ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA. Tahdomme Osaamme Teemme. Seppo Käkelä

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA. Tahdomme Osaamme Teemme. Seppo Käkelä"

Transkriptio

1 40 VUOTTA

2

3 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA Tahdomme Osaamme Teemme Seppo Käkelä

4 Julkaisija ja kustantaja: Isännöitsijätoimisto Aimo Astala Oy r Seppo Käkelä ja Isännöitsijätoimisto Aimo Astala Oy Paino: Bookwell 2011 Taitto: Studio Ink Oy, Ari Helminen 4 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA

5 JOHDANTO Isännöitsijätoimisto Aimo Astala Oy täyttää tänä vuonna 40 vuotta. Perheyhtiön perustaja toimitusjohtaja Aimo Astala ( ) oli pääkaupunkiseudun tunnetuimpia isännöitsijöitä. Aimo Astala syntyi Eurajoella Lapsuuden ja nuoruuden hän vietti Lapissa entisessä Turtolan pitäjässä (nykyinen Pello). Astala opiskeli Helsingin yliopistossa valtiotieteitä. Hän osallistui pitkään ja tarmokkaasti ylioppilaspolitiikkaan Pohjois-Pohjalaisessa osakunnassa ja Helsingin Yliopiston Ylioppilaskunnassa, toimien mm. HYY:n hallituksessa. Näissä luottamustoimissa hänen ominta alaansa olivat talousasiat ja kiinteistöt. Vuosina Astala toimi Domus Academican isännöitsijänä ja vuosina Vantaalla Kaivokselassa paikallisen huoltoyhtiön Kaivoslämpö Oy:n toimitusjohtajana ja taloyhtiöiden isännöitsijänä. Vuonna 1971 hän perusti oman isännöitsijätoimiston. Ensimmäinen toimisto oli Haagassa Ristolantiellä. Vähitellen toiminta laajeni ja isännöitäviä kiinteistöjä oli ympäri Helsinkiä. Sen jälkeen toimistoja on ollut eri puolilla Helsinkiä. Nyt toiminnot on keskitetty kahteen suureen toimistoon Munkkivuoreen ja Herttoniemeen. Aimo Astalan jälkeen yritys on kasvanut entisestään. Se on säilynyt perheyrityksenä, jossa vaalitaan perinteitä ja uudistutaan ajan hengessä. Espoossa, elokuun 30. päivänä 2011 Seppo Käkelä kiinteistöneuvos ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA 5

6 LUKIJALLE Astalan perheyritys 40 vuotta isännöintiala isojen haasteiden edessä Perheyrityksille yhteistä on perheomistuksen voima. Tämä voima korostuu Astalassa. Se antaa erilaisia mahdollisuuksia, mutta myös velvollisuuksia yrityksen ja liiketoiminnan hallintaan. Yrityksen ikä, toiminnan laajuus sekä yksittäisten omistajien lukumäärä määrittävät toimintatapojen valintaa. Valinnassa alati ratkaisevaa on huomioida yrityksen kilpailukyvyn ja jatkuvuuden turvaaminen. Omistajien omalla panoksella onkin perheyrityksissä merkittävä rooli. Hyvä hallinnointi ja omistajan vastuu liiketoiminnan kehittämisestä korostuu, sillä ulkopuolisten omistajien väliintulo ei yleensä ole mahdollista silloin, kun tarvitaan muutosta liiketoiminnassa. Ellei ole hyvin toimivaa ja aktiivista suhdetta omistajan ja johdon välillä, yrityksen taloudellinen perusta voi ajan myötä tyrehtyä omaan menneisyyteensä. Perheyrityksellä ei ole varaa passiivisuuteen. Isännöintiliiketoiminnassa kasvu hinnalla millä hyvänsä ei luo kestävää tulosta. Kestävä kasvu edellyttää pitkäjänteistä toimintaa sekä sidosryhmien ja muuttuvan yhteiskunnan huomioimista. Kiinteistöalan kannalta onkin ensiarvoisen tärkeää, että yrityksellä on omistajia, jotka sitoutuvat pitkäjänteisesti yrityksen kehittämiseen. Omistajavetoisissa yrityksissä kuten Astalassa pikavoittojen sijaan päämääränä on jatkuvuus sukupolvelta toiselle. Kvartaalitalous ei tarkoita neljännesvuotta, vaan neljännesvuosisataa. Astalan isännöitsijätoimistoon on sisäänrakennettuna kestävän kehityksen malli. Sisarusten vastuulliseen omistajuuteen liittyy paitsi pitkäjänteisyys, sitoutuneisuus ja kasvolli- 6 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA

7 suus, myös paikallisuus. Astalalla onkin toimialueillaan erityinen asema, joka on samalla sekä henkilökohtainen että liiketoiminnallinen. Olen ylpeä siitä, että Astalan perhe kutsui minut jo vuonna 2004 pohtimaan yrityksen tulevaisuutta. Olen saanut olla mukana kehittämässä isännöintialalla palveluntuottajaa, jossa yhdistyvät monipuolinen osaaminen, ahkera työn tekeminen ja kannattava yritystoiminta. Kilpailu vastuullisista omistajista, kasvavista yrityksistä ja osaavista työntekijöistä kuitenkin kiihtyy yhteiskunnassa yleensä, korostetusti isännöintialalla. Alan vetovoimaa on lisättävä saadaksemme uusia tekijöitä. Toisaalta työuria on pidennettävä ja tuottavuutta nostettava. Jotta tämä toteutuisi, työssä pitää voida hyvin. Työntekijöillä on jokaisella omat elämäntilanteeseensa liittyvät haasteet. Nuorilla perheillä on vastuu lapsistaan ja monilla myös kasvava huoli omista vanhemmistaan, jotka kaipaavat apua omassa arjessaan. Poliitikoilta on syytä odottaa viisautta, jotta työnantajille laajennetaan mahdollisuuksia tarjota yksilöllisiä ja elämäntilanteiden mukaan joustavia omaehtoisia ratkaisuja työntekijöidensä työkyvystä huolehtimiseen. Paljon on tehtävää, jotta voimme menestyksellä odottaa seuraavan neljän vuosikymmenen kulumista. Mutta se tullaan tekemään, hyvällä sykkeellä. Helsingissä, elokuun 30. päivänä 2011 Timo A. Järvinen Asianajaja, hallituksen puheenjohtaja ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA 7

8 8 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA

9 1 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA 9

10 Ostrobotnia, Pohjalaisten osakuntien talo Etelä-Töölössä 10 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA

11 YHTIÖN PERUSTAJA AIMO ASTALA Aimo Astala syntyi Eurajoella vuonna Aimo oli puolen vuoden ikäinen, kun perhe muutti Lappiin Turtolan pitäjään ( nykyinen Pello ). Lapsuuden ja nuoruuden hän vietti Turtolassa. Isä toimi Turtolan seurakunnan kirkkoherrana. Kansakouluvuosien jälkeen Aimo siirtyi oppikouluun Tornion yhteiskouluun. Lapsuusajan mieleenpainuvin ja murheellisin muisto on Lapin sodasta lokakuulta Aimon perhe, niin kuin kaikki turtolalaiset, lähtivät evakkoon Torniojoen yli Ruotsin puolelle. Perhe näki sieltä joen yli kuinka kotitalo, Turtolan pappila, poltettiin maan tasalle. Oppikouluvuodet hän asui ns. kortteerissa Torniossa ja viikonloppuisin teki aina mieli päästä kotiin Turtolaan. Ensin oli matkustettava junalla Aavasaksalle ja siitä linja-autolla Turtolaan. Joskus oli Turtolaan niin paljon menijöitä, että kaikki eivät mahtuneet linja-autoon. Silloin oli yövyttävä junassa Aavasaksalla ja yritettävä taas aamulla linja-autoon. Ylioppilastutkinnon jälkeen seurasivat asevelvollisuuden suorittaminen Oulussa Pohjan Prikaatissa ja Reserviupseerikoulussa Haminassa. Varatuomari Risto Alaviuhkola oli Astalan luokkatoveri Tornion yhteiskoulussa ja elinikäinen ystävä. Aimo Astala ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA 11

12 Tiernapojat vuodelta 1979, vasemmalla Aimo, Murjaanien kuningas. 12 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA

13 -Kirjoitimme samana vuonna ylioppilaiksi ja tulimme samoihin aikoihin opiskelemaan Helsingin Yliopistoon, Aimo valtiotieteellisen ja minä myös ensin valtiotieteelliseen ja myöhemmin oikeustieteelliseen tiedekuntaan. Astala toimi aktiivisesti ylioppilaspolitiikassa, mm. Pohjois-Pohjalaisessa osakunnassa ja Helsingin Yliopiston Ylioppilaskunnan hallituksessa ja ylioppilaskunnan eri elimissä. Aluksi hän toimi ylioppilaskunnan talousvaliokunnan jäsenenä ja myöhemmin sen puheenjohtajana. Näissä tehtävissä hän tutustui Suomen talouselämän tuleviin johtohenkilöihin kuten Teuvo Auraan, Tauno Angervoon ja Tyko Vanhalaan. Ylioppilaskunnan tehtävissä Aimolle alkoi muodostua se sosiaalinen verkosto, joka myöhemmin muodostui yritystoiminnassa tärkeäksi. Tuolloin oli menossa Helsingin Yliopiston Ylioppilaskunnan suuri rakennustyö Kaivotaloprojekti. Näissä tehtävissä Astala tutustui legendaariseen kiinteistöneuvos, isännöitsijä Kalevi Toivoseen, josta muodostui hänelle tärkeä henkilö ja jonkinlainen esikuva. -Aimo harrasti monia asioita ja oli osakunnan isäntä ja laulunjohtaja. Olimme molemmat musiikkimiehiä ja harrastimme musiikkia eri muodoissa. Joskus illan päätteeksi laulettiin Sillanpään marssilaulu, Aimo pöydällä seisten. Se oli vähän jonkinlainen pakkomielle ja tavaramerkki. Joku kiusoitteli Aimoa sanomalla, että laulat mieluummin kuin hyvin. Aimo sai vuonna 1961 osakunnan ansiomerkin. Hän toimi myös Vapauden Akateemisessa Liitossa ( VAL ). Se oli isänmaallinen järjestö, jossa oli mukana paljon akateemista nuorisoa, kertoo Alaviuhkola. Lauluharrastuksestaan Astala on kertonut seuraavan jutun: luvulla oltiin paljon Ostrobotnialla, pohjalaisten ylioppilaiden talolla. Kerran Kekkonen laulatti siellä omassa porukassaan Kotkan ruusua. Aloitimme siinä muutaman kaverin kanssa Sillanpään marssilaulun - Kotikontujen tienoita tervehtien. Siitä tuli pikkuinen kilpa ja kyllähän siinä Kekkosen ruusut äkkiä kuihtuivat. ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA 13

