1. Saimaan vesistön ja historiallisuuden avulla vahvistetaan Savonlinnan omaleimaisuutta Suomen kauneimpana kaupunkina Strateginen päämäärä

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "1. Saimaan vesistön ja historiallisuuden avulla vahvistetaan Savonlinnan omaleimaisuutta Suomen kauneimpana kaupunkina Strateginen päämäärä"

Transkriptio

1 Sivistystoimen toimialan tuloskortit vuodelle 2010 Toimialan visio Sivistystoimen toimialaan kuuluvat toiminnot sisältävät keskeisesti niitä kuntalaispalvelujen tuottamisen tehtäviä, joilla Savonlinna-brändiä, positiivista imagoa ja tulevaisuuden uskoa rakennetaan. Savonlinnan sivistystoimiala järjestää kaupunkilaisille korkeatasoisia peruspalveluita kolmen eri lautakunnan alaisuudessa: koulutuslautakunta (varhaiskasvatus, esi- ja perusopetus sekä lukiokoulutus); vapaaaikalautakunta (liikunta- ja nuorisotyö); kulttuurilautakunta (kirjasto, museo ja yleinen kulttuuritoimi). Lisäksi lautakunnat yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa osallistuvat avustuksin ja ostopalvelusopimuksin kullekin lautakunnalle määriteltyjen toimintojen tukemiseen. Palvelutuotanto on kilpailukykyistä ja kustannustehokasta, henkilöstö korkeasti koulutettua ja ammattitaitoista sekä vastuunsa tuntevaa. 1. Saimaan vesistön ja historiallisuuden avulla vahvistetaan Savonlinnan omaleimaisuutta Suomen kauneimpana kaupunkina Mittarit Tavoite 2010 Toteutuminen Ihanteellinen ja tunnelmallinen sekä ympäristöystävällinen asumisympäristö Saimaan kansallismaisemissa sydämenään historiallinen linna 1.2. Ympärivuotinen kulttuuri ja vapaaaikapalvelujen tarjonta Kotiseutuhistorian tunteminen Kulttuurin ja vapaaaikapalvelujen tärkeysjärjestyksen laatiminen Keskustapuisto ja vanhat rakennukset kpl Kaupungin siisteys (kyselytutkimus) Tapahtumien ja muiden aktiviteettien (kerhot yms.) määrä eri vuodenaikoina (teatteri, urheilu, muut tapahtumat kesä- ja talvikausina) Lähtökohtana, että jokainen lapsi ja nuori tutustuu lähiympäristöön ja osaa arvostaa sen siisteyttä kestävän kehityksen periaatteen mukaan. Kulttuuripalvelujen viiden kärkitapahtuman vakiinnuttaminen. Vapaa-aikapalvelujen nykytason säilyttäminen, kuten esim. vuosittaiset turnaukset ja tapahtumat. Varhaiskasvatussuunnitelmassa yhtenä tavoitteena on lapsen tutustuttaminen lähiympäristöön, kotiseutuun ja Savonlinnan historiaan. Kulttuurilautakunnan esityksen mukainen päätös kärkitapahtumista on tehty kh:ssa Vapaa-aikapalvelujen nykytaso on pystytty säilyttämään. Vuosittaiset turnaukset ovat toteutuneet Kaupunkikeskustan kehittämishanke, jossa painopisteenä Olavinkadun kehittäminen bulevardimaiseksi puistokaduksi sekä liikuntamahdollisuuksien parantaminen 1.6 Turvallinen maaseutukaupunki, jossa on myönteinen suomalainen kotiseutuidentiteetti sekä vahva yhteisöllisyys ja välittävät ihmiset sekä aktiivinen kolmas sektori Uusi pääkirjasto keskeiselle paikalle. Kulttuuritapahtumayhteis-työ yrittäjien ja kolmannen sektorin kanssa. Riittävä määrä liikunta- ja ulkoilupaikkoja ja otetaan huomioon kevyen liikenteen väylät liikkumispaikkasuunnittelussa. Hyvät peruspalvelut ovat seudun houkuttelevuuden kannalta yhteisöllisyyden ja välittämisen keskiössä. Osallistumisen mahdollistava toiminta, kuten kodin ja kasvatusyksiköiden yhteistyö. Yh- Kaavoitetut/rakennetut m2 Investoinnit Yhteistyötapahtumien Tilojen käyttöaste. Turvallisuustilastot. Huoltajien vanhempainillat Oppilaskuntien ja vanhempainyhdistysten määrä ja kokoontumiskerrat. Seurojen ja järjestöjen kuuleminen ja yhteisten tapaa- 1 Kirjastosuunnitelma, rakentamisvalmius vuoden 2011 alussa. Kumirouhekenttä valmis kesällä Nykytaso. Tehdään kevyen liikenteen väylien liikuntasuunnitelma ja kaupunkipuisto Talvisaloon. Vanhempainillat 1-2 vuodessa Tuetaan harrastuksia talouden antamien mahdollisuuksien mukaan. Koulujen kerho- Kirjastosuunnitelma valmis, rakentaminen alkaa kesällä Kumirouhekentän vastaanotto oli lokakuussa. Osallistuttu Active City - työryhmän mukana kaupungin keskusta-alueen liikuntamahdollisuuksien kehittämisen suunnitteluun, joka sisältää mm. kevyenliikenteen väylät. Järjestetty vanhempainiltoja 1-2 vuodessa, sekä varhaiskasvatuksessa että kouluissa. Oppilaskunnan tapaamisia keskimäärin kerran kuukaudessa. Toimintarahat jätettiin maksamatta, muuten tuettiin alle 18-vuotisten salivuoroja.

2 teistyö seurojen, järjestöjen ja vapaaaikatoimen välillä. Kulttuuriharrastusmahdollisuudet sivistystoimen sisällä. Myönteisen suomalaisen kotiseutuidentiteetin ja yhteisöllisyyden vahvistaminen lasten ja nuorten kasvatuksessa misten Kulttuuritilaisuudet sivistystoimen sisällä. Yhteistyötapahtumien toiminta vakinaistetaan. Kouluissa perinteiset juhlatilaisuudet ja oppilaskunnan ideoimat tapahtumat. Pyritään, että kaikissa kouluissa Itsenäisyyspäiväjuhla ja veteraanipäivä, jossa on veteraani puhumassa. Tehdään suunnitelma kulttuuripolkupaketiksi koululaisille. Nykytaso. Savonlinnan Seudun Liikunnan järjestämää välituntitoimintaa kaikilla kouluilla. Kerhot toimivat aktiivisesti korvamerkattujen valtion avustusten turvin. Koulujen juhlissa ja tilaisuuksissa ovat korostuneet koulujen vahvuudet ja suomalainen juhlaperinne, kuten itsenäisyyspäiväjuhlat. Kulttuuripolku hyväksyttiin kulttuuri- ja koulutuslautakuntien 2011 käyttösuunnitelmiin. Tapakasvatuksen edistäminen Tapakasvatukseen kiinnitetään huomiota. Opetus- ja varhaiskasvatussuunnitelmissa yhteisöllisyyden ja myönteisen suomalaisen kotiseutuidenttiteetti tavoitteeksi Lapsikohtaiset suunnitelmat käyty läpi huoltajien kanssa.. 2. Savonlinnassa tehdään strategista elinkeinopolitiikkaa, joka on yritys- ja yrittäjälähtöistä Mittarit Tavoitetaso 2010 Toteutuminen Venäjän markkinoiden hyödyntäminen ja yritysten liiketoimintaedellytysten kehittäminen Venäjän markkinoille sekä venäläisten yritysten sijoittuminen Savonlinnaan osana EU:n pohjoista ulottuvuutta Venäjän B2- kielen suunnitelmallinen opiskelu. Vuodenvaihteen tapahtumatarjonnan kehittäminen yrittäjien ja kolmannen sektorin kanssa sekä markkinoinnin tehostaminen Venäjän kielen opiskelijoiden määrä yläasteella ja lukioissa. Venäläisten matkailijoiden määrä tapahtumissa. Venäjän kieliopinnot siten, että kielipolku Mertalasta ja Talvisalosta lukioon vakiintuu ja vahvistuu. Määrän nostaminen nykytasosta. Riittävän vahvan ja elinkelpoisen B2 venäjäpolun peruskoulun jatkoksi saatu maakuntaliitolta kolmen vuoden lisärahoitusta euroa lukioille Savonlinnassa, Mikkelissä ja Pieksämäellä Itä-Suomen yrittäjämyönteisin kunta, missä kaikki kaupungin toiminnot viritetään yrittäjyyden edistämiseen strategisen elinkeinopolitiikan avulla. Venäjä A2 kieleksi Koulu ja opettajat mukaan tiiviimpään yhteistyöhön yritysten kanssa. Yrittäjä- ja yrittäjyysmyönteisyys näkyy myös toiseen suun- venäjä A2 kieli Yrityskontaktien määrä ja laatu. Suomen yrittäjien kyselytutkimus. 2 Selvityksen ja suunnitelman laatiminen Yrittäjyyskasvatus kaikki oppiaineet läpäisevänä tarjottimena opetussuunnitelmassa. Yritykset sitoutuvat käyttämään osaavaa paikallista nuorisoa. Loka/marraskuussa 2010 tehdyn kyselyn perusteella aloittaa A2- venäjän ryhmä Nojamaan koululla. Ryhmässä mukana myös Nätkin koulun oppilaita. Opettajien TET, työelämään tutustumisjaksot pidetty. Kesätöitä lamasta johtuen liian vähän.

