AMMATILLISEN OSAAMISEN HANKE OSAAMISKUVAUSTYÖSKENTELY, eteneminen (lyhenteet: Le =Leena, Ri = Riitta)

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "AMMATILLISEN OSAAMISEN HANKE 11.10.2007 OSAAMISKUVAUSTYÖSKENTELY, eteneminen (lyhenteet: Le =Leena, Ri = Riitta)"

Transkriptio

1 AMMATILLISEN OSAAMISEN HANKE OSAAMISKUVAUSTYÖSKENTELY, eteneminen (lyhenteet: Le =Leena, Ri = Riitta) YKSIKKÖ INFO LEHTIRYHMÄ, RUNKORYHMÄ PALAUTE- Kommentit Työterveyshuolto (hk 11) Laboratorio (hk 22) Osasto 3 (hk 17) (Le) - paikalla: työthlääkärit ja hoitajat - sovittiin työskentelyaikoja - materiaalit (Le) - paikalla: oh, lab.hoitajat ja kemisti - oh monistaa materiaalit (Le) (Le ja Ri) - paikalla: oh, aoh, sairaanhoit ja perus/lähihoit - materiaalit kaikille OSASTOYHTEISÖ - Koko työyhteisö yhdessä ja koko työyhteisö yhdessä : Jarmo Ruohonen, M-L Monto, Anja Anto, Anja Pelto-Huikko 25.4: Jukka Matsson, Eeva Mikkola, Kirsti Ruohonen, Erkki Sannikka (Le& Ri) - tieto-osaamisen tarve - yhteinen aika : Eeva Mikkola, Hannu Sulonen, Sirpa Larko, ja os 2:n oh Terttu Tuomola (Ri) KESKUSTELU klo (Le) mukana myös esimiesryhmä 30.5 klo (Le) 9.5. klo (Le) klo (Le) 31.5 klo (Le& Ri) - nähtiin tärkeänä yhteinen työskentely ehdotus; valmis, final comments puuttuu - nähtiin tärkeänä yhteinen työskentely ehdotus valmis nähtiin tärkeänä työstetään yhdessä ehdotus 10.8 korj Valmis Osasto 2 (hk 27) (Le) - paikalla oh, aoh, sairaanhoit. ja perus/lähihoit. - yhdessä työskentely 10.5, Leena mukana Yhteinen esimiesryhmä os 3:n kanssa (Ri) 1.6, klo (Le) - huoli ajan riittävyydestä asiakasryhmistä lähtevä työskentely nähtiin tärkeänä ehdotus 10.8 korj Valmis Radiologian yk (Le ja Ri) - tehdään pienryhmis- - ei tarvetta erilliselle 13.9 klo (Le) osaamisen kuva- 1 Jatkoaiheet - asiakasorganisaatioiden moninaisuus - yksin työskentely päivystysaikaan, päivystysosaaminen - kaksoismiehitys LIITE 1

2 2 sikkö (hk 21) - paikalla: ylilääk, osaston ylilääk, sairaalalääk, oh, aoh, rtg-hoit, osastosiht. YKSIKKÖ INFO LEHTIRYHMÄ, OSASTOYHTEISÖ Lääkekeskus (hk 4) Leikkausanestesiayksikkö (hk 15) Osasto 1 (hk 33) Yhdysosasto 4 (hk 16) Onkol pkl Päiväkirurgia Las pkl 8.8 (Ri ja Le) - paikalla: farmaseutti ja 2 lääketyöntek 8.8 (Ri ja Le) - paikalla: oh, sairaanhoit, anestesialääk, sairaalalääk (Ri ja Le) - paikalla aoh, sairaanhoit, perus/lähihoit - 2.info 31.8 (Ri ja Le) 10.8 (Ri ja Le) - paikalla: oh, aoh, sairaanhoit, lastenhoit, perus/lähihoit, kät. sä esimiesryhmälle, yksikkö työskentelee jo kokonaisuudessaan; tarv. konsultoidaan ylihoitajaa RUNKORYHMÄ - yhdessä työskentely ei tarvetta erill. runkoryhmälle - työstävät yhdessä 24.8 klo 13-15: Irja Saastamoinen, Elias- Veli Snäll, Eeva Mikkola (Ri) - työskentely osastotunneilla - runkoryhmä operatiivinen ryhmä - yhdessä työskentely 6.2. kello Seija Sileekangas, Eeva Mikkola, Ella Savolainen, Ulla Niemi (Ri) PALAUTE- KESKUSTELU 22.8 klo (Ri & Le), koko henkilökunta paikalla 29.8 klo 8-9 (Ri & Le) uksia työstetään pienryhmissä, jotka kootaan yhteen ehdotus vko 33-34; Valmis 2.10 Kommentit - nähtiin tärkeänä - työn muutokset tuovat myös mahdollisuuksia ehdotus valmis - toiminnan organisointi ja preoperativiinen optimointi keskeisiä ehdotus valmis ehdotus valmis epävarmuus toiminnan jatkumisesta ja muuttumisesta ehdotus Jatkoaiheet - pieni yksikkö, lomien aikana yksimiehitys kriittinen tekijä - uusien työntekijöiden rekrytointi ja osaaminen, mistä saadaan osaavia hoitajia? - toimintojen jatkuminen, muutokset organisoinnissa LIITE 1

3 Avosairaala Äitiyspkl Välinehuolto (hk 6) 30.8 klo 11.30, peruttu Uusi info 3.10 klo (Ri ja Le) paikalla kaikki - yhteenvetokeskustelu, 12.10, klo (Le) YKSIKKÖ INFO LEHTIRYHMÄ, OSASTOYHTEISÖ Osasto 22 (hk 28) Operatiivinen ryhmä; huomioitu oper + tulosyksikköjoht 30.8 klo (Ri ja Le) paikalla oh ja hoitajia 5.9, klo (Ri ja Le) (Ri) oh Irkka Ryhtä, Eeva Mikkola, Marja Laakso, Irja Saastamoinen RUNKORYHMÄ - työstävät yhdessä -yhteinen runkoryhmä os 21 kanssa 9.10 klo 14-15: Marja-Liisa Monto, Jarmo Ruohonen, Eija Kara, Marjut Luhtala, Pia Kivistö, Raija Hovila, (Le ja Ri) - toimii leikkausalin, os 1 ja os 4 toimii runkoryhmänä, - yhteinen keskustelu infon jälkeen 5.9. (Ri ja Le) Palautteen antoon Irkka, Eeva PALAUTE- KESKUSTELU 10.8 uusi ehdotus avosairaala puuttuu, muuten valmis - välinehuoltotoimintojen yhdistäminen meneillään ehdotus valmis 10.8 Kommentit ehdotus valmis osaamiskuvaustyöskentely nähtiin tärkeänä ja mahdollisuuksia tuovana - johtamiseen 3 Jatkoaiheet -päiki-prosessin selkiytys, valintakriteerit Fysioterapia 7.9. (Ri ja Le) - työstävät yhdessä - runkoryhmä: klo 8-10 (Le - organisaation fysioterapiaan tehtäväsiirtoja (hk 14) klo 13-14, Anitta Vainio, & Ri) uudet toiminnot mm. Jarmo Ruohonen, ovat muuttaneet ortopediassa Kirsti Ruohonen (Ri ja fysioterapian kuvaa Le) ehdotus valmis 7.8 Osasto klo (Ri - työskentelyn aloitus -yhteinen runkoryhmä - asenne vanhus- - työnohjaus, vuo- LIITE 1

4 4 (hk 28) ja Le) infon jälkeen, klo (Le) os 22 kanssa 9.10 klo 14-15: Marja-Liisa Monto, Jarmo Ruohonen, Eija Kara, Marjut Luhtala, Pia Kivistö, Raija Hovila, (Le ja Ri) tenhoito-työhön, vuorovaikutustaitojen hallinta, - monisairaat vanhukset, omaisten huomiointi ehdotus valmis 10.8 rovaikutus-taitojen ja vaikeiden tilanteiden hallinta - koulutus YKSIKKÖ INFO LEHTIRYHMÄ, OSASTOYHTEISÖ Ylilääkärikokous 14.9 klo keskustelu infon huomioitu tulosyksikköjoht (Ri) yhteydessä 14.9 klo (Ri) Suun terveydenhuolto (Hk 54) Terveyden edistäminen (Hk 28) 25.9 info ja työskentely klo (Ri) - yhdessä työskentely 25.9 klo (Ri) 25.9 klo (Ri) työskentely sektoriryhmittäin: - kouluth 8.11 klo (Le), (mukana yh M-L Monto) - neuvola: klo (Le ja Ri) (mukana yh M-L Monto) - aikuisneuvola: RUNKORYHMÄ Markku Puro, Arto Honkala, Jarmo Ruohonen, Anja Pelto- Huikko, Ella Savolainen, Kari Österberg; Hannu Sulonen, Ritva Vastamäki (Ri) : Olli Lähteenoja, Heikki Toivonen, Marja Laakso (Ri) M-L Monto, Jarmo Ruohonen, Arto Honkala, Laila Mäki- Kerttula PALAUTE- KESKUSTELU palautekeskustelu käytiin työskentelyn jälkeen (Ri) kouluth klo muut ajat myös tammikuulle Kommentit johtamiseen ehdotus; hyväksyntä korjattuna valmis perheet asiakkaina ehdotus valmis 14.8 Jatkoaiheet tulosyksikköjohtajille johtamisosaamisen mittaristo -useita hankkeita kohdistuu parhaillaan LIITE 1

5 5 Aikuispsykiatria klo 8-9 (Ri ja Le) klo (Ri ja Le) (mukana Arto Honkala) työstävät ryhmissä: - päiväosasto Lasten ja nuorten psykiatria YKSIKKÖ INFO LEHTIRYHMÄ, OSASTOYHTEISÖ Mielenterveyden 9.11 klo (Ri työstävät yhdessä, peruspalvelut ja Le): puheterapia, omina ryhminään tk-psykologit, perheneuvola, oppilashuolto klo (Ri & Le) työstävät kahdessa ryhmässä kello (Ri, Le) Markku Turunen, Hanna-Leena Rintakumpu, Virpi Laakso, Jaakko Elonheimo, Eeva Mikkola, Tuula Hyvönen, Maiju Hiidenhovi, Titta Niskanen RUNKORYHMÄ kello ks yllä kello ks yllä spostitse esimiehet ja toimijat PALAUTE- KESKUSTELU - tammikuun 2007 lopulla - tammikuun 2007 lopulla Läh Os 11 ok, Kommentit läh kommentoitavaksi 8.10 Jatkoaiheet oppilashuollon hankkeessa alueita tunnistunut A-klinikka Osastonhoitajat (Hk 21) info ja työskentely klo (Le) klo ohkokous (Ri ja opisk Tarja Horn) työskentely infon jälkeen (Le) työskentely ryhmissä: ryhmä A: klo 9-11 (Le) Ryhmä B: 6.11 klo (Ri & Le) Ryhmä C: 9.11 klo (Ri & Le) kello (Ri) Markku Turunen, Tarja Nurmi-Niemelä, Eeva Mikkola, Tuula Hyvönen, Jaakko Elonheimo M-L Monto, Eeva Mikkola ja tulosyksiköiden johtajat (Arto Honkala, Olli Lähteenoja, Markku Puro, Anitta Vainio, Irja koonta klo (Le) klo 13 (Ri ja opisk Tarja Horn)) Osastonhoitajakokous (Ri) läh kommentoitavaksi monipuoliset ja pohtivat keskustelut ryhmissä esitestaus tehty kevät 2007 muotoillaan osittain uudell -hankkeita -osastonhoitajan roolin selkiyttäminen LIITE 1

