Yhdistää työn ja tekijän REKRYTOINNIN TILA 2017
|
|
- Teija Tamminen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Yhdistää työn ja tekijän REKRYTOINNIN TILA 2017
2 Rekrytoinnin tila 2017 Tutkimus Johdanto Rekrytoinnin tila tutkimus on Suomen rekrytoinnin ammattilaisten näkökulmiin ja mielipiteisiin pohjautuva kattava katsaus rekrytoinnin nykytilasta. Raportti sisältää mielenkiintoista tietoa rekrytoinnin eri osa-alueista, esimerkiksi työnhakijaviestinnästä, eri kanavien ja palveluiden hyödyntämisestä sekä rekrytoinnin trendeistä. Olemme ryhmitelleet raportin kahdeksaan osioon ja koonneet jokaisen osion alkuun tiivistelmän kunkin osion mielenkiintoisista havainnoista. Voit myös halutessasi selailla raportin läpi, hyödyntäen kyseisiä punaisia tiivistelmäsivuja ja keskittymällä sinua erityisesti kiinnostaviin osioihin. Toivomme, että saat tästä raportista hyödyllistä tietoa, jota voit soveltaa omassa työssäsi. Antoisia lukuhetkiä!
3 Rekrytoinnin tila 2017 Tutkimus Nostoja tutkimuksesta Ehdokkaiden etsintä verkostoista ja ulkoisista lähteistä koetaan haastavimpana (2.3) ja yhtenä aikaa vievimpänä tehtävänä (2.2) rekrytoinnissa. Yllättävä havainto on, että tämä tehtävä jää myös ensimmäisten joukossa vähemmälle huomiolle kiireen iskiessä (2.4). CV:hen kiinnitetään edelleen eniten huomiota työhakemuksessa (5.1). Pelkkä CV ei kuitenkaan toimi, vaan CV yhdessä hakemuksen tai videoesittelyn kanssa koetaan kaikkein tehokkaimpana hakemusmuotona (5.2). Työnantajamielikuva sekä hakijakokemus koetaan tärkeimpinä trendeinä rekrytoinnissa (8.1), mutta silti ne jäävät ensimmäisten joukossa vähemmälle huomiolle kiireen iskiessä (2.4). Kyselyyn vastanneista suurin osa kokee kuitenkin panostavansa työnhakijamielikuvaan (4.6) sekä hakijakokemukseen (4.7).
4 Rekrytoinnin tila 2017 Tutkimus Nostoja tutkimuksesta Kiinnostavimmat yritykset rekrytoinnin saralla ovat IT-alan toimijoita. Esille tulleita erottautumistekijöitä ovat työnantajamielikuva ja viestinnän laatu, itsensä kehittäminen, digiosaaminen ja normeista poikkeaminen (8.3). Jokainen haastattelu on erilainen ja vaatii valmistelua, mutta myös tilannekohtaista soveltamista. On kuitenkin mielenkiintoista, että vastaajat mieltävät haastattelut yhdeksi vähiten haastavaksi tehtäväksi (2.3.). Noin 9 % vastaajista ei käytä lainkaan sosiaalista mediaa rekrytoinnissa (6.4.), vaikka sosiaalinen media koetaan toiseksi tärkeimmäksi kanavaksi ilmoittelussa (6.1).
5 Rekrytoinnin tila 2017 Tutkimus Nostoja tutkimuksesta Rekrytointijärjestelmien hakuominaisuudet eivät tyydytä suurta osaa vastaajista (7.3.). Parempi haku voisi kuitenkin mahdollisesti tehostaa rekrytointiprosessia huomattavasti, sillä sen avulla aiempien hakijoiden ja avointen hakemusten läpikäynti helpottuisi. Tällä hetkellä yli 40 % vastaajista kokee etteivät pysty hyödyntämään aiempia hakijoita hyvin (5.5) ja ainoastaan noin kolmannes vastaajista kokee pystyvänsä hyödyntämään avoimia hakemuksia hyvin (5.6). Rekrytointijärjestelmän toivotaan auttavan etenkin työnhakijaviestinnässä, rekrytointiprosessin hallinnassa ja organisoinnissa, hakemusten läpikäynnissä sekä esikarsinnassa (7.4)
6 Rekrytoinnin tila 2017 Tutkimus Sisällysluettelo 1. Perustiedot 2. Rekrytointi 3. Työnhakija 4. Viestintä 5. Hakemukset 6. Kanavat ja palvelut 7. Rekrytointijärjestelmä 8. Rekrytoinnin nykytila
7 1 Perustiedot Kyselyyn vastasi 122 henkilöä. Kysely toteutettiin joulukuun 2016 ja tammikuun 2017 välisenä aikana. Noin 3/4 vastaajista on päätoimisia rekrytoijia. Lähes 3/4 vastaajista on yli 3 vuoden kokemus rekrytoinnista. Vastaajat tekevät enimmäkseen asiantuntijatason rekrytointeja. Lähes kaikki vastaajat rekrytoivat vähintään yhden henkilön kuukausittain. Yli puolet vastaajista haastattelee vähintään 10 henkilöä kuussa. 7
8 1.1 Teetkö rekrytointia päätyönäsi? Kyllä 76,7% En 23,3% 8
9 1.2 Kuinka paljon sinulla on kokemusta rekrytoinnista? Alle vuosi 1-3 vuotta 3-5 vuotta 5-10 vuotta yli 10 vuotta 11,6% 15,7% 17,4% 29,8% 25,6% 9
10 1.3 Minkä tason rekrytointeja teet? Monivalinta Suorittavan työn tekijä 47,1% Asiantuntija 15,7% Suorahaku 43,0% Vastaan rekrytoivasta tiimistä 18,2% 10
11 1.4 Kuinka monta työntekijää rekrytoit kuukaudessa? ,2% ,3% ,4% Yli 20 4,1% 9,9% 11
12 1.5 Kuinka monta työntekijää haastattelet kuukaudessa? ,4% 9,1% 24,0% ,5% Yli 50 2,5% 11,6% 12
13 2 Rekrytointi Rekrytoinnissa on enemmän aikaa vieviä kuin varsinaisesti haastavia tehtäviä. Yksi on kuitenkin ylitse muiden: Ehdokkaiden etsintä verkostoista ja ulkoisista lähteistä. Kyseinen tehtävä on rekrytoijalle aikasyöppö ja todellinen haaste. Haastattelut vievät erittäin paljon aikaa, vaikka on helpoimmasta päästä tehtäviä. Työnhakijaviestintä ja muu rekrytointimarkkinointi jää ensimmäisenä vähemmälle huomiolle kiireen iskiessä, mikä on erikoista, sillä juuri työnantajamielikuva ja hakijakokemus ovat vastaajien mielestä mielenkiintoisimmat trendit. Rekrytoinnin onnistumisen mittarit vaihtelevat paljon. Ei ole yhtä selkeää mittaria jota kaikki rekrytoijat seuraavat. Yli ¼ vastaajista kokee että onnistumiseksi riittää vain, että työntekijä on palkattu tehtävään. 13
14 2.1 Kumman seuraavista koet suurempana haasteena? 90,2% 9,8% Suurien hakijamäärien käsittelyn Erityisosaajien löytämisen 14
15 2.2 Mihin sinulla kuluu työssäsi eniten aikaa? Monivalinta. Vastaukset suosituimmuusjärjestyksessä. Haastatteluihin Ehdokkaiden etsintään verkostoista ja ulkoisista lähteistä Rekrytointiprosessin hallintaan ja organisointiin Hakemusten läpikäyntiin Esikarsintaan Hallinnollisiin tehtäviin Työnhakijaviestintään Työpaikan speksaamiseen Ilmoituksen tekemiseen Ilmoituksen markkinointiin Muuhun rekrymarkkinointiin Ilmoituksen julkaisuun 59,8% 51,6% 41,8% 37,7% 26,2% 24,6% 17,2% 11,5% 11,5% 9,0% 8,2% 2,5% 15
16 2.3 Minkä koet työssäsi haastavimpana? Monivalinta. Vastaukset suosituimmuusjärjestyksessä. Ehdokkaiden etsinnän verkostoista ja ulkoisista lähteistä 54,2% Rekrytointiprosessin hallinnan ja organisoinnin Hallinnolliset tehtävät Esikarsinnan Työnhakijaviestinnän Työpaikan speksaamisen Hakemusten läpikäynnin Ilmoituksen tekemisen Ilmoituksen markkinoinnin Muun rekrymarkkinoinnin Haastattelut Ilmoituksen julkaisun 22,5% 15,8% 14,2% 13,3% 10,8% 10,0% 8,3% 8,3% 7,5% 7,5% 1,7% 16