3 2.3. Savonlinnasta tulee järvimatkailun pääkaupunki, jolloin Savonlinna on yksi johtavista ja innovatiivisista ympärivuotisista matkailukeskuksista, missä kaupunkikeskusta sekä siihen verkottuvat lomakylät muodostavat yhdessä valtakunnallisesti merkittävän matkailukeskittymän. taan, yrityksistä nuoriin kuntalaisiin ja palveluiden käyttöön. Vuorohoidon turvaaminen yritysten työntekijöiden lapsille. Yksityisen liikuntahallihankkeen tukeminen. Brändit ja innovaatiot syntyvät perusosaamisen kautta, jota Savonlinnan sivistystoimen eri sektoreilla on jo ennestään. Kulttuuri-, vapaa-aika- ja matkailutoimijoiden yhteistyön tiivistäminen. Valitaan strategiset kärkitapahtumat, joiden avulla matkailu ympärivuotistetaan. Vuorohoitotilastot Yksityisten matkailuinvestointien volyymi Viisi kärkitapahtumaa ja niiden kävijä Matkailijamäärä Kysynnän ja tarjonnan yhteensovittaminen. Tuetaan liikuntahallisuunnitelman toteutumista. Yhteistyö- ja suunnittelutiimin perustaminen valtion, kaupungin, matkailun koulutuksen, tutkimuksen ja yrittäjien kesken. Löydettävä ne strategiset kärjet ja vahvuudet, joista brändi vahvistuu (kuten Oopperajuhlat). Vakiinnutetaan kärkihankkeiden rahoitus. Vuorotöissä käyvät ovat saaneet lapsensa hoitoon. Kiinni yrittäjän saamasta rahoituksesta. Yhteistyö- ja suunnittelutiimiä ei ole perustettu, mutta yhteistyötä on tehty Linnankadun kehittämishankkeen yrittäjäverkostossa. Uusia yhteistyötiimejä perustetaan Lakeland Events hankkeen toimesta Maailmalla merkittävä paperi- ja selluloosateollisuuden koneita ja laitteita suunnitteleva sekä valmistava teknologiateollisuuskeskittymä, Savonlinnan teknologiapuisto Noheva Valinnaisuutta voitava lisätä erityisesti lukion scienceaineissa. Työelämään tutustuminen omalla paikkakunnalla. Scienceaineiden (matematiikka, fysiikka, kemia, biologia, maantieto) ylioppilaskirjoitusten arvosanat. Työelämäyhteyksien määrä ja laatu. Maan keskiarvon yläpuolella. Nykytaso. Tavoite saavutettu. Jatkettu opetussuunnitelmalähtöisesti työelämäyhteyksiä ja koulukohtaisia ystävyyskoulusuhteita Kaupungin kaupallisten keskusten vetovoimaisuuden vahvistaminen Maailman tunnetuimpiin kuuluvan Savonlinnan oopperajuhlien, luovan talouden, kulttuurimatkailun ja yrittäjyyden avulla syntyvä vahva elinkeinoala Yhteistyö venäläisten koulujen kanssa. Yhteistyö muiden maiden koulujen kanssa. Sujuva palvelu eri kielillä. Sivistyspalvelut tärkeä lähtökohta päämäärille. Eri vuodenaikoina pidettävät tapahtumat. Ystävyyskoulusuhteet Kielitaito osana kaupankäynnin palvelua. Mertalan ja Taidelukion musiikkiluokkien oppilas Viiden kärkitapahtuman kokonaiskävijämäärä Uusien kulttuurialan yritysten määrän lisäys. luokille 7 9 ja lukiolaisille Kielitaidon vahvistaminen osana yrittäjyys- ja kansainvälisyyskasvatusta. Nykytaso, turvattava musiikkiluokkien resurssit. Seurataan kulttuuriyritysten määrän kehitystä. Kävijätavoitteet: Ooppera Kielitarjonta on niin laajaa kuin tuntiresurssit ja oppilaiden kielivalinnat antavat mahdollisuuksia. Musiikkiluokat toimivat ja Taidelukiossa reilu 100 ja Mertalassa luokilla 1-9 reilut 150 musiikkilinjalaista. Kävijät: Ooppera Baletti 3960 Teatteri Museo

4 Baletti 5000 Teatteri Museo Savonlinnasali Orkesteri 6500 Jäälinna Savonlinnasali Orkesteri 4355 Jäälinna-tapahtuma toteutui pienimuotoisena ilmaistapahtumana Savonrannan taajamasta kehitetään vetovoimainen matkailukohde Piippuhallin roolin vahvistaminen. Kävijämäärä 1000 Piippuhallin markkinoinnin tehostaminen. Kävijöitä 403 (yksi näyttely heinäkuun ajan). Nettimainontaa lisättiin. 3. Koulutusta ja osaamista kehitetään yrityslähtöisesti ja korkeakoulutusta vahvistaen Mittarit Tavoitetaso 2010 Toteutuminen Yliopisto, ammattikorkeakoulu- ja ammatillisen osaamisen (Samin vahvistaminen) ja kielitaidon osaamisen avulla pystytään turvaamaan ammattitaitoinen työvoima yrityksille sekä luomaan uutta yritystoimintaa ja verkostoja; insinöörikoulutus. Perusopetuksen ja lukiokoulutuksen korkea laatu on keskeinen perusta kaikentasoiselle jatkokoulutukselle Yliopistopaikkakunnan status on koulutuksellisesti tärkein; Yleissivistävän koulun tuntikehys pidettävä nykytasolla; hyvälaatuinen perusopetus on paras tae menestyä jatkoopinnoissa. Lukiosta ja ammatillisesta koulusta osaavia opiskelijoita yliopistoon ja ammattikorkeakouluun. Ammatillisen koulun yhteyteen osaamista, jossa suoritetaan yo-tutkinto. Toimiva opintoohjaus. Turvataan olemassa oleva osaaminen, jonka pohjalta uusi luova talous ja innovaatiot kehittyvät. Opiskelijoiden määrä - OKL - AMK - Sami Alueelle työllistyvien osuus valmistuneista Pisa tutkimus Ylioppilaaksi kirjoittaneiden määrä ja kirjoitettujen aineiden määrä sekä saadut arvosanat. 2. asteen koulutuksen yhteistyön määrä (ns. Paradigmahanke) Opintojen keskeyttäminen toisella asteella Luodaan toimiva teknologiapuisto - konsepti, jonka avulla vahvistetaan painopistealueilla teknologiayritystoimintaa sekä edistetään yritysten tuloa Savonlinnaan 3.3. Luodaan vahva yrityslähtöinen osaamisrakenne kehittämisprofessuuri-johtoisine tutkimusryhmineen vahvistamaan tutkimus- ja kehitystoimintaa yrityksissä Teknologiapuistossa työskentelevien määrä TEKELkriteereiden täyttyminen Professoreiden Valmistuneiden Kaikki osaamisen kehittäminen lähtee toimivasta perusinfrasta: Toimivat opetuksen peruspalvelut sekä alueellinen että valtakunnal- 4 Tuetaan yliopiston kampuksen taito- ja taidepainotteista opettajakoulutusta nivellettynä kaupungin päivähoito- ja koulupalveluihin. Yhteistyötä kaikkien koulutussektoreiden välillä kehitetään, samoin yhteistyötä Savonlinnan kesäyliopiston ja koulutus- ja kehittämiskeskuksen (SKK) kanssa. Sami alle 10 % lukio alle 5 % 2. asteen oppilaille mahdollisuus osallistua kursseille yhteistoimintajakson aikana. Turvataan perusopetuksen ja lukion tuntikehys samalla kun ikäryhmät vielä hieman pienenevät ja oppilaskohtaiset kulut väkisin kasvavat. Ikäluokasta noin puolet käy läpi lukiokoulutuksen, lisäksi ylioppilastutkinnon suorittaa -Opettajankoulutus Savonlinnan kampus n. 600 opettajaksi opiskelevaa. Sisäänotto yhteensä 150/ vuosi. -AMK Savonlinna 826 opiskelijaa. Ensi lukuvuonna aloituspaikkojen määrä on 203 (luvussa nuoret, aikuiset ja ylempi amk koulutus). Yhteistyö koulutuksen järjestelyissä tuonut hyviä tuloksia ja myös hankerahaa. Opintojen keskeyttäminen lukioissa n. 1-3 % ja Samilla n. 5-6 % Perusopetuksen ja lukion tuntikehys suurin piirtein samalla tasolla. Taso on voitu perusopetuksessa turvata OPH:n ryhmäkoon pienentämiseen varatulla erityisavustuksella euroa vuositasolla. Ikäluokasta noin puolet suorittaa lukiokoulutuksen ja ylioppilastutkinnon suoritti keväällä muutama amma-

5 linen kilpailuvaltti (kyselyt asiakkaille). n % ammatillisen koulutuksen oppilaista. tillisen koulutuksen oppilas. 3.4 Itä-Suomen yliopiston kolmannen kampuksen OKL:n toimintojen valtakunnallisen profilaation kehittäminen Taidelukiossa ja lyseon lukiossa opiskelevien Ensisijaisten hakijoiden määrä Tutkimuksen ja koulutuksen tarjonnan laajuus ja laatu Taidelukiossa 301 ja lyseon lukiossa 429 opiskelijaa. 619 hakijaa, 45 hyväksytty luokanopettajan koulutukseen + OpeArt- 124 hakijaa (25 hyväksytty). 5. Kehitetään ja turvataan laadukkaiden palvelujen saatavuus Mittarit Tavoitetaso 2010 Toteutuminen Toimivat peruspalvelut ja palveluiden priorisointi 5.2. Palvelut organisoidaan tehokkaasti johtamista, rakenteita ja toimintatapoja voimakkaasti uudistamalla 5.3. Palveluverkko ja tilakustannukset rationalisoidaan 5.4. Palvelu- ja hallintoprosesseja tehostetaan tieto- ja viestintäteknologiaa hyödyntämällä Varhaiskasvatus-, peruskoulu- ja lukiopalvelujen voimavarat turvataan kaikkein tärkeimpänä palveluna. Laaja johtamiskoulutus kaikilla tasoilla. Kustannusvertailut. Taataan hyvä laatu myös harvinaisemmissa oppiaineissa. Lisätään päiväkotien ja koulujen turvallisuutta uuden teknologian suomin keinoin. Latujen kunnossapidon seurantajärjestelmän Periaate: 1) luovutaan turhista seinistä ja lisätään kasvatusta ja opetusta 2) selkeä palvelurakenne Opetusryhmien keskikoko. Riittävästi monipuolisia päivähoitopaikkoja. Kustannukset päivähoidossa, peruskoulussa ja lukiossa per lapsi /per oppilas. Palvelujen laadun mittaus henkilöstölle ja asiakkaille. Koulutettujen johtajien Euroa/asukas (tai oppilas tms.) verrattuna asukkaan kuntiin Tilakustannukset verrattuna asukkaan kuntiin. Tilakustannusten määrän väheneminen. Tilaneliöt per päivähoitolapsi/ per oppilas. Tieto- ja viestintäteknologiset hankkeet. Sähköisten prosessien 5 N. 870 päivähoitopaikkaa. Opetusryhmien keskikokoa pyritään alentamaan mm. Ministeriön erityisavustuksen turvin. Kustannustehokkaampi kuin maantieteeltään vastaavat vertailukaupungit (asukkaat ). Perusopetus vuonna 2012, päivähoito vuonna Johtajakoulutusta sivistystoimen kaikilla sektoreilla annetaan lisää. OPH:n ja Tilastokeskuksen ja verrokkikaupunkien vertailut. Päivähoito- ja kouluverkon suunnitelman päivittäminen jatkuu. Tilojen monikäytön suunnittelu. Eivät ylitä valtakunnallisia vertailulukuja. Uuden viestintäteknologian avulla vahvistetaan monipuolisen oppimisen mahdollisuuksia ja yhteydenpitoa lasten ja oppilaiden vanhempien kesken. Koulujen oppilaskuntatoiminnan tukeminen Yläkouluissa reaaliaikaiseen poissaoloseurantaan siirtyminen. Liikuntapaikat.fi vai- Päivähoitopalveluissa ollut käytössä lähes 900 hoitopaikkaa. Palvelujen kysynnän vuoksi hoitopaikkoja on jouduttu lisäämään. Kustannustasosta vertailukelpoiset valtakunnalliset tiedot ovat käytettävissä vasta noin vuoden päästä. Täydennyskoulutus. JET-koulutuksen 3. kierros käyntiin kesäkuussa. Vertailutietoja seurattu usean kaupungin kesken, mm. Imatran kaupungin. Päivitys jatkuu vuonna 2011, sisältäen myös tilatarkastelun. TVT-välineitä hankittu valtuuston päättämällä investointirahoituksella. Koulutoimen TVT-strategia päivitetty keväällä 2010 ja hyväksytty koulutuslautakunnassa On toteutettu.