6 Sosiaalityöntekijät aik (Hk 6) Avosairaanhoito (Hk 35) tammikuussa, aika avoin Avosairaanhoidon hoitohenkilöstö klo (Ri) pth-lääkärit 7.12 klo 8-9 /Ri ja Le) YKSIKKÖ INFO LEHTIRYHMÄ, OSASTOYHTEISÖ Poliklinikka klo 8-9 (Ri ja työstävät yhdessä ja Päivystys Le) pienryhmissä Kirurgia Tähystys Naistentaudit Diabetes Sisätaudit Neurologia Keuhkosairaudet Urologia Korva ryhmä D: klo Saastamoinen) (Le) info (Ri) ei kokoontunut ehdotus 2.10 valmis 2.10 valmis - prosessiosaaminen Työskentely 7.12 infon jälkeen (Ri ja - moniammatillinen Le) yhteistyö, työnjako lääkärien ja hoitajien välillä, tehtävien siirto - itsensä johtaminen ehdotus 17.7, 10.8 valmis RUNKORYHMÄ Isojen erikoisalojen yhteydessä PALAUTE- KESKUSTELU Kommentit ehdotus 1.8 valmis 6 - hoitoprosessien toimivuuden parantaminen, toimintaesteiden poistaminen ja tiedonkulun parantaminen, -toiminnan sisällöllisen uudistamisen lisäksi myös työskentelytapojen uudistamista -tehtäväsiirtoja, solut Jatkoaiheet LIITE 1

7 7 Reumatologia (Hk Ympäristöterveydenhuolto Yhtymähallinto (Hk 5) Taloustoimi Henkilöstöhallinto (Hk 3) Taloushallinto (Hk 7) ATK (Hk 3) klo (Ri ja Le) (Ri) Lähes koko henkilöstö paikalla Tekninen toimi Info aamulla työstävät yhdessä keskenään Info + työskentely, kirjaus toukokuu 7. Laskentatoimi Henkilöstötoimi ja palkanlaskenta ATK-yksikkö ei kokoontunut (Leena Haimi, Jarmo Ruohonen, Markku Puro) XXXX Markku Puro, Anja Myllylä, Ritva Taponen, Sirkka Holmberg toukokuu 2. viikolle runkor Yksittäiset työntekijät ehdotus ehdotus; kommentoitavana 10.8; 2.10 uudelleen kommentoitavaksi valmis Kommentoitavaksi taloushallinto YKSIKKÖ INFO LEHTIRYHMÄ, OSASTOYHTEISÖ Materiaalihallinto (Hk 6) Info klo 10 6 henkilöä (RS) Konekirjoitus Osastonsihteerit poliklinikka työstänyt hyvät rungot; kerätty yksiköiden lausumista RUNKORYHMÄ PALAUTE- KESKUSTELU Kommentit Ehdotus Uudelleen kommentoitavaksi 4.9 Valmis 2.10 ehdotus 10.8 Jatkoaiheet LIITE 1

8 Vastuualuejohtajat Johtoryhmä 15.8 Valmis, kommentoitu Tulosyksikköjohtajat Kertyneestä materiaalista yksiköistä, oper ryhmä, ylilääkärikokous, ky asiakirjat, johtamiskoulutus Kertyneestä materiaalista yksiköistä, oper ryhmä, ylilääkärikokous, ky asiakirjat, johtamiskoulutus Johtoryhmä 15.8 Koordinaatioryhmiin kommentoitavaksi syksyllä 8 LIITE 1

9 FORSSAN SEUDUN TERVEYDENHUOLLON KY. LIITE 2 AMMATILLINEN OSAAMINEN, vaatimukset ja tarpeet yksikkötasolla Taustatiedot: Yksikkö: Ammattiryhmät ja henkilöstön lukumäärä, joita yksikössä työskentelee Kokonaishenkilöstömäärä: YKSIKÖN TOIMINNAN KUVAUS: Yksikön toiminta-ajatus/perustehtävä Keskeiset asiakasryhmät, tällä hetkellä, entä tulevaisuudessa? Mitkä ammatilliset osaamiset ovat tärkeitä tällä hetkellä? - toimintayksikössä tai tulosyksikössä

10 Mitkä osaamiset korostuvat lähitulevaisuudessa (vuoteen 2010)? Mitkä ovat keskeisimmät yhteistyöyksiköt? Puuttuuko FSTKY:n strategiasta tällä hetkellä jotain sellaista, joka siinä tulisi olla yksikkönne kannalta? Aikataulu: - materiaalit yksikköön + INFO - esimies (Runko-vaihe) - yksikkö (Oksa-vaihe) - kirjaamisvaihe - kuvaukset takaisin yksikköön - ryhmäkeskustelu

11 FORSSAN SEUDUN TERVEYDENHUOLLON KY. LIITE 3 AMMATILLINEN OSAAMINEN, vaatimukset ja tarpeet tulosyksikkö/vastuualuetasolla Taustatiedot Tulosyksikkö/vastuualue Mitkä osaamiset ovat tärkeitä tulosyksikössä/vastuualueella nyt? Mitkä osaamiset korostuvat lähitulevaisuudessa? Kohdistuuko tulosyksikön eri toimintayksiköihin erilaisia osaamisvaatimuksia, mitä? Puuttuuko strategiasta nyt jotain, joka tulosyksikön/vastuualueen kannalta olisi tärkeää siellä olla?

12 LIITE 4 FSTKY:n strategia osaamisalueiksi Ajanvaraus sähköisenä A-klinikka Aktiivisuus Akuutit mielenterveyssairastumiset Aluekehitys Ammatillisuus Ammatinharjoittaminen Arviointi Arvot Asiakkaiden tarpeet Asiakashallinta Asiakaslähtöisyys Asiakkaat Asiakkaiden näkemykset Asiointi Asukkaiden terveyden edistäminen Autonomia Avohoito Avohoitopainotteisuus Avoin vuorovaikutus Budjettikuri Dynaamisuus Edellä kävijä Eettinen perusta Elintarvike Elämänlaatu Ennalta ehkäisevät kotikäynnit Ennaltaehkäisy Epidemiologia Erikoissairaanhoidon tuottaja Erikoissairaanhoito Erikoistumismahdollisuudet Etupäivystys Fysioterapia Geriatria Gynekologia Haastattelu Hajauttaminen Hallitustyöskentely Hammashuolto Henkilöstö Henkilöstön suoriutuminen Henkilöstöpolitiikka Henkilöstöstrategia Hoidon laatu Hoidon saatavuus Hoitoepisodit Hoitohenkilöstön roolin vahvistaminen Hoitojen koordinointi Hoitopalvelut Huolenpito Hyvinvointi Hyvinvointi- ja turvallisuusstrategia Hyvinvointineuvola Hyvinvointiteknologia Hyvän tavan mukainen tiedonvälitys Ihotaudit Ikääntynyt väestö, terveydentila Informaatiokanavat, omistajakuntiin Informaatioteknologia Intensiivinen kuntoutus Invasiiviset toimenpiteet Investoinnit Itsearviointi Jaksaminen Johtaminen Johtamisjärjestelmät Johtamisvalmennus Johtamisvalmiudet Johtoryhmätyöskentely Joustavuus Kannustimet Kansanterveys Kapeasta spesialisoitumisesta laaja-alaiseen osaamiseen Kartoitus Kehittäminen Kehityskeskustelut Kehitysmahdollisuudet Kehitysvammaiset, päivätoiminta Keskittäminen Kiireettömyys Kilpailuttaja Kirurginen vuodeosastotoiminta Kohdennettavuus Kokeet ja tutkimukset Kokonaisnäkemys terveydenhuollosta Kokonaistaloudellisuus Kokonaisvaltaisuus Konsultaatiopainotteisuus Konsultaatiopalvelut Konsultointi Koordinaatio Koordinointi Korvataudit Kotisairaala Kotona asuminen Kouluterveydenhuolto Kouluttautuminen Koulutus Kriisihoito Kunnollinen raportointi Kuntaosaaminen Kuntouttava toiminta Kuntoutus Kuntoutus kansansairauksissa Kustannustietoisuus Kuvantaminen Laadukas palveluvalikoima Laadukkuus

13 LIITE 4 Laadun ja toiminnan arviointimittarit Laadunhallinta Laaja-alainen osaaminen, perusterveydenhuolto Laaja-alainen tieto sairauksien hoidosta Laatutietoisuus Laboratorio Lainsäädäntö Laite- ja ohjelmatoimittajat Lasten ja nuorten psykososiaaliset palvelut Lastenneuvola Lastenosasto Leikkaustoiminta Luottamus Lyhytjälkihoitoinen kirurgia Lähipalvelut Lääkekeskus Lääketieteellinen teknologia Lääketieteellisesti merkittävät sairaudet Markkinointi Mielenterveys Mielenterveys- ja päihde ongelmat Mittarit arvioinnissa Monipuolisuus Motivaatio Neurologia Neuvottelu Neuvotteluvoima Näyttöön perustuvat hoidot Ohjaus Oikeudenmukaisuus Oma koulutustoiminta Omahoitaja Omalääkäritoiminta Omat palvelut Operatiivinen alue Oppilashuolto Oppiminen Oppiva organisaatio Organisointi Osaaminen Ostaminen Ostopalveluiden arviointi Ostopalvelut Palautejärjestelmät Palkitseminen Palkitsemisperiaatteet Palveluidea Palvelujen laatu Palvelujen tuottaminen Palvelukulttuuri Palvelurooli Panos-tuotos Parityö Perhekeskeisyys Perheneuvola Perhesuunnittelu Perhetyö Perustason erikoissairaanhoito Perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon yhteistyö Perusterveydenhuollon toteuttaja Perusterveydenhuolto Pitkäaikaissairauksien seuranta Polikliiniset avopalvelut Potilaan oman tahdon kunnioittaminen Prosessien toimivuus Prosessit Psykiatria Psykogeriatria Päihde- ja huumehoidot Päihdekatkaisuhoito Päivystys Päivystystoiminnat, järjestelyt Päiväkirurgia Päivätoiminta Radiologia Rahoitus Raportointi Raskas kirurgia Rationaalinen työsuunnittelu Rationaalisuus Rekrytointi Riskianalyysi Riskienhallinta Sairaalahoitopalvelut Sairaanhoidolliset palvelut Sairauksien hoito Sairauskertomusjärjestelmä, alueellinen yhteinen Senioripäivystys Seudullisuus Silmätaudit Sisätaudit Sitoutuminen Somaattinen erikoissairaanhoito Sopimusohjaus Sosiaaliset ongelmat Strategia Strateginen johtaminen Suomen huippua Suunnitelmallisuus Suunnittelu Suuret ikäluokat Suuret kansansairaudet Suurten ikäluokkien tarpeet Sähköinen verkko Sähköinen verkko (palvelutilaukset, ajanvaraukset, tiedustelut) Sähköiset yhteydet Takapäivystys Takapäivystysjärjestelmä Taloudellinen lääkehoito Talous

