SIL2020 Strategia. Strategiatyöryhmä
|
|
- Eveliina Hukkanen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 SIL2020 Strategia Strategiatyöryhmä
2 Sisältö Yhteenveto Strategiatyö 2015 Painopistealueet Strategiasta toimintamalliin Vuosikello SIL organisaatio Toteutusaikatauluesimerkki: Viestintä
3 SIL yhteenveto MISSIO: Suomen Ilmailuliitto on valtakunnallinen harrastus- ja urheiluilmailun edunvalvoja sekä keskusjärjestö. VISIO: Vuonna 2020 Suomen Ilmailuliitto on kasvava kaikkien harrasteilmailijoiden keskusjärjestö, joka tarjoaa jäsenilleen laadukasta edunvalvontaa, palveluja järjestötoiminnan arkeen sekä toimii alan vahvana vaikuttajana. SIL:n strategian painopistealueet: Viestintä Turvallisuus ja ympäristö Edunvalvonta Urheilu- ja harrasteilmailu Palvelut
4 STRATEGIATYÖ 2015 Strategiatyöryhmä: Ari Hulkkonen, Petteri Tarma, Nils Rostedt, Johanna Huhtapelto, Henry Hagert, Jari Katajamäki, Markku Hiedanpää, Jorma Sucksdorff, Antti Koskiniemi, Mika Mutru, Jukka Salokannel, Jari Lehti, Timo Latikka, Taavi Siitonen, Juha Niinimäki, Max Lindholm
5 Sisältö Painopistealueet ja tavoitteet Strategiset tavoitteet ja toteutus Viestintä Turvallisuus ja ympäristö Edunvalvonta Urheilu- ja harrasteilmailu Palvelut
6 PAINOPISTEALUEET JA TAVOITTEET SIL 2020 strategia: 1) Edunvalvonta 2) Urheiluilmailu 3) Palvelut 4) Viestintä Strategiatyöryhmän esitys: 1) Viestintä 2) Turvallisuus ja ympäristö 3) Edunvalvonta 4) Urheilu- ja harrasteilmailu 5) Palvelut
7 VIESTINTÄ STRATEGINEN PÄÄTAVOITE : SUOMEN ILMAILULIITTO TUNNETAAN SEKÄ KANSALLISESTI ETTÄ KANSAINVÄLISESTI SUOMEN ILMAILULIITTO TUNNUSTETAAN HARRASTE- JA YLEISILMAILUN KANSALLISESTI TÄRKEIMMÄKSI KESKUSJÄRJESTÖKSI SUOMEN ILMAILULIITOLLA ON LUOTTAMUKSELLISET JA HYVÄT SUHTEET INTRESSIRYHMIENSÄ KANSSA, SEKÄ HYVÄ MAINE YHTEISKUNNAN JÄSENENÄ SUOMEN ILMAILULIITTO MIELLETÄÄN OLEELLISEKSI OSAKSI KANSALLISTA ILMAILUKULTTUURIA Sisäinen tiedottaminen ja viestintä Julkinen tiedottaminen Ilmailulehti
8 Tiedottaminen ja viestintä jäsenistölle TAVOITE: SUOMEN ILMAILULIITON JÄSENISTÖ KOKEE ILMAILULIITTOON KUULUMISEN TARPEELLISEKSI JA MIELEKKÄÄKSI JÄSENISTÖ TUNTEE SIL:N ARVOT, STRATEGIAN JA LIITON TARJOAMAT PALVELUT JÄSENISTÖ ON AJAN TASALLA LIITON TOIMINNASTA Toteutus;Suomen Ilmailuliitto toteuttaajäsenistönsäsuuntaan aktiivista ja avointa tiedotus- ja viestintäpolitiikkaa Säännölliset jäsenkirjeet /-tiedotteet (sähköposti) Sähköisten verkkopalvelujen uudistus; Liiton www-sivujen toteutus niin, että tieto on helposti löydettävissä ja uutiset näkyvillä (RSSsyötteet?) Jäsenistölle järjestetään keskustelu- ja palautekanava, jota kautta on mahdollista saada yhteys liiiton toimistoon, hallitukseen, työryhmiin sekä lajitoimikuntiin Verkkolehti
9 Julkinen tiedottaminen TAVOITE: SUOMEN ILMAILULIITTO MIELLETÄÄN TÄRKEIMMÄKSI KANSALLISEKSI HARRASTE-JA YLEISILMAILUN KESKUSJÄRJESTÖKSI SUOMEN ILMAILULIITTO TUNNETAAN LAAJASTI TÄRKEIDEN YHTEISKUNNAN VAIKUTTAJIEN JA IN- TRESSIRYHMIEN TAHOLLA SUOMEN ILMAILULIITOLLA ON LUOTTAMUKSELLISET JA HYVÄT SUHTEET INTRESSIRYHMIENSÄ KANSSA SEKÄ HYVÄ MAINE YHTEISKUNNAN JÄSENENÄ Toteutus;Suomen Ilmailuliitto toteuttaaintressiryhmiensäsuuntaan aktiivista ja avointa tiedotus- ja viestintäpolitiikkaa Suomen Ilmailuliitto organisoi (toimielimiensä; toimiston, hallituksen, lajitoimikuntien, työryhmien ja jäsenkerhojen) tiedotuskanavan, jonka avulla tiedotetaan ja pidetään yhteyttä niin kansallisiin kuin paikallisiinkin intressiryhmiin. Intressiryhmät ovat esim. valtion ja kuntien viranomaistahoja, poliittisia päätöksentekijöitä, yrityksiä, muita yhdistyksiä ja toimijoita jne Suomen Ilmailuliitto osallistuu aktiivisesti kansalliseen yleis- ja harrasteilmailuun liittyvään vuoropuheluun sekä tiedottaa tarvittaessa oma-aloitteisesti näkemyksistään julkisen median ja muiden kanavien kautta. (vrt. case Malmi)
10 ILMAILU-lehti TAVOITE: ILMAILULEHTI ON SUOMEN MERKITTÄVIN JA LUETUIN YLEIS- JA HARRASTEILMAILUN JULKAISU Toteutus; Suomen Ilmailuliitto tuottaa jäsenistölleen ilmailualan julkaisun, joka käsittää sekä painetun että sähköisen version osana Ilmailuliiton verkkopalveluja Painettu lehti ilmestyy 6-8krt vuodessa ja se toteutetaan mahdollisimman kustannustehokkaasti Lehden sisältöä muokataan jäsenistön toiveiden mukaisesti Lehden ulkoasu suunnitellaan siten, että lehti on helposti luettavissa ja että varsinaista sisältöä saadaan mahtumaan lehteen asiaan liittyvien laadukkaiden kuvien lisäksi (ei turhia kuvituskuvia) Sähköinen lehti on osa Ilmailuliiton verkkopalveluja, joiden kautta lehden artikkelit on luettavissa internetin yli
11 TURVALLISUUS JA YMPÄRISTÖ STRATEGINEN PÄÄTAVOITE: ILMAILU KOETAAN YHTEISKUNNASSA TURVALLISEKSI JA YMPÄRISTÖYSTÄVÄLLISEKSI HARRASTUKSEKSI HARRASTEILMAILUN TURVALLISUUS KEHITTYY MYÖNTEISESTI HARRASTEILMAILUSSA HUOMIOIDAAN YMPÄRISTÖ HARRASTEILMAILUA EI RAJOITETA TARPEETTOMASTI TURVALLISUUTEEN TAI YMPÄRISTÖÖN VEDOTEN 1. Harrasteilmailun turvallisuus 2. Ympäristö
12 Harrasteilmailun turvallisuus TAVOITE: ONNETTOMUUKSIEN JA VAKAVIEN VAARATILANTEIDEN MÄÄRÄ PUOLITTUU v.2020 mennessä (vertailutaso ) HARRASTEILMAILUSSA EI TAPAHDU YHTÄÄN VAKAVAA TAI KUOLEMAAN JOHTAVAA ONNETTOMUUTTA Toteutus; Koulutus ja tiedottaminen Koulutusjärjestelmää kehittämällä varmistetaan, että jokainen uusi aloittava harrasteilmailjia saa riittävät tiedot hänen harrastamansa lajin turvallisuudesta, toiminnan keskeisistä riskeistä ja miten niihin on varauduttava. SIL osallistuu aktiivisesti lentoturvallisuusseminaarien, kertauskoulutustilaisuuksien ja vastaavien tapahtumien järjestämiseen, aktiivinen tiedottaminen ja viestintä! Turvallisuuspoikkeamien ilmoitus- ja analyysijärjestelmää pyritään kehittämään yhdessä viranomaisen kanssa siten että se kannustaa aktiiviseen ja avoimeen raportointikulttuuriin. Analyysitoiminnalla kiinnitetään huomio mahdollisiin uusin esille nouseviin lentoturvallisuusuhkiin, tiedotetaan niistä ja laaditaan suosituksia Edistetään turvallisuusyhteistyötä eri harrasteilmailulajien sekä myös muiden ilmailulajien välillä eri toimintojen toisilleen aiheuttamien turvallisuusriskien tunnistamiseksi ja niiden hallitsemiseksi.