14 Risto Alaviuhkola kertoo yhteisestä tiernapoikaharrastuksesta: -Pohjois-Pohjalaisen osakunnan ja osakunnan senioreiden tilaisuuksissa esiintyivät aina joulujuhlien aikaan omat tiernapojat. Olimme Aimon kanssa pitkäaikaisempia tiernapoikia. Aimo esiintyi Murjaanien kuninkaana, minä Herodeksena ja Esko Prokkola Knihtinä. Mänkin osan esittäjät vaihtuivat usein sen mukaan, kuka oli milloinkin saatavilla. Useimmiten Mänkkinä oli tunnettu kuoromies Aapeli Vuoristo. Esiinnyimme myös paljon Ostrobotnian ulkopuolella, mm. Helsingin Suomalaisella klubilla ja Aimon toimiston pikkujouluissa. Parina jouluna kiertelimme ilahduttamassa myös tiernapoikien perheitä. Tiernapoikien varusteet (tähti, miekat, jihängit ym.) olivat seuraavaa joulua odottamassa joko Aimon tai minun varastoissa, josta roudasimme ne sitten aina esiintymispaikalle. Perinne jatkuu edelleen - nyt uusituin voimin. Aimo Astala piti juhlapuheen isänmaalle vuonna 1959 pidetyssä Pohjois-Pohjalaisen osakunnan vuosijuhlassa. Puheensa hän lopetti seuraavasti: Aimo Astala pitämässä puhetta isänmaalle Pohjois-Pohjalaisen osakunnan vuosijuhlassa Meidän velvollisuutemme ja oikeutemme on kulkea eteenpäin eheyttämisen ja yhteistunnon tiellä, missä ei ole kansan yhtenäisyyttä repiviä ristiriitoja. Meidän ei siitä huolimatta tarvitse unohtaa historian karvaita opetuksia. Älkäämme muistelko menneitä, synkkiä, meille epäoikeudenmukaisilta tuntuvia kohtalon iskuja katkerina, vaan opettakoon nuo menneet vaiheet meitä pysymään jatkuvasti valppaina. Älyn valppaus ja perinteitä kunnioittava isänmaallinen moraali olkoot aina akateemisen nuorisomme johtotähtiä. Meidän on aina turvattava isänmaan tulevaisuus. 14 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA

15 Ylioppilaskunnan tehtävissä Aimon taloustaidot huomattiin ja niinpä hänet valittiin vuonna 1960 Domus Academican isännöitsijäksi. Astalan tullessa Domukseen olivat A-, B-, ja C- rakennukset valmiit ja D-rakennusta Hietaniemenkadun varteen suunniteltiin. Työura Domuksessa kesti kahdeksan vuotta eli vuoteen 1968 asti. Nämä vuodet Domuksessa antoivat Astalan elämälle lopullisen suunnan; hänestä tuli kiinteistömies. Domuksen virka oli määräaikainen ja sen päätyttyä Astala sai isännöitsijän paikan Helsingin kiinteistövirastosta. Hän viihtyi siinä tehtävässä vain puolisen vuotta. Työ virastossa oli energiselle ja idearikkaalle Astalalle liian yksitoikkoista. Sopiva ja kiinnostava työ löytyi Vantaalta Kaivokselan Lämpö Oy:n toimitusjohtajana ja isännöitsijänä. Yhtiöllä oli kolme lämpökeskusta, jotka tuottivat lämpöenergia osakasyhtiöille ja koko Kaivokselan alueelle. Tehtävään kuului myös osakasyhtiöiden isännöinti. Työ Kaivokselassa kesti kolmisen vuotta. Siinä hän pääsi laajemmin tutustumaan asunto-osakeyhtiöiden hallintoon ja hoitoon. Lämpövoimaloiden hoitaminen oli myös hyvää oppiaikaa tulevia kaukolämpöasioita varten. Astalalle oli vuosien mittaan tullut muutamia taloyhtiöitä isännöitäväksi firaabelitöinä. Hän oli toiminut mm. oman taloyhtiönsä isännöitsijänä Lauttasaaressa jo vuodesta 1965 alkaen. Ne olivat alku omalle isännöitsijätoimistolle. Alaviuhkola sanoo, että Astala oli oivallinen isännöitsijätyyppi. Hänellä oli monia vahvuuksia, joita tehtävässä tarvitaan. Hän oli sosiaalinen ja hänessä oli ikään kuin jotain lavasäteilyä, josta oli hyötyä ihmisten kanssakäymisessä. Erityisesti hän muistaa Astalan tarkkuuden talousasioissa. -Taloyhtiöt varmasti hyötyivät tästä tarkkuudesta. Joskus se saattoi vaikuttaa jopa saituudeltakin. Ainakin se, kun hän perustamassaan yrityksessä alkuaikoina käännätti kirjekuoret uutta käyttöä varten. Saattoi se olla sodan jälkeistä oppiakin, jatkaa Alaviuhkola. Astala itse kertoi säästämisestään lehtihaastattelussa vuonna 1999 näin: -Olen ansainnut omaisuuteni kovalla työllä ja yrittämisellä. Luonteeni on säästeliäs, kirjekuoret ja paperitkin käänsin nurinpäin uutta käyttöä varten. ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA 15

16 16 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA

17 2 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA 17

18 18 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA

19 1970-LUKU ENSIMMÄINEN TOIMISTO HAAGASSA 1970-luvun alussa kiinteistöjen isännöinti oli vielä pääosin sivutoimisten isännöitsijöiden hoidossa. Yrittäjähenkinen Astala näki isännöinnissä itselleen sopivan ja mielenkiintoisen ammatin. Niinpä hän vuoden 1971 lopulla sanoutui irti Kaivoslämpö Oy:stä ja perusti oman isännöitsijätoimiston nimellä Aimo Astala Ky. Äänettömänä yhtiömiehenä toimi vaimo Anja Astala. -Päätin tuolloin, että kun olen rehellinen ja vilpitön, niin toimin omalla nimellä, enkä piileksi minkään markkinointinimen takana. Vastaan tekemisistäni kasvoista kasvoihin, hölmöilyihin ei ole varaa, muisteli Astala yhtiön nimen valintaa. Ensimmäinen toimisto sijaitsi Haagassa Ristolantie 8:ssa olevassa kaksiossa. Tämä taloyhtiö oli toimiston ensimmäinen asiakas. Asiakassuhde on nyt kestänyt 40 vuotta. Astala työskenteli aluksi pari kuukautta yksin. Pian työt lisääntyivät niin, että oli otettava ensimmäinen apulainen. Piakkoin toimistotilaa laajennettiin ostamalla naapuriyksiö. Yksiön keittokomerosta puhkaistiin seinä kaksioon ja näin saatiin lisää tilaa. Vuonna 1976 toiminta oli laajentunut niin paljon, että oli hankittava uudet tilat. Ne löytyivät Ristolantie 14:sta. ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA 19

20 Asunto Oy Ristolantie 8, ensimmäinen toimisto. 20 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA

21 Yritteliäs ja markkinointihenkinen Astala sai nopeasti lisää asiakkaita ja toiminta laajeni. Yhtiön 30-vuotisjuhlajulkaisussa Astala kertoo toiminnan alkuajoista: -Isännöintipalvelujen tarjonta oli 1970-luvulla vähäistä. Isännöitsijöinä toimi tuolloin useimmiten sivutoimisesti kolmannen kerroksen jämpti herra, joka hankki varsinaisen elantonsa jollakin muulla tavalla. Huomasin, että tässä on olemassa selvä markkinarako. Astala jakoi postiluukkuihin runsaasti mainoskirjeitä. Tällainen mainostaminen oli silloin aivan uutta luvulla alettiin taloyhtiöissä vähitellen ymmärtää, että isännöinti on ammattilaisten työtä. Tuolloin ei alalla ollut vielä vakiintunutta isännöintikoulutusta. Isännöitsijätarvetta lisäsi lukujen runsas rakentaminen pääkaupunkiseudulla. Vuonna 1971 Haagaan jaetussa tiedotteessa Aimo Astala Ky kertoo toiminnastaan: Isännöitsijätoimistoni on lähtökuopissa ja valmiina ottamaan uusia tehtäviä. Nykyaikana erikoistutaan alalla kuin alalla. Kiinteistöjen hoito vaatii nykyisin ammattitaitoa. On toki paljon ns. osakasisännöitsijöitä, jotka asuvat talossa ja pystyvät seuraamaan talon elämää. Välttämättä tämä ei ole kuitenkaan taloudellisesti paras ratkaisu, vaikka omaksutun käytännön mukaisesti taloyhtiöiden hallitukset usein ajattelevat näin. Poiketen varmasti joistain isommista isännöitsijätoimistoista omiin toimintaperiaatteisiini kuuluu, että isännöitsijänä käyn usein kiinteistöllä ja seuraan jatkuvasti kiinteistön toimintoja. En aio ottaa tehtäviä vain kirjallisten rutiinitehtävien hoitamiseksi vaan koko talokokonaisuuden kunnollisesti käsissä pitämiseksi. Isännöimieni talojen ilmoitustauluille tulee ilmoitus toimiston osoitteesta ja puhelinnumerosta. Niin ikään palveluperiaatteiteni mukaisesti tulen myös ilmoittamaan kotinumeroni samassa ilmoituksessa. Olen siis vaivattomasti asukkaiden tavoitettavissa aamusta iltaan. Ottakaa yhteyttä, annan mielelläni suosittelijoitteni nimiä, jotta voitte varmistua luotettavuudesta sekä henkilökohtaisista ominaisuuksistani. ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA 21

22 Pikkujoulukutsu vuonna ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA

23 Astalan toiminnalle oli koko hänen uransa ajan tyypillistä avoimuus ja suora kontaktointi asiakkaiden kanssa luvulla kiinteistöalaa ja koko valtakuntaa koetteli energiakriisi. Sillä oli kauaskantoiset vaikutukset koko yhteiskuntaan. Isännöitsijätoiminnassa se merkitsi aivan uutta tilannetta; jatkuvat energian hinnan nousut teettivät paljon töitä ja energian käyttöön kiinnitettiin runsaasti huomiota. Talouselämän säännöstelystä annetun lain nojalla annettiin lukuisia määräyksiä energian säästämisestä. Niitä olivat mm. asuntojen ja toimistotilojen ylimpien lämpötilojen rajoitukset, autotallien ja autojen lämmitysrajoitukset, valaistusrajoitukset ja yleinen 80 kilometrin nopeusrajoitus. Kauppa- ja teollisuusministeriö suositteli muun muassa peseytymään suihkussa ammekylpyjen sijaan ja käyttämään sähköä säästäviä saunomistapoja. Isännöitsijät saivat koulutusta ja monenlaista neuvontaa energian käytössä. Myös Astalan toimisto oli innokkaasti mukana näissä toimissa; taloyhtiöitä ja asukkaita neuvottiin energian käytössä. Vuonna 1978 tuli uusi osakeyhtiölaki, jota silloin sovellettiin myös asunto-osakeyhtiöihin. Isännöitsijän asema yhtiön toimitusjohtajana korostui ja päätoimisten isännöitsijöiden määrä kasvoi. Vuonna 1978 perustettu Kiinteistöalan Koulutuskeskus alkoi kouluttaa isännöitsijöitä ja kiinteistöväkeä. Astalan laajeneva toiminta alkoi saada koulutettua henkilökuntaa. Astala arvosti suuresti kiinteistöalan kehittyvää koulutusta. Hän ymmärsi sen merkityksen, koska oli itse saanut koulutuksen käytännön hommissa niin kuin muutkin sen ajan ammattilaiset. ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA 23

