo 19.2.2016 / Toimitusjohtaja Timo Ritakallio ILMARISEN TILINPÄÄTÖS 2015 Tulosinfo 19.2.2016 / Toimitusjohtaja Timo Ritakallio 1 KESKEISTÄ VUONNA 2015 Hyvä sijoitustuotto Hyvä vakavaraisuus Kustannustehokas toiminta Hyvitykset ennätystasolla TyEL-vakuutettujen

Lisätiedot

Veritas Eläkevakuutuksen tuloskatsaus 1 9/2011

Veritas Eläkevakuutuksen tuloskatsaus 1 9/2011 Veritas Eläkevakuutuksen tuloskatsaus 1 9/2011 Vakuutusliike Ajattelemme eteenpäin Vakuutusliike avainluvut 1-9/2011 1-9/2010 2010 Vakuutusmaksutulo, milj. 315,2 280,3 380,4 TyEL-palkkasumma, milj. 1 528,9

Lisätiedot

ILMARISEN OSAVUOSITULOS Q3 / Lehdistötilaisuus Varatoimitusjohtaja Timo Ritakallio

ILMARISEN OSAVUOSITULOS Q3 / Lehdistötilaisuus Varatoimitusjohtaja Timo Ritakallio ILMARISEN OSAVUOSITULOS Q3 / 2012 Lehdistötilaisuus 17.10.2012 Varatoimitusjohtaja Timo Ritakallio 1 KESKEISIÄ HAVAINTOJA TAMMI- SYYSKUUSTA 2012 Sijoitustuotto 5,3 prosenttia Pitkän aikavälin reaalituotto

Lisätiedot

Eläke-Fennian tilinpäätös 2012

Eläke-Fennian tilinpäätös 2012 Eläke-Fennian tilinpäätös 2012 1 Avainlukuja 2012 2011 2010 2009 2008 Vakuutusmaksutulo, milj. e 1 355,0 1 198,2 1 126,2 1 096,3 1 088,9 Maksetut eläkkeet ja muut korvaukset, milj. e 1 243,7 1 122,4 1

Lisätiedot

Katsaus toimintaan ajalta 1.1. 30.6.2003

Katsaus toimintaan ajalta 1.1. 30.6.2003 21.8.2003 Keskinäinen vakuutusyhtiö Eläke-Fennia Katsaus toimintaan ajalta 1.1. 30.6.2003 Eläke-Fennian alkuvuoden kehitys positiivinen Sitoutuneen pääoman tuotto 3,6 prosenttia Toimintapääoma kasvoi 66

Lisätiedot

Osavuosiraportti

Osavuosiraportti Osavuosiraportti 1.1. 30.9.2016 Varman sijoitustulos nousi vahvasti positiiviseksi 1 Varman sijoitustulos nousi vahvasti positiiviseksi Hyvä tulos keskeisillä mittareilla Vakavaraisuuspääoma, Sijoitusten

Lisätiedot

YRITYSVASTUU ILMARISESSA

YRITYSVASTUU ILMARISESSA YRITYSVASTUU ILMARISESSA YRITYSVASTUUN MÄÄRITTELY Yritysvastuu = vastuuta omasta (liike)toiminnasta Vastuullisuus tarkoittaa oman toiminnan ympäristöön, yhteiskuntaan ja hallintotapaan liittyviä vastuullisuusnäkökohtia

Lisätiedot

LähiTapiola Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö

LähiTapiola Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö ENNAKKOTIETOJA TILINPÄÄTÖS 2012 LähiTapiola Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö ENNAKKOTIETOJA TILINPÄÄTÖS 2012 Tilintarkastamaton 28.2.2013 Kokonaistulos oli 464,1 miljoonaa euroa (- 521,2 milj. e) Siirto

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS

OSAVUOSIKATSAUS OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.9.2016 21.10.2016 AJANKOHTAISTA ILMARISESSA Asiakashankinta sujunut alkuvuonna suunnitellusti, toimintakulut pysyneet kurissa Eläkepäätöksiä 13% enemmän kuin vuosi sitten Uusi eläkekäsittelyjärjestelmä

Lisätiedot

Osavuosiraportti

Osavuosiraportti Osavuosiraportti 1.1. 30.6.2016 15.8.2016 1 Sijoitussalkun hajautus vaimensi riskejä Vakavaraisuuspääoma, Sijoitusten markkina-arvo, Sijoitusten tuotto 9,1 mrd. 41,2 mrd. -0,3 % 2 Hyvä tuotto noteeraamattomista

Lisätiedot

Varma ja riskienhallinta

Varma ja riskienhallinta Varma ja riskienhallinta Sisäiset tarkastajat r.y.:n kuukausikokous Varmassa 19.5.2014 Pekka Pajamo, talousjohtaja Perustehtävänä eläkkeiden turvaaminen 2 Olemme keskinäinen ja itsenäinen yhtiö Varman

Lisätiedot

Oma eläkekassa. Omat edut. Viabek eläkevakuuttaa liikennepalvelualojen yrittäjät ja työntekijät.