14 LIITE 4 Tasa-arvoisuus Tehokkaasti tuotetut hoitoepisodit Tehokkuus Tehostaminen Tehostettu kotihoito Telelääketiede Terapiapainotteisuus Terveydelliset erot Terveydelliset ongelmat Terveydenhuoltomenot Tiedekunta Tiedon liikkuminen Tietojärjestelmät Tiimityö Tilaajaosaaminen Toimenpiteet Toiminnan läpinäkyvyys Toiminta vastaa todellisia terveystarpeita Toimintatavat Toimintolaskenta Tukipalvelut Tuloksellisuus Tulosyksikköjen yhteistyö Tuottaminen Tuotteistus Turvallinen lääkehoito Tutkimus Tyky -toiminta Tyytyväisyys Työkykyisyys Työkyvyn ylläpito Työn arvostus Työn laatu, kehittäminen Työnjako Työnjako hammashuollossa Työnjako neuvolatoiminnan kanssa Työntekijäryhmien yhteistoiminta Työpari Työsuhdemallit Työterveyshuolto Työtyytyväisyys Täydennyskoulutus Ulkokunnille palvelumyynti Urakehitysmallit Uskottavuus Vaativat tutkimukset Vaikuttavuus Vaikutusmahdollisuus Vaitiolovelvollisuus Vakituisuus Valmennus Vanhemman kollegan konsultointi Vanhusasiakkaat Vanhustenhoito Vastuullisuus Verkostoituminen Viikkosairaala Virkatyö Vuodeosastohoito Vuodeosastopaikkojen joustava käyttö Vuorovaikutus Väestö Väestön terveyden edistäminen Väestön terveys, terveydentila Välinehuolto Yhteinen strategia Yhteistoiminnallinen suunnittelu Yhteistyö peruskuntiin Yhteistyöverkot Yksilölliset erityisosaamiset Yksilölliset halukkuudet Yksilöllisyys Yksilön tarpeista lähtevää Yleislääketieteen suuntautumisvaihtoehdot Yleislääkärijohtoinen akuuttihoito Yleisosaaminen Ympäristön terveys Ympäristöterveydenhuolto Yrittäjähenkisyys Yrityskuva Yöaikainen päivystys Äitiysneuvola

15 FORSSAN SEUDUN TERVEYDENHUOLLON KY. LIITE 5 AMMATILLISEN OSAAMISEN ARVIOINNIN OSA-ALUEET Ammatillisen osa-alueiden sisältö 1. Eettinen ja juridinen osaaminen Fstky toimintaympäristönä (strategia työn perustana) lainsäädäntö arvot ja eettiset ohjeet vastuuntunto ja sitoutuminen 2. Työn tuloksellisuus organisatoriset ja työrooliin liittyvät taidot seutukunnan väestön tarpeiden tuntemus laatuosaaminen prosessien osaaminen taloudellinen osaaminen 3. Ammatinhallinta terveyden edistämistyön hallinta sisältää ammatin kannalta tarpeelliset tiedot, taidot ja asenteet opettaminen ja ohjaaminen diagnosointi, tarkkailu ja hoito nopeasti muuttuvien tilanteiden hallinta hoitotoimenpiteiden ja hoito-ohjelmien hallinta 4. Kehittävä työote aktiivisuus työnsä kehittämiseen osaamisen kehittäminen uusiutuminen ja työn uudistamistaidot 5. Yhteistyökyky ja vuorovaikutustaidot viestintä tieto- ja viestintätekniikkataidot muiden huomioon ottaminen

16 FORSSAN SEUDUN TERVEYDENHUOLLON KY. LIITE 6 Ammatillisen osaamisen kuvaaminen FSTKY:ssä - ohjeistus Onnistuneen osaamiskuvauksen piirteitä: Onnistuneessa ammatillisen osaamisen kuvauksessa on määritelty keskeiset osaamisalueet potilasja/tai asiakasryhmien kautta. Kuvauksessa tärkeää on määritellä toiminnan kannalta tarvittava ydinosaaminen ja ne kriittiset osaamisalueet, joita FSTKY tarvitsee säilyttääkseen menestymisen mahdollisuutensa nyt ja tulevaisuudessa. Kuvaus perustuu yhteiseen keskusteluun tarvittavasta osaamisesta eikä vain yhteen tai yhden ammattiryhmän näkökulmaan. Kuvauksen perustaksi tehtävä tiedonkeruu on keskusteleva tapahtuma. Toimintaa tarkastellaan kriittisesti. Ammatillisen osaamisen kuvausta ei tule johtaa työn nykyisistä ongelmista, vaan tulevaisuuden osaamisen tarpeesta asiakasnäkökulmasta käsin. Olennaista on kuvata keskeiset vaadittavat osaamisen alueet, ei vielä ratkaista ongelmia. Kuvaukseen sitoutuminen olennaista ja työhön tarvitaan yksikön väen yhteinen näkemys. Työskentelyn perustaksi kuvaamiseen osallistuvat selvittävät FSTKY:n strategiset tavoitteet, visiot, kehityssuunnitelmat, millainen yksikkö/organisaatio on tänään ja tulevaisuudessa, mitkä ovat toimintaan vaikuttavat keskeiset muutokset lähiaikoina. Ohessa oleva materiaali on tarkoitettu ammatillisen osaamisen kuvauksen työkaluksi ja apuvälineeksi. Tavoitteena on, että kuvauksissa käsitellään mahdollisuuksien mukaan kaikkia FSTKY:n ammatillisen osaamisen alueiksi sovittuja alueita. Kaikki ohessa olevat paperit on tarkoitettu avuksi kuvausten laatimiseen. Käytännön toteutus: Osaamiskuvausten työ alkaa siitä, kun yksikkö saa nämä ohessa tulevat paperit ja projektityöntekijät pitävät työskentelyn etenemisestä infon. Yksiköllä on noin viikko aikaa kirjata ammatillisen osaamisen kuvausta paperille tai sähköiseen lomakkeeseen. Tarvittaessa voitte hyödyntää yksikössä jo olemassa olevaa eri ammattiryhmistä koostuvaa ryhmää (tai voitte myös koota ryhmän). Samanaikaisesti esimiesryhmä ( runkoryhmä, joka koostuu ylilääkäristä tai tulosyksikön johtajasta, ko alueen ylihoitajasta ja osastohoitajasta tai vastaavasta) kokoontuu pohtimaan ja kuvaamaan tulosyksikön osaamista. Tämä jälkeen projektityöntekijät keräävät tiedot ja kirjaavat ne yhteen. Lopuksi kuvattua osaamista tarkastellaan yksikön ryhmäkeskustelussa, jossa mukana ovat myös projektityöntekijät. Aikaa koko prosessiin kuluu noin kolme viikkoa. Aikataulu sovitaan alkuinfossa ja kirjataan osaamiskuvauslomakkeeseen. Tarvittaessa voit ottaa koska vaan yhteyttä Leena Salmiseen ) tai Riitta Suhoseen ) LS & RS

17 FORSSAN SEUDUN TERVEYDENHUOLLON KY. Projektiryhmä: Riitta Suhonen, laatu- ja kehittämispäällikkö Leena Salminen, yliopettaja, Hämeen ammattikorkeakoulu Marja-Liisa Monto, ylihoitaja Jarmo Ruohonen, perusterveydenhuollon johtava lääkäri Päivi Uotila, apulaisosastonhoitaja osasto 3 Kaisa Salminen, henkilöstösihteeri Mauri Iivonen, poliklinikan ylilääkäri Anitta Vainio, osastonhoitaja fysioterapia Virpi Laakso, terveyskeskuspsykologi, MiPa AMMATILLISEN OSAAMISEN JA JOHTAMISOSAAMISEN ARVIOINTI, KEHITTÄMINEN JA YLLÄPITÄMINEN FORSSAN SEUDUN TERVEYDENHUOLLON KUNTAYHTYMÄSSÄ VUOTEEN 2010 Lisää tietoja: Projektiryhmän jäseniltä Sähköposti yleiset kansiot kehittämistoiminta ja projektit FSTimantti 4/2005 Johtoryhmän muistiot Esittelyn ja infoja yksiköihin voi pyytää koska vain! Yhdessä samaan suuntaan osaamisesi on tärkeää

18 lähtee kuntayhtymän visiosta ja ja sen tulee tukea keskeisiä ydinprosesseja. Päämääränä on vastata tulevaisuudessakin laadukkaasta asukkaiden ja ympäristön terveyden edistämisestä, sairauksien hoidosta, tutkimuksesta ja kuntoutuksesta. Jotta osaamisen kehittäminen on suunnitelmallista ja koulutus perustuisi todelliseen, henkilöstön nykyosaamista tulee arvioida peilata sitä työtehtävän. Osaamisvaatimuksia ei ole mielekästä miettiä yksittäisten tehtävien kannalta, vaan moniammatillisena osaamisena. Sen sijaan jokaisen henkilöstöön kuuluvan. Toiminnan laatu ja sujuvuus perustuvat moniammatilliseen toimintaan ja yhteistyöhön. Henkilöstön osaaminen Lehdet - osaajat Osaaminen on saatava! Sinun osaamisesi on tärkeää! Hanke tähtää nykyisyyden lisäksi - osaamisen tarpeen ennakointiin, jotta terveydenhuolto vastaisi myös ajassa siihen kohdistuviin tarpeisiin. Mitä hankkeessa nyt tapahtuu? Tulosyksikkö/toimintayksikkökohtainen osaamisvaatimusten tarkastelu Määritellään yksikön perustehtävä ja yksikössä hoidettavat/asioivat keskeiset asiakasryhmät - puun juuret ja runko Tarkastellaan strategian mukaisia ammatillisen osaamisen vaatimuksia FSTKY:ssä puun runko Kuvataan keskeiset osaamisvaatimukset toimintayksikössä hoidettavien asiakasryhmien mukaisesti puun oksat Selvitellään ja kuvataan toimintayksikön osaamisvaatimukset moniammatillisesta näkökulmasta puun lehdet Osaamisen vaatimuksen kuvaukset runko ja oksat Oksat yksiköt, esimiehet, henkilöstö Runko visiot, suuntaviivat, esimiehet Materiaalia apuna Kuntayhtymän strategia Strategiasta luotu avainsanaluettelo Aikaisemmin laaditut tehtäväkuvaukset Strategian mukainen ammatillisen osaamisen arviointirunko Talous- ja toimintasuunnitelma Yksikössä työskentelevän henkilöstön kokemus ja näkemykset yksikkönsä Näkemys tulevasta Strategia Juuret FSTKY, organisaatio, ohjausryhmä, projektiryhmä, vastuualueet, tulosyksikkö

19 LIITE 8 Osaamisen arviointi, kehittäminen ja ylläpitäminen Forssan seudun terveydenhuollon kuntayhtymässä Ehdotus osaamista kuvaavista lauseista: ; Hyväksytty Aikuispsykiatria 1 Eettinen ja juridinen osaaminen 1. Tunnen FSTKY:n organisaation ja strategian. 2. Ymmärrän mitä FSTKY:n strategia tarkoittaa omassa yksikössäni. 3. Olen sitoutunut strategiaan. 4. Minulla on kuntayhtymän mielenterveystyön vastuualueen tuntemus 5. Tunnen keskeiset terveydenhuoltoa koskevat lait (esim.laki erikoissairaanhoidosta, mielenterveyslaki, potilaan oikeuksista, tietosuojasta, työsuojelusta). 6. Tunnen lastensuojelulain ja päihdelainsäädännön 7. Tutustun uusiin STM:n ja organisaatiosta tuleviin ohjeisiin ja noudatan niitä 8. Tunnen ammattikuntani eettiset ohjeet (sairaanhoitajan eettiset ohjeet/lääkärin/sosiaalityöntekijän eettiset ohjeet jne.) ja toimin niiden mukaisesti. 9. Tunnen oman yksikköni toimintafilosofian ja toimin siinä määriteltyjen periaatteiden mukaisesti. 10. Kannan vastuuni omasta työstäni, vastaan omalta osaltani organisaation tavoitteiden saavuttamisesta. 11. En riko vaitiolovelvollisuutta./noudatan luottamuksellisuutta 12. Toimin noudattaen lakia, tavoitteena potilasturvallisuus. 13. Osaan arvioida työhöni liittyviä riskejä ja ehkäistä niitä. 2. Työn tuloksellisuus 1. Työni perustehtävä on minulle selkeä. 2. Osaan toimia joustavasti, voin toimia myös muissa työtiimeissä osaamiseni perusteella. 3. Kestän kiirettä, en hermostu äkillisissäkään tilanteissa. 4. Minulla on kyky laatia yksilöllisesti räätälöityjä ratkaisuja 5. Osaan sopeutua työn muutokseen. 6. Osaan organisoida omaan työtäni. 7. Osaan priorisoida suorittamiani tehtäviä tärkeysjärjestykseen. 8. Osaan toimia taloudellisesti ja kustannustehokkaasti. 9. Tunnen mielenterveyspotilaiden/asiakkaiden keskeiset hoitoketjut ja alueelliset hoito-ohjelmat. 10. Suhtaudun kriittisesti hoitotyön toimintoihin, kehitän toimintatapoja. 11. Pyrin toimimaan hoidon laatua parantavasti, opin virheistäni. 12. Hoidan potilaita yksilöllisesti. 13. Opin saamastani palautteesta (potilailta, kollegoilta ja esimieheltä). 14. Tunnistan asiakaskuntani, osaan varautua sen muutoksiin. 15. Tunnen terveydenhuollon ja sosiaalitoimen toimintajärjestelmät. 16. Pidän huolta omasta työhyvinvoinnistani, toimin ergonomisesti. 17. Osallistun työyhteisöni hyvinvointia ylläpitävään toimintaan. 18. Tunnen keskeiset mielenterveysongelmat 19. Tunnen keskeisten mielenterveysongelmien sairastavuutta 3. Ammatillinen osaaminen kaikille yhteiset aikuispsykiatria 1