24 24 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA

25 3 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA 25

26 26 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA

27 1980-LUKU Toiminta laajenee Asiakaskunta laajeni eri puolille kaupunkia ja vuonna 1980 perustettiin toimisto Kulosaareen ja vuonna 1982 Munkkiniemeen. Asiakkaiden määrä lisääntyi. Kasvua tarvittiinkin, sillä Atk teki tuloaan noihin aikoihin ja sen kustannukset olivat liki samat pienellä kuin suurellakin toimistolle. Tarvittiin lisää koulutusta ja ammattitaitoista henkilökuntaa. Vuosikymmenen alussa Lemminkäinen Oy:ssä kehiteltiin parvekelaseja. Ensimmäisiä parvekelasin kehittäjä yhtiössä oli Niilo Karhu ja myöhemmin Rolf Heikel. Ongelmaksi muodostui se, että Helsingin rakennusvirasto ei myöntänyt rakennuslupia parvekelaseille. Sama ongelma oli Espoossakin. Astala oli mukana asiassa alusta alkaen ja ajoi innokkaasti asiaa. Koelasi asennettiin Hattelmalantie 5-7:ään taloyhtiön puheenjohtajan asuntoon. Rakennusvalvonnan edustajia kutsuttiin tutustumaan parvekelasiin. Lopulta lupia heltisi, kun asia virastossakin todettiin kaikin puolin hyväksi. Vuonna 1987 perustettiin valtakunnallisten kiinteistöalan järjestöjen toimesta Isännöitsijöiden Auktorisointiyhdistys ISA ry. Yhdistyksen tavoitteena on isännöitsijöiden toiminnan ja arvostuksen nostaminen mm. koulutuksen ja valvonnan avulla. Astalan toimisto oli ensimmäisiä Suomessa auktorisoituja toimistoja. Auktorisointiin liittyvä kolmen vuoden välein tapahtuva toimiston auditointi suoritettiin viimeksi huhtikuussa luvulla kaikki Astalan neljä lasta tulivat mukaan isännöitsijätoimistoon. He ovat edelleen toimiston palveluksessa. Vuosikymmenen lopulla yhden miehen yhtiöstä alkanut yritys työllisti jo 15 henkilöä. ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA 27

28 28 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA

29 Valtiotieteiden maisteri Ukko Laurila toimi Suomen Kiinteistöliiton toimitusjohtajana vuosina : -Tapasin Aimo Astalan piakkoin alalle tultuani. Tutustuminen oli helppoa, koska Astala oli hyvin mutkaton ja avoin luonteeltaan. Hän oli syvästi isänmaallinen, perinteisiä arvoja ja vanhempiaan kunnioittava. Astala on niitä harvoja isännöitsijöitä, jotka ovat tallentaneet isännöintialan tietoa ja perinnettä seuraavalle sukupolvelle ja onnistunut sukupolvenvaihdoksessa. Uusi sukupolvi on ottanut vastuun ja yhtiö on saatu entistä parempaan iskuun hyvin vaativalla alalla. Astalan toimissa oli rivakkuutta ja rohkeutta. Hänellä oli laaja tuttavapiiri ja hyvät yhteiskunnalliset suhteet ja hänen sanaansa saattoi luottaa. Astalan seurassa ei aika käynyt pitkäksi. Hän oli hyvä seuramies. Hänessä oli temperamenttia. Kiinteistöalan juhlatilaisuuksissa Astala toimi loppuillasta usein laulunjohtajana yleisön pyynnöstä. Hänelle tuotiin laulunjohtajan miekka ja pyydettiin johtamaan laulua pöydällä seisten, muistelee Laurila. Varatuomari Juhani Reen toimi Uudenmaan Asuntokiinteistöyhdistyksen toiminnanjohtajana vuosina Samoina vuosina Aimo Astala oli yhdistyksen hallituksessa: -Astala oli toimelias ja edistyksellinen hallituksen jäsen. Hän oli hyvin aktiivinen, kun puuhasimme Kiinteistölehden jakelua kaikille kiinteistöyhdistyksen jäsenyhtiöiden hallitusten puheenjohtajille. Astala ymmärsi tiedottamisen merkityksen varsin hyvin, kertoo Reen luvulla tuli voimaan uusi jätehuoltolaki, joka mahdollisti kunnan järjestämän jätekuljetuksen kaikkiin kiinteistöihin. Suomen Kiinteistöliitto ja helsinkiläiset kiinteistöyhdistykset olivat yksimielisesti lain salliman ns. sopimusperusteisen mallin kannalla, jossa kiinteistöt saivat itse kilpailuttaa jätehuollon. Vapaasta sopimusoikeudesta taisteltiin vuosikausia. -Toimin itse tuolloin YTV:n teknisessä lautakunnassa ja sain suoraa tietoa jätteen kuljetukseen liittyvästä kehityksestä. Astala oli oivallinen partneri, kun taistelimme ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA 29

30 sopimusvapauden ja yrittäjyyden puolesta. Yrittäjähenkinen Astala vastusti tosissaan kunnallista jätteenkuljetusta, varsinkin kun palvelutaso oli laskenut ja kustannukset olivat vuosina kaksinkertaistuneet kunnan hoitamilla alueilla. Yhdistyksen ja liiton ansioista Helsingin niemi säilyi pisimpään sopimusperusteisen jätehuollon piirissä, kertoo Reen luvulla taloyhtiöiden omien talonmiesten määrä alkoi vähetä huomattavasti. Taloyhtiöt siirtyivät paljolti ostamaan hoitopalvelut huoltoliikkeiltä. Astala näki kehityksessä monia puolia: -Eräänä syynä muutokseen on se, että talonmies tuli työhön lähinnä asunnon takia, joka yleensä kuitenkin oli pieni yksiö. Viihtyvyys oli huono ja sen myötä työkään ei oikein maittanut, sillä se oli yleensä talonmiehen sivutyö. Ongelmia oli myös päivystyksen kanssa, kun talonmies piti esimerkiksi viikonloppuvapaata. Vaihtuvuuskin oli suuri, mikä aiheutti taloyhtiölle vaivaa ja kustannuksia. Tietysti oli ja edelleenkin on olemassa hyviä talonmiehiä, joita moni edelleen kaipaa. Pienehköjen taloyhtiöiden kannalta huoltoliike on joustavampi ja edullisempi tapa ostaa kiinteistönhuoltopalvelut ulkopuoliselta. Kannatan edelleenkin talonmieskäytäntöä suurissa kiinteistöissä ja laitoksissa, esim. vanhustentaloissa, missä talonmiehellä on kunnon asunto ja työ on päätoimista ja motivoivaa. Vuosikymmenen puolivälissä Astala kiinnostui kiinteistönvälityksestä. Sitä varten hän perusti aivan oman toimiston Tunnetielle ja myöhemmin Munkkiniemen puistotielle. -Ajattelin, että kiinteistönvälityksessä liikkuu rahaa ja että isännöinti ja kiinteistövälitys ovat keskenään synergiassa. Myyntitehtäviä ei tullutkaan kuin kaupan hyllyltä eikä kiinteistökauppa sittenkään sopinut luonteelleni. Kiinteistövälitystoiminta lopetettiin kokonaisuudessaan ja samoissa toimitiloissa aloitettiin isännöitsijätoiminta vuonna ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA

31 Mainosluonnoksia 1980-luvulta ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA 31

32 32 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA

33 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA 33

34 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA

35 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA 35

36 36 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA

37 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA 37

38 38 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA

39 4 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA 39

40 40 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA

41 1990-LUKU Aimo Astala jää eläkkeelle Uusi sukupolvi ottaa vastuun Kiinteistöalalla tapahtui suuria muutoksia. Merkittäviä olivat uusi asunto-osakeyhtiölaki, kiinteistöverouudistus ja arvonlisävero. Kiinteistövero korvasi aikaisemmin perityt katumaksut, kiinteistöjen harkintaverot ja asuntotulon. Tarkkana talousmiehenä Astala laski huolellisesti isännöimiensä talojen uudet kiinteistöverot. Korjattavaa ja huomautettavaa verottajalle löytyi luvun lama aiheutti epätervettä hintakilpailua ja ongelmia kiinteistöjen korjauksissa. Lama vaikutti kiinteistöalaan monin tavoin. Aluksi korjaustoiminta hiipui arveluttavan vähäiseksi. Korjauksia siirrettiin parempien aikojen toivossa. Valtiovallan korjausavustukset tulivat apuun ja korjaustoiminta piristyi niin, että puhuttiin jopa korjausaallosta. Vuosituhannen vaihteessa Astala kommentoi kehitystä näin: -Edistystä on mm. se, että nykyisin kiinteistöjä korjataan ja perusparannetaan aktiivisesti. Vanhan kansan tyyli oli sitä, että ei korjattu mitään ja isännöitsijä oli hoitanut työnsä hyvin, jos joulukuussa ei tarvinnut maksaa vastiketta. Muistan kuinka asiakkaiksemme tuli paljon iltaisännöinnissä olleita taloyhtiöitä, jotka piti panna heti täysremonttiin ja siitähän ei juuri kiitosta saanut. ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA 41

42 Aimo Astala tuli hyvin toimeen erilaisten ihmisten kanssa. Kiinteistölehden haastattelussa 1990-luvulla otsikolla On tärkeätä kuunnella hän kuvaili isännöitsijän roolia: -Isännöitsijän tulee kohdella ihmisiä arvokkaasti. Ihan siitä huolimatta, vaikka saisi itse minkälaista kohtelua tahansa. Isännöitsijän on huolehdittava ja valvottava kaikki asiat taloyhtiössä. Se on isännöitsijän homma, ei sitä kukaan muu tee. Kaikki kysyvät kaikkia asioita isännöitsijältä. Isännöitsijä on pomo ja palvelija. On erittäin tärkeätä kuunnella ihmisiä, heidän ongelmiaan ja vaivojaan ja tehdä sitten se, minkä voi ja vähän enemmänkin. Vuonna 1997 Aimo Astala jäi eläkkeelle 65 vuoden ikäisenä ja siirtyi harrastustensa pariin. Uusi sukupolvi otti vastuun. Astala kiinnostui vanhoista autoista 1980-luvulla. Jäätyään eläkkeelle hän sanoi siirtyvänsä kiinteistömaailmasta automaailmaan. Hän oli perustanut muutamaa vuotta aikaisemmin Helsingin Automuseon. Siitä muodostuikin eläkeiän mieluisa ja rakas harrastus. Toimelias mies sanoikin, että ilman automuseota hänen olisi vaikeata elää ja että pitää olla semmoista hommaa ja tekemistä, että on eloa ja mielenkiintoa. -Isännöitsijänä menin aina aamulla klo 7 töihin. Noin klo käväisin kotona syömässä ja sitten menin melkein joka arkipäivä iltavuoroon pitämään kokouksia. Sitä kesti useimmiten klo 21:een saakka. Olen tottunut siihen, että pitää olla tekemistä, muuten tuskastuu ja aika käy pitkäksi. Vanhojen autojen harrastukseni alkoi 1980-luvulla, kun ostin vuoden 1951-mallia olevan Mercedes Benzin. Vuosien varrella on kokoelmaan kerääntynyt mm. T-mallinen Ford vuodelta 1925 ja vuoden 1931 mallia oleva Viipurissa taksina toiminut Ford A, kertoo Astala yhtiön 30-vuotisjuhlajulkaisussa. 42 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA

43 Ruutulippu-lehti ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA 43

44 Opettaja-lehti ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA

45 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA 45

46 Ford, vuosimalli 1939, sodassa palvellut yksilö. 46 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA

47 Museossa oli monia muitakin harvinaisuuksia kuten valtioneuvoston käytössä ollut Buick vuosimalli 1938, jolla tasavallan presidentti Kyösti Kallio teki viimeisen matkansa Helsingin rautatieasemalle ja Mannerheimin käytössä ollut massiivinen, upeasti entisöity Flint avoauto vuosimallia Automuseossa on pienimuotoinen vahakabinetti: Mannerheim, Ryti, Linkomies, Kallio jne. sekä muuta Suomen historiaan kuuluvaa esineistöä, kuten Suojeluskunnan sotilaspojan pusero, josta Astala on sanonut: -Tällainen päällä sitä silloin harjoiteltiin Astalan jäätyä eläkkeelle vastuu yhtiön toiminnasta siirtyi hänen neljälle lapselleen. He olivat siihen hyvin valmistautuneet. Kaikki olivat hankkineet alalla tarvittavan koulutuksen. Toimitusjohtajan tehtävät siirtyivät Mikko Astalalle. Muista sisaruksista Sirpa Lehkosuo ja Kaisa Astala toimivat isännöitsijöinä ja Pirjo Aro toimistopäällikkönä. Aimo Astala on kertonut Mikon kiinteistöalan alkuvuosista. -Mikko oli pikku pojasta asti mukana kiinteistöillä. Monet vuodet hän mielellään jakeli hallituspostia siinä sivussa, kun itse tein katselmuksia kiinteistöillä. Mikko Astala kommentoi asiaa näin: -Kyllä se niin oli. Asialla oli sekin puoli, että lähdin mielelläni aina isän mukaan, kun häntä näki kotona kovin harvoin iltakokouksien vuoksi. Kotona oli kyllä muutoin mukava olla, koska äiti oli aina kotona. Suuren perheen hoitamisessa äidillä olikin todella merkittävä rooli. Tehtävien pitkä siirtymisaika, isällinen ohjaus ja sisarusten mukana pysyminen yrityksessä ovat luoneet vahvaa yrityskulttuuria. ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA 47

48 48 ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA

49 Haagalainen-lehdelle vuonna 1997 antamassaan lausunnossa Astala kertoi isännöinnistä ja sukupolvenvaihdoksesta: -Isännöitsijän tehtävä on viedä läpi vaikeitakin päätöksiä, jotka ovat taloyhtiölle eduksi pitemmällä aikavälillä. Hänen on tiedettävä asioista enemmän kuin asiakkaansa. Jos kuitenkin taloyhtiön hallitus on asiasta eri mieltä, on isännöitsijän se hyväksyttävä ja toimittava parhaan kykynsä mukaan hallituksen antamin eväin. Sukupolven vaihdos tapahtui kivuttomasti. Perilliset ovat pienestä saakka kasvaneet työhönsä. He osaavat isännöitsijän ammatin. Aimo Astalan perinteinen isänmaallisuus, ihmisläheisyys ja ahkeruus ovat olleet yhtiön toiminnan ohjeena ja kannustimena. Kokemus ja tietotaito ovat yhdistyneet operatiiviseksi toiminnaksi. Vuosikymmenen lopulla yhtiön isännöinnissä oli noin 200 taloyhtiötä, joissa oli noin 6000 asuntoa. Varatuomari Seppo Riski muutti perheineen asumaan Helsingin Viiskulmaan 1990-luvun loppupuolella: -Taloyhtiössämme oli silloin edessä paljon erilaisia korjausremontteja. Heti aluksi huomioni kiinnittyi yhtiökokouksessa isännöitsijä Mikko Astalan hyvään otteeseen ja asiantuntemukseen taloyhtiön asioissa. Riski korostaa isännöitsijän operatiivisen johtamisen merkitystä. Se tapahtuu tietysti hallituksen linjausten mukaisesti. Asunto-osakeyhtiössä eri toimijoiden on ymmärrettävä asemansa ja tehtävänsä. Lisäksi on huomioitava asukkaiden ja omistajien vaatimukset. Isännöitsijä on onnistunut tehtävässään, kun hän on toiminut annettujen tehtävien mukaisesti. Mutta se ei vielä riitä. Isännöitsijä alan ammattilaisena on velvollinen tuomaan aktiivisesti hallituksen tietoon yhtiön ja osakkaiden edunvalvontaan liittyviä asioita. ISÄNNÖITSIJÄTOIMISTO AIMO ASTALA OY 40 VUOTTA 49

Isännöintialan näkymät ja osaamistarpeet. Heikki Kauranen Kehityspäällikkö Isännöintiliitto 29.1.2014

Isännöintialan näkymät ja osaamistarpeet. Heikki Kauranen Kehityspäällikkö Isännöintiliitto 29.1.2014 Isännöintialan näkymät ja osaamistarpeet Heikki Kauranen Kehityspäällikkö Isännöintiliitto 29.1.2014 Isännöintiala on osa kiinteistö- ja rakentamisalaa Koko kiinteistö- ja rakentamisklusteri: - Työllistää

Lisätiedot

ISÄNNÖINNIN ASIAKASKUUNTELU - TUTKIMUS 2015. Yhteenveto toimialatuloksesta 5.5.2015

ISÄNNÖINNIN ASIAKASKUUNTELU - TUTKIMUS 2015. Yhteenveto toimialatuloksesta 5.5.2015 ISÄNNÖINNIN ASIAKASKUUNTELU - TUTKIMUS 2015 Yhteenveto toimialatuloksesta 5.5.2015 FAKTAA Suomessa on noin 50 000 taloyhtiötä, jotka käyttävät Isännöintiliiton jäsenten palveluja. Isännöinti vaikuttaa

Lisätiedot

ISA-AUKTORISOINNIN HYÖDYT ISÄNNÖINTIYRITYKSILLE

ISA-AUKTORISOINNIN HYÖDYT ISÄNNÖINTIYRITYKSILLE ISA-AUKTORISOINNIN HYÖDYT ISÄNNÖINTIYRITYKSILLE TALOYHTIÖ 2015 15.4.2015 TOIMITUSJOHTAJA IIRO MÄHÖNEN (AIT FMA) ISÄNNÖINTIVERKKO OY ISA ISÄNNÖINTIVERKKO OY LIIKEVAIHTO N. 5,5 MILJ EUROA TARJOAA TYÖPAIKAN

Lisätiedot

TOIMIVIA TALOUSHALLINNON RATKAISUJA

TOIMIVIA TALOUSHALLINNON RATKAISUJA Tilitalo Emma Oy TOIMIVIA TALOUSHALLINNON RATKAISUJA Tilitalo Emman erikoisosaamista ovat taloushallinnon palvelut asunto- ja kiinteistöosakeyhtiöille. Palvelemme mielellämme myös pieniä ja keskisuuria

Lisätiedot

Taloyhtiöjournalismin tulevaisuuden haasteet. päätoimittaja Riina Takala Kiinteistöposti 20 vuotta Finlandia-talo 10.4.2013

Taloyhtiöjournalismin tulevaisuuden haasteet. päätoimittaja Riina Takala Kiinteistöposti 20 vuotta Finlandia-talo 10.4.2013 Taloyhtiöjournalismin tulevaisuuden haasteet päätoimittaja Riina Takala Kiinteistöposti 20 vuotta Finlandia-talo 10.4.2013 Minkälaisessa taloyhtiömaailmassa Kiinteistöposti aloitti? Idänkauppa, pankkikriisi,

Lisätiedot

Isännöitsijän rooli putkiremontissa Kiinteistöliitto Oulu Putkiremontti-iltapäivä 21.9.2011

Isännöitsijän rooli putkiremontissa Kiinteistöliitto Oulu Putkiremontti-iltapäivä 21.9.2011 Mauri Niemelä 21.9.2011 Oulun Isännöitsijätoimisto Oy Isännöitsijän rooli putkiremontissa Kiinteistöliitto Oulu Putkiremontti-iltapäivä 21.9.2011 Mauri Niemelä, Oulun Kiint.yhdistys ry. Putkiremontti-iltapäivä

Lisätiedot

ISÄNNÖITSIJÄN ASEMA, VALINTA JA ISÄNNÖINTISOPIMUKSEN ELINKAARI JURIDINEN NÄKÖKULMA

ISÄNNÖITSIJÄN ASEMA, VALINTA JA ISÄNNÖINTISOPIMUKSEN ELINKAARI JURIDINEN NÄKÖKULMA Laadukkaan isännöinnin ostaminen ISÄNNÖITSIJÄN ASEMA, VALINTA JA ISÄNNÖINTISOPIMUKSEN ELINKAARI JURIDINEN NÄKÖKULMA ISÄNNÖITSIJÄN VALINTA Milloin taloyhtiössä on oltava isännöitsijä? Yhtiöjärjestys määrää

Lisätiedot

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.

SUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko. SUBSTANTIIVIT 1/6 juttu joukkue vaali kaupunki syy alku kokous asukas tapaus kysymys lapsi kauppa pankki miljoona keskiviikko käsi loppu pelaaja voitto pääministeri päivä tutkimus äiti kirja SUBSTANTIIVIT

Lisätiedot

Isännöintitoimialan mielikuvatutkimus

Isännöintitoimialan mielikuvatutkimus Isännöintitoimialan mielikuvatutkimus Tiedotustilaisuus 13.2.2014 Juha Lemmetyinen Taloustutkimus Oy Tutkimuksen toteutus Kohderyhmä 20-70-vuotiaat suomalaiset Vastaajat asuvat isännöidyissä asunto-osakeyhtiöissä

Lisätiedot

Isännöinnin asiakastyytyväisyystutkimus

Isännöinnin asiakastyytyväisyystutkimus Isännöinnin asiakastyytyväisyystutkimus 2010 17.2.2011 Toteutus: 11-12/2010 Vastaajia yhteensä 9783 Tutkimuksen toteutus Promenade Research Oy Pekka Harjunkoski Esityksen sisältö: Tiivistelmä s. 3-12 Numeeriset

Lisätiedot

Isännöinnin laatu ja sen mittaaminen? - taloudellinen näkökulma

Isännöinnin laatu ja sen mittaaminen? - taloudellinen näkökulma Isännöinnin laatu ja sen mittaaminen? - taloudellinen näkökulma Toimitusjohtaja Tero Heikkilä Suomen Isännöintiliitto ry www.isannointiliitto.fi Suomen Isännöintiliitto ry edustaa isännöintitoimialaa.

