Aalto University Magazine joulukuu Yrittäjä saa olla monessa mukana. Teksti: Antti J. Lagus

Transkriptio

1 Aalto University Magazine joulukuu 2015 Yrittäjä saa olla monessa mukana Teksti: Antti J. Lagus Täysi-ikäinen työelämässä: Tiina Zilliacus summaa 18 vuoden työkokemuksensa niin, että pienyrittäjän työnteko on varsin erilaista kuin suurissa yrityksissä. Suurissa yrityksissä Nokialla ja Soneralla Zilliacus toimi 11 vuoden ajan. Tämän jälkeen seurasivat toimitusjohtajuudet useassa pienessä yrityksessä ja nyt hän on toiminut yrittäjänä neljä vuotta. Vaikka yritykset ovat vaihtuneet, hän on koko ajan tehnyt digi- ja mobiilipalveluita. Tuotteet ovat toki muuttuneet, mutta peruslogiikka on sama: kuluttajat ovat asiakkaina ja palvelut toimitetaan jonkin digitaalisen kanavan yli. Kansainvälistä markkinointia pääaineenaan kauppakorkeakoulussa opiskellut Zilliacus päätyi ensimmäiseen varsinaiseen työpaikkaansa Soneralle osallistuttuaan koulun tarjoamaan Interactive Telecommunications Program eli ITP-ohjelmaan. Soneralla hän pääsi mukaan Sonera Zediin, jota hän pitää elämänsä MBA-kouluna ulkomaan komennuksineen. Zilliacus naurahtaa ja sanoo, että tämä oli hänen Startup Saunansa. Hän muistelee opiskeluaikojaan muutenkin lämmöllä. Aidosti hahmotin kuitenkin tuloslaskelman ja taseen vasta sitten, kun olin jo duunissa. Zilliacus ei varsin pidä sanasta sarjayrittäjä, vaikka kokeekin olevansa sellainen. Hän on yhden pääomistajuuden lisäksi mukana monissa muissa yrityksissä partnerina ja neuvonantajana. Minun määritelmäni mukaan yrittäjä saa olla monessa mukana ja pitää olla monta rautaa tulessa. Vain yhteen asiaan keskittyminen on aika iso riski, Tiina Zilliacus sanoo.

2 Nyt Zilliacuksella on kolme yritystä, joista Gajatri Studios tekee mobiilija älykellosovelluksia. Konsultointiyhtiössä puitteissa Zilliacus toimii neuvonantajana pienille ja suuremmillekin yrityksille, jotka kehittävät omia uusia palveluitaan. Lisäksi Zilliacuksella on tekeillä jotakin muuta, joka ei ole vielä julkista. Ensi vuoden alkupuolella kuullaan lisää. Myös uusi hanke liittyy terveyteen ja digitalisaatioon. Muna vai kana teknologia vai asiakkaiden tarpeet? Itsensä mittaaminen ja hyvinvointirannekkeet ovat tosi kiinnostavia. Esimerkiksi viisi vuotta sitten ihmiset eivät tienneet, että päivittäinen kymmenentuhannen askelen kävely on hyväksi. Monissa yrityksissä mietitään nyt, miten ihmisiä saadaan aktivoiduiksi erilaisin mobiilisovelluksin. Zilliacus laskee, että jos kunnostaan huolehtivien määrä nousee esimerkiksi kymmenellä prosentilla, sillä on merkittävä kansanterveydellinenkin vaikutus. Se viekö teknologia vai vievätkö asiakkaiden tarpeet, on vähän munakana-asia. Usein muutos syntyy molempien asioiden liitosta. Zilliacus luonnehtii itseään niin, että hän synnyttää uusia palveluita ja asioita. Kaikille hänen toimilleen on yhteistä se, että asioiden ytimessä on jokin digitaalinen tuote tai palvelukonsepti. Hän sanoo asioiden markkinoille tuomisen olevan ominta osaamistaan, mutta tunnustaa myös astuneensa suunnittelun puolelle. Toisin sanoen hän myös kuvaa ja mallintaa ja tekee palveluiden suunnittelutöitä. Suunnittelutöitä teen pääasiassa omissa projekteissani. Niiden tekeminen on myöhempien vuosien ilmiö. Nykypäivänä suunnittelijan ja kaupallistajan töitä ei edes voi erottaa toisistaan. Tekemällä oppii ja virheistä myös. Mielestäni Suomi ei ole sen kielteisempi ympäristö virheiden tekemiselle kuin muutkaan paikat. Täällä ehkä ihmisillä itsellään on isompi kynnys virheiden tekemiseen.

