Mitä kulttuurimatkailu on?

HTML
DOWNLOAD

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Mitä kulttuurimatkailu on?"

Sinikka Sariola
9 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Kulttuurimatkailun kehittämisstrategia kansainvälisille markkinoille

2 Mitä kulttuurimatkailu on? Kulttuurimatkailussa tuotetaan alueellisia ja paikallisia kulttuurin voimavaroja arvostaen matkailutuotteita ja - palveluita ja tarjotaan niitä liiketoiminnallisin perustein. Tavoitteena on luoda elämyksiä ja mahdollisuus tutustua näihin kulttuurisiin voimavaroihin, oppia niistä tai osallistua niihin.

arvostaen matkailutuotteita ja - palveluita ja tarjotaan niitä liiketoiminnallisin

3 Tuotetarjonnan teemat tapahtumat taiteen lajit kulttuuriperintö elämäntavat

4 VAHVUUDET kohderyhmän kiinnostus suomalaiseen elämäntapaan ruoka vastakohtaisuus infrastruktuuri kansanperinteen moderni tuotteistus luovan talouden toimikenttä MAHDOLLISUUDET ruokatrendit kiinnostus designiin lifestyle-trendit, esim. kierrättäminen yhteistyö yli toimialarajojen slow life HEIKKOUDET JA HAASTEET alueellisten hankkeiden lyhytkestoisuus hajanainen kenttä ei tuotteistettuja palveluita vähäinen markkinointi ja yhteistyö asiakkaiden heikko tuntemus kulttuuri- ja matkailutoimijoiden heikko tuntemus

kierrättäminen yhteistyö yli toimialarajojen slow life HEIKKOUDET JA HAASTEET alueellisten hankkeiden lyhytkestoisuus hajanainen

5 Kulttuurimatkailun visio Suomi on modernin humanistin sydämen valinta kiitos kulttuurimme! Kulttuurimatkailun missio Luomalla matkailijoille uudenlaisia elämyksiä sekä kulttuuri- ja matkailutoimijoille uusia liiketoimintamahdollisuuksia edistämme elinkeinon hyvinvointia ja taloudellista kestävyyttä.

Kulttuurimatkailun missio Luomalla matkailijoille uudenlaisia elämyksiä

6 Tavoitteet vuoteen 2018 Kulttuurimatkailun päätavoitteena on lisätä Suomen matkailutuloa. Imagollinen tavoite on, että kulttuurilliset sisällöt vahvistuvat Suomen maakuvassa ja matkailumaakuvassa kansainvälisillä matkailumarkkinoilla.

Imagollinen tavoite on, että kulttuurilliset sisällöt

7 Määrälliset tavoitteet 5 % 5 % % museoiden ulkomaisten kävijöiden määrä nousee Finland Festivalsin tapahtumien kävijämäärä nousee Laatutonni Culture DQN -koulutuksen läpikäyneitä kohteita vuonna 2018 käynnit VisitFinlandin verkkosivuston kulttuurisisältöisissä artikkeleissa ja directoryssa kasvavat vuosittain Kävijämäärien seuranta Trade follow-up

läpikäyneitä kohteita vuonna 2018 käynnit VisitFinlandin verkkosivuston

8 Kohderyhmät Modernit humanistit Euroopassa (Saksa, Ranska, UK, Benelux, Itävalta, Sveitsi, Italia, Espanja) sekä Kiinassa ja Japanissa Venäjällä vuotias keskiluokka Kotimaan matkailijat

9 Modernit humanistit aineeton kulttuuriperintö tutustuminen kulttuuriin aktiviteetit luonto maisemat paikallinen elämäntapa rentoutuminen

