SIL 2020 STRATEGIA. Edunvalvonta. v
|
|
- Aarno Tamminen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 LUOTTAMUKSELLINEN SIL 2020 STRATEGIA v SIL2020 Strategia- ja Sääntömuutostyöryhmä
2 Table of Contents: 1 Yleistä Strategiaprosessi Tavoiteasettelu Strateginen tavoite Yhteistyö kansallisten viranomaisten ja muiden intressiryhmien kanssa Viranomaisyhteistyö Muu kansallinen yhteistyö Yhteistyö kansainvälisten järjestöjen ja muiden kv. intressiryhmien kanssa Viranomaisyhteistyö Muu yhteistyö Toteutus Tavoiteasettelu ja toimenpiteet Kansallinen yhteistyö Kansainvälinen yhteistyö Toiminnan organisointi Johtaminen Toteutus Tarvittavat suunnitelmat osa-alueittain Strategia Edunvalvonnan kehittämis- ja toteutussuunnitelma Lajitoimikuntien toimintasuunnitelmat Muu dokumentaatio Toiminnan rahoitus ja resursointi Toteutusaikataulu
3 1 Yleistä 1.1 Strategiaprosessi Suomen Ilmailuliiton strategia SIL2020 määrittelee Ilmailuliiton toiminnalle strategiset painopistealueet, näille tavoitteet sekä linjaa strategian, jolla tavoitteisiin päästään. Strategiaprosessi noudattaa vuosisykliä, jonka keskeiset kiintopisteet on esitetty vuosikellossa (Kuva 1.1). Strategian päivittäminen käynnistyy syyskokouksen jälkeen, jolloin analysoidaan voimassa olevan strategian toteutuminen, tehdään analyysin perusteella strategiasuunnittelu, laaditaan toimintamalli ja työn tuloksena päivittynyt strategia tuodaan vuosikokoukseen hyväksyttäväksi. Tämän jälkeen käynnistetään strategian toteutus, joka jatkuu keskeytyksettä aina siihen saakka, kun uusi päivitetty strategia astuu voimaan ja sen toteutus käynnistetään. Edunvalvonnan osalta noudatetaan SIL:n strategiavuosikelloa. Kuva 1.1: Strategian vuosikello 3
4 SIL Strategia- ja Sääntömuutostyöryhmä Tavoiteasettelu 2.1 Strateginen tavoite Onnistunut edunvalvonta on perusta Ilmailuliiton ja koko ilmailuharrastuksen tulevaisuudelle. Harrasteilmailun toimintaedellytysten turvaaminen onkin edunvalvonnan strateginen päätavoite. Tämä käsittää sekä toimintaympäristön turvaamisen (lentopaikat, ilmatila) että sen, että itse harrastus on vaivatonta, turvallista ja kustannuksiltaan kohtuullista. Tavoitteena on, että lainsäädäntö ja määräykset eivät rajoita harrasteilmailua tarpeettomasti ja että viranomaisen toimet ja vaatimukset eivät aiheuta ilmailijoille kohtuuttomia kuluja. Ilmailuharrastus lienee ehkä eräs kaikkein kontrolloiduimmista ja säännellyimmistä harrastuksista koko maailmassa. Suomessa harrastuksen reunaehtoja määrittelevät mm. yhteiskunta, lainsäädäntö sekä Ilmailulmääräykset, joita valvoo Liikenteen Turvallisuusvirasto Trafi. Trafi toimii sekä kansallisena viranomaisena että EASA:n (Euroopan Ilmailuliikenteen Turvallisuusvirasto) valtuuttamana toimeenpanijana EASA:n sääntelyn alaisissa tehtävissä. Vallitseva trendi harrasteilmailijan näkökulmasta on ollut, että viimeisen 10 vuoden aikana ovat ilmailumääräykset ja yleensä sääntely monimutkaistuneet ja niiden laatiminen on siirtynyt Suomesta kauemmas Kölniin. Perinteisen kansallisen sääntelyn ohella joudumme EU:n myötä noudattamaan EASA:n määräyksiä Edunvalvonnan keskeisin työkalu on viestintä. Aktiivinen viestintä ja sen myötä osallistuminen harrasteilmailuun liittyvään päätöksentekoprosessiin on keino, jolla pystymme vaikuttamaan harrasteilmailun tulevaisuuteen. Toimintaa on harjoitettava niin kansallisten viranomaisten (esim. Trafi) ja muiden intressiryhmien kuin kansainvälistenkin intressiryhmien suuntaan (FAI, EASA jne). Lisäksi Ilmailuliitto voi osallistua myös kentällä tapahtuvaan konkreettiseen työhön, esim. koulutukseen, lentokelpoisuuden valvonnan avustamiseen jne., millä pystymme itse vaikuttamaan myös harrasteilmailun turvallisuuteen. Kuva 2.1: Harrasteilmailujärjestöjen edustajia Trafin järjestämässä tilaisuudessa
5 2.2 Yhteistyö kansallisten viranomaisten ja muiden intressiryhmien kanssa Tavoitteena kansallisessa yhteistyössä on, että Suomen Ilmailuliitto pystyy tehokkaasti vaikuttamaan kansalliseen harrasteilmailuun liittyvään päätöksentekoon ja puolustamaan harrasteilmailijoiden etua. Lisäksi tavoitteena on, että Suomen Ilmailuliitto on viranomaisten ja muiden toimijoiden strateginen kumppani harrasteilmailuun liittyvissä asioissa Viranomaisyhteistyö Viranomaisyhteistyö on Ilmailuliiton eräs keskeisimmistä tehtävistä. Vallitseva trendi on ollut viime vuosien aikana, että ilmailun sääntely kiristyy ja harrastajien oikeuksia leikataan. Samalla lisääntynyt byrokratia nostaa viranomaistoiminnan kustannuksia, mikä heijastuu joko välittömästi tai välillisesti harrastuksen kustannuksiin. Kustannustason noustessa yhä harvempi pystyy harrastamaan ilmailua riittävän paljon. Kuten Liikenteen Turvallisuusvirasto itse on todennut, ilmailu on harrastuksena palkitseva ja turvallinen, jos sitä harrastaa koko ajan. Sen sijaan satunnaisena silloin tällöin tapahtuvana toimintana harrastuksen turvallisuus vaarantuu. Tässä ja monessa muussa asiassa viranomaisen toiminta on ristiriitaista. Toisaalta maksuja ja sääntelyä kiristetään, mikä heikentää turvallisuutta, mutta samalla liputetaan turvallisuuden puolesta. Tärkein viranomaisyhteistyökumppani on Liikenteen Turvallisuusvirasto Trafi. Trafin ohella Ilmailuliitolle tärkeitä muita viranomaiskumppaneita ovat: Viestintävirasto Rajavartiosto Poliisi Pelastustoimi (meri- ja lentopelastus) Puolustusvoimat (ilmavoimat) FINAVIA (ei viranomainen, mutta vastaa ilmatilasta viranomaisen kaltaisesti) Muu kansallinen yhteistyö Yhteiskunnallisten ja poliittisten päätöksien avulla ohjataan yhteiskuntamme toimintaa. Tähän kuuluvat mm. lentopaikkojen perustaminen, ylläpito ja lakkauttaminen / maa-alueen ottaminen muuhun käyttöön. Ilmailuliiton eräs keskeisistä tehtävistä on tukea ilmailuharrastusta ja lentopaikkojen säilyttämistä / perustamista. Ilmailuliitto ja -yhteisö saa yhteiskunnalta myös tukea toimintaansa. Paikallinen ja kuntien tuki, sekä valtionhallinnosta saatavat avustukset ovat toiminnan jatkuvuuden kannalta keskeisessä asemassa. Tästä asemasta tulee pitää kiinni ja avustusten osalta trendin tulisi olla nouseva, jotta toimintaa voidaan kehittää. Edunvalvonnan kulmakivinä ovat liitolle tärkeimmät sidosryhmät. Ilman sidosryhmien mukana oloa edunvalvonta vaikeutuu merkittävästi. Tästä syystä on erittäin tärkeää pitää yllä jatkuvaa ja hyvää viestintää kaikkien sidosryhmien kanssa. Tärkeitä toimijoita, joiden kanssa Ilmailuliiton tulee tehdä yhteistyötä ja/tai edunvalvontatyötä ovat muun muassa: Kunnat, kaupungit (lentopaikat, rahoitus) Opetus- ja kulttuuriministeriö (rahoitus) Liikenne- ja Viestintäministeriö (rahoitus) Eduskunta (lentopaikat, suuret kysymykset, poliittinen päätöksenteko) 5