3 Kun laittaa itsensä alttiiksi, ei tunnu kivalta myöntää, ettei ollutkaan täydellinen tässä asiassa. Pää täynnä ideoita Zilliacus on myös perehtynyt meditaatioon, tietoiseen läsnäoloon ja joogaan, joiden avulla hän pääsee takaisin nykyhetkeen. Hän kertoo harjoittavansa tekniikoita, joiden avulla päässä pyörivät ajatukset asettautuvat paikalleen. Vielä tärkeämpää on saada uusia ideoita ja avata yhteyttä omaan luovuuteen. Näistä harjoituksista on minulle valtavasti hyötyä. Ne kasvattavat päässäni uusia yhteyksiä, jotka saattavat johtaa ongelmien ratkeamiseen. Zilliacus kertoo, että hänen luovin aikansa on aamulla hyvin nukutun yön jälkeen, jolloin hänen mielensä työstää asioita. Ratkaisu illalla askarruttaneeseen asiaan löytyy usein aamulla. Ratkaisukeskeistä voimavaravalmennusta Zilliacus päätyi opiskelemaan ollessaan vielä palkkatöissä. Ratkaisukeskeisestä tiiminvetämisestä oli hänen mukaansa paljon hyötyä sellaisilla alueilla, jotka eivät kuuluneet työnantajan toiminnan ydinalueisiin ja muutokset olivat arkipäivää. Yrittäjyydessä tarvitaan konkretiaa Yrittäminen, jossa työllistää itse itsensä ja maksaa omat kulunsa, on Zilliacuksen mielestä kokonaan erilainen työn tekemisen malli kuin jonkin yrityksen palveluksessa oleminen. Oma epävarmuuden sietokyky ja keinot keksiä asioita uudelleen, joista voi kehkeytyä liiketoimintaa, on keskeistä, kun on omillaan. Oman yrityksen perustamiseen Zilliacus laskee tarvittavan siirtymäajan, jolloin täytyy opetella työn tekemisen tavat ja riskiajattelu sekä myyminen aivan eri näkökulmasta kuin aikaisemmin. Näihin kannattaa hänen mukaansa panostaa alkuvaiheessa.

4 Näistä asioista kirjoitetaan liian vähän. Tarvitaan konkretiaa. Vapaus ja vastuu ovat omissa käsissä. Se on tämän työn alituinen luonne. Toisaalta pienessä yrityksessä voi viedä ideoita paremmin markkinoille kuin jossakin isossa. Sitä hetkeä ei voita mikään kun saa tuotua uuden asian ulos. Zilliacuksen mielestä onkin kiinnostavaa, mitä pienistä yrityksistä voitaisiin viedä suurten yritysten pariin. Suuretkin voivat kokeilla uusia ideoita esimerkiksi eri brandilla tai toisissa maissa. Yrittäjyys sopii Zilliacuksen mielestä toisille ja toisille ei, mutta kaikki voivat oppia yrittäjyyttä. Kasvuyrittäjyydestä puhutaan paljon ja Zilliacuksenkin mielestä jokaisen yrityksen tehtävänä on kasvaa, mutta hän muistuttaa, että kaikilla aloilla kasvu ei luo uusia työpaikkoja. Kuvateksti/ulosotto: Olen aina tykännyt uusien asioiden opiskelusta. Näin tulee kokeiltua sellaistakin, mitä ei ehkä olisi ennen tehnytkään. Tiina Zilliacus Tiina Zilliacus Ikä 41 vuotta Koulutus Kauppatieteen maisteri, Helsinki 1997 Ura Yrittäjä (mm. Gajatri Studios) Toimitusjohtajana useissa pienissä yrityksissä Nokia Sonera Perhe Mies

5 Harrastukset Viimeksi luettu kirja Monipuolinen median käyttö Elizabeth Gilbert: Big Magic