Lisätiedot

Sukupolvenvaihdos on vuosien prosessi

Sukupolvenvaihdos on vuosien prosessi Sukupolvenvaihdos on vuosien prosessi Sakari Oikarinen Confidentum Oy Transeo Association ASBL Confidentum 2005 Sakari Oikarinen Perheyritysten omistusjärjestelyt ja lakiasianpalvelut, taloudellinen ja

Lisätiedot

Hyvä hallintotapa - isännöitsijän ja puheenjohtajan yhteistyö

Hyvä hallintotapa - isännöitsijän ja puheenjohtajan yhteistyö Hyvä hallintotapa - isännöitsijän ja puheenjohtajan yhteistyö toimitusjohtaja Mikko Peltokorpi, Matinkylän Huolto Oy hallituksen puheenjohtaja, Suomen Isännöintiliitto ry Taloyhtiön toimielinten roolijako

Lisätiedot

Mauri Niemelä. Mauri Niemelä, Pohjois-Suomen Kiinteistö yhdistys ry.

Mauri Niemelä. Mauri Niemelä, Pohjois-Suomen Kiinteistö yhdistys ry. Mauri Niemelä Isännöitsijä vuodesta 1981 Vuoden isännöitsijä 2011, Isännöintiliitto ry Oulun Isännöitsijätoimisto Oy, yrittäjä, isännöitsijä, toimitusjohtaja, AIT Pohjois-Suomen Kiinteistöyhdistys ry I-

Lisätiedot

Asiakasrajapinnasta kasvu - ja kehitysvoimaa. Antti Karjula Tulevaisuuden Kasvupolut Oy 27.3.2012 Oma Yritys 2012

Asiakasrajapinnasta kasvu - ja kehitysvoimaa. Antti Karjula Tulevaisuuden Kasvupolut Oy 27.3.2012 Oma Yritys 2012 Asiakasrajapinnasta kasvu - ja kehitysvoimaa Antti Karjula Tulevaisuuden Kasvupolut Oy 27.3.2012 Oma Yritys 2012 Omat kokemukset reilun 15 vuoden ajalta Olen toiminut käytännön myyntityön parissa ja hoitanut

Lisätiedot

Mauno Rahikainen 2009-09-29

Mauno Rahikainen 2009-09-29 SISÄLTÖ - Alustus - Tutustutaan toisiimme - Omat odotukset (mitä minä haluan tietää) - Vaalivaliokunnan tehtävät (sääntöjen vaatimat) - Miksi vaalivaliokunta on tärkein vaikuttaja järjestöissä? - Järjestön

Lisätiedot

Uusi asunto-osakeyhtiölaki

Uusi asunto-osakeyhtiölaki Isännöintiliitto Uusi asunto-osakeyhtiölaki Tietoa taloyhtiön päättäjille Osakkaat yhtiökokoukseen.... Lisää suunnitelmallisuutta ja avoimuutta... Taloyhtiön vuoden kohokohta on yhtiökokous. Tarkoitus

Lisätiedot

Tervetuloa Partneripäiville!

Tervetuloa Partneripäiville! Tervetuloa Partneripäiville! Hallituspartnereiden Partneripäivät Oulussa 12.9.2014 Yhteistyössä: Partneripäivät 12.9.2014, ohjelma 10.30 Ilmoittautuminen alkaa Radisson Blu hotelli, Hallituskatu 1, Oulu

Lisätiedot

Kotitalon kotisivut Taloyhtiosivut.fi palveluna omalle taloyhtiölle

Kotitalon kotisivut Taloyhtiosivut.fi palveluna omalle taloyhtiölle Kotitalon kotisivut Taloyhtiosivut.fi palveluna omalle taloyhtiölle 18.9.2010 Helsinki Hallitusforum Timo Tossavainen Kiinteistöliiton järjestöpäällikkö Taloyhtio.netin päätoimittaja Kotitalon kotisivut

Lisätiedot

Se on nyt. -sinusta kiinni.

Se on nyt. -sinusta kiinni. Se on nyt -sinusta kiinni. Kiinteistöposti Kiinteistöposti on kiinteistöalan ainoa ammattilehti. Me lehdentekijät olemme sitoutuneet toimimaan vastuuntuntoisena tiedonvälittäjänä koko kiinteistöalan päätöksentekoketjulle.

Lisätiedot

Taloyhtiö 2006 korjausrakentaminen 27.4.2006. Ben Grass Rakennusneuvos, Varatuomari ben.grass@kolumbus.fi puh. 0400 601501

Taloyhtiö 2006 korjausrakentaminen 27.4.2006. Ben Grass Rakennusneuvos, Varatuomari ben.grass@kolumbus.fi puh. 0400 601501 Taloyhtiö 2006 korjausrakentaminen 27.4.2006 Ben Grass Rakennusneuvos, Varatuomari ben.grass@kolumbus.fi puh. 0400 601501 Käsite Corporate Governance = Yrityksen hallinnan kehittäminen, siten että omistajuutta

Lisätiedot

PAMin vetovoimabarometri 2012. PAMin vetovoimabarometri 2012

PAMin vetovoimabarometri 2012. PAMin vetovoimabarometri 2012 Barometrin teki TNS-Gallup Toteutettu Gallup Forumissa lokamarraskuussa Tehty aikaisemmin 2010 ja 2011 Selvittää kaupan, majoitus-ja ravitsemisalan sekä kiinteistöpalvelualan vetovoimaisuutta (mukana joissain

Lisätiedot

Isännöintisopimus kuinka sopia ja pitää sopimus ajan tasalla

Isännöintisopimus kuinka sopia ja pitää sopimus ajan tasalla Isännöintisopimus kuinka sopia ja pitää sopimus ajan tasalla Hallitusseminaari 2011 Anu Kärkkäinen päälakimies Suomen Kiinteistöliitto ry ISÄNNÖITSIJÄN VALINTA Milloin taloyhtiössä on oltava isännöitsijä?

Lisätiedot

ROTARY KOKOUS 7.1.2007. Ben Grass Rakennusneuvos, Varatuomari ben.grass@kolumbus.fi puh. 0400 601501

ROTARY KOKOUS 7.1.2007. Ben Grass Rakennusneuvos, Varatuomari ben.grass@kolumbus.fi puh. 0400 601501 ROTARY KOKOUS 7.1.2007 Ben Grass Rakennusneuvos, Varatuomari ben.grass@kolumbus.fi puh. 0400 601501 Mikä on AKHA ry? Merkitty yhdistysrekisteriin 04.03.2005 nimellä Asunto- ja kiinteistöyhtiöiden hallitusasiantuntijat

Lisätiedot

U N E L M +1 +1. Motivaatio Hyvinvointi. Pohdintakortti

U N E L M +1 +1. Motivaatio Hyvinvointi. Pohdintakortti ONKS U N E L M I? I! Motivaatio Hyvinvointi Raha Pohdintakortti KÄDEN TAIDOT Käden taidot ovat nykyään tosi arvostettuja. Työssäoppimisjakso vakuutti, että tää on mun ala ja on siistii päästä tekee just

Lisätiedot

Ektakompus asukasyhdistysten ja Oulun kaupungin yhteinen yritys tuottaa apua kodin askareisiin. Kemi 27.2.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen

Ektakompus asukasyhdistysten ja Oulun kaupungin yhteinen yritys tuottaa apua kodin askareisiin. Kemi 27.2.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen Ektakompus asukasyhdistysten ja Oulun kaupungin yhteinen yritys tuottaa apua kodin askareisiin Kemi 27.2.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen Ektakompus Oy Yhteiskunnallisen yrityksen toimikunnan perustelu: Ektakompus

Lisätiedot

Taloyhtiöiden hallitusfoorum 2010. Huoneistoremontit ja muutostyörekisteri

Taloyhtiöiden hallitusfoorum 2010. Huoneistoremontit ja muutostyörekisteri Taloyhtiöiden hallitusfoorum 2010 Huoneistoremontit ja muutostyörekisteri SKH Isännöinnin taustat Perustettu vuonna 1982 Työntekijöitä n. 50 hlöä Isännöintikohteita pääkaupunkiseudulla n. 200, joissa asuntoja

Lisätiedot

Isännöintiyritys isännöitsijänä vaikutus vastuisiin

Isännöintiyritys isännöitsijänä vaikutus vastuisiin Isännöintiyritys isännöitsijänä vaikutus vastuisiin Kristel Pynnönen Apulaispäälakimies Suomen Kiinteistöliitto 1 Tausta Isännöitsijän on oltava luonnollinen henkilö tai rekisteröity yhteisö (AOYL 7 luvun

Lisätiedot

Tulevaisuuden isännöinti

Tulevaisuuden isännöinti Tulevaisuuden isännöinti Heikki Kauranen Kehityspäällikkö Isännöintiliitto Kiinteistömessut Helsinki 14.10.2011 Isännöinnin Visio 2020 HAI Madrid 9.9.2010 Isännöintiala Suomessa Noin 800 yritystä 2500

Lisätiedot

Referenssi FRIISILÄNTIE 33, ESPOO. Ripeää toimintaa ja upea lopputulos

Referenssi FRIISILÄNTIE 33, ESPOO. Ripeää toimintaa ja upea lopputulos Ripeää toimintaa ja upea lopputulos Talomme katto on rakennettu vuonna 1986. Tiilet olivat tulleet huokoiseksi ja sammalta kertynyt, joten huoltoa kaivattiin, kertoo talon omistaja. Referenssi FRIISILÄNTIE

Lisätiedot

MIEHEN ROOLIEN MUUTOKSET JA PERHE SIIRTOLAISUUDESSA Palvelujärjestelmän kohtaaminen

MIEHEN ROOLIEN MUUTOKSET JA PERHE SIIRTOLAISUUDESSA Palvelujärjestelmän kohtaaminen Varsinais-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus VASSO MIEHEN ROOLIEN MUUTOKSET JA PERHE SIIRTOLAISUUDESSA Palvelujärjestelmän kohtaaminen Mies Suomessa, Suomi miehessä-luentosarja Helsinki 26.11.2008 MERJA

Lisätiedot

Kalevanharjun päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma

Kalevanharjun päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma Kalevanharjun päiväkodin varhaiskasvatussuunnitelma TOIMINTA AJATUS Tarjoamme lapsille niin kodinomaista elämää kuin se on mahdollista laitoksessa.säännöllisen päivärytmin avulla luomme lapsille turvallisuutta.