Oma eläkekassa. Omat edut. Viabek eläkevakuuttaa liikennepalvelualojen yrittäjät ja työntekijät. Oma eläkekassa. Omat edut. Viabek eläkevakuuttaa liikennepalvelualojen yrittäjät ja työntekijät. Viabek tuntee liikennepalvelualojen eläkevakuuttamisen Eläkekassa Viabek voi palvella mm. seuraavien toimialojen

Lisätiedot

Componenta Oyj. Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä

Componenta Oyj. Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä 1 (5) Componenta Oyj Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä (Corporate Governance Statement) 2011 Tämä selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä on käsitelty Componenta Oyj:n hallituksen kokouksessa

Lisätiedot

OP Mäntsälän yhteiskuntavastuuohjelma

OP Mäntsälän yhteiskuntavastuuohjelma OP Mäntsälän yhteiskuntavastuuohjelma Paikallisuus ja yhteiskunta Kestävä taloudellinen menestyminen Hyvinvointi ja turvallisuus paikallisesti ja valtakunnallisesti Ympäristö Oman toiminnan ympäristövaikutusten

Lisätiedot

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus Osavuosikatsaus 30.6.2007 Eläke-Fennian avainlukuja 1.1.-30.6.2007 1.1.-30.6.2006 1.1.-31.12.2006 Vakuutusmaksutulo, milj. e 474,1 444,2 889,3 Maksetut eläkkeet, milj. e 334,1 312,3 631,3 Sijoitusnettotuotot

Lisätiedot

Melan vuosi Asiakkaat. Asiakkaat Toimitusjohtajan katsaus Toiminta Talous Henkilöstö

Melan vuosi Asiakkaat. Asiakkaat Toimitusjohtajan katsaus Toiminta Talous Henkilöstö Mela hoitaa maatalousyrittäjien ja apurahansaajien lakisääteistä eläke- ja tapaturmavakuuttamista sekä vastaa maatalouslomituksen toimivuudesta. Asiakkaat Melalla oli vuoden lopussa 75 919 MYEL-vakuutettua

Lisätiedot

Tilinpäätöskalvot 2011

Tilinpäätöskalvot 2011 Tilinpäätöskalvot 2011 Tuloslaskelma 2011 2010 Maksutulo 4 545 4 327 Eläkemeno -3 524-3 306 RAHOITUSKATE 1 021 1 021 Sijoitusten nettotuotto -446 3 125 Lakisääteiset maksut, nettotoimintakulut ja poistot

Lisätiedot

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä?

1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä? Kestävä kehitys Kelassa 2012 Sisältö 1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä? 3 Painopisteenä kestävyys 3 Ohjelman perusta ja tavoite 3 Yhteinen globaali haaste 3 Kestävyys on monien asioiden summa 4 2

Lisätiedot

LEASEGREEN GROUP PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS SISÄLTÖ

LEASEGREEN GROUP PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS SISÄLTÖ LEASEGREEN GROUP PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS SISÄLTÖ 1 YLEISTÄ... 2 2 PALKITSEMISTA KOSKEVA PÄÄTÖKSENTEKOJÄRJESTYS... 2 2.1 HALLITUKSEN JÄSENTEN PALKITSEMINEN JA PALKITSEMISEN VALMISTELU... 2 2.2 TOIMITUSJOHTAJAN

Lisätiedot

Työeläkejärjestelmän keskeiset piirteet. Työsuhdejuridiikka kurssi Marina Sirola

Työeläkejärjestelmän keskeiset piirteet. Työsuhdejuridiikka kurssi Marina Sirola Työeläkejärjestelmän keskeiset piirteet Työsuhdejuridiikka kurssi Marina Sirola Sisältö Työeläkejärjestelmän keskeiset piirteet Työeläkevakuuttaminen Miksi eläkeuudistus 2017 tehtiin? Työeläkkeen laskemisen

Lisätiedot

Melan vuosikatsaus 2009

Melan vuosikatsaus 2009 Melan vuosikatsaus 2009 Turvaa ja hyvinvointia Melasta Vuonna 2009 käynnistyi vilkas keskustelu suomalaisten työurien pidentämisestä. Mela on ottanut työurien pidentämishaasteen vastaan oman asiakaskuntansa

Lisätiedot

HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS

HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS 17.2.2016 HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS :n (jäljempänä Yhtiö ) hallitus on hyväksynyt tämän työjärjestyksen osana konsernin hallinto- ja ohjausjärjestelmää. Työjärjestys ohjaa hallituksen työskentelyä ja täydentää