20 LIITE 8 1. Osaan valita oikeat terveyskasvatukselliset aiheet polikliinisille potilaille, potilaan tarpeesta riippuen. 2. Otan puheeksi terveelliset elintavat tai elämäntilanteen potilaan näkökulmasta katsoen. 3. Minulla on terapeuttiset vuorovaikutustaidot 4. Minulla on taito vahvistaa asiakkaan/potilaan omaa elämänhallintakykyä 5. Minulla on psykiatristen sairauksien tuntemus 6. Hallitsen vakavien mielenterveyshäiriöiden hoidon sisällöt ja menetelmät 7. Hallitsen skitsofreniaa sairastavien potilaiden hoidon sisällöt ja menetelmät 8. Hallitsen kaksisuuntaista mielialahäiriötä sairastavien potilaiden hoidon sisällöt ja menetelmät 9. Hallitsen ahdistuneiden potilaiden hoidon osaaminen sisällöt ja menetelmät 10. Hallitsen vakavasti masentuneiden potilaiden hoidon sisällöt ja menetelmät 11. Hallitsen neuropsykiatristen tautien hoidon sisällöt ja menetelmät 12. Hallitsen keskeisten mielenterveysasiakasryhmien hoitoprosessit kuntayhtymässä. 13. Huomioin omaiset ja kuulen heidän mielipiteitään. 14. Huomioin sosiaaliset ongelmat, ennaltaehkäisevän, lastensuojelullisen ja päihdehuollon näkökulman. 15. Osaan hoitaa kriisissä olevaa potilasta ja omaista. 16. Tunnen (tai otan selvää) eri kulttuureista tulevien potilaiden erityistarpeet. 17. Tunnen sosiaalisten ongelmien vaikutukset terveydentilaan. 18. Tunnen kaikki tavallisimmat yksikössäni käytössä olevat lääkkeet ja tiedän niiden vaikutukset 19. Hallitsen yksikössäni käytössä olevat laitteet. 20. Osaan elvyttää. 21. Toimin aseptisesti, käytän oikean puhtausluokan välineitä ja huolehdin toimintaympäristön siisteydestä. 22. Huolehdin omasta käsihygieniastani, ohjaan myös potilaita siinä. 23. Toimin hoitotyön/oman alueeni asiantuntijana moniammatillisessa tiimissä, kuulen muiden mielipiteet ja otan ne huomioon hoitoa suunniteltaessa ja toteutettaessa (lääkäri, hoitaja, sosiaalityöntekijä jne.). 24. Tiedän, mitä eristyspotilaan hoito tarkoittaa henkilökunnalle ja potilaalle. 25. Ohjaan potilaita (ja omaisia) heidän lähtökohdistaan. En käytä vieraita sanoja. 26. Osaan perehdyttää uuden työntekijän. 27. Osaan perehdyttää eri vaiheissa olevia opiskelijoita. 28. Toimin yhteistyössä esimieheni kanssa (vaikka joskus olisinkin eri mieltä). 29. Pystyn itsenäiseen päätöksentekoon tarvittaessa nopeastikin. 30. Osaan perustella päätökseni näyttöön perustuvalla tiedolla. 31. Tiedän, milloin tarvitsen konsultaatioapua ja uskallan sitä pyytää. 32. Hallitsen yksikössä tarvittavat käden taidot 33. Kirjaan oleelliset asiat, ymmärrän kirjaamisen ja hoitosuunnitelmien juridiikan. 34. Tunnen potilaalle kuuluvat sosiaalietuudet 35. Ohjaan potilasta sosiaalietuuksien suhteen, huolehdin tarvittavista todistuksista. 36. Hallitsen tarvittavat ATK-ohjelmat; Effica 37. Osallistun välillisiin tehtäviin (esim. huoneet, tilaukset). Psykiatrian poliklinikka 1. Hallitsen psykiatrisen häiriön diagnostisointiin liittyvät asiat 2. Hallitsen psykologisten tutkimusten kulun ja toteutuksen 3. Hallitsen psykologisen ja/tai sosiaalisen lausunnoinnin ja siihen liittyvän arvioinnin 4. Hallitsen toimintakyvyn, erityisesti sen psyykkisten osa-alueiden, arvioinnin 5. Minulla on verkosto-osaamista 6. Minulla on moniammatillisen tiimityön osaaminen 7. Organisaatiosysteemiin liittyvät taidot tarkemmin, mitä tarkoittaa? 8. Minulla on kriisihoidon osaaminen 9. Minulla on traumapsykologisen hoidon osaaminen 2

21 LIITE Minulla on yksilöterapian osaaminen 11. Minulla on perheterapian osaaminen 12. Minulla on ryhmähoitojen osaaminen 13. Hallitsen Toimiva lapsi&perhe työmenetelmän. 14. Minulla on Toimiva lapsi ja perhe työmenetelmien kouluttamisen osaaminen 15. Hallitsen konsultaatioavun antamisen 16. Minulla on ehkäisevän näkökulman käyttötaito 17. Omaan työnohjaustaidot 18. Minulla on neuropsykologinen osaaminen 19. Minulla on psykoedukatiivinen osaaminen Psykiatrian päiväosasto 1. Minulla on yhteisöhoidon periaatteiden tuntemus 2. Minulla on kuntouttavan työotteen hallinta 3. Minulla on päihdepsykiatrinen osaaminen 4. Hallitsen ryhmätyömenetelmät 5. Hallitsen kuntoutusohjaamisen 6. Minulla on yksilöhoidollinen osaaminen 7. Hallitsen nuorten potilaiden psyko-sosiaalisten ongelmien hoidon 8. Minulla on yhteisöhoidon osaaminen 9. Minulla on ryhmähoidon osaaminen Psykiatrian päivätoimintakeskus 1. Millaista ehkäisevän mt-työn työotetta tarvitaan? 2. Minulla on kuntoutusohjaamisen osaaminen 3. Minulla on kuntouttavan toiminnan osaaminen 4. Hallitsen ryhmätyömenetelmät 5. Minulla on yhteisöhoidon osaaminen 6. Minulla on tanssi- ja liiketerapian osaaminen 7. Omaan moniongelmaisten potilaiden (nuoret ja aikuiset) hoidon toteuttamiseksi tarvittavat tiedot ja taidot Osasto 11 akuuttipsykiatrian vuodeosasto 1. Hallitsen psykiatrisen osastohoidon toteuttamiseen liittyvät prosessit, sisällöt ja menetelmät 2. Minulla on yksilöterapiaosaamista 3. Minulla on ryhmäterapiaosaamista 4. Minulla on psykiatrisen kuntoutuksen osaamista 5. Minulla on perhetyön osaamista 6. Minulla on päihdetyön osaamista 7. Minulla on psykogeriatrista tutkimusosaamista 8. Hallitsen akuutin kriisityön 9. Minulla on miessukupuolen erilaisiin elämäntilanteisiin liittyvää erityisosaamista (perheväkivalta, elämänkriisit, päihde- ja vankilakierre) 10. Minulla on taustateorioihin perustuvien terapioiden hallinta, esim. kognitiivinen terapia 11. Hallitsen keskeiset tiedot ja taidot ehkäistä syrjäytymistä 12. Minulla on potilaan kokonaishoidon osaamista huomioiden myös sosiaaliset tarpeet sekä somaattiset ongelmat Osasto 13 kuntouttava aikuispsykiatrian vuodeosasto 1. Hallitsen psykiatrisen osastohoidon toteuttamiseen liittyvät prosessit, sisällöt ja menetelmät 3

LÄÄKÄRI HOITAJA - TYÖPARITYÖSKENTELYSTÄKÖ RATKAISU? Kehittämispäällikkö Eija Peltonen

LÄÄKÄRI HOITAJA - TYÖPARITYÖSKENTELYSTÄKÖ RATKAISU? Kehittämispäällikkö Eija Peltonen LÄÄKÄRI HOITAJA - TYÖPARITYÖSKENTELYSTÄKÖ RATKAISU? Kehittämispäällikkö Eija Peltonen Eija Peltonen 1 Vastaanoton menetystekijät 6. Maaliskuuta 2006 Hyvät vuorovaikutustaidot Ammattitaito Väestövastuu

Lisätiedot

Kouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä 14.9.2011. Annikki Niiranen 1

Kouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä 14.9.2011. Annikki Niiranen 1 Kouvolan perusturvan ja Carean potilasturvallisuuspäivä 14.9.2011 Annikki Niiranen 1 Potilasturvallisuus ja laadunhallinta kehittämistyön keskiössä Johtaminen korostuu Johdon vastuu toiminnasta Henkilöstön

Lisätiedot

Perustason ensihoidon koulutuskokeilu. Seija Rannikko ja Anne Kokko Kontinkankaan yksikkö 19.9.2014

Perustason ensihoidon koulutuskokeilu. Seija Rannikko ja Anne Kokko Kontinkankaan yksikkö 19.9.2014 Perustason ensihoidon koulutuskokeilu Seija Rannikko ja Anne Kokko Kontinkankaan yksikkö 19.9.2014 Perustason ensihoidon osaamisen painopistealueita kokeilun suunnittelussa Ensihoitotyön osaaminen Itsearviointi,

Lisätiedot

SELVIÄMISHOITOYKSIKÖN HOITOTYÖN ERITYISOSAAMINEN JA OSAAMISTARPEET PÄIHDEPOTILAAN HOIDOSSA. Sari Nokkala, YAMKopiskelija,

SELVIÄMISHOITOYKSIKÖN HOITOTYÖN ERITYISOSAAMINEN JA OSAAMISTARPEET PÄIHDEPOTILAAN HOIDOSSA. Sari Nokkala, YAMKopiskelija, SELVIÄMISHOITOYKSIKÖN HOITOTYÖN ERITYISOSAAMINEN JA OSAAMISTARPEET PÄIHDEPOTILAAN HOIDOSSA Sari Nokkala, YAMKopiskelija, SAMK Satakunnan sairaanhoitopiirin ja Satakunnan ammattikorkeakoulun pilottina on

Lisätiedot

Näkökulma tulevaisuuden erityisosaamiseen erikoissairaanhoidossa. Raija Nurminen Yliopettaja,Turun AMK

Näkökulma tulevaisuuden erityisosaamiseen erikoissairaanhoidossa. Raija Nurminen Yliopettaja,Turun AMK Näkökulma tulevaisuuden erityisosaamiseen erikoissairaanhoidossa Raija Nurminen Yliopettaja,Turun AMK Tulevaisuuden tarvittavaa osaamista, tässä ydinosaamis- ja erityiskompetensseja voidaan tarkastella

Lisätiedot

Perhepalvelut. Oulunkaaren sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistoiminta-alue Lähiesimiesorganisaation perustaminen

Perhepalvelut. Oulunkaaren sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistoiminta-alue Lähiesimiesorganisaation perustaminen Oulunkaaren sosiaali- ja terveyspalvelujen yhteistoiminta-alue Lähiesimiesorganisaation perustaminen Perhepalvelut Nimike: perhepalvelujen palveluesimies, virka Tehtävät: Perhepalvelujen palveluesimies

Lisätiedot

Hiiden terveydenhuoltoalue - esimerkkejä eri hallinto- ym. malleista

Hiiden terveydenhuoltoalue - esimerkkejä eri hallinto- ym. malleista Hiiden terveydenhuoltoalue - esimerkkejä eri hallinto- ym. malleista Ritva Teräväinen Kehittämispäällikkö Yksittäinen kunta: tilaajaosaaminen Palvelu Palvelu Palvelu Palvelu Palvelu Palvelu Tasapuolisuus?