Lisätiedot

Poolian hakijatutkimus 2012

Poolian hakijatutkimus 2012 Poolian hakijatutkimus 2012 Hakijatutkimuksen taustoja ja tietoja Pooliasta Tämän hakijatutkimuksen tarkoituksena on täydentää vuosittaisen palkkatutkimuksemme antamaa kuvaa työnhakijoidemme toiveista

Lisätiedot

Hyvä ikä -työvälineet johtamisen tukena. 7.11.2006 Henry Foorumi Asiakaspäällikkö Maaret Ilmarinen

Hyvä ikä -työvälineet johtamisen tukena. 7.11.2006 Henry Foorumi Asiakaspäällikkö Maaret Ilmarinen Hyvä ikä -työvälineet johtamisen tukena 7.11.2006 Henry Foorumi Asiakaspäällikkö Maaret Ilmarinen Työvoimaa ja osaamista poistuu Vaje 250.000 työntekijää Nykyinen työvoima 2.300.000 15 v. Poistuneita 900.000

Lisätiedot

Kaukajärviosuuskunta. Emoyhtiö Isännöintikohteita n.185 kpl Henkilökuntaa n. 120 Liikevaihto n. 7 M

Kaukajärviosuuskunta. Emoyhtiö Isännöintikohteita n.185 kpl Henkilökuntaa n. 120 Liikevaihto n. 7 M Kaukajärviosuuskunta Emoyhtiö Isännöintikohteita n.185 kpl Henkilökuntaa n. 120 Liikevaihto n. 7 M HM Isännöinti ja Tili Oy (tytäryhtiö) Isännöintikohteita n. 80 kpl Henkilökuntaa 6 Liikevaihto n. 0,5

Lisätiedot

HYVÄ HALLINTOTAPA ASUNTO- OSAKEYHTIÖSSÄ. Asianajaja Timo A. Järvinen

HYVÄ HALLINTOTAPA ASUNTO- OSAKEYHTIÖSSÄ. Asianajaja Timo A. Järvinen HYVÄ HALLINTOTAPA ASUNTO- OSAKEYHTIÖSSÄ Asianajaja Timo A. Järvinen YRJÖNKATU 27 A, 00100 HELSINKI, PUH. (09) 608 822 e-mail: timo.jarvinen@palsalalex.fi Asunto-osakeyhtiön johdon tehtävistä AOYL 54.1

Lisätiedot

Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2007. Promenade Research Oy Pekka Harjunkoski Tutkimuspäällikkö 050-599 0079 pekka.harjunkoski@promenade.

Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2007. Promenade Research Oy Pekka Harjunkoski Tutkimuspäällikkö 050-599 0079 pekka.harjunkoski@promenade. Valtakunnallinen vuokratyöntekijätutkimus 2007 Promenade Research Oy Pekka Harjunkoski Tutkimuspäällikkö 050-599 0079 pekka.harjunkoski@promenade.fi Esityksen sisältö: Toteutus ja menetelmä 3 Tutkimuksen

Lisätiedot

Hallituksen Kunnossapitotarveselvitys Pakkalan Sali 2. 9. 2010 Pekka Luoto

Hallituksen Kunnossapitotarveselvitys Pakkalan Sali 2. 9. 2010 Pekka Luoto OULUN LÄÄNIN KIINTEISTÖYHDISTYS Hyvän asumisen puolesta Hallituksen Kunnossapitotarveselvitys Pakkalan Sali 2. 9. 2010 Pekka Luoto Uusi asunto-osakeyhtiölaki yhtiökokoukselle on esitettävä hallituksen

Lisätiedot

Hanskat tiskiin vai vasara käteen?

Hanskat tiskiin vai vasara käteen? Hanskat tiskiin vai vasara käteen? Mitä suomalaiset ajattelevat kotiensa kunnossapidosta ja korjaamisesta Tiedotustilaisuus 12.4.2011 Tina Wessman, Qualitems Oy Tutkimuksen tarkoitus ja toteutus Tarkoitus:

Lisätiedot

suunnittelu 2.1 Hallitus valitaan yhtiökokouksessa

suunnittelu 2.1 Hallitus valitaan yhtiökokouksessa 2 toiminta ja sen suunnittelu 2.1 Hallitus valitaan yhtiökokouksessa Yhtiökokous valitsee hallituksen. Vaaleissa valituksi tulevat eniten ääniä saaneet ehdokkaat, ellei yhtiöjärjestys määrää toisin. Yhtiöjärjestyksessä

Lisätiedot

III Workshop Strateginen suunnittelu 16.10.2009

III Workshop Strateginen suunnittelu 16.10.2009 Välkky-projektin teema- ja kehittämistyöskentely Sosiaaliset yritykset III Workshop Strateginen suunnittelu 16.10.2009 Jussi Mankki Jaana Merenmies Syfo Aamupäivän ohjelma 8.30 Aloitus, kotitehtävän purku

Lisätiedot

InSert - putkiremonttien asukaskysely. Satu Paiho & Veijo Nykänen 14.4.2008

InSert - putkiremonttien asukaskysely. Satu Paiho & Veijo Nykänen 14.4.2008 InSert - putkiremonttien asukaskysely Satu Paiho & Veijo Nykänen 14.4.2008 Yhteenveto vastaajista Kyselyyn vastasi noin 400 taloyhtiön osakkeenomistajaa Vastaajat asuvat noin 330 eri taloyhtiössä Noin

Lisätiedot

STUL:N NEUVONTAPALVELUT

STUL:N NEUVONTAPALVELUT STUL:N NEUVONTAPALVELUT KUN TARVITSET LUOTETTAVIA NEUVOJA, SÄHKÖ- JA TELE- URAKOITSIJALIITON ASIANTUNTIJAT OVAT PALVELUKSESSASI. Sähkö- ja teleurakoitsijaliitto STUL ry PL 55 (Harakantie 18 B) 02601 ESPOO

Lisätiedot

VINKIT ENSIASUNNON OSTOON. Ensiasunnon osto ilta 18.11.2014 Mikko Tarri, A-Insinöörit Suunnittelu Oy

VINKIT ENSIASUNNON OSTOON. Ensiasunnon osto ilta 18.11.2014 Mikko Tarri, A-Insinöörit Suunnittelu Oy VINKIT ENSIASUNNON OSTOON Ensiasunnon osto ilta 18.11.2014 Mikko Tarri, A-Insinöörit Suunnittelu Oy Mikä ihmeen A-Insinööri? 500 asiantuntijaa 5. Suurin rakennusalan suunnittelutoimisto 3 toimialaa Projekteja

Lisätiedot

Helena Lemminkäinen Johtava konsultti, Kevi Consulting Oy (www.kevicon.fi)

Helena Lemminkäinen Johtava konsultti, Kevi Consulting Oy (www.kevicon.fi) Helena Lemminkäinen Johtava konsultti, Kevi Consulting Oy (www.kevicon.fi) Valt. tri (viestintä), Certified Business Coach Pitkä kokemus viestinnän johtotehtävistä, konsultointiapua viestinnän suunnitteluun,

Lisätiedot

OIKARISTEN. sukuseura ry:n. Toimintakertomus vuodelta. Näkymä Halmevaaralta Kontiomäelle kuvat Sirpa Heikkinen

OIKARISTEN. sukuseura ry:n. Toimintakertomus vuodelta. Näkymä Halmevaaralta Kontiomäelle kuvat Sirpa Heikkinen OIKARISTEN sukuseura ry:n Toimintakertomus vuodelta Näkymä Halmevaaralta Kontiomäelle kuvat Sirpa Heikkinen 2011 OIKARISTEN SUKUSEURA RY TOIMINTAKERTOMUS 30.11.2011 Oikaristen 11-vuotias sukuseura toimii

Lisätiedot

TEHOA ASIAKASVIESTINTÄÄN

TEHOA ASIAKASVIESTINTÄÄN TEHOA ASIAKASVIESTINTÄÄN Marjut Joensuu 1.4.2014 Twitter: @marjutjoensuu HYVÄ ISÄNNÖINTI KANNATTAA Kaikki mitä teemme tähtää siihen, että isännöinnin arvostus nousee ja ihmiset oivaltavat, miksi hyvä isännöinti

Lisätiedot

Vesi ja Energia synergiaako? Reijo Kolehmainen

Vesi ja Energia synergiaako? Reijo Kolehmainen Vesi ja Energia synergiaako? Reijo Kolehmainen 21.5.2015 Konsernin rakenne Lappeenrannan kaupungin 100 % omistama energiayhtiö. Lappeenrannan Energia -konserni hankkii ja myy kaukolämpöä, maakaasua, sähköä

Lisätiedot

Sosiaalilautakunta 4.2.2004 16

Sosiaalilautakunta 4.2.2004 16 1(7) Sosiaalilautakunta 4.2.2004 16 IISALMEN KAUPUNGIN SOSIAALIPALVELUKESKUS STRATEGIA Sosiaalipalvelukeskuksen ammattitaitoinen ja kehittämishaluinen henkilöstö tuottaa laadukkaita sosiaalipalveluja asukkaille.

Lisätiedot

Sosiaaliset yritykset

Sosiaaliset yritykset Välkky-projektin teema- ja kehittämistyöskentely Sosiaaliset yritykset III Workshop Strateginen suunnittelu 16.10.2009 Jussi Mankki Jaana Merenmies Syfo Aamupäivän ohjelma 8.30 Aloitus, kotitehtävän purku

Lisätiedot

HALLITUSPARTNERIT ESITTÄYTYY

HALLITUSPARTNERIT ESITTÄYTYY Seppo Mustonen HALLITUSPARTNERIT ESITTÄYTYY Pohjois-Suomen Hallituspartnerit ry Jäsenet 91 kpl PKyritykset Hallituspartnerien tarkoituksena on edistää ammattimaista ja eettisesti korkeatasoista Suomessa

Lisätiedot

ASUNTO-OSAKEYHTIÖLAIN KOMPASTUSKIVET JA MENESTYSTEKIJÄT. Kai Haarma Toiminnanjohtaja Kiinteistöliitto Uusimaa

ASUNTO-OSAKEYHTIÖLAIN KOMPASTUSKIVET JA MENESTYSTEKIJÄT. Kai Haarma Toiminnanjohtaja Kiinteistöliitto Uusimaa ASUNTO-OSAKEYHTIÖLAIN KOMPASTUSKIVET JA MENESTYSTEKIJÄT Kai Haarma Toiminnanjohtaja Kiinteistöliitto Uusimaa Kiinteistöliitto Uusimaa (Uudenmaan Asuntokiinteistöyhdistys) Suomen Kiinteistöliiton suurin

Lisätiedot

Valmistelut avajaisia varten

Valmistelut avajaisia varten POISTARIPAJA -hanke 10.6.2014 Oona Salo Texvex Forssan avajaiset 3.6.2014 juhlistettiin Forssan Texvexin virallisia avajaisia iloisissa tunnelmissa. Päivään sopi niin lasten askartelua, tekstiilin lajittelua

Lisätiedot

Linjasaneerausten suunnittelu

Linjasaneerausten suunnittelu Linjasaneerausten suunnittelu Ari Savolainen, DI Ajatuksia putkiremontista Ajattele pahinta mahdollista vaihtoehtoa ja kerro se sitten kahdella! En voinut uskoa miten se voi mennä näinkin kivuttomasti!

Lisätiedot

Dialogin missiona on parempi työelämä

Dialogin missiona on parempi työelämä VIMMA 6.6. 2013 Dialogin missiona on parempi työelämä Amis-Dialogi yhdisti yritykset ja opiskelijat vuoropuheluun rakentamaan yhdessä parempaa tulevaisuuden työtä. Amis-Dialogia tehtiin isolla porukalla

Lisätiedot

3. Arvot luovat perustan

3. Arvot luovat perustan 3. Arvot luovat perustan Filosofia, uskonto, psykologia Integraatio: opintojen ohjaus Tässä jaksossa n Omat arvot, yrityksen arvot n Visio vie tulevaisuuteen Osio 3/1 Filosofia Uskonto 3. Arvot luovat

Lisätiedot

Kun isä jää kotiin. Teksti: Liisi Jukka Kuvat: Iida Vainionpää

Kun isä jää kotiin. Teksti: Liisi Jukka Kuvat: Iida Vainionpää Teksti: Liisi Jukka Kuvat: Iida Vainionpää Kun isä jää kotiin Mikko Ratia, 32, istuu rennosti olohuoneen tuolilla, samalla kun hänen tyttärensä Kerttu seisoo tuolista tukea ottaen samaisessa huoneessa.