13 Ympäristö TAVOITE: YMPÄRISTÖ HUOMIOIDAAN KAIKESSA HARRASTEILMAILUSSA LENTOPAIKKOJEN YMPÄRISTÖKYSYMYKSET HALLINNASSA Toteutus; SIL:lle luodaan ympäristöohjelma Taustalla v hyväksytty SIL-ympäristöpolitiikka Ilmailuliitto jatkaa kaudelle valittujen toimenpiteiden toteuttamista Vuonna 2016 suoritetaan liiton ympäristöpolitiikan (strategian) päivitys, joka huomioi ympäristöalan viimeaikaisen kehityksen ja jonka pohjalta laaditaan ajantasaistettu toimenpideluettelo kaudelle
14 EDUNVALVONTA STRATEGINEN PÄÄTAVOITE: HARRASTEILMAILUN TOIMINTAEDELLYTYSTEN TURVAAMINEN TOIMINTAYMPÄRISTÖN TURVAAMINEN, LENTOPAIKAT JA ILMATILA HARRASTEILMAILU ON VAIVATONTA, TURVALLISTA JA KUSTANNUKSILTAAN KOHTUULLISTA LAINSÄÄDÄNTÖ JA MÄÄRÄYKSET EIVÄT RAJOITA HARRASTEILMAILUA TARPEETTOMASTI VIRANOMAISEN TOIMET JA VAATIMUKSET EIVÄT AIHEUTA ILMAILIJOILLE KOHTUUTTOMIA KULUJA 1. Yhteistyö kansallisten viranomaisten ja muiden intressiryhmien kanssa 2. Yhteistyö kansainvälisten järjestöjen ja muiden intressiryhmien kanssa
15 Yhteistyö kansallisten viranomaisten ja muiden intressiryhmien kanssa TAVOITE: SIL PYSTYY TEHOKKAASTI VAIKUTTAMAAN KANSALLISEEN HARRASTEILMAILUUN LIITTYVÄÄN PÄÄTÖKSENTEKOON JA PUOLUSTAMAAN HARRASTEILMAILIJOIDEN ETUA SUOMEN ILMAILULIITTO ON VIRANOMAISTEN JA MUIDEN TOIMIJOIDEN STRATEGINEN KUMPPANI HARRASTEILMAILUUN LIITTYVISSÄ ASIOISSA Toteutus; Luodaan ja ylläpidetään säännöllistä keskusteluyhteyttä Trafi + muut viranomaiset Paikallinen taso (esim kunnat ja muut yhteisöt) SIL mukana kaikissa Trafin harrasteilmailuun liittyvissä työryhmissä erikseen kutsuttuna jäsenenä SIL toimii jäsenistön rajapintana viranomaisen suuntaan ja päinvastoin - kontaktit / rajapinta viranomaisen suuntaan Viranomaistoiminnan avustaminen (LIITE 2) Julkinen rahoitus toiminnan turvaamiseksi
16 Yhteistyö kv. järjestöjen ja muiden kv. intressiryhmien kanssa TAVOITE: SUOMALAISEN HARRASTEILMAILUN ERITYISPIIRTEET OTETAAN HUOMIOON KANSAINVÄLISESSÄ PÄÄTÖKSENTEOSSA Esim: Radiotaajuusuudistus, jossa Keski-Euroopan ruuhkautuvien radiotaajuuksien vuoksi Suomessa, jossa pärjättäisiin muutamalla taajuudella, joudutaan kalliisiin ja täysin turhiin kalustoinvestointeihin. Toteutus; Suomen Ilmailuliitto osallistuu valittujen kansainvälisten foorumien toimintaan ja pyrkii niiden avulla yhteistyössä muiden EU-jäsenvaltioiden ilmailuliittojen kanssa yhdessä vaikuttamaan EASA:n, EU:n ja ICAO:n päätöksiin, jotka vaikuttavat harrasteilmailuun. EAS edunvalvonta, toimintaan osallistuminen (miten, millä panostuksella?) EASA-edunvalvonta Muut; ICAO, EU, Eurocontrol FAI kilpailulisenssit myöntää Suomen Ilmailuliitto, joka on FAI:n jäsen
17 URHEILU- JA HARRASTEILMAILU STRATEGINEN PÄÄTAVOITE: SUOMEN ILMAILULIITTO ON KEHITTYVÄ JA KASVAVA VALTAKUNNALLINEN HARRASTEILMAILUN KESKUSJÄRJESTÖ SIL:N JÄSENISTÖLLÄ ON HYVÄT PUITTEET LAJINSA HARRASTAMISEEN ERI TASOILLA KYNNYS ALOITTAA ILMAILUHARRASTUS MAHDOLLISIMMAN PIENI HARRASTUKSESSA EDISTYMINEN ON MAHDOLLISTA AINA KANSAINVÄLISEEN KILPAILUTOIMINTAAN SAAKKA 1. Kansainvälinen kilpailutoiminta 2. Kansallinen kilpailutoiminta 3. Kerhotoiminta ja jäsenistö
18 Kansainvälinen kilpailutoiminta TAVOITE: NÄKYVYYS JA MENESTYS KANSAINVÄLISESSÄ KILPAILUTOIMINNASSA Palkintosijoja kansainvälisissä arvokilpailuissa Toteutus: Suomen Ilmailuliitto koordinoi kansainvälistä kilpailutoimintaa, toiminta on järjestelmällistä ja resurssit keskitetään painopisteurheilulajeihin Suomen Ilmailuliitto toimii Suomen edustajana kaikissa kansainvälisissä ilmailu-urheilulajeissa. Joukkueiden yhtenäisyys, edustamme Suomea ja Suomen Ilmailuliittoa, SIL värit Tuettava menestysmahdollisuuksia omaavia lajiinsa vakavasti suhtautuvia urheilijoita Taloudelliset resurssit; stipendit, kilpailumatkojen kulujen kattaminen Suoritus- / harjoittelumahdollisuudet, Valmennus, harjoitusleirit Avainasemassa lajitoimikunnat, jotka vastaavat toiminnan organisoinnista lajipäällikön kanssa Käytännön toteutus kerhojen vastuulla, Resurssit budjetoinnin kautta lajitoimikunnille Aktiivinen edunvalvontatoiminta FAI delegaatti, Lajipäällikkö ja lajitoimikunnat, Tiedottaminen ja tapahtumista uutisointi
