Jatkohankeen 2010 projektisuunnitelma
|
|
- Anita Järvenpää
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Päivitetty /TR Jatkohankeen 2010 projektisuunnitelma Johtava ylilääkäri Kati Myllymäki Ylihoitaja Irma Suonoja Hallintosihteeri Tuija Rinne
2 2 Sisällysluettelo 1 TILANNE HELMIKUUSSA HANKKEEN ORGANISOINTI JA TALOUS ORGANISOINTI TALOUS TOIMINTAYMPÄRISTÖ KoTePa-HANKKEEN VISIO JA TAVOITTEET TIEDOTTAMINEN TYÖRYHMÄT OHJAUSRYHMÄ YHTEISTYÖRYHMÄ KOORDINAATIOTYÖRYHMÄ TALOUDEN TYÖRYHMÄ HALLINNON TYÖRYHMÄ HENKILÖSTÖTYÖRYHMÄ TERVEYDENHUOLTOTYÖRYHMÄ MIELENTERVEYSPALVELUT - TYÖRYHMÄ KIINTEISTÖTYÖRYHMÄ TIETOJÄRJESTELMÄRYHMÄ TUKIPALVELURYHMÄ RISKIEN HALLINTA HANKKEEN SEURANTA JA ULKOINEN ARVIOINTI... 24
3 3 1 TILANNE HELMIKUUSSA 2010 Sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämisen linjoista on nyt päästy yhteisymmärrykseen valtiovallan taholla. Uusi terveydenhuoltolaki tulee lisäämään potilaan valinnanvapautta ja selkiyttämään erikoissairaanhoidon työnjakoa. Ministerit päättivät myös kokeilulaista, jolla tuetaan sosiaalipalveluiden, perusterveydenhuollon ja perustason erikoissairaanhoidon yhdistämisestä kunnassa tai yhteistoiminta-alueella. Terveydenhuoltolain lisäksi päätettiin sosiaali- ja terveydenhuollon alueita koskevasta kokeilusta, joka vahvistaa sosiaali- ja terveydenhuollon peruspalveluita nykyistä laajemmin. Kokeilu perustuu sosiaali- ja terveysministeriön syksyllä 2009 valmistelemaan esitykseen sosiaali- ja terveydenhuollon alueista. Lailla mahdollistetaan kokeilu, jossa kunnasta tai kuntayhtymästä muodostuva sosiaali- ja terveysalue vastaa sosiaalipalveluista, perusterveydenhuollosta ja perustason erikoissairaanhoidosta. Kokeilulaki lisää potilaan vapautta valita itse hoitopaikkansa, myös muusta kuin omasta kunnasta. Sosiaali- ja terveysministeriö kutsuu Kouvolan kaupungin yhdeksi niistä kokeilualueista, joilla pilotointi käynnistyy. Ministeriö tukee tässä vaiheessa voimakkaasti käytettävissä olevin keinoin uusien rakenteiden ja toimintamallien aikaansaamista koko maassa. KoTePa-hanke on linjassa nyt tehtyyn ratkaisuun ja hankkeen etenemistä voidaan suunnitella edelleen. KoTePa-hankkeen I-vaiheesta on julkaistu väliraportti ja II-vaiheen projektisuunnitelma esitellään kaupunginhallitukselle ja kaupunginvaltuustolle helmikuussa Projektiorganisaatioon esitetään projektin toimivuuden pohjalta arvioituja muutoksia. Tarkennettu projektisuunnitelma tuodaan hankkeen koordinaatioryhmään hyväksyttäväksi. Kymenlaakson sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymän ja sen liikelaitosten kanssa on käynnistymässä neuvottelut Kuusankosken aluesairaalan toiminnan siirtämisestä Kouvolan kaupungille. Ylimääräinen yhtymäkokous on Lisäksi käynnistetään neuvottelut sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymän perussopimuksesta. Kuntalaskutuksen osalta neuvottelut jatkuvat. Uuden yhdistetyn organisaation suunnittelu jatkuu tavoiteaikataulun varmistuttua. Tavoite on, että Uuden Kouvolan uusi perusturva terveyspalvelut aloittaa toimintansa Ratkaistaan kysymys aluesairaalan korjaamisen/laajentamisen ja mahdollisen uudisrakentamisen (sairaalakeskus) välillä. Selvitetään vanhojen kiinteistöjen vaihtoehtoiset käyttömahdollisuudet. Suunnitellaan uudistetun toimintamallin mukaisesti tulevaisuuden palveluverkko koko Kouvolaan. Laaditaan sairaalakeskuksen tilaohjelma mahdollista peruskorjausta/laajentamista/uudisrakentamista varten. Kiinteistöratkaisuja koskevat neuvottelut käynnistetään sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymän ja sen tytäryhtiön Kastek-Kiinteistöt Oy:n kanssa. Yhteistyötä tehdään PARETO-hankkeen kanssa. Psykiatrisen sairaalan toiminnan turvaaminen on varmistettava. Kiinteistöratkaisujen rahoitusvaihtoehdot selvitetään, erityisesti ulkopuolisen rahoituksen mahdollisuudet. Tietohallinnon projekti käynnistetään ripeästi työryhmän suunnitelman mukaisesti. Asiakastietojärjestelmien lisäksi on lukuisia muita tietojärjestelmiä (talous, henkilöstöhallinto, tukipalvelut), joissa organisaation muutos edellyttää merkittävää muutosta. Pohjois-Kymen Tieto ja Medi-IT sekä sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymä liikelaitoksineen ovat tässä keskeisiä neuvottelukumppaneita ja osapuolia. Hankkeen ulkoisen arvioinnin käynnistämiseksi on Terveyden ja hyvinvoinnin laitokselle lähetetty yhteistyöpyyntö.
4 4 2 HANKKEEN ORGANISOINTI JA TALOUS ORGANISOINTI Kaupunginhallitus toimii edelleen hankkeen ohjausryhmänä ja kaupunginjohtaja Lauri Lamminmäki organisoi virkamiesvalmisteluja. Työryhmien kokoonpanoja on kevennetty kautta linjan. Ryhmät koostuvat Kouvolan kaupungin ja Kuusankosken aluesairaalan edustajista sekä henkilöstöjärjestöjen edustajista. Kymenlaakson sairaanhoito- ja sosiaalipalvelut kuntayhtymän asiantuntijoita kutsutaan työryhmien kokouksiin tarvittaessa. Tämä on perusteltua siksi, että työryhmätyöskentely tulee muuttumaan erillisiä asiakokonaisuuksia suunnitteleviin työryhmiin, joissa käytännöntason toimijoiden edustusta tullaan tarvitsemaan paljonkin ja ryhmien tulee olla dynaamisia. Projektitiimi näkee tarpeellisena perustaa Henkilöstötyöryhmän. Henkilöstöasiat tulevat olemaan mittavat ja henkilöstön asema tulee turvata liikkeenluovutuksen yhteydessä. Työryhmien edustuksen ja työnjaon varmistuttua niiden toimintasuunnitelmat laaditaan pikaisesti. Luvussa 6 kuvataan työryhmien kokoonpanot ja tehtävät tarkemmin. Projektiorganisaatio: Poliittinen ohjaus Päätöksenteko Kaupunginhallitus Kaupunginjohtaja = ohjausryhmä Koordinaatioryhmä = kaikkien alaryhmien puheenjohtajat, kaupunginhallituksen edustaja Tietojärjestelmä Piiriyhteistyöryhmä Tekninen Asiantuntijavalmistelu Kaupungin sisäinen valmistelu Kiinteistö Talous Hallinto Henkilöstö Terveyspalvelut Mielenterveyspalvelut Yhteistyöorganisaatioiden kanssa valmistelu Tukipalvelut Projektitiimi: Nimi Rooli Organisaatio puhelin sähköposti Kati Myllymäki Projektipäällikkö Kouvolan kaupunki kati.myllymaki@kouvola.fi Irma Suonoja Projektivastaava Kouvolan kaupunki irma.suonoja@kouvola.fi Tuija Rinne Projektisihteeri Kouvolan kaupunki tuija.rinne@kouvola.fi Laura Moisio Projektisuunnittelija Kouvolan kaupunki laura.moisio@kouvola.fi 15.3.alk
5 5 2.2 TALOUS KoTePa-hankkeella on oma talousarvio laadittu vuodelle Kouvolan talouden tasapainottamisen sopeuttamisjaot ovat kohdentuneet myös tämän hankkeen talousarvioon. Supistuksia on tehty mm. henkilöstömenoihin. Hankkeen talousarvio vuodelle 2010 on tällä haavaa noin brutto. Lisäksi investointisuunnitelmassa on tietohallinnon investointeihin varattu rahaa vuodelle Vuonna 2010 Kaakon SOTE-INTO 1 hankkeelle kirjataan työpanoksen siirtona projektitiimi työpanos (projektipäällikkö 90 %. projektivastaava 100 % ja projektisihteerin 100 %). Edellä mainitut osuudet otetaan mukaan laskennallisesti Kaste-hankkeen valtionosuustilityksessä ja sillä varmistetaan hankesuunnitelmaan sisältyvän kunnan oman työpanoksen toteutuminen ja sitä kautta budjetoidun valtionosuuden saaminen. Palkkarahaa ei näin ollen liiku Kaste ja KoTePa-hankkeen välillä vielä. Jos Kaakon SOTE-INTO 2 rahoitus saadaan , siihen sisältyy myös ulkoista palkkarahoitusta ja lisäksi edelleen osa menee työpanossiirtoina. Vuonna 2010 on euroa varattu käytettäväksi suoraan KoTePa-hankkeen koulutuskustannuksiin Kaste SOTE- INTO 1 rahoituksesta. Talousarvio vuodelle 2010 ja suunnitelma vuosille (sisältäen sekä oman TA:n ja Kaste-rahoituksen) on liitteenä 1. Koska STM on kutsunut Kouvolan kaupungin yhdeksi kokeilualueeksi pilotoimaan palvelurakenteen uudistamista, selvitetään missä määrin KoTePa-hankkeella on mahdollisuus saada STM:n kehityshankkeiden erityisrahoitusta.