Lisätiedot

Työkyvyttömyyden hinta ja sen estämiskeinot strategisella tasolla

Työkyvyttömyyden hinta ja sen estämiskeinot strategisella tasolla Lapin liitto ja Suomen Kuntaliitto Kuntapäivä, Pyhätunturi 24.9.2013 Työkyvyttömyyden hinta ja sen estämiskeinot strategisella tasolla Pekka Alanen Keva Keva Tänään työssä hyvän huomisen puolesta KuEL

Lisätiedot

Eläke-Fennian osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2012

Eläke-Fennian osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2012 1(6) Eläke-Fennian osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2012 Sijoitustoiminnan tuotto oli 3,6 % Vakavaraisuus turvaavalla tasolla; vakavaraisuusaste 18,6 % vastuuvelasta ja toimintapääoma 2,4-kertainen vakavaraisuusrajaan

Lisätiedot

VAKUUTUSOSAKEYHTIÖ HENKI-FENNIAN HYVÄÄ HALLINNOINTI- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄÄ SEKÄ HYVÄÄ HALLINTOTAPAA KOSKEVA OHJEISTUS 1 (5)

VAKUUTUSOSAKEYHTIÖ HENKI-FENNIAN HYVÄÄ HALLINNOINTI- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄÄ SEKÄ HYVÄÄ HALLINTOTAPAA KOSKEVA OHJEISTUS 1 (5) VAKUUTUSOSAKEYHTIÖ HENKI-FENNIAN HYVÄÄ HALLINNOINTI- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄÄ SEKÄ HYVÄÄ HALLINTOTAPAA KOSKEVA OHJEISTUS 1 (5) 2 (5) Yleinen lähtökohta Corporate Governance (CG) -työryhmän vuonna 2003 julkaisemat

Lisätiedot

Vuosikertomus ja vastuuraportti 2011

Vuosikertomus ja vastuuraportti 2011 Vuosikertomus ja vastuuraportti 2011 SISÄLTÖ 4 ETERA ON KUMPPANI TYÖELÄMÄN ERI VAIHEISSA 8 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS 10 AVAINLUKUJA 2011 11 ETERAN UUTISVUOSI 2011 12 ETERA SOVELTAA VASTUURAPORTOINNISSAAN

Lisätiedot

Suomen suurin säästöpankki lähellä ja läsnä

Suomen suurin säästöpankki lähellä ja läsnä TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS TAKANA TULOKSEKAS VUOSI Suomen suurin säästöpankki lähellä ja läsnä Oma Säästöpankin markkina-asema jatkoi vahvistumistaan viime vuonna. Tahtotilamme jatkon suhteen on selkeä,

Lisätiedot

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto!

FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto! FIBS Suomen johtava yritysvastuuverkosto Yritysvastuuverkosto FIBS tarjoaa ajankohtaista tietoa yritysvastuun parhaista käytännöistä, trendeistä ja työkaluista, tukea vastuullisuustoiminnan kehittämiseen,

Lisätiedot

Keskinäisen Vakuutusyhtiö Fennian hallituksen työjärjestys

Keskinäisen Vakuutusyhtiö Fennian hallituksen työjärjestys Keskinäisen Vakuutusyhtiö Fennian hallituksen työjärjestys Työjärjestyksen tarkoitus 1. Tämän työjärjestyksen tarkoituksena on ohjeistaa Fennian hallituksen käytännön työskentelyä. Vakuutusvalvontaviraston

Lisätiedot

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, 10.12.2013 Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri 1 Johtamisverkosto selvittää, kokoaa, kehittää ja jakaa johtamisen ja esimiestyön hyviä käytäntöjä

Lisätiedot

Pohjolan Osuuspankki paikallinen kumppanisi. Yrityspalvelut.

Pohjolan Osuuspankki paikallinen kumppanisi. Yrityspalvelut. Pohjolan Osuuspankki paikallinen kumppanisi. Yrityspalvelut. Lähinnä menestystä. Lähialueesi yritysten menestyksessä mukana jo 90 vuotta Pohjolan Osuuspankki on markkinajohtaja toimialueellaan henkilöasiakkaiden

Lisätiedot

ALMA MEDIA OYJ:N OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN TYÖJÄRJESTYS NIMITYSTOIMIKUNNAN TARKOITUS JA TEHTÄVÄT

ALMA MEDIA OYJ:N OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN TYÖJÄRJESTYS NIMITYSTOIMIKUNNAN TARKOITUS JA TEHTÄVÄT ALMA MEDIA OYJ:N OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN TYÖJÄRJESTYS 1 NIMITYSTOIMIKUNNAN TARKOITUS JA TEHTÄVÄT 2 Alma Media Oyj:n ( Yhtiö ) osakkeenomistajien nimitystoimikunta ( Toimikunta ) on yhtiön