19 Kansallinen kilpailutoiminta TAVOITE: KANSALLISEN ILMAILUN KILPAILUTOIMINNAN TURVAAMINEN JA KEHITTÄMINEN Kilpaurheiluun osallistuvien harrastajamäärien lisääminen (nuoria mukaan) Toteutus; Suomen Ilmailuliiton painopistelajeissa järjestetään kansallisesti ja alueellisesti riittävän kattava ja aktiivinen organisoitu harrastus-ja kilpailutoiminta, joka mahdollistaa harrastajien liittymisen kilpailutoimintaan Lajeissa järjestettävä SM-kilpailut sekä alemman tason cup- jne kilpailuja / tapahtumia, joiden avulla saadaan uusia halukkaita harrastajia mukaan kokeilemaan kilpailutoimintaa Tuetaan kilpailutoimintaa Resurssit ja rahoitus SIL:n budjetista lajitoimikuntien kautta Suorituspaikat (edunvalvonta) Toimintaohjeistus ja koulutus (lajitoimikunnat) Keskeisessä asemassa ovat sekä lajitoimikunnat että jäsenkerhot Toiminnan organisointivastuu lajitoimikunnilla Toteutusvastuu paikallisilla kerhoilla Yhteistyö jäsenkerhojen välillä avainasemassa
20 Kerhotoiminta ja jäsenistö TAVOITE: SUOMEN ILMAILULIITTO ON KEHITTYVÄ JA KASVAVA VALTAKUNNALLINEN HARRASTEILMAILUN KESKUSJÄRJESTÖ - Jäsenkerhojen ja henkilöjäsenten määrä kasvaa, erityisesti nuorien jäsenten määrä lisääntyy - Ilmailuliittoon kuuluminen koetaan tarpeelliseksi ja siihen halutaan kuulua Toteutus; Ilmailuliiton organisointi siten, että toimisto, hallitus, lajitoimikunnat, työryhmät ja jäsenkerhot toimivat yhtenä kokonaisuutena yhteisten tavoitteiden ja päämäärien eteen; Ilmailuliiton toiminnalle on olemassa mandaatti sekä sille on määritelty missio/visio ja strategia Toiminnan oltava etukäteen suunniteltua riittävän pitkäjänteisesti Toiminnan organisointi ja resursointi balanssissa tavoiteasetteluun nähden Toiminnan tulee kehittyä toimintaympäristön muuttuessa llmailuliiton strategian jalkauttaminen lajitoimikuntiin ja jäsenkerhoihin Aktiivinen tiedottaminen ja viestintä (vuorovaikutus), toiminnan ohjeistus Sitouttaminen ja palkitseminen Organisaation määrittely ja roolitus Tavoitteiden ja tehtävien määrittely, toimintaohjeet, vastuut ja raportointi määritelty s Päätöksentekoprosessin läpinäkyvyys Hallitus keskittyy strategisiin kysymyksiin Valmisteluvastuu lajikohtaisiin kysymyksiin liittyvistä päätöksistä lajitoimikunnilla Lajitoimikunnat ja työryhmät mukaan toiminnan kehittämiseen ja ohjaukseen Nuorisotyö, tuetaan uusien nuorien jäsenten liittymistä Ilmailuliittoon
21 PALVELUT STRATEGINEN PÄÄTAVOITE: HARRASTEILMAILUN JATKUVUUDEN KANNALTA KESKEISTEN PALVELUJEN SAATAVUUS TURVATTU PITKÄLLÄ TÄHTÄIMELLÄ ILMAILUHARRASTUKSEN KANNALTA KESKEISET PALVELUT OVAT HARRASTAJIEN SAATAVILLA HELPOSTI JA EDULLISESTI. 1. Koulutus 2. Toimisto- ja muut palvelut
22 Koulutus TAVOITE: HARRASTEILMAILUN JATKUVUUDEN JA SEN TURVALLISUUDEN KANNALTA KESKEISTEN KOULUTUSPALVELUJEN SAATAVUUS VARMISTETAAN Koulutusluvat ja organisaatiot Kustannustehokas palvelujen järjestäminen Toteutus; Määritellään koulutustoiminnalle selkeät tavoitteet ja toteutusstrategia. Osana strategiaa uudelleenorganisoidaansil:npuitteissa tapahtuva koulutustoiminta ja luodaan toimintasuunnitelma; Koulutuksen organisointi SIL:n strategian mukaan Tavoiteasettelu SIL hallituksen johtamana Koulutuksen organisointi nimetyn koulutusorganisaation vastuulla Lennonopettaja- / kouluttajakoulutus: Kansalliset ilma-alukset (UL- / Autogyro) EASA-ilma-alukset (LAPL, ATO) Liitimet, laskuvarjot, lennokit Kansallisen huoltomekaanikon koulutus (PEL M3-4). Laaditaan selkeät tavoitteet / vaatimukset sille, mitä koulutusta ja millä aikataululla järjestetään säännöllisesti; Muu koulutus; esim. taitolento (purjekoneet), pilvilento tms Kilpailuvalmennus / valmentajien koulutus
23 Toimisto- ja muut palvelut TAVOITE: SIL ON JOUSTAVA JA TEHOKAS ORGANISAATIO, JOKA TUOTTAA JÄSENISTÖLLE LAADUKKAITA PALVELUJA KUSTANNUSTEHOKKAASTI Toimiston perinteiset jäsenpalvelut Asiantuntijapalvelut Kerhotoiminnan tukeminen / avustaminen Toteutus; Määritellään SIL toimisto-ja muut palvelut; selkeät tavoitteet, tehtävät ja toteutusstrategia. Riittävä ja asiantunteva resursointi, kustannustehokas toiminnan toteuttaminen SIL:n toimiston tavoiteasettelu Tehtävien määrittely ja tavoiteasettelu, toteutussuunnitelma Resurssien hankkiminen Toiminnan seuranta Muiden SIL-palveluja jäsenille tarjoavien tavoiteasettelu Tehtävien määrittely, tavoiteasettelu, toteutussuunnitelma Toiminnan seuranta Sähköisten järjestelmien kehittäminen Esim. lajikohtaisten lisenssien tulostus automatisoidaan, raportointi jne Toimintatapojen kehittäminen
24 Strategiasta toimintamalliin Vuosikello: Strategian päivittäminen Syyskokous: Strategianarviointi Toimintasuunnitelmat Talousarvio Suunnittelu: Tavoiteasettelu Painopistealueet Teemat Toimintamalli: Toteutussuunnitelmat Ohjelmat Analyysi: Tilannekuva Strategiantoteutuminen Muutostarpeet Julkisen rahoituksen haku marras 11 loka 10 joulu 12 tammi 01 helmi 02 maalis 03 Vuosikokous: Strategianhyväksyminen Organisaatio Resursointi Toiminnan suunnittelu: Lajitoimikuntiensuunnitelmat SIL-kokonaissuunnitelma syys 09 elo 08 Strategian toteuttaminen huhti 04 Organisointi: Vastuunjako Tehtävienmäärittely Kommunikointi Toteutus: Toimeenpano Työn edistymisen raportointi