6 6 3 TOIMINTAYMPÄRISTÖ Terveydenhuolto on viimeisten 50 vuoden ajan jatkuvasti ja merkittävästi kasvattanut kustannuksiaan. Nyt on saavutettu raja, jossa yhteiskunta ei enää selviä palvelujen nykyisen rakenteen kustannuksista. Lisäksi väestön ikääntyminen ja palvelutarpeen kasvu vaativat uuden rakenteen ja uudet toimintamallit. Kymenlaaksossa kehitys on jo käynnistynyt. Kouvolassa palvelurakennetta ollaan uudistamassa yhdistämällä Kuusankosken aluesairaala organisatorisesti kaupungin perusturvaan. Etelä-Kymenlaaksossa Kymenlaakson keskussairaalan ja Kotkan terveyskeskuksen toimintojen yhdistäminen samaan kompleksiin on pitkälti suunniteltu. Uutta palvelukokonaisuutta on lähdetty kehittämään Kotkan Hyvinvointipuiston nimellä. Alue kattaa sekä sairaalan nykyisen tontin että valtatien toisella puolen olevan oppilaitos- ja vanhuspalvelualueen. Kotkan Hyvinvointipuisto sisältää koulutustoimintoja, vanhuspalveluja, asuntoja ja niihin liittyviä palveluja. Kustannuskriisin lisäksi Kymenlaakson nykyisiin terveyspalveluihin liittyvät muut ongelmat on tiedostettu. Ne tulivat esille Kouvolan kaupungin järjestämässä kutsuseminaarissa Terveydenhuollon tarve ja kysyntä kasvavat jatkuvasti. Siihen vaikuttavat lisääntyneet diagnostiset ja hoitomahdollisuudet sekä väestön halukkuus käyttää palveluja. - Verotulot vähenevät, koska aktiiviväestö pienennee suhteessa eläkeläisiin. Eläkeläisten verotulot ovat pienemmät kuin aktiiviväestön. Kun samanaikaisesti vanhusväestön määrä kasvaa, seuraa tästä vähenevä resurssimäärä yhtä vanhusta tai asukasta kohti. - Euroopan tasoisesti on pula perusterveydenhuollon lääkäreistä. Suurten ikäluokan lääkärit menevät eläkkeelle. Uusi lääkärikoulutus on erikoistuneempaa ja nuoret lääkärit hakeutuvat ryhmävastaanottoihin. Naisistuva lääkärikunta pyrkii lyhyempiin työaikoihin ja välttää päivystys rasitusta. Lääkäripulasta johtuva terveyskeskuspalvelujen puute aiheuttaa päivystykseen ruuhkaa ja päivystyksen ylikäyttöä. - Perusterveyden ja erikoissairaanhoidon raja-aitoja tullaan tulevaisuudessa kaatamaan lainsäädännön keinoin. Myös terveydenhuollon ja vanhushuollon palveluiden integrointi on kansainvälinen trendi. - Perusterveydenhuollon terveyskeskussairaaloista on tullut kroonikkosairaaloita ilman kuntoutusmahdollisuutta. Potilasjono sairaalasta kotiin ja kuntoutukseen tukkii erikoissairaanhoidon. - Laitokset vaikuttavat liikaa vanhusten sijoitteluun. Siksi laitokseen sijoittelu on saatava laitoksesta riippumattomaksi. - Laatuvaatimusten kasvaminen johtaa keskittämiseen ja suurempiin yksiköihin. Laadun takaaminen edellyttää pitkäaikaisia kumppanuussuhteita. Erikoisosaajilla voi olla useita työpisteitä. - Osaavan henkilökunnan saatavuuden turvaaminen on tulevaisuudessa vaikeaa. Tämä edellyttää työolosuhteiden ja tilojen kaikentasoista parantamista. Ammattikuntien välisestä työnjaon asemasta on määriteltävä välialueella oleva yhteinen työ, josta raja-alueella olevat ovat yhteisesti vastuussa. Toiminnan, tilojen ja prosessien uudelleensuunnittelu on vaativa tehtävä. Rakennemuutos vaatii investointeja, mutta oikea rakenne tuo kustannussäästöjä. Palveluhierarkia on käännettävä toisinpäin. Yksi onnistumisen edellytys on ikärakenteen muutoksesta johtuvan painopisteen siirtymisen huomioiminen
7 7 4 KoTePa-HANKKEEN VISIO JA TAVOITTEET Ensiluokkainen terveydenhuolto koko kaupungin elinvoimaisuuden avaintekijä Tulevan terveydenhuoltolain linjausten mukaan perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon yhdistäminen Uuden terveydenhuollon ja sosiaalitoimen, erityisesti vanhuspalveluiden yhteistyön tiivistäminen potilas/asiakaslähtöiseksi palveluksi (STM sosiaali- ja terveysalueen pilottihanke) Poikkihallinnollinen hyvinvointia, terveyttä ja toimintakykyä tukeva toimintatapa osana koko kaupungin strategiaa Innovatiivinen terveydenhuolto-organisaatio, joka tarjoaa hyvät työskentelyolosuhteet, kannustavan työilmapiirin sekä korkean teknologiatason Terveyspalvelut tukevat kaupungin muuta hyvinvointi- ja elinkeinopolitiikkaa Joustavat, kattavat terveyspalvelut, joiden saatavuus ja saavutettavuus hyvä Tuottavuus ja kustannusten nousun hallinta saavutetaan integroiduilla palveluprosesseilla, joissa hyödynnetään myös sähköisiä palveluita Väestön tyytyväisyys terveyspalveluihin Uusi moderni rakennusajattelu erikoissairaanhoito ja perusterveydenhuolto tukipalveluineen saman katon alle KoTePa-jatkohankkeessa vuonna 2010 käynnistetään neuvottelut Kymenlaakson sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymän kanssa Kuusankosken aluesairaalan toiminnan integroimiseksi Kouvolan kaupungin perusturvan terveyspalveluihin. Kouvola lähtee mukaan Sosiaali- ja terveysministeriön hankkeeseen kokeilualueena, jossa sosiaali- ja terveyspalvelut yhdistetään alueella. Erityisesti palveluintegraatiossa tarkastellaan vanhusten palveluita, mielenterveyspalveluita sekä päihdepalveluita. Palveluverkkotarkastelu on myös osa hanketta. Aluesairaalan ja terveysasemien kiinteistöjen peruskorjausten tai uudisrakentamisen vaihtoehdot arvioidaan. Integroidulla terveydenhuollolla tarkoitetaan palveluiden aitoa yhdistämistä. Tällöin sosiaali- ja terveyspalvelut ovat yhden lautakunnan alaista toimintaa. Terveyspalveluissa on yksi yhteinen tietojärjestelmä (yksi rekisterinpitäjä). Kouvolan kaupunki pysyy jäsenenä Kymenlaakson sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymässä ja kuuluu myös HUS erityisvastuualueeseen. Kuntayhtymän kanssa laaditaan kumppanuussopimus (terveydenhuoltolain tarkoittama palveluiden alueellinen järjestämissuunnitelma), jossa sovitaan pitkän tähtäimen työnjako erikoissairaanhoidon ja tukipalveluiden osalta. Mats Brommelsin ja Outi Elonheimon raportissa on arvioitu toiminnan tehostamismahdollisuuksien tuottavuusvaikutuksiksi vuositasolla 5,8 M. Tämän edellytyksenä on perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon prosessien integroiminen myös käytännöntasolla. Jatkotyössä tulee tarkentaa ja määritellä uudistukselle asetettavat taloudelliset ja tuottavuustavoitteet sekä asiakaspalvelunlaatua koskevat tavoitteet ja näille mittarit.
8 8 5 TIEDOTTAMINEN Kotepa-hankkeella on oma viestintästrategia, jossa korostuu avoimuuden periaate. Viestintä on avointa ja jatkuvaa. Se on henkilöstöä osallistavaa, toimii sekä vaaka- että pystysuuntaan, on vuorovaikutteista ja tukee henkilöstön henkistä hyvinvointia. Viestinnän sisäiset kohderyhmät ovat Kuusankosken aluesairaalan ja Kouvolan terveyskeskuksen henkilökunta, Kotkan keskussairaalan henkilökunta, Kymenlaakson sairaanhoitopiiri, Kouvolan perusturvan toimiala ja perusturvalautakunta, hankkeen työryhmien puheenjohtajat, sihteerit ja jäsenet sekä Kouvolan kaupungin muu henkilökunta. Kaikissa työryhmissä on mukana henkilöstön edustaja ja heidän odotetaan tiedottavan hankkeen etenemisestä omille henkilöstöryhmilleen. Viestintä on jatkuvaa ja sidoksissa hankkeen etenemiseen ja päätöksiin. Sisäisen viestinnän välineenä toimivat Kouvolan kaupungin kotisivut, henkilöstölehdet, henkilöstöinfot ja toimialojen omat palaverit. Ulkoisen viestinnän välineitä ovat Kouvolan kaupungin internetsivut, paikallinen ja valtakunnallinen media, terveysalan ammattilehdet: TEHY, Lääkärilehti, Perushoitaja, Terveydenhoitaja-lehti, Kuntalehti, Kuntaliiton nettikirjeet sekä lääketieteen toimittajat. Päävastuu tiedottamisesta hankkeen viestinnästä on kaupunginjohtaja Lauri Lamminmäellä ja projektipäällikkö Kati Myllymäellä. Käytännön viestinnästä huolehtivat viestintäpäällikkö Heli Lehti, projektin sihteeri Tuija Rinne, projektivastaava Irma Suonoja, työryhmien puheenjohtajat ja sihteerit. Seminaarien järjestämiseen osallistuu tarpeen mukaan myös muu viestintä- ja toimistohenkilöstö. Kouvolan Terveyspalvelut -hankkeen tiedottamisen yhteydessä on käytetään hankkeen omaa tunnusta. Tunnuksen keskellä oleva punainen ympyrä symbolisoi potilasta, jonka lähelle saadaan hankkeen tuloksena monet erilaiset palvelut. Tunnuksen väreissä on käytetty Kouvolan kaupungin markkinointitunnuksesta löytyviä värejä ja tekstilogon fontti (Utopia) on sama kuin kaupungin tunnuksessa. Hankkeen brändiä rakennetaan kokoajan ja uuden nimen tai nimilyhenteen etsiminen on aloitettu. TAULUKKO 1. Yhteenveto KoTePa-hankkeen sisäisestä ja ulkoisesta tiedottamisesta Milloin SISÄINEN Jatkuva tiedottaminen 25.2., 1.4., tai tarvittaessa Kenelle (Kohderyhmä) Kymenlaakson sairaanhoito ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymän henkilöstö, Kouvolan kaupungin perusturvan henkilöstö Kuusankosken aluesairaalan henkilöstö, Kouvolan perusturvan henkilöstö Kuusankosken aluesairaalan henkilöstö, Kouvolan perusturvan henkilöstö Asiasisältö Millä välineellä Vastuuhenkilö Ajankohtaiset asiat tilannekatsaus Sähköpostilla, Kontissa, Kouvolan kaupungin kotisivuilla, jaetaan paperimuodossa, ilmoitustaulut, yleiset tilat, kahvihuoneet. Projektitiimi Projektitiimi Tilannekatsaus Erillinen tilaisuus Projektitiimi Ulkoinen tulossa!
