OPERATIIVISTEN RISKIEN HALLINTA

Transkriptio

1 New Generation Operational Risk Risk Culture and Business Conduct Behaviour* Puolustuslinjat roolit ja yhteistyö Operatiivisten riskien hallinta Compliance-näkökulmasta Operatiivisten riskien hallinta pienemmässä yhtiössä Operational Risk Stress Testing* How to Use RCSA Data to Support Strategic Planning and Business Strategy?* Conduct Risk* OPERATIIVISTEN RISKIEN HALLINTA Hilton Helsinki Strand Hotel, John Stenbergin ranta 4, Helsinki ja

2 OPERATIIVISTEN RISKIEN HALLINTA Hilton Helsinki Strand Hotel, John Stenbergin ranta 4, Helsinki Seminaarin tavoite Nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä edistykselliset finanssialan toimijat näkevät operatiivisten riskien hallinnan paitsi sääntelyn kasvaviin vaatimuksiin vastaamisena, myös kilpailuedun mahdollistajana. Operatiivisten riskien hallinta on parhaimmillaan osa yrityksen päivittäistä, organisaatiorakennetta vahvistavaa ja kannattavuutta kasvattavaa toimintaa. Sen toteuttaminen on kompleksinen prosessi, mikä vaatii riskien luonteen ja niiden vaikutusten minimoimiseen johtavan toiminnan syvällistä ymmärrystä. Kuudes vuosittainen Operatiivisten riskien hallinta seminaari tuo jälleen saatavillesi ainutkertaisen ja laajan kattauksen kotimaisia ja kansainvälisiä käytännön kokemuksia, joista voit poimia parhaat oman organisaatiosi operatiivisten riskien hallinnan kehittämiseen. Tänä vuonna käsittelemme muun muassa seuraavia teemoja: Paneelikeskustelu: New Generation Operational Risk Risk Culture and Business Conduct Behaviour* Q&A: Puolustuslinjat Operatiivisten riskien hallinta Compliance-näkökulmasta Operatiivisten riskien hallinta pienemmässä yhtiössä Operational Risk Stress Testing* How to Use RCSA Data to Support Strategic Planning and Business Strategy?* Workshop: Conduct Risk* Tutustu seminaariohjelmaan ja varaa paikkasi pian! *) Englanninkielinen osuus Kohderyhmä Seminaari on suunnattu finanssialan asiantuntijoille ja johtajille, jotka haluavat syventää ja päivittää tietämystään operatiivisten riskien hallinnasta. Hinta Kun ilmoittaudut koko tapahtumaan mennessä, säästät 100 euroa ja osallistut hintaan euroa. Tämän jälkeen hinta on euroa. Hintaan lisätään arvonlisävero 24 %. Hintaan sisältyvät luennot, materiaalit sekä ohjelman mukaiset tarjoilut. Osallistumismaksun laskutamme seminaarin jälkeen. Kysy ryhmätarjousta osoitteesta tiedustelut@sijoitusakatemia.fi Koulutuksen järjestäjä Sijoitusakatemia Oy on Suomen johtava rahoitus- ja sijoitusalan ammatillista täydennyskoulutusta järjestävä organisaatio. Koulutusten keskeinen kohderyhmä ovat rahoitus- ja sijoitusalan ammattilaiset johdosta operatiiviseen henkilöstöön. Koulutuksissa käsitellään käytännönläheisesti alan ammattilaisten keskeisiä osaamisalueita kuten erilaisia rahoitus- ja sijoitusinstrumentteja, tuoton ja riskin mittaamista, Excelin hyödyntämistä rahoitus- ja sijoitustoiminnassa sekä muita alan ajankohtaisaiheita. Sijoitusakatemia järjestää sekä julkisia että yrityksille räätälöityjä kursseja ja seminaareja. Kursseilla pääpaino on käytännön harjoitustöissä, jotka tehdään tietokoneilla. Seminaareihin on koottu puhujiksi käsiteltävän aihealueen johtavia asiantuntijoita. Koulutukset pidetään Helsingin keskustassa. Sijoitusakatemian henkilökunnalla on pitkä kokemus hyvien koulutustilaisuuksien suunnittelusta ja toteuttamisesta. Sijoitusakatemia Oy kuuluu Sijoitustutkimus -ryhmään, joka on Suomen johtava sijoitustoiminnan asiantuntijapalveluiden tarjoaja. Palvelemme ihmisiä ja organisaatioita sijoitustoiminnan suunnittelun ja seurannan, varainhoidon kilpailutuksen ja finanssialan koulutuksen alueilla. Sijoitustutkimus -ryhmän kotisivut löytyvät osoitteesta