6 käyttöön otto mikäli järjestelmälle saadaan rahoitus. heittainen käyttöönotto Väestön ikääntymisestä aiheutuvaan palvelutarvemuutokseen vastataan 5.6. Terveyden edistäminen 5.7 Prioriteettinä lapsiperheet Ikäihmisille soveltuvien vapaaaikapalvelujen tuottaminen Terveysliikuntaan houkuttelevia suorituspaikkoja monipuolisesti eri ikäryhmille. Lasten ja nuorten terveystietoisuus Perheiden eri elämäntilanteisiin sopivat peruspalvelut lapsille ja heidän vanhemmilleen. Lapsi- ja nuorisopoliittisen ohjelman toteutus. Lähiliikuntapaikat ja leikkipuistot. Palvelujen määrä Hyvin hoidettujen liikuntapaikkojen Kävijämäärät -uimahalli -jäähalli Millaisia palveluja on ja onko säädöksiä noudatettu. /lapsi verrattuna asukkaan kuntiin Lasten osuus väestöstä. Käydään vapaaajanpalvelut läpi ikäihmisten näkökulmasta. Saavutetaan vuoden 2009 kävijätaso ja palvelutuotannon määrällinen taso. Kouluissa vahva valistus ja käytännön toiminta sokeria, päihteitä, tupakkaa, huumeita ja alkoholia vastaan. Toimivat ja monipuoliset peruspalvelut. Lapsille suunnattujen toiminnallisten paikkojen pitäminen turvallisina, kuten päiväkotien ja koulujen pihat. Tarkastelua ei ole toteutettu. Liikuntapaikkojen kävijämäärät kasvaneet. Terveysvalistusta painotettu ja jatkettu liikuntaa edistävää toimintaa kouluissa opetussuunnitelman mukaan. Päivähoitopaikkoja on lisätty. Piha-alueita on korjattu yhteistyössä tilapalvelun kanssa. 6. Kannustetaan henkilöstöä sitoutumaan tavoitteisiin Mittari Tavoitetaso 2010 Toteutuminen Hyvä henkilöstöjohtaminen turvaten kokonaisvaltaisesti henkilöstön työhyvinvoinnin ja työtyytyväisyyden työuran eri vaiheissa Hyvät esimies- ja työyhteisötaidot Kehityskeskustelut Kehityskeskusteluiden toteutuminen Esimieskoulutus ja koko henkilöstön työyhteisökoulutus Kehityskeskustelu toteuma 100 % Osallistuminen 100 % Kehityskeskustelut on suurimmalta osalta käyty. Esimieskoulutus on toteutunut Henkilöstön yhdenvertainen, tasapuolinen ja oikeudenmukainen kohtelu Osallistumisen mahdollisuus ja palaute Henkilöstö- ja työtyytyväisyyskysely keskiarvo vähintään 3,5 Seuraavan kerran vuonna Parannetaan palkkausjärjestelmän toimivuutta 6.5. Tulosvastuullisuus 6.3. Henkilöstön osaamisen selvittäminen suhteessa tuotettaviin palveluihin ja palvelurakenteeseen Ammattitaitoinen henkilöstö ja koulutustarve Toimivat palkkausjärjestelmät Talousarviossa asetettujen ta- Henkilökohtainen kehittymissuunnitelma ja koulutustarpeen selvittäminen osana kehityskeskusteluja. Koulutuspäivien määrä ja laatu Käytössä selkeät, ymmärrettävät ja toimintaympäristöön sopivat ohjeet Kaikille esimiehille asetetaan kehityskeskustelujen toteuma 100 % täydennyskoulutus toteutuu lakimuutosten ja muiden ajankohtaisten muutosten osalta Esimiehet perehdytetty voimassa olevien ja uudistettujen ohjeiden käyttöön vuoden 2010 aikana Tavoitekortit kaikille esimiehille Tavoitteissa pysytty. Lakisääteistä ja opetussuunnitelmaan liittyvää täydennyskoulutusta pystytty tarjoamaan erityisesti avustusten kautta. Käyty läpi johtoryhmissä. Tavoitteet esimiehille johdettu talousarviosta koko 6

7 voitteiden saavuttaminen 6.6. Uudistuva muutoskykyinen, hyvinvoiva työyhteisö ja nykyaikaiset toimintatavat Tulosvastuullisuuden ymmärtäminen, sairauspoissaolojen hyödyntäminen työhyvinvoinnin parantamiseksi. Henkilöstökyselyn hyödyntäminen tavoitteet talousarviosta johdettuna. Henkilöstö- ja työtyytyväisyyskysely. Tietojärjestelmien käytön tehostuminen. Kuvatut toimintaprosessit. Uudet työmenetelmät. Vähentyneet työvaiheet. Sairauspoissaolojen vähentyminen. Kehittämistoimenpiteiden toteutuminen 100 %. Työprosessit määritelty ja kuvattu. toimialalla. Sairauspoissaolot lisääntyneet 207 kalenteripäivää ( kalpv). Henkilöstökyselyt ja työprosessit toimenpiteineen käyty läpi. 7. Talous tasapainotetaan 7.1. Henkilöstön saatavuus ja oikea mitoitus 7.4. Hallintokunnissa toteutetaan tuottavuus- ja kustannustehokkuusohjelmat sekä palvelujen sopeuttaminen talouskehyksiin 7.5. Osaava palvelujen ostaminen, ja ostopalveluiden kriittinen tarkastelu Hyvä toimialan työnantajaimago. Lakisääteiset palvelut tuotettava. Sopivan kokoinen palvelurakenne, päivähoito- ja koulu- ja kirjastoverkko. Yhteistoiminta yli hallintorajojen. Saadaanko palvelujen ostoissa sitä mitä tilataan. Mittarit Tavoitetaso 2010 Toteutuminen Kelpoisuuden omaava henkilöstö. Henkilöstön määrä suhteutettuna tuotettuihin palveluihin Vertailukelpoisen Benchmarking patteriston kehittäminen: OPH ja Tilastokeskus sekä itäsuomalainen vertailukaupunki Ostopalvelujen hintakehitys Noudatetaan kelpoisuussäädöksiä. Tavoitellaan mahdollisimman tehokasta henkilöstömäärää normien puitteissa. Toiminta Palvelurakennetta karsittava. Hinta suhteessa omaan tuotantoon oltava edullisempi. Kelpoisen henkilöstön saatavuudessa ei suuria ongelmia (pl. esim. koulupsykologi). Henkilöstö vastaa normien edellytyksiä. Tiukka talous ja kustannustehokkuus jatkuvassa tarkkailussa. Palvelujen laatua voidaan parantaa ulkopuolisen rahoituksen avulla; sivukirjastot lakkautettu, päiväkoti- ja kouluverkkotarkastelu jatkuu. Omana tuotantona kustannukset olisivat suuremmat. 7

8 8. Uudistetaan päätöksenteko- ja hallintojärjestelmää Starteginen päämäärnestystekijä Kriittinen me- Mittarit Tavoitetaso 2010 Toteutuminen Joustava, nopea ja vastuuta korostava hallinto Asiakaslähtöisyys. Riittävä henki- Käsittelyprosessien kesto Saadaan virastovahvuudesta puuttuva yksi henkilötyövuosi lisää Puuttuu edelleen tuo yksi henkilötyövuosi. 8.2 Toimiva ohjausja johtamisjärjestelmä sekä ammattitaitoiset esimiehet 8.3 Konserniohjauksen ja -johtamisen sekä konsernirakenteen uudistaminen 8.5 Poikkihallinnolliset ohjelmat (lapset ja nuoret sekä perheet, ikäihmiset, Venäjä, yrittäjyys, kestävä kehitys) löstön Selkeät vastuuja johtosuhteet. Tulosvastuun korostaminen. Toisen asteen välisten yhteistoimintaa edistävien hankkeiden hyödyntäminen Poikkihallinnollisen Lasten ja nuorten ohjelman (LNO) saama resurssi Talousarviossa asetettujen tavoitteiden saavuttaminen Esimiesten täydennyskoulutuspäivien Ristiin opiskeltavien kurssien määrä Lasten ja nuorten osallistuminen oppilaskuntatoimintaan Ohjelmat kpl työvoimaa. Esimiehiä koulutetaan esim. 60 op:een johtamiskoulutuksessa. Kaikille on määritelty tehtäväkuvaus. Vaihtokurssien lisääntyminen LNO:n toteuttaminen alkaa: Lisätään lasten ja nuorten mahdollisuutta osallistua harrastuksiin ja päätöksen tekoon talousarvion puitteissa. Esimieskoulutuksen uusi kierros alkanut. Kaikilla tehtäväkuvaus. 6-jaksojärjestelmän ansiosta toisen asteen yhteiset kurssit lisääntyneet voimakkaasti. Ohjelma on hyväksytty kesäkuun valtuustossa. 8