17 2.4 Mikä seuraavista jää ensimmäisenä vähemmälle huomiolle kiireen iskiessä? Monivalinta. Vastaukset suosituimmuusjärjestyksessä. Työnhakijaviestintä 50,4% Muu rekrymarkkinointi Hallinnolliset tehtävät Ehdokkaiden etsintä verkostoista ja ulkoisista lähteistä Ilmoituksen markkinointi 37,2% 26,4% 25,6% 21,5% Työpaikan speksaaminen Rekrytointiprosessin hallinta ja organisointi Ilmoituksen tekeminen Hakemusten läpikäynti Esikarsinta Ilmoituksen julkaisu Haastattelut 6,6% 6,6% 5,8% 2,5% 1,7% 0,8% 0,0% 17
18 2.5 Koetko, että hakijoiden löytäminen on yleisesti vaikeampaa kuin ennen? Kyllä 42,5% En 29,2% En osaa sanoa 28,3% 18
19 2.6 Mikä on onnistumisesi mittari? Kun sopiva henkilö on löytynyt työtehtävään 25,8% Kun koeaika on päättynyt ja työntekijä on edelleen töissä Kun työntekijä näyttää viihtyvän työssään Kun työntekijän esimies on tyytyväinen työntekijään Kun näet työntekijän kehittyvän ja etenevän työssään Jokin muu, mikä 5,0% 13,3% 17,5% 29,2% 9,2% 19
20 2.6 Mikä on onnistumisesi mittari? Avoimia vastauksia Kun kokonaisuus toimii! Kun sekä työntekijä että työnantaja, esimies tai tiimi ovat tyytyväisiä. Kun molemmat osapuolet ovat erittäin tyytyväisiä ja suosittelevat yritystämme eteenpäin. Kun sekä palkkaava yritys että palkattava henkilö ovat molemmat tyytyväisiä valintaansa. Työntekijä viihtyy työssään. Asiakas on tyytyväinen. Kun työntekijä kehittyy työssään ja hänen esimiehensä on tyytyväinen. Onnistunut rekrytointi, jossa sekä työntekijä että asiakas ovat tyytyväisiä. Kun asiakas on tyytyväinen koko rekrytointiprosessiin ja ottaa yhteyttä uuden rekrytoinnin merkeissä. 20
21 3 Työnhakija Työnhakija tarvitsee rekrytoijan näkökulmasta tukea lähes kaikkiin työnhaun osa-alueisiin, etenkin osaamisen esittelemiseen ja tarkentamiseen. Lähes kaikki vastaajat kokevat kulttuurillisen yhteensopivuuden tärkeäksi tai erittäin tärkeäksi. 21
22 3.1 Mihin työnhakijat tarvitsisivat mielestäsi ohjeita ja neuvoja? Monivalinta. Vastaukset suosituimmuusjärjestyksessä. Osaamisen esittelemiseen 72,1% Osaamisen tarkentamiseen CV:n tekemiseen Hakemuksen tekemiseen Oikeanlaisiin työpaikkoihin hakemiseen 54,1% 41,8% 39,3% 34,4% Oikeiden kanavien löytämiseen 18,9% Johonkin muuhun, mihin 3,3% 22
23 3.1 Mihin työnhakijat tarvitsisivat mielestäsi ohjeita ja neuvoja? Avoimia vastauksia Yritysten taustatietojen selvittämiseen. Millaista osaamista ja ratkaisuja on työnantajan tarpeisiin. Osaamisensa myyntiin. Osa ei vastaa videohaastattelukutsuihin ja se on harmi kaikkien kannalta. 23
24 3.2 Kuinka tärkeänä koet kulttuurillisen yhteensopivuuden? Erittäin tärkeänä Tärkeänä 48,3% 42,5% En kovin tärkeänä En tärkeänä Neutraali 4,2% 0,0% 5,0% 24
25 3.3 Miten suhtaudut vinkkipalkkioihin? Positiivisesti 68,0% Neutraalisti 25,4% Negatiivisesti En osaa sanoa 3,3% 3,3% 25
26 4 Viestintä Rekrytoijat kokevat, että hakijat ovat hyvin selvillä prosessissa etenemisestä, mutta haluaisivat silti kehittyä nopeammassa ja henkilökohtaisemmassa viestinnässä. Hakijoille kerrotaan, miksi he eivät päässeet haastatteluun tai töihin useimmiten vain, jos he itse pyytävät palautetta. Hakijan on siis oltava proaktiivinen saadakseen tarkempaa tietoa hausta, tai palautetta tulevaisuutta ajatellen. 26
27 4.1 Millä tavalla teet työnhakijaviestintää? Monivalinta Ilmoitan väliaikatietoja kaikille hakijoille, prosessin kaikissa vaiheissa 48,8% Lähetän ei kiitos viestit kaikille hakijoille, joita ei valittu tehtävään 83,5% Viestin haastatelluille 71,1% Viestin työpaikkaan valituille 63,6% Osaamisen tarkentamiseen 2,5% 27
28 4.2 Koetko, että työnhakijasi ovat selvillä prosessin etenemisvaiheista? 15% 21,0% 63,9% Kyllä En En osaa sanoa 28
29 4.3 Miten haluaisit kehittyä työnhakijaviestinnässä? Monivalinta Haluaisin viestiä henkilökohtaisemmin 60,3% Haluaisin viestiä kaikille 26,4% Haluaisin viestiä nopeammin 64,5% En koe, että minun tarvitsee kehittyä 4,1% 29
30 4.4 Annatko hakijoille palautetta hakemukseen liittyen? Kyllä, kaikille 5,0% Kyllä, haastatteluissa olleille 21,5% Kyllä, pyydettäessä 66,1% En 7,4% 30
31 4.5 Kerrotko miksi hakijaa EI valittu jatkoon? Kyllä, kaikille 7,4% Kyllä, haastatteluissa olleille 37,2% Kyllä, pyydettäessä 50,4% En 5,0% 31
32 4.6 Panostatko työnantajamielikuvan luomiseen? Kyllä 84,4% En En, mutta haluaisin En osaa sanoa 0,8% 4,1% 10,7% 32
33 4.7 Panostatko aktiivisesti hyvään hakijakokemukseen? Kyllä 80,2% En 1,7% En, mutta haluaisin 15,7% En osaa sanoa 2,5% 33
34 5 Hakemukset CV koetaan edelleen tärkeimmäksi työhakemuksen tietolähteeksi, vaikka nykyään puhutaan paljon ihmisläheisestä rekrytoinnista, sekä motivaation ja kulttuurillisen yhteensopivuuden tärkeydestä. CV yksinään ei kuitenkaan riitä, vaan sen arvo korostuu vasta yhdessä hakemuksen tai videoesittelyn kanssa. Vain noin kolmannes vastaajista kokee pystyvänsä hyödyntämään avoimia hakemuksia hyvin. 34
35 5.1 Mihin kiinnität työhakemuksessa eniten huomiota? Vastaukset suosituimmuusjärjestyksessä. CV 71,9% Hakemus 20,7% Video Työnäytteet Liitteet 4,1% 2,5% 0,8% 35
36 5.2 Mitä haluaisit työhakemuksen sisältävän? Monivalinta. Vastaukset suosituimmuusjärjestyksessä. Hakemus + CV 63,9% Videoesittely + CV 45,9% LinkedIn-profiili + videoesittely LinkedIn-profiili LinkedIn-profiili + hakemus Hakemus + videoesittely Pelkkä CV Pelkkä hakemus Pelkkä videoesittely 20,5% 17,2% 16,4% 9,0% 7,4% 2,5% 0,8% 36
37 5.3 Onko mielestäsi eroa sillä, kuka on kertonut työnhakijan osaamisen? Luotan työnhakijan itse antamiin tietoihin 60,3% Luotan vain todennettuun tietoon En osaa sanoa 21,5% 18,2% 37
38 5.4 Miten käsittelet avoimia hakemuksia? Vastaukset suosituimmuusjärjestyksessä. Käyn avoimet hakemukset tasaisin väliajoin läpi 39,7% Käyn avoimet hakemukset läpi heti kun sellaiset vastaanotamme Käyn avoimet hakemukset läpi kun meille tulee rekrytointitarve En käy läpi avoimia hakemuksia En osaa sanoa 24,8% 20,7% 9,9% 5,0% 38
39 5.5 Kuinka tehokkaasti pystyt hyödyntämään aiempia hakijoita? Erittäin hyvin 8,2% Hyvin En kovin hyvin 38,5% 45,9% Huonosti En lainkaan En osaa sanoa 4,1% 0,0% 3,3% 39