Lisätiedot

Tilinpäätöskalvot

Tilinpäätöskalvot Tilinpäätöskalvot 2014 26.2.2014 Tuloslaskelma milj. euroa 2014 2013 Maksutulo 5 171 5 050 Eläkemeno -4 361-4 141 RAHOITUSKATE 811 908 Sijoitusten nettotuotto 3 376 2 629 Lakisääteiset nettomaksut -7-7

Lisätiedot

ILMARINEN TAMMI-KESÄKUU Toimitusjohtaja Timo Ritakallio

ILMARINEN TAMMI-KESÄKUU Toimitusjohtaja Timo Ritakallio ILMARINEN TAMMI-KESÄKUU 2016 Toimitusjohtaja Timo Ritakallio @ritakti 1 KESKEISIÄ HAVAINTOJA TOIMINTAYMPÄRISTÖSTÄ Tammi kesäkuu 2016 Suomen talous- ja työllisyyskehitys oli vaatimatonta, mikä heijastui

Lisätiedot

ILMARISEN VUOSI 2016

ILMARISEN VUOSI 2016 ILMARISEN VUOSI 2016 ILMARINEN VUONNA 2016 Hyvä sijoitustuotto epävarmoissa markkinaolosuhteissa Vakavaraisuus säilyi vahvana, kustannustehokkuus parani. Asiakashyvitykset ennätystasolla. Asiakasmäärä

Lisätiedot

Hallituksen toimintakertomus 2015. Talouden kehitys. Työeläkejärjestelmän kehitys

Hallituksen toimintakertomus 2015. Talouden kehitys. Työeläkejärjestelmän kehitys Hallituksen toimintakertomus 2015 Hoitokulusuhde parani 77,9 %:iin (93,6 %) Vakuutusmaksutulo 680 milj. euroa (679 milj. ) Sijoituksia 5 908 milj. euroa (5 796 milj. ), tuotto 3,7 % (6,3 %) Vakavaraisuuspääoma

Lisätiedot

KESKINÄISEN VAKUUTUSYHTIÖN FENNIAN HYVÄÄ HALLINNOINTI- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄÄ SEKÄ HYVÄÄ HALLINTOTAPAA KOSKEVA OHJEISTUS

KESKINÄISEN VAKUUTUSYHTIÖN FENNIAN HYVÄÄ HALLINNOINTI- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄÄ SEKÄ HYVÄÄ HALLINTOTAPAA KOSKEVA OHJEISTUS KESKINÄISEN VAKUUTUSYHTIÖN FENNIAN HYVÄÄ HALLINNOINTI- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄÄ SEKÄ HYVÄÄ HALLINTOTAPAA KOSKEVA OHJEISTUS Yleinen lähtökohta Corporate Governance (CG) -työryhmän vuonna 2003 julkaisemat 57

Lisätiedot

VALTIOVARAINMINISTERIÖ talouden ja hyvinvoinnin vakaan perustan rakentaja

VALTIOVARAINMINISTERIÖ talouden ja hyvinvoinnin vakaan perustan rakentaja VALTIOVARAINMINISTERIÖ talouden ja hyvinvoinnin vakaan perustan rakentaja Valtiovarainministeriö vastaa valtioneuvoston osana» vakaan ja kestävän kasvun edellytyksiä vahvistavasta talouspolitiikasta,»

Lisätiedot

SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET PKSSK:SSA

SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET PKSSK:SSA POHJOIS-KARJALAN SAIRAANHOITO- JA SOSIAALIPALVELUJEN KUNTAYHTYMÄ Johtoryhmä 7.4.2015 Yhtymähallitus 27.4.2015 SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET PKSSK:SSA Sisällys 1. Lainsäädäntö 3 2. Soveltamisala

Lisätiedot

Vakavaraisuus meillä ja muualla Hallinnon koulutus, Jouni Herkama Lakimies

Vakavaraisuus meillä ja muualla Hallinnon koulutus, Jouni Herkama Lakimies Vakavaraisuus meillä ja muualla Hallinnon koulutus, 25.5.2016 Jouni Herkama Lakimies Twitter: @JouniHerkama Vakavaraisuus ja uudistukset 2017 lyhyesti Mitä vakavaraisuus on? Vakavaraisuudella tarkoitetaan

Lisätiedot

Keski-Pohjanmaan erikoissairaanhoito- ja peruspalvelukuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet

Keski-Pohjanmaan erikoissairaanhoito- ja peruspalvelukuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet Keski-Pohjanmaan erikoissairaanhoito- ja peruspalvelukuntayhtymän sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet Sisäinen valvonta ja riskienhallinta käsitteinä Kuntalain säännökset kuntayhtymän sisäisestä