Lisätiedot

HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019. Työryhmä

HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019. Työryhmä ETELÄ-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019 Työryhmä Eeva Häkkinen, Mikkelin seudun sosiaali- ja terveystoimi, Kangasniemen pty Senja Kuiri, Etelä-Savon sairaanhoitopiiri Aino Mäkitalo,

Lisätiedot

Terveydenhoitajan tulevaisuuden osaaminen - uudet osaamisvaatimukset. Terveydenhoitajapäivät 31.1.2014, Jyväskylä Päivi Haarala

Terveydenhoitajan tulevaisuuden osaaminen - uudet osaamisvaatimukset. Terveydenhoitajapäivät 31.1.2014, Jyväskylä Päivi Haarala Terveydenhoitajan tulevaisuuden osaaminen - uudet osaamisvaatimukset Terveydenhoitajapäivät 31.1.2014, Jyväskylä Päivi Haarala Terveydenhoitajan osaaminen 31.1.2019 terveydenhoitajia koulutetaan tulevaisuuden

Lisätiedot

RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI

RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI Karl-Magnus Spiik Ky Räätälöity ilmapiirimittari 1 RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI Ilmapiirimittarin vahvuus on kysymysten räätälöinti ko. ryhmän tilannetta ja tarpeita vastaavaksi. Mittaus voi olla yritys-,

Lisätiedot

HOITOTYÖN TOIMINTAOHJELMA. 2014 2018 Etelä-Pohjanmaalla

HOITOTYÖN TOIMINTAOHJELMA. 2014 2018 Etelä-Pohjanmaalla HOITOTYÖN TOIMINTAOHJELMA 2014 2018 Etelä-Pohjanmaalla 2 Johdanto Tämän hoitotyön toimintaohjelman tavoitteena on toimia suunnannäyttäjänä alueelliselle kehittämiselle ja yhteistyölle ennakoiden tulevia

Lisätiedot

JÄMSÄN KAUPUNKI NIMISTÖT 2014 OSASTOKARTTA = A. 30 SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMI (Toimiala) 300 SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNTA

JÄMSÄN KAUPUNKI NIMISTÖT 2014 OSASTOKARTTA = A. 30 SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMI (Toimiala) 300 SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNTA 1 30 SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMI (Toimiala) 300 SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNTA 3000 Sosiaali- ja terveystoimen hallinto 30000 Sosiaali- ja terveystoimen hallinto 30 000 Yhteiset talous- ja hallintopalvelut

Lisätiedot

OSAAMISEN ARVIOINTIJÄRJESTELMÄ

OSAAMISEN ARVIOINTIJÄRJESTELMÄ OSAAMISEN ARVIOINTIJÄRJESTELMÄ Anneli Kesola Tampereen seudun Osaavan osaamisen kehittämistiimi OSAAMISEN KEHITTÄMISTIIMI Anneli Kesola (Lempäälä) Pekka Jokela (Tampere) Teemu Keronen (Pirkkala) Jaana

Lisätiedot

TOIMIVAN LAADUNHALLINTAA JA LAADUN JATKUVAA PARANTAMISTA TUKEVAN JÄRJESTELMÄN KRITEERISTÖ

TOIMIVAN LAADUNHALLINTAA JA LAADUN JATKUVAA PARANTAMISTA TUKEVAN JÄRJESTELMÄN KRITEERISTÖ TOIMIVAN LAADUNHALLINTAA JA LAADUN JATKUVAA PARANTAMISTA TUKEVAN JÄRJESTELMÄN KRITEERISTÖ Paasitorni 17.12.2013 Opetusneuvos Anu Räisänen AMMATILLISEN KOULUTUKSEN LAATUTYÖRYHMÄ 2012 (1) 1 Koulutuksen järjestäjien

Lisätiedot

KOTIHOITO SATEENVARJO Liikkuva mielenterveystyö peruspalveluissa

KOTIHOITO SATEENVARJO Liikkuva mielenterveystyö peruspalveluissa KOTIHOITO SATEENVARJO Liikkuva mielenterveystyö peruspalveluissa Hannele Peräkoski, Taina Heikkinen Projektityöntekijä Sairaanhoitaja Tikkurilan sosiaali ja terveyskeskus 27.3.2007 TOIMINTA ALUEEN HENKILÖSTÖ

Lisätiedot

Peruspalvelukeskus Aavan päihde- ja mielenterveysstrategia 2013-2016. Peruspalvelukeskus Aava

Peruspalvelukeskus Aavan päihde- ja mielenterveysstrategia 2013-2016. Peruspalvelukeskus Aava n päihde- ja mielenterveysstrategia 2013-2016 Strategia on syntynyt yhteistyössä Strategiaa on ollut valmistelemassa laaja ja moniammatillinen joukko peruspalvelukeskus Aavan työntekijöitä organisaation

Lisätiedot

Työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyö

Työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyö Työpaikan ja työterveyshuollon yhteistyö Työterveyshuolto = työnantajan järjestettäväksi säädettyä työterveyshuollon ammattihenkilöiden ja asiantuntijoiden toimintaa, jolla edistetään 1) työhön liittyvien

Lisätiedot

Talousarvio & taloussuunnitelma 2015 Terveydenhuolto. Paraisten kaupunki TERVEYDENHUOLTO

Talousarvio & taloussuunnitelma 2015 Terveydenhuolto. Paraisten kaupunki TERVEYDENHUOLTO TERVEYDENHUOLTO Sosiaali- ja terveyslautakunta Sosiaali- ja terveysosasto, Paula Sundqvist, vt. sosiaali- ja terveysjohtaja Katariina Korhonen, ylilääkäri Toiminta Perusterveydenhuolto ja sairaanhoito

Lisätiedot

TEHTÄVIEN VAATIVUUS OSAAMISPROFIILI JOHTAVAT VIRANHALTIJAT

TEHTÄVIEN VAATIVUUS OSAAMISPROFIILI JOHTAVAT VIRANHALTIJAT TEHTÄVIEN VAATIVUUS OSAAMISPROFIILI JOHTAVAT VIRANHALTIJAT Vakanssi: Palvelualuejohtaja Perustehtävä: Johtaa ja kehittää palvelualuettaan/palvelualueitaan kokonaisvaltaisesti ja strategian mukaisesti koko

Lisätiedot

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017 Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia 2014 2017 Yhteistyötoimikunta 14.4.2014 Henkilöstöjaosto 12.5.2014 Kunnanhallitus 16.6.2014 Kunnanvaltuusto 22.9.2014 Mustasaaren kunnassa rima on korkealla. Haluamme

Lisätiedot

SOPIMUS TERVEYDENHUOLLON PALVELUISTA VUONNA 2013

SOPIMUS TERVEYDENHUOLLON PALVELUISTA VUONNA 2013 FORSSAN SEUDUN TERVEYDENHUOLLON KUNTAYHTYMÄ SOPIMUS TERVEYDENHUOLLON PALVELUISTA VUONNA 2013 Tällä sopimuksella Forssan seudun terveydenhuollon kuntayhtymä ja Tammelan kunta sopivat vuonna 2013 tuotettavien

Lisätiedot

Muutoksessa elämisen taidot

Muutoksessa elämisen taidot Muutoksessa elämisen taidot Päivi Rauramo, asiantuntija TtM Työturvallisuuskeskus TTK paivi.rauramo@ttk.fi Työelämän muutosvirtoja Teknologian kehitys Tietotekniikan ja siihen liittyvien sovellusten kehitys

Lisätiedot

Ylä-Savon SOTE kuntayhtymä

Ylä-Savon SOTE kuntayhtymä Ylä-Savon SOTE kuntayhtymä Yhteistoiminta-alueverkoston XII tapaaminen 21.10.2010 Toimitusjohtaja Leila Pekkanen Kuntayhtymän toiminta-alue Toiminta-alueen väestö n.40.100 Iisalmi 22.223 Kiuruvesi 9.403

Lisätiedot

Vanhustenhuolto 1.1.2017 alkaen: Vastuut ja roolit. 9.3.2016 v. 7. (Esimiesasemassa olevat numeroitu)

Vanhustenhuolto 1.1.2017 alkaen: Vastuut ja roolit. 9.3.2016 v. 7. (Esimiesasemassa olevat numeroitu) 1 Vanhustenhuolto 1.1.2017 alkaen: Vastuut ja roolit 9.3.2016 v. 7 (Esimiesasemassa olevat numeroitu) Viranhaltija Roolit Vastuut 1) Asiakkuuspäällikkö Kaisu Korpela Strateginen johtaminen - Erityisasumisen

Lisätiedot

Pohjanmaan maakuntien sosiaalialan osaamiskeskus

Pohjanmaan maakuntien sosiaalialan osaamiskeskus Pohjanmaan maakuntien sosiaalialan osaamiskeskus Sirpa Tuomela-Jaskari päihdepalvelujen suunnittelija, YTM Pohjanmaan maakuntien sosiaalialan osaamiskeskus SONet BOTNIA Puh. 83 277 Email: sirpa.tuomela-jaskari@seamk.fi

Lisätiedot

OSAAMISEN ARVIOINNIN SUUNNITELMA 3.4.2014

OSAAMISEN ARVIOINNIN SUUNNITELMA 3.4.2014 OSAAMISEN ARVIOINNIN SUUNNITELMA 3.4.2014 EHKÄISEVÄ PÄIHDETYÖ, KAIKILLE VALINNAINEN PAIKALLINEN TUTKINNON OSA, 10 OV 1. TYÖPROSESSIN HALLINTA Suunnittelee ja toteuttaa projektin. Suunnittelu, toteutus

Lisätiedot

Forssan malli terveydenhuollon palvelujen tuottajana

Forssan malli terveydenhuollon palvelujen tuottajana Forssan malli terveydenhuollon palvelujen tuottajana Kari Österberg Erikoissairaanhoidon johtava lääkäri Naistentautien ja synnytysten el Forssan seudun terveydenhuollon ky LHKTT ky LHAS Tavoitteena Koordinoida

Lisätiedot

Ikääntyneiden päihde- ja mielenterveystyömalli hanke (1.5.2007-30.10.2009) Tampereen kaupunki kotihoito. Päätösseminaari 9.9.2009