9 Savonlinnan kaupunki Toimiala Toimielin Tulosalue Vastuuhenkilö SIVISTYSTOIMI Vapaa-aikalautakunta 350 Vapaa-aikatoimipalvelut Sivistystoimenjohtaja Markku Kankkunen Toiminnalliset tavoitteet Nuorisotoimi Nuorisoverstaan toimintaa vahvistetaan siten, että vastataan nuorisotyöttömyyteen yhteistyössä sosiaalitoimen kanssa. Avu-paja projektin jatkon varmistaminen. Päihde- ja tupakoimattomuusvalitustoiminnan vahvistaminen. Taajama-alueen nuorisotilojen kehittäminen lähipalveluperiaatteella. Nuorten leirit ostetaan tarpeen mukaan. 351 Liikuntatoimi Terveysliikunnan edistäminen osallistumalla esim. eri kuntoliikuntatapahtumien järjestelyihin. Nykyisten liikuntapaikkojen ylläpitäminen ja niiden käytön mahdollistaminen kuntalaisille. Liikunnan järjestäminen erityisryhmille, sekä lapsille ja nuorille yhteistyössä järjestöjen kanssa. Tiivistetään yhteistyötä liikuntajärjestöjen ja yhdistysten kanssa. Liikuntanäkökulman vahvistaminen kaupunkikeskustan suunnittelussa. Kaikkien liikuntapaikkojen taksoja nostetaan keskimäärin 6 % painottaen taksoja kuitenkin siten, että ne lähestyvät valtakunnallisia keskiarvotaksoja. Monitoimihallihankkeen tukeminen. Talvisalon kumirouhekentän käyttöönotto. Frisbeegolfkentän selvittäminen yksityisrahoituksen toteuttamana. Toiminnalliset tavoitteet Nuorisotoimi Nuorisoverstaan hankerahoituksen varmistaminen ja kasvattaminen ( ). Uusi tarkastelu nuorisotoiminnan ostopalvelun sopeuttamisesta pieneneviin ikäluokkiin ( ). Liikunnallisen kaupunkipuiston kehittäminen Talvisaloon ). 351 Liikuntatoimi Liikuntatapahtumien lisääminen yhteistyössä seurojen ja yhdistysten kanssa ( ). Savonrantalaiset yhdistykset ym. ryhmät saavat käyttää kunnanviraston, koulukeskuksen ja Sampolan tiloja vuoden 2008 ehdoilla. Tavoitteiden toteutumista kuvaavat mittarit Kuntalaiskyselyt nuorilta neljän vuoden välein. Kuntalaiskyselyt liikuntapalveluista 2009 neljän vuoden välein. Uimahallin ja jäähallin tulojen seuranta. Kysyntä ja laajuustiedot TP 2009 TA 2010 TP 2010 Asukasmäärä Nuoriso 0-28 vuotiaat Nettomenot/nuoriso Nettomenot/asukas, liikuntatoimi Vapaa-aikaltk:n kokoukset Talous TP 2009 TA TA-muutos TA TP 2010 Poikkeama katesiirrot *) TA-muutos Toimintatulot M uutosprosentti 10,9 % Toimintamenot M uutosprosentti 3,2 % Toimintakate M uutosprosentti 0,5 % Suunnitelmapoistot M uutosprosentti 4,4 % Yli-/alijäämä M uutosprosentti 0,7 % 9

10 Poikkeama Toimintakulujen ylitys ,12 euroa Talousarviossa määrärahat oli arvioitu toimintaan nähden liian pieneksi. Toimintakulut ylittyivät ,12 euroa ja vastaavasti toimintatuotot ylittyivät ,44 euroa. Nuorisoverstaan menot ja tulot ylittyivät noin euroa. Tavoitteiden toteutuminen 350 Nuorisotoimi Nuorisoverstaan ja Avu-pajan toiminta oli vilkasta koko vuoden 2010 vilkasta ja Avu-pajan toiminta saatiin turvattua vuoden loppuun saakka, käytännössä sekä Avu-paja että nuorisoverstas olivat täystyöllistettyjä koko vuoden ajan. 351 Liikuntatoimi Vapaa-aikatoimi oli mukana Savonlinnan liikuntastrategia-työryhmässä, joka on muun muassa tehnyt esityksen kaupungin kevyenliikenteen väylien, sekä Kirkkopuiston kehittämiseksi. Vapaa-aikatoimi oli mukana myös Liikkuva Savonlinna tapahtuman järjestelyissä. Nykyisiä liikuntapaikkoja pystyttiin pitämään yllä pienevistä resursseista huolimatta. Ainoastaan Aholahden 7 km:n kilpaladun hoidosta luovuttiin. Taksoja korotettiin alkaen suunnitelman mukaisesti. Talvisalon kumirouhekentän rakennustyöt valmistuivat lokakuussa kentän osalta. Kentän pukuhuoneen valmistumiseen vaikutti Talvisalon koulun rakennustyömaan aikataulu. Frisbeegolfradan rakentamista yksityisrahoituksella selvitettiin kirjein tiedustelemalla n. 15 yrityksen halukkuutta osallistua rakentamiskustannuksiin mainostilaa vastaan. Yhtään yritystä ei vastannut kyselyyn. Tasapainottamistoimenpiteet Tasapainottamistoimenpide TA 2010 TP 2010 Nuorisotoimen leiritoiminnan vähentäminen Avustuksista leikattu vuoden 2009 tasosta Yhteensä Tasapainottamistoimenpiteiden toteutuminen Tasapainottamistoimenpiteenä nuorisotoimen leiritoiminnan vähentäminen toteutui. Avustusten leikkaus ei toteutunut, koska kaupunginvaltuusto lisäsi urheiluseurojen avustuksiin euroa. *)katesiirrot = työllisyydenhoito 10

Talvikauden tarjonnan pitäminen vähintään nykytasolla. Vapaa-aikapalvelujen nykytason säilyttäminen. Perusopetuksen kulttuuripolku

Talvikauden tarjonnan pitäminen vähintään nykytasolla. Vapaa-aikapalvelujen nykytason säilyttäminen. Perusopetuksen kulttuuripolku Sivistystoimen toimialan tuloskortit vuodelle 2012 Toimialan palvelusuunnitelma Sivistystoimen toimialaan kuuluvat toiminnot sisältävät keskeisesti niitä kuntalaispalvelujen tuottamisen tehtäviä, joilla

Lisätiedot

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE 2011-2015 Arvot Vastuullisuus yhteisöllisyys Yrittäjyys luovuus Avoimuus luotettavuus Visio Savonlinna on vetovoimainen Saimaan

Lisätiedot

Liite A Sivistystoimen toimialan tuloskortit vuodelle 2010 KU

Liite A Sivistystoimen toimialan tuloskortit vuodelle 2010 KU Liite A Sivistystoimen toimialan tuloskortit vuodelle 2010 KU 26.5.2011 Toimialan visio Sivistystoimen toimialaan kuuluvat toiminnot sisältävät keskeisesti niitä kuntalaispalvelujen tuottamisen tehtäviä,

Lisätiedot

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA. Kaupunkitason strategia 2014-2017 - luonnos 5 (8.5.2013)

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA. Kaupunkitason strategia 2014-2017 - luonnos 5 (8.5.2013) SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA Kaupunkitason strategia 2014-2017 - luonnos 5 (8.5.2013) SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE 2014-2017 Visio Savonlinna on vetovoimainen Saimaan saariston keskuskaupunki

Lisätiedot

Tavoite Mittari Tavoitearvo Seuranta Asiakas Eri ikäryhmien osallisuuden vahvistamisen tueksi tehdään toimenpideohjelma. Kouluterveyskysely,

Tavoite Mittari Tavoitearvo Seuranta Asiakas Eri ikäryhmien osallisuuden vahvistamisen tueksi tehdään toimenpideohjelma. Kouluterveyskysely, SIVISTYSTOIMI Tulosalueet: Hallinto Perusopetus Varhaiskasvatus Opinto- ja vapaa-aika Toiminta-ajatus Sivistystoimen tavoitteena on tuottaa kuntalaisille monipuolisia ja korkealaatuisia palveluja toimialallaan

Lisätiedot

SIVISTYSPALVELUT SIVISTYSLAUTAKUNTA

SIVISTYSPALVELUT SIVISTYSLAUTAKUNTA SIVISTYSPALVELUT SIVISTYSLAUTAKUNTA KÄYTTÖSUUNNITELMA 2016 Tulosyksikkö 1 -taso KEHITTÄMIS- JA HALLINTOPALVELUT Tulosyksikkö 1: Hallinto - vastuuhenkilö: talous- ja hallintopäällikkö HALLINTO TP 2014 TA+M

Lisätiedot

SIVISTYSTOIMEN TOIMIALA

SIVISTYSTOIMEN TOIMIALA SIVISTYSTOIMEN TOIMIALA 1 Sivistystoimen toimialan tuloskortit vuodelle 2011 Toimialan visio Sivistystoimen toimialaan kuuluvat toiminnot sisältävät keskeisesti niitä kuntalaispalvelujen tuottamisen tehtäviä,

Lisätiedot

Tulosyksikkö Prosessi Tavoite Strategianäkökulma A P T H 211 Lasten ja nuorten kasvun ja oppimisen edistäminen

Tulosyksikkö Prosessi Tavoite Strategianäkökulma A P T H 211 Lasten ja nuorten kasvun ja oppimisen edistäminen TOIMIELIN SIVISTYSLAUTAKUNTA SIVISTYSTOIMEN HALLINTO 211Sivistystoimen hallinto Lasten ja nuorten kasvun ja oppimisen Osaamisen, harrastamisen ja kulttuurin Terveyden ja elämänhallinnan Strategianäkökulmat:

Lisätiedot

Sivistyspalvelut tuottavat laadukkaita ja asiakaslähtöisiä palveluita, jotka lisäävät kuntalaisten hyvinvointia.

