Osuustoiminta yrittäjäksi ryhtymisen polkuna Apulaisprofessori Anu Puusa Jatko-opiskelija Kirsi Hokkila

Transkriptio

1 Osuustoiminta yrittäjäksi ryhtymisen polkuna Apulaisprofessori Anu Puusa Jatko-opiskelija Kirsi Hokkila

2 Tapaustutkimukset I-III - Miksi yrittäjä valitsee osuustoiminnan liiketoiminnan muodoksi? Yrittäjien kokemuksia osuustoiminnan erityispiirteistä

3 Valitut tapaukset ja toteutustapa Motiivit ja erityispiirteet Kolme tapausta, 13 haastattelua (yksilö-, pari- ja ryhmähaastattelut) ja 16 haastateltavaa

4 Osuustoimintaa leimaavia piirteitä.. 1. Turvallisuus 2. Yhdessä tekeminen ja yhteisöllisyys 3. Omavastuisuus 4. Monimuotoisuus 5. Joustavuus ja vapaus

5 Turvallisuus Näkökulmia: ütaloudellinen ürationaalinen üsosiaalinen

6 Yhdessä tekeminen ja yhteisöllisyys Henkinen ja käytännöllinen tuki Osaamisen yhdistämisen mahdollisuudet Yhteishenki, ryhmään kuuluminen, empatia ja samaistuminen Motivointi, kannustus ja esimerkin voima Toinen toisiltaan oppiminen

7 Omavastuisuus Osuuskuntayrittäjyydessä korostuu omavastuinen työn tekeminen - jokainen on oman onnensa seppä, vaikka toisilta voikin saada apua ja tukea. Vastuu töiden hankkimisesta ja työtehtävien hyvästä hoitamisesta Ei ulkopuolista valvontaa => Osuuskuntayrittäjyys poikkeaa monella tapaa vieraalle palkkatyön tekemisestä, ja siihen liittyy sen muista yritysmuodoista erottavia piirteitä, jotka aiheuttavat tiettyjä vaatimuksia osuuskunnan jäsenen toiminnalle. = > Kenelle sopii?

8 Kenelle osuustoiminta sopii? Et tää on tällasta vapaaehtoista vastuullisuutta Tavallaan se on myös sitä vapautta, että saa olla osuuskunnan jäsenenä, että ei velvoiteta olemaan tietynlainen ihminen. Että saa olla se oma ja saa sen vapauden edetä elämässään miten haluaa. Kyllähän se on tietyllä tavalla paljon vapaampaa, pystyy ite paljon vaikuttaa. Jos on tällanen perusihminen, joka on kahdeksastaneljään-ihminen, odottaa esimerkiks kaiken valmiina, että ei oo itellä omaaloitteisuutta ja toimintakykyä. Työ on hirveen monipuolinen, välillä on hirveen haastavaa, antaa haasteita. Mutta tämä monipuolisuus ja että ei oo sillä tavalla aikaan sidottu. Että ei kello 7 ja kello 16. Ja sitten ykskään päivä ei ole samanlainen. Todella tämmönen, välillä on hirmunen hässäkkä ja tänään on ollu rauhallisempaa. Siihenkin täytyy olla valmius.

9 .. Osuuskunta Itse voi työllistää itsensä. Et siihen täytyy tosiaan niinkun olla halukkuutta ja sitten sitä sitoutumista, ja täällä xx;han me ollaan itse käyntikortteja tuolla kentällä. Ja siitä ne riippuu sitten ne työt, että jatkuuko asiakassuhteet ja tuleeko lisää töitä. Se vaatii sellasta tietynlaista sitoutumista ja halukkuutta...omalla kohdalla se on se, että en mie tiedä onko se laiskuutta vai mitä se on, mutta mie en halua olla joka päivä kahdeksasta neljään tai seittemästä neljään tai mikä se on se työaika. Mie arvostan vapaa-aikaa, mie arvostaan montaa muuta asiaa, en todellakaan halua olla ihan niin paljon. Se on tässä ku ite hommaa työt, niin pystyy sopimaan ja sanomaan asiakkaalle, että mie oon tuolloin tuon päivän poissa tai tuolla ei käy, ja että käykö seuraava päivä. Toki vastuuhan silti on, että ne hommat pitää silti tehä. Ehkä vielä enemmänkin.