Ikääntyneiden päihde- ja mielenterveystyömalli hanke (1.5.2007-30.10.2009) Tampereen kaupunki kotihoito. Päätösseminaari 9.9.2009 Ikääntyneiden päihde- ja mielenterveystyömalli hanke (1.5.2007-30.10.2009) Tampereen kaupunki kotihoito Päätösseminaari 9.9.2009 Ennuste: Vuonna 2015 Tampereella asuu yli 65 -vuotiaita 40 930 (vuonna 2007

Lisätiedot

Lasten ja nuorten psykososiaalisten erityispalvelujen seudullinen kehittäminen Lapissa

Lasten ja nuorten psykososiaalisten erityispalvelujen seudullinen kehittäminen Lapissa Lasten ja nuorten psykososiaalisten erityispalvelujen seudullinen kehittäminen Lapissa Hanketta hallinnoi Rovaniemen kaupunki Toteutuksesta vastaa Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Mukana Lapin

Lisätiedot

Mitä ratkaisuksi? Taitoni-pilotti Helsingin kaupungin terveyskeskuksessa. toiminnanjohtaja Kristiina Patja, Pro Medico

Mitä ratkaisuksi? Taitoni-pilotti Helsingin kaupungin terveyskeskuksessa. toiminnanjohtaja Kristiina Patja, Pro Medico Mitä ratkaisuksi? Taitoni-pilotti Helsingin kaupungin terveyskeskuksessa toiminnanjohtaja Kristiina Patja, Pro Medico Pitääkö osaaminen osoittaa? Miten saisitte selville mitä minä osaan? Kysymällä minulta

Lisätiedot

Kanta-Hämeen sote 2016

Kanta-Hämeen sote 2016 Kanta-Hämeen sote 2016 Markku Puro 8.12.2015 Hämeen parasta kehittämistä! I. 2015 saavutukset II. Hahmotelma 2016-2018 III. Vuosi 2016 tarkennettuna 1. Tavoitetilan määrittely 2. Osallisuuden varmistaminen

Lisätiedot

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia Liite 2 Kuntayhtymä Kaksineuvoinen Strategia 2010-2015 MISSIO / TOIMINTA-AJATUS Hyvinvoiva ja toimintakykyinen kuntalainen Missio = organisaation toiminta-ajatus, sen olemassaolon syy. Kuvaa sitä, mitä

Lisätiedot

Kuntoutusasiantuntemuksen tarve sosiaali- ja terveydenhuollossa

Kuntoutusasiantuntemuksen tarve sosiaali- ja terveydenhuollossa Kuntoutusasiantuntemuksen tarve sosiaali- ja terveydenhuollossa Työpaja ammattikorkeakouluille ja sidosryhmille kuntousalan koulutuksesta 27.5.2014 Johtaja Päivi Voutilainen Sosiaali- ja terveysministeriö

Lisätiedot

Mielenterveystyön kehittäminen 1.8.2008 31.12.2009

Mielenterveystyön kehittäminen 1.8.2008 31.12.2009 Mielenterveystyön kehittäminen 1.8.2008 31.12.2009 Työelämän kehittämisohjelma Tykes projektikoordinaattori Irmeli Leino, Turun amk osastonhoitaja/suunnittelija Pekka Makkonen, VSSHP, psykiatrian tulosalue

Lisätiedot

Keski-Suomen tulevaisuusfoorumi

Keski-Suomen tulevaisuusfoorumi Keski-Suomen tulevaisuusfoorumi Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri Vastaa alueen sosiaali- ja terveydenhuollon kokonaisuudesta. Väestö 132.000 Budjetti 410 M Työntekijöitä 4200 Helsinki tai Pietari

Lisätiedot

Talousarvio & taloussuunnitelma 2016 Terveydenhuolto. Paraisten kaupunki TERVEYDENHUOLTO

Talousarvio & taloussuunnitelma 2016 Terveydenhuolto. Paraisten kaupunki TERVEYDENHUOLTO TERVEYDENHUOLTO Sosiaali- ja terveyslautakunta Sosiaali- ja terveysosasto, Paula Sundqvist, Sosiaali- ja terveysjohtaja Katariina Korhonen, ylilääkäri Toiminta Perusterveydenhuolto ja sairaanhoito kaikille

Lisätiedot

Miksi kuntoutusta pitää suunnitella?

Miksi kuntoutusta pitää suunnitella? Perusterveydenhuollon kuntoutussuunnitelman perusteet ja kuntoutussuunnitelmaopas Koulutuspäivä 17.9.2010 Miksi kuntoutusta pitää suunnitella? Miia Palo Ylilääkäri, avovastaanottotoiminta, Rovaniemen kaupunki

Lisätiedot

KUN MINI-INTERVENTIO EI RIITÄ

KUN MINI-INTERVENTIO EI RIITÄ KUN MINI-INTERVENTIO EI RIITÄ Helena Haimakainen; sairaanhoitaja 30.01.2013 PÄIHDETYÖ PERUSPALVELUISSA TAVOITEENA Ehkäistä ja vähentää päihteiden ongelmakäyttöä Sosiaalisten ja terveydellisten haittojen

Lisätiedot

Henkilökohtainen tutkintotilaisuuden suunnitelma. Osaamisala VANHUSTYÖ. Sosiaali- ja terveysalan perustutkinto Lähihoitaja

Henkilökohtainen tutkintotilaisuuden suunnitelma. Osaamisala VANHUSTYÖ. Sosiaali- ja terveysalan perustutkinto Lähihoitaja Henkilökohtainen tutkintotilaisuuden suunnitelma Osaamisala VANHUSTYÖ Näyttötutkinnon suorittaja: Tutkintotilaisuuden paikka ja aika: Työpaikka ja työpaikkakoodi: Tutkintotilaisuuden ajankohta Osoite:

Lisätiedot

TUTKINTOSUUNNITELMA Sivu 1 (7) SOSIAALI- JA TERVEYSALAN PERUSTUTKINTO, LÄHIHOITAJA

TUTKINTOSUUNNITELMA Sivu 1 (7) SOSIAALI- JA TERVEYSALAN PERUSTUTKINTO, LÄHIHOITAJA TUTKINTOSUUNNITELMA Sivu 1 (7) SOSIAALI- JA TERVEYSALAN PERUSTUTKINTO, LÄHIHOITAJA Tutkinnon osa SUUN TERVEYDEN EDISTÄMINEN JA SUUN TERVEYDENHOIDON ERIKOISALOILLA TOIMIMINEN Tutkinnon osan suorittaja Nimi

Lisätiedot

AIKUISTEN SOSIAALIPALVELUT LIITE 3

AIKUISTEN SOSIAALIPALVELUT LIITE 3 AIKUISTEN SOSIAALIPALVELUT LIITE 3 Kotona tehtävä palvelutarpeen arviointi Kotiin vietävä psykososiaalinen tuki Palvelutarpeen arviointi (muu kuin kotona tehtävä) Aikuissosiaalityö (ennalta ehkäisevä sosiaalityö,

Lisätiedot

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN HYVÄT KÄYTÄNTEET TYÖPAIKOILLA - KOKEMUKSIA KEHITTÄMISTYÖSTÄ TYÖELÄMÄN KEHITTÄMISOHJELMISSA (TYKES) Keskiviikkona 26.11.2008 kello 12.00-18.00 Fellmannissa RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET ILMAPIIRI Hyvinvointi Sallivuus

Lisätiedot

Terveyden edistämisen johtaminen sairaalassa

Terveyden edistämisen johtaminen sairaalassa Annukka Pukkila Terveyden edistämisen johtaminen sairaalassa - Työvälineitä hoitotyön johtajille Hankkeen tausta Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin hallinnoiman Terveyttä ja hyvinvointia hoitotyön johtamisella

Lisätiedot

Koulutus työyhteisön kehittämistyökaluna

Koulutus työyhteisön kehittämistyökaluna Koulutus työyhteisön kehittämistyökaluna SOSIAALI-JA TERVEYSTOIMIALA Fysioterapian osasto Osaamisen kehittäminen osana henkilöstösuunnittelua Varkauden kaupunki 2012 Suunnittelu ja tarpeiden kartoitus/

Lisätiedot

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA 1 YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA Jari Korhonen Liikelaitoksen johtaja, työterveyshuollon erikoislääkäri Joensuun Työterveys Joensuu 26.4.2013 7.5.2013 Jari Korhonen, johtaja, Joensuun Työterveys 2 Mitä

Lisätiedot

Hoitaminen. Yhdessä kohti terveyttä ja hyvinvointia. Potilas. Potilas. Liite 1, LTK 6/2010. Palvelut - valikoima - vaikuttavuus ja laatu

Hoitaminen. Yhdessä kohti terveyttä ja hyvinvointia. Potilas. Potilas. Liite 1, LTK 6/2010. Palvelut - valikoima - vaikuttavuus ja laatu Yhdessä kohti terveyttä ja hyvinvointia Liite 1, LTK 6/2010 Potilas Vetovoimaisuus - julkinen kuva -ympäristö Palvelut - valikoima - vaikuttavuus ja laatu Hoitaminen Asiointi ja viestintä - sähköinen asiointi

Lisätiedot

Sosiaalialan AMK -verkosto

Sosiaalialan AMK -verkosto 1 Sosiaalialan AMK -verkosto Sosiaalialan ammattikorkeakouluverkosto 15.4.2010 Esitys sosionomi (AMK) tutkinnon kompetensseista Tämä esitys sisältää a) ehdotuksen sosiaalialan koulutusohjelmassa suoritetun

Lisätiedot

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari. 29.11.2011 Hannu Tulensalo

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari. 29.11.2011 Hannu Tulensalo Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari 29.11.2011 Hannu Tulensalo henkilöstöjohtaja 1 ASUKKAIDEN MENESTYMINEN Tarvetta vastaavat palvelut Asukkaiden omatoimisuus Vuorovaikutus TALOUS HALLINNASSA

Lisätiedot

TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULU

TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULU TAMPEREEN AMMATTIKORKEAKOULU Sosiaalialan AMK-osaamisen kompetenssit 2010 Sosiaalialan eettinen on sisäistänyt sosiaalialan arvot ja ammattieettiset periaatteet ja sitoutuu toimimaan niiden mukaisesti

Lisätiedot

Taysin uudistamisohjelma 2020 lääkelogistiikka-projekti. Marjo Uusitalo

Taysin uudistamisohjelma 2020 lääkelogistiikka-projekti. Marjo Uusitalo Taysin uudistamisohjelma 2020 lääkelogistiikka-projekti Marjo Uusitalo Taysin uudistamisohjelma 2020 Kymmenen vuoden aikana uudistetaan toimintamalleja ja tiloja. Varaudutaan alueen väestökehityksessä

Lisätiedot

Tutkimus terveydestä, työkyvystä ja lääkehoidosta. Tutkimuksen keskeisimmät löydökset Lehdistömateriaalit

Tutkimus terveydestä, työkyvystä ja lääkehoidosta. Tutkimuksen keskeisimmät löydökset Lehdistömateriaalit Tutkimus terveydestä, työkyvystä ja lääkehoidosta Tutkimuksen keskeisimmät löydökset Lehdistömateriaalit Tutkimuksen taustaa Aula Research Oy toteutti Lääketeollisuus ry:n toimeksiannosta tutkimuksen suomalaisten

Lisätiedot

ATK-päivä Joensuu 27.5.2002. Pentti Itkonen

ATK-päivä Joensuu 27.5.2002. Pentti Itkonen ATK-päivä Joensuu 27.5.2002 Pentti Itkonen Miksi strategia? Tulevaisuuteen ajautuminen Passiivinen kohtalonusko Strateginen liikkumavara koetaan vähäisenä Tulevaisuuteen sopeutuminen Menneisyyden trendit