Sivistyspalvelut tuottavat laadukkaita ja asiakaslähtöisiä palveluita, jotka lisäävät kuntalaisten hyvinvointia. Outokummun kaupunki Talousarvio 2017 ja taloussuunnitelma 2018-2019 1 5.6 Tulosalue: Sivistyspalvelut Toimielin: Sivistyslautakunta Vastuuhenkilö: Sivistysjohtaja Toiminta-ajatus: Visio: Toiminta: Strategiset

Lisätiedot

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA. Kaupunkitason strategia 2014 2017 - luonnos 5 (17.5.2013) Kaupunginhallitus 13.5.2013, 289

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA. Kaupunkitason strategia 2014 2017 - luonnos 5 (17.5.2013) Kaupunginhallitus 13.5.2013, 289 SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA Kaupunkitason strategia 2014 2017 - luonnos 5 (17.5.2013) Kaupunginhallitus 13.5.2013, 289 SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE 2014-2017 Visio Savonlinna on kehittyvä,

Lisätiedot

SIVISTYSTOIMEN TOIMIALA

SIVISTYSTOIMEN TOIMIALA SIVISTYSTOIMEN TOIMIALA 1 Sivistystoimen toimialan tuloskortit vuodelle 2012 Toimialan palvelusuunnitelma Sivistystoimen toimialaan kuuluvat toiminnot sisältävät keskeisesti niitä kuntalaispalvelujen tuottamisen

Lisätiedot

Sivistyslautakunta Käyttösuunnitelma 2013 Liite sivistyslautakunta

Sivistyslautakunta Käyttösuunnitelma 2013 Liite sivistyslautakunta 1 SIVISTYSLAUTAKUNTA 24 447 941 MENOT 25 617 800 25 934 500 25 898 100 26 106 631 4,8 % 1,2 % -0,1 % 100,8 % 2 269 241 TULOT 1 962 000 2 125 790 2 125 800 2 347 460-13,5 % 8,3 % 0,0 % 110,4 % 22 178 700

Lisätiedot

Palvelusuunnitelman kuvaus Perusturvan toimialan hallintopalvelut huolehtii toimialan yleisistä toimintaedellytyksistä

Palvelusuunnitelman kuvaus Perusturvan toimialan hallintopalvelut huolehtii toimialan yleisistä toimintaedellytyksistä Savonlinnan kaupunki TA 2017 Toimiala Toimielin Tulosalue Vastuuhenkilö Perusturva Perusturvalautakunta Hallinto perusturvajohtaja Palvelusuunnitelman kuvaus Perusturvan toimialan hallintopalvelut huolehtii

Lisätiedot

Tehtäväalue: Hyvinvointi LIITE 1

Tehtäväalue: Hyvinvointi LIITE 1 Tehtäväalue: 210501 Hyvinvointi LIITE 1 Hyvinvointilautakunnan tehtävät ja toimivalta Lautakunta johtaa ja kehittää hyvinvointitoimialaa (aikaisemmat kirjasto- ja kulttuuritoimen ja vapaa-aikatoimen toimialat)

Lisätiedot

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA #UKI2O3OO Tavoitteena 20300 asukasta vuonna 2030 Oikeenlaista kemiaa korostaa uusikaupunkilaista asukasnäkökulmaa ja yhteisöllisyyttä. Autotehtaan ja muiden yritysten työpaikkojen

Lisätiedot

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu Markus Pauni. Strateginen päämäärä. Kaupunkistrategian. Sivistystoimen tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu Markus Pauni. Strateginen päämäärä. Kaupunkistrategian. Sivistystoimen tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle Elinvoimainen oppiva kaupunkiseutu tavoitteet Kulttuurin liikunnan edelläkävijyys Ohjelma fyysisten olosuhteiden kehittämiseksi nuorisotoimen lautakunnan liikuntalautakunnan toimialalla Järjestö- harrastustoiminnan

Lisätiedot

Akaan varhaiskasvatuksen ja opetustoimen strategia. Koulutuslautakunta 5.2.2015 11

Akaan varhaiskasvatuksen ja opetustoimen strategia. Koulutuslautakunta 5.2.2015 11 Akaan varhaiskasvatuksen ja opetustoimen strategia Koulutuslautakunta 5.2.2015 11 Akaan varhaiskasvatuksen ja opetustoimen strategia Tehtävä Akaan varhaiskasvatuksen ja opetustoimen tehtävänä on tarjota

Lisätiedot

Koulutus Kansalaisopiston ja taidekoulun opetuksen, näyttelyjen, konserttien ym. tilaisuuksien järjestäminen ja kehittäminen

Koulutus Kansalaisopiston ja taidekoulun opetuksen, näyttelyjen, konserttien ym. tilaisuuksien järjestäminen ja kehittäminen Ii- instituutti liikelaitos Johtokunta 4.11.2014, liite 1. Ii-instituutti -liikelaitoksen johtokunnan toimintasuunnitelma: Koulutus Kansalaisopiston ja taidekoulun opetuksen, näyttelyjen, konserttien ym.

Lisätiedot

HANKINTAVALTUUDET Toimielimen hankintavaltuudet ovat kunnanvaltuuston päätöksen mukaiset.

HANKINTAVALTUUDET Toimielimen hankintavaltuudet ovat kunnanvaltuuston päätöksen mukaiset. SVOL 4.2., Liite 1 KÄYTTÖTALOUSOSA Suomenkielinen varhaiskasvatus- ja opetuslautakunta HANKINTAVALTUUDET Toimielimen hankintavaltuudet ovat kunnanvaltuuston 15.12. 133 päätöksen mukaiset. Poikkeuksena

Lisätiedot

Sivistyslautakunta Käyttösuunnitelma 2013 Liite sivistyslautakunta

Sivistyslautakunta Käyttösuunnitelma 2013 Liite sivistyslautakunta 1 SIVISTYSLAUTAKUNTA 24 447 941 MENOT 25 617 800 25 934 500 25 834 500 26 025 986 4,8 % 1,2 % -0,4 % 100,7 % 2 269 241 TULOT 1 962 000 2 125 790 2 125 800 2 347 557-13,5 % 8,3 % 0,0 % 110,4 % 22 178 700

Lisätiedot

KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma 2009-2010. A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen

KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma 2009-2010. A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen TA 1 KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma 2009-2010 A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen C) Palvelualue: Vapaa-aikakeskus D) Vastuuhenkilö: Tapio Miettunen

Lisätiedot

UUDENKAUPUNGIN KAUPUNKI KOULUTUSPALVELUT

UUDENKAUPUNGIN KAUPUNKI KOULUTUSPALVELUT UUDENKAUPUNGIN KAUPUNKI KOULUTUSPALVELUT Talousarvio 2011 ja taloussuunnitelma 2011-2013 Koulutuslautakunta 30.9. HALLINTO Toiminta-ajatus Hallinto luo hyvät edellytykset sivistyspalvelujen tuottamiselle,

Lisätiedot

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016 OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016 Sivistystoimiala Palvelualue: Lukiokoulutuksen Sopimuksen tarkoitus: Tällä operatiivisella sopimuksella toimialajohtaja ja johtaja sopivat kasvatus- ja opetuslautakunnan ja kaupunginhallituksen

Lisätiedot

Kieliohjelman päivityksen valmistuminen Kielikylpyopetuksen kehittämissuunnitelma Monipuolinen ja vetovoimainen kulttuuri- ja koulutuskeskus

Kieliohjelman päivityksen valmistuminen Kielikylpyopetuksen kehittämissuunnitelma Monipuolinen ja vetovoimainen kulttuuri- ja koulutuskeskus Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu kriittinen tavoitteet ja hankkeet Monipuolinen ja vetovoimainen kulttuuri- ja koulutuskeskus Monikulttuurisuuden edistäminen ja hyödyntäminen Monikulttuurisuusohjelman

Lisätiedot

300 Sivistystoimen hallinto TA 2016 Tot. Erotus Tot. %

300 Sivistystoimen hallinto TA 2016 Tot. Erotus Tot. % 300 Sivistystoimen hallinto Toimintakulut -81526-8888 -72638 10,9 Henkilöstökulut -26726-5596 -21130 20,9 Palkat ja palkkiot -18800-3628 -15172 19,3 Henkilösivukulut -7926-1968 -5958 24,8 Eläkekulut -7160-1795

Lisätiedot

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE 2018 2021 Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä SISÄLLYS S. 2-3 S. 4-5 S. 6-7 S. 8-9 S. 10-11 S. 12-13 Yleinen strateginen päämäärä Visio

Lisätiedot

2 Hyvinvointi talousarvio 2017 ja henkilöstömäärä

2 Hyvinvointi talousarvio 2017 ja henkilöstömäärä Toimiala: toimialajohtaja HYVINVOINTI Hyvinvointijohtaja 2,1 hlöä Toimialan keskitetyt palvelut mm. henkilöliikennesihteeri 31.12.2017 saakka Palvelualueet: palvelualuejohtajat HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN

Lisätiedot

Tp 2010 Ta 2011 Käyttö 1-6/10 Käyttö 1-6/11 Käyttö-% Menot 25,1 30,6 15,7 12,0 39,1 Tulot Netto 25,1 30,6 15,7 12,0 39,1

Tp 2010 Ta 2011 Käyttö 1-6/10 Käyttö 1-6/11 Käyttö-% Menot 25,1 30,6 15,7 12,0 39,1 Tulot Netto 25,1 30,6 15,7 12,0 39,1 SIVISTYSPALVELUT 310 Sivistyslautakunta Sivistyspalvelujen vastuualueet ovat esi- ja perusopetus kansalaisopisto musiikkiopisto kirjastopalvelut nuorisotyö museo muu kulttuuritoiminta liikuntapalvelut

Lisätiedot

Strategia Koululautakunta

Strategia Koululautakunta Strategia 2016 2020 Koululautakunta Strategiset pääteemat Kasvava, viihtyisä ja vetovoimainen elinympäristö -Houkuttelevat asumisen edellytykset -Monipuoliset, helposti saatavilla olevat ja laadukkaat

Lisätiedot

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia Pyhäjoella virtaa 2030 Pyhäjoen kuntastrategia Toimintaympäristömme VAHVUUDET 1. Hanhikivi 1-investoinnit alueelle ja liikenneyhteyksiin 2. Kunnan talous on vakaa 3. Hyvät ja toimivat peruspalvelut 4.