10 Monimuotoisuus IHMISET, eri osaamisalueet, taustat, tilanteet, motiivit ja odotukset, ALAT, OSUUSKUNNAT, TYÖTEHTÄVÄT ja KONTEKSTIT => Erilaisuus lähtökohtana, valtaosin myönteisenä voimavarana.

11 Joustavuus ja vapaus Itsensä työllistäminen joustavalla, kullekin yksilölle sopivalla tavalla Osuuskunnassa on mahdollista työskennellä oman kiinnostuksen ja vapaammin oman kokemuksen kautta avautuvissa tehtävissä, johon henkilöllä ei välttämättä ole muodollisuutta pätevyyttä, esimerkiksi koulutusta -osuuskunnan jäsen ei ole sidottu tiettyyn tehtävänkuvaan, vaan hänellä on mahdollisuus toteuttaa itseään vapaammin kehittyvän osaamisensa puitteissa.

12 .. Vastuunkanto ja osallistuminen jäsenyys ja sen arvo? Halutaanko osuuskunnasta ammentaa vain sen tarjoamat hyödyt ilman jäsenyyden vastuita ja velvollisuuksia? => Jäsenyyden punnitsemisessa ei merkityksellisenä enää näyttäydy solidaariset ajatukset yhteisten varojen käyttämisestä koko yhteisön työllistymiseen, vaan päätöksenteossa korostuu omakohtainen, taloudellinen hyötynäkökulma.

13 .. Tärkein aktiivisuuden ilmentymä jäsenen henkinen läsnäolo ja aito kiinnostus osuuskunnan asioita kohtaan - jäsenten välinen luottamus Uudenlainen (vapaaehtoisuuteen perustuva) sitoutuminen: osuuskunnan joustavuus mahdollistaa vapauden kannustaen samalla vastuullisuuteen.

14 .. Mikäli jäsen toimii osuuskunnassa ainoastaan oman työllistymisen ja toimeentulon tavoittelemiseksi yhteiseen toimintaan osallistumatta, voidaan se tulkita yhteisössä opportunistiseksi käyttäytymiseksi, joka rapauttaa yhteishenkeä (tasapuolisuus, tasaarvoisuus ja oikeudenmukaisuus). Osuuskunta yrityshautomona + ja

15 ..jännitteitä.. Aktiivisuus ja omavastuisuus vs passiivisuus Vapaus vs vastuu Omannäköinen työ vs raha, turvallisuus ja säännöllisyys Itsensä toteuttaminen, oppimisalusta, ponnahduslauta vs sitoutumattomuus, välinpitämättömyys, opportunismi

16 .. Joustavuus osuustoimintaa luonnehtivana piirteenä Vapaus Omavastuisuus Aktiivisuus Sitoutuminen Oppimisalusta Ponnahduslauta Omannäköinen työ Itsensä toteuttaminen Viihtyminen Monipuolisuus Pätkätyöt Kausivaihtelu Epävarmuus Työ elämän ehdoilla No hyvänä ainaki se, että minun työpaikka on tässä. Ja tästä on saanu ite tehdä mieleisensä....näillä tekijöillä on oma vapaus. Minä ainaki arvostan sitä. Että työntekemisessä pitää olla vapaus. Et tää on tällasta vapaaehtoista vastuullisuutta Tavallaan se on myös sitä vapautta, että saa olla osuuskunnan jäsenenä, että ei velvoiteta olemaan tietynlainen ihminen. Että saa olla se oma ja saa sen vapauden edetä elämässään miten haluaa... täällä xx;han me ollaan itse käyntikortteja tuolla kentällä. Ja siitä ne riippuu sitten ne työt, että jatkuuko asiakassuhteet ja tuleeko lisää töitä. Se vaatii sellasta tietynlaista sitoutumista ja halukkuutta...se ei sovi ihmisille, jotka ei osaa olla omatoimisia, jotka oottaa, että sanotaan mitä tehään. Jotka ei oo omatoimisia, sellasille se ei käy. Kyllähän jos ite hommaat töitä niin ne pitää hoitaa, ei niitä kukaan muu hoida. Vastuuttomuus Passiivisuus Sitoutumattomuus Välinpitämättömyys Opportunismi Jatkuvuus 8-16 Johdettu työ Raha Turvallisuus Jatkuvuus Säännöllisyys Elämä työn ehdoilla

17 .. Joustavuus ja vapaus - mahdollisuus ja riski => Yksilöllisyys vs yhteisöllisyys uusi kaksoisrooli?