Lisätiedot

Anna Hiltunen ja Auri Lyly. Huukopäivät 2010

Anna Hiltunen ja Auri Lyly. Huukopäivät 2010 Anna Hiltunen ja Auri Lyly Huukopäivät 2010 Perusterveydenhuollon mielenterveys- ja päihdetyön vahvistaminen Helsingissä 1.1.2010 31.12.2012 Kansallinen mielenterveys- ja päihdesuunnitelma Sosiaali- ja

Lisätiedot

TAMPEREEN KAUPUNKI. Avopalvelut - yhdessä tehden Esittely 2015

TAMPEREEN KAUPUNKI. Avopalvelut - yhdessä tehden Esittely 2015 Avopalvelut - yhdessä tehden Esittely 2015 Toiminta-ajatus Avopalvelut edistävät, tukevat ja hoitavat tamperelaisten terveyttä, psyykkistä hyvinvointia ja sosiaalista turvallisuutta sekä valmiuksia sujuvaan

Lisätiedot

PHSOTEY:n kuntoutustutkimusyksikön rooli työkyvyn tukemisessa

PHSOTEY:n kuntoutustutkimusyksikön rooli työkyvyn tukemisessa PHSOTEY:n kuntoutustutkimusyksikön rooli työkyvyn tukemisessa Jukka Puustinen Oyl, neurologi Kuntoutustutkimusyksikkö, PHSOTEY KTY Kuntoutustutkimus Puheterapia Neuropsykologinen kuntoutus Vammaispoliklinikka

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa 20.1.2014. Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut

Hyvinvointia työstä. Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa 20.1.2014. Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut Hyvinvointia työstä Työhyvinvointikymppi työhyvinvointia rakentamassa 20.1.2014 Eija Lehto erityisasiantuntija Työhyvinvointipalvelut 6.2.2014 Eija Lehto, Työterveyslaitos Työhyvinvoinnin osatekijöitä

Lisätiedot

Päivystysasetus. STM:n asetus kiireellisen hoidon perusteista ja päivystyksen erikoisalakohtaisista edellytyksistä - Voimaan 1.1.2015 / 1.1.

Päivystysasetus. STM:n asetus kiireellisen hoidon perusteista ja päivystyksen erikoisalakohtaisista edellytyksistä - Voimaan 1.1.2015 / 1.1. Päivystysasetus STM:n asetus kiireellisen hoidon perusteista ja päivystyksen erikoisalakohtaisista edellytyksistä - Voimaan 1.1.2015 / 1.1.2017 Yleiset säännökset Kiireellistä hoitoa oltava saatavilla

Lisätiedot

Sosiaali- ja terveydenhuollon palveluintegraation merkitys erikoissairaanhoidon potilaan näkökulmasta

Sosiaali- ja terveydenhuollon palveluintegraation merkitys erikoissairaanhoidon potilaan näkökulmasta Sosiaali- ja terveydenhuollon palveluintegraation merkitys erikoissairaanhoidon potilaan näkökulmasta projektijohtaja Jorma Teittinen, Keski-Suomen sairaanhoitopiiri, Palvelurakenneselvityksen loppuseminaari,

Lisätiedot

Päivämäärä: Nimi: Työpiste: Työtehtävä: Ammatillinen koulutus: Muu koulutus: Muu osaaminen:

Päivämäärä: Nimi: Työpiste: Työtehtävä: Ammatillinen koulutus: Muu koulutus: Muu osaaminen: OSAAMISKARTOITUS Päivämäärä: Nimi: Työpiste: Työtehtävä: 1 Ammatillinen koulutus: Muu koulutus: Muu osaaminen: OMA OSAAMISESI Voitko hyödyntää osaamistasi nykyisessä tehtävässäsi? Haluaisitko hyödyntää

Lisätiedot

Valtakunnallinen vaaratapahtumien raportointiverkoston päivä 3.10.2013

Valtakunnallinen vaaratapahtumien raportointiverkoston päivä 3.10.2013 Valtakunnallinen vaaratapahtumien raportointiverkoston päivä 3.10.2013 avoite: Erikoissairaanhoidon ja perusterveydenhuollon yhteisten käytäntöjen jakaminen, toisilta oppiminen ja verkostoituminen Johdatus

Lisätiedot

Toimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä

Toimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä Toimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä Pilotoinnin perehdyttämispäivä 17.12.2013 Opetusneuvos Tarja Riihimäki Ammatillisen koulutuksen vastuualue Koulutuspolitiikan

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot

Työhyvinvointikysely 2011 Oulun yliopisto / Muut yliopistot Työhyvinvointikysely 2011 n yliopisto / Muut yliopistot Hyvinvointikysely Taustatiedot - Sukupuoli: Yksittäisiä vastaajia: 1215 100% 80% 60% 55% 60% 40% 45% 40% 20% 0% Nainen (KA: 1.452, Hajonta: 1.117)

Lisätiedot

Hyvän johtamisen ja kehittämistoiminnan merkitys rekrytoinnin kannalta

Hyvän johtamisen ja kehittämistoiminnan merkitys rekrytoinnin kannalta Hyvän johtamisen ja kehittämistoiminnan merkitys rekrytoinnin kannalta Terveyskeskusjohdon päivät 10.2.2012 Eija Peltonen Johtava hoitaja, TtT 10.2.2012 1 Hyvä johtaminen ja henkilöstö? Hyvät johtamis-

Lisätiedot

OPTS 2015 3.6.2015 TERVEYSPALVELUT

OPTS 2015 3.6.2015 TERVEYSPALVELUT TERVEYSPALVELUT OPTS 215 3.6.215 Kustannukset ja tuottavuustavoitteet Mittari Toteuma 213 Tavoite 214 Toteuma 214 Tavoitetaso 215 1. Taloustavoitteet Menot - 136 633 993 Tulot - 2 87 6 Netto - 115 826

Lisätiedot

Osaamisen tunnistamista tehdään koko tutkintoihin valmentavan koulutuksen ajan sekä tietopuolisessa opetuksessa että työssäoppimassa.

Osaamisen tunnistamista tehdään koko tutkintoihin valmentavan koulutuksen ajan sekä tietopuolisessa opetuksessa että työssäoppimassa. 1 Sosiaali- ja terveysalan tutkintoihin valmentava koulutus maahanmuuttajille OSAAMISEN TUNNISTAMINEN LÄHIHOITAJAN AMMATTITAITO - perustuu Sosiaali- ja terveysalan perustutkinto, lähihoitaja 2010 ammatillisen

Lisätiedot

Liikunnanohjaus. Ammattitaidon osoittamistavat. Utbildning Ab

Liikunnanohjaus. Ammattitaidon osoittamistavat. Utbildning Ab 1/6 Liikunnanohjaus Ammattitaidon osoittamistavat Opiskelija tai tutkinnon suorittaja osoittaa ammattitaitonsa toimimalla liikunnan ohjaustehtävissä. Hän hankkii tarvittavan tiedon, osallistuu tapahtuman

Lisätiedot

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi Hyvinvointia työstä Työkyvyn ja työhyvinvoinnin ylläpitäminen: mikä auttaa jaksamaan jatkuvassa muutoksessa? Erikoistutkija Marjo Wallin TTL:n määritelmä työhyvinvoinnille Työhyvinvointi tarkoittaa, että

Lisätiedot

Oulun Mielenterveys- ja päihdepalvelut muutosten pyörteissä

Oulun Mielenterveys- ja päihdepalvelut muutosten pyörteissä Oulun Mielenterveys- ja päihdepalvelut muutosten pyörteissä Johtamisen tiekartta hanke Loppuseminaari 29.9.2014 Sirkku Pikkujämsä Terveysjohtaja, Oulun kaupunki Oulun kaupungin tavoitteet mielenterveys-

Lisätiedot

LUONNOS Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymän organisaatio LUONNOS

LUONNOS Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymän organisaatio LUONNOS Kuntayhtymän valtuusto Tarkastuslautakunta Kuntayhtymän hallitus Sisäinen tarkastus Tilintarkastaja Johtokunta Tulosalueet ERVAlaboratorioliikelaitos Kuntayhtymän johtaja Johtoryhmä Kainuun Työterveys

Lisätiedot

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet.0.0 JS Partners Oy Toimiva työyhteisö selkeät tavoitteet ja yhteiset pelisäännöt tarkoituksenmukaiset työvälineet

Lisätiedot

Hyvis sähköisen asioinnin kanava - virtuaalinen asiointikeskus

Hyvis sähköisen asioinnin kanava - virtuaalinen asiointikeskus Hyvis sähköisen asioinnin kanava - virtuaalinen asiointikeskus Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri, Eksote! Vastaamme alueemme sosiaali- ja terveydenhuollon kokonaisuudesta Väestö 133.000 Budjetti

Lisätiedot

Kotikuntoutuksen kehittäminen 2013-2014. 19.6.2014 Heli Vesaranta

Kotikuntoutuksen kehittäminen 2013-2014. 19.6.2014 Heli Vesaranta Kotikuntoutuksen kehittäminen 2013-2014 Kotikuntoutuksen taustaa Vanhuspalvelulaki ja sitä tukeva laatusuositus Tampereen kaupungin strategia ja hyvinvointisuunnitelma TampereSenior- hanke Ikäihmisten

Lisätiedot

Juna kulkee pienin askelin Heli Kaarniemi, TYPKE-hanke, UEF, Aducate. Ilman työnantajia ei ole työpaikkoja Sanna Soppela, TYPKE-hanke, UEF, Aducate

Juna kulkee pienin askelin Heli Kaarniemi, TYPKE-hanke, UEF, Aducate. Ilman työnantajia ei ole työpaikkoja Sanna Soppela, TYPKE-hanke, UEF, Aducate Juna kulkee pienin askelin Heli Kaarniemi, TYPKE-hanke, UEF, Aducate Osaamisen kehittäminen Sanna Saastamoinen, TYPKE-hanke, UEF, Aducate Ilman työnantajia ei ole työpaikkoja Sanna Soppela, TYPKE-hanke,

Lisätiedot

Osaamisen johtamisen toimintamalli TE-toimistoissa

Osaamisen johtamisen toimintamalli TE-toimistoissa Osaamisen johtamisen toimintamalli TE-toimistoissa (käyttöönotto osana hyvinvointiohjelmaa) TE-johdon ajakohtaisfoorumi 20.8.2014 Matti Hermunen Sisältö Mitä tapahtuu toimistoissa syksyllä 2014 => Miksi

Lisätiedot

Hoito- ja hoivapalvelu Kotihoito PÄIVÄTOIMINNAN KRITEERIT JA TOIMINTAPERIAATTEET

Hoito- ja hoivapalvelu Kotihoito PÄIVÄTOIMINNAN KRITEERIT JA TOIMINTAPERIAATTEET PÄIVÄTOIMINNAN KRITEERIT JA TOIMINTAPERIAATTEET 1 ASIAKKAAKSI TULEMINEN Päivätoimintaan tullaan palvelutarpeenarvioinnin kautta, jolloin kartoitetaan kokonaisvaltaisesti asiakkaan selviytyminen päivittäiseistä

Lisätiedot

1(7) TYÖSSÄOPPIMINEN JA AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ. Tutkinnon osa: Verkkopalvelujen tuottaminen ja ylläpito 15 osp Tavoitteet:

1(7) TYÖSSÄOPPIMINEN JA AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ. Tutkinnon osa: Verkkopalvelujen tuottaminen ja ylläpito 15 osp Tavoitteet: 1(7) TYÖSSÄOPPIMINEN JA AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ Tutkinnon osa: Verkkopalvelujen tuottaminen ja ylläpito 15 osp Tavoitteet: Opiskelija tuottaa verkkopalvelujen sisältöä verkkopalvelusovellukseen. Hän osallistuu