9 9 6 TYÖRYHMÄT 6.1 OHJAUSRYHMÄ Projektin ohjausryhmänä toimii Kouvolan kaupunginhallitus. Tehtävät: - projektin valvonnan ja ohjauksen kokonaisvastuu sekä päätösesityksen esittely kaupunginvaltuustolle - määrittää ajalliset, tekniset ja kustannukselliset tavoitteet - nimeää projektiryhmän - ohjaa Kymenlaakson sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymän kanssa käytäviä neuvotteluita - ohjausryhmään tuodaan mm. poliittista linjausta vaativat asiat Nimi Rooli Organisaatio sähköposti Pousi Juhani puheenjohtaja kaupunginhallitus juhani.pousi@kouvola.fi Koivisto Antti I vpj kaupunginhallitus antti.koivisto@kouvola.fi Hasu Tuomo II vpj kaupunginhallitus tuomo.hasu@kouvola.fi Helkala Maarit kaupunginhallitus maarit.helkala@kouvola.fi Suomela Jari kaupunginhallitus jari.suomela@kouvola.fi Eloranta Maria kaupunginhallitus maria.eloranta@kouvola.fi Kasurinen Outi kaupunginhallitus outi.kasurinen@kouvola.fi Harjula Mauri kaupunginhallitus mauri.harjula@kouvola.fi Valkeapää Reijo kaupunginhallitus reijo.valkeapaa@kouvola.fi Lonka Mirja kaupunginhallitus mirja.lonka@kouvola.fi Tiitinen Sari kaupunginhallitus sari.tiitinen@kouvola.fi Soininen Kari kaupunginhallitus kari.soininen@kouvola.fi Saavalainen Tiina kaupunginhallitus tiina.saavalainen@kouvola.fi Vainio Vesa kaupunginhallitus vesa.vainio@kouvola.fi Tähtinen Anssi kaupunginhallitus anssi.tahtinen@kouvola.fi
10 YHTEISTYÖRYHMÄ Yhteistyöryhmän kokoukset: Kotkassa Nimi asema organisaatio sähköposti Lindelöf Henry kaupunginjohtaja Kotkan kaupunki Telaranta Tauno palvelujohtaja Kotkan kaupunki Saastamoinen Markku kaupunginvaltuuston pj. Kotkan kaupunki Salminen Vesa kaupunginhallituksen pj. Kotkan kaupunki Ylimäki Rauli kaupunginhallituksen I vpj. Kotkan kaupunki rauli.ylimaki@kotka.fi Lommi Semi kaupunginhallituksen II vpj. Kotkan kaupunki semi.lommi@kotka.fi von Hertzen Heikki hallituksen puheenjohtaja Kymenlaakson sairaanhoitopiiri hhertzen@kympnet.fi Hassinen Kari johtaja Kymenlaakson sairaanhoitopiiri kari.hassinen@kymshp.fi Pousi Juhani kaupunginhallituksen pj. Kouvolan kaupunki juhani.pousi@kouvola.fi Hasu Tuomo kaupunginhallituksen II vpj. Kouvolan kaupunki tuomo.hasu@kouvola.fi Helminen Harri kaupunginvaltuuston jäsen Kouvolan kaupunki harri.helminen@kouvola.fi Soininen Kari kaupunginhallituksen jäsen Kouvolan kaupunki kari.soininen@kouvola.fi Lamminmäki Lauri kaupunginjohtaja Kouvolan kaupunki lauri.lamminmaki@kouvola.fi Kati Myllymäki johtava ylilääkäri Kouvolan kaupunki kati.myllymaki@kouvola.fi
11 KOORDINAATIOTYÖRYHMÄ Koordinaatiotyöryhmän kokoonpanoa on muutettu. Luottamushenkilöitä edustaa kaupunginhallituksen edustaja. Luottamushenkilöiden ohjaus tapahtuu valtuustoryhmien puheenjohtajien ja kaupunginjohtajan tapaamisien yhteydessä. Koordinaatioryhmä on hallinnonaloja yhdistävä. Tehtävät: - yhteen sovittaa valmisteluryhmien työskentely, erityisesti rajapinnat, päällekkäisyydet sekä ryhmien välinen työnjako - valmistella raportointi ja päätösesitys kaupunginhallitukselle - yhteydenpito muihin toimielimiin - vastaa tiedotuksesta yhdessä kaupunginjohtajan ja projektipäällikön kanssa Rooli Nimi Asema Organisaatio Virkamiehet: Puheenjohtaja Lamminmäki Lauri kaupunginjohtaja Kouvolan kaupunki Varapuheenjohtaja Myllymäki Kati johtava ylilääkäri Kouvolan kaupunki Sihteeri Rinne Tuija hallintosihteeri Kouvolan kaupunki Eloranta Maria kaupunginhallituksen edustaja Kouvolan kaupunki Harjula Jyrki talousjohtaja Kouvolan kaupunki Karhu Päivi henkilöstöjohtaja Kouvolan kaupunki Karjalainen Kalevi vastuualueenjohtaja Kuusankosken aluesairaala Komulainen Mikko perusturvapalvelujen tuotantojohtaja Kouvolan kaupunki Laari Sakari perusturvan tilaajajohtaja Kouvolan kaupunki Leppänen Pirkko ylihoitaja Kuusankosken aluesairaala Luotonen Hannu kaavoitusarkkitehti Kouvolan kaupunki Moisio Laura projektisuunnittelija Kouvolan kaupunki Mäntynen Sirpa tietohallintopäällikkö Kouvolan kaupunki Niemelä Jari hallintojohtaja Kouvolan kaupunki Saario Asta perusturvan palvelujohtaja Kouvolan kaupunki Siikaluoma Esa liiketoimintajohtaja Kouvolan kaupunki Suonoja Irma ylihoitaja Kouvolan kaupunki Henkilöstön ed. Hannele Nupponen perushoitaja Super/Kouvola Henkilöstön ed. Jari Hinkkurinen osastonhoitaja Tehy/KAS Koordinaatio työryhmän kokoukset: ja muistio.
12 TALOUDEN TYÖRYHMÄ Vastuuhenkilö Jyrki Harjula Konsulttina Oy Audiator Oy Päävastuualueet/tehtävät: - Taloudellisten ja toiminnallisten vaikutusten selvittäminen, omistusjärjestelyjen vaihtoehdot - Kouvola-Kymenlaakson sairaanhoitopiirin taloussuhteen selvittäminen (Audiatorin avulla) - Taloussuunnittelu - Mahdollisten investointien rahoitusvaihtoehtojen selvittäminen - yhteistyössä kiinteistöryhmän kanssa Työohjelma: 1. Talouspalvelukeskus: - tiliorganisaatio ja tilikartta organisaation pohjalta - kirjanpito - palkkalaskenta - ostolaskut - myyntilaskut - saatavien perintä Edellä mainittuihin liittyvät tietojärjestelmät (vastuuhenkilön nimeäminen/yhteys tietojärjestelmät projektiryhmään). Talousryhmä laatii em. pohjalta työsuunnitelman vastuumatriisin muodossa ja nimeää kullekin osa-alueelle vastuuhenkilön ja aikataulutuksen. Vastuuhenkilöt kokoavat omat työryhmänsä ja laativat omat työsuunnitelmansa. Perusturva vastaa em. liittyvistä valmisteluista omalta osaltaan (työnkulut, resurssit, ohjeistukset, tiedotukset yms.) 2. Talousarvion valmistelun periaatteet 3. Kouvolan kaupunki/kymenlaakson sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymä valmisteluun osallistuminen Laskutustyörymä: - kuntalaskutusselvitys vuosilta kuntalaskutus (osa perussopimuksen muutosta) - laskutuksen periaatteet (sopimuslaskutus, tuotelaskutus, muu tai em. yhdistelmä?) - kalliiden hoitojen tasausjärjestelmä (tasausrajat, rahoitus) - hallintokustannusten ym. esiin tulevien erilliskustannusten jakoperusteet - keskussairaalan tuotehintojen tarkastelu - siirtoon liittyvät talousselvitykset - irtaimistoselvitys - Kymenlaakson sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen ky:n taloussuunitelmasta ja talousarviosta lausunnon antaminen perusturvan tilaaja palveluanalyysin pohjalta ja tästä mahdollisesti aiheutuvat muutokset perussopimukseen.
13 13 Talouden työryhmä: Nimi asema organisaatio puheenjohtaja Harjula Jyrki talousjohtaja Kouvolan kaupunki Arpinen Hannele talousanalyytikko Kouvolan kaupunki Hanninen Tarja laskentapäällikkö Kouvolan kaupunki Huovinen Marja taloussuunnittelupäällikkö Kouvolan kaupunki Karjalainen Kalevi ylilääkäri Kuusankosken aluesairaala Koivu Hannele talousanalyytikko Kouvolan kaupunki Polkko Veli-Pekka hallintopäällikkö Kouvolan kaupunki Suonoja Irma ylihoitaja Kouvolan kaupunki Kemppi Katri kehittämispäällikkö Kouvolan kaupunki? tietohallintokoordinaattori Kouvolan kaupunki? edustaja Seutulaskenta? talouspalvelukeskuksen edustaja Kouvolan kaupunki henkil ed Kouhia-Turklin Pirkko terveydenhoitaja/ktn Kouvolan kaupunki Hankinta- ja varastointityöryhmä alatyöryhmä Nimi asema organisaatio puheenjohtaja Jyrkilä Marja-Liisa hankintapäällikkö Kouvolan kaupunki Suonoja Irma ylihoitaja Kouvolan kaupunki Polkko Veli-Pekka hallintopäällikkö Kouvolan kaupunki sihteeri Moisio Laura projektisuunnittelija Kouvolan kaupunki Seppälä Kirsi hankintasihteeri Kouvolan kaupunki Siikaluoma Esa Vs. liiketoimintajohtaja Kouvolan kaupunki Leppänen Pirkko ylihoitaja Kuusankosken aluesairaala Salminen Merja Osastonhoitaja Kuusankosken aluesairaala Äijö Lasse Materiaalipäällikkö Kymshp/ KAS Sakki Ari Logistiikkapalvelujohtaja Kouvolan kaupunki Vaatehuolto alatyöryhmä Nimi asema organisaatio puheenjohtaja Jyrkilä Marja-Liisa hankintapäällikkö Kouvolan kaupunki Suonoja Irma ylihoitaja Kouvolan kaupunki Polkko Veli-Pekka hallintopäällikkö Kouvolan kaupunki Leppänen Pirkko ylihoitaja Kuusankosken aluesairaala Lyytikäinen Eeva vaatteiston hoitaja Kouvolan kaupunki Moisio Laura projektisuunnittelija Kouvolan kaupunki
14 HALLINNON TYÖRYHMÄ Vastuuhenkilö Jari Niemelä Konsulttina Oy Audiator Oy Tehtävät: - organisaatio (Kuusankosken aluesairaalan istuttaminen kaupungin nykyorganisaatioon) - säännöt ja sopimukset (siirron vaikutus mm. perussopimukseen ja hallintosääntöön) - vaikutus perusturvan hallintoon (asiahallinta, arkisto, postitus yms.) - sopimukset ja päätöksenteko (mahdolliset, puitesopimukset, muiden työryhmien sopimusten koordinointi, päätöksentekomenettely) Nimi asema organisaatio puheenjohtaja Niemelä Jari hallintojohtaja Kouvolan kaupunki Kemppi Katri kehittämispäällikkö Kouvolan kaupunki Koso Heikki kaupunginlakimies Kouvolan kaupunki Polkko Veli-Pekka Hallintopäällikkö Kouvolan kaupunki Karjalainen Kalevi ylilääkäri, tulosalueen johtaja KAS henkil ed Kouhia-Turklin Pirkko terveydenhoitaja/ktn Kouvolan kaupunki Arkistotyöryhmä Nimi asema organisaatio puheenjohtaja Aarnio Marketta arkistopäällikkö Kouvolan kaupunki
15 HENKILÖSTÖTYÖRYHMÄ Tehtävät: - muutoksen työsuunnitelma - uuden suunnittelu ja tehtävien järjestely - Kouvolan kaupungin henkilöstöhallinto koordinoi muutoksentekoa Henkilöstöryhmä aloittaa jälkeen. Nimi asema organisaatio puheenjohtaja Karhu Päivi henkilöstöjohtaja Kouvolan kaupunki varapuheenjohtaja Kuningas Seija palvelussuhdepäällikkö Kouvolan kaupunki Kaitainen Arja henkilöstösuunnittelija Kouvolan kaupunki Ahvo-Lehtinen Sirkku henkilöstön kehittämispääl. Kouvolan kaupunki Suonoja Irma ylihoitaja Kouvolan kaupunki Leppänen Pirkko ylihoitaja Kymenlaakson sairaanhoitopiiri Suonoja Irma ylihoitaja Kouvolan kaupunki Häyhä Tiina henkilöstöpäällikkö Kymenlaakson sairaanhoitopiiri henkilöstön edustaja lääkäri Lääkäriliitto henkilöstön edustaja Nurminen Asta pääluottamusmies Tehy/Kouvola henkilöstön edustaja pääluottamusmies Tehy/KAS henkilöstön edustaja Nupponen Hannele pääluottamusmies Super/Kouvola henkilöstön edustaja pääluottamusmies Super/KAS henkilöstön edustaja pääluottamusmies JHL/Kas