18 Puusa, Varis & Hokkila forthcoming: A co-operative An ideological community or a tool for self-employment? EMPIRICAL ANALYSIS: Reasons to establish and run a cooperative and to become a co-operative entrepreneur. ECONOMIC JUSTIFICATION Profound reason to choose a co-operative business form Rational Emotional Shared risk Unemployment benefits as a loophole Focus on his/hers own strengths CONCLUSION: Characteristics of new generation co-operatives EMPOWERMENT SECURITY ORGANISATIONAL DESIGN What kind of business do we want to have? Professional support Co-operation between members Feeling of being part of a group Mental support Learning from each other Solidarity Encouragement by others Activity in seeking work Quality of work performance Responsibility of getting the jobs done Entrepreneurial personality Multisectoral Varied work Melting pot Diverse expectations Part time work Flexible way of working Balance between work and free-time Unfixed job description Unique work opportunities COMMUNALITY SELF-MANAGEMENT DIVERSITY FREEDOM

19 .. ja muita näkökohtia keskusteltavaksi Idealismi vs realismi, miten ylläpitää alkuinnostus ja draivi? Mitä kasvu tuo mukanaan? (luonteva ja vapaaehtoinen) Yhteisöllisyys ja konkreettinen yhteistyö Omavastuisuus Monia näkökulmia johtamiseen: oppiminen, vastuu, taakka, yksilöjohtaja, jaettu johtajuus, demokratia, näennäisdemokratia, tiukka johtajuus yhdistyy taloudenpitoon ja jatkuvuuteen.

20 .. Minä olen aina alleviivannu ja suurella kirjaimella kirjoittanu, että osuuskunta on yritys. Se ei poikkea muista yritysmuodoista, se pitää aina muistaa. Ei saa käyttää sellasena leikkikenttänä. Että jos tähän lähtee mukaan, ni pitää sitten lähtee ihan oikeesti. Tää on oikee yritys. Ja tästä et pääse luistelemaan, jos joku menee pieleen.

21 .. Osuustoiminnan tuntemus Suunnitelmallisuus, jatkuvuus Onko osuustoiminta ihan oikeaa yritystoimintaa ( epäyritys, yrittäjyyteen ponnistamisen välivaihe, kokeilu) Mitä isompaa ja ammattimaisempaa, sitä enemmän raamitetaan, yritystoiminnan kasvaessa vaatimustaso ja osaamisvaade kasvavat ja toiminnasta tulee yritysmäisempää

22 Parhaimmillaan osuuskuntayrittäjyys on.. mielekkään työn tekemistä omilla ehdoin, hyvillä mielin..vastuullisesti..me tehdään töitä, että tärkeämpi on se työ kuin siitä saatu raha..paljon mukavampi olla, paljon pehmeempi olla tää, että sillo ku oli vieraan palveluksessa ni se stressi oli aina vieraanamme. Mut tää on sellasta lepposaa Niinku vois kuvitella, että jos minäkin olisin vaikka jonku osakeyhtiön johtaja, pörssiyhtiön johtaja, ni nämä osakkeenomistajat painas päälle, että nyt pitää saada tulosta, tulos tai ulos. Minä muistan xxxhommissa, ei se vitsi ollu. Me oltiin siinä asemassa, että tulos tai ulos. Et jos ei.. saatu niin paljon rahaa ku oli tavoite, ni se oli melkein niinku ulos. Mut tää on niin Niinku varmasti sitä ei niinkun ulkopuoliset tajua, että tämä siinä mielessä pehmeempi Me ollaan osuuskunta, tää meidän yritysmuoto on osuuskunta, ei voittoa tavoitteleva, niin täällä voidaan hymyillä vaan ja tehdä töitä. Tietenki kannetaan vastuu, niinku sanoin, työnjako on selkee...se ei sovi ihmisille, jotka ei osaa olla omatoimisia, jotka oottaa, että sanotaan mitä tehään. Jotka ei oo omatoimisia, sellasille se ei käy. Kyllähän jos ite hommaat töitä niin ne pitää hoitaa, ei niitä kukaan muu hoida.

23 ..ja tämä ajatuksenahan tuntu ihan, että mahottomuus, että näinkin voipi yrittää!

24 Anu ja Kirsi kiittävät J