3 Päivä Puheenjohtaja: Tero Reponen, Acting Security Manager, Head of Security, SUOMEN PANKKI 8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi 9.00 Puheenjohtajan avauspuheenvuoro 9.10 Paneelikeskustelu: New Generation Operational Risk Digiaikakauden vaikutukset operatiivisten riskien hallintaan Digitalisaation ja tekoälyn hyödyntäminen riskienhallinnassa Kyberturvallisuus osana operatiivisten riskien hallintaa Paneelikeskustelun vetäjä: Tero Reponen, Acting Security Manager, Head of Security SUOMEN PANKKI Panelistit: Marko Buuri, Principal Risk Management Consultant F-SECURE OYJ Mika Linna, johtava asiantuntija FINANSSIALA RY Petri Vuontela, johtaja, Operatiivisten riskien valvonta AKTIA PANKKI OYJ 9.50 Kahvi Risk Culture and Business Conduct Behaviour* Deconstructing Risk Culture A business conduct behaviour framework Case Study: the 2011 UBS exchange traded funds incident The Link with the Operational Risk Management Framework Sergio Galanti, Managing Partner INVENIAT CONSULTING GMBH Sergio Galanti is a proven Operational Risk expert with 18 years of experience in leading Operational Risk Oversight and in the design and implementation of Operational Risk Frameworks, in the financial service sector. He as a strong record in stakeholder management and in the establishment of sustainable Operational Risk Management practices and risk culture within the following organizations: Sumitomo Mitsui, UBS, RBS, Coutts, and Credit Suisse. Sergio is speaker at international events on Operational Risk current trends and topics and organiser and facilitator of thought leadership roundtables for the advancement of the Operational Risk methodology. Since 2014, Sergio is founder and Managing Partner of Inveniat Consulting Q&A: Puolustuslinjat Riskienhallinnan organisointi ja puolustuslinjojen roolit Riskienhallinnan rooli valvoja vai konsultti? Compliance Puolustuslinjojen yhteistyö Lounas Operatiivisten riskien hallinta Compliance-näkökulmasta Case Fennia Raija Tuokko, Chief Compliance Officer FENNIA Operatiivisten riskien hallinta pienemmässä yhtiössä Case Gramont Capital Jaakko Huhtala, Head of Risk and Compliance GRAMONT CAPITAL OY Kahvi Operational Risk Stress Testing* Kenneth Wainwright, Audit Director CITI Kenneth Wainwright is an Audit Director at Citi, responsible for Operational Risk Management and Risk Governance audits. He provides independent assurance to the Boards of Directors, the Audit Committees, senior management and regulators regarding the effectiveness of governance, risk management, and controls that mitigate current and evolving risks and enhance the control culture over the company s Operational Risk Management Framework, Risk Appetite, Control Risk Self-Assessment and Risk Governance activities. In addition to performing audits, his team conducts risk assessments, monitors market conditions for new and emerging risks resulting from changes in the current market and regulatory changes impacting Citi s businesses or jurisdictions, and works cooperatively with other internal control functions (e.g., Compliance, Finance and Risk). Wainwright previously held senior roles in operational risk management, enterprise risk management, and regulatory risk management. He has also served as a visiting lecturer on the Diploma in Corporate Governance program at UCD s Michael Smurfit Graduate Business School How to Use RCSA Data to Support Strategic Planning and Business Strategy?* Andrew Smart, CEO & Founder ASCENDORE Andrew is a strategy and risk management professional with long experience delivering Balanced Scorecard, Enterprise Risk and Operational Risk Projects in the UK, Europe and the Middle East. Andrew has been assisting financial services to effectively respond to pressure to improve risk management and regulatory reporting as a result of the credit crunch andsubsequent increased regulatory oversight. Andrew blogs at on the topics of Governance, Strategy, Risk & Compliance and is the creator of the Risk-Based Performance Management methodology. Andrew holds an MBA from Henley Business School and is a Professional member of the Institute of Operational Risk Puheenjohtajan yhteenveto ja seminaaripäivän päätös Haastattelija: Tero Reponen, Acting Security Manager, Head of Security SUOMEN PANKKI Haastateltavat: Marjut Laaksonen, operatiivisten riskien senior analyytikko ILMARINEN Liisa Rajala, Head of Compliance and Risk Control JAM ADVISORS Joonas Värtinen, sisäisen tarkastuksen johtaja AKTIA PANKKI OYJ

4 Päivä POST-CONFERENCE WORKSHOP : CONDUCT RISK* 8.30 Registration and coffee 9.00 SESSION 1 Evolution of Conduct Risk What is conduct risk? Key industry events which have significantly influenced the concept How does conduct risk relate to operational risk? Coffee SESSION 2 Conduct Risk as a Key Part of a Robust Operational Risk Framework Conduct risk and control self-assessment (RCSA) Customer impact and reputational damage Conduct risk event management Good conduct risk MI / KRIs About the workshop leader: Rajat Baijal, Head of Enterprise Risk CANTOR FITZGERALD Rajat Baijal is the Global Head of Enterprise Risk at Cantor Fitzgerald. He is responsible for designing and embedding a robust Operational Risk Framework across the banking/brokerage institution. This includes articulating and implementing a robust Risk & Control Self-Assessment (RCSA), Risk Event Management and ICAAP process. Rajat has an MBA in Finance and has previously worked for Lloyds Banking Group and Aviva specialising in global implementation of their Operational Risk Framework. Rajat is a regular speaker at risk conferences across London and New York and has authored a number of articles for risk journals/ textbooks SESSION 3 Quantification of Conduct Risk Conduct risk appetite Scenario analysis and regulatory capital calculation How to quantify the impact of key conduct events? Lunch and end of workshop *) Englanninkielinen osuus Pidätämme oikeuden ohjelmamuutoksiin.

5 Ilmoittautuminen Sijoitusakatemia Oy Mikonkatu 19 B Helsinki ilmoittautuminen@sijoitusakatemia.fi Puh , Lisätiedot: tiedustelut@sijoitusakatemia.fi tai puh Peruutus- ja muutosehdot Pyydämme ilmoittamaan peruutukset sähköpostitse. Ilmoittautumisen voi peruuttaa maksutta viimeistään kaksi viikkoa ennen tilaisuutta. Tämän jälkeen laskutetaan peruutuskuluina 40% + alv tapahtuman hinnasta. Jos varattu koulutuspaikka jätetään käyttämättä, eikä asiasta ilmoiteta, osallistujalta laskutetaan tapahtuman normaali hinta. Esteen ilmetessä seminaaripaikan voi luovuttaa kollegalle. Tästä pyydetään ilmoittamaan Sijoitusakatemiaan.