25 Strategiasta toimintamalliin SIL-organisaatio: Strategian ja toimintasuunnitelmien hyväksyminen Organisaatio: hallitus, lajitoimikuntien puheenjohtajat Vuosikokous(syys- ja kevätkokoukset) Strateginen toiminta Operatiivinen toiminta Päätökset Hallitus: Strategiasuunnittelu Strateginen päätöksenteko Työryhmät / vastuuhenkilöt Edunvalvonta Työryhmät: Strategian toteuttaminen Ilmatila Turvallisuus ja ympäristö Strategia ja Säännöt Päätökset Raportointi Toimisto: Palvelut (Koulutus, toimisto), Viestintä Vastuu toimintasuunnitelmasta Rahoitus Lajipäällikkö(Urheilu- ja harrasteilmailu) Lajitoimikunnat: Toimintasuunnitelmat, Strategian jalkauttaminen MT EXP UT LeT LiT LT IT Koulutusorganisaatio: Koulutuspäällikkö Edunvalvonta -SUIO -Ostopalvelut Raportointi Jäsenkerhot ja jäsenistö
26 Strategiasta toimintamalliin Toteutusaikatauluesimerkki - Viestintä: 2015 Ylimääräinen kokous Vuosikokous 2016 Syyskokous 2016 Vuosikokous 2017 Syyskokous 2017 Strategian päivitys Strategian päivitys Strategian päiv. Erillisprojekti: Ilmailulehden uudistus Verkkopalv. uudistus Vaihe I Ilmailulehti uudistettu Verkkopalvelut uudistettu Merkittävä kustannussäästö Kerätään palautetta palvelutasosta Osana strategiatyötä Ilmailulehden ja Verkkopalvelujen uudistus, vaihe II Ilmailulehti uudistettu Verkkopalvelut uudistettu Saavutettu haluttu palvelu- ja kustannustaso Viestinnän kehitys- ja toteutussuunnitelma Toimintasuunnitelmat Toimisto Lajitoimikunnat Jäsenkerhot Toim.suun 2017 Toiminnan jalkauttaminen Toimisto, tiedottaja, jäsenkerhot Viestinnän kehitys- ja toteutussuunnitelma Viestintästrategia toteutuu: Strateginen tavoite saavutettu, tunnettavuus Tiedotus- ja viestintäverkko, joka ulottuu kentälle saakka Toim.suun 2018 Kehittämissuunnitelma
27 Kiitos! Suomen Ilmailuliitto ry Helsinki-Malmin lentoasema Helsinki
STRATEGIA SIL 2020 Päivitys 28.11.2015 v.1.0
STRATEGIA SIL 2020 Päivitys 28.11.2015 v.1.0 SIL2020 Strategia- ja Sääntömuutostyöryhmä Table of Contents: 1 Yleistä... 3 1.1 Strategiaprosessi... 3 2 Yhteenveto... 4 2.1 Tämän dokumentin tarkoitus...
LisätiedotSIL 2020 STRATEGIA. Urheilu- ja Harrasteilmailu. v.1.0 13.10.2015
LUOTTAMUKSELLINEN SIL 2020 STRATEGIA v.1.0 13.10.2015 SIL Strategia- ja Sääntömuutostyöryhmä Table of Contents: 1 Yleistä... 3 1.1 Strategiaprosessi... 3 2 Tavoiteasettelu... 4 2.1 Strateginen tavoite...
LisätiedotSTRATEGIA SIL v.1.0
STRATEGIA SIL 2020 28.11.2015 v.1.0 Päivitys 10.1.2016 SIL 2020 Strategia- ja Sääntömuutostyöryhmä SISÄLLYSLUETTELO 1 YLEISTÄ 3 1.1 Strategiaprosessi 3 2 YHTEENVETO 4 2.1 Tämän dokumentin tarkoitus 4 2.2
LisätiedotSIL 2020 STRATEGIA. Palvelut. v.1.0 12.10.2015
LUOTTAMUKSELLINEN SIL 2020 STRATEGIA v.1.0 12.10.2015 SIL2020 Strategia- ja Sääntömuutostyöryhmä Table of Contents: 1 Yleistä... 3 1.1 Strategiaprosessi... 3 2 Tavoiteasettelu... 4 2.1 Strateginen tavoite...
LisätiedotSIL 2020 STRATEGIA Viestintä v.1.0 14.10.2015
LUOTTAMUKSELLINEN SIL 2020 STRATEGIA Viestintä v.1.0 14.10.2015 SIL2020 Strategia- ja Sääntömuutostyöryhmä Table of Contents: 1 Yleistä... 3 1.1 Strategiaprosessi... 3 2 Tavoiteasettelu... 4 2.1 Strateginen
LisätiedotSIL 2020 STRATEGIA. Edunvalvonta. v.1.0 14.10.2015
LUOTTAMUKSELLINEN SIL 2020 STRATEGIA v.1.0 14.10.2015 SIL2020 Strategia- ja Sääntömuutostyöryhmä Table of Contents: 1 Yleistä... 3 1.1 Strategiaprosessi... 3 2 Tavoiteasettelu... 4 2.1 Strateginen tavoite...
LisätiedotSIL2020 Strategia. Avainhenkilöpäivät Eila Pohjola
SIL2020 Strategia Avainhenkilöpäivät 26.10.2014 Eila Pohjola Keskustelun tavoite Käydä avointa keskustelua liiton toiminnasta, sen kehittämisestä sekä lajitoimikuntien toiveista liittyen SIL 2020 strategiaan
LisätiedotSIL 2020 STRATEGIA. Turvallisuus ja Ympäristö. v.1.0 13.10.2015
SIL 2020 STRATEGIA Turvallisuus ja Ympäristö v.1.0 13.10.2015 SIL2020 Strategia- ja Sääntömuutostyöryhmä Table of Contents: 1 Yleistä... 3 1.1 Strategiaprosessi... 3 2 Tavoiteasettelu... 4 2.1 Strateginen
LisätiedotAOPA FINLAND. Aircraft Owners and Pilots Association of Finland
AOPA FINLAND Aircraft Owners and Pilots Association of Finland www.smll.fi 27.01.2018 Perustettu Oulussa marraskuussa 2011 Liiton tarkoituksena on toimia yleishyödyllisenä etujärjestönä edistäen Suomen
LisätiedotSIL 2020 STRATEGIA. Koulutus. v.1.0 12.10.2015
LUOTTAMUKSELLINEN SIL 2020 STRATEGIA v.1.0 12.10.2015 SIL2020 Strategia- ja Sääntömuutostyöryhmä Table of Contents: 1 Yleistä... 3 1.1 Strategiaprosessi... 3 2 Tavoiteasettelu... 3 2.1 Strateginen tavoite...