40 5.6 Kuinka tehokkaasti pystyt hyödyntämään avoimia hakemuksia? Erittäin hyvin 9,1% Hyvin En kovin hyvin Huonosti 17,4% 27,3% 38,8% En lainkaan En osaa sanoa 3,3% 4,1% 40
41 6 Kanavat ja palvelut Videohaastattelua käyttää noin puolet vastaajista. Videon käyttö on kovassa kasvussa. 6,7 % vastaajista ei käytä lainkaan sähköisiä kanavia rekrytoinnissa. 9,1 % vastaajista ei käytä lainkaan sosiaalisia medioita rekrytoinnissa. 41
42 6.1 Mitä kanavia hyödynnät ilmoittelussa? Monivalinta. Vastaukset suosituimmuusjärjestyksessä. Suomalaiset verkkoportaalit Sosiaalinen media 80,0% 88,3% Omat verkostot Oppilaitokset 54,2% 61,7% Verkkolehdet Kansainväliset verkkoportaalit Foorumit, keskustelupalstat Paperilehdet Alan erikoisjulkaisut Jotakin muuta, mitä? 23,3% 21,7% 18,3% 15,0% 14,2% 5,8% 42
43 6.1 Mitä kanavia hyödynnät ilmoittelussa? Avoimia vastauksia Yrityksen oma intra. Emme tee ilmoitushakuja. Mol. Olemme MMA:n rekrytoinnin pääyhteistyökumppani ja viestimme jäsenille uutiskirjeitse. Tapahtumat, nykyiset työntekijät. Yrityksen sisäinen haku, joka mahdollistaa tehtävänkierron halukkaille. Kaikki Duunitorin kanavat ja keinot. 43
44 6.2 Millaisia sähköisiä palveluita käytät rekrytoinnissa? Monivalinta. Vastaukset suosituimmuusjärjestyksessä. Rekrytointijärjestelmä 83,3% Videohaastattelutyökalu Sosiaalisen median työkalu 49,2% 47,5% CRM Projektinhallintatyökalu HRM Markkinoinnin työkalu En käytä sähköisiä palveluita rekrytoinnissa Jokin muu, mikä? 15,0% 14,2% 10,0% 8,3% 6,7% 2,5% 44
45 6.2 Millaisia sähköisiä palveluita käytät rekrytoinnissa? Avoimia vastauksia Oikotien palvelu. Vainu. Meillä on Trello käytössä rekrytoinnissa. 45
46 6.3 Millaisia sosiaalisen median palveluita käytät rekrytoinnissa? Monivalinta. Vastaukset suosituimmuusjärjestyksessä. LinkedIn 85,7% Facebook 63,9% Twitter 42,0% Instagram 18,5% En käytä sosiaalisen median kanavia rekrytoinnissa Periscope Google+ WhatsApp Snapchat Pinterest Slideshare 7,6% 5,0% 4,2% 3,4% 1,7% 1,7% 0,0% 46
47 6.4 Miten käytät sosiaalista mediaa rekrytoinnissa? Monivalinta Henkilökohtaisena verkostona 64,5% Markkinointikanavana 81,8% Tietokantana 39,7% Jotenkin muuten, miten? En käytä sosiaalista mediaa rekrytoinnissa 1,7% 9,1% 47
48 6.4 Miten käytät sosiaalista mediaa rekrytoinnissa? Avoimia vastauksia Käyn summittaisesti katsomassa tuntemattomien henkilöiden profiileja julkisella modella, jotta he näkevät minun katsoneen heidän profiiliaan. Suorahaussa sosiaalinen media on hyvin tärkeä työväline. 48
49 7 Rekrytointijärjestelmä Rekrytointijärjestelmä on käytössä suurimmalla osalla vastaajista. Melkein puolet vastaajista kokee, ettei heidän käyttämänsä rekrytointijärjestelmä täytä heidän tarpeitaan. Yhtä moni vastaaja on tyytymätön käyttämänsä järjestelmän hakuominaisuuksiin. Mobiilikäyttöinen rekrytointijärjestelmä jakaa mielipiteitä. Lähes 15 prosenttia vastaajista ei käyttäisi rekrytointijärjestelmää mobiililaitteilla lainkaan. Vastaajien mielestä rekrytointijärjestelmän tulisi auttaa erityisesti työnhakijaviestinnässä sekä rekryprosessin hallinnassa ja organisoinnissa varsinaisten hakijan käsittelyyn liityvien tehtävien lisäksi. 49
50 7.1 Koetko, että nykyinen rekrytointijärjestelmäsi täyttää tarpeesi? 11% 43,4% 45,9% Kyllä En En käytä rekrytointijärjestelmää 50
51 7.2 Käyttäisitkö rekrytointijärjestelmää mobiililaitteella? Käytän jo nyt Käyttäisin, jos se olisi toiminnoiltaan kattava Käyttäisin, jos se olisi toiminnoiltaan erityisesti mobiilikäyttöön optimoitu Voisin käyttää joitakin ominaisuuksia En käyttäisi 13,1% 20,5% 23,8% 27,0% 14,8% 51
52 7.3 Kuinka tyytyväinen olet rekrytointijärjestelmäsi hakutoiminnallisuuksiin? Erittäin tyytyväinen 5,8% Tyytyväinen En kovin tyytyväinen 35,8% 30,0% Tyytymätön Erittäin tyytymätön En osaa sanoa 8,3% 11,7% 8,3% 52
53 7.4 Mihin haasteisiin toivoisit eniten apua rekrytointijärjestelmältä? Monivalinta. Vastaukset suosituimmuusjärjestyksessä. Työnhakijaviestintään Rekrytointiprosessin hallintaan ja organisointiin Hakemusten läpikäyntiin Esikarsintaan Ehdokkaiden etsintään verkostoista ja ulkoisista lähteistä 69,5% 61,0% 52,5% 49,2% 48,3% Ilmoituksen markkinointiin Ilmoituksen julkaisuun Ilmoituksen tekemiseen Hallinnollisiin tehtäviin Haastatteluihin Muuhun rekrymarkkinointiin Työpaikan speksaamiseen 28,8% 26,3% 23,7% 23,7% 19,5% 13,6% 9,3% 53
54 8 Rekrytoinnin nykytila Hakijakokemus ja työnantajamielikuva ovat selvästi mielenkiintoisimmat trendit. Vastaajat ymmärtävät, että hakija valitsee työpaikkansa, eikä toisinpäin. Rekrytoijilla on pääosin luottavainen olo alansa kehittymiseen. Mielenkiintoisimmat yritykset rekrytoinnin saralla ovat IT-alan toimijoita. Esille tulleita erottautumistekijöitä ovat työnantajamielikuva ja viestinnän laatu, itsensä kehittäminen, digiosaaminen ja normeista poikkeaminen. 54
55 8.1 Mitkä ovat mielestäsi mielenkiintoisimmat trendit rekrytoinnin saralla? Monivalinta. Vastaukset suosituimmuusjärjestyksessä. Hakijakokemukseen panostaminen Työnantajamielikuvaan panostaminen Videon käytön yleistyminen Sosiaalinen media rekrymarkkinointivälineenä Tekoäly Kulttuuria painottava rekrytointi Mobiilioptimoidut palvelut Uudet rekrytointimobiiliapplikaatiot Rekrytoinnin joukkoistaminen Rekrytointijärjestelmien yleistyminen 60,8% 52,5% 44,2% 43,3% 40,0% 37,5% 30,8% 20,8% 18,3% 16,7% Jokin muu, mikä? En osaa sanoa 5,0% 1,7% 55
56 8.1 Mitkä ovat mielestäsi mielenkiintoisimmat trendit rekrytoinnin saralla? Avoimia vastauksia Työnhakijalähtöisyys. Vapaamuotoiset työhaastattelut, esim. lounas mahdollisen tulevan tiimin kanssa. Työntekijälähettiläisyys. Kuinka Microsoft tulee hyödyntämään LinkedInistä saamaansa dataa eteenpäin. Alkaako se myydä automatisoidusti potentiaalisia kandeja suoraan yrityksille (esim. henkilöt joiden profiilin perusteella voidaan olettaa olevan potentiaalisia vaihtajia), jolloin headhunting tarve vähenee. 56
57 8.2 Onko sinulla luottavainen olo siitä, mihin suuntaan rekrytointi on alallasi menossa? 18% 13,9% 67,8% Kyllä Ei En osaa sanoa 57