Lisätiedot

Eturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto

Eturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto Eturivin taitajia Strategia 2015-2017 Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto Eturivin taitajia Opiskelijan parhaaksi Työelämän parhaaksi Laadukasta koulutusta, joustavasti ja uudistuen Osaava,

Lisätiedot

SISÄISEN VALVONNAN PERUSTEET

SISÄISEN VALVONNAN PERUSTEET P A I M I O N K A U P U N K I SISÄISEN VALVONNAN PERUSTEET Hyväksytty kaupunginvaltuustossa 12.2.2015 11 Voimaan 1.3.2015 alkaen 1 Sisällysluettelo Lainsäädäntöperusta ja soveltamisala... 3 Sisäisen valvonnan

Lisätiedot

SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET

SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET SALON SEUDUN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET Hall. 01.04.2014 Valt. 29.04.2014 1 Voimaantulo 01.07.2014 1 Lainsäädännöllinen perusta ja soveltamisala Kuntalain 13

Lisätiedot

Palkka- ja palkkioselvitys

Palkka- ja palkkioselvitys Palkka- ja palkkioselvitys Päätöksentekojärjestys Yhtiökokous päättää hallintoneuvoston palkkioista. Vaalivaliokunta tekee niistä ehdotuksen yhtiökokoukselle. Hallintoneuvosto päättää hallituksen palkkioista.

Lisätiedot

UPM-KYMMENE OYJ HALLITUKSEN TARKASTUSVALIOKUNNAN TYÖJÄRJESTYS

UPM-KYMMENE OYJ HALLITUKSEN TARKASTUSVALIOKUNNAN TYÖJÄRJESTYS UPM-KYMMENE OYJ HALLITUKSEN TARKASTUSVALIOKUNNAN TYÖJÄRJESTYS UPM-KYMMENE OYJ TARKASTUSVALIOKUNNANTYÖJÄRJESTYS UPM-Kymmene Oyj:n (jäljempänä yhtiö) hallitus on hyväksynyt tämän tarkastusvaliokunnan työjärjestyksen

Lisätiedot

Työeläkejärjestelmä kuvina. Kuvapaketti sisältää keskeisiä tietoja työeläkejärjestelmästä ja sen toiminnasta

Työeläkejärjestelmä kuvina. Kuvapaketti sisältää keskeisiä tietoja työeläkejärjestelmästä ja sen toiminnasta Työeläkejärjestelmä kuvina Kuvapaketti sisältää keskeisiä tietoja työeläkejärjestelmästä ja sen toiminnasta. 19.1.2017 Eläkejärjestelmä ja sen hallinto Sosiaalivakuutus vuonna 2015, 39 mrd. 3 Eläkevakuutuksesta

Lisätiedot

Sisäisen tarkastuksen ohje

Sisäisen tarkastuksen ohje Sisäisen tarkastuksen ohje Kuntayhtymähallitus 17.3.2009 SISÄLLYSLUETTELO 1 TARKOITUS JA PERIAATTEET 3 2 TEHTÄVÄT JA ARVIOINTIPERUSTEET 3 3 ASEMA, TOIMIVALTA JA TIETOJENSAANTIOIKEUS 3 4 AMMATILLINEN OSAAMINEN

Lisätiedot

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS

AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS TIEDOTE 1(5) 29.8.2005 Hallinto ja viestintä Katri Pietilä AINA GROUPIN OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2005 Aina Group- konsernin liikevaihto oli tammi-kesäkuussa 30.181.495 euroa. Liikevaihto kasvoi 10,5 %

Lisätiedot

KONEen yhtiökokous helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja

KONEen yhtiökokous helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja KONEen yhtiökokous 2015 23. helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja 2014: Kannattava kasvu jatkui 2014 2013 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset Me 6 812,6 6 151,0

Lisätiedot

Löydämme tiet huomiseen

Löydämme tiet huomiseen Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan

Lisätiedot

VAKUUTUSOSAKEYHTIÖ GARANTIAN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE

VAKUUTUSOSAKEYHTIÖ GARANTIAN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE VAKUUTUSOSAKEYHTIÖ GARANTIAN TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 1.1.-31.12.2015 Försäkringsaktiebolaget Garantia Garantia Insurance Company Ltd Kluuvikatu 3 Glogatan 3 Kluuvikatu 3 PL 600, 00101 Helsinki PB 600, 00101