16 TERVEYDENHUOLTOTYÖRYHMÄ Tehtävät: - aluesairaalan toiminnan yhdistäminen perusterveydenhuoltoon - prosessiorganisaation ja palveluverkon selvittäminen tavoitteena integroitu potilaslähtöinen palvelukokonaisuus. - Kymenlaakson keskussairaalan ja Kouvolan sairaalan työnjaon selkiyttäminen - ennaltaehkäisevätoiminta (neuvolat, terveyden edistämisen yksikkö, kytkentä hyvinvointikertomukseen) - erikoissairaanhoidon ja perusterveydenhuollon yhteinen päivystys, jossa mukana sosiaalipäivystys, selviämisasema Rooli Nimi asema organisaatio puheenjohtaja Myllymäki Kati johtava ylilääkäri Kouvolan kaupunki sihteeri Moisio Laura osastonhoitaja Kouvolan kaupunki Haimi Terhi sairaanhoitaja Kuusankosken aluesairaala Karonen Erkki ylilääkäri Kouvolan kaupunki Kääriäinen Anna-Maija ylihoitaja Kouvolan kaupunki Lahti Anssi avoterveydenhuollon palvelupäällikkö Kouvolan kaupunki Leppänen Pirkko ylihoitaja Kuusankosken aluesairaala Onali Markku ylilääkäri Kuusankosken aluesairaala Parkkima Marja-Liisa osastonhoitaja Kouvolan kaupunki Saario Asta terveydenhuollon palvelujohtaja Kouvolan kaupunki Salminen Martti osastonylilääkäri Kuusankosken aluesairaala Salmio Johanna terveyskeskuslääkäri Kouvolan kaupunki Sihvonen Kristiina tilaajapäällikkö Kouvolan kaupunki Suonoja Irma ylihoitaja Kouvolan kaupunki Toukoaho Martti vanhus- ja kotihoidon palvelujohtaja Kouvolan kaupunki henk.ed. Taavila Tarja sairaanhoitaja Tehy/Kouvola Työryhmän tehtäviä: - palveluverkon määrittely - jatkomääritykset toiminnan tulevasta volyymistä tilaohjelman laadinnan pohjaksi - kliinisen työn uudistamismahdollisuudet = malliprosessit: integroidusta terveydenhuollosta - yhteispäivystyksen aloittaminen v.2010 aikana (huom. kansallinen päivystyssuositus) - tietojärjestelmätarpeiden määrittely - lähete/konsultaatiokäytäntöjen määrittely - rajapinta keskussairaalaan ja ostopalveluihin
17 17 Terveydenhuoltotyöryhmän toimenpide-ehdotukset: Kouvolan kaupungin perusterveydenhuolto ja Kuusankosken aluesairaalan toiminta yhdistetään Sairaalakeskuksesta osaamiskeskus, johon keskitetään diagnostiikkakeskus, vaativat toimenpiteet ja kaupunkikeskustan terveyspalvelut Vuodeosastoina yhteisosastot Päivystystoiminnan kehittäminen >> yhteispäivystys Sairaalakeskukseen lääkinnällisen kuntoutuksen osaamiskeskus, johon kuuluu apuvälinekeskus Terveydenedistäminen ja ennaltaehkäisy ovat olennainen osa toimintaa
18 MIELENTERVEYSPALVELUT - TYÖRYHMÄ Tehtävät: - ensiksi linjattava sairaanhoitopiirin psykiatrinen sairaala, lasten- ja nuorisopsykiatria eli pysytäänkö nykyhallintomallissa vai pyritäänkö liittämään Kouvolan terveyspalveluihin. Psykiatrisen sairaalan (kiinteistön) tulevaisuus määriteltävä Kotka-SHP yhteistyöryhmässä - Mieli ohjelman mukaisesti mielenterveyspalveluiden organisointi. Nykyinen psykiatrian poliklinikka, matalan kynnyksen mielenterveyspalvelut, mielenterveyskuntoutus, ehkäisevä työ, psykogeriatria. Lasten ja nuorten mielenterveyspalvelut (kehitysneuvola, ehkäisevä perhetyö, kouluterveydenhuolto ja oppilashuolto). Nämä tehtävä riippumatta psykiatrista sairaalaa koskevasta ratkaisusta - linkki päihdepalveluiden järjestämiseen ja sosiaalipäivystykseen Rooli Nimi asema organisaatio puheenjohtaja Saario Asta terveydenhuollon palvelujohtaja Kouvolan kaupunki sihteeri Muhli Marjo osastonhoitaja Kouvolan kaupunki Itkonen Paavo palvelupäällikkö Kouvolan kaupunki Korpelainen Niina tilaajapäällikkö Kouvolan kaupunki Peiponen Sakari apulaisylilääkäri Keltakankaan terveysasema Ronkainen Ari ylilääkäri Kymenlaakson sairaanhoitopiiri Korppi Liisa palvelujohtaja Kouvolan kaupunki Piiroinen Pirjo erityisen tuen päällikkö Kouvolan kaupunki Lehto Pekka toiminnanjohtaja Kouvolan seudun sosiaalipsykiatrinen yhdistys henk edustaja Tasala Sinikka luottamushenkilö JUKO/KAS Mielenterveysryhmän toimenpide-ehdotukset: Vahvistetaan matalan kynnyksen palveluja Kaikki psykiatrinen laitoshoito ostetaan sairaanhoitopiiriltä (perussopimukseen) Lasten ja nuorten nuorisopsykiatrian poliklinikkatoiminta ostetaan sairaanhoitopiiriltä (perussopimukseen) Yleissairaalapsykiatrian poliklinikan toiminta siirretään Kouvolan kaupungin omaksi toiminnaksi (neuvottelujen tulos) Psykiatrisen sairaalan tulee jatkossakin sijaita ensisijaisesti somaattisen sairaalan yhteydessä tämä huomioitava kiinteistöratkaisussa
19 KIINTEISTÖTYÖRYHMÄ Tehtävät: - arvioida vaihtoehdot aluesairaalan/uuden yhdistetyn terveyspalvelun kiinteistöratkaisuksi, myös mahd. tonttivaihtoehdot - peruskorjaus/laajennus/uudisrakennus - arvioida vanhojen kiinteistöjen tulevaisuuden käyttömahdollisuudet, mikäli päädytään uudisrakentamiseen - arvioida rakentamisen rahoitusvaihtoehtoja (Sitra, TEKES, kiinteistösijoittajat) - modernien sairaalahankkeiden selvittäminen (Oulu, Turku, Espoo, Jyväskylä, Tampere) - tilaohjelman valmistelu, esisuunnittelun käynnistäminen Rooli Nimi asema organisaatio puheenjohtaja Luotonen Hannu kaavoituspäällikkö Kouvolan kaupunki sihteeri Purho Hannu kaavoitusarkkitehti Kouvolan kaupunki Hasu Seppo maankäyttöjohtaja Kouvolan kaupunki Myllymäki Kati johtava ylilääkäri Kouvolan kaupunki Mänttäri Leena johtava ylihoitaja Kouvolan kaupunki Nikkanen Matti ylilääkäri Kuusankosken aluesairaala Oksanen Timo toimitilajohtaja Kouvolan kaupunki Hinkkurinen Jari osaston hoitaja Kuusankosken aluesairaala henk.edustaja Perilä Veli-Matti toimistoinsinööri KTN/Kouvola Kiinteistötyöryhmän toimenpide-ehdotukset: Sairaalanmäen, Puhjon alueen ja Kotiharjun tarkemmat jatkoselvitykset Vapautuvien kiinteistöjen uudiskäytön arviointi Vapautuvien kiinteistöjen tonttien maankäytön muutosmahdollisuuksien arviointi Karkean tilaohjelman laadinta Uudisrakennuksen kustannusarvion laadinta
20 TIETOJÄRJESTELMÄRYHMÄ Tehtävät: - selvittää ja suunnitella strategian mukaisesti tietojärjestelmien (potilas-, laboratorio-, radiologia-, henkilöstöhallinto-, taloushallinto ym.) integrointi ja käyttöönotto siten, että palvelut turvataan sekä tilastoinnin ja laskutuksen oikeellisuus taataan tietojärjestelmien osalta. Sopimukset, lisenssit - selvittää ja suunnitella tavoitteiden mukainen tietotekninen infrastruktuuri (työasemat, tietoverkot, palvelimet) - selvittää alueelliset ja valtakunnalliset tämän ryhmän tehtäviin vaikuttavat hankkeet (esim. KANTA) - selvittää ja suunnitella rekisterinpitäjän tehtävät ja velvollisuudet Työryhmän kokoonpano ilmoitetaan myöhemmin. Tietohallinnolliset ratkaisut tulevat olemaan merkittäviä ja kireän aikataulun vuoksi ratkaisutavat ovat parhaillaan tietohallinnon henkilöstön pohdittavana. Työryhmän kokoonpanoon tulee tapahtumaan muutoksia. Tietojärjestelmätyöryhmän toimenpide-ehdotukset: Tietojärjestelmäryhmän toimenpide-ehdotukset Tietojärjestelmien yhteensovittamiseksi ja käyttöönottoihin on varattava riittävästi resursseja Nimetään tietojärjestelmäkokonaisuudesta vastaava projektipäällikkö Projektiin osallistuvien työntekijöiden vapauttaminen omasta toimesta Toimittajien resurssit varattava Organisaatio, tiliorganisaatio, kustannuspaikat kevään 2010 aikana valmiina Tuoteryhmät, tuotteet, palvelut ja toimintamallit kuvataan ja mallinnetaan mahdollisimman aikaisessa vaiheessa Perusturvan projektien priorisointi (resurssien riittävyys) Varsinaiset toimenpiteet esitetään projektin seuraavassa vaiheessa Organisaatio KoTePa tietojärjestelmätyöryhmän status
21 TUKIPALVELURYHMÄ Tehtävät: - selvittää, mitä tukipalveluja ostetaan jatkossa Kymenlaakson sairaanhoitopiirin liikelaitoksilta, tytäryhtiöiltä ja osakkuusyhtiöiltä ja mitkä tukipalvelut Kouvolan kaupunki tuottaa itse tai hankkii muulta taholta tekstiilihuoltopalvelut tekniset huoltopalvelut, puhtauspalvelut ja tilojen hallinta ravintopalvelut talouspalvelut osa konsernipalveluista Elimäen röntgentoiminta Rooli Nimi asema organisaatio puheenjohtaja Siikaluoma Esa liiketoimintajohtaja Kouvolan kaupunki sihteeri Marttinen Hannu kehittämispäällikkö Kouvolan kaupunki? Komulainen Mikko perusturvapalvelujen tuotantojohtaja Kouvolan kaupunki Käyhty Merja sovellusasiantuntija Kouvolan kaupunki Lahti Anssi avoterveydenhuollon palvelupäällikkö Kouvolan kaupunki Moisio Laura projektisuunnittelija Kouvolan kaupunki Polkko Veli-Pekka hallintopäällikkö Kouvolan kaupunki Saario Asta terveydenhuollon palvelujohtaja Kouvolan kaupunki Salminen Martti osastonylilääkäri Kuusankosken aluesairaala Suonoja Irma ylihoitaja Kouvolan kaupunki henkilöstön ed. Hartikka Suvi luottamushenkilö Kouvolan kaupunki
22 22 Tukipalvelturyhmän toimenpide-ehdotukset: Lääkehuollon palvelut ostetaan edelleen Kymenlaakson sairaala-apteekilta. Koti- ja vanhuspalveluissa olisi tulevaisuudessa siirryttävä koneelliseen lääkkeiden annosjakeluun. Tukipalveluryhmän toimenpide-ehdotukset väliraportissa: Laboratoriopalvelut ja patologian palvelut ostetaan edelleen Kymenlaakson sairaalapalvelut liikelaitokselta, myös päivystystoiminnassa. Kuvantamispalvelut ostetaan edelleen keskitetysti Kymenlaakson sairaalapalvelut - liikelaitokselta, myös päivystystoiminnassa. Joukkoseulontatutkimukset ostetaan kilpailutuksen perusteella. Välinehuoltopalvelut (paitsi suun th välinehuolto) ostetaan edelleen keskitetysti Kymenlaakson sairaalapalveluilta. Apuvälinelainaus omana toimintana keskitetään yhteen toimintayksikköön (kts. Kuntoutustyöryhmä) Vaativaa erikoissairaanhoidon tasoa vastaava apuvälinelainauspalvelu ostetaan jatkossakin Kymenlaakson sairaalapalveluilta Konsernipalveluista ydinprosesseihin liittyvät henkilöryhmät (osastonsihteerit, tekstinkäsittelijät) siirtyvät Kouvolan kaupungin palvelukseen Lisäselvityksiä tarvitsevat tukipalvelut: tekstiilihuoltopalvelut tekniset huoltopalvelut, puhtauspalvelut ja tilojen hallinta ravintopalvelut talouspalvelut osa konsernipalveluista Elimäen röntgentoiminta