58 8.3 Mikä on mielestäsi tämän hetken kiinnostavin yritys rekrytoijana ja miksi? Otos vastauksista. Samoihin yrityksiin kohdistuvia vastauksia yhdistetty. Solita, jengi tuntuu viihtyvän, hyvä imago ja viestivät hakijoille säännöllisesti. Ovat paljon esillä ja näkyvissä. Solita, Futurice ja Reaktor ovat onnistuneet systemaattisella työllä rakentamaan mielenkiintoiset tarinat jotka houkuttelevat oikeanlaisia osaajia. Reaktor on aina kiinnostava ja sitä tulee eniten benchmarkattua. Vincit. Viestinnän avoimuus ja rehellisyys kiehtoo, kuten myös häikäilemätön voittamisen mentaliteetti Työnantajamielikuvan luonti - tehdään työpaikasta haluttava, eikä myydä hakijalle työpaikkaa. GoFore ja Vincit. Joukkoistavat haastatteluja ja ovat hyvin erilaisia rekryprosessissaan. Siili Solutions, Fraktio ja Vincit. Henkilökohtaista viestintää. Barona. Toimintojen laajuus, verkostojen laajus sekä hyvä työnantajamielikuva. Monialainen edelläkävijä. Ovat ottaneet askeleen oikeaan suuntaan digitaalisuudessa, mitä muut eivät ole vielä edes tajunneet tehdä tai eivät ole kykeneviä siihen. ABB. Vakaa, suuri ja kehittyvä toimija. Onnistuneet säilyttämään arvokkaan toiminnan tiukkoinakin aikoina. Hyvä työnantajamielikuva. OP. Aika täyskäännös core busineksessä. Mielenkiintoisia digihankkeita. Kertovat viestinnässä paljon asiaa, ei välttämättä niinkään rekrytointiin suunnattuna, mutta luovat työnantajaimagoa siinä samalla. Jakamo. Mielenkiintoiset, normaalista poikkeavat ja yrityskulttuuria esiin tuovat rekrytointiprosessit sekä haastattelu- ja testausmenetelmät. Pleinert & Partner. Koska he tekevät asioita oikeasti eri tavoin ja ajatuksella. Candarine. Rekrytointiprosessin yhtenäistäminen markkinoinnin ja myynnin ideologiaa. 58
59 jelpp.com
REKRYTOINNIN TRENDIT & TILA
REKRYTOINNIN TRENDIT & TILA Kansallinen Rekrytointitutkimus 2015 MMA-risteily 3.10.2015 Martti Kuusanmäki COO & FOUNDER martti@duunitori.fi 050 413 7667 kuusanmaki MARTTI KUUSANMÄKI COO & FOUNDER +358
LisätiedotOikotie Työpaikat asiakastilaisuus , Joonas Pihlajamaa Johtaja, Oikotie Työpaikat
Oikotie Työpaikat asiakastilaisuus 5.12.2017, Joonas Pihlajamaa Johtaja, Oikotie Työpaikat Johtopäätökset vuodelle 2017* revisited 1. Rekrytointiprosessin mittaaminen tuo kanaviin läpinäkyvyyttä, joka
LisätiedotSosiaalinen media tuli työpaikalle - kenen säännöillä toimitaan? Copyright 2010 H&K and MPS
Sosiaalinen media tuli työpaikalle - kenen säännöillä toimitaan? Copyright 2010 H&K and MPS Lähtökohta tutkimukselle Halusimme vastauksia mm. seuraaviin kysymyksiin: Millaisia viestinnällisiä haasteita
LisätiedotSOSIAALINEN MEDIA TYÖNHAUSSA
SOSIAALINEN MEDIA TYÖNHAUSSA MMA-risteily 3.10.2015 Martti Kuusanmäki COO & FOUNDER martti@duunitori.fi 050 413 7667 kuusanmaki MARTTI KUUSANMÄKI COO & FOUNDER +358 50 413 7667 martti@duunitori.fi @kuusanmaki
LisätiedotPoolian hakijatutkimus 2012
Poolian hakijatutkimus 2012 Hakijatutkimuksen taustoja ja tietoja Pooliasta Tämän hakijatutkimuksen tarkoituksena on täydentää vuosittaisen palkkatutkimuksemme antamaa kuvaa työnhakijoidemme toiveista
LisätiedotTyönhaun haasteet uusia tapoja hakea työtä
Työnhaun haasteet uusia tapoja hakea työtä Työelämän muutostuulet Työelämä muuttuu, oletko valmis? - Millainen tulevaisuus sinun kohdallasi on? Otatko vastaan sen mitä tulee vai voisitko mahdollisesti
LisätiedotSUKUPUOLI % Nainen 50 Mies 50
SUKUPUOLI % Nainen 50 Mies 50 IKÄ % 18 24 9 25-34 35-44 26 45-54 30 55-60 13 Yli 60 7 ASEMA % Työntekijä 23 Alempi toimihenkilö 13 Ylempi toimihenkilö 31 Johtava asema 6 Opiskelija 9 Perhe-/opinto-/vuorotteluvapaalla
LisätiedotMielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita!
Mielekkäät työtehtävät houkuttelevat harjoittelijoita! Vuoden 2013 aikana 359 Turun yliopiston opiskelijaa suoritti yliopiston rahallisesti tukeman harjoittelun. Sekä harjoittelun suorittaneilta opiskelijoilta
LisätiedotTYÖNHAKU LYHYT OPPIMÄÄRÄ
TYÖNHAKU LYHYT OPPIMÄÄRÄ TYÖNHAUN ALOITTAMINEN Moni lähtee heti hakemaan töitä huomattuaan kiinnostavan työpaikkailmoituksen. Tavallaan se onkin juuri oikea tapa: usein hakijoita aletaan haastatella heti
LisätiedotSosiaalinen media työnhaussa
Sosiaalinen media työnhaussa Sosiaalisen rekrytoinnin kanavat Englantilaisen yrityksen Provide vuonna 2012 luoma sosiaalisen rekrytoinnin kompassi (inhunt.fi) Some sopii kaikille ei vain viestintä- ja
LisätiedotVerkkoviestintäkartoitus
Verkkoviestintäkartoitus 9.2.2015 Minna Helynen minna.helynen@tampere.fi http://www.tyollisyysportti.fi/seutunuotta https://www.facebook.com/seutunuotta @seutunuotta http://takuullatekemista.blogspot.fi/
LisätiedotSOME -KYSELY SAARIJA RVEN PERUSKOULUN LUOKKALAISILLE JA TOISEN ASTEEN OPISKELIJOILLE TIIVISTELMÄ RAPORTISTA
0 SOME -KYSELY SAARIJA RVEN PERUSKOULUN 5.-9. LUOKKALAISILLE JA TOISEN ASTEEN OPISKELIJOILLE 24.10-10.11.2017 TIIVISTELMÄ RAPORTISTA SOFIA AHONEN, KULTTUURITOIMEN HARJOITTELIJA SAARIJÄRVEN KAUPUNKI 1 1
LisätiedotTyönantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä 6.9.2011
Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä 6.9.2011 Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media -kyselyn tausta Kyselyssä selvitettiin, miten suomalaiset
LisätiedotSosiaalisen median käyttö autokaupassa. Autoalan Keskusliitto ry 3/2012 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi
Sosiaalisen median käyttö autokaupassa Autoalan Keskusliitto ry 3/1 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi Sosiaalinen media suomessa Kaikista suomalaisista yli % on rekisteröitynyt
LisätiedotTyönhaun taitojen kehittäminen pelillisin keinoin
Työnhaun taitojen kehittäminen pelillisin keinoin 5 op, kevät 2018 Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, liiketalouden yksikkö Mikkeli Lehtori Marja-Leena Koskinen Lehtori Sari Toijonen-Kunnari Taustaa oman
LisätiedotTyöhakemuksen täyttäminen Näin haet työtä Seurelta
Työhakemuksen täyttäminen Näin haet työtä Seurelta 1. Selaa työpaikkoja Löydät Seuren avoimet työpaikat kotisivultamme seure.fi kohdasta HAE TYÖTÄ Voit hakea työpaikkoja toimialan, kaupungin ja työn luonteen
LisätiedotSosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt
Sosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt 2018 WWW.PITKOSPUU.FI Sosiaalisen median mahdollisuudet Sosiaalinen media eli some, on tuonut tulleessaan muutoksen markkinointiin niin suunnittelussa kuin toteutuksessa.