6 2.3 Yhteistyö kansainvälisten järjestöjen ja muiden kv. intressiryhmien kanssa Tavoitteena kansaivälisessä yhteistyössä on, että suomalaisen harrasteilmailun erityispiirteet otetaan huomioon päätöksenteossa. Suomi on EASA-valtioista eräs pohjoisin ja ilmailuharrastuksessamme luonto ja toiminta lentopaikkojen ulkopuolella arktisessa ympäristössä on eräs kansallinen erityispiirteemme. Lisäksi maa on harvaanasuttu ja lentopaikkoja on vähän. Kun Keski-Euroopassa ongelmana on radiotaajuuksien loppuminen, meillä harrasteilmailu tulisi toimeen muutamalla taajuudella. Silti Suomea koskevat samat määräykset kuin ruuhkaantunutta Keski-Eurooppaa, ja tällä perusteella ilmailijoilta vaaditaan mm. kalustohankintoja. Tunnistettuja keskeisiä sidosryhmiä ovat mm: EASA EAS (Europe Air Sports) lajiliittoineen (EGU, EMF, EPFU) Urheilu- ja harrasteilmailujärjestöt (FAI ja sen komissiot) ICAO, FAA EU Komissio Viranomaisyhteistyö Kansainvälinen päätöksenteko tapahtuu tyypillisesti virallisen hallintokoneiston puitteissa, kuten EU:n eri toimielimissä. Lisäksi järjestetään kansainvälisiä kokouksia ja foorumeja, joissa osapuolia edustavat kunkin valtion viralliset delegaatiot. Tähän päätöksentekoon mukaan pääseminen edellyttää joko työskentelyä hallintotehtävissä tai mukaan pääsyä Suomen delegaatioihin Muu yhteistyö Suora kansainvälinen viranomaisyhteistyö voi olla haastavaa järjestää. Lisäksi Suomen Ilmailuliitto on toimijana kansainvälisesti ajateltuna pieni. Tästä syystä johtuen kansainvälisen edunvalvonnan painopiste kannattaa asettaa yhteistyöhön muiden intressiryhmien kanssa ja pyrkiä siten yhdessä vaikuttamaan eurooppalaiseen ja muuhun kansainväliseen päätöksentekoon (ICAO). Osallistumalla aktiivisesti valittujen foorumien toimintaan, on mahdollista, että myös pieni Suomi saa äänensä kuuluviin. 6
7 3 Toteutus 3.1 Tavoiteasettelu ja toimenpiteet Kansallinen yhteistyö Tavoitetilana on se, että Suomen Ilmailuliitto on viranomais- ja muiden toimijoiden strateginen kumppani harrasteilmailuun liittyvissä kysymyksissä ja pääsee siten vaikuttamaan toimintaedellytysten kehittymiseen Miten saavutetaan strateginen asema? 1. Luodaan ja ylläpidetään säännöllistä keskusteluyhteyttä a. Liikenteen Turvallisuusviraston kanssa, esim. palaveri kerran kuukaudessa + erikseen tarvittaessa b. Ylläpidetään suhteita puolustusvoimiin, erityisesti ilmavoimiin, joka on merkittävä yhteistyökumppani Suomen Ilmailuliiton päälentonäytöksen kannalta, säännöllinen tapaaminen esim. 2 kertaa vuodessa c. Säännöllinen keskusteluyhteys (esim 2-4 tapaamista vuosittain) muiden tärkeiden viranomaiskumppaneiden (tai FINAVIA) kanssa d. Paikallisella tasolla i. Säännöllinen keskusteluyhteys kunnallisten toimijoiden kanssa esim. 1-2 kertaa vuodessa, aiheina esim. lentopaikat (kuntien ylläpitämät), ympäristökysymykset, lentopaikat, tapahtumat ii. Koska SIL-toimisto / hallitus tai edes lajitoimikunnat eivät voi olla joka paikassa läsnä, vastuu tässä erityisesti paikallisilla SIL-jäsenkerhoilla. iii. SIL tukee kerhojen edunvalvontatyötä koulutuksella, materiaaleilla sekä avustuksin. 2. SIL mukana kaikissa Trafin harrasteilmailuun liittyvissä työryhmissä erikseen kutsuttuna jäsenenä a. Proaktiivinen toiminta, aloitteet, esitykset viranomaisen suuntaan b. SIL mukana viranomaisen määräyshankkeissa jo valmisteluvaihteesta lähtien. Tällä hetkellä päätöksentekoprosessiin kuuluu lausuntokierros, jonka aikana kuullaan eri intressiryhmiä. Lausunnot pyydetään kuitenkin jo pitkälle valmistelluista asioista, eikä niihin välttämättä enää voida vaikuttaa. 3. SIL toimii jäsenistön rajapintana viranomaisen suuntaan ja päinvastoin - kontaktit / rajapinta viranomaisen suuntaan a. SIL tarjoaa jäsenistölleen asiantuntijapalvelua ja avustaa viranomaisasioissa (tämä liittyy oleellisesti myös SIL:n palveluihin) 4. Viranomaistoiminnan avustaminen (LIITE 2) a. Järkevä ja kohtuullinen sääntely i. Ei turhia määräyksiä ja vaatimuksia ii. Sääntely harrasteilmailun erityispiirteistä lähtien ei kaupallisen ilmakuljetuksen näkökulmasta 5. Julkinen rahoitus toiminnan turvaamiseksi a. OKM avustukset, tavoitetaso esim eur / vuosi i. Nuorisotyö, harrastustoiminta, kilpaurheilu ii. Koulutus (SUIO-avustus) 7
8 b. LVM, viranomaistoiminnan avustaminen i. Liitteessä 2 kuvattu toiminta c. EU-projektit, alueellinen kehittäminen, SAR-toiminta, arktinen toiminta, lentopaikkojen ylläpito, ympäristökysymykset, EU: eur i. Hakuprosessi hallittava Kansainvälinen yhteistyö Kansainvälisen yhteistyön osalta toiminta perustuu siihen, että Suomen Ilmailuliitto osallistuu valittujen kansainvälisten foorumien toimintaan ja pyrkii niiden avulla yhteistyössä muiden EU-jäsenvaltioiden ilmailuliittojen kanssa yhdessä vaikuttamaan EASA:n, EU:n ja ICAO:n päätöksiin, jotka vaikuttavat harrasteilmailuun. Ensimmäisenä tehtävänä tulee määritellä ne foorumit, joissa SIL:n kannattaa olla mukana. Osallistumalla näiden foorumien toimintaan SIL saa myös arvokkaita ennakkotietoja alullaan olevista sääntelyhankkeista, jotka toteutuessaan koskettavat harrasteilmailijoita, ja kykenee paremmin pohjustamaan edellä mainittuja vaikuttamistoimiaan. 1. EAS edunvalvonta, toimintaan osallistuminen (miten, millä panostuksella?) 2. EASA-edunvalvonta 3. Muut; ICAO, EU, Eurocontrol 3.2 Toiminnan organisointi Johtaminen a johtaa Suomen Ilmailuliiton hallitus. Ilmailuliiton hallitus perustaa edunvalvonnasta vastaavan työryhmän, joka yhdessä Ilmailuliiton toimiston kanssa organisoi käytännön järjestelyt ja toteuttaa strategiassa asetetut tavoitteet. Työryhmän vetäjä vastaa työryhmän kokoonpanosta ja ellei muuta erikseen päätetä, vetäjä nimetään Ilmailuliiton hallituksen jäsenistä. Oletusarvoisesti Ilmailuliiton hallituksen puheenjohtaja vastaa edunvalvonnasta. Työryhmän jäsenet kootaan lajitoimikuntien aktiivijäsenistä sekä tarvittaessa SIL-jäsenistöön kuuluvista eri osa-alueiden asiantuntijoista ja liiton toimiston henkilökunnasta. Työryhmä raportoi SIL:n hallitukselle. Työryhmä perustaa edelleen tarvittaessa aihe- tai sidosryhmäkohtaisesti alaryhmiä, jotka vastaavat määritellyn aiheen tai sidosryhmän osalta edunvalvontatyöstä. Käytännössä tämä voidaan toteuttaa myös sisäisellä henkilötason vastuunjaolla. Työryhmän rinnalla osa edunvalvontatehtävistä asetetaan Ilmailuliiton toimiston vastuulle. Toiminta tapahtuu Ilmailuliiton hallituksen alaisuudesta ja siitä vastaa Ilmailuliiton toiminnanjohtaja, joka raportoi hallitukselle. Lajitoimikunnat toimivat linkkeinä jäsenkerhojen ja muun organisaation välillä ja raportoivat toiminnastaan edunvalvontatyöryhmälle. Toimintaan osallistuvat kerhot raportoivat toiminnastaan työryhmälle Toteutus Ilmailuliiton hallituksen nimeämä henkilö (hallituksen jäsen, oletus; pj.) vetää edunvalvontatyöryhmää. ryhmä hoitaa kansallisen viranomaisyhteistyön sekä muun yhteistyön valtakunnallisella tasolla. Edunvalvon- 8