23 23 7 RISKIEN HALLINTA Riskianalyysissä on pyritty hakemaan hankkeen mahdollisia heikkoja kohtia prosessissa ja kuvaamaan niihin ratkaisukeinoja. Riskien arvioinnissa on huomattava, että nykytilanteessa ovat jo toteutuneet henkilöstöriski (lääkärivaje sairaalassa ja terveyskeskuksessa) sekä tuottavuuden lasku (aluesairaalassa). Nykyjärjestelyillä terveyspalveluiden ongelmat ovat vaikeasti ratkaistavissa ja ongelmat saattavat vieläpä kasvaa. Myös erikoissairaanhoidon palveluita tarvitaan Kouvolassa. Samoin aluesairaalan kiinteistön peruskorjaustarve ja lähivuosina terveysasemien kiinteistöjen peruskorjaus tulevat välttämättöminä eteen joka tapauksessa, hallintorakenteesta riippumatta. Kokonaisuutena voisi arvioida, että on suurempi riski jatkaa nykyisellään Riski ja sen kuvaus Todennäköisyys Vaikutus Hallintakeino Avainhenkilöriski Korkea Hankkeen toteutus vaarantuu. Avainhenkilöille annetaan tarvittava tuki johdon sekä päätöksentekijöiden taholta. Poliittinen riski kunnassa Matala Päätöksenteko vaikeutuu. Yhteinen, selkeästi muotoiltu päämäärä: sitoutuminen Riittävät tiedot päätöksen teon pohjaksi. Päätöksenteon aikataulutus. Poliittinen riski alueella Korkea Kuntien yhteistyö vaikeutuu Yhteistyö sairaanhoitopiirin kanssa vaikeutuu Poliittinen riski valtakunnallisesti Matala Lainsäädännön muutokset vaikeuttaisivat Kouvolan ratkaisua Terveydenhuollon kustannusriski Kohtalainen Odotetun kustannuskehityksen hillintä ei toteudu. Päällekkäiset kustannukset (oma sairaala+shp) Neuvottelumenettely, päätöksenteon aikataulutus. Avoin tiedotus Yhteisten tavoitteiden ja keinojen hakeminen Tiivis yhteydenpito STM:öön Kuntaliiton ja THL:n tuki Omistajaohjaus (Kymshp). Selkeä työnjako oma sairaala/shp. Ulkopuolisen rahoituksen hankkiminen. Uudet tehokkaat toimintamallit. Vanhojen kiinteistöjen uudiskäyttö Matala Ei löydy mielekästä käyttöä tai ostajaa vanhoille kiinteistöille Suunnittelu, kartoitus, innovatiiviset aloitteet Imagoriski Matala Hanke saa negatiivista julkisuutta. Hyvä viestintästrategia ja tiedotus. Korkea profiili. Hankkeen hyvä suunnittelu. Henkilöstön uupuminen jatkuvaan muutokseen Kohtalainen Hankkeen toteutus vaarantuu. Päivittäiset toiminnot vaarantuvat. Sosiaali- ja vanhuspalvelut jäävät irralliseksi terveydenhuollosta Matala Palveluiden suurkuluttajien prosessit toimivat huonosti. Muutosjohtaminen. Henkilöstölle tiedotus. Aikaresurssit uuden toiminnan suunnitteluun. Riittävä koulutus. Suunnitellaan toimintaprosessit kokonaisuuksina. Sosiaalitoimi tiiviisti suunnitteluun mukaan Organisaatioratkaisut Henkilöstön saatavuus Kohtalainen Rekrytointi epäonnistuu. Tehostettu rekrytointi. Henkilöstön sitouttaminen. Hyvä henkilöstöpolitiikka. Uusi toimintamalli houkuttelee osaajia. Tietojärjestelmäongelmat Korkea Odottamattomat lisäkustannukset. Viivästykset. Huolellinen suunnittelu: aikataulutus, osaaminen, resurssointi. Liian paljon hankkeita samaan aikaan Kohtalainen Henkilöresurssit eivät riitä kaikkien hankkeiden toteutuminen vaarantuu Hankkeiden mahdollinen ristiriitaisuus. Psykiatrisen sairaalan tulevaisuus Kohtalainen Jää erilleen muusta erikoissairaanhoidosta uusien kiinteistöratkaisujen myötä Terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen jää marginaaliin Matala Palveluiden kysyntä kasvaa ja kohdentuu kalliimpiin, korjaaviin toimenpiteisiin Johtaminen ja priorisointi. Integrointi kaupunkistrategiaan. Suunnitellaan yhteen kokonaisuuteen. Hyvinvointinäkökulman priorisointi sekä koko kaupungin strategiassa ja organisaatiossa että myös tämän hankkeen suunnittelussa. Hyvinvointikertomus.
24 24 8 HANKKEEN SEURANTA JA ULKOINEN ARVIOINTI Hankkeen seurantaan ja arviointiin rakennetaan mittarit. Arviointi- ja seurantasuunnitelma tuodaan hankkeen koordinaatiotyöryhmään hyväksyttäväksi. Hankkeen arvioinnissa hyödynnetään Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksessa (THL Junnila, 2010) kehitettyä Palvelujen järjestämisen arviointikehikkoa. Taloudelliset vaikutukset 1. Parantaa menokehityksen hallintaa ja menojen ennakoitavuutta 2. Parantaa palvelutuotannon taloudellisuutta ja tuottavuutta 3. Luo mahdollisuuden käyttää alueen voimavaroja järkevästi Palvelujen ja henkilöstön saatavuus 4. Parantaa palvelujen saatavuutta 5. Parantaa palvelujen sujuvuutta 6. Parantaa henkilöstön saatavuutta Palvelujen tuotantotapa ja johtaminen 7. Tiivistää toimialan integraatiota 8. Selkeyttää palvelujentuottajan roolia 9. Ottaa eri väestöryhmien tarpeet huomioon Asukkaan valinnanmahdollisuudet 10. Lisää asukkaiden valinnanmahdollisuuksia Kuntien vaikutusmahdollisuudet 11. Säilyttää kuntien vaikutusmahdollisuudet palvelujen suunnittelussa Ulkoisen arvioinnin järjestämiseksi on pyydetty yhteistyökumppaniksi Terveyden ja hyvinvoinnin laitosta. Lisäksi tarvittavaa tietoa hankitaan FCG Efekon selvityksistä (kuntalaisten mielipiteet palveluista), SOTKA-tietokannasta, väestötason kuolleisuustilastoista (PYLL-indeksit), Kouvolan kaupungin hyvinvointikertomuksen mittareista sekä Kuntaliiton tekemästä suurten kaupunkien terveydenhuollon kustannusvertailusta. Tuottavuusluvut kootaan kaupungin tuotteistushankkeen kautta. Henkilöstöä koskevat tiedot kerätään henkilöstötilinpäätöksestä.
25 Seuraavassa taulukossa terveyden- ja vanhusten huollon nettomenot vertailukuntina Sastamala, Lohja, Forssa ja Riihimäki: 25
26 26 LIITE NRO Irma Suonoja/H Koivu Kotepa-hanke Muutos: Muutos: Investoinnit vuosille 2010 ja 2011 omaksi esitykseksi Käyttötalous Huom! Kasteen jatkohanke-hakemukseen voitu sisällyttää menoja vasta vuodelle 2011! Em. johdosta vuodelle 2010 suunnitellut palvelujen ostot ovat v ta:ssa! Projekti Projekti vuoden 2010 vähenneyksiä ei vielä ole tehty KASTE 1 LTK2010 KASTE 2 LTK2011 KASTE 2 LTK2012 Yhteensä Toimintatuotot Muut tuet ja avustukset valtiolta Toimintakulut 4000 Vakinaisetpalkat työpanoksen siirtona työpanos työpanos 4003 Palkkiot luottamustoimista Tilapäisen henkilöstön palkat Kuel-maksut palkkaperusteinen 4150 Kansaneläke- ja sairasvakuutus Työttömyysvakuutusmaksut 4170 Tapaturmavakuutusmaksut 4340 Toimisto-, pankki- ja asiantun *) Atk-palvelut Painatukset ja ilmoitukset Posti- ja telepalvelut Vakuutukset 4410 Majoitus-ja ravitsemuspalvelut Matkustus- ja kuljetuspalvelut Opetus- ja kulttuuripalvelut Muut palvelut Toimistotarvikkeet Kirjallisuus (myös oppikirjat) 4600 Muu materiaali 4820 Rakennusten ja huoneistojen vuokrat 4860 Muut vuokrat 4940 Muut kulut Tuotot 0 Kulut Netto *) valtionosuus Kuntoarvio Tilaohjelma ja arkkitehtikilpailun esisuunnittelu ei sis. Investointe Investoinnit, tietohallinto Kaste-jatkohakemukseen sis kehittäminen
27 27
Jatkohankeen 2010 projektisuunnitelma
Jatkohankeen 2010 projektisuunnitelma Luonnos 15.2.2010 Johtava ylilääkäri Kati Myllymäki Ylihoitaja Irma Suonoja Hallintosihteeri Tuija Rinne 2 Sisältö 1 TILANNE HELMIKUUSSA 2010... 3 2 HANKKEEN ORGANISOINTI
Lisätiedot2 TERVEYDENHUOLTORYHMÄN KANNANOTOT/TOIMENPIDE-EHDOTUKSET
09.12.2009 Loppuraportti TERVEYDENHUOLTORYHMÄ 1 TYÖRYHMÄN ORGANISOITUMINEN JA TEHTÄVÄ 1.1 Työskentely Työryhmällä on ollut neljä kokousta: 08.09.2009 05.10.2009 11.11.2009 09.12.2009 1.2 Toimeksianto Tehtävät:
LisätiedotUuden Kouvolan terveydenhuolto integroitu, potilaslähtöinen palvelu
Uuden Kouvolan terveydenhuolto integroitu, potilaslähtöinen palvelu Kati Myllymäki Johtava ylilääkäri KoTePa-hankkeen projektipäällikkö Asta Saario Terveydenhuollon palvelujohtaja Asta Saario 1 Uuden Kouvolan
LisätiedotUuden Kouvolan uudistettu terveydenhuolto ja sen vaikutukset koko Kymenlaakson erikoissairaanhoidon järjestämiseen
Uuden Kouvolan uudistettu terveydenhuolto ja sen vaikutukset koko Kymenlaakson erikoissairaanhoidon järjestämiseen Kati Myllymäki Johtava ylilääkäri Kouvola Ermo Haavisto Johtajaylilääkäri Carea Kati Myllymäki
LisätiedotKuusankosken aluesairaalan toiminnan siirtäminen Kouvolan kaupungille
Kuusankosken aluesairaalan toiminnan siirtäminen Kouvolan kaupungille 3530/00.01.06/2010 Kh 21.12.2009 633 Kouvolan kaupunginhallitus päätti 24.11.2008 22 käynnistää terveydenhuollon strategiatyön, jonka
LisätiedotKoTePa-hankkeen LOPPURAPORTTI 11.4.2012. Kati Myllymäki Irma Suonoja
KoTePa-hankkeen LOPPURAPORTTI 11.4.2012 Kati Myllymäki Irma Suonoja 2 SISÄLTÖ 1 JOHDANTO JA TAUSTA..3 2 HANKKEEN VISIO JA TAVOITTEET.. 4 3 HANKKEEN ORGANISAATIO.. 4 4 TALOUS 6 5 PROJEKTITYÖSKENTELY 7 6
LisätiedotKoTePa-hanke KOUVOLAN TERVEYSPALVELUHANKE VÄLIRAPORTTI 2/ 2010 6.5.2011
KoTePa-hanke KOUVOLAN TERVEYSPALVELUHANKE VÄLIRAPORTTI 2/ 2010 6.5.2011 Johtava ylilääkäri Kati Myllymäki Ylihoitaja Irma Suonoja Hallintosihteeri Tuija Rinne Projektisuunnittelija Laura Moisio 45101 Kouvola
LisätiedotTerveydenhuoltolain 35 Perusterveydenhuollon yksikkö
Terveydenhuoltolain 35 Perusterveydenhuollon yksikkö Sairaanhoitopiirin kuntayhtymässä on oltava perusterveydenhuollon yksikkö, jossa on moniammatillinen terveysalan asiantuntemus ja joka tukee alueen
LisätiedotKoTePa-hanke KOUVOLAN TERVEYSPALVELUHANKE VÄLIRAPORTTI 11.1.2010
KoTePa-hanke KOUVOLAN TERVEYSPALVELUHANKE VÄLIRAPORTTI 11.1.2010 Johtava ylilääkäri Kati Myllymäki Ylihoitaja Irma Suonoja Hallintosihteeri Tuija Rinne 2 1 TIIVISTELMÄ Uusi Kouvola syntyi 1.1.2009 kuuden
LisätiedotTERVEYDENHUOLTORYHMÄ Loppuraportti