LisätiedotUuden sukupolven rekrytointiportaali nuorille, koulutetuille ammattilaisille
Uuden sukupolven rekrytointiportaali nuorille, koulutetuille ammattilaisille Anna työnantajille mahdollisuus löytää juuri sinut! www.heebo.fi Mikä ihmeen Heebo? Nuorten, koulutettujen ammattilaisten rekrytointiportaali
LisätiedotKuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely 2018
Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely 18 Taustaa Kysely toteutettiin maalis-huhtikuussa 18 Kysely lähetettiin kirjaamojen kautta kuntien verkkoviestinnästä vastaaville Vastaajia 170,
LisätiedotTYÖNHAKU Työnhaun lyhyt oppimäärä
TYÖNHAKU Työnhaun lyhyt oppimäärä Työnhaun aloittaminen Moni lähtee heti hakemaan töitä huomattuaan kiinnostavan työpaikkailmoituksen. Tavallaan se onkin juuri oikea tapa: usein hakijoita aletaan haastatella
LisätiedotKUINKA TEHDÄ ONNISTUNEITA REKRYTOINTEJA? LÖYDÄ OIKEA ASENNE OSAAMISEN TAKANA
KUINKA TEHDÄ ONNISTUNEITA REKRYTOINTEJA? LÖYDÄ OIKEA ASENNE OSAAMISEN TAKANA ASIAOSAAMISEEN KESKITTYMINEN ON VÄÄRÄ FOKUS. ETSI ASENNETTA. Uuden työntekijän sopeutuminen uusiin tehtäviin voi viedä jopa
LisätiedotAnonyymi rekrytointi 09/2019 ANNE LINDELL REKRYTOINTIVASTAAVA
Anonyymi rekrytointi 09/2019 ANNE LINDELL REKRYTOINTIVASTAAVA Taustaa 2 Vuosi 2018 Kaupunginvaltuutettu Laura Ala-Kokon valtuustoaloite anonyymin rekrytoinnin käyttöönotosta Vaasan kaupungissa. Kaupunginvaltuusto
LisätiedotRANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset
RANUAN KUNNAN HENKILÖSTÖN Työhyvinvointikyselyn tulokset Yhteenveto vuosilta 2011, 201, 2015, 2016 ja 2017 toteutetuista kyselyistä Kunnanhallitus 7.5.2018 Yleistä kyselystä Ranuan työhyvinvointikyselyssä
LisätiedotLinkedIn. Ammatillista profiilia rakentamassa
LinkedIn Ammatillista profiilia rakentamassa Henri Annila & Leena Itkonen Ympäristöasiantuntijoiden keskusliitto ja Helsingin yliopiston urapalvelut yhteistyössä www.linkedin.com/in/annila sekä www.linkedin.com/in/leenaitkonen
LisätiedotRukkaset naulasta Avoimille! - työhönvalmennuspalvelu. Työllisyysfoorumi 5.6.2015 Pia Vallenius
Rukkaset naulasta Avoimille! - työhönvalmennuspalvelu Työllisyysfoorumi 5.6.2015 Pia Vallenius Mikä on ollut palvelussa keskeistä? Auttaa asiakasta auttamaan itseään Mottona: Me teemme työllistymisesi
LisätiedotTommi Talasto Citrus Talent Management Oy
Ratkaisut ICT-ammattilaisia työsuhteeseen nopeasti ja hyvin ehdoin välittäjä yritys ICT-alan työmarkkinat Talent Statistics TALENT STATISTICS TALENT POOL Tilastotieto ja analyysi ICT-alan työmarkkinoista
LisätiedotPoolian Palkkatutkimus 2013 05/2013
Poolian Palkkatutkimus 2013 05/2013 Palkkatutkimuksen taustoja Palkkatutkimuksen tarkoituksena oli kartoittaa työnhakijoidemme nykyistä palkkatasoa ja verrata sitä heidän koulutukseensa ja työkokemukseensa
LisätiedotRakennettu ympäristö sosiaalisessa mediassa
Rakennettu ympäristö sosiaalisessa mediassa Verkkokyselyn tulosyhteenveto RYM Oy 2013 Sosiaalisen median ammatillinen hyötykäyttö vielä vähäistä Neljä viidestä rakennetun ympäristön kehityksestä kiinnostuneesta
LisätiedotTiedottaminen, mediayhteydet ja sosiaalisen median hyödyntäminen
Tiedottaminen, mediayhteydet ja sosiaalisen median hyödyntäminen Jan Södersved, BirdLife Suomi ry Viestintätyöpaja 14.11.2015 Viestintää Verkkosivut Esitteet Lehdet ja muut julkaisut Sähköpostilistat Mediatiedotus
LisätiedotKehittämiskysely 2012. Tulokset
Kehittämiskysely 2012 Tulokset Tausta Kehittämiskysely toteutettiin eteläpohjalaisissa kaluste- ja asumisteollisuuden yrityksissä loka-marraskuussa 2012 Kyselyn tavoitteena oli kartoittaa kohderyhmään
LisätiedotNäy netissä! Hio LinkedIn profiilisi kuntoon ja paranna näkyvyyttäsi
Näy netissä! Hio LinkedIn profiilisi kuntoon ja paranna näkyvyyttäsi 19.10.2015 1 Agenda Lyhyesti atalentista Miksi LinkedIn Profiilin hionti Kansikuva Otsikko Yhteystiedot Summary Skills Kiinnostuksenkohteet
LisätiedotTyöhakemus ja CV. Koulutussuunnittelija Niina Pitkänen Työelämäpalvelut HTKY002 Osaaminen ja työelämätietous 21.11.2014
Työhakemus ja CV Koulutussuunnittelija Niina Pitkänen Työelämäpalvelut HTKY002 Osaaminen ja työelämätietous 21.11.2014 Työhakemus Osaaminen Luettavuus Lisäarvo Työkokemus Koulutus Erottuminen Motivaatio
LisätiedotKesätyökysely työnantajille Suomen lasten ja nuorten säätiö & Taloudellinen tiedotustoimisto
Kesätyökysely työnantajille 2012 Suomen lasten ja nuorten säätiö & Taloudellinen tiedotustoimisto Tutkimuksen toteutus Mitä tutkittiin? Tavoitteena selvittää työnantajien käytäntöjä kesätyöntekijöiden
LisätiedotRekrytoi nopeasti ja tehokkaasti Sosiaaliseen mediaan linkittyvä rekrytointiratkaisu
Rekrytoi nopeasti ja tehokkaasti Sosiaaliseen mediaan linkittyvä rekrytointiratkaisu Digitalisaatio on muuttanut rajusti viime vuosina Suomen rekrytointimarkkinoita. Kansallisen Rekrytointitutkimuksen
LisätiedotNuoret ja työnantajamielikuva Marja Pylkkänen, Monster Oy marja.pylkkanen@monster.fi, Twitter: @MarjaPylkkanen
Nuoret ja työnantajamielikuva Marja Pylkkänen, Monster Oy marja.pylkkanen@monster.fi, Twitter: @MarjaPylkkanen ESITYKSEN AGENDA Osa I: Kenestä oikein puhutaan Osa II: Työpaikkaa etsimässä, mielikuva rakentuu
LisätiedotKyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Yhteenveto selvityksen tuloksista
Kyselytutkimus sosiaalialan työntekijöiden parissa Yhteenveto selvityksen tuloksista Aula Research Oy toteutti Pelastakaa Lapset ry:n toimeksiannosta kyselytutkimuksen lasten ja nuorten kanssa työskenteleville
LisätiedotRekrytointiviidakosta paratiisiin
Rekrytointiviidakosta paratiisiin HENRY FOORUMI 2010 Vihreä kilpailukyky inhimillinen vallankumous HR-partner Eija Ronkainen 9.11.2010 Fennia-ryhmästä kokonaisvaltaiset vakuutuspalvelut Yritykset Yrittäjät
Lisätiedot#tulevaisuudenpeloton. Opiskelijakyselyn tulokset Huhtikuu 2018
#tulevaisuudenpeloton Opiskelijakyselyn tulokset Huhtikuu 2018 Opiskelijakyselyn tulokset Taustatiedot Kysely toteutettiin ajalla 20.3.-8.4.2018 Vastaajia 2055 Lähes 70 % kyselyyn vastanneista oli naisia
LisätiedotKun vain paras rekrytointi on kyllin hyvä.