Lisätiedot

Tulevaisuuden odotukset ja isännöinnin muuttuvat vaatimukset

Tulevaisuuden odotukset ja isännöinnin muuttuvat vaatimukset Tulevaisuuden odotukset ja isännöinnin muuttuvat vaatimukset Korjausrakentamisen kehittäminen teematyöpaja 20.11.2013 Jari Porthén Toimitusjohtaja, Realco Oy Hallituksen puheenjohtaja, Isännöintiliitto

Lisätiedot

MIKÄ PELASTAISI TALOYHTIÖN TALOUDEN? Markku Kulomäki, toimitusjohtaja

MIKÄ PELASTAISI TALOYHTIÖN TALOUDEN? Markku Kulomäki, toimitusjohtaja MIKÄ PELASTAISI TALOYHTIÖN TALOUDEN? Markku Kulomäki, toimitusjohtaja TOIMIVALTASUHTEET YHTIÖKOKOUS Ylin päättävä elin Yhtiöjärjestyksen ja lain mukaiset asiat Laajakantoiset asiat Hallituksen valitseminen

Lisätiedot

VIILEÄMPI KOTI ON MUKAVAMPI Hanki kaukojäähdytys taloyhtiöösi

VIILEÄMPI KOTI ON MUKAVAMPI Hanki kaukojäähdytys taloyhtiöösi VIILEÄMPI KOTI ON MUKAVAMPI Hanki kaukojäähdytys taloyhtiöösi KODISTA MUKAVAMPI JA TERVEELLISEMPI JÄÄHDYTYKSELLÄ ASUINMUKAVUUTTA JA PAREMPIA YÖUNIA Toimistot ja ostoskeskukset pysyvät jäähdytyksen avulla

Lisätiedot

Korjausrakentamisen asukasviestintä. Taloyhtiötapahtuma 24.4.2008 Riikka Laitala, Avara Suomi Oy

Korjausrakentamisen asukasviestintä. Taloyhtiötapahtuma 24.4.2008 Riikka Laitala, Avara Suomi Oy Korjausrakentamisen asukasviestintä Taloyhtiötapahtuma 24.4.2008 Riikka Laitala, Avara Suomi Oy Agenda Miten korjausrakentamisen viestintä poikkeaa muusta viestinnästä? Korjausrakentamisen viestinnän eteneminen

Lisätiedot

Korjausrakentamisen juridiikka asunto-osakeyhtiössä. Samuli Koskela asianajaja, osakas

Korjausrakentamisen juridiikka asunto-osakeyhtiössä. Samuli Koskela asianajaja, osakas Korjausrakentamisen juridiikka asunto-osakeyhtiössä Samuli Koskela asianajaja, osakas Korjausrakentaminen Mitä tarkoitetaan? Yhtiö, osakas, insinöörit, juristit AOYL:nkäsitteet: kunnossapito muutostyö

Lisätiedot

Työhyvinvoinnin vuosikymmenet

Työhyvinvoinnin vuosikymmenet kuntoutuksen ja työhyvinvoinnin erikoislehti Työhyvinvoinnin vuosikymmenet Työyhteisö keskeisessä roolissa: SAIRAUSPOISSAOLOT PUOLITTUIVAT VERVE 1965-2015 Palvelujärjestelmän MONIMUTKAISUUS HÄMMENTÄÄ TYÖKYKYJOHTAMINEN

Lisätiedot

Laaksonen Kyllikki Saarelma Markku. Muut Tuominen Pirjo palvelusihteeri, pöytäkirjanpitäjä

Laaksonen Kyllikki Saarelma Markku. Muut Tuominen Pirjo palvelusihteeri, pöytäkirjanpitäjä Iitin kunta Pöytäkirja 2/2015 1 Tarkastuslautakunta 18.02.2015 Aika Keskiviikko 18.02.2015 klo 18:00-19:49 Paikka Kunnantalo, kunnanhallituksen kokoushuone Saapuvilla Yli-Kaitala Markku Heinonen Sinikka

Lisätiedot

MUUTTUVA MARKKINA ja MAAILMA 17.3.2011 Aluepäällikkö Päivi Myllykangas, Elinkeinoelämän keskusliitto, EK

MUUTTUVA MARKKINA ja MAAILMA 17.3.2011 Aluepäällikkö Päivi Myllykangas, Elinkeinoelämän keskusliitto, EK Lisää tähän otsikko MUUTTUVA MARKKINA ja MAAILMA 17.3.2011 Aluepäällikkö Päivi Myllykangas, Elinkeinoelämän keskusliitto, EK KANSANTALOUS VÄESTÖKEHITYS JA TUOTTAVUUS Kestävyysvaje aiempaakin suurempi:

Lisätiedot

LeaseGreen ostaa TalPron

LeaseGreen ostaa TalPron Kauppalehti Keskiviikko 06.08.2014 klo 11:17 LeaseGreen ostaa TalPron KUVA: Katja Lehto EMC Talotekniikka myy TalPron LeaseGreen Groupille. Ydinliiketoimintoihinsa keskittyvä EMC Talotekniikka myy TalPron

Lisätiedot

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Osa 1: Kuinka valmiita me olemme? Tutkimuksen perustiedot Tutkimukseen on haastateltu 1000 suomalaista Kohderyhmänä olivat 18-64 -vuotiaat pois lukien eläkeläiset

Lisätiedot

Ylin johto yritysvastuun suunnannäyttäjänä. Ratkaisun paikka 2013. Anni Vepsäläinen 14.5.2013

Ylin johto yritysvastuun suunnannäyttäjänä. Ratkaisun paikka 2013. Anni Vepsäläinen 14.5.2013 Ylin johto yritysvastuun suunnannäyttäjänä Ratkaisun paikka 2013 Anni Vepsäläinen 14.5.2013 Esityksen rakenne Lyhyt yrityksen ja sen taustan esittely Vastuuajattelu Diacorissa Yritysjohdon roolista yritysvastuussa

Lisätiedot

ISÄNNÖINTIPALVELUA OSTAMASSA TILAAJAN NÄKÖKULMA

ISÄNNÖINTIPALVELUA OSTAMASSA TILAAJAN NÄKÖKULMA ISÄNNÖINTIPALVELUA OSTAMASSA TILAAJAN NÄKÖKULMA Kiinteistö 2013 Jenni Hupli Kiinteistöliiton päälakimies, VT Ydinkysymysten äärellä Sitä saa, mitä tilaa Vastaako sitä, mitä on tavoiteltu/tarvitaan? Ratkaiseeko

Lisätiedot

Risk Advisory Services. Ernst & Young Oy. Suomen Riskienhallintayhdistys Seminaari 3.11.2006 3.11.2006

Risk Advisory Services. Ernst & Young Oy. Suomen Riskienhallintayhdistys Seminaari 3.11.2006 3.11.2006 Risk Advisory Services Ernst & Young Oy Suomen Riskienhallintayhdistys Seminaari 1 Asiakkaamme arvostavat työtämme Henkilöstön ammattitaito/ asiantuntemus Vastaajien mielestä tärkein tekijä Asiakaspalvelu

Lisätiedot

TEKNIIKAN ERIKOISAMMATTITUTKINTO

TEKNIIKAN ERIKOISAMMATTITUTKINTO TEKNIIKAN ERIKOISAMMATTITUTKINTO osaamista monialaiseen työnjohtamiseen ERIKOISAMMATTITUTKINTO Tutkintorakenne Tekniikan erikoisammattitutkinto on virallinen Opetushallituksen vahvistama erikoisammattitutkinto.

Lisätiedot

3/2014. Tietoa lukijoista

3/2014. Tietoa lukijoista 3/2014 Tietoa lukijoista Kantri on Maaseudun Tulevaisuuden, Suomen 2. luetuimman päivälehden, kuukausiliite. Se on maaseudulla asuvalle ihmiselle tehty aikakauslehti. Lehti on onnistunut tehtävässään ja

Lisätiedot

Apua, tukea ja toimintaa

Apua, tukea ja toimintaa Soita meille numeroon 050 4440 199 tai lähetä sähköpostia osoitteeseen asiakaspalvelu@mereo.fi. Tavataan ja keskustellaan yhdessä tilanteestasi. Teemme sinulle henkilökohtaisen, hyvin vointiasi tukevan

Lisätiedot

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi

Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Konttorirotasta oman työn tuunaajaksi Osa 1: Kuinka valmiita me olemme? Tutkimuksen perustiedot Tutkimukseen on haastateltu 1000 suomalaista Kohderyhmänä olivat 18-64 -vuotiaat pois lukien eläkeläiset

Lisätiedot

CADDIES asukaskyselyn tulokset

CADDIES asukaskyselyn tulokset CADDIES asukaskyselyn tulokset Kysely toteutettiin 27.4.-17.5.2009 Kyselyyn vastattiin Internet-pohjaisella lomakkeella osoitteessa http://kaupunginosat.net/asukaskysely tai paperilomakkeella Arabianrannan,

Lisätiedot

Puheenjohtajana hallituksessa rooli ja vastuut

Puheenjohtajana hallituksessa rooli ja vastuut Puheenjohtajana hallituksessa rooli ja vastuut Taloyhtiö 2015 -tapahtuma 15.4.2015 Katriina Sarekoski lakimies, varatuomari Kiinteistöliitto Uusimaa 2 Hallituksen puheenjohtaja (AOYL 7:8) Jos hallituksessa

Lisätiedot

! LAATUKÄSIKIRJA 2015

! LAATUKÄSIKIRJA 2015 LAATUKÄSIKIRJA Sisällys 1. Yritys 2 1.1. Organisaatio ja vastuualueet 3 1.2. Laatupolitiikka 4 2. Laadunhallintajärjestelmä 5 2.1. Laadunhallintajärjestelmän rakenne 5 2.2. Laadunhallintajärjestelmän käyttö

Lisätiedot

Suomalainen. työelämätietous. Pikku-koto kurssi

Suomalainen. työelämätietous. Pikku-koto kurssi Suomalainen työelämätietous Pikku-koto kurssi Työelämätietoutta - Suomalaisia pidetään ahkerasti työtä tekevänä kansana. - Erityisen haluttuja työntekijöitä tulee Pohjanmaalta. - Nykyisin Suomessa on paljon

Lisätiedot

Energiaeksperttikoulutus osa 1 -Ekspertin tehtävä talossa. Keski-Suomen Energiatoimisto www.kesto.fi/energianeuvonta energianeuvonta@kesto.