TERVEYDENHUOLTORYHMÄ Loppuraportti 16.2.2011 1 TYÖRYHMÄN ORGANISOITUMINEN JA TEHTÄVÄ 1.1 Työskentely Työryhmä on kokoontunut kuusi (6) kertaa: 20.5.2010 17.8.2010 11.10.2010 2.11.2010 30.11.2010 21.12.2010
LisätiedotTOIMINNAN MUUTOS DIGITALISAATION AVULLA
TOIMINNAN MUUTOS DIGITALISAATION AVULLA Lapin ja Länsi-Pohjan sote-johdon seminaari Pohtimolammella 27.5.2016 JUHANI HEIKKA OULUN KAUPUNKI / KOORDINAATIORYHMÄN PJ. ESITYKSEN SISÄLTÖ 1. Lakivalmistelun
LisätiedotLAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HYVINVOINTIA EDISTÄMÄSSÄ
LAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HYVINVOINTIA EDISTÄMÄSSÄ HYVINVOINTIJOHTAMISELLA ONNISTUMISEN POLUILLE JA HYVÄÄN ARKEEN LAPISSA KOULUTUS 2.4.2014 Sinikka Suorsa Vs.suunnittelija
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon järjestämisvastuut Kymenlaaksossa. Ermo Haavisto
Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämisvastuut Kymenlaaksossa Ermo Haavisto johtajaylilääkäri, emba Järjestämisvastuista lainsäädännössä - Terveydenhuoltolaki 1. - Lakia sovelletaan kunnan järjestämisvastuuseen
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuolto. Kari Haavisto Sosiaali- ja terveysministeriö
Sosiaali- ja terveydenhuolto uudistuu Kari Haavisto Sosiaali- ja terveysministeriö 16.9.2013 Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistaminen Tavoitteet Keskeinen sisältö Jatkovalmistelu Uudistuksen toimeenpano
LisätiedotSote-uudistus. valmisteluryhmän hallituksen esityksen -muotoon kirjoitettu loppuraportti
Sote-uudistus valmisteluryhmän hallituksen esityksen -muotoon kirjoitettu loppuraportti Kirsi Varhila, valmisteluryhmän puheenjohtaja sosiaali- ja terveysministeriö Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteen
LisätiedotHelsingin kaupunki Pöytäkirja 3/ (5) Sosiaali- ja terveyslautakunta Sotep/
Helsingin kaupunki Pöytäkirja 3/2013 1 (5) 51 Sosiaali- ja terveyslautakunnan lausunto aloitteesta kaupungin mielenterveysohjelman uusimisesta HEL 2012-014529 T 00 00 03 Päätös päätti antaa seuraavan lausunnon:
LisätiedotSote- ja maakuntauudistus. Missä mennään? Sisäministeri Paula Risikko
Sote ja maakuntauudistus Missä mennään? Sisäministeri Paula Risikko 12.5.2017 1 Uusi soterakenne 1.1.2019 2 Lähde:www.alueuudistus.fi Maakuntien tehtävät ja uusi soterakenne 1.1.2019 Valtakunnallinen lupa
LisätiedotAjankohtaiskatsaus sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämiseen, tuottamiseen ja johtamiseen
Ajankohtaiskatsaus sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämiseen, tuottamiseen ja johtamiseen Hankepäällikkö Marja Heikkilä Hanketyöntekijä Päivi Koikkalainen Eläköön elämä ja työ V Laajavuori
LisätiedotJUHTA:n kokous Sote- ja aluehallintouudistus
JUHTA:n kokous 14.10.2015 Sote- ja aluehallintouudistus Sirpa Mäntynen Julkisen hallinnon tieto- ja viestintätekninen toiminto/digitalisaatio - yksikkö 2 Itsehallintoalueiden perustamisen ja soteuudistuksen
LisätiedotIntegroitu terveydenhuolto Case Kouvola Miten integroitaisiin potilastietojärjestelmä?
Integroitu terveydenhuolto Case Kouvola Miten integroitaisiin potilastietojärjestelmä? Kati Myllymäki Johtava ylilääkäri, Kouvolan kaupunki Terveydenhuollon ATK-päivät 24.5.2011, Lahti Uuden Kouvolan kunnat
LisätiedotSOTE VALMISTELU TOUKOKUU Potilaan oikeusturvakeinot ja niihin vastaaminen
SOTE VALMISTELU TOUKOKUU 2017 Potilaan oikeusturvakeinot ja niihin vastaaminen 12.5.2017 Kymenlaakson Sote-uudistuksen esivalmisteluvaiheen organisointi SOTE projektijohtaja Annikki Niiranen SOTE projektiryhmä
LisätiedotSote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö
Kaupunginhallitus 6.10.2014 liite nro 7 (1/20) Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö Kaupunginhallitus 6.10.2014 liite nro 7 (2/20) Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisen keskeiset tavoitteet
LisätiedotSote-rakenneuudistus Jukka Mattila lääkintöneuvos STM
Sote-rakenneuudistus 2013 Jukka Mattila lääkintöneuvos STM Järjestämisvastuussa olevalle taholle kuuluu omalta osaltaan vastuu väestön hyvinvoinnista ja terveydestä Tähän sisältyy vastuu väestön hyvinvoinnin
LisätiedotEtelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiirin valmistelutyö. Vammaistyö osana piirin valmistelutyötä 10.9.2008
sosiaali- ja terveyspiirin valmistelutyö Vammaistyö osana piirin valmistelutyötä 10.9.2008 Organisoitumisen lähtökohdat Organisaation on vastattava n perussopimuksen ja perustamissuunnitelman tavoitteita
LisätiedotSote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö
Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö Keski-Suomen liiton maakuntavaltuustoseminaari Kati Hokkanen STM Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisen keskeiset tavoitteet Päämääränä väestön hyvinvoinnin
LisätiedotSoteMaku messut
SoteMaku messut 7.12.2016 Yhteenveto kyselyyn annetuista vastauksista Koonnut hallintopäällikkö Ulla Silmäri Mistä asioista haluat lisää tietoa sote- ja maakuntauudistuksessa? las ten j a nuorten palvel
LisätiedotErikoissairaanhoidon, perusterveydenhuollon ja sosiaalitoimen integraatio sote-uudistuksessa mitä se on käytännössä?
Erikoissairaanhoidon, perusterveydenhuollon ja sosiaalitoimen integraatio sote-uudistuksessa mitä se on käytännössä? Asiantuntijalääkäri Markku Puro Hanketyöntekijä Päivi Koikkalainen Keski-Suomen Sote
LisätiedotMuutostiimin ehdotus Helsingin kaupungin sosiaali- ja terveystoimen uudeksi organisaatioksi
Muutostiimin ehdotus Helsingin kaupungin sosiaali- ja terveystoimen uudeksi organisaatioksi Lautakuntien seminaari 20.3.2012 Muutostiimi 21.3.2012 Muutostiimi 1 Sosiaali- ja terveyslautakunta Ensimmäinen
LisätiedotKumppanuussopimus Tahto-osa
1 /5 Organisaatiot Porin perusturvan yhteistoiminta-alue (Pori, Merikarvia ja Ulvila) ja Satakunnan sairaanhoitopiirin kuntayhtymä Sopimuskausi 2016-2018 Johtopäätökset toimintaympäristön kehityksestä
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon järjestämistä koskevan lainsäädännön peruslinjauksia
Sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämistä koskevan lainsäädännön peruslinjauksia Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki Rovaniemi 4.10.2011 Lainsäädännön uudistamisen tilanne Terveydenhuoltolaki (1326/2010)
LisätiedotSote-uudistus Saavutetaanko tavoitteet
Sote-uudistus Saavutetaanko tavoitteet Hyvinvoiva Päijät-Häme ja sote-uudistus 8.9.14 Vertti Kiukas, pääsihteeri 18.8.2014 AK Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisen keskeiset tavoitteet Päämääränä
LisätiedotSote-ohjausryhmä. Ote pöytäkirjasta 5/2015. Aika Tiistai klo
Sote-ohjausryhmä Ote pöytäkirjasta 5/2015 4 Aika Tiistai 1.12.2015 klo 18.00 20.00 Paikka Helsingin kaupungintalo, Ryhmähuone 331 Aleksanterinkatu 20, 3. krs. 2 SISÄLLYSLUETTELO Asia Sivu 1 KOKOUKSEN AVAUS
LisätiedotKuopion kaupunki Pöytäkirja 1/ (1) Perusturva- ja terveyslautakunta Asianro 3619/02.02/2013
Kuopion kaupunki Pöytäkirja 1/2013 1 (1) 45 Asianro 3619/02.02/2013 Perusturvan ja terveydenhuollon palvelualueiden vuoden 2013 tekniset talousarviomuutokset Perusturvan palvelualue Vanhus- ja vammaispalvelujen
LisätiedotUudistuva sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenne Harvinaiset sairaudet -ohjausryhmä 7.9.2012
Uudistuva sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenne Harvinaiset sairaudet -ohjausryhmä 7.9.2012 Liisa-Maria Voipio-Pulkki Stm / STO / Terveyspalveluryhmä Lainsäädännön vaiheittainen eteneminen 2010
LisätiedotYhteistyösopimuksen laadinta. Itä- ja Keski-Suomen maakunnat
Yhteistyösopimuksen laadinta Itä- ja Keski-Suomen maakunnat 10 Sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistyöalue Maakuntien järjestämän sosiaali- ja terveydenhuollon alueellista yhteensovittamista, kehittämistä
LisätiedotLakiluonnos sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämisestä
Lakiluonnos sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämisestä - erityisvastuualue - sote-kehittäminen Pohjois-Suomen Kaste - aluejohtoryhmän puoliväliriihi 28.2.2014 Apulaisosastopäällikkö Olli Kerola, STM
LisätiedotSote-uudistus Miten Kanta-palvelut tukevat Sotejärjestämislain
Sote-uudistus Miten Kanta-palvelut tukevat Sotejärjestämislain toimeenpanoa? 14.10.2014 Maritta Korhonen, STM Pekka Järvinen, STM Sosiaali- ja terveydenhuollon tietohallinnon kehittämisen yhteistyöseminaari
LisätiedotSOTE- PALVELUT JA RAKENTEET LOPPURAPORTIN YHTEENVETO
SOTE- PALVELUT JA RAKENTEET LOPPURAPORTIN YHTEENVETO 31.3.2017 Keijo Siiskonen etunimi.sukunimi@ekarjala.fi www.ekarjala.fi 1 SOTE- PALVELUT JA RAKENTEET TYÖRYHMÄN TOIMEKSIANTO / Kuvaus ja hahmotelma siitä,
LisätiedotSosiaali- ja terveysministeriön näkemys vakavien vaaratapahtumien tutkintaan
Sosiaali- ja terveysministeriön näkemys vakavien vaaratapahtumien tutkintaan Anne Koskela Hallitusneuvos Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisen keskeiset tavoitteet Päämääränä väestön hyvinvoinnin
LisätiedotMedisiinisen hoidon tulosalue. 10.4. 2013 Valtuustoseminaari
Medisiinisen hoidon tulosalue 10.4. 2013 Valtuustoseminaari Medisiinisen hoidon tulosalue Toiminta-ajatus Tulosalue vastaa fysiatrian, ihotautien, keuhkosairauksien, kuntoutuksen, kliinisen neuro-fysiologian,
LisätiedotLapin sairaanhoitopiirin asiakasprosessiryhmien työskentelyn tilanne Lapin tuotantoalueen ohjausryhmän linjausten mukaisesti
Lapin sairaanhoitopiirin asiakasprosessiryhmien työskentelyn tilanne 25.04.2016 Lapin tuotantoalueen ohjausryhmän 20.1.2015 linjausten mukaisesti TYÖRYHMÄTYÖSKENTELYN TAVOITEET Tavoitteena on nykyisen
Lisätiedot19.3.2015. 3 Väliraportin käsittely, Liite Hyväksyttiin väliraportin runko oheisen liitteen mukaisesti.