Lisätiedot

TALOUS- JA TOIMINTASUUNNITELMAT VUOSILLE 2015-2107 / VALTUUSTOON NÄHDEN SITOVAT TAVOITTEET / SIVISTYSLAUTAKUNTA

TALOUS- JA TOIMINTASUUNNITELMAT VUOSILLE 2015-2107 / VALTUUSTOON NÄHDEN SITOVAT TAVOITTEET / SIVISTYSLAUTAKUNTA TALOUS- JA TOIMINTASUUNNITELMAT VUOSILLE 2015-2107 / VALTUUSTOON NÄHDEN SITOVAT TAVOITTEET / SIVISTYSLAUTAKUNTA YLEISHALLINTO Turvataan säädösten ja valtuuston päätösten mukaiset resurssit palveluyksiköille

Lisätiedot

Strategia Koululautakunta

Strategia Koululautakunta Strategia 2016 2020 Koululautakunta Strategiset pääteemat Kasvava, viihtyisä ja vetovoimainen elinympäristö -Houkuttelevat asumisen edellytykset -Monipuoliset, helposti saatavilla olevat ja laadukkaat

Lisätiedot

Sivistyslautakunnan seminaari Ohjausryhmä Johtoryhmä Sivistyslautakunta Liite no 2

Sivistyslautakunnan seminaari Ohjausryhmä Johtoryhmä Sivistyslautakunta Liite no 2 SIVISTYSTOIMEN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT vv. 2016- Kriittiset menestystekijät: Asiat, joissa on onnistuttava, jotta tavoitteet toteutuisivat. Kriittiset menestystekijät ovat tärkeitä ja sellaisia joihin

Lisätiedot

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016 OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016 Sivistystoimiala Palvelualue: Lukiokoulutuksen Sopimuksen tarkoitus: Tällä operatiivisella sopimuksella toimialajohtaja ja johtaja sopivat kasvatus- ja opetuslautakunnan ja kaupunginhallituksen

Lisätiedot

1 KÄYTTÖTALOUSOSA. Tuloslaskelma 7.5.2015 Tammikuu-Huhtikuu 2015 400 Liikuntalautakunta

1 KÄYTTÖTALOUSOSA. Tuloslaskelma 7.5.2015 Tammikuu-Huhtikuu 2015 400 Liikuntalautakunta 1 KÄYTTÖTALOUSOSA Liikuntalautakunta Tuloslaskelma 7.5.2015 Tammikuu-Huhtikuu 2015 400 Liikuntalautakunta muutosten jälk. TOT2015 TOT-% TOT2014 TP2014 Toimintatuotot 745150 745150 288515 38,7 284441 845490

Lisätiedot

Sopimus sivistystoimialan yhteisten hallintopalvelujen tuottamisesta vuonna 2014 ja taloussuunnitelmakaudella

Sopimus sivistystoimialan yhteisten hallintopalvelujen tuottamisesta vuonna 2014 ja taloussuunnitelmakaudella Sopimus sivistystoimialan yhteisten hallintopalvelujen tuottamisesta vuonna 2014 ja taloussuunnitelmakaudella 2014-2017 Sopimuksen tarkoitus Tällä operatiivisella sopimuksella pääprosessia edustava toimialajohtaja

Lisätiedot

UUDENKAUPUNGIN KAUPUNKI. Talouden ja tavoitteiden toteutuminen 1-8/2010

UUDENKAUPUNGIN KAUPUNKI. Talouden ja tavoitteiden toteutuminen 1-8/2010 UUDENKAUPUNGIN KAUPUNKI Talouden ja tavoitteiden toteutuminen 1-8/ SIVISTYSPALVELUKESKUS SIVISTYSPALVELUKESKUKSEN HALLINTO Toiminta-ajatus Hallinto luo hyvät edellytykset sivistyspalvelujen tuottamiselle,

Lisätiedot

2.1. Hyvinvointipalvelut

2.1. Hyvinvointipalvelut 2.1. Hyvinvointipalvelut Tulosalueet: Toiminta-ajatus Hyvinvoinnin hallinto Perusopetus Varhaiskasvatus Opinto- ja vapaa-aika Hyvinvointipalvelujen tehtävänä on eri-ikäisten kuntalaisten hyvinvointitarpeiden

Lisätiedot

HYVINVOINNIN TOIMIALAN ORGANISAATIORAKENNE

HYVINVOINNIN TOIMIALAN ORGANISAATIORAKENNE HYVINVOINNIN TOIMIALAN ORGANISAATIORAKENNE HYVINVOINNIN TOIMIALAN TOIMINTA JA TALOUS VUONNA 2018 Hyvinvointilautakunnan tehtävänäon vastata toimialansa palveluista kokonaisuutena ja palvelujen yhteensovittamisesta.

Lisätiedot

LASTEN JA NUORTEN HYVINVOINTISUUNNITELMA / MÄNTSÄLÄ ja PORNAINEN

LASTEN JA NUORTEN HYVINVOINTISUUNNITELMA / MÄNTSÄLÄ ja PORNAINEN 1 LASTEN JA NUORTEN HYVINVOINTISUUNNITELMA / MÄNTSÄLÄ ja PORNAINEN 3. Lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelma (strategia) vuosille 2012; versio 26.11.2009 Kriittinen Yleisiin kasvuoloihin vaikuttaminen

Lisätiedot

Sivistystoimen tuloskortti 2012

Sivistystoimen tuloskortti 2012 Sivistystoimi Sivistystoimen tuloskortti 2012 NÄKÖKULMA JA KESKEISET TAVOITTEET 2012 OPERATIIVISET TOIMET JA MITTARIT JA TAVOITETASO 2012 SEKÄ VASTUUTAHO ASIAKKAAT 1. Sivistystoimen palvelut tukevat jatkumoa

Lisätiedot

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030 ELINVOIMAOHJELMA 2018-2021 Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030 Elinvoimaisen kunnan teesit Hausjärven elinvoimaohjelma on laadittu elinympäristön ja alueen elinvoiman kehittämiseksi yhdessä yrittäjien

Lisätiedot

SIVISTYSPALVELUT. Toteutunut

SIVISTYSPALVELUT. Toteutunut SIVISTYSPALVELUT Sivistyspalvelujen vastuualueet ovat esi- ja perusopetus kansalaisopisto musiikkiopisto kirjastopalvelut nuorisotyö museo muu kulttuuritoiminta liikuntapalvelut raittiustyö Sivistyslautakunta

Lisätiedot

PERUSTURVAN TOIMIALA

PERUSTURVAN TOIMIALA PERUSTURVAN TOIMIALA Savonlinnan kaupunki TA 2016 Toimiala PERUSTURVA Palvelusuunnitelman kuvaus Perusturvan toimiala vastaa sosiaali- ja terveydenhuollon palveluista Savonlinnan kaupungissa. Kaupunki

Lisätiedot

Liite 4 81 JOENSUUN LIIKUNTATOIMEN STRATEGIA 2009-2015

Liite 4 81 JOENSUUN LIIKUNTATOIMEN STRATEGIA 2009-2015 Liite 4 81 JOENSUUN LIIKUNTATOIMEN STRATEGIA 2009-2015 STRATEGIAKARTTA Toimivat palvelut ja uudistuvat rakenteet Riittävä ja laadukas palveluverkko Palvelurakenteen ja toimintatapojen kehittäminen ja uudistaminen

Lisätiedot

Varhaiskasvatus Koulutuksen ja tutkimuksen kehittämissuunnitelmassa vuosille Helsinki. Heli Jauhola

Varhaiskasvatus Koulutuksen ja tutkimuksen kehittämissuunnitelmassa vuosille Helsinki. Heli Jauhola Varhaiskasvatus Koulutuksen ja tutkimuksen kehittämissuunnitelmassa vuosille 2011 2016 9.2.2012 Helsinki Heli Jauhola Hallitusohjelma ja Koulutuksen ja tutkimuksen kehittämissuunnitelma 2011-2016 Hallitusohjelman

Lisätiedot

Rautjärvi rajalla, sillä Simpele Järjestöfoorumi

Rautjärvi rajalla, sillä Simpele Järjestöfoorumi Järjestöfoorumi 11.3.2015 Visio 2025 Rautjärvi turvaa asukkailleen taloudellisten voimavarojen puitteissa laadukkaat lähipalvelut, mahdollisuuden vaikuttaa ja kehittää taajamia turvallisina ja maaseutumaisina

Lisätiedot

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa.

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa. Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu ; tavoitteet ja Kulttuurin ja liikunnan edelläkävijyys Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa. (8/2010)

Lisätiedot

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010 IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010 KAUPUNGIN TOIMINTAA OHJAAVAT ARVOT perusturvallisuus tasa-arvo ja oikeudenmukaisuus asiakaslähtöisyys omatoimisuus ja lähimmäisenvastuu avoimuus ympäristön kunnioitus

Lisätiedot

Kasvun ja oppimisen lautakunta Liite nro 1 (1/9)

Kasvun ja oppimisen lautakunta Liite nro 1 (1/9) Liite nro 1 (1/9) Toimiala: Kasvu ja oppiminen Vetovoimainen, uudistuva ja kehittyvä Äänekoski Asiakas Toimialojen asiakastyytyväisyyskysely 3,7 3,7 3,9 3,9 3,9 4 Keskeisiä toimenpiteitä n saavuttamiseksi:

Lisätiedot

Monialainen yhteistyö

Monialainen yhteistyö Monialainen yhteistyö - miten toimialat voivat hyötyä toisistaan yhteisten ja toimialakohtaisten tavoitteiden saavuttamisessa Alueelliset nuorisotyöpäivät 18.2.2016 Liikuntatoimen ylitarkastaja Ulla Silventoinen

Lisätiedot

KULTTUURILAUTAKUNTA 74

KULTTUURILAUTAKUNTA 74 KULTTUURILAUTAKUNTA 74 Palvelu: Kulttuuriosasto/Kulttuuripalvelut Vastuuhenkilö: Hilkka Heikkinen TA 13/TA 14 TP 12/TA 14 Kulttuuritalot/-keskukset, käynnit 13 013 8 312 29 100 210 000 86,1 % 96,0 % /

Lisätiedot

Hyvinvointikoordinaattori Antti Anttonen

Hyvinvointikoordinaattori Antti Anttonen Hyvinvointikoordinaattori Antti Anttonen Työn sisältö Kuntastrategia ja kunnan hyvinvointiohjelma liikuntaa edistämässä Miten eri väestöryhmät liikkuvat ja Hollolan kunta liikunnan edistäjänä Kuvaus Hollolan

Lisätiedot

Painopistealueet ja kehittämiskohteet sekä toimintaympäristössä tapahtuvat muutokset 2014:

Painopistealueet ja kehittämiskohteet sekä toimintaympäristössä tapahtuvat muutokset 2014: Oheismateriaali / koultk 10.9.2013 72 Sivistyspalvelujen talousarvio 2014 Sanalliset kuvaukset ja tunnusluvut Vastuualue / tehtäväalue: Yhteispalvelut: Matti Hursti Yhteispalvelut-vastuualue tuottaa sivistysosaston

Lisätiedot

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN KEHITTÄMINEN ITÄ-SUOMESSA Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija Pohjois-Karjalan jos ajaa maakuntaliitto a 6.2.2015 Maarita Mannelin Pohjois-Karjalan

Lisätiedot

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sivistystoimi Aulis Pitkälä

Kaupunginjohtajan talousarvioesitys Sivistystoimi Aulis Pitkälä Kaupunginjohtajan talousarvioesitys 2018-2020 Sivistystoimi Aulis Pitkälä Kaikkien sivistyskaupunki Oppiva sivistyskaupunki Elinvoimainen sivistyskaupunki Innovatiivinen sivistyskaupunki Espoo on sivistyskaupunki