9 taryhmän tueksi muodostetaan verkosto, joka ulottuu kerhotasolle. Verkoston toteuttamisesta vastaavat lajitoimikunnat sekä liiton toimisto. Kerhoja pyydetään nimeämään yhteys-/vastuuhenkilö, joka vastaa edunvalvontatehtävistä paikallisesti, mm. pitää yhteyttä lentopaikkojen pitäjiin sekä kunnallisiin päätöksentekijöihin. Suomen Ilmailuliitto saa valtiollista rahoitusta toimintansa tukemiseksi. Rahoitus on toiminnan kannalta äärimmäisen tärkeä elementti ja sen jatkuvuus on turvattava. Tämä kuuluu osaksi edunvalvontatyötä, ja sen toteutusvastuu on Suomen Ilmailuliiton toiminnanjohtajalla. Liiton toimiston vastuulla ovat myös mahdollisesti Ilmailuliiton vastaanottamat viranomaistehtävät tai viranomaistehtävissä avustaminen, edunvalvontaan liittyvä tiedottaminen niin jäsenkerhojen suuntaan kuin julkisuuteenkin, sekä yleinen yhteiskunnallinen vaikuttaminen. Kansainvälisen edunvalvonnan toteuttamiseksi työryhmä nimeää delegaatit, jotka edustavat Suomen Ilmailuliittoa valituissa foorumeissa. Delegaatit raportoivat toiminnastaan työryhmälle. työn organisointi on esitetty kuvassa Kuva 4.1. Kuva 3.1: työn organisointi SIL2020 strategian mukaan 9
10 3.3 Tarvittavat suunnitelmat osa-alueittain Strategia Suomen Ilmailuliiton hallitus ja/tai hallituksen nimeämä työryhmä vastaa siitä, että Ilmailuliiton strategia on ajan tasalla ja vastaa toimintaympäristön ja tavoiteasettelun vaatimuksia. Strategia päivitetään vuosikellon mukaisesti (Kuva 1.1) Edunvalvonnan kehittämis- ja toteutussuunnitelma Ilmailuliiton asettama edunvalvontatyöryhmä tuottaa yksityiskohtaisen suunnitelman osana vuosikellon mukaista suunnitteluprosessia. Suunnitelmassa kuvataan nykyinen tilanne sekä arvioidaan lähitulevaisuutta 3-5 vuoden päähän. Suunnitelma nimeää tärkeimmät intressiryhmät, vahvuudet, heikkoudet, uhat ja mahdollisuudet (SWOTanalyysi). Tilannekuvan perusteella laaditaan toimintasuunnitelma, joka kuvaa tarvittavat toimenpiteet ja aikatauluttaa ne. Suunnitelma kuvaa myös toiminnan organisoinnin sekä esittää kustannusarvion suunnitelman toteuttamisesta. Näin rahoitustarve saadaan mukaan seuraavan jakson budjettiin Lajitoimikuntien toimintasuunnitelmat Lajitoimikunnat laativat toimintasuunnitelmansa niin, että niissä huomioidaan Suomen Ilmailuliiton voimassa oleva ja hyväksytty strategia. Lajitoimikunnilla on päävastuu strategian jalkauttamisesta erityisesti jäsenistön ja kerhojen suuntaan Muu dokumentaatio Viranomaistehtävissä avustaminen Mikäli Suomen Ilmailuliitto ottaa hoitaakseen viranomaistehtäviä tai avustaa niiden toteuttamisessa, toiminnasta laaditaan suunnitelma. Suunnitelman laatimisesta vastaa liiton toimiston nimeämä henkilö. Ideaalitapauksessa henkilö työskentelee liiton toimistossa asiantuntijatehtävissä ja vastaa viranomaistehtävien suorittamisen sekä avustustoiminnan johtamisesta. Suunnitelma vastaa Liikenteen Turvallisuusviraston edellyttämää toimintakäsikirjaa, joka myös hyväksytetään viranomaisella. 3.4 Toiminnan rahoitus ja resursointi Ilmailuliiton edunvalvontatoimintaa johtaa työryhmä vetäjänään Ilmailuliiton hallituksen puheenjohtaja. Toiminnasta aiheutuneet suorat kulut katetaan Ilmailuliiton tähän varatusta budjetista, josta vastaa toiminnanjohtaja. Liiton toimiston vastuulle asetetut edunvalvontatehtävät toteutetaan liiton toimiston palkatun henkilöstön voimin. Tarvittaessa voidaan hyödyntää muitakin mahdollisuuksia, kuten ulkopuolisia konsultteja. Lajitoimikunnat toimivat pääosin vapaaehtoisvoimin. Toiminnasta aiheutuvat suorat kulut, esim. matkakulut, katetaan lajitoimikunnan budjetista. työryhmän toimintaan osallistumisen kulut katetaan kuitenkin edunvalvonnan budjetista. Jäsenkerhojen toiminnan tukemiseen varataan resursseja Ilmailuliiton budjettiin. Varoja kanavoidaan jäsenkerhoille työryhmän sekä lajitoimikuntien esitysten ja aloitteiden perusteella esim. erillisprojekteihin tai 10
11 muihin vaativiin edunvalvontatehtäviin. Ilmailuliiton toiminnanjohtaja vastaa budjetin käytöstä ja raportoi taloudesta Ilmailuliiton hallitukselle. Perusperiaattena kerhotoiminnan osalta on, että kerhot vastaavat omista kustannuksistaan. Suomen Ilmailuliitto pyrkii kuitenkin tukemaan kerhojen toimintaa mm. toimittamalla kerhoille materiaalia ja järjestämällä koulutusta. Tämä tuki kerhopalvelut tuotetaan SIL:n budjetin puitteissa. 4 Toteutusaikataulu Strategian jalkauttaminen vaatii oman aikansa. Harrastejärjestömme toimii pääosin vapaaehtoisesti ja rajallisin resurssein, joten kaikkea ei välttämättä pystytä toteuttamaan välittömästi. on kuitenkin harrastuksemme jatkuvuuden kannalta eräs keskeisimpiä osa-alueita, ja se on yhdessä turvallisuus- ja ympäristöasioiden ohella katsottu niin strategiseksi, että toimintaa johtaa Ilmailuliiton hallitus ja sen alainen työryhmä, ja toimintaa viedään eteenpäin mahdollisimman nopeasti ja tarvittavin resurssein. Keskeistä on toteuttaa yksityiskohtaiset suunnitelmat toiminnan kehittämisestä, tarjottavasta palvelusta ja sen organisoinnista. Tavoitteena on, että strategia toimii ja tuottaa näkyvää tulosta jo loppuvuodesta 2016 ja sen toteuttaminen on viety loppuun v vuosikokoukseen mennessä. Kuva 4.1 esittää aikataulun strategian jalkauttamiseen. Kuva 4.1: työn aikataulutus ja toteutus SIL2020 strategian mukaan 11
SIL 2020 STRATEGIA. Palvelut. v.1.0 12.10.2015
LUOTTAMUKSELLINEN SIL 2020 STRATEGIA v.1.0 12.10.2015 SIL2020 Strategia- ja Sääntömuutostyöryhmä Table of Contents: 1 Yleistä... 3 1.1 Strategiaprosessi... 3 2 Tavoiteasettelu... 4 2.1 Strateginen tavoite...