Pöytäkirja 2/2015 1 (1) 19.3.2015 PoSoTe talous ja rahoitus työryhmä/ 2. kokous Aika keskiviikko 18.3.2015 klo 13.00 13.55 Paikka Läsnä Poissa KYS/ rak. 10, 1. krs. hallituksen kokoushuone Vesa Lötjönen
LisätiedotSote tukijana ja tekijänä kunnan hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä
Sote tukijana ja tekijänä kunnan hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä Sosiaali- ja terveysjohdon neuvottelupäivät 4.2.2015 Johtaja Taru Koivisto Sosiaali- ja terveysministeriö Hyvinvoinnin ja terveyden
Lisätiedot22.2.2013. Konsernihallinto / Talouden ohjaus
22.2.2013 Konsernihallinto / Talouden ohjaus JYVÄSKYLÄN KAUPUNKIKONSERNI TA 2013 Tytäryhtiöt 18 kpl Total Kiinteistöpalvelut Oy Jyväskylän Seudun Puhdistamo Oy 87 % EducationFacilitiesOy Jyväskylän Paviljonkisäätiö
LisätiedotItä-Suomen huippukokous. Itä-Suomen sairaanhoitopiirin perustaminen ( ISER ) Projektipäällikkö Seppo Tuomola, ISER hanke
Itä-Suomen huippukokous Itä-Suomen sairaanhoitopiirin perustaminen ( ISER ) Projektipäällikkö Seppo Tuomola, ISER hanke 30.08.2011 ISER hankkeen käynnistyminen Asia tuli vireille KYS erityisvastuualueen
LisätiedotSTM:n ja hallituksen yksi kärkihankkeista on terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen sekä eriarvoisuuden vähentäminen. Valtioneuvoston tavoitteena on
26.2.2016 STM:n ja hallituksen yksi kärkihankkeista on terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen sekä eriarvoisuuden vähentäminen. Valtioneuvoston tavoitteena on hyväksyä Yhteistyöllä hyvinvointia ja terveyttä
LisätiedotMiten on järjestetty Siun soten terveys- ja sairaanhoitopalvelut?
Miten on järjestetty Siun soten terveys- ja sairaanhoitopalvelut? Antti Turunen toimialuejohtaja 16.11.2017 Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä Vastaanottopalvelut (kiireellinen
LisätiedotKoTePa-hanke KOUVOLAN TERVEYSPALVELUHANKE VÄLIRAPORTTI
KoTePa-hanke KOUVOLAN TERVEYSPALVELUHANKE VÄLIRAPORTTI 11.1.2010 Johtava ylilääkäri Kati Myllymäki Ylihoitaja Irma Suonoja Hallintosihteeri Tuija Rinne 2 1 TIIVISTELMÄ Uusi Kouvola syntyi 1.1.2009 kuuden
LisätiedotMitä on SOTE ja miten sosiaali- ja terveyspalvelut järjestyvät 2017 jälkeen Suomessa? Hanketyöntekijä Päivi Koikkalainen Keski-Suomen SOTE 2020 hanke
Mitä on SOTE ja miten sosiaali- ja terveyspalvelut järjestyvät 2017 jälkeen Suomessa? Hanketyöntekijä Päivi Koikkalainen Keski-Suomen SOTE 2020 hanke Luonnos: Laki sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämisestä
LisätiedotTyks Vakka-Suomen sairaalan ja Uudenkaupungin kaupungin terveyskeskuksen vuodeosastotoimintojen yhdistäminen
Kaupunginhallitus 400 26.10.2015 Tyks Vakka-Suomen sairaalan ja Uudenkaupungin kaupungin terveyskeskuksen vuodeosastotoimintojen yhdistäminen 1591/06.00.00/2015 KHALL 26.10.2015 400 Palvelusopimus Uudenkaupungin
LisätiedotTHL:n uudet tehtävät ja tiedon tarve. Sote-tietopohja -hankekokonaisuuden kick-off
THL:n uudet tehtävät ja tiedon tarve Sote-tietopohja -hankekokonaisuuden kick-off 21.3.2017 22.3.2017 1 THL:n uudet sote-laissa suoraan määritellyt tehtävät 30 Palvelujen saatavuuden ja rahoituksen riittävyyden
LisätiedotJyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset
Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.12.2006 Helinä Mäenpää viestintäpäällikkö Jyväskylän kaupungin viestinnän tavoite Viestintä tukee tasapuolista tiedonsaantia,
LisätiedotSAVONLINNAN KAUPUNKI ESITYSLISTA/KOKOUSKUTSU 2/2017. Perusturvalautakunta (8)
Perusturvalautakunta 03.05.2017 1(8) Esityslista 03.05.2017 Aika Kello 16:30 Paikka Kh:n iso kabinetti, Olavinkatu 27 Läsnä Linnamurto Erja puheenjohtaja Jantunen Mikko varapuheenjohtaja Cederström Tiina
LisätiedotYlä-Savon SOTE kuntayhtymä
Ylä-Savon SOTE kuntayhtymä Yhteistoiminta-alueverkoston XII tapaaminen 21.10.2010 Toimitusjohtaja Leila Pekkanen Kuntayhtymän toiminta-alue Toiminta-alueen väestö n.40.100 Iisalmi 22.223 Kiuruvesi 9.403
LisätiedotHoitaminen. Yhdessä kohti terveyttä ja hyvinvointia. Potilas. Potilas. Liite 1, LTK 6/2010. Palvelut - valikoima - vaikuttavuus ja laatu
Yhdessä kohti terveyttä ja hyvinvointia Liite 1, LTK 6/2010 Potilas Vetovoimaisuus - julkinen kuva -ympäristö Palvelut - valikoima - vaikuttavuus ja laatu Hoitaminen Asiointi ja viestintä - sähköinen asiointi
LisätiedotSuunnitelma Itä-Uudenmaan sote-palvelutuotannon käynnistämiseksi
Suunnitelma Itä-Uudenmaan sote-palvelutuotannon käynnistämiseksi Itä-Uudenmaan sote-palvelutuotannon valmistelu Itä-Uudenmaan valmistelutyö tehdään osana koko Uudenmaan sote-alueen ja valtakunnallisen
LisätiedotTERVEYDEN- JA VANHUSTENHUOLLON
TERVEYDEN- JA VANHUSTENHUOLLON UUDISTAMISOHJELMA Päivitetty 13.9.2013 Hyväksytty: Kaupunginhallitus 15.10.2013 249 SISÄLLYS 1 JOHDANTO...1 Työskentelyn vaiheet... 2 2 UUDISTAMISOHJELMAN PÄÄLINJAT...3 2.1
LisätiedotMitä sote-uudistus tarkoittaa? Hallinto ja toimintatavat muutoksessa
Mitä sote-uudistus tarkoittaa? Hallinto ja toimintatavat muutoksessa Mikä on sote-uudistus? Sote-uudistuksessa koko julkinen sosiaali- ja terveydenhuolto uudistetaan. Uudistuksen tekevät valtio ja kunnat,
LisätiedotPäijät-Hämeen sosiaali- ja terveyspiiri
Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveyspiiri Miten turvataan sosiaalipalvelujen osuus sosiaali- ja terveyspiirissä? Anu Olkkonen-Nikula Koti- ja asumispalvelujen johtaja Päijät-Hämeen sosiaali- ja terveydenhuollon
LisätiedotKÄYTTÖSUUNNITELMA 2015 YM PÄRISTÖLU PALAUTAKU NTA
KÄYTTÖSUUNNITELMA 2015 YM PÄRISTÖLU PALAUTAKU NTA Forssan kaupunki Talousarvio ja -suunnitelma 2015-2017 TOIMIALA PALVELU TILIVELVOLLINEN 50 YHDYSKUNTAPALVELUT 600 RAKENNUSVALVONTA JA YMPÄRISTÖPALVELUT
LisätiedotLastenjalapsiperheiden palvelut sote-uudistuksessa
Lastenjalapsiperheiden palvelut sote-uudistuksessa Lasten ja nuorten terveyden ja hyvinvoinnin neuvottelukunnan ehdotuksen pääpiirteet Marjaana Pelkonen Neuvotteleva virkamies Sosiaali- ja terveysministeriö
LisätiedotRaahen kaupunki Projektiohjeet luonnos 30.11.2004
Raahen kaupunki Projektiohjeet luonnos 30.11.2004 Vastine Kari Pietilän SDP:n valtuustoryhmän aloitteeseen Raahen kaupungin projektiohjeista (KV 25.2.2004) Pertti Malkki (FT, YTM) Kehittämiskonsultti pertti.malkki@yritystaito.fi
LisätiedotVäkivaltatyön osaamisen kehittäminen ja verkostointi LAPE:n perhekeskushankkeissa. THL:n toimintamallit, koordinaatio ja tuki
Väkivaltatyön osaamisen kehittäminen ja verkostointi LAPE:n perhekeskushankkeissa THL:n toimintamallit, koordinaatio ja tuki 28.8.2017 Martta October 1 28.8.2017 Esityksen nimi / Tekijä 2 Väkivallan ehkäisy
LisätiedotTerveydenhuollon järjestämissuunnitelma Jukka Mattila
Terveydenhuollon järjestämissuunnitelma 10.2.2011 Jukka Mattila Terveydenhuollon järjestämissuunnitelma Terveydenhuoltolain 34 Samaan sairaanhoitopiiriin kuuluvien kuntien on laadittava terveydenhuollon
LisätiedotKumppanuussopimus. Tahto-osa. Euran kunta ja Satakunnan sairaanhoitopiirin kuntayhtymä
Kumppanuussopimus Tahto-osa 1 /3 Organisaatiot Euran kunta ja Satakunnan sairaanhoitopiirin kuntayhtymä Sopimuskausi 2015-2017 Johtopäätökset toimintaympäristön kehityksestä Väestöennusteen mukaan yli
LisätiedotKohderyhmä Rooli Viestinnän tavoite Viestinnän väline/vastuuhenkilöt
LIITE 6. VIRTA OULUN VIESTINTÄSUUNNITELMA Virta Oulu alahankkeessa noudatetaan Oulun kaupungin viestintäohjetta: http://www.ouka.fi/viestinta/pdf/viestintaohje.pdf Taulukko 1. Sisäinen viestintä. Kohderyhmä
LisätiedotIisalmen kaupunki Pöytäkirjanote Dno 267/ Lausunnon antaminen sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämislain valmisteluryhmän
414 Lausunnon antaminen sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämislain valmisteluryhmän väliraportista Kaupunginhallitus 7.10.2013 414 Valmistelijat: hallintojohtaja Esa Laukkanen ja yhteysjohtaja Kaarina
LisätiedotPirkanmaan alueellinen hyvinvointikertomus YHTEENVETO
Pirkanmaan alueellinen hyvinvointikertomus YHTEENVETO 2013-2014 9.10.2014 Ylilääkäri Maarit Varjonen-Toivonen Pirkanmaan alueellisen terveyden edistämisen koordinaation painopisteet 2013 2016, Pirkanmaan
LisätiedotJYVÄSKYLÄN KAUPUNGIN JA JYVÄSKYLÄN MAALAISKUNNAN KUNTAJAKOSELVITYS
JYVÄSKYLÄN KAUPUNGIN JA JYVÄSKYLÄN MAALAISKUNNAN KUNTAJAKOSELVITYS SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUJEN TOIMIALARYHMÄN LOPPURAPORTTI 2.11.2007 Pj. Jouni Arnberg JOHDANTO Työvaliokunta nimesi 17.9.2007 neljä
LisätiedotTAMPEREEN KAUPUNKISEUTU SOSIAALI JA TERVEYDENHUOLLON TYÖRYHMÄ MUISTIO 6/2011 11.10.2011
AIKA 11.10.2011 klo 14.00 15.35 PAIKKA Tampereen kaupunkiseudun kuntayhtymän kokoushuone Satakunnankatu 18 A, 2. krs. OSALLISTUJAT Marjamäki Tarja perusturvajohtaja Nokia, pj. Hakari Kari kehitysjohtaja
LisätiedotVarsinais-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman päivitys vuosille
Raision kaupunki Pöytäkirja 1 (1) Asianro 628/00.04.01/2019 87 Varsinais-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämissuunnitelman päivitys vuosille 2019-2020 Sosiaali- ja terveysjohtaja Juha Sandberg
LisätiedotSote- ja maakuntavalmistelu pidennetyn esivalmisteluvaiheen aikana Jukka Lindberg, muutosjohtaja
Sote- ja maakuntavalmistelu pidennetyn esivalmisteluvaiheen aikana 20.10.2017 Jukka Lindberg, muutosjohtaja OMA HÄME VALMISTELU pidennetyn esivalmisteluvaiheen aikana (~1.7.2017-30.6.2018) Hämeen maakuntahallitus
LisätiedotSuomen malli Sosiaali- ja terveydenhuolto viidelle sote-alueelle
Suomen malli Sosiaali- ja terveydenhuolto viidelle sote-alueelle Sosiaali- ja terveysministeriö Pekka Järvinen 2.4.2014 Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistaminen Tavoitteet Lyhyt historia Uusi palvelurakenne
LisätiedotKansallinen valinnanvapaus terveydenhuollossa. Terveydenhuoltolaki
Kansallinen valinnanvapaus terveydenhuollossa Terveydenhuoltolaki Terveydenhuoltolain merkitys Asiakaskeskeisyys julkisen potilaan rooli asiakkaana järjestelmän ohjaaja - valinnanmahdollisuus oman hoidon
LisätiedotSote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö. Helena Vorma Terveyttä Lapista
Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö Helena Vorma Terveyttä Lapista 2014 8.10.2014 Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistamisen keskeiset tavoitteet Päämääränä väestön hyvinvoinnin ja terveyden
LisätiedotHYVÄ PALVELURAKENNE MITÄ ASIANTUNTIJAT PAINOTTIVAT? 22082013 Helsinki. Hannu Leskinen sairaanhoitopiirin johtaja TtT MISTÄ YHTÄMIELTÄ?