Kun vain paras rekrytointi on kyllin hyvä. Rekrytointi voi tulla kalliiksi ilman luotettavaa kumppania. Onnistuneen ja epäonnistuneen rekrytoinnin ero on taloudellisesti merkittävä. Rekrytointi on kriittinen
LisätiedotSähköiset HR-prosessit antavat aikaa ihmiselle
Sähköiset HR-prosessit antavat aikaa ihmiselle Marjo Kaipainen HR House Group 11.9.2012 www.saima.fi 1 Internet osana arkea Internetin käyttö on yleistä ja arkista 89 % 16-74-vuotiaista käyttää internetiä,
LisätiedotElinkeinoelämän foorumi ja EK:n suhdannebarometrin julkaisu
Elinkeinoelämän foorumi ja EK:n suhdannebarometrin julkaisu 31.1.2018 Kommenttipuheenvuoro, Palvelut Kymdata Oy Toimitusjohtaja Jyrki Metsola Taustaa Kymdatan liiketoiminnasta vs. suhdanteet 1/2 Kymdatan
LisätiedotAlma Career / Monster.fi
Alma Career / Monster.fi The Alma Career is Your Destination if you re looking to recruit in the richly diverse communities of Croatia, Czech Republic, Estonia, Finland, Hungary, Latvia, Lithuania, Poland
LisätiedotKuntapäättäjät ja media 2016
Kuntapäättäjät ja media 0 n kuntapäättäjät myönteisempiä maakunnalliseen mediaan kuin kuntapäättäjät keskimäärin. Alle puolet päättäjistä somettaa. Eteläsavolaiset kuntapäättäjät ovat tyytyväisempiä maakunnallisten
LisätiedotCASE SILLANRAKENTAJA. Työseminaari Euroopan Globalisaatiorahasto EGR Oulun seudun rakennemuutoksessa Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus 22.5.
CASE SILLANRAKENTAJA Työseminaari Euroopan Globalisaatiorahasto EGR Oulun seudun rakennemuutoksessa Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus 22.5.2017 Eija Hämäläinen Asiakkuuspäällikkö Oulun Aikuiskoulutuskeskus
LisätiedotTYÖHAASTATTELU- OPAS
TYÖHAASTATTELU- OPAS Työhaastattelu Työhaastattelu on työnhakijan ja rekrytoivan tahon vuorovaikutteinen kohtaaminen. Haastattelussa käydään yleensä läpi sekä työnhakijan persoonaan että ammattitaitoon
LisätiedotKuntapäättäjät ja media 2016
Kuntapäättäjät ja media 0 Keskisuomalaisten kuntapäättäjien myönteisyys tiedostusvälineisiin kasvanut. Puolet päättäjästä somettaa. Keskisuomalaiset kuntapäättäjät ovat hieman tyytyväisempiä sekä paikallisen
LisätiedotKysely satakuntalaisille yrityksille asiantuntijaosaamiseen ja koulutukseen liittyen tuloksia
Kysely satakuntalaisille yrityksille asiantuntijaosaamiseen ja koulutukseen liittyen tuloksia ASKO Asiantuntijatalouden kehittämisohjelma KTT Kati Suomi, KTT Terhi Tevameri ja KTT, HTT Tomi J. Kallio 1.3.2016
LisätiedotTrendikäs rekrytointi-ilmoittelu Rekrytoija 2010 Oulu. Tiina Laisi-Puheloinen
Trendikäs rekrytointi-ilmoittelu Rekrytoija 2010 Oulu Tiina Laisi-Puheloinen Muutama sana Oikotiestä Oikotie.fi:n tavoitteena on olla suomalaisten tärkein asunto-, auto- ja työelämän palvelu. Tavoitamme
LisätiedotRekrytointi on Mepco-kokonaisratkaisun yksi osa-alue, jolla järjestelmä laajenee tukemaan myös hakijoiden ja työpaikkojen käsittelyä.
Mepco Rekry Rekrytointi on Mepco-kokonaisratkaisun yksi osa-alue, jolla järjestelmä laajenee tukemaan myös hakijoiden ja työpaikkojen käsittelyä. Ominaisuudet täydentävät palkanlaskennan ja henkilöstöhallinnon
LisätiedotSosiaalinen media muuttaa maailman. Nyt! Heti! Nopeasti!
Sosiaalinen media muuttaa maailman Nyt! Heti! Nopeasti! Sara-Maria Forsberg Syyskuu 2014: 2 elokuvaa ja kansainvälinen levytys-sopimus Maaliskuu 2014: Kassaneiti Sosiaalinen Media YouTube Tuotetaan sisältöä
LisätiedotMyynti nyt Myynnin ja markkinoinnin ammattilaiset MMA
Myynti nyt 2017 Myynnin ja markkinoinnin ammattilaiset MMA Esittelykierros Mitä teet työksesi? Mitkä ovat työsi suurimmat haasteet? Työmarkkinatutkimus 2017 Myynnin ja markkinoinnin ammattilainen viihtyy
LisätiedotTyönhaku 2.0. #viestikoulu. 11.2.2016 Sanna Saarikangas
Työnhaku 2.0 A s i a n t u n t i j a b r ä n d i v e r k o s s a, t y ö n h a k u s o m e s s a j a v i s u a a l i n e n C V 11.2.2016 Sanna Saarikangas Mitä? Ohjelmassa Miten ja miksi työnhaku on muuttunut
LisätiedotKuntapäättäjät ja media 2016
Kuntapäättäjät ja media 0 n kuntapäättäjät ovat myönteisempiä paikalliseen ja maakunnalliseen mediaan kuin päättäjät muualla maassa. Puolet päättäjistä somettaa. Eteläpohjanmaalaiset kuntapäättäjät ovat
LisätiedotKuntien markkinointitutkimus 2016
Kuntien markkinointitutkimus 2016 Yleistä tutkimuksesta Kysely toteutettiin 13.-28.4.2016 Webropol kyselynä. Kysely lähettiin kirjaamoiden (313 kpl) kautta kuntien markkinointivastaaville Vastaajia 114,
LisätiedotTyöhakemuksen tekeminen
Työhakemuksen tekeminen Annamari Rovamo Työelämäpalvelut kevätlukukausi 2015 annamari.rovamo@jyu.fi CV-työpaja 20.2. Lähetä CV osoitteeseen annamari.rovamo@jyu.fi Deadline ke 18.2. Työskentely pienryhmissä
LisätiedotTUNNE ITSESI TYÖNHAKIJANA
TUNNE ITSESI TYÖNHAKIJANA Sisällysluettelo: 1. Johdanto 2. Omien taitojen tunnistaminen 3. Omista taidoista kertominen 4. Työnhaun viidakko 5. Miten ylläpitää motivaatiota? 6. Työntekijöiden terveisiä
LisätiedotKansainvälisten myyntiliidien määrä nousuun LinkedIn-markkinoinnilla CASE AAC Global
Kansainvälisten myyntiliidien määrä nousuun LinkedIn-markkinoinnilla CASE AAC Global Toimiala: Kansainvälinen viestintä, sen koulutus ja konsultointi Yritys: AAC Global Lähdimme testaamaan LinkedIn-markkinoinnin
LisätiedotYhteisöllisen toimintatavan jalkauttaminen!
