Teknologiateollisuus ry Ympäristöosaaminen arvoketjussa -seminaari Työkaluja arvoketjun ympäristöosaamisen kehittämiseen

Transkriptio

1 Teknologiateollisuus ry Ympäristöosaaminen arvoketjussa -seminaari Työkaluja arvoketjun ympäristöosaamisen kehittämiseen Mikael Niskala

2 Lähestymistapoja arvoketjun ympäristöosaamisen hallintaan Riskit Mahdollisuudet Hallinnan taso Suoritustaso 2

3 Ympäristöosaaminen arvoketjussa Lähde: Hovisalmi & Niskala (2009) Ympäristöosaaminen kilpailueduksi toimintamallit ja työkalut, Teknologiateollisuus & Tofuture

4 Ympäristöosaaminen arvoketjussa Lähde: Porter & Kramer (2006) Strategy & Society. The link between competitive advantage and corporate social responsibility, Harvard Business Review, 12/2006

5 Ympäristöosaaminen arvoketjussa Lähde: Porter & Kramer (2011) The Big Idea: Creating Shared Value, Harvard Business Review, 1-2/2011

6 Ympäristöosaamisen hyödyntäminen liiketoiminnassa Lähde: Nidomolu et Al. (2009) Why Sustainability Is Now the Key Driver of Innovation Harward Lähde: Nidomolu Business et Review Al. (2009),9/2009 Why Sustainability Is Now the Key Driver of Innovation Harward Business Review,9/2009 6

7 Työkaluja arvoketjun ympäristöosaamiseen Ympäristöosaaminen kilpailukyvyksi toimintamalli ja työkalut -verkkopalvelu 7

8 Case 1: Ympäristöosaamisesta kilpailukykyä - kehityshanke Hankkeen tavoitteena: Tunnistaa ja kehittää toimialaklusterien ympäristöosaamisen vahvuuksia Kehittää ympäristöosaamisen hyödyntämistä osana liiketoiminnan kasvattamista sekä markkinointia ja sidosryhmäviestintää Osallistujina toimialaklusterien yritykset (energia, mekaaninen puunjalostus ja vaneriteollisuus). Klustereiden veturiyrityksinä Raute, Jartek ja Oilon. Koordinointi: Lahden tiede- ja yrityspuisto Toteutus: 2 kehitystyöpajaa/klusteri ja klusterikohtainen toimintasuunnitelma

9 Ympäristöosaamisen vahvuuksien tunnistaminen Ympäristöasioiden asemointi Ympäristöasioiden hoidon tasosta on kehittymässä entistä voimakkaampi kilpailutekijä ja samalla yksi yrityksen menestyksen edellytyksistä. Aktiiviset yritykset voivat saada kilpailuetua, kun taas ympäristöasioiden laiminlyöminen saattaa aiheuttaa lisäkustannuksia, yrityskuvan heikkenemistä ja menetettyjä markkinaosuuksia. Ympäristöasioiden hallinnan tulisi olla osa liiketoimintaa ja strategiaa. Yrityksen johdon tehtävänä on päättää, miten ympäristöasiat otetaan osaksi strategisia valintoja ja mikä asema niillä on yrityksen strategiassa. Lähde: Hovisalmi & Niskala (2009) Ympäristöosaaminen kilpailueduksi toimintamallit ja työkalut, Teknologiateollisuus & Tofuture

10 Ympäristöosaamisen hyödyntäminen - Esimerkkejä toimenpiteistä Lähde: Hovisalmi & Niskala (2009) Ympäristöosaaminen kilpailueduksi toimintamallit ja työkalut, Teknologiateollisuus & Tofuture

11 Työkaluja arvoketjun ympäristöosaamiseen - tietojärjestelmät Lähde: AltaTerra,

12 Case 2: Corporate Sustainability Management (CSM) Platform & CSM SURE SUPPLY CHAIN RISK EVALUATION MODULE

13 CSM SURE Supply Chain Risk Evaluation Module KEY FEATURES Collect, Store, Manage, Share and Report supplier compliance and risk levels as part of the CSM platform. Common Interface for suppliers, purchasers and auditors to share critical supplier information on-line across the company and supply chain. Suppliers can enter and maintain data directly or suppliers can be uploaded from any existing supplier systems Designed for retail sector process and supports BSCI and SA8000 standards Support for supplier audits result documentation and progress follow up On-line alerts of supplier audits and non compliances Fully configurable based on own process and criteria Flexible reporting and analysis including supplier risk rating and ranking, blacklist and risk and compliance analysis reporting Integration to BSCI database for automatic supplier data retrieval. Integration to purchasing ERP s for supplier listings and on-line collaboration. 13

14 CSM SURE Toimittajatiedon hallinta Maintain supplier information - Factory details - Purchases data - Certifications - Audit visits - Documentation Certificate lists are fully modifiable by admin users Full support for BSCI process 14

15 CSM SURE Toimittaja-auditointien hallinta Full support for BSCI process and documentation Audit result response categories and evaluation criteria can be modified to meet survey type and needs All supplier evidence documentation accessible on-line Alerts to relevant users of new audits and audit results 15

16 CSM SURE Toimittajatiedon raportointi CSM SURE provides flexible reporting and analysis of supplier risk levels and compliance. All SURE reports can be downloaded to excel and pdf formats for further analyzing. SURE standard reports: Certificate repots, supplier listings and graphical summary presentations by different certificates (BSCI, SA8000, ISO etc ) Audit visit reports, summary of audit visit results and progress Risk rating reports, listings and summary presentations of risks and related findings Management summaries, combining relevant statistics and showing progress. Blacklist reports, with the possibility to integrate to purchasing systems. Additional reports based on need can be easily configured. 16

17 CSM SURE Reporting Examples 17

18 Kiitos! Mikael Niskala Tofuture Oy Metsänneidonkuja 12, PL Espoo