LisätiedotToimintasuunnitelma 2014
Toimintasuunnitelma 2014 Liiton toimintamalli 31.12.2014 mennessä Vuoden 2014 aikana puretaan molemmat kilpailutoiminnasta vastaavat lajiliitot, ja siirretään koko toiminta 31.12.2014 mennessä SKRL ry:n
LisätiedotMoottorilentotoimikunta Talvipäivät 2016, Pieksamäki, Hotelli savonsolmu
Moottorilentotoimikunta Talvipäivät 2016, Pieksamäki, Hotelli savonsolmu MT painopistealueet KV-edunvalvonta Kisatoiminta Taito- ja purjetaitolento Tarkkuus- ja rallilentäminen Vuosi 2015 EASA julkaisi
LisätiedotKILPAURHEILUN JA HARRASTETOIMINAN STRATEGIA Laji: Vammaisratsastus
KILPAURHEILUN JA HARRASTETOIMINAN STRATEGIA Laji: Vammaisratsastus TOIMENPITEET TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMISEKSI Loistava kilpailu- ja harrastustarjonta Vammaisratsastus on merkittävä suomalainen urheilulaji,
LisätiedotToimintasuunnitelma 2016. Rajamäen Kehitys Ry Toimintasuunnitelma 2016
Rajamäen Kehitys Ry Toimintasuunnitelma 2016 1 1. Rajamäen Kehitys Ry:n toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta Rajamäen Kehitys Ry eli RaKe on perustettu 1924 ja on yksi suurimmista ja vanhimmista Nurmijärvellä
LisätiedotSISÄLLYSLUETTELO VERSIONHALLINTA
1 2 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 2. Kansainvälisen toiminnan arvot ja visio... 3 3. Kansainvälisen toiminnan Strategiset tavoitteet... 3 4. Kansainvälinen toiminta... 5 4.1 Kansainvälisen toiminnan
LisätiedotSUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020. Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.
Suomen Karateliitto STRATEGIA 2013-2020 1 SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020 YHTEINEN TEKEMINEN ON VOIMAVARAMME Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti
LisätiedotVisio. TheWinning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa. PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa
Strategia 2015-2018 Visio TheWinning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa PODIUM talvilajien arvostuksessa Suomessa PODIUM arvokilpailuissa
LisätiedotSTRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry
STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA Seinäjoen Yrittäjät ry 1 2 Strategia 2017 2020 (Strategiakausi 2015 2020 ) MISSIO = Perustehtävä Jäsenistöä tukeva Vahva paikallinen vaikuttaja Innostava jäsenyritysten
LisätiedotTurpaboogiet 31.1.-1.2.2015. SIL toimii laskuvarjohyppääjien eduksi
Turpaboogiet 31.1.-1.2.2015 SIL toimii laskuvarjohyppääjien eduksi Viikon sisällä tehdyt laskuvarjoasiat Turpaboogiet, junalippujen ostaminen Suomenennätysmitalit, selvitystä. Termiikkiprojekti. Kansiot
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2015
TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Me Itse ry Toimintasuunnitelma 2015 Me Itse ry edistää jäsentensä yhdenvertaisuutta yhteiskunnassa. Teemme toimintaamme tunnetuksi, jotta kehitysvammaiset henkilöt tunnistettaisiin
LisätiedotHE 79/2014 vp Hallituksen esitys eduskunnalle ilmailulain muuttamiseksi - Sisällön tarkastelua lennokkitoiminnan näkökulmasta -
SIL LENNOKKITOIMIKUNTA - Tilanne 9 / 2014: Hallitus on jättänyt vuoden 2014 alkupuolella eduskunnalle esityksen ilmailulain muuttamisesta. Eduskunta on käsitellyt lakiehdotuksen 5.6.2014 ja siirtänyt sen
LisätiedotS U O M E N H I P P O S Strategia
S U O M E N H I P P O S Strategia 2018 2020 Missio Nykyaikainen ja kehittyvä Kasvavan hevosalan asiakaslähtöinen tuki- ja palveluorganisaatio Visio Hyvinvoiva hevonen keskiössä Suomen Hippos on yhteiskunnallisesti
LisätiedotSuomen Pelastusalan Keskusjärjestön
Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön strategia 2025 Turvalliseen huomiseen Visio Suomessa asuvat turvallisuustietoiset ja -taitoiset ihmiset ja yhteisöt turvallisessa ympäristössä. Toiminta-ajatus on osaltaan
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2015
Maakunnallinen kyläyhdistys TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Lappilaiset Kylät ry toimii Lapin kylien kattojärjestönä. Yhdistys toimii kylien asukkaiden, kylätoimikuntien, kylä- ja asukasyhdistysten sekä Lapin
LisätiedotToimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen
Toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämisen etenemiseen Lajin urheilutoiminnan kehittäminen yleistä työkalusta taustalle LUONNOS 7.10.2016 toimintatapa lajin urheilutoiminnan kehittämiseen kuvaa 5
LisätiedotAOPA FINLAND. Aircraft Owners and Pilots Association of Finland
AOPA FINLAND Aircraft Owners and Pilots Association of Finland www.smll.fi 31.03.2019 Perustettu Oulussa marraskuussa 2011 Liiton tarkoituksena on toimia yleishyödyllisenä etujärjestönä edistäen Suomen
LisätiedotInfra-alan kehityskohteita 2011
Infraalan kehityskohteita 2011 Hinta vallitseva valintaperuste Yritysten heikko kannattavuus Panostukset tutkimukseen ja kehitykseen ovat vähäisiä, innovaatioita vähän Alan tapa, kulttuuri Toimijakenttä
LisätiedotKohti sisäisen turvallisuuden strategiaa
Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa Ratkaisujen Suomi - Pääministeri Juha Sipilän hallituksen strateginen ohjelma 29.5.2015 Suomi on maailman turvallisin maa asua, yrittää ja tehdä työtä. Hallitus
LisätiedotSPV:n strategia
SPV:n strategia 2015-2020 SPV:n visio 2020 Järjestäytynyt veneily on tavoiteltua. Veneurheilu on suosittua ja tuo kansainvälistä mainetta ja menestystä. SPV:n missio 2020 SPV kehittää yhteistyössä jäsenseurojen
LisätiedotKuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015
Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015 Tämä on Kuopion kaupungin JHL ry:n (yhdistys 862) 4. toimintavuosi ja haasteet tehokkaalle ja tulokselliselle edunvalvonnalle ovat mittavat.
LisätiedotSeuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit
Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit Kriteerit jakautuvat peruskriteereihin ja laatukriteereihin. Peruskriteerit luovat seuran tavoite- ja tahtotilan, jotka toteutuvat laatukriteerien toimenpiteiden
LisätiedotIisalmen kaupungin strategian päivitysprosessi
Iisalmen kaupungin strategian päivitysprosessi 2017 10.8.2017 1 Kuntastrategia kuntalaki 37 Kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteista.
LisätiedotVahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia
Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia 2017-2021 suomen taiteilijaseuran strategia 2017 2021 VISIOMME Visiomme on vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija. Suomen
LisätiedotKeski-Suomen. Toimintasuunnitelma 2016
Keski-Suomen ry Toimintasuunnitelma 2016 Missio edistää naisyrittäjyyttä sekä parantaa naisyrittäjien kannattavan toiminnan yleisiä edellytyksiä omalla toiminta-alueellaan, edistää yrittäjyyttä, tervettä
LisätiedotJHL 240 TOIMINTASUUNNITELMA 2010
JHL 240 TOIMINTASUUNNITELMA 2010 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240 /Maire Korkeamäki JHL ry. 240 2 (7) TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2010 1. JOHDANTO Tämä toimintasuunnitelma on laadittu
LisätiedotUintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020
strategia 2020 Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020 Tässä dokumentissa kuvatussa strategiassa linjataan Suomen Uimaliiton keskeiset valinnat vuoteen 2020 saakka. Strategian tavoitteiden toteutumista
LisätiedotViestintä- strategia
Viestintästrategia Viestinnän tehtävä on auttaa yliopiston strategisten linjausten toteutumista tukemalla ja tekemällä näkyväksi tutkimusta, koulutusta, yhteiskunnallista vuorovaikutusta ja johtamista.
LisätiedotKilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi
Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen EuroSkills2016-koulutuspäivä 9.6.2016 Eija Alhojärvi 1. Skills-toiminnan haasteet - strategiset painopistealueet 2. Kilpailu- ja valmennustoiminnan
LisätiedotPuheenjohtajan ja hallituksen tehtävistä ja vastuista & työnantajana toimimisesta Salibandyliitto
Puheenjohtajan ja hallituksen tehtävistä ja vastuista & työnantajana toimimisesta Salibandyliitto 10.11.2017 Hyvä hallinto on yhdistyksen organisaation hallintojärjestelmä Järjestelmällä yhdistystä johdetaan
LisätiedotSuomen Bridgeliitto uusi rakenne
Suomen Bridgeliitto uusi rakenne Suomen Bridgeliitto (SBL), Keskitetystä hajautettuun - hierarkioista verkostoihin Nykyinen hallitusvetoinen toimintamalli on etäinen Tarvitaan johtamista, joka on lähellä
LisätiedotArjen turvaa kunnissa
Arjen turvaa kunnissa Turvallisuusyhteistyön kehittäminen kunnissa Alueellinen sisäisen turvallisuuden yhteistyö Vaasa 25.9.2012 Marko Palmgren, projektipäällikkö Lapin aluehallintovirasto 1.10.2012 1
LisätiedotJHL 495 yhdistyksen toimintasuunnitelma Järjestötoiminta. Tapahtuma/tehtävä Tavoite Kuka järjestää Milloin Talousarviossa varattu summa
Järjestötoiminta Hallituksen kokoukset kuukausittain Kevätkokous Syyskokous Kulttuuri- tai muu vapaa-ajan tapahtuma jäsenille Uusien jäsenten rekrytointitilaisuus yhdistettynä hyvinvointitapahtumaan Kontaktoidaan
LisätiedotRÄYSKÄLÄ SÄÄTIÖ:n strategia 2013-2020
RÄYSKÄLÄ SÄÄTIÖ:n strategia 2013-2020 Yhteenveto RÄYSKÄLÄ SÄÄTIÖ:n strategiatyöstä vuosille 2013-2020 10 15 min esityksen 30.5.2013 pitäjänä Lassi Salonen Purjelentäjä, lennonopettaja Räyskälä Säätiön
LisätiedotSinettiseura uudistus etenee
Sinettiseura uudistus etenee Sinettiseurojen uusien kriteerien osa-alueet Liikkumista ja urheilua tukeva toimintaympäristö seurassa organisointi ja toimintaperiaatteet osaamisen kehittäminen viestintä
LisätiedotToimintasuunnitelma 2018
Toimintasuunnitelma 2018 Sisällys 1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta... 2 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet... 2 3. Yhdistyksen toiminnan painopisteet vuonna
LisätiedotKokemuksia ensimmäiseltä strategia-asiakirjakierrokselta
Kokemuksia ensimmäiseltä strategia-asiakirjakierrokselta Aluehallintovirastojen strateginen ohjaus ja tulosohjaus HAUS 15.6.2010 Neuvotteleva virkamies Anu Nousiainen ALUEHALLINTOVIRASTOJEN OHJAUS, AVI-laki
LisätiedotSTRATEGIA * Taustaa * Valinnat * Valintojen työstöä * Johtopäätökset
STRATEGIA 2015-2019 * Taustaa * Valinnat * Valintojen työstöä * Johtopäätökset Taustaa Suomen Kaukalopallo- ja Ringetteliiton ensimmäinen strategia Jos haluat ottaa kantaa, voit antaa oman näkemyksesi
LisätiedotPotilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi
1 Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi Pirjo Berg, Anna Maksimainen & Olli Tolkki 16.11.2010 Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi Taustaa STM velvoittaa sairaanhoitopiirit laatimaan
LisätiedotTAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE
Tampereen Insinöörit ry 3.11.2014 Kolmivuotissuunnitelma 2015-2017 TAMPEREEN INSINÖÖRIT RY:N TOIMINNAN SUUNTALINJAT VUOSILLE 2015-2017 1.TOIMINTA-AJATUS Tampereen Insinöörit ry on ammattikuntaa yhdistävä
LisätiedotSuomen Sulkapalloliitto. Strategia
Suomen Sulkapalloliitto Strategia 2017-2020 Suomen Sulkapalloliiton strategia 2017-2020 Visio Suomalainen sulkapallo on maailmalla menestyvä ja Suomessa merkittävä kilpa- ja harrastelaji. Arvot Respect-kulttuurimme
Lisätiedot1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet
TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Sisällys 1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta... 2 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet... 2 3. Yhdistyksen toiminnan painopisteet vuonna
LisätiedotTIEDONKERUUKYSELYN SATOA
FC HONKA ry STRATEGIAPROJEKTI 2014 TIEDONKERUUKYSELYN SATOA 4.6.2014 1. SAATTEEKSI Saimme strategiaprojektimme aloittaneen tiedonkeruuvaiheen kyselyihin 344 vastausta seuran piiristä ja sidosryhmiltämme.
LisätiedotPelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa
Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa Pelastustoimen viestintäfoorumi 27.8.2018, Helsinki tutkija Aino Harinen, Pelastusopisto vt. viestintäjohtaja Milla Meretniemi, sisäministeriö pelastusjohtaja
LisätiedotTavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA
Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA 2012 2016 Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Lähtökohdat ennen: liikunnan kilpailutoimintaa ja kulttuurikisat
LisätiedotJyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset
Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.12.2006 Helinä Mäenpää viestintäpäällikkö Jyväskylän kaupungin viestinnän tavoite Viestintä tukee tasapuolista tiedonsaantia,
LisätiedotTUL ry:n strategia
TUL ry:n strategia 2016-2022 Valtuuston päätös 23.5.2015 Johdanto Suomen Työväen Urheiluliitto osallistuu aktiivisesti suomalaisen liikunta- ja kansalaistoimintakulttuurin kehittämiseen. Näin on tapahtunut
LisätiedotLENTOTURVALLISUUSSEMINAARI - avaus ja ilmailujohtaja Pekka Hentun terveiset Harrasteilmailun turvallisuusprojekti / Heli Koivu
LENTOTURVALLISUUSSEMINAARI - avaus ja ilmailujohtaja Pekka Hentun terveiset Harrasteilmailun turvallisuusprojekti / Heli Koivu Ilmailumuseo, 31.1.2015 Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Päivän kulku
LisätiedotLiikenteen turvallisuusvirasto Trafi
Liikenteen turvallisuusvirasto Trafi - yleisesittely CTIF seminaari Lentoasemien pelastustoiminta Jari Nurmi Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia. Visio Vastuullinen liikenne 27.11.2012 Liikenteen turvallisuusvirasto
LisätiedotKANKAANPÄÄN UIMARIT TOIMINTASUUNNITELMA. vuodelle 2010
KANKAANPÄÄN UIMARIT TOIMINTASUUNNITELMA vuodelle 2010 1. TOIMINNAN LÄHTÖKOHTA Kankaanpään Uimarit ry:n toiminnan tarkoituksena on tuottaa eri ikäryhmille uimaopetus, harrastus- ja kilpauintipalveluita.