LisätiedotSIL 2020 STRATEGIA Viestintä v.1.0 14.10.2015
LUOTTAMUKSELLINEN SIL 2020 STRATEGIA Viestintä v.1.0 14.10.2015 SIL2020 Strategia- ja Sääntömuutostyöryhmä Table of Contents: 1 Yleistä... 3 1.1 Strategiaprosessi... 3 2 Tavoiteasettelu... 4 2.1 Strateginen
LisätiedotSIL 2020 STRATEGIA. Urheilu- ja Harrasteilmailu. v.1.0 13.10.2015
LUOTTAMUKSELLINEN SIL 2020 STRATEGIA v.1.0 13.10.2015 SIL Strategia- ja Sääntömuutostyöryhmä Table of Contents: 1 Yleistä... 3 1.1 Strategiaprosessi... 3 2 Tavoiteasettelu... 4 2.1 Strateginen tavoite...
LisätiedotSIL 2020 STRATEGIA. Koulutus. v.1.0 12.10.2015
LUOTTAMUKSELLINEN SIL 2020 STRATEGIA v.1.0 12.10.2015 SIL2020 Strategia- ja Sääntömuutostyöryhmä Table of Contents: 1 Yleistä... 3 1.1 Strategiaprosessi... 3 2 Tavoiteasettelu... 3 2.1 Strateginen tavoite...
LisätiedotSTRATEGIA SIL 2020 Päivitys 28.11.2015 v.1.0
STRATEGIA SIL 2020 Päivitys 28.11.2015 v.1.0 SIL2020 Strategia- ja Sääntömuutostyöryhmä Table of Contents: 1 Yleistä... 3 1.1 Strategiaprosessi... 3 2 Yhteenveto... 4 2.1 Tämän dokumentin tarkoitus...
LisätiedotSIL2020 Strategia. Strategiatyöryhmä 18.10.2015
SIL2020 Strategia Strategiatyöryhmä 18.10.2015 Sisältö Yhteenveto Strategiatyö 2015 Painopistealueet Strategiasta toimintamalliin Vuosikello SIL organisaatio Toteutusaikatauluesimerkki: Viestintä SIL2020
LisätiedotSIL 2020 STRATEGIA. Turvallisuus ja Ympäristö. v.1.0 13.10.2015
SIL 2020 STRATEGIA Turvallisuus ja Ympäristö v.1.0 13.10.2015 SIL2020 Strategia- ja Sääntömuutostyöryhmä Table of Contents: 1 Yleistä... 3 1.1 Strategiaprosessi... 3 2 Tavoiteasettelu... 4 2.1 Strateginen
LisätiedotSIL2020 Strategia. Avainhenkilöpäivät Eila Pohjola
SIL2020 Strategia Avainhenkilöpäivät 26.10.2014 Eila Pohjola Keskustelun tavoite Käydä avointa keskustelua liiton toiminnasta, sen kehittämisestä sekä lajitoimikuntien toiveista liittyen SIL 2020 strategiaan
LisätiedotSTRATEGIA SIL v.1.0
STRATEGIA SIL 2020 28.11.2015 v.1.0 Päivitys 10.1.2016 SIL 2020 Strategia- ja Sääntömuutostyöryhmä SISÄLLYSLUETTELO 1 YLEISTÄ 3 1.1 Strategiaprosessi 3 2 YHTEENVETO 4 2.1 Tämän dokumentin tarkoitus 4 2.2
LisätiedotAOPA FINLAND. Aircraft Owners and Pilots Association of Finland
AOPA FINLAND Aircraft Owners and Pilots Association of Finland www.smll.fi 27.01.2018 Perustettu Oulussa marraskuussa 2011 Liiton tarkoituksena on toimia yleishyödyllisenä etujärjestönä edistäen Suomen
LisätiedotYhteiskunnan turvallisuusstrategia 2017 Hyväksytty valtioneuvoston periaatepäätöksenä
Yhteiskunnan turvallisuusstrategia 2017 Hyväksytty valtioneuvoston periaatepäätöksenä 2.11.2017 1 YHTEISKUNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIAN PERUSTEET Yhteiskunnan turvallisuusstrategia (YTS) valtioneuvoston
LisätiedotYhteiskunnan turvallisuusstrategian perusteet
Yhteiskunnan turvallisuusstrategian perusteet 1 Sisältö 10:30-11.00 YTS2017: Yhteiskunnan elintärkeät toiminnot Strategiset tehtävät Keskustelu n 5-10 min 11.30-12.00 Hybridiuhat ja informaatiovaikuttaminen
LisätiedotIlmatilan hallintaan vaikuttava sääntely ja kansallinen toimintamalli
Ilmatilan hallintaan vaikuttava sääntely ja kansallinen toimintamalli Iiro Keskiväli Erityisasiantuntija Ilmatilan hallintaan vaikuttava sääntely ja kansallinen toimintamalli Kansainvälinen säädösympäristö
LisätiedotToimintasuunnitelma 2014
Toimintasuunnitelma 2014 Liiton toimintamalli 31.12.2014 mennessä Vuoden 2014 aikana puretaan molemmat kilpailutoiminnasta vastaavat lajiliitot, ja siirretään koko toiminta 31.12.2014 mennessä SKRL ry:n
Lisätiedotaloitustilaisuus 15.12.2014 Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä.
Harrasteilmailun turvallisuuden kehittämisprojekti - tehtävänanto ja tulokset: Ryhmä 5, Opittavaa vertailumaista; roolit, vastuut ja keinot - projektin aloitustilaisuus 15.12.2014 Vastuullinen liikenne.