Energiaeksperttikoulutus osa 1 -Ekspertin tehtävä talossa. Keski-Suomen Energiatoimisto www.kesto.fi/energianeuvonta energianeuvonta@kesto. Energiaeksperttikoulutus osa 1 -Ekspertin tehtävä talossa Keski-Suomen Energiatoimisto www.kesto.fi/energianeuvonta energianeuvonta@kesto.fi 1 4.11.2015 Lauri Penttinen Hoitokuluista energiaan ja veteen

Lisätiedot

Esteettömyys ja hissiseminaari. Kotka 27.10.2015. Hankepäällikkö Tapio Kallioinen Asumisen rahoitus- ja kehittämiskeskus

Esteettömyys ja hissiseminaari. Kotka 27.10.2015. Hankepäällikkö Tapio Kallioinen Asumisen rahoitus- ja kehittämiskeskus Esteettömyys ja hissiseminaari Kotka 27.10.2015 Hankepäällikkö Tapio Kallioinen Asumisen rahoitus- ja kehittämiskeskus johtaja Jarmo Lindén, Asumisen rahoitus- ja kehittämiskeskus 19.11.2009 HISSI ESTEETÖN

Lisätiedot

Kiinteistömessut 12.-14.10.2011

Kiinteistömessut 12.-14.10.2011 Kiinteistömessut 12.-14.10.2011 Isännöitsijän ja hallituksen yhteistyöstä voimaa ja tehokkuutta hallitustyöhön Teija Selovuo/SKH-Isännöinti Oy Taloyhtiötä johtavat yhdessä hallitus ja isännöitsijä Hallitus

Lisätiedot

Tutkimuksen tausta. Uuden työn valmiudet ja reitit työelämään -tutkimus, 2016

Tutkimuksen tausta. Uuden työn valmiudet ja reitit työelämään -tutkimus, 2016 Uuden työn valmiudet ja reitit työelämään Kyselytutkimuksen tuloksia 2016 Tutkimuksen tausta Sitra tutki, miten suomalaiset ovat saaneet viimeisen työpaikkansa, ovatko he aikeissa hakea uutta työtä, miten

Lisätiedot

Yhteiskunta-, yritys- ja työelämätiedon paketti laajennetulle työssäoppijoille

Yhteiskunta-, yritys- ja työelämätiedon paketti laajennetulle työssäoppijoille Yhteiskunta-, yritys- ja työelämätiedon paketti laajennetulle työssäoppijoille 1. Tässä opintojaksossa painotetaan työelämätaitoja ja yrittäjyyttä. Lisäksi käsitellään lyhyesti oman talouden suunnittelua.

Lisätiedot

Enemmän otetta. toimintaa perheille, joissa vanhemmalla on erityinen tuen tarve. Enemmän otetta -toiminta

Enemmän otetta. toimintaa perheille, joissa vanhemmalla on erityinen tuen tarve. Enemmän otetta -toiminta Enemmän otetta toimintaa perheille, joissa vanhemmalla on erityinen tuen tarve Enemmän otetta -toiminta Enemmän otetta - toimintaa järjestetään perheille, joissa vanhemmalla on erityinen tuen tarve. Toiminnan

Lisätiedot

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala, 24.9.2015

REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala, 24.9.2015 REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ Tero Lausala, 24.9.2015 TYÖN MUUTOS JA MURROS TYÖPAIKOISTA TYÖTEHTÄVIIN: MONIMUOTOISET TAVAT TEHDÄ TYÖTÄ TYÖN TARJONNAN JA KYSYNNÄN KOHTAANTO-ONGELMA

Lisätiedot

EktakompusOy asukastupatoimijoiden muodostama yhteiskunnallinen yritys. Oulu 31.10.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen

EktakompusOy asukastupatoimijoiden muodostama yhteiskunnallinen yritys. Oulu 31.10.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen EktakompusOy asukastupatoimijoiden muodostama yhteiskunnallinen yritys Oulu 31.10.2013 Sirkka-Liisa Mikkonen Yhteiskunnallinen yritys Yhteiskunnallinen yritysyhdistää yksityissektorin liiketoimintataidot

Lisätiedot

Kuinka IdM-hanke pidetään raiteillaan

Kuinka IdM-hanke pidetään raiteillaan Kuinka IdM-hanke pidetään raiteillaan Projektipäällikön kokemuksia 4.10.2011 IdM-projektitkin pitää suunnitella Kaiken perustana on riittävä ymmärrys projektin sisällöstä, laajuudesta ja vaaditusta osaamisesta

Lisätiedot

MINNO Metropolia 2014 - Loppukatselmus. Kotisatama Järjestelmät 14.11.2014

MINNO Metropolia 2014 - Loppukatselmus. Kotisatama Järjestelmät 14.11.2014 MINNO Metropolia 2014 - Loppukatselmus Kotisatama Järjestelmät 14.11.2014 Mikä MINNO on? Innovaatioprojekti, joka sisältyy jokaisen Metropolian opiskelijan opetussuunnitelmaan. Opinnot toteutetaan usein

Lisätiedot

Isännöintitoimialan mielikuvatutkimus 16.2.2012

Isännöintitoimialan mielikuvatutkimus 16.2.2012 Isännöintitoimialan mielikuvatutkimus 16..01 Juha Lemmetyinen Leena Euranto Tutkimuksen tavoite ja toteutus Tutkimuksen tavoitteena oli kartoittaa mielipiteitä isännöintitoimialasta sekä isännöinnistä

Lisätiedot

SELVIÄ VOITTAJANA LAMASTA tästä ja seuraavasta. Olli E. Juvonen

SELVIÄ VOITTAJANA LAMASTA tästä ja seuraavasta. Olli E. Juvonen SELVIÄ VOITTAJANA LAMASTA tästä ja seuraavasta Olli E. Juvonen Talentum Helsinki 2009 Talentum Media Oy ja Olli E. Juvonen ISBN 978-952-14-1446-6 Kansi: Ea Söderberg Taitto: NotePad Ay, www.notepad.fi

Lisätiedot

Tutkimuksen tavoitteet

Tutkimuksen tavoitteet T-Media Oy T-Media on vuonna 1997 perustettu työnantajakuvaan ja maineeseen erikoistunut tutkimus- ja viestintäyhtiö. T-Median missiona on auttaa asiakkaitaan luomaan sidosryhmilleen kestävää kilpailuetua

Lisätiedot

Terveydenhuollon kuntayhtymä, pelastuslaitos, lähikunnat, Kela, hoito- ja palvelukodit ovat yleisimmät sidosryhmät.

Terveydenhuollon kuntayhtymä, pelastuslaitos, lähikunnat, Kela, hoito- ja palvelukodit ovat yleisimmät sidosryhmät. YRITTÄJYYSTARINA Rautalammin Sairaankuljetus Oy on osakeyhtiö, joka aloitti toimintansa 1.7.2001. Osakkaita oli aluksi kolme, joiden osakkuudet olivat 50%, 30% ja 20%. Tästä piti tehdä ilmoitus kaupparekisteriin.

Lisätiedot

Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015

Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015 Työhyvinvointikorttikoulutuksen vaikuttavuus koulutuksen käyneiden kokemuksia ja kehittämisehdotuksia. Katri Wänninen Veritas Eläkevakuutus 2015 Kyselyn toteutus Työhyvinvointikorttikoulutuksia on toteutettu

Lisätiedot

3. Ryhdy kirjoittamaan ja anna kaiken tulla paperille. Vääriä vastauksia ei ole.

3. Ryhdy kirjoittamaan ja anna kaiken tulla paperille. Vääriä vastauksia ei ole. 1 Unelma-asiakas Ohjeet tehtävän tekemiseen 1. Ota ja varaa itsellesi omaa aikaa. Mene esimerkiksi kahvilaan yksin istumaan, ota mukaasi nämä tehtävät, muistivihko ja kynä tai kannettava tietokone. Varaa

Lisätiedot

HALLITUKSEN JA ISÄNNÖITSIJÄN VELVOLLISUUDET - AOYL ja hyvä hallintotapa. Lakimies, VT Sirkka Terho Suomen Kiinteistöliitto ry

HALLITUKSEN JA ISÄNNÖITSIJÄN VELVOLLISUUDET - AOYL ja hyvä hallintotapa. Lakimies, VT Sirkka Terho Suomen Kiinteistöliitto ry HALLITUKSEN JA ISÄNNÖITSIJÄN VELVOLLISUUDET - AOYL ja hyvä hallintotapa Lakimies, VT Sirkka Terho Suomen Kiinteistöliitto ry ISÄNNÖITSIJÄN TEHTÄVÄT yhtiön juokseva hallinto laissa ei yksityiskohtaisesti

Lisätiedot

Näytesivut. 100 ja 1 kysymystä putkiremontista

Näytesivut. 100 ja 1 kysymystä putkiremontista 18 Asuminen on Suomessa kallista. Asunto-osakkeen ostaminen on monelle elämän suurin yksittäinen hankinta, ja oma koti on jokaiselle hyvin tärkeä. Lisäksi taloyhtiön korjaushankkeet ovat kalliita, erityisesti

Lisätiedot

Tässä keskitymme palveluiden kehittämiseen ja niistä viestimiseen jotta osaaminen olisi nähtävissä tuotteena. Aluksi jako neljään.

Tässä keskitymme palveluiden kehittämiseen ja niistä viestimiseen jotta osaaminen olisi nähtävissä tuotteena. Aluksi jako neljään. 28.12.2007 HN Palvelun tuotteistaminen, palvelutuote Miksi on oltava tuote? Jotta olisi jotain myytävää! Voiko osaaminen olla tuote? Tässä keskitymme palveluiden kehittämiseen ja niistä viestimiseen jotta

Lisätiedot

Kasvuun ohjaavat neuvontapalvelut. Deloitten menetelmä kasvun tukemiseksi. KHT Antti Ollikainen

Kasvuun ohjaavat neuvontapalvelut. Deloitten menetelmä kasvun tukemiseksi. KHT Antti Ollikainen Kasvuun ohjaavat neuvontapalvelut Deloitten menetelmä kasvun tukemiseksi KHT Antti Ollikainen 23.9.2010 Johdanto: miksi yrityksen pitäisi kasvaa? Suuremmalla yrityksellä on helpompaa esimerkiksi näistä

Lisätiedot

Pesutilakunnostus (täytetään myös pesutilailmoituskortti, liite 2) Muu muutostyö / korjaus lyhyesti (tarkemmin liitteissä):

Pesutilakunnostus (täytetään myös pesutilailmoituskortti, liite 2) Muu muutostyö / korjaus lyhyesti (tarkemmin liitteissä): HUONEISTON MUUTOSTYÖ TAI PESUTILAKUNNOSTUS RAKENNUSSUUNNITELMA JA OSAKKEEN OMISTAJAN SITOUMUS Päiväys / 20 Taloyhtiö Osoite Huoneisto Osakkeenomistaja Puhelin Sähköposti KORJAUSHANKKEEN SISÄLTÖ: Pesutilakunnostus

Lisätiedot

MAAKUNTALÄHIÖN TÄYDENNYS- JA LISÄRAKENTAMISEN TALOUDELLISHALLINNOLLISET EDELLYTYKSET

MAAKUNTALÄHIÖN TÄYDENNYS- JA LISÄRAKENTAMISEN TALOUDELLISHALLINNOLLISET EDELLYTYKSET 1 MAAKUNTALÄHIÖN TÄYDENNYS- JA LISÄRAKENTAMISEN TALOUDELLISHALLINNOLLISET EDELLYTYKSET Eheyttämisen edellytykset (EHED) Oulun yliopisto, Arkkitehtuurin tiedekunta Tutkijatohtori Sari Hirvonen-Kantola sari.hirvonen-kantola@oulu.fi

Lisätiedot