Yhteisöllisen toimintatavan jalkauttaminen! Käyttöönoton vaiheet Yrityksen liiketoimintatavoitteet Yhteisöllisen toimintatavan käyttöalueet Työkalut Hyödyt yritykselle Hyödyt ryhmälle Hyödyt itselle Miten
LisätiedotSuomalaisten Some-käyttö monipuolistunut Instagram & Twitter nousussa
DNA Viihde- ja digitaalisten sisältöjen tutkimus 2: Suomalaisten Some-käyttö monipuolistunut Instagram & Twitter nousussa Yhteenveto medialle Viihde- ja digitaalisten sisältöjen tutkimus 2 Yhteenveto /
LisätiedotSosiaalinen media tuli työpaikalle kenen säännöillä toimitaan?
Sosiaalinen media tuli työpaikalle kenen säännöillä toimitaan? Tampere 12.10.2010 Copyright 2010 H&K and MPS Sosiaalinen media Sosiaalinen media tarkoittaa verkkoviestintäympäristöjä, joissa jokaisella
LisätiedotKadettikunnan viestintätutkimus 2015
Kadettikunnan viestintätutkimus 2015 Heidi Honkamaa Risto Sinkko Kadettikunnan syyskokous 24.10.2015 Toteutus Webropol-kysely toteutettiin aikavälillä 17.09-30.09.2015 Kysely lähetettiin kaikille sähköpostiosoitteen
Lisätiedot1. Ammatillisen Profiloitumisen väline: profiili, osaaminen. 2. Verkostoitumisalusta: tuttavat, kollegat, ryhmät
Niin paljon enemmän kuin sähköinen CV 1. Ammatillisen Profiloitumisen väline: profiili, osaaminen 2. Verkostoitumisalusta: tuttavat, kollegat, ryhmät 3. Tiedonhakukanava: muut käyttäjät, artikkelit, ajatusjohtajat,
LisätiedotMENESTYVÄ JOHTAJA -kyselyraportti
MENESTYVÄ JOHTAJA -kyselyraportti Viestintä suomalaisessa johtajuudessa 12/2016 Ground Communications Menestyvä Johtaja -kysely Menestyvä Johtaja -kyselyn toteuttivat viestintätoimisto Ground Communications
LisätiedotKuntapäättäjät ja media 2016
Kuntapäättäjät ja media n kuntapäättäjät myönteisempiä paikalliseen ja maakunnalliseen mediaan kuin muualla Suomessa. Valtaosa päättäjistä somettaa. Pohjoiskarjalaiset kuntapäättäjät ovat tyytyväisempiä
LisätiedotJoonas Pihlajamaa Johtaja, Oikotie Työpaikat
Rekrytointi muutoksessa Parhaat osaajat löytyvät yhdistämällä oikeat kanavat, houkutteleva tarina ja sujuva rekrytointiprosessi. Rekrytointi ja työnantajakuvan rakennus lähestyvät digitaalista markkinointia.
LisätiedotTechnopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio
Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio 27.9.2012 Oskari Uotinen Intosome Oy on yhteisöllisen bisneskehityksen asiantuntijayritys. Autamme asiakkaitamme ymmärtämään ja hyödyntämään yhteisöllisiä
LisätiedotTyö sosiaalisessa mediassa -kysely seurakuntien työntekijöille
Työ sosiaalisessa mediassa -kysely seurakuntien työntekijöille Hengellinen elämä verkossa hanke Kirkon tutkimuskeskus 2012 Hengellinen elämä verkossa-hankkeen johtoryhmälle tehty lyhennelmä tutkimustuloksista
LisätiedotDuunitori KANSALLINEN REKRYTOINTITUTKIMUS. Skyhood Oy 2015
2015 KANSALLINEN REKRYTOINTITUTKIMUS Skyhood Oy 2015 KANSALLINEN REKRYTOINTITUTKIMUS 2015 Skyhood Oy toteutti maaliskuussa 2015 kansallisen kyselytutkimuksen suomalaisten yritysten rekrytoinnista. Kyselyn
LisätiedotSisältömarkkinointi Suomessa
Sisältömarkkinointi Suomessa 2014 Vastaajat Vastaajien asema Ylin johto 11 % Päällikkötaso 36 % Asiantuntija 43 % Yrittäjä 4 % Jokin muu, mikä 7 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Kaikki (KA:2.6, Hajonta:0.97)
LisätiedotKuntarekryjärjestelmän viestipohjien tagit 12.8.2014
Kuntarekryjärjestelmän viestipohjien tagit 12.8.2014 Työnhakijan tietojen tagit (=hakulomakkeen kentät) = Vastaanottajan (työnhakija tai työntekijä) -kentät Henkilötiedot; Sukunimi Henkilötiedot; Etunimi
LisätiedotMPS Executive Search Johtajuustutkimus. Marraskuu 2010
MPS Executive Search Johtajuustutkimus Marraskuu 2010 Tutkimuksen toteuttaminen Tutkimuksen toteutti tutkimusyhtiö AddValue Internetkyselynä 1....2010. Tutkimuksen kohderyhmänä oli suomalaista yritysjohtoa
LisätiedotLöytyikö Salosta työpaikkoja? Tuloksia Yrityssalon työnetsinnästä. Juha Metsänoja, Elina Ilmanen
Löytyikö Salosta työpaikkoja? Tuloksia Yrityssalon työnetsinnästä Juha Metsänoja, Elina Ilmanen Palvelun kohderyhmäyrityksiin kuuluivat Yritysharavan yhteydessä rekrytointitarpeista raportoineet yritykset
LisätiedotSIKATILOJEN TYÖNANTAJAOSAAMINEN
SIKATILOJEN TYÖNANTAJAOSAAMINEN 2.10.2012 14.2.2013 Rekrytointi REKRYTOINTI Työnantajakuva? Työn sisällöt? Osaava työvoima? Työn kannustearvo (palkkaus/palkitseminen)? Työvoiman liikkuvuus/pysyvyys? Mitä
LisätiedotSähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin
Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin 26.10.2011 Otto Söderlund Partner Magenta Advisory on suomalainen sähköisen liiketoiminnan asiantuntija jolla on vahva
LisätiedotDNA Digitaalisen elämäntavan tutkimus
DNA Digitaalisen elämäntavan tutkimus Digitaaliset elämäntavat / yhteenveto medialle Julkaisuvapaa 9.6.2017 klo 10 Lisätietoja medialle: Osastopäälllikkö Niina Hagman, Market Intelligence & Insight, DNA
LisätiedotSosiaalinen teknologia mullistaa työryhmätyöskentelyn pilvessä. Aki Antman / Sulava Oy
Sosiaalinen teknologia mullistaa työryhmätyöskentelyn pilvessä Aki Antman / Sulava Oy Vapaa-ajalla kaikki palvelut käytössä Sovellukset ladataan kaikille päätelaitteille Palvelut vapaasti käytössä tarpeen
LisätiedotKunta-alan tutkijoiden läsnäolo sosiaalisessa mediassa
Riikka Laaninen 8.1.015 Kunta-alan tutkijoiden läsnäolo sosiaalisessa mediassa Sisällys 1. Tutkimuksen esittely.... Tutkimukseen vastanneet.... Somen nykyinen käyttö.... Miten tutkijat käyttävät somea
LisätiedotSosiaalinen media pk-yritysten markkinoinnissa ja myynnissä. Sirkku Hirvonen
Sosiaalinen media pk-yritysten markkinoinnissa ja myynnissä Sirkku Hirvonen Millä alkuun sosiaalisessa mediassa Sosiaalisen median strategia vs. kevytsuunnitelma Strategia kirosana Suunnitelma kuitenkin
LisätiedotVERKKOMARKKINOINNIN MAHDOLLISUUDET Tietoa ja tuottoa pienteurastamoihin -hanke