LisätiedotLiikenteen turvallisuusvirasto Trafi
Liikenteen turvallisuusvirasto Trafi - yleisesittely CTIF seminaari Lentoasemien pelastustoiminta Jari Nurmi Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia. Visio Vastuullinen liikenne 27.11.2012 Liikenteen turvallisuusvirasto
LisätiedotOhjesääntö Suomen Ilmailuliiton Ilmatilatyöryhmästä (SITR)
Ohjesääntö Suomen Ilmailuliiton Ilmatilatyöryhmästä (SITR) Hallitus on hyväksynyt tämän ohjesäännön 4.3.2019. Sisällysluettelo Työryhmän nimi... 2 Kokoonpano... 2 Tehtävät... 2 Tehtävän toteuttaminen...
LisätiedotAOPA FINLAND. Aircraft Owners and Pilots Association of Finland
AOPA FINLAND Aircraft Owners and Pilots Association of Finland www.smll.fi 31.03.2019 Perustettu Oulussa marraskuussa 2011 Liiton tarkoituksena on toimia yleishyödyllisenä etujärjestönä edistäen Suomen
LisätiedotSuomen ilmailun turvallisuudenhallinta
Suomen ilmailun turvallisuudenhallinta Heli Koivu, johtava asiantuntija, SSP focal point Ilmailun esikunta Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia. Miksi turvallisuudenhallintaa? Meidät toi tähän: Tekniikan
LisätiedotMoottorilentotoimikunta Talvipäivät 2016, Pieksamäki, Hotelli savonsolmu
Moottorilentotoimikunta Talvipäivät 2016, Pieksamäki, Hotelli savonsolmu MT painopistealueet KV-edunvalvonta Kisatoiminta Taito- ja purjetaitolento Tarkkuus- ja rallilentäminen Vuosi 2015 EASA julkaisi
LisätiedotIlmailulakiuudistus: HE 79/2014 vp.
Ilmailulakiuudistus: HE 79/2014 vp. Tietoa ilmailun sidosryhmille 9.10.2014 Susanna Metsälampi Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Muutostarpeista Ilmailulakia lähdettiin uudistamaan, koska EU-säädökset
LisätiedotTurpaboogiet 31.1.-1.2.2015. SIL toimii laskuvarjohyppääjien eduksi
Turpaboogiet 31.1.-1.2.2015 SIL toimii laskuvarjohyppääjien eduksi Viikon sisällä tehdyt laskuvarjoasiat Turpaboogiet, junalippujen ostaminen Suomenennätysmitalit, selvitystä. Termiikkiprojekti. Kansiot
LisätiedotPuolustusvoimat, Sisäministeriö - Suomen ilmailuliitto. ilmatilatyöryhmä
Kohta Kommentti Lausunnon antaja Ilmavoimien esikunta on laatinut Puolustusvoimien lausunnon TraFin lausuntopyyntöön Määräysluonnoksesta OPS M1-28, Vaara-alueet. Lausunto on koordinoitu Sotilasilmailun
LisätiedotVUOSISUUNNITELMA TOIMIKAUDELLE Selitteet i. Suunnitelmaa täydennetään toimikauden ajan
VUOSISUUNNITELMA TOIMIKAUDELLE 2017 2021 Selitteet i KOKO TOIMIKAUDEN JATKUVAT TOIMENPITEET 1. Toimitaan kumppanina relevanteissa avointa hallintoa sekä osallistumista ja vaikuttamista edistävissä hankkeissa
LisätiedotHarrasteilmailun turvallisuusprojekti - Ilmailijoiden Sääilta
Harrasteilmailun turvallisuusprojekti - Ilmailijoiden Sääilta 23.4.2015 Heli Koivu Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Sisältö PROJEKTIN TAUSTAA TAVOITTEET OSA ALUEET / TYÖRYHMÄT AIKATAULU TYÖRYHMIEN
LisätiedotYhdessä me se tehdään verkostojen rooli AMKE yhteisössä
Ammattiosaamisen kehittämisyhdistys AMKE ry. Yhdessä me se tehdään verkostojen rooli AMKE yhteisössä Tellervo Tarko, AMKE ry Mikä on AMKE? Mikä on järjestö Ihmisten yhteenliittymä, joka on organisoitunut
LisätiedotTurvallisuudenhallinta ja EASA-asetus
Turvallisuudenhallinta ja EASA-asetus - Ilmailun säädösinfo 23.10.2018 Heli Koivu, ilmailun esikunta Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia. Käydään läpi Trafi ja toimijat osana globaalin turvallisuudenhallinnan
LisätiedotStrategiatyön toimintasuunnitelma 2013
Strategiatyön toimintasuunnitelma 2013 Strategiatyöryhmä 18.2.2013 HUOM! Tämän toimintasuunnitelman on tarkoitus kuvata strategiatyöryhmän työtä ja tavoitteita, ei vielä itse strategiaprosessin yksityiskohtia.
LisätiedotAsia Euroopan lentoasemien kapasiteettia, tehokkuutta ja turvallisuutta koskeva toimintasuunnitelma komission tiedonanto
Liikenne- ja viestintäministeriö E-KIRJELMÄ LVM2007-00260 LPY Siren Topi 24.06.2007 Eduskunta Suuri valiokunta Viite Asia Euroopan lentoasemien kapasiteettia, tehokkuutta ja turvallisuutta koskeva toimintasuunnitelma
LisätiedotSuomen Ilmailuliitto ry HARRASTEILMAILUN YMPÄRISTÖOHJELMA
Suomen Ilmailuliitto ry HARRASTEILMAILUN YMPÄRISTÖOHJELMA Sisältö 1. Johdanto... 3 2. Harrasteilmailu Suomessa ja sen ympäristövaikutukset... 3 3. Ympäristövaikutusten hallinta... 4 4. Harrasteilmailun
LisätiedotHarrasteilmailun turvallisuuden kehittämisprojekti Ryhmä 3, tehokkaan turvallisuusviestinnän lisääminen
Harrasteilmailun turvallisuuden kehittämisprojekti Ryhmä 3, tehokkaan turvallisuusviestinnän lisääminen Suomen ilmailumuseo 31.1.2015 Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Turvallisuusviestinnän kehittäminen
LisätiedotVarmaa ja vaivatonta viestintää
Varmaa ja vaivatonta viestintää Viestintäviraston toimet kaikille viestinnän Suomessa luottamuksellisuuden turvaamiseksi Tähän joku aloituskuva, esim. ilmapallopoika Asta Sihvonen-Punkka LVM:n keskustelutilaisuus
LisätiedotLENTOTURVALLISUUSSEMINAARI - avaus ja ilmailujohtaja Pekka Hentun terveiset Harrasteilmailun turvallisuusprojekti / Heli Koivu
LENTOTURVALLISUUSSEMINAARI - avaus ja ilmailujohtaja Pekka Hentun terveiset Harrasteilmailun turvallisuusprojekti / Heli Koivu Ilmailumuseo, 31.1.2015 Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Päivän kulku
LisätiedotLUONNOS OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA
OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on päätetty
LisätiedotVISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN. Väestön elinmahdollisuudet. Yhteiskunnan turvallisuus. Valtion itsenäisyys
Valtioneuvoston periaatepäätös 16.12.2010 VISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN Väestön elinmahdollisuudet Yhteiskunnan turvallisuus Valtion itsenäisyys Talouden ja infrastruktuurin
LisätiedotKansainvälisen luonnonvarapolitiikan yhteistyöverkosto; Toimintasuunnitelma vuodelle Päivitetty
Kansainvälisen luonnonvarapolitiikan yhteistyöverkosto; Toimintasuunnitelma vuodelle 2019 Päivitetty 8.2.2019 Toiminta-ajatus Edistää Suomen kestävän kehityksen tavoitteiden toteuttamista kansainvälisessä
LisätiedotOulun poliisilaitoksen neuvottelukunta Kunnallisen turvallisuussuunnittelun tavoitteet ja toteutus
Oulun poliisilaitoksen neuvottelukunta Kunnallisen turvallisuussuunnittelun tavoitteet ja toteutus Erityisrikostorjuntasektorin johtaja, rikosylikomisario Antero Aulakoski 1 Turvallisuus on osa hyvinvointia
LisätiedotSuomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017
Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä
LisätiedotKuntien ICT-muutostukiohjelma. Kunta- ja palvelurakennemuutostuen ICT-tukiohjelman uudelleen asettaminen
Kuntien ICT-muutostukiohjelma Kunta- ja palvelurakennemuutostuen ICT-tukiohjelman uudelleen asettaminen Ossi Korhonen 11.12.2014 ICT-muutostukiprojekteissa nyt mukana yhteensä 135 kuntaa ICT-muutostuki
LisätiedotMediakasvatusseuran strategia
Mediakasvatusseuran strategia 2016-2020 Tausta Mediakasvatusseura ry, Sällskapet för Mediefostran rf, on vuonna 2005 perustettu valtakunnallinen, kaksikielinen mediakasvatuksen asiantuntijajärjestö. Seura
LisätiedotArjen turvaa kunnissa
Arjen turvaa kunnissa Turvallisuusyhteistyön kehittäminen kunnissa Alueellinen sisäisen turvallisuuden yhteistyö Vaasa 25.9.2012 Marko Palmgren, projektipäällikkö Lapin aluehallintovirasto 1.10.2012 1
LisätiedotYHTEISKUNNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA 2010
YHTEISKUNNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA 2010 Pääsihteeri Aapo Cederberg 1 PERUSTANA KOKONAISMAANPUOLUSTUS Kokonaismaanpuolustuksella tarkoitetaan kaikkia niitä sotilaallisia ja siviilialojen toimia, joilla
LisätiedotYHTEISTOIMINTASUUNNITELMA SIVIILI-ILMAILUN ONNETTOMUUKSIEN VARALTA
YHTEISTOIMINTASUUNNITELMA SIVIILI-ILMAILUN ONNETTOMUUKSIEN VARALTA Veli-Matti Sääskilahti 8.5.2014 Lento-onnettomuuksia Suomessa Comp Air 8, Jämijärvi 2014-8 menehtynyttä, 3 loukkaantunutta Copterline
LisätiedotVISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN. Väestön elinmahdollisuudet. Yhteiskunnan turvallisuus. Valtion itsenäisyys
Valtioneuvoston periaatepäätös 16.12.2010 VISIO YHTEISKUNNAN ELINTÄRKEIDEN TOIMINTOJEN TURVAAMINEN Väestön elinmahdollisuudet Yhteiskunnan turvallisuus Valtion itsenäisyys Talouden ja infrastruktuurin
LisätiedotOPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA
OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on päätetty
LisätiedotSUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020. Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.
Suomen Karateliitto STRATEGIA 2013-2020 1 SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020 YHTEINEN TEKEMINEN ON VOIMAVARAMME Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti
LisätiedotYleis- ja harrasteilmailun turvallisuustyö Heli Koivu
Yleis- ja harrasteilmailun turvallisuustyö Heli Koivu Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Kuva: Kristian Rastas Sisältö Yleis- ja harrasteilmailun turvallisuus Harrasteilmailun Turvallisuusprojekti
LisätiedotArjen turvaa kunnissa -hanke
Arjen turvaa kunnissa -hanke Arjen turvaa ja palveluja kuntalaisille taloudellisuutta ja tehokkuutta kunnille Esittelydiat 12.4.2013 Projektipäällikkö Marko Palmgren Lapin aluehallintovirasto Lapin aluehallintovirasto
LisätiedotSeinäjoen Yrittäjät ry. Strategiset linjaukset 2015 2020
1 Seinäjoen Yrittäjät ry Strategiset linjaukset 2015 2020 2 Strategia 2015-2020 MISSIO = Perustehtävä Jäsenistöä tukeva Vahva paikallinen vaikuttaja Jäsenyritysten suunnitelmallinen ja johdonmukainen toimintaedellytysten
LisätiedotKIVININET 30.10 Rajatonta kasvua Kaakossa
KIVININET 30.10 Rajatonta kasvua Kaakossa Mikko Härkönen, TEM mikko.harkonen@tem.fi MIKÄ TEAM FINLAND? Team Finland verkosto edistää Suomen taloudellisia ulkosuhteita, maakuvaa, yritysten kansainvälistymistä
LisätiedotLENNOKKITOIMINTA SUOMEN ILMAILULIITOSSA 2020 ALKAEN
SUOMEN ILMAILULIITTO Suunnitelma 1 (7) 14.7.2019 LENNOKKITOIMINTA SUOMEN ILMAILULIITOSSA 2020 ALKAEN Suomen Ilmailuliitto ry, Versio 0.9 / 14.7.2019 SUOMEN ILMAILULIITTO RY 2 (7) Sisällysluettelo Versionhallinta
LisätiedotRistiinan aluejohtokunta Liite Alustava esitys aluejohtokunnista Hallintorakenneuudistuksen ohjausryhmän kokous 22.8.
Ristiinan aluejohtokunta 14.9.2016 Liite 1 71 Alustava esitys aluejohtokunnista Hallintorakenneuudistuksen ohjausryhmän kokous 22.8.2016 Aluejohtokuntien määrä ja rakenne Mikkelissä on 4 aluejohtokuntaa
LisätiedotRautatiealan sääntelyelin valvoo markkinoiden tasapuolisuutta
Rautatiealan sääntelyelin valvoo markkinoiden tasapuolisuutta 2 Rautatiealan sääntelyelin valvoo markkinoiden tasapuolisuutta Rautatiealan sääntelyelin on perustettu jokaiseen EU:n jäsenvaltioon ja sen
LisätiedotPotilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi
1 Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi Pirjo Berg, Anna Maksimainen & Olli Tolkki 16.11.2010 Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi Taustaa STM velvoittaa sairaanhoitopiirit laatimaan
LisätiedotSovitut toimintatavat
Green Building Council Finland Sovitut toimintatavat 4.4.2013 Toimielimet Vuosikokous Valitsee hallituksen ja sen puheenjohtajan sekä vaalitoimikunnan, sääntömuutokset Hyväksyy vuosittain toimintasuunnitelman
LisätiedotTyöpaja: Lapsiperheiden palvelujen uudistus kuka on keskiössä
Työpaja: Lapsiperheiden palvelujen uudistus kuka on keskiössä Marja-Liisa Partanen ylijohtaja, Valvira Hyte-päivät 4.-5.10.2012 Pohjois-Suomen aluehallintovirasto, Oulu HYTE 4.10.2012 Oulu 1 Sosiaali-
LisätiedotHarrasteilmailun riskikartoitus
Harrasteilmailun riskikartoitus Ilmailujohtaja, ylijohtaja Pekka Henttu 29.10.2014 Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Harrasteilmailun kartoitus Toimeksianto 24.10.2014 Riskikartoituksen perusteella:
LisätiedotInfra-alan kehityskohteita 2011
Infraalan kehityskohteita 2011 Hinta vallitseva valintaperuste Yritysten heikko kannattavuus Panostukset tutkimukseen ja kehitykseen ovat vähäisiä, innovaatioita vähän Alan tapa, kulttuuri Toimijakenttä
LisätiedotLuomun vientiseminaari 16.5. Team Finlandin anti luomuviennille
Luomun vientiseminaari 16.5. Team Finlandin anti luomuviennille Ylitarkastaja Mikko Härkönen, TEM mikko.harkonen@tem.fi TEAM FINLAND: TAUSTAA Team Finland-verkosto edistää Suomen taloudellisia ulkosuhteita,
LisätiedotKansainvälisen luonnonvarapolitiikan yhteistyöverkoston toimintasuunnitelma vuodelle 2018 ( )
Kansainvälisen luonnonvarapolitiikan yhteistyöverkoston toimintasuunnitelma vuodelle 2018 (28.11.2017) 1 Toiminta-ajatus Edistää Suomen kestävän kehityksen tavoitteiden toteuttamista kansainvälisessä luonnonvarapolitiikassa.
LisätiedotRauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät.
Rauman kauppakamarin strategia Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät. Rauman kauppakamarin visio, missio eli toiminta-ajatus ja arvot Kauppakamarin päämäärät
LisätiedotAMMATILLISEN KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJIEN ALUEELLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA
AMMATILLISEN KOULUTUKSEN JÄRJESTÄJIEN ALUEELLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti
LisätiedotVarkauden seudun kuntarakenneselvitys
Varkauden seudun kuntarakenneselvitys Demokratiatyöryhmän pohdintoja ja linjauksia 13.8.2014 9.10.2014 Page 1 Uudistuksen tavoitteita Kuntalaisten vaikuttamismahdollisuuksien parantaminen Poliittisen johtamisen
LisätiedotParikkalan kuntastrategian laadinta (Kuntalaki 37 ) Valtuustoseminaari Kunnanjohtaja Vesa Huuskonen
Parikkalan kuntastrategian laadinta (Kuntalaki 37 ) Valtuustoseminaari 19.2.2018 Kunnanjohtaja Vesa Huuskonen Kuntalaki 37 (410/2015) mukaan kunnassa on oltava kuntastrategia, jossa valtuusto päättää kunnan
LisätiedotSTRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry
STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA Seinäjoen Yrittäjät ry 1 2 Strategia 2017 2020 (Strategiakausi 2015 2020 ) MISSIO = Perustehtävä Jäsenistöä tukeva Vahva paikallinen vaikuttaja Innostava jäsenyritysten
LisätiedotMAASEUDUN ARJEN PALVELUVERKOSTO. hankesuunnitelma
MAASEUDUN ARJEN PALVELUVERKOSTO hankesuunnitelma Sisällys 1. Tausta... 3 2. Päätavoitteet... 3 3. Toimintasuunnitelma... 4 4. Ohjausryhmä... 5 5. Johtotyhmä... 6 6. Henkilöstö... 6 7. Kustannukset ja rahoitus...
LisätiedotStrategia toimintaa ohjaamassa
Strategia toimintaa ohjaamassa Akavan Erityisalat ry on kulttuurin, hallinnon ja liike-elämän asiantuntija- ja esimiestehtävissä toimivien etujärjestö. AKAVAN ERITYISALOJEN TOIMINTA-AJATUS Tässä esitteessä
LisätiedotNuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Oulun kaupunki, Sivistys- ja kulttuuripalvelut, nuorisopalvelut. Jaana Fedotoff 23.5.
Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Oulun kaupunki, Sivistys- ja kulttuuripalvelut, nuorisopalvelut Jaana Fedotoff 23.5.2013 Helsinki Nuorten tieto- ja neuvontatyön tavoite: Nuorten sosiaalinen
LisätiedotLentoon! 2017 seminaari Suomen ilmailun turvallisuudenhallinta Heli Koivu / ilmailun esikunta. Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia.
Lentoon! 2017 seminaari 28.10.2017 Suomen ilmailun turvallisuudenhallinta Heli Koivu / ilmailun esikunta Vastuullinen liikenne. Yhteinen asia. Ytimessä riskienhallinta vaaratekijä huono sää väsymys kokemattomuus
LisätiedotAnnika Lindblom, pääsihteeri. Kestävän kehityksen toimikunta
Annika Lindblom, pääsihteeri Kestävän kehityksen toimikunta Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumuksen päivitys KIITOS OSALLISTUMISESTA! Kestävän kehityksen yhteiskuntasitoumus Yhteiskuntasitoumuksen päivitys:
LisätiedotSUO U M O EN E N SOT O ILAS LA UR U HE H I E LU L LI U ITO T N O N STRATEGIA
SUOMEN SOTILASURHEILULIITON STRATEGIA 2018-2021 Visio 2018-2020 Elinikäisen liikuntainnostuksen aktivoija Talous- ja viestintävaliokunta Toimintaympäristö Nykyinen toimintaympäristö Viestintä Liiton viestintä
LisätiedotUusi liikuntalaki ja sen merkitys vantaalaiseen liikuntaan
Uusi liikuntalaki ja sen merkitys vantaalaiseen liikuntaan Vantaan Liikuntayhdistys ry juhlaseminaari 21.10.2014 ylitarkastaja Sari Virta Lähtökohdat Yhteiskunnan muutos: kansalaisten vähentynyt päivittäinen
LisätiedotCrohn ja Colitis ry.
Crohn ja Colitis ry www.ibd.fi Strateginen toimintasuunnitelma 2019-2023 #meidänjärjestö 2 IBD lukuina MAAILMASSA IBD:tä SAIRASTAVIA YLI 10 MILJOONAA SUOMESSA IBD:tä SAIRASTAVIA 50 000 Toimisto Tampereella
LisätiedotPelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa
Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa Pelastustoimen viestintäfoorumi 27.8.2018, Helsinki tutkija Aino Harinen, Pelastusopisto vt. viestintäjohtaja Milla Meretniemi, sisäministeriö pelastusjohtaja
LisätiedotKauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden
iite 2 ainopiste toteuttaa seuraavia valtakunnallisen erikoismuseon tehtäviä: Kauden 2015 2018 museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden 1) Valtakunnallisen museotoiminnan
LisätiedotSuunnittelu. llä suunnittelulla pääp
Suunnittelu Vain hyväll llä suunnittelulla pääp äästään vapaaehtoistoiminnassakin tuloksiin. Suunnittelun perustana on tilanteen analysointi. Analyysin jälkeen j tehdää ään n suunnitelma (strategia). Suunnitelma
LisätiedotLISÄARVOA NUORISOTYÖLLE Valtakunnallinen nuorisokeskusverkosto uudisti strategiansa. Alueelliset nuorisotyöpäivät Helena Vuorenmaa 14.8.
LISÄARVOA NUORISOTYÖLLE Valtakunnallinen nuorisokeskusverkosto uudisti strategiansa Alueelliset nuorisotyöpäivät Helena Vuorenmaa 14.8.2014 Esityksen runko 1. Valtakunnalliset nuorisokeskukset ja Suomen
LisätiedotSavon koulutuskuntayhtymän hallitus ja kuntayhtymän johtaja Heikki Helve sopivat johtajasopimuksella hyvän johtamisen edellytyksistä seuraavaa:
JOHTAJASOPIMUS Savon koulutuskuntayhtymän hallitus ja kuntayhtymän johtaja Heikki Helve sopivat johtajasopimuksella hyvän johtamisen edellytyksistä seuraavaa: 1. Kuntayhtymän johtaminen Kuntayhtymän johtaja
LisätiedotAikamme Haaste. Kansallisesta meristrategiasta
Kansallisesta meristrategiasta 4.11.2014 Suomi Merellä - säätiön 50-vuotisjuhlaseminaari Valtiosihteeri Olli-Pekka Heinonen Aikamme Haaste On kokonaisuuden hahmottaminen ja siinä toimiminen siilojen sijasta
LisätiedotAluekehityksen valmistelun tilanne
Aluekehityksen valmistelun tilanne 12.11.2018 Strategia, ennakointi, kansainväliset asiat, liikenne, edunvalvonta, koulutusennakointi, aluetiedolla johtaminen, Rakennerahastot Strategian valmistelu Käynnistyy
LisätiedotVUOSISUUNNITELMA TOIMIKAUDELLE Selitteet i. Suunnitelmaa täydennetään toimikauden ajan. päivitetty
VUOSISUUNNITELMA TOIMIKAUDELLE 2017 2021 Selitteet i KOKO TOIMIKAUDEN JATKUVAT TOIMENPITEET 1. Toimitaan kumppanina relevanteissa avointa hallintoa sekä osallistumista ja vaikuttamista edistävissä hankkeissa
LisätiedotLIIKENNETURVALLISUUSTYÖN ORGANISOINTI <PVM>
LIIKENNETURVALLISUUSTYÖN ORGANISOINTI Liikkenneturvallisuustyön organisointi 1. Liikenneturvallisuustyön valtakunnallinen organisointi 2. Liikenneturvallisuustyön valtakunnalliset toimijatahot 3.