Lisätiedot

1. Tehdään selvitys urheilutalo - uimahallin vaihtoehtoisista toimintamalleista.

1. Tehdään selvitys urheilutalo - uimahallin vaihtoehtoisista toimintamalleista. Vapaa-aikalautakunta Strategian toteutumista tukevat toiminnalliset tavoitteet: 1. Tehdään selvitys urheilutalo - uimahallin vaihtoehtoisista toimintamalleista. Toteutuminen: Selvitys vaihtoehtoisista

Lisätiedot

Sivistyspalvelut. Tarkastuslautakunta / / 2013

Sivistyspalvelut. Tarkastuslautakunta / / 2013 Sivistyspalvelut Tarkastuslautakunta 17.12.2014 164 / 00.02.01 / 2013 Perustiedot Sivistyspalveluihin kuuluu: Varhaiskasvatus ( perhepäivähoito, päiväkotihoito ja esiopetus) Perusopetus Lukio Vapaa sivistystyö:

Lisätiedot

KULTTUURILAUTAKUNTA 73

KULTTUURILAUTAKUNTA 73 KULTTUURILAUTAKUNTA 73 Palvelu: Kulttuuripalvelut Tilinpäätös Tilinpäätös Talousarvio Talousarvio Vertailu (%) Vertailu (%) Vastuuhenkilö: Kari Silvennoinen 2012 2013 2014 2015 2015 / 2014 2015 / 2013

Lisätiedot

Kunnanhallitus Selvityspyyntö / sivistystoimi

Kunnanhallitus Selvityspyyntö / sivistystoimi Kunnanhallitus 12.9.2016 Selvityspyyntö 27.6.2016 / sivistystoimi - v. 2016 Tähän meno- tarvittaessa ja tulokehitys otsikko - palveluiden ostojen kehitys varhaiskasvatuksen ja perusopetuksen osalta erilliset

Lisätiedot

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017 Sivu 1 / 5 PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017 Vuonna 2017 kunta järjesti kuntalaisille peruspalvelut, huolehti infrastruktuurista ja kehitti kunnan elinvoimaisuutta asetettujen tavoitteiden mukaisesti

Lisätiedot

2.5 KASVATUS- JA OPETUSLAUTAKUNTA

2.5 KASVATUS- JA OPETUSLAUTAKUNTA 2. KASVATUS JA OPETUSLAUTAKUNTA TULOSLASKELMA TP 2 TA 22 TA 23 TA 2 TA 2 TOIMINTATUOTOT MYYNTITUOTOT 72 7 32 7 69 6 MAKSUTUOTOT 3 3 76 9 2 9 TUET JA AVUSTUKSET MUUT TOIMINTATUOTOT SISÄISET TULOT TOIMINTATUOTOT

Lisätiedot

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5: Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5: Henkilöstöohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto HENKILÖSTÖOHJELMA 1 Henkilöstöohjelman lähtökohdat Johtamisvisio Linjakas johtajuus ja yhteinen sävel.

Lisätiedot

Sivistystoimialan kuukausiraportti. Syyskuu 2017

Sivistystoimialan kuukausiraportti. Syyskuu 2017 Sivistystoimialan kuukausiraportti Syyskuu 2017 Talousraportti Syyskuu 2017 Tulosyksikkö 1000SIVISTYS 1000SIVISTYS 1000SIVISTYS 1000SIVISTYS 1000SIVISTYS Sivistystoimiala Sivistystoimiala Sivistystoimiala

Lisätiedot

KÄYTTÖSUUNNITELMA SIVISTYSTOIMIALA 30 SIVISTYSLAUTAKUNTA 300 HALLINTOPALVELUT 300 Hallintopalvelut

KÄYTTÖSUUNNITELMA SIVISTYSTOIMIALA 30 SIVISTYSLAUTAKUNTA 300 HALLINTOPALVELUT 300 Hallintopalvelut 30 SIVISTYSTOIMIALA 30 SIVISTYSLAUTAKUNTA 300 HALLINTOPALVELUT 300 Hallintopalvelut * Toimintatuotot 531 489 * Toimintakulut -798 148 Toimintakate -266 659 Netto -266 659 300 HALLINTOPALVELUT * Toimintatuotot

Lisätiedot

VESANNON SIVISTYSTOIMEN STRATEGIA

VESANNON SIVISTYSTOIMEN STRATEGIA VESANNON SIVISTYSTOIMEN STRATEGIA 2015-2020 Sivistystoimen palvelut Varhaiskasvatus: perhepäivähoito, ryhmäperhepäivähoito, päiväkoti, esiopetus Perusopetus: Vesannon yhtenäiskoulu, 1-9 lk Lukio: Vesannon

Lisätiedot

Keski-Suomen kasvuohjelma

Keski-Suomen kasvuohjelma Keski-Suomen kasvuohjelma Keski-Suomen maakuntaohjelma 2011-2014 Hannu Korhonen Keski-Suomen liitto Lähtökohdat Tavoitteena selkeä ja helppokäyttöinen ohjelma toteuttajille konkreettinen! Taustalla maakuntasuunnitelman

Lisätiedot

Koulutuksen järjestäjän paikallinen kehittämissuunnitelma vuosille Hyväksytty sivistyslautakunnassa

Koulutuksen järjestäjän paikallinen kehittämissuunnitelma vuosille Hyväksytty sivistyslautakunnassa Koulutuksen järjestäjän paikallinen kehittämissuunnitelma vuosille 2015-2020 Hyväksytty sivistyslautakunnassa 23.9.2015 Kaarinan strategia Visio Maailma muuttuu Kaarina toimii! Toiminta-ajatus Järjestämme

Lisätiedot

PERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT

PERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT PERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT Kriittiset menestystekijät: Asiat, joissa on onnistuttava, jotta tavoitteet toteutuisivat. Kriittiset menestystekijät ovat tärkeitä ja sellaisia joihin organisaatio

Lisätiedot

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Kulttuuripalvelut; tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Kulttuuripalvelut; tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu ; tavoitteet ja Monipuolinen ja vetovoimainen kulttuuri- ja koulutuskeskus Kulttuurin ja liikunnan edelläkävijyys Kulttuuri- ja museotoimen investointisuunnitelman

Lisätiedot

Miehikkälän vammaisoppilaiden ja ap/ip-toiminnan valtionosuus vähennetään vasta loppulaskussa.

Miehikkälän vammaisoppilaiden ja ap/ip-toiminnan valtionosuus vähennetään vasta loppulaskussa. Osavuosikatsaus 1-8/2017 40 Sivistystoimi / Virolahden kirjanpito Siv.ltk 26.9.2017 69 LIITE 40 Sivistyslautakunta Sivistystoimen toteutumaan 1-8/2017 perustuvaa kustannusten tasausta Virolahden ja Miehikkälän

Lisätiedot

Koulutuslautakunta Talousarvio 2017

Koulutuslautakunta Talousarvio 2017 Koulutuslautakunta Talousarvio 2017 100,00 90,00 80,00 Toteumat ja talousarviot (Ei sisällä aluelautakunnan resurssia) 80,68 47,70 85,64 49,60 90,03 90,15 51,65 51,41 91,87 52,60 93,13 52,92 94,50 93,79

Lisätiedot

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Kulttuuri-, Museo- ja Nuorisotoimen investointisuunnitelman päivittäminen lautakunnassa

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Kulttuuri-, Museo- ja Nuorisotoimen investointisuunnitelman päivittäminen lautakunnassa Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu Kaupunkistrategia n Kulttuurin ja liikunnan edelläkävijyys Kulttuuri-, Museo- ja Nuorisotoimen investointisuunnitelman päivittäminen lautakunnassa (08/2010) Asian

Lisätiedot

Koulutuslautakunnan johtosääntö 1(5) KEMIN KAUPUNGIN KOULUTUSLAUTAKUNNAN JOHTOSÄÄNTÖ

Koulutuslautakunnan johtosääntö 1(5) KEMIN KAUPUNGIN KOULUTUSLAUTAKUNNAN JOHTOSÄÄNTÖ Koulutuslautakunnan johtosääntö 1(5) KEMIN KAUPUNGIN KOULUTUSLAUTAKUNNAN JOHTOSÄÄNTÖ Kaupunginvaltuusto hyväksynyt 8.10.2012 102 x.xx.2013 xx ja tulee voimaan 1.1.2013 1.1.2014 Muutos KV 10.12.2012 134

Lisätiedot

Johtamisen kehittäminen koko toimialalle jatkuu. Kehittämisessä huomioidaan henkilöstövaihdokset.

Johtamisen kehittäminen koko toimialalle jatkuu. Kehittämisessä huomioidaan henkilöstövaihdokset. Sivistyslautakunta Toiminta-ajatus Padasjoen kunta tuottaa laadukkaita sivistystoimen peruspalveluita. Tavoitteena on kasvattaa lapsia ja nuoria vastuuntuntoiseen yhteiskunnan jäsenyyteen sekä tukea kaikkia

Lisätiedot

ajantasaisilla turvallisuussuunnitelmilla (0-100%) 100

ajantasaisilla turvallisuussuunnitelmilla (0-100%) 100 3.2 Sivistystoimen tulosalue Tilivelvollinen sivistysjohtaja Jorma Harju 3101 Sivistystoimen hallinto Sivistystoimi tukee kaustislaisten kehittymistä hyvinvoiviksi ja monipuolisiksi tulevaisuuden osaajiksi

Lisätiedot

SIVISTYSTOIMEN TOIMIALA

SIVISTYSTOIMEN TOIMIALA SIVISTYSTOIMEN TOIMIALA 1 Sivistystoimen toimialan tuloskortit vuodelle 2011 Toimialan visio Sivistystoimen toimialaan kuuluvat toiminnot sisältävät keskeisesti niitä kuntalaispalvelujen tuottamisen tehtäviä,

Lisätiedot

Sivistysosaston monipuolisuus ja sen kehittämismahdollisuudet

Sivistysosaston monipuolisuus ja sen kehittämismahdollisuudet SIVISTYSLAUTAKUNTA HALLINTO Strategiset painopistealueet / kriittiset menestystekijät ovat niitä asiakokonaisuuksia, joissa onnistuminen on välttämätöntä tavoitetilan saavuttamiseksi. Strategiset painopistealueet

Lisätiedot

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko TOIMINTA-AJATUS Siilinjärvi luo hyvinvointia asukkaille elämän eri vaiheissa laadukkailla peruspalveluilla ja viihtyisällä elinympäristöllä yhteistyössä yritysten, yhteisöjen ja ympäristökuntien kanssa

