Muutostiimin ehdotus Helsingin kaupungin sosiaali- ja terveystoimen uudeksi organisaatioksi

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Muutostiimin ehdotus Helsingin kaupungin sosiaali- ja terveystoimen uudeksi organisaatioksi"

Elsa Juusonen
8 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Muutostiimin ehdotus Helsingin kaupungin sosiaali- ja terveystoimen uudeksi organisaatioksi Lautakuntien seminaari Muutostiimi Muutostiimi 1

2 Sosiaali- ja terveyslautakunta Ensimmäinen jaosto Toinen jaosto Kolmas jaosto Virastopäällikkö Perhe- ja sosiaalipalvelut Terveys- ja päihdepalvelut Sairaala-, kuntoutus- ja hoivapalvelut Henkilöstö- ja kehittämispalvelut Talous- ja tukipalvelut Tietohallinto- ja viestintäpalvelut Muutostiimi 2

päihdepalvelut Sairaala-, kuntoutus- ja hoivapalvelut Henkilöstö- ja

3 Asiakasprosesseja korostava organisaatio Perhe- ja sosiaalipalvelut 2500 vakanssia noin 390 milj. Äitiys- ja lastenneuvola, koulu- ja opiskeluterveydenhuolto Lapsiperheiden sosiaalipalvelut Lastensuojelu Aikuisten sosiaalipalvelut, toimeentulotuki, työllisyyden hoito Vastaanottokeskukset Terveys- ja päihdepalvelut 3600 vakanssia noin 400 milj. Päivystystoiminnot (somaattinen, psykiatrinen, sosiaali- ja kriisipäivystys) Terveysasemat ja sisätautien poliklinikat Suun terveydenhuolto Päihdetyö Psykiatria Kotihoito Sairaala-, kuntoutus ja hoivapalvelut 6400 vakanssia noin 655 milj. Kaupunginsairaalat (ei päivystys) ja kuntoutus Vanhusten sosiaalipalvelut Vammaisten sosiaalipalvelut, vammaisneuvola Muutostiimi 3

Vastaanottokeskukset Terveys- ja päihdepalvelut 3600 vakanssia noin 400 milj.

4 Tukipalvelujen järjestäminen Henkilöstö- ja kehittämispalvelut Talous- ja tukipalvelut Tietohallinto- ja viestintäpalvelut Henkilöstöpalvelut Kehittämispalvelut Talouspalvelut Tukipalvelut Tietohallintopalvelut Viestintä Strategian valmistelu, hallinnolliset asiantuntijat Osastojen suunnittelun ja kehittämisen tuki Koulutuspalvelut Taloushallinto Hankinta- ja kilpailutus Avustusten valmistelu Henkilöstöhallinto Henkilöstöhankinta Sairaalaapteekki Laitoshuoltoyksikkö Vahtimestari- ja lähettipalvelut Tietohallinto Innovatiiviset palvelut Sisäinen ja ulkoinen viestintä Lakipalvelut Tilahallinto Materiaalipalvelut Tekstinkäsittelyyksikkö Keskitetyt toimistopalvelut Muutostiimi 4

Taloushallinto Hankinta- ja kilpailutus Avustusten valmistelu Henkilöstöhallinto Henkilöstöhankinta Sairaalaapteekki Laitoshuoltoyksikkö Vahtimestari- ja lähettipalvelut

5 Vahvuuksia: Kaikissa osastoissa on sekä sosiaali- että terveyspalveluja o Rakenne mahdollistaa ja tuo esille asioiden tekemisen uudella tavalla Isot osastot kattavat keskeisiä hoitoketjujen kokonaisuuksia, o Avo- ja laitospalvelut ovat samassa osastossa Mahdollistaa ns. välimuotoisten/intervallityyppisten palvelujen kehittämisen o Rakenne tukee potilaiden joustavaa siirtymistä akuuttisairaalasta kotiin tai hoivalaitoksiin ja päinvastoin o Päihde- ja mielenterveyspotilaiden hoito on samassa osastossa o Päivystystoiminnot samassa osastossa o Lapsiperheiden ja aikuisten toimeentulotuki ja sosiaalityö ovat samassa osastossa Muutostiimi 5

välimuotoisten/intervallityyppisten palvelujen kehittämisen o Rakenne tukee potilaiden joustavaa siirtymistä akuuttisairaalasta kotiin tai hoivalaitoksiin ja

6 Vahvuuksia: Osastoissa on sekä ennaltaehkäiseviä että korjaavia palveluja o Insentiivi osastojen sisällä kalliimmista palveluista edullisempiin Lapsiperheiden terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen ja lastensuojelu Mielenterveys ja päihde perus- ja erityispalvelut Perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon integraatio Kotihoito ja asumisen laitospalvelut Iso virasto tarvitsee vahvat hallinnolliset tukipalvelut: henkilöstö ja kehittäminen, talous ja tukipalvelut sekä tietohallinto ja viestintäpalvelut nostettu osastotasoisiksi. Selkeä rakenne yhteistyökumppaneihin (kaupungin muut virastot, lähikunnat, HUS) Muutostiimi 6

integraatio Kotihoito ja asumisen laitospalvelut Iso virasto tarvitsee vahvat hallinnolliset tukipalvelut: henkilöstö ja kehittäminen, talous ja tukipalvelut

7 Riskien hallintastrategia Prosesseille, joka eivät tule esille rakenteessa, on osoitettu omistaja o Terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen o Lähipalvelut o Ruotsinkieliset palvelut o Palveluneuvonta ja ohjaus o Sähköiset palvelut ja uudet innovatiiviset palvelukanavat Osastot ovat kooltaan isoja o mahdollisuus koota pieniä kokonaisuuksia suuremmiksi, jolloin pirstaleisuus vähenee Muutostiimi 7

ohjaus o Sähköiset palvelut ja uudet innovatiiviset palvelukanavat Osastot ovat kooltaan isoja o

Samankaltaiset tiedostot

2015 HENKILÖSTÖRESURSSISUUNNITELMA Virasto/liikelaitos ja laatija: Sosiaali- ja terveysvirasto

2015 HENKILÖSTÖRESURSSISUUNNITELMA Virasto/liikelaitos ja laatija: Sosiaali- ja terveysvirasto TAE 2016 1. HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ tilanteesta 31.3. Toteumatiedot ehevy-raporteista tehtävään nähden ajankohdasta 31.3. 2013-, suunnitelmat ja ennakointi -2018 Vakinaisen henkilöstön määrä Perhe- ja sosiaalipalvelut