Lisätiedot

Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia

Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia Terveyttä yksilöille, tuottavuutta yritykselle ja hyvinvointia työyhteisölle Ossi Aura Työhyvinvoinnin tutkimus- ja kehitysjohtaja, fil.tri Alustuksen

Lisätiedot

Kotikuntoutuksen kehittäminen 2013-2014. 1.4.2014 Heli Vesaranta

Kotikuntoutuksen kehittäminen 2013-2014. 1.4.2014 Heli Vesaranta Kotikuntoutuksen kehittäminen 2013-2014 Kotikuntoutuksen taustaa Vanhuspalvelulaki ja sitä tukeva laatusuositus Tampereen kaupungin strategia ja hyvinvointisuunnitelma TampereSenior- hanke Ikäihmisten

Lisätiedot

Liiketalouden perustutkinto, merkonomi 2015. HUIPPUOSAAJANA TOIMIMINEN HUTO 15 osp

Liiketalouden perustutkinto, merkonomi 2015. HUIPPUOSAAJANA TOIMIMINEN HUTO 15 osp Liiketalouden perustutkinto, merkonomi 2015 HUIPPUOSAAJANA TOIMIMINEN HUTO 15 osp Määräyksen diaarinumero 59/011/2014 Huippuosaajana toimiminen, 15 osp (vain ammatillisessa peruskoulutuksessa) Ammattitaitovaatimukset

Lisätiedot

Lääkärityöstä hyvinvointia. Lääkärien työhyvinvointi - työryhmän loppuraportti

Lääkärityöstä hyvinvointia. Lääkärien työhyvinvointi - työryhmän loppuraportti Lääkärityöstä hyvinvointia Lääkärien työhyvinvointi - työryhmän loppuraportti Työryhmä Teppo Heikkilä, puheenjohtaja Ermo Haavisto Hannu Halila Anja Hallberg Kaarina Huuskonen Ulla-Kaija Lammi Kari-Pekka

Lisätiedot

Opinnot antavat sinulle valmiuksia toimia erilaisissa yritysten, julkishallinnon tai kolmannen sektorin asiantuntija- ja esimiestehtävissä.

Opinnot antavat sinulle valmiuksia toimia erilaisissa yritysten, julkishallinnon tai kolmannen sektorin asiantuntija- ja esimiestehtävissä. OPETUSSUUNNITELMA, johtaminen ja liiketoimintaosaaminen Liiketalouden ylempi ammattikorkeakoulututkinto antaa sinulle vankan kehittämisosaamisen. Syvennät johtamisen ja liiketoiminnan eri osa-alueiden

Lisätiedot

AKUUTTI- JA KONSULTAATIOPSYKIATRIAN- LINJA. Pekka Jylhä Linjajohtaja

AKUUTTI- JA KONSULTAATIOPSYKIATRIAN- LINJA. Pekka Jylhä Linjajohtaja AKUUTTI- JA KONSULTAATIOPSYKIATRIAN- LINJA Pekka Jylhä Linjajohtaja Akuutti- ja konsultaatiopsykiatrian linja LINJAESIKUNTA: Linjajohtaja Pekka Jylhä, Ylihoitaja Tuula Rajala, Professori Tiina Paunio Johtava

Lisätiedot

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 17.2.2011 Hannele Waltari Mitä työhyvinvointi on? Työhyvinvointi tarkoittaa turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset

Lisätiedot

Työyhteisön pelisäännöt - tuottavuutta työhyvinvoinnista

Työyhteisön pelisäännöt - tuottavuutta työhyvinvoinnista Työyhteisön pelisäännöt - tuottavuutta työhyvinvoinnista Jyväskylän kaupunki Henkilöstöhallinto Sisältö: 1. Henkilöstötyön keskeiset sisällöt 2. Miksi työyhteisön pelisäännöt? 3. Työhyvinvoinnin määritelmä

Lisätiedot

POTILASTURVALLISUUS JA LAATU KOUVOLAN KAUPUNGIN PERUSTURVASSA 14.9.2011

POTILASTURVALLISUUS JA LAATU KOUVOLAN KAUPUNGIN PERUSTURVASSA 14.9.2011 POTILASTURVALLISUUS JA LAATU KOUVOLAN KAUPUNGIN PERUSTURVASSA 14.9.2011 TAUSTA STM: potilasturvallisuuden edistämisen ohjausryhmä: Potilasturvallisuusstrategia vuosille 2009-2013 Tavoitteet: Potilas osallistuu

Lisätiedot

JOENSUUN KAUPUNGIN PALVELUOHJELMAT 2013-2017 YLEISET LINJAUKSET

JOENSUUN KAUPUNGIN PALVELUOHJELMAT 2013-2017 YLEISET LINJAUKSET JOENSUUN KAUPUNGIN PALVELUOHJELMAT 2013-2017 YLEISET LINJAUKSET JOENSUUN STRATEGIAA TOTEUTETAAN TOTEUTTAMISOHJELMILLA JA TALOUSARVIOLLA Elämänkaarimallin mukaiset toteuttamisohjelmat 1. Lasten ja nuorten

Lisätiedot

Matti Kaivosoja. LT, ylilääkäri, psykiatrian tulosaluejohtaja K-PSHP apulaisopettaja, Turun yliopisto, lastenpsykiatria

Matti Kaivosoja. LT, ylilääkäri, psykiatrian tulosaluejohtaja K-PSHP apulaisopettaja, Turun yliopisto, lastenpsykiatria Matti Kaivosoja LT, ylilääkäri, psykiatrian tulosaluejohtaja K-PSHP apulaisopettaja, Turun yliopisto, lastenpsykiatria Matti Kaivosoja - Sairaalapäivät 2010 1 Keski-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymä

Lisätiedot

Lääkehoidon tulevaisuus kotihoidossa. Anne Kumpusalo-Vauhkonen 15.3.2012

Lääkehoidon tulevaisuus kotihoidossa. Anne Kumpusalo-Vauhkonen 15.3.2012 Lääkehoidon tulevaisuus kotihoidossa Anne Kumpusalo-Vauhkonen 15.3.2012 Taustalla Suomessa tehdyt lääkepoliittiset linjaukset 1) Turvallinen lääkehoito Oppaita 2005: 32: Valtakunnallinen opas lääkehoidon

Lisätiedot

kehitä johtamista Iso-Syöte 21.9.2011 Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki

kehitä johtamista Iso-Syöte 21.9.2011 Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki Johda kehitystä, kehitä johtamista Iso-Syöte 21.9.2011 Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki TAVOITTEENA SOSIAALISESTI KESTÄVÄ SUOMI 2020 Sosiaalisesti kestävä yhteiskunta kohtelee kaikkia yhteiskunnan jäseniä

Lisätiedot

Perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon yhteistyö erikoistumiskoulutuksessa (eli mitä se on ja mitä sen pitäisi olla)

Perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon yhteistyö erikoistumiskoulutuksessa (eli mitä se on ja mitä sen pitäisi olla) Perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon yhteistyö erikoistumiskoulutuksessa (eli mitä se on ja mitä sen pitäisi olla) Jouko Suonpää dekaani Ty, lääketieteellinen tdk Lääkärikoulutuksessa kuten kaikissa

Lisätiedot

Tyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3 Perustelut, huomiot. tunnistaa monipuolisesti, asiakaslähtöisesti ja voimavaralähtöisesti

Tyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3 Perustelut, huomiot. tunnistaa monipuolisesti, asiakaslähtöisesti ja voimavaralähtöisesti Kuntoutumisen tukeminen Sivu 1(10) Arvioinnin kohde Arviointikriteerit 1. Työprosessin Suunnitelmallinen työskentely Tyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3 Perustelut, huomiot Tutkinnon suorittaja: tunnistaa

Lisätiedot

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5: Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5: Henkilöstöohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto HENKILÖSTÖOHJELMA 1 Henkilöstöohjelman lähtökohdat Johtamisvisio Linjakas johtajuus ja yhteinen sävel.

Lisätiedot

Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista. Tietoisku 10.1.2014

Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista. Tietoisku 10.1.2014 Osaamisen kehittäminen edistää työssä jatkamista Tietoisku 10.1.2014 Osaamisen uudistaminen ja työn vaatimukset Koulutuksella ja osaamisella on työkykyä ylläpitävä ja rakentava vaikutus, joka osaltaan

Lisätiedot

Tilauksen ja tuottamisen läpinäkyvyys Mitä Maisema-malli toi esiin Tampereella?

Tilauksen ja tuottamisen läpinäkyvyys Mitä Maisema-malli toi esiin Tampereella? Tilauksen ja tuottamisen läpinäkyvyys Mitä Maisema-malli toi esiin Tampereella? Maisema-seminaari 23.04.2009 Helsinki Tilaajapäällikkö Eeva Päivärinta Ikäihmisten palvelujen ydinprosessi Tampereen kaupunki

Lisätiedot

Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute

Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute 28.5.2013 Minna Lappalainen, TtM, TRO, työnohjaaja minna.lappalainen@apropoo.fi Tavoitteena: Erilaisten näkökulmien ja työvälineiden löytäminen arjen vuorovaikutustilanteisiin:

Lisätiedot

Verkostoista voimaa ergonomiaosaamiseen

Verkostoista voimaa ergonomiaosaamiseen Verkostoista voimaa ergonomiaosaamiseen Eija Mämmelä, Oulun Ammattikorkeakoulu Fysioterapian tutkintovastaava, Potilassiirtojen ergonomiakorttikouluttaja Hyvät ergonomiset käytänteet vanhusten hoitotyön

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma akuuttivuodeosastohoidon ja siihen liittyvien hoitoprosessien tuottamiseksi Päijät-Hämeessä

Toimintasuunnitelma akuuttivuodeosastohoidon ja siihen liittyvien hoitoprosessien tuottamiseksi Päijät-Hämeessä Toimintasuunnitelma akuuttivuodeosastohoidon ja siihen liittyvien hoitoprosessien tuottamiseksi Päijät-Hämeessä Seminaari 27.8.2014 Johdanto Terveyskeskussairaaloiden rooli on muuttunut koko maassa. Tavoitteena

Lisätiedot

Kehittävä vuoropuhelu Palvelussuhdepäällikkö Merja Ylipaavalniemi

Kehittävä vuoropuhelu Palvelussuhdepäällikkö Merja Ylipaavalniemi Kehittävä vuoropuhelu Palvelussuhdepäällikkö Merja Ylipaavalniemi KEHITTÄVÄ VUOROPUHELU STRATEGIA TULOSKORTIT / TA -kirja NELIKENTTÄ PP pohja (työyhteisötaso) KEHITTYMISSUUNNITELMA KEHITYSKESKUSTELU OSAAMISKARTTA

Lisätiedot

EHKÄISEVÄN TYÖN TURVAAMINEN KUNNISSA

EHKÄISEVÄN TYÖN TURVAAMINEN KUNNISSA EHKÄISEVÄN TYÖN TURVAAMINEN KUNNISSA Juha Mieskolainen Länsi-Suomen lääninhallitus 12.11.2008 Päihdehaittojen ehkäisy eri KASTE-ohjelma 2008-2011: Päätavoitteet: ohjelmissa Osallisuus lisääntyy ja syrjäytymien

Lisätiedot

29.9.2011 FINLANDIA-TALO. henkilöstöjohtaja

29.9.2011 FINLANDIA-TALO. henkilöstöjohtaja UUDISTA JA UUDISTU 2011 28. FINLANDIA-TALO Hannu Tulensalo henkilöstöjohtaja Työhyvinvoinnilla tuottavuutta vai tuottavuudella työhyvinvointia? Työhyvinvoinnin taloudellinen merkitys Helsingissä 2010 Työhyvinvointityössä

Lisätiedot