Lisätiedot

MÄÄRÄYS SIJOITUSPALVELUYRITYKSEN RISKIENHALLINNASTA JA MUUSTA SISÄISESTÄ VALVONNASTA

MÄÄRÄYS SIJOITUSPALVELUYRITYKSEN RISKIENHALLINNASTA JA MUUSTA SISÄISESTÄ VALVONNASTA lukien toistaiseksi 1 (5) Sijoituspalveluyrityksille MÄÄRÄYS SIJOITUSPALVELUYRITYKSEN RISKIENHALLINNASTA JA MUUSTA SISÄISESTÄ VALVONNASTA Rahoitustarkastus antaa sijoituspalveluyrityksistä annetun lain

Lisätiedot

MATEMAATIKKONA VAKUUTUSYHTIÖSSÄ. Sari Ropponen Suomen Aktuaariyhdistyksen kokous Helsingin Yliopisto, Kumpulan kampus

MATEMAATIKKONA VAKUUTUSYHTIÖSSÄ. Sari Ropponen Suomen Aktuaariyhdistyksen kokous Helsingin Yliopisto, Kumpulan kampus MATEMAATIKKONA VAKUUTUSYHTIÖSSÄ Sari Ropponen 11.10.2016 Suomen Aktuaariyhdistyksen kokous Helsingin Yliopisto, Kumpulan kampus VAKUUTUSMATEMAATIKON ASEMA TUNNISTETTU TÄRKEÄKSI yhtiölaki (2008/521) 6.

Lisätiedot

Liite/Kvalt , 29 ISONKYRÖN KUNNAN JA KUNTAKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET. Isonkyrön kunta

Liite/Kvalt , 29 ISONKYRÖN KUNNAN JA KUNTAKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET. Isonkyrön kunta Öo Liite/Kvalt 13.10.2014, 29 ISONKYRÖN KUNNAN JA KUNTAKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET Isonkyrön kunta Isonkyrön kunnan ja kuntakonsernin 1 (5) Sisällys 1 Lainsäädäntöperusta

Lisätiedot

AMMATILLINEN KUNTOUTUS

AMMATILLINEN KUNTOUTUS AMMATILLINEN KUNTOUTUS Ammatillinen kuntoutus auttaa jatkamaan työssä Työkyvyn heikkeneminen voi estää työskentelysi jossain vaiheessa työuraa. Tällöin ammatillinen kuntoutus voi auttaa sinua jatkamaan

Lisätiedot

SAKU-strategia

SAKU-strategia 1 (6) SAKU-strategia 2012 2016 Sisältö: 1. TOIMINTA-AJATUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET 3. VISIO 3.1 Visio 2016 3.2 Vision mukaiset päämäärät 3.3 Tavoitteet ja menestystekijät 1. TOIMINTA-AJATUS SAKU ry edistää

Lisätiedot

Sampo Oyj:n varsinainen yhtiökokous Kari Stadigh Konsernijohtaja

Sampo Oyj:n varsinainen yhtiökokous Kari Stadigh Konsernijohtaja Sampo Oyj:n varsinainen yhtiökokous 2016 Kari Stadigh Konsernijohtaja Hyvä tulos kaikilla liiketoiminta-alueilla Milj. 2 000 1 800 1 600 1 400 1 200 1 000 800 600 400 200 0-200 Sampo-konsernin tulos ennen

Lisätiedot

TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola

TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola TURVATIIMI Oyj YHTIÖKOKOUS 27.3.2009 Toimitusjohtajan katsaus Tj Eero Kukkola Turvatiimi lyhyesti Liikevaihto 27,6 meuroa, henkilöstöä 750, toimintaa yli 20 paikkakunnalla Atine Group Oy:n tytäryhtiö (n

Lisätiedot

UPM-KYMMENE OYJ:N HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS

UPM-KYMMENE OYJ:N HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS 1 (5) UPM-KYMMENE OYJ:N HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS UPM-Kymmene Oyj:n (jäljempänä yhtiö) hallitus on hyväksynyt tämän hallituksen työjärjestyksen (työjärjestys) 31.5.2006. Työjärjestystä on muutettu viimeksi

Lisätiedot

Eläkkeiden rahoitus yksityis- ja julkisaloilla. Minna Lehmuskero Johtaja, analyysitoiminnot Tela

Eläkkeiden rahoitus yksityis- ja julkisaloilla. Minna Lehmuskero Johtaja, analyysitoiminnot Tela Eläkkeiden rahoitus yksityis- ja julkisaloilla Minna Lehmuskero Johtaja, analyysitoiminnot Tela Twitter: @MinnaLehmuskero Yleistä rahoituksesta Eläkkeet voidaan rahoittaa Jakojärjestelmällä Rahastoivalla

Lisätiedot

Suomen liittyessä Euroopan talousalueeseen sekä myöhemmin Suomen liittymisestä Euroopan unioniin tehdyn sopimuksen yhteydessä