VERKKOMARKKINOINNIN MAHDOLLISUUDET Tietoa ja tuottoa pienteurastamoihin -hanke Eveliina Toivonen 9.9.2016 www.hamk.fi TIETOISKUN SISÄLTÖ 1. Markkinoinnin perusperiaatteet 2. Verkkomarkkinoinnin kolme teemaa
LisätiedotTyöhakemus ja CV: - CV kertoo historiasta
Tampere 12.2.2014 Työhakemus ja CV: - Työhakemuksen tarkoitus on myydä à Myydä osaamistasi ja taitojasi - Kyse on mielikuvien luomisesta à Mitkä ovat tärkeimmät myyntivalttini, joilla vakuutan työnantajan
LisätiedotTyönantajakysely Pirkanmaan ammatillisen erityisopetuksen koordinaatiokeskus
Työnantajakysely 2013 Pirkanmaan ammatillisen erityisopetuksen koordinaatiokeskus Aineisto Sähköinen kysely pirkanmaalaisille työnantajille Vastaajina 29 työnantajaa Suurin osa vastaajista esimies-asemassa
LisätiedotAsiakaskokemus ja markkinoinnin automaatio
Asiakaskokemus ja markkinoinnin automaatio Koodiviidakko Oy Juho Mattila Account Manager Wait,... Codejungle,... whaaat! Suomen suurin digitaalisen markkinoinnin ja viestinnän ohjelmistopalveluihin erikoistunut
LisätiedotKansainvälisen työpaikan etsintä ja SoMe
+ Kansainvälisen työpaikan etsintä ja SoMe Maria Rajakallio SoMe Studio www.somestudio.fi www.facebook.com/somestudio.fi +358 40 586 2780 maria.rajakallio@somestudio.fi + Valmiina lähtöön? Tänään käymme
LisätiedotTurun seudun työvoimahautomot mätsää työn ja tekijän. Hanna Tuohimaa Turun kaupungin Työpiste
Turun seudun työvoimahautomot mätsää työn ja tekijän Hanna Tuohimaa Turun kaupungin Työpiste Mikä Työvoimahautomot? Turun seudun työvoimahautomot on yhteistyöverkosto, joka auttaa yrityksiä löytämään osaavaa
LisätiedotSosiaalinen media rekrytoinneissa näkemyksiä maailmalta. Johanna Uusitalo
Sosiaalinen media rekrytoinneissa näkemyksiä maailmalta Johanna Uusitalo xkcd.com Työnhaku Yhdysvalloissa Valtava markkina TOP 3 rekrytointikanavat (syyskuu 2010): careerbuilder.com (14 M uniikkia kävijää
LisätiedotKuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely 2015. 12.6.2015 Hagerlund Tony verkkoviestintäpäällikkö
Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely 15 Taustaa Kysely toteutettiin huhtikuussa 15 (1.-17.4.) Kysely lähetettiin kirjaamojen kautta kuntien verkkoviestinnästä vastaaville Vastaajia
LisätiedotVOITTAJAT ENNAKOIVAT HÄVIÄJÄT VAIN REAGOIVAT
Hämeen Näky - Pk-yritysten ennakointiosaamisen kehittäminen kuva: www.google.fi VOITTAJAT ENNAKOIVAT HÄVIÄJÄT VAIN REAGOIVAT Tulevaisuus on tehtävä Tulevaisuuden ymmärtäminen Historiantutkimus, muisti,
LisätiedotPoolia Suomi Oy / ProCountor International Oy REKRYTOINTIOHJELMA TILITOIMISTOILLE
Poolia Suomi Oy / ProCountor International Oy REKRYTOINTIOHJELMA TILITOIMISTOILLE Poolia Suomi Oy - Rekrytointiohjelma ProCountor International Oy:n tilitoimistokumppaneille Poolia on toiminut ProCountorin
LisätiedotKuntapäättäjät ja media 2016
Kuntapäättäjät ja media 0 n kuntapäättäjät tyytymättömiä paikalliseen ja maakunnalliseen mediaan. Puolet päättäjästä somettaa. laiset kuntapäättäjät ovat tyytymättömämpiä sekä paikallisen että maakunnallisen
LisätiedotBtoB-markkinoinnin tutkimus
BtoB-markkinoinnin tutkimus Tiivistelmä tutkimustuloksista Anna-Mari West 19.6.2008 Tutkimuksen tavoitteet ja toteutus Tutkimuksen tavoitteet Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää markkinointipäättäjien
LisätiedotRekrytointijärjestelmän hyödyntäminen Fenniassa
Rekrytointijärjestelmän hyödyntäminen Fenniassa Rekrytoinnin uudet haasteet -seminaari HR-partner Eija Ronkainen 6.5.2010 Fennia-ryhmästä kokonaisvaltaiset vakuutuspalvelut Fennia vahinkovakuutuspalvelut
LisätiedotSONERA YRITTÄJÄKYSELY TUTKIMUSRAPORTTI YRITTÄJÄT JA SOME
SONERA YRITTÄJÄKYSELY TUTKIMUSRAPORTTI YRITTÄJÄT JA SOME //07 Käyttääkö yrityksessä sosiaalista mediaa liiketoiminnan tukena Kyllä Ei En osaa sanoa Kaikki SUKUPUOLI Mies Nainen IKÄRYHMÄ Alle 45 vuotta
LisätiedotHenkilöstön palkkaaminen on monimutkainen palapeli.
Henkilöstön palkkaaminen on monimutkainen palapeli. Kokoa palapeli helposti, nopeasti ja kustannustehokkaasti. Opas: Milloin rekrytoida, milloin vuokrata henkilöstöä? Tärkein palanen UUSI TYÖNTEKIJÄ Henkilöstö
LisätiedotKuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely 2014. Huhtikuu 2014
Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely 14 Huhtikuu 14 Taustaa Kysely toteutettiin alkuvuonna 14 (26.2.-21.3.) Kysely lähetettiin kirjaamojen kautta kuntien verkkoviestinnästä vastaavilla
LisätiedotSOSIAALISEN MEDIAN VALMENNUS
SOSIAALISEN MEDIAN VALMENNUS Eveliina Toivonen 21.3.2016 VALMENNUKSEN SISÄLTÖ 1. Sosiaalinen media yleisesti 2. Sosiaalisen median kanavat 3. Käyttöönotto 4. Sosiaalisen median suunnitelma 5. Sisältömarkkinointi
LisätiedotTyöntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla. Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.
Työntekijöiden näkemyksiä työhyvinvoinnin kehittämisestä ja yhteistoiminnasta työpaikoilla Toimihenkilökeskusjärjestö STTK 14.2.2017 Tutkimuksen taustaa Aula Research Oy toteutti STTK:n toimeksiannosta
LisätiedotTietoa kesätyönhausta
Tietoa kesätyönhausta Urapalveluiden kesätyöinfot tammikuu 2012 suunnittelija Eric Carver / Leena Itkonen Urapalvelut/ Eric Carver www.helsinki.fi/yliopisto 27.1.2012 1 Aiheet: 1.Kesätyönhaun sykli 2.Urataidot
LisätiedotKuntapäättäjät ja media 2016
Kuntapäättäjät ja media Uusmaalaiset kuntapäättäjät ovat kriittisempiä paikalliseen ja maakunnalliseen mediaan kuin kollegansa muualla maassa, mutta ovat ahkeria somettajia Uusmaalaiset kuntapäättäjät
LisätiedotMiten teidän yhdistyksessänne viestitään?
Viestintä Pohditaan hetki Jos ihmisille ei kerrota yhdistyksestä, miten he voivat liittyä jäseniksi Jos jäsenet eivät tiedä, mitä yhdistys milloinkin tekee, miten he voisivat tulla toimintaan mukaan? Miten
Lisätiedot