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2015
Maakunnallinen kyläyhdistys TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Lappilaiset Kylät ry toimii Lapin kylien kattojärjestönä. Yhdistys toimii kylien asukkaiden, kylätoimikuntien, kylä- ja asukasyhdistysten sekä Lapin
LisätiedotMÄNTSÄLÄN KUNNAN HANKINTOJEN STRATEGISET TAVOITTEET
Ohje - Sivu 1/5 MÄNTSÄLÄN KUNNAN HANKINTOJEN STRATEGISET TAVOITTEET 2017-2019 Hyväksytty: Kh 12.6.2017 / 7 Ohje - Sivu 2/5 Mäntsälän kunnan hankintojen strategiset tavoitteet 2017-2019 1. Johdanto 1.1
LisätiedotNäkökulmia kokonaisturvallisuudesta - Ajankohtaista ja selonteon linjaukset - Kokonaisturvallisuus kunnassa
Näkökulmia kokonaisturvallisuudesta - Ajankohtaista ja selonteon linjaukset - Kokonaisturvallisuus kunnassa 20.3.2013 Yleissihteeri Vesa Valtonen (ST) vesa.valtonen@turvallisuuskomitea.fi Kuntien varautuminen
LisätiedotMaakunta- ja sote-uudistuksen valmistelu Ohjeet vastuuvalmistelijoille
Maakunta- ja sote-uudistuksen valmistelu Ohjeet vastuuvalmistelijoille 19.12.2017 Vastuuvalmistelijoiden tehtäviä Vastuuvalmistelijoiden tehtävänä on valmistella maakunta- ja sote-uudistus Päijät-Hämeessä
LisätiedotSosiaali- ja terveysministeriö. Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä
Sosiaali- ja terveysministeriö Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia 2017-2021 Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä Ensimmäinen kansallinen potilasturvallisuussuunnitelma
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2016 1(6)
Suomen Motoristit ry:n toiminnan tarkoitus TOIMINTASUUNNITELMA 2016 1(6) Edunvalvonnan tavoitteena on, että moottoripyöräilyä ei tule rajoittaa enempää kuin liikenneturvallisuuden tai ympäristön kannalta
LisätiedotSPEK2020. strategia
SPEK2020 strategia 2019-2023 Vaikutamme turvallisen yhteiskunnan puolesta, seuraamme ja ennakoimme yhteiskuntakehitystä, osallistumme yhteiskunnalliseen keskusteluun. Kokoamme tietoa yhteiskuntakehityksestä,
LisätiedotValtakunnallinen liikennejärjestelmäsuunnitelma. osallistuminen. Hanna Perälä, liikenne- ja viestintäministeriö Kuntamarkkinat 12.9.
Valtakunnallinen liikennejärjestelmäsuunnitelma ja kuntien osallistuminen Hanna Perälä, liikenne- ja viestintäministeriö Kuntamarkkinat 12.9.2019 1 Uusi strateginen suunnittelutaso pitkäjänteiseen kehittämiseen
LisätiedotKansliapäällikön puheenvuoro
Edessä oli pitkä urakka, mutta päätös oli tehty, ja sehän on aina hyvä juttu. Kansliapäällikön puheenvuoro Haastava tulevaisuus mistä yhteinen suunta? Valtiovarainministeriön ja Tampereen johtamiskorkeakoulun
LisätiedotTIETOSUOJAPOLITIIKKA LAPPIA KONSERNI. Hyväksytty: Yhteistyötoimikunta , asiakohta 28 Yhtymähallitus , asiakohta 103
TIETOSUOJAPOLITIIKKA LAPPIA KONSERNI Hyväksytty:, asiakohta 28, asiakohta 103 Sisällysluettelo 1. Periaatteet... 3 1.1 Henkilötietojen käsittelyn lainmukaisuus... 3 2. Tietosuojan vastuut ja organisointi...
LisätiedotLiikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan virastouudistus. Aamuankkuri
Liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan virastouudistus Aamuankkuri 26.11.2018 Hallinnonala vuonna 2009 Virastot ja laitokset Ajoneuvohallintokeskus Ilmailuhallinto Ilmatieteen laitos Merenkulkulaitos
LisätiedotMikkelin kaupunki - Puolustusministeriö -
KOMMENTTIKOOSTE, toinen lausuntopyyntö 1(7) TRAFI/3161/03.04.00.00/2015 OPS M1-28 Vaara-alueet Kohta Kommentti Lausunnon antaja Trafi Mikkelin kaupungin lentoasemalla ei ole huomautettavaa OPS M1-28 Vaara-alueita
LisätiedotFiskarsin kyläseura ry - Fiskars byförening rf TOIMINTASUUNNITELMA 2014. Yleistä. Hallitus. Jäsenistö. Toimikunnat ja työryhmät
Fiskarsin kyläseura ry - Fiskars byförening rf TOIMINTASUUNNITELMA 2014 Yleistä Fiskars kyläseuran toiminta tukeutuu yhdistyksen sääntöihin ja vuosittain vahvistettavaan toimintasuunnitelmaan. Toimintasuunnitelma
LisätiedotLIITTOKOKOUSMERKINTÖJÄ TAMPERE 23.11.2013
LIITTOKOKOUSMERKINTÖJÄ TAMPERE 23.11.2013 TUL:n 28. liittokokous 18-19.5.2013 Kemi Käsiteltyjä asioita: Liikuntapoliittinen ohjelma-asiakirja Tasa-arvo ja yhdenvertaisuusraportti Liiton sääntö-ja päätöksentekorakenne,
LisätiedotKohti sisäisen turvallisuuden strategiaa
Kohti sisäisen turvallisuuden strategiaa Ratkaisujen Suomi - Pääministeri Juha Sipilän hallituksen strateginen ohjelma 29.5.2015 Suomi on maailman turvallisin maa asua, yrittää ja tehdä työtä. Hallitus
LisätiedotToimintojen vahvistaminen rakennejärjestelyn avulla
Rovaniemen Energia Oy ja Napapiirin Vesi Toimintojen vahvistaminen rakennejärjestelyn avulla en alustava työsuunnitelma elokuu 2006 Alustava kokonaisaikataulu 2 4/2006 5/2006 11/2006 3-6/2007 Kaupungin
LisätiedotMeripolitiikan rahoitus Euroopan meri- ja kalatalousrahastossa. EU-erityisasiantuntija Jussi Soramäki Valtioneuvoston kanslia
Meripolitiikan rahoitus Euroopan meri- ja kalatalousrahastossa EU-erityisasiantuntija Jussi Soramäki Valtioneuvoston kanslia EMKR varojen jakauma Komissio: - 650 milj. euroa, josta meripolitiikka noin
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2016
Maakunnallinen kyläyhdistys TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Lappilaiset Kylät ry toimii Lapin kylien kattojärjestönä. Yhdistys toimii kylien asukkaiden, kylätoimikuntien, kylä- ja asukasyhdistysten sekä Lapin
Lisätiedot