Suomen liittyessä Euroopan talousalueeseen sekä myöhemmin Suomen liittymisestä Euroopan unioniin tehdyn sopimuksen yhteydessä HE 63/2000 vp Hallituksen esitys Eduskunnalle laiksi työeläkevakuutusyhtiöistä annetun lain 12 :n muuttamisesta ESITYKSEN PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ Esityksessä ehdotetaan muutettavaksi työeläkevakuutusyhtiöistä

Lisätiedot

Sijoitusten hoitopalvelu

Sijoitusten hoitopalvelu Sijoitusten hoitopalvelu Vaurastuminen kuuluu kaikille, oma salkunhoitaja jokaiselle. Aktiivista huolenpitoa sijoituksillesi Sijoitusten hoitopalvelu tarjoaa sinulle uudenlaista varojen hoitoa, olitpa

Lisätiedot

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA

KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA KOKKOLAN KAUPUNGIN HENKILÖSTÖOHJELMA Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.5. 1 JOHDANTO Henkilöstöohjelmalla tuetaan Kokkolan kaupunkistrategian toteuttamista. Henkilöstöohjelmalla tuodaan näkyväksi kaupunkistrategian

Lisätiedot

AHLSTROM OYJ:N OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN TYÖJÄRJESTYS

AHLSTROM OYJ:N OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN TYÖJÄRJESTYS AHLSTROM OYJ:N OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN TYÖJÄRJESTYS 5.4.2016 1. Nimitystoimikunnan tarkoitus Ahlstrom Oyj:n (jäljempänä Yhtiö ) osakkeenomistajien nimitystoimikunta on Yhtiön osakkeenomistajien

Lisätiedot

Porvoon kaupungin ja kaupunkikonsernin sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet

Porvoon kaupungin ja kaupunkikonsernin sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet Porvoon kaupungin ja kaupunkikonsernin sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet KV 25.3.2015 KH 16.3.2015 2 Sisällys 1. Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan tarkoitus ja tavoitteet... 3 2. Sisäisen

Lisätiedot

Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas. Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri

Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas. Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri Ylilääkärii Työterveyshuolto tekee työtä työsuhteessa olevien terveyden edistämiseksi, työtapaturmien

Lisätiedot

Espoon kaupunki Pöytäkirja 94. Kaupunginhallitus 31.03.2014 Sivu 1 / 1

Espoon kaupunki Pöytäkirja 94. Kaupunginhallitus 31.03.2014 Sivu 1 / 1 Kaupunginhallitus 31.03.2014 Sivu 1 / 1 1405/01.00.02/2014 94 Henkilöstökertomus vuodelta 2013 Valmistelijat / lisätiedot: Jere Kunnas, puh. 046 877 3285 etunimi.sukunimi@espoo.fi Päätösehdotus Kaupunginjohtaja

Lisätiedot

KPMG Audit Committee Member Survey. Sisäisen valvonnan ja hyvän hallintotavan kehittäminen tarkastusvaliokunnan jäsenen näkökulmasta

KPMG Audit Committee Member Survey. Sisäisen valvonnan ja hyvän hallintotavan kehittäminen tarkastusvaliokunnan jäsenen näkökulmasta KPMG Audit Committee Member Survey Sisäisen valvonnan ja hyvän hallintotavan kehittäminen tarkastusvaliokunnan jäsenen näkökulmasta KPMG Audit Committee Member Survey Tarkastusvaliokunnat ja hallituksen

Lisätiedot

OMISTAJA- OHJAUKSEN PERIAATTEET

OMISTAJA- OHJAUKSEN PERIAATTEET OMISTAJA- OHJAUKSEN PERIAATTEET 17.12.2015 ILMARINEN OMISTAJANA Olemme omistajana pitkäjänteinen, avoin ja aktiivinen: Tavoitteenamme on valita sijoituskohteet, joiden arvonkehitys pitkällä aikavälillä

Lisätiedot

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa Uudistamme rohkeasti Uudistaminen on sitä, että reagoimme muuttuvaan toimintaympäristöön aiempaa herkemmin. Kehitämme ammattitaitoamme, kokeilemme rohkeasti uusia toimintatapoja ja opimme yhdessä luottaen

Lisätiedot

NOKIAN KAUPUNKI LISÄLISTA 4 2014

NOKIAN KAUPUNKI LISÄLISTA 4 2014 NOKIAN KAUPUNKI LISÄLISTA 4 2014 Kaupunginvaltuusto 16.6.2014 KOKOUSTIEDOT Aika 16.6.2014 klo 18.00 Paikka Kaupungintalo, valtuustosali KÄSITELTÄVÄT ASIAT ASIA N:O SIVU 74 ERON MYÖNTÄMINEN TIMO VUORISALOLLE

Lisätiedot

OKO Pankki Oyj. Yhtiökokous Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen

OKO Pankki Oyj. Yhtiökokous Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen OKO Pankki Oyj Yhtiökokous 27.3.2007 Toimitusjohtaja Mikael Silvennoinen 1 OKO-konsernin strategia 2006-2009 Visio Suomen vetovoimaisin ja menestyvin finanssipalveluyritys Taloudellisen lisäarvon luominen

Lisätiedot

Kiinteistösijoittamisen vuosi

Kiinteistösijoittamisen vuosi 2015 Kiinteistösijoittamisen vuosi Eläkekassa Verson toimintavuosi 2015 oli tapahtumarikas. Normaalin toiminnan lomassa hallituksen työjärjestystä muutettiin ja toimintatapoja justeerattiin. Sijoitussuunnitelma

Lisätiedot

SUUPOHJAN AMMATTI-INSTITUUTTI

SUUPOHJAN AMMATTI-INSTITUUTTI SUUPOHJAN AMMATTI-INSTITUUTTI Käsittely: YH 10.11.2016 108 YV 25.11.2016 18 Versio 1.1 Sivu 2 / 8 Sisällysluettelo 1 Johdanto... 3 2 Strategiset lähtökohdat... 4 3 Strategiset tavoitteet... 5 4 Kriittiset

Lisätiedot

Sampo Oyj:n varsinainen yhtiökokous 16.4.2015. Kari Stadigh Konsernijohtaja

Sampo Oyj:n varsinainen yhtiökokous 16.4.2015. Kari Stadigh Konsernijohtaja Sampo Oyj:n varsinainen yhtiökokous 16.4.2015 Kari Stadigh Konsernijohtaja Tulos ennen veroja kasvoi kautta linjan milj. 1 800 1 600 1 400 1 200 1 000 800 600 400 200 0-200 929 931 Sampo-konsernin tulos

Lisätiedot

Mittarit kertovat ja eurot puhuvat

Mittarit kertovat ja eurot puhuvat Mittarit kertovat ja eurot puhuvat Uuden työelämän trendit -huippuseminaari Tornio 7.9.2016 Tauno Hepola, Mcompetence Oy Toimitusjohtaja, yritysvalmentaja TYÖELÄMÄN LAADULLA ON MAHDOLLISTA RAKENTAA KILPAILUETUA,

Lisätiedot

Muutoshistoria Versio Laatija Päiväys Muutokset Hyväksynyt 0.9 Juuso Mikkonen

Muutoshistoria Versio Laatija Päiväys Muutokset Hyväksynyt 0.9 Juuso Mikkonen 1 (6) 25.11.2015 Lappeenrannan kaupungin tietoturvapolitiikka 2016 Muutoshistoria Versio Laatija Päiväys Muutokset Hyväksynyt 0.9 Juuso Mikkonen 25.11.2015 Valmis Tietohallintotyöryhmän käsittelyyn. 1.0

Lisätiedot

Selvitys vakuutussäästöille annetuista kokonaishyvityksistä vuodelta 2014

Selvitys vakuutussäästöille annetuista kokonaishyvityksistä vuodelta 2014 Mandatum Life Selvitys vakuutussäästöille annetuista kokonaishyvityksistä vuodelta 2014 Suomi-yhtiöstä 30.12.2014 siirtyneen ryhmäeläkevakuutuskannan asiakashyvityksen vuodelta 2014 on päättänyt Suomi-yhtiö.

Lisätiedot

AKTIA OYJ:N VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 2012 Toimitusjohtajan katsaus

AKTIA OYJ:N VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 2012 Toimitusjohtajan katsaus AKTIA OYJ:N VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS 2012 Toimitusjohtajan katsaus 2011 vaiheikas vuosi Aktialle Liikevoitto (milj. euroa) Osakekohtainen tulos laski 0,53 (0,83) euroon 77,9 Muuttumaton osinko 0,30 euroa/osake

Lisätiedot

201X 201X-1 201X-2 201X-3 201X-4

201X 201X-1 201X-2 201X-3 201X-4 Liite 1.1 Tiivistelmä tunnusluvuista Vakuutusmaksutulo, Maksetut eläkkeet ja muut korvaukset, 1) Sijoitustoiminnan nettotuotto käyvin arvoin, Sijoitustoiminnan nettotuotto sitoutuneelle pääomalle, % Liikevaihto,

Lisätiedot

SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET

SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET KOKKOLAN KAUPUNKI Syyskuu 2014 Keskushallinto SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET SISÄLLYSLUETTELO 1. YLEISTÄ 2. SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN TAVOITE JA TARKOITUS; KÄSITTEET 3. SISÄISEN

Lisätiedot

Vieremän kunnan Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet

Vieremän kunnan Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet 1 Vieremän kunnan Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet Valtuusto 23.3.2015 16 2 Vieremän kunnan sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet Lainsäädäntöperusta ja soveltamisala Kuntalain

Lisätiedot