Lisätiedot

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA TULOSALUE: KESKI-POHJANMAAN ERIKOISSAIRAANHOITO- JA PERUSPALVELUKUNTAYHTYMÄ VASTUUHENKILÖ: Toimitusjohtaja TOIMINTA-AJATUS: Hyvinvointia joustavasti ja ammattitaitoisesti. ASIAKAS- JA POTILASNÄKÖKULMA

Lisätiedot

Tavoitteen määrittely Mittari Tavoite ja sen toteutuminen. Vaikuttavuus Asiakastyytyväisyys Arviointikysely Arviointia ei ole tehty

Tavoitteen määrittely Mittari Tavoite ja sen toteutuminen. Vaikuttavuus Asiakastyytyväisyys Arviointikysely Arviointia ei ole tehty Tulosalue: **HALLINTO ja sen toteutuminen Asiakastyytyväisyys Arviointikysely Arviointia ei ole tehty Avoimuus, julkisuus Todentaminen Pöytäkirjat julkaistaan verkossa Resurssien hallinta Kustannusten

Lisätiedot

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA. Kaupunkitason strategia 2014 2017. Kaupunginvaltuusto 24.6.2013 165

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA. Kaupunkitason strategia 2014 2017. Kaupunginvaltuusto 24.6.2013 165 SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA Kaupunkitason strategia 2014 2017 Kaupunginvaltuusto 24.6.2013 165 SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE 2014-2017 Visio Savonlinna on kansainvälisesti kiinnostava, kehittyvä

Lisätiedot

ITÄ-SUOMEN SUOMALAIS-VENÄLÄISEN KOULUN VISIO

ITÄ-SUOMEN SUOMALAIS-VENÄLÄISEN KOULUN VISIO ITÄ-SUOMEN SUOMALAIS-VENÄLÄISEN KOULUN VISIO Itä-Suomen koulu on oppilaistaan välittävä yhtenäinen suomalais-venäläinen kielikoulu - Monipuolisilla taidoilla ja avaralla asenteella maailmalle Tavoitteet

Lisätiedot

Sopimus lukiokoulutuspalvelujen tuottamisesta vuonna 2015 ja taloussuunnitelmakaudella

Sopimus lukiokoulutuspalvelujen tuottamisesta vuonna 2015 ja taloussuunnitelmakaudella Sopimus lukiokoulutuspalvelujen tuottamisesta vuonna 2015 ja taloussuunnitelmakaudella 2015-2017 Sopimuksen tarkoitus Tällä operatiivisella sopimuksella toimialajohtaja ja palvelualuejohtaja sopivat kasvatus-

Lisätiedot

Kulttuuri sivistyskunnan voimavarana

Kulttuuri sivistyskunnan voimavarana Kulttuuri sivistyskunnan voimavarana Kuntien kulttuuritoimintalaki uudistuu 7.12.2017 Johanna Selkee Erityisasiantuntija Suomen Kuntaliitto Kulttuuripalvelujen visio 2025 Kulttuuripalveluiden merkitys

Lisätiedot

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA TULOSALUE: KESKI-POHJANMAAN ERIKOISSAIRAANHOITO- JA PERUSPALVELUKUNTAYHTYMÄ

TOIMINTA- JA LAADUNHALLINTASUUNNITELMA TULOSALUE: KESKI-POHJANMAAN ERIKOISSAIRAANHOITO- JA PERUSPALVELUKUNTAYHTYMÄ TULOSALUE: KESKI-POHJANMAAN ERIKOISSAIRAANHOITO- JA PERUSPALVELUKUNTAYHTYMÄ VASTUUHENKILÖ: Toimitusjohtaja TOIMINTA-AJATUS: Hyvinvointia joustavasti ja ammattitaitoisesti. ASIAKAS- JA POTILASNÄKÖKULMA

Lisätiedot

TOIMINNALLISET TAVOITTEET 2014

TOIMINNALLISET TAVOITTEET 2014 TOIMINNALLISET TAVOITTEET 2014 Hallintokunta Sitovuustaso Kustannuspaikka Vapaa-aikalautakunta Liikunta ja urheilu 434, 437, 445 ja 465 Järjestetään monipuolisia liikuntamuotoja eri-ikäisille kuntalaisille.

Lisätiedot

Sivistyslautakunta Siv.ltk LIITE 2

Sivistyslautakunta Siv.ltk LIITE 2 Sivistyslautakunta Siv.ltk 09.10.2018 LIITE 2 Toiminta-ajatus Padasjoen kunta tuottaa laadukkaita sivistystoimen peruspalveluita. Tavoitteena on kasvattaa lapsia ja nuoria vastuuntuntoiseen yhteiskunnan

Lisätiedot

Sopimus lukiokoulutuspalvelujen tuottamisesta vuonna 2015 ja taloussuunnitelmakaudella 2015-2017 luonnos 27.8.2014

Sopimus lukiokoulutuspalvelujen tuottamisesta vuonna 2015 ja taloussuunnitelmakaudella 2015-2017 luonnos 27.8.2014 Sopimus lukiokoulutuspalvelujen tuottamisesta vuonna 2015 ja taloussuunnitelmakaudella 2015-2017 luonnos 27.8.2014 Sopimuksen tarkoitus Tällä operatiivisella sopimuksella pääprosessia edustava palvelujohtaja

Lisätiedot

TAMMELAN KUNNAN KASVATUS- JA SIVISTYSTOIMEN PÄÄVASTUU- ALUEEN JOHTOSÄÄNTÖ

TAMMELAN KUNNAN KASVATUS- JA SIVISTYSTOIMEN PÄÄVASTUU- ALUEEN JOHTOSÄÄNTÖ TAMMELAN KUNNAN KASVATUS- JA SIVISTYSTOIMEN PÄÄVASTUU- ALUEEN JOHTOSÄÄNTÖ 1 LUKU...2 TOIMINNAN YLEISET PERUSTEET...2 1 Toiminta-ajatus...2 2 LUKU...2 ORGANISAATIO...2 2 Lautakunnat...2 3 Lautakunnan kokoonpano...3

Lisätiedot

Keski-Satakunnan kuntajakoselvitys Varhaiskasvatus, opetus ja vapaa-ajanpalvelut. Ohjausryhmän seminaari

Keski-Satakunnan kuntajakoselvitys Varhaiskasvatus, opetus ja vapaa-ajanpalvelut. Ohjausryhmän seminaari Keski-Satakunnan kuntajakoselvitys Varhaiskasvatus, opetus ja vapaa-ajanpalvelut Ohjausryhmän seminaari 4.2.2014 Nykytilan kuvaus / Varhaiskasvatus Kunta Päivähoidossa olevien lasten määrä / Päiväkodit

Lisätiedot

KÄYTTÖSUUNNITELMA 2015

KÄYTTÖSUUNNITELMA 2015 30 SIVISTYSTOIMIALA 30 SIVISTYSLAUTAKUNTA 300 HALLINTOPALVELUT 300 Hallintopalvelut * Toimintatuotot 490 294 * Toimintakulut -943 345 Toimintakate -453 051 Netto -453 051 300 HALLINTOPALVELUT YHTEENSÄ

Lisätiedot

Sivistystoimen talousarvio vuodelle

Sivistystoimen talousarvio vuodelle Sivistystoimen talousarvio vuodelle 2019 30.10.2018 Sivistystoimi Polvijärven kunnan sivistystoimen alle kuuluvat varhaiskasvatus ja lastenhoidon tuet, esi-ja perusopetus, aamu- ja iltapäivätoiminta, lukiokoulutus

Lisätiedot

Sopimus lukiokoulutuspalvelujen tuottamisesta vuonna 2015 ja taloussuunnitelmakaudella 2015-2017

Sopimus lukiokoulutuspalvelujen tuottamisesta vuonna 2015 ja taloussuunnitelmakaudella 2015-2017 Sopimus lukiokoulutuspalvelujen tuottamisesta vuonna 2015 ja taloussuunnitelmakaudella 2015-2017 Sopimuksen tarkoitus Tällä operatiivisella sopimuksella pääprosessia edustava palvelujohtaja ja palvelutuotantoa

Lisätiedot

SIVISTYSTOIMEN TOIMIALA

SIVISTYSTOIMEN TOIMIALA SIVISTYSTOIMEN TOIMIALA Sivistystoimen toimialan tuloskortit vuodelle 2012 Toimialan palvelusuunnitelma Sivistystoimen toimialaan kuuluvat toiminnot sisältävät keskeisesti niitä kuntalaispalvelujen tuottamisen

Lisätiedot

Sivistyspalvelukeskuksen johtosääntö 1(6) KEMIN KAUPUNGIN SIVISTYSPALVELUKESKUKSEN JOHTOSÄÄNTÖ

Sivistyspalvelukeskuksen johtosääntö 1(6) KEMIN KAUPUNGIN SIVISTYSPALVELUKESKUKSEN JOHTOSÄÄNTÖ Sivistyspalvelukeskuksen johtosääntö 1(6) KEMIN KAUPUNGIN SIVISTYSPALVELUKESKUKSEN JOHTOSÄÄNTÖ Kaupunginvaltuusto hyväksynyt 8.10.2012 102 ja tulee voimaan 1.1.2013. Muutoksia KV 25.2.2013, 49 6, 7 Muutoksia

Lisätiedot

Sivistys- ja vapaa-aikalautakunta Peruskoulutus

Sivistys- ja vapaa-aikalautakunta Peruskoulutus 1 (5) Sivistys- ja vapaa-aikalautakunta Peruskoulutus Tilivelvolliset: Sivistys- ja vapaa-aikalautakunnan jäsenet, sivistysjohtaja, perusopetuksen rehtori Tulosyksiköt Peruskoulutus ( Kohteet Arppe, Hutsi,

Lisätiedot

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos ) 1 LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos 27.10.2011) 1. LOVIISAN KAUPUNGIN VISIO 2020 Loviisa on kehityskäytävää E18 hyödyntävä merenranta- ja maaseutukaupunki, jossa korostuu hyvä elämänlaatu ja oma

Lisätiedot

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020 Kunnanhallitus 30.5.2011 91 LIITE 37 Valtuusto 13.6.2011 15 LIITE 18 MYRSKYLÄN KUNTA MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020 JA STRATEGIA VISION TOTEUTUMISEKSI Kunnan visio 2020 Myrskylä on viihtyisä asuinkunta kohtuullisten

Lisätiedot

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA. Kaupunkitason strategia luonnos 5, (kaupunginhallitus )

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA. Kaupunkitason strategia luonnos 5, (kaupunginhallitus ) SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA Kaupunkitason strategia 2014-2017 - luonnos 5, (kaupunginhallitus 13.5.2013) SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE 2014-2017 Visio Savonlinna on kehittyvä, työllistävä

Lisätiedot