HYVÄ PALVELURAKENNE MITÄ ASIANTUNTIJAT PAINOTTIVAT? 22082013 Helsinki Hannu Leskinen sairaanhoitopiirin johtaja TtT MISTÄ YHTÄMIELTÄ? - Haasteista - Muutoksen tarpeesta 1 MISTÄ ASIANTUNTIJAT YHTÄ MIELTÄ?
Lisätiedot- Kymenlaakson sairaanhoito ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymä, SOSIAALIPALVELUJEN VASTUUALUE
Lausuntopyyntö STM 1. Vastaajatahon virallinen nimi Nimi - Kymenlaakson sairaanhoito ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymä, SOSIAALIPALVELUJEN VASTUUALUE 2. Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Nimi - Teija
LisätiedotHyvinvointikertomukset ja -strategiat elämään
Hyvinvointikertomukset ja -strategiat elämään Työkokouspäivä 22.3.2011 Avauspuheenvuoro Yksikön päällikkö Riitta Pöllänen Lapin aluehallintovirasto Lapin aluehallintovirasto, Peruspalvelut, oikeusturva
LisätiedotTYÖRYHMÄN ESITYS A-KLINIKAN JA TERVEYSKESKUKSEN KUNTAYHTYMÄN MIELENTERVEYSPALVELUJEN YHDISTYMISEN TOISESTA VAIHEESTA
TYÖRYHMÄN ESITYS A-KLINIKAN JA TERVEYSKESKUKSEN KUNTAYHTYMÄN MIELENTERVEYSPALVELUJEN YHDISTYMISEN TOISESTA VAIHEESTA Perusturvalautakunta 28.4.2015 ( 39): Riihimäen seudun terveyskeskuksen yhtymähallitus
LisätiedotSalon kaupunki Organisaation uudistaminen 24.6.2013. johtava konsultti Jaakko Joensuu
Salon kaupunki Organisaation uudistaminen johtava konsultti Jaakko Joensuu Taustaa Kevään 2013 aikana Salossa on valmisteltu selviytymissuunnitelmaa, jossa tavoitellaan 33 miljoonan euron muutosta kaupungin
LisätiedotSOTE- uudistuksen valtakunnalliset reunaehdot. apulaiskaupunginjohtaja Pekka Utriainen
SOTE- uudistuksen valtakunnalliset reunaehdot apulaiskaupunginjohtaja Pekka Utriainen 16.8.2013 Uudistuksen keskeinen sisältö Integroidaan sosiaali- ja terveydenhuolto sekä perus- ja erikoistason palvelut
LisätiedotSOTE-valmistelu Keski-Suomi. Silja Ässämäki 23.01.2015
SOTE-valmistelu Keski-Suomi Silja Ässämäki 23.01.2015 Sosiaali- ja terveydenhuollon uusi palvelurakenne 2017- Sosiaali- ja terveysalueet 2017- Uudet tuotanto-organisaatiot aloittavat tuottamisen 1.1.2017
LisätiedotHämeenlinnan kaupungin organisaatio
Hämeenlinnan kaupungin organisaatio 1.6.2017 hyvinvointitoimiala Kaupunkirakennelautakunta Kaupunkirakennetoimiala terveystoimiala Hämeenlinnan kaupungin poliittinen organisaatio 1.6.2017 hyvinvointitoimiala
LisätiedotPalvelujen järjestämissopimus. OYS erva
Palvelujen järjestämissopimus OYS erva järjestämissopimus Valtuustot käsittelevät marras-joulukuussa 2013 Voimassa vuoden 2016 loppuun saakka Päivitetään tarvittaessa, vastuu johtajaylilääkäreillä Luottamushenkilöitä
LisätiedotSosiaalihuollon ja terveystoimen lainsäädännön uudistus ja toiminnalliset muutokset
Sosiaalihuollon ja terveystoimen lainsäädännön uudistus ja toiminnalliset muutokset Sosiaali- ja terveystoimi huomenna seminaari 19.3.2010 Suomen Kuntaliitto Vesa Rantahalvari, valtiosihteeri Vesa Rantahalvari
LisätiedotLausuntopyyntö STM. 1. Vastaajatahon virallinen nimi. 2. Vastauksen kirjanneen henkilön nimi. 3. Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot
Lausuntopyyntö STM 1. Vastaajatahon virallinen nimi Nimi - Suomen Lastenlääkäriyhdistys, Avopediatrian jaosto 2. Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Nimi - Henrikka Aito 3. Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot
LisätiedotMAAKUNTAUUDISTUKSEN TILANNE VARSINAIS-SUOMESSA. Laura Leppänen muutosjohtaja
MAAKUNTAUUDISTUKSEN TILANNE VARSINAIS-SUOMESSA Laura Leppänen muutosjohtaja 17.1.2017 MITÄ MAAKUNTIIN SIIRTYMINEN TARKOITTAA? Suomeen perustetaan 18 maakuntaa 1.7.2017. Palveluiden järjestämisvastuu siirtyy
LisätiedotTOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2015 SEKÄ INVESTOINTISUUNNITELMA
1 Kuntainfo 17.9.2014 TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2015 2017 JA TALOUSARVIO 2015 SEKÄ INVESTOINTISUUNNITELMA 2015 2020 Sairaanhoitopiirin johtaja Ahti Pisto 2 TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2015 2017
LisätiedotHyvinvointikertomus uuden terveydenhuoltolain toteuttajana
Hyvinvointikertomus uuden terveydenhuoltolain toteuttajana Hyvinvointikertomukset ja strategiat elämään! Työkokous, Rovaniemi 22.3.2011 Terveempi Pohjois-Suomi Suvi Helanen, hankesuunnittelija Mitä laeissa
LisätiedotPalvelupakettien käyttöönoton opit, oivallukset ja avoimet kysymykset Jutta Nieminen controller, projektipäällikkö
Palvelupakettien käyttöönoton opit, oivallukset ja avoimet kysymykset Jutta Nieminen controller, projektipäällikkö Varsinais-Suomen nykytilan kuvaus 27 kuntaa, väestöpohja 470 000 asukasta Sosiaali- ja
LisätiedotKESKI-SUOMEN SOTE 2020 KASTE-HANKESUUNNITELMA JA - HAKEMUS. Silja Ässämäki
KESKI-SUOMEN SOTE 2020 KASTE-HANKESUUNNITELMA JA - HAKEMUS Silja Ässämäki 11.12.2013 Kaste-hankesuunnitelma 2014-2016 Keski-Suomen SOTE 2020 Keski-Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon palvelukonsepti Hakijana
LisätiedotSote-uudistuksen vaikutusten arviointi
Sote-uudistuksen vaikutusten arviointi 5.5.2017 1 Sote-järjestämislain ennakkoarviointi THL on toteuttanut STM:n toimeksiannosta sote-uudistuksen eri vaiheissa valmisteltavan lainsäädännön vaikutusten
LisätiedotAlueiden ja kuntien yhteistyö sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnassa, tilanne
www.kunnat.net/akusti Alueiden ja kuntien yhteistyö sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnassa, tilanne Sairaanhoitopiirien ja sosiaali- ja terveysjohdon tapaaminen Kuntatalo 5.5.2015 Minna Saario
LisätiedotTAMPEREEN KAUPUNKI. Avopalvelut - yhdessä tehden Esittely 2015
Avopalvelut - yhdessä tehden Esittely 2015 Toiminta-ajatus Avopalvelut edistävät, tukevat ja hoitavat tamperelaisten terveyttä, psyykkistä hyvinvointia ja sosiaalista turvallisuutta sekä valmiuksia sujuvaan
LisätiedotTHL:n sote-arviointi
THL:n sote-arviointi Taustaa Sote-uudistus keskittää palvelujärjestelmän governanssia Valtionohjaukset tehostuminen (STM) Yksikanavainen rahoitus (?), valtion rahoitus Myös kuntaperusteista sote-järjestämistä
LisätiedotPelastustoimen kehittäminen. Pelastusylitarkastaja Taito Vainio
Pelastustoimen kehittäminen Pelastusylitarkastaja Taito Vainio 2.12.2015 2 Hallitusohjelman kirjaukset pelastustoimesta Pelastustoiminnan ja varautumisen valtakunnallista johtamista, suunnittelua, ohjausta,
LisätiedotTIEDONHALLINNAN KEHITTÄMINEN KANSALLISESTI OYS ERVA ALUEELLA SAIRAANHOITOPIIREISSÄ SIRPA HAKAMAA & MERJA HAAPAKORVA-KALLIO
TIEDONHALLINNAN KEHITTÄMINEN KANSALLISESTI OYS ERVA ALUEELLA SAIRAANHOITOPIIREISSÄ SIRPA HAKAMAA & MERJA HAAPAKORVA-KALLIO Rahoittaa Kaste-hankkeen kautta STM säätää lakeja ja ohjaa kansallisella tasolla
LisätiedotAsiakaspalvelujen ostot enintään (alv 0 %)
HELSINGIN KAUPUNKI VIRANHALTIJAN 1 (8) TOIMIALATASOISET Viranhaltijan hankintavaltuudet Toimialajohtaja 1. Tukipalveluhankinnat Helsingin kaupungin toimialoilta tai liikelaitoksilta tai Helsingin ja Uudenmaan
LisätiedotSOTE alue Kouvolan malli
SOTE alue Kouvolan malli Kati Myllymäki Johtava ylilääkäri KoTePa-hankkeen projektipäällikkö Kati Myllymäki 1 Uuden Kouvolan kunnat Asukasluku 89.000 Kati Myllymäki 2 Kuntaliitos 1.1.2009 Kuusi kuntaa
LisätiedotHYVINVOIVA SUOMI HUOMENNAKIN. Kunta- ja palvelurakenneuudistus sosiaali- ja terveydenhuollossa
HYVINVOIVA SUOMI HUOMENNAKIN Kunta- ja palvelurakenneuudistus sosiaali- ja terveydenhuollossa Kaikille oikeus terveelliseen ja turvalliseen elämään Kunta- ja palvelurakenneuudistuksen lähtökohtana ovat
Lisätiedot