10 Temaattiset painopistealueet suomalainen elämäntapa ruoka design ja arkkitehtuuri luova talous ja taide

11 Temaattiset painopistealueet SUOMALAINEN ELÄMÄNTAPA live like a local paikan tuntu luontosuhde sosiaaliset käytännöt tutustuminen suomalaisiin ihmisiin, paikallisuuteen, urbaaniin kulttuuriin, kulttuuriperintöön, historiaan, tarinoihin ja näiden elämyksellinen kokeminen sekä kaupungissa, että maaseudulla

paikallisuuteen, urbaaniin kulttuuriin, kulttuuriperintöön, historiaan,

12 Temaattiset painopistealueet RUOKA lähiruoka villiruoka suomalainen ruokakulttuuri matkailijan osallistaminen elämyksellisyys

13 Temaattiset painopistealueet DESIGN JA ARKKITEHTUURI muotoilu muoti arkkitehtuuri ja sen vaikutukset eri elämänalueissa

14 Temaattiset painopistealueet LUOVA TALOUS JA TAIDE musiikki käden taidot elokuva peliteollisuus sarjakuva

15 Kehittämistä vaativat strategiset osa-alueet ja toimenpiteet TUOTEKEHITYS työkalujen hyödyntäminen suomalaisen elämäntavan kokeminen culture in nature kulttuurireitit ruokateema näkyväksi yhteinen laatukäsite asiakastuntemus, uudet markkinat tuotteistus myyntikelpoiseksi yhteistyö yli toimialarajojen YHTEISTYÖ JA VERKOSTOT kulttuurimatkailun organisoitumismallin vakiinnuttaminen uudet verkostot ja strategiset kumppanuudet MYYNTI- JA MARKKINOINTIKAVAT JA NÄKYVYYS näkyvyyden lisääminen myynti- ja välittäjäportaan toiminnan kehittäminen tuotetarjonta jakelukanaviin matkailun liiketoiminnan ymmärtäminen SEURANTA tilastoinnin, mittaamisen ja dokumentoinnin kehittäminen

kulttuurimatkailun organisoitumismallin vakiinnuttaminen uudet verkostot ja strategiset kumppanuudet MYYNTI- JA MARKKINOINTIKAVAT JA NÄKYVYYS näkyvyyden lisääminen

16 Tutkimustarpeet Tilastointi: kävijätutkimukset, kulttuuristen matkailutuotteiden asiakasmäärät, Trade Follow-up -kartoitus Kuluttajaprofiilit Kiinassa ja Japanissa Kulttuurin kuluttaminen Asiakastiedon ja laadullisen kokemuksen tutkiminen Matkailureittien asiakasmäärät ja kulttuurin asema

Kuluttajaprofiilit Kiinassa ja Japanissa Kulttuurin kuluttaminen

17 Kulttuurimatkailun markkinointi CREDIBLE CONTRASTING CREATIVE COOL Teemat Cultural beat Wild and free Silence, please

18 Satakunnan aluekoordinaatio Alvar-seminaari Kulttuurista vetovoimaa Culture Finland - aluetiimitoiminta Moderni humanisti -työapajat Kulttuuriliiketoiminnan tutkimus: o - aineeton arvonluonti o - brändi-, verkosto- ja aluetalouden tutkimus o - kontekstina elämystalous, luova matkailu (creative tourism) Kehityspäällikkö

Kulttuuriliiketoiminnan tutkimus: o - aineeton arvonluonti o - brändi-, verkosto- ja

19 Ota yhteyttä! Turun yliopiston kauppakorkeakoulu, Porin yksikkö tutkija Lenita Nieminen TuKKK p Matkailun edistämiskeskus kehityspäällikkö Terhi Höök

tutkija Lenita Nieminen TuKKK lenita.nieminen@utu.

Samankaltaiset tiedostot

Mitä kulttuurimatkailu on?

Kulttuurimatkailun kehittämisstrategia kansainvälisille markkinoille 2014-2018 Mitä kulttuurimatkailu on? Kulttuurimatkailussa tuotetaan alueellisia ja paikallisia kulttuurin voimavaroja arvostaen matkailutuotteita