LisätiedotSuunnistajaa suoritusta. Tausta 1/2. Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu suunnistajaa suoritusta
Suomen liitto ry Suomen liitto Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu 2010 2015 Tausta 1/2 2020 15 000 kilpailijaa (lisenssi) 12 000 Kilpailijaa 60 000 Suunnistajaa suunnistajat 50 000 suunnistajaa 400
LisätiedotValmennusjärjestelmässä mukana huippuosaajien-, WorldSkills-, EuroSkills- ja Abilympics - valmennus
Ammatillisen koulutuksen järjestäjät SKILLS-HUIPPUVALMENNUSYKSIKKÖ HAKU 2015 2017 SKILLS-LAJIPÄÄLLIKÖIDEN JA -VALMENTAJIEN NIMEÄMINEN Skills Finland hakee huippuvalmennusyksiköitä, lajipäälliköitä ja valmentajia
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2016
Maakunnallinen kyläyhdistys TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Lappilaiset Kylät ry toimii Lapin kylien kattojärjestönä. Yhdistys toimii kylien asukkaiden, kylätoimikuntien, kylä- ja asukasyhdistysten sekä Lapin
LisätiedotSeurafoorumi Tampere
Seurafoorumi 2018 Tampere 25.-26.7.2018 Ohjelma Keskiviikko 25.7. klo 12.00 seminaarin avaus klo 12.15 Tennisliiton ajankohtaiskatsaus klo 13.15 Tennisliiton jäsenmaksu-uudistus klo 13.45 antidopingtyö
LisätiedotRaportti: Viestinnän nykytilan selvitys. Pauliina Juhola / Katja Nieminen
Raportti: Viestinnän nykytilan selvitys Pauliina Juhola / Katja Nieminen Kyselyn toteuttaminen Kohderyhmänä ekspertit (EuroSkills 2012, WorldSkills 2013) lajipäälliköt valmentajat lajivastaavat yhteensä
LisätiedotSeurojen tukitoimet. Kisakeskus 28.11.2015 Seurapalvelujohtaja Veli-Tapio Kangasluoma
Seurojen tukitoimet Kisakeskus 28.11.2015 Seurapalvelujohtaja Veli-Tapio Kangasluoma Seurojen tukitoimet strategiset tavoitteet jäsenistölle laadukasta kansalaistoimintaa tukevaa koulutusta seurojen toiminnan
LisätiedotHarrasteilmailun turvallisuuden kehittämisprojekti Ryhmä 3, tehokkaan turvallisuusviestinnän lisääminen
Harrasteilmailun turvallisuuden kehittämisprojekti Ryhmä 3, tehokkaan turvallisuusviestinnän lisääminen Suomen ilmailumuseo 31.1.2015 Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Turvallisuusviestinnän kehittäminen
LisätiedotPirkanmaan alueellinen hyvinvointikertomus YHTEENVETO
Pirkanmaan alueellinen hyvinvointikertomus YHTEENVETO 2013-2014 9.10.2014 Ylilääkäri Maarit Varjonen-Toivonen Pirkanmaan alueellisen terveyden edistämisen koordinaation painopisteet 2013 2016, Pirkanmaan
Lisätiedottoiminnan suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen
Jyväskylä 12.3.2008 Keskustelua vapaaehtoistoiminnasta ja yleishyödyllisyydestä YTT Juha Heikkala Yhdistyksen / järjestön toiminnan suunnittelu, johtaminen ja kehittäminen STRATEGINEN SUUNNITTELU Strategia:
LisätiedotSuomen Ilmailuliitto Finlands Flygförbund ry
2019 Suomen Ilmailuliitto Finlands Flygförbund ry 11.12.2018 Sisällys 1. Tausta... 1 2. Ohjelman arvoperusta... 1 3. Ohjelman tavoitteet... 2 4. Toiminta... 2 5. Tiedottaminen... 2 6. Organisaatio... 3
LisätiedotSeinäjoen Yrittäjät ry. Strategiset linjaukset 2015 2020
1 Seinäjoen Yrittäjät ry Strategiset linjaukset 2015 2020 2 Strategia 2015-2020 MISSIO = Perustehtävä Jäsenistöä tukeva Vahva paikallinen vaikuttaja Jäsenyritysten suunnitelmallinen ja johdonmukainen toimintaedellytysten
Lisätiedothallituksen jäsenet koulutiedottaja luottamusmiehet Pääluottamusmies hallituksen jäsenet, luottamusmiehet puheenjohtaja sihteeri ja pääluottamusmies
Toiminta/tehtävä Tavoite/toimenpiteet Vastuuhenkilöt Missä ja milloin Talousarviossa varattu summa Järjestötoiminta Jäsenhankinta, jäsenkiinnittyminen ja järjestämistyö Vuoden painopiste! Koulutiedottaja
LisätiedotVuosittainen talousarvioon liitettävä ja tilinpäätöksessä tarkasteltava lautakuntatasoinen Kaupunkistrategian Työsuunnitelma 2019
Vuosittainen talousarvioon liitettävä ja tilinpäätöksessä tarkasteltava lautakuntatasoinen Kaupunkistrategian 2018 2020 Työsuunnitelma 2019 Strateginen päämäärä: HYVINVOINNILLA VETO- JA PITOVOIMAA 1. Kaikille
LisätiedotStrategia, toimintasuunnitelmat ja kehittäminen. Varpu Ylhäinen
Strategia, toimintasuunnitelmat ja kehittäminen Varpu Ylhäinen Kaiken viisauden alku on tosiasiain tunnustaminen J.K. Paasikiven lempilausahdus, joka on hänen patsaansa jalustassa Kampissa 7.3.2015 Copyright
LisätiedotHarrasteilmailun riskikartoitus
Harrasteilmailun riskikartoitus Ilmailujohtaja, ylijohtaja Pekka Henttu 29.10.2014 Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Harrasteilmailun kartoitus Toimeksianto 24.10.2014 Riskikartoituksen perusteella:
LisätiedotVisio, missio, arvot ja strategia
Visio, missio, arvot ja strategia Joensuun Kataja ry taitoluistelujaosto Arvot toiminnan perusta Visio tahtotila Jatkuva kehitys Missio tehtävä Strategia toimintamalli Arvot AVOIMUUS Asioista puhutaan
LisätiedotSuomen meripelastusseuran strategia
Suomen meripelastusseuran strategia 2008-2014 Esitys 1 Seuran historian 3. strategiakierros a e Voimassa oleva 2004 2010 strategia vahvistettiin yleiskokouksessa 27.2.2004 Kierros oli laaja ja lähtökohtaisesti
LisätiedotTEKNILLINEN KORKEAKOULU Johtamisjärjestelmä
TEKNILLINEN KORKEAKOULU Johtamisjärjestelmä Johtoryhmän vahvistama 28.10.2008 Johtamisjärjestelmä tukee johtamista Johtamisjärjestelmä TKK:n johtamista tukevien organisaatiotasoisten prosessien, foorumien,
LisätiedotKlubisihteerin koulutus
Klubisihteerin koulutus 10.5.2017 Sihteerin koulutus 2017 1 Koulutuksen sisältö Sihteerin toimenkuva Sihteerin avaintehtävät Vuosikello Tehtävät kokouksessa Pöytäkirja & tiedottaminen Toimintakertomus
LisätiedotKohti sisäisen turvallisuuden strategiaa
Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa Ratkaisujen Suomi - Pääministeri Juha Sipilän hallituksen strateginen ohjelma 29.5.2015 Suomi on maailman turvallisin maa asua, yrittää ja tehdä työtä. Sisäisen
LisätiedotPEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY
PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY 10.12.2018 PEFC Suomen STRATEGIA 2019-2021 Johdanto PEFC Suomen strategiaan vuosille 2019-21 PEFC on kansainvälinen metsäsertifiointijärjestelmä, joka edistää ekologisesti,
Lisätiedotaloitustilaisuus 15.12.2014 Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä.
Harrasteilmailun turvallisuuden kehittämisprojekti - tehtävänanto ja tulokset: Ryhmä 5, Opittavaa vertailumaista; roolit, vastuut ja keinot - projektin aloitustilaisuus 15.12.2014 Vastuullinen liikenne.
LisätiedotHistoric Tekniikkapäivä Mobilia, Kangasala
Historic Tekniikkapäivä 13.4.2019 Mobilia, Kangasala Mikä on AKK?» 300 jäsenseuraa, n. 27 000 henkilöjäsentä» Autourheilua harrastavien ja edistävien yhdistysten liitto» Suomalaisen autourheilun edunvalvoja»
LisätiedotSUOMALAISEN KEILAILUN STRATEGIA. Suomen Keilailuliitto ry.
SUOMALAISEN KEILAILUN STRATEGIA ry. 6. SYYSKUUTA 2016 Suomalaisen keilailun strategia Tämän dokumentin sisältämässä strategiassa linjataan Suomen Keilailuliiton keskeiset valinnat vuoteen 2020 saakka.
LisätiedotKAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 SINISTÄ VETOVOIMAA
KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT 2015-2019 SINISTÄ VETOVOIMAA TAUSTAA Suomen Kaukalopallo- ja Ringetteliiton ensimmäinen strategiatyö käynnistyi syksyllä 2014 Suomen Ringetteliiton ja Suomen Kaukalopalloliiton
LisätiedotTiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.
Tiedotussuunnitelma Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 1. Lähtökohdat... 2 2. Tiedottamisen tarpeet... 2 3. Tiedottamisen tavoitteet... 2 4. Sisäinen tiedotus... 3 5. Ulkoinen
Lisätiedotpääluottamusmies alakohtaiset luottamusmiehet koulutiedottajat pääluottamusmies puheenjohtaja kaikki toimijat jäsenasiainhoitaja nuorisovastaava
Järjestötoiminta Jatketaan jäsen- ja työpaikkakartoitusta ammattinimikkeistä ja työpaikoista nykyiset/potentiaaliset jäsenmäärät/työpaikka Jäsenhankinta, jäsenkiinnittyminen ja järjestämistyö Vuoden painopiste!
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2010
http://www.imatrantennis.net. TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2010 Imatran Tennis Ry http://www.imatrantennis.net. TOIMINTASUUNNITELMA 2010 Vuosi 2010 tuo tullessaan tennisharrastajille merkittävän
LisätiedotStrategiatyön toimintasuunnitelma 2013
Strategiatyön toimintasuunnitelma 2013 Strategiatyöryhmä 18.2.2013 HUOM! Tämän toimintasuunnitelman on tarkoitus kuvata strategiatyöryhmän työtä ja tavoitteita, ei vielä itse strategiaprosessin yksityiskohtia.
LisätiedotLENNOKKITOIMINTA SUOMEN ILMAILULIITOSSA 2020 ALKAEN
SUOMEN ILMAILULIITTO Suunnitelma 1 (7) 14.7.2019 LENNOKKITOIMINTA SUOMEN ILMAILULIITOSSA 2020 ALKAEN Suomen Ilmailuliitto ry, Versio 0.9 / 14.7.2019 SUOMEN ILMAILULIITTO RY 2 (7) Sisällysluettelo Versionhallinta
LisätiedotVihreän yrittäjän asialla
Vyran strategia 2017-2020 Vihreän yrittäjän asialla Kasvatamme jäsentemme osaamista ja kannattavuutta sekä edistämme viher- ja ympäristörakentamisen kehittymistä. Vihreän yrittäjän asialla Olemme viher-ja
LisätiedotSosiaalialan korkeakoulutetut Talentia Pohjois-Savo ry TOIMINTASUUNNITELMA 2010. Edunvalvonta
Sosiaalialan korkeakoulutetut Talentia Pohjois-Savo ry TOIMINTASUUNNITELMA 2010 Edunvalvonta Talentia Pohjois-Savo ry:n hallitus kokoontuu vuonna 2010 vähintään viisi kertaa. Hallitus pyritään muodostamaan
LisätiedotOhjesääntö Suomen Ilmailuliiton Ilmatilatyöryhmästä (SITR)
Ohjesääntö Suomen Ilmailuliiton Ilmatilatyöryhmästä (SITR) Hallitus on hyväksynyt tämän ohjesäännön 4.3.2019. Sisällysluettelo Työryhmän nimi... 2 Kokoonpano... 2 Tehtävät... 2 Tehtävän toteuttaminen...
LisätiedotSML:N ANTIDOPINGOHJELMA
SML:N ANTIDOPINGOHJELMA Sisällysluettelo: ANTIDOPINGOHJELMA 1 SML:N ANTIDOPINGTYÖN ARVOPERUSTA 2 ANTIDOPINGTYÖ JA -VALVONTA 3 DOPINGRIKKOMUKSET (LÄHDE ADT) 4 TAVOITTEET 5 TOIMENPITEET 5.1 Säännöt, ohjeistukset
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA
1959-2017 TOIMINTASUUNNITELMA 2016-2017 STRATEGIA 2016 1959-2017 VISIO 2017 Me olemme tunnettuja palveluistamme ja avustustoiminnastamme, Jäsenistömme on innostunutta ja aktiivista Teemme toimintaamme
LisätiedotORIMATTILAN KOKOOMUS TOIMINTASUUNNITELMA 2016
ORIMATTILAN KOKOOMUS TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Tavoite Orimattilan Kokoomus on mukana kehittämässä Orimattilan kaupunkia ja Päijät- Hämeen maakuntaa jäsenistönsä ja luottamushenkilöidensä välityksellä Kansallisen
LisätiedotPääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma 2012
Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma 2012 7.11 2011 Toimintasuunnitelma hyväksytään joulukuun johtoryhmän kokouksessa, kun ensi vuoden toimintabudjetti on tiedossa. Valmentautuminen TAVOITE:
LisätiedotKuopion kaupungin JHL yhdistys 862 TOIMINTASUUNNITELMA 2016
Kuopion kaupungin JHL yhdistys 862 TOIMINTASUUNNITELMA 2016 1.10.2015 Kuopion kaupungin JHL 862 toimintasuunnitelma 2016 Yhdistyksen toiminnallinen tila Yhdistyksen toiminnallinen tila Jäsenmäärä Yhdistyksen
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2014
TOIMINTASUUNNITELMA 2014 MIKKELIN JUDO RY 1. JÄRJESTÖTOIMINTA Yhdistyksen tarkoituksena on kehittää jäsentensä judotaitoa sekä toimia judon tunnetuksi tekemiseksi ja sen harrastuksen levittämiseksi. Tarkoituksensa
LisätiedotViestintästrategia vuosille
Hyväksytty valtuuston kokouksessa 22.11.2018 Viestintästrategia vuosille 2019 2022 1. Johdanto Suomen Kanttori-urkuriliitto, Suomen kirkon pappisliitto ja Suomen teologiliitto muodostavat yhdessä Kirkon
LisätiedotKiteen hyvinvointikertomuksen tilannekatsaus ja yhdistysten osallisuus hyvinvointikertomuksen valmistelussa - vaikuttamisen paikat -
Kiteen hyvinvointikertomuksen tilannekatsaus ja yhdistysten osallisuus hyvinvointikertomuksen valmistelussa - vaikuttamisen paikat - Arja Janhonen Kiteen kaupunki/perusturvakeskus Terveyden